KATA PENGANTAR. Kata Pengantar i

KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur kehadirat Allah SWT, atas limpahan

rahmat,

taufik

dan

hidayah-Nya,

Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pemerintah Kabupaten Cianjur Tahun Anggaran 2016 ini dapat diselesaikan tepat pada waktunya. LKjIP ini disusun secara periodik berdasarkan Peraturan Presiden

Nomor

29

Tahun

2014

Tentang

Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang ditindaklanjuti dengan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan Dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2016 sebagai salah satu bentuk pertanggungjawaban Pemerintah Kabupaten Cianjur dalam pelaksanaan uraian tugas, fungsi dan tata kerjanya serta sebagai parameter dalam mengukur tingkat keberhasilan atau kegagalan kinerja pelaksanaan program dan kegiatan Pemerintah Daerah selama tahun anggaran 2016. Selanjutnya laporan ini akan dijadikan sebagai bahan evaluasi untuk pelaksanaan program dan kegiatan di masa yang akan datang dalam upaya mewujudkan kepemerintahan yang baik dan pemerintahan yang bersih di Kabupaten Cianjur. Dengan segala kekurangan dan keterbatasan yang ada diharapkan tidak mengurangi hasil dari pelaksanaan tugas yang telah dilaksanakan secara keseluruhan. Demikian semoga bermanfaat.

Cianjur, 17 Maret 2017 BUPATI CIANJUR ttd

H. IRVAN RIVANO MUCHTAR

Kata Pengantar | i

DAFTAR ISI

HAL 1.

KATA PENGANTAR ......................................................................................

i

2.

DAFTAR ISI .................................................................................................

ii

3.

DAFTAR TABEL ..........................................................................................

iii

4.

DAFTAR GAMBAR .......................................................................................

v

5.

IKHTISAR EKSEKUTIF ................................................................................

vi

6.

BAB I PENDAHULUAN.................................................................................

1

I.1 Latar Belakang ......................................................................................

1

I.2 Maksud dan Tujuan ..............................................................................

2

I.3 Gambaran Umum Kabupaten Cianjur ....................................................

2

I.4 Struktur Organisasi ...............................................................................

3

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA ...................................

10

II.1 Rencana Strategis Pemerintah Kabupaten Cianjur ...............................

10

II.2 Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2016 .....................................................

28

II.3 Rencana Anggaran Tahun 2016 ...........................................................

41

II.4 Indikator Kinerja Utama ......................................................................

44

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA...............................................................

46

III.1 Capaian Indikator Kinerja Utama .........................................................

47

III.2 Pengukuran dan Analisis Kineja ..........................................................

49

III.3 Capaian Indikator Makro ....................................................................

140

III.4 Reformasi Birokrasi ............................................................................

141

III.5 Pengukuran Pencapaian Sasaran ........................................................

152

III.6 Efisiensi Anggaran Tahun 2016 ...........................................................

162

BAB IV PENUTUP........................................................................................

166

7.

8.

9.

LAMPIRAN

Daftar Isi | ii

DAFTAR TABEL HAL 1. 2. 3. 4. 5.

Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel

2.1 2.2 2.3 2.4 2.5

6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39.

Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel

2.6 2.7 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 3.12 3.13 3.14 3.15 3.16 3.17 3.18 3.19 3.20 3.21 3.22 3.23 3.24 3.25 3.26 3.27 3.28 3.29 3.30 3.31 3.32

40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53.

Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel

3.33 3.34 3.35 3.36 3.37 3.38 3.39 3.40 3.41 3.42 3.43 3.44 3.45 3.46

Misi dan Tujuan Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Program untuk Pencapaian Sasaran Tahun 2016 Perjanjian Kinerja Tahun 2016 Rencana Belanja Daerah Kabupaten Cianjur Tahun Anggaran 2016 Alokasi per Sasaran Pembangunan Tahun Anggaran 2016 Indikator Kinerja Utama Skala Nilai Pringkat Kinerja Tabel Capaian IKU Tahun 2016 Capaian Kinerja Misi 1 Sasaran 1 Jumlah Daya Tampung Sekolah Rasio Jumlah Sekolah dengan Jumlah Penduduk Usia Sekolah Capaian Kinerja Misi 1 Sasaran 2 Jumlah Siswa yang Mengikuti dan Lulus UN Tahun 2016 Capaian Kinerja Misi 1 Sasaran 3 Total Jumlah Siswa di Kabupaten Cianjur Jumlah Siswa yang Melanjutkan Sekolah Capaian Kinerja Misi 1 Sasaran 4 Jumlah Siswa yang Lulus UAS Tahun 2016 Capaian Kinerja Misi 1 Sasaran 5 Sekolah yang Menyelenggarakan Pendidikan Berkarakter Capaian Kinerja Misi 1 Sasaran 6 Capaian Kinerja Misi 1 Sasaran 7 Capaian Kinerja Misi 1 Sasaran 8 Sekolah yang Memiliki Komite Sekolah Tahun 2016 Capaian Kinerja Misi 1 Sasaran 9 Capaian Kinerja Misi 2 Sasaran 1 Capaian Kinerja Misi 2 Sasaran 2 Capaian Kinerja Misi 2 Sasaran 3 Capaian Kinerja Misi 2 Sasaran 4 Capaian Kinerja Misi 2 Sasaran 5 Capaian Kinerja Misi 2 Sasaran 6 Capaian Kinerja Misi 2 Sasaran 7 Capaian Kinerja Misi 2 Sasaran 8 Capaian Kinerja Misi 2 Sasaran 9 Jumlah Korban Kekerasan Tahun 2016 Capaian Kinerja Misi 3 Sasaran 1 Produksi perkebunan Tahun 2012-2016 Produksi Hasil Hutan Bukan Kayu Kabupaten Cianjur Tahun 2016 Jumlah Kelompok Petani Kelas Utama Tahun 2012-2016 Capaian Kinerja Misi 3 Sasaran 2 Pola Pangan Harapan Kabupaten Cianjur Capaian Kinerja Misi 3 Sasaran 3 Jumlah Kunjungan Wisatawan Tahun 2016 BendaSitus dan Cagar Budaya yang Terlestarikan Capaian Kinerja Misi 3 Sasaran 4 Capaian Kinerja Misi 3 Sasaran 5 Pasar yang Direvitasisasi Capaian Kinerja Misi 3 Sasaran 6 Jumlah Investasi Tahun 2015-2016 Jumlah KK yang Melaksanakan Transmigrasi Capaian Kinerja Misi 3 Sasaran 7 Daftar Regulasi Perijinan dan Penanaman Modal

13 14 27 29 41 42 44 47 47 49 50 51 54 54 55 56 56 57 58 59 59 60 61 62 63 63 66 68 71 73 74 75 76 77 78 78 80 82 83 84 87 88 90 91 92 97 99 100 101 102 102 104 105

Daftar Tabel| iii

54. 55. 56. 57. 58. 59.

Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel

3.47 3.48 3.49 3.50 3.51 3.52

Capaian Kinerja Misi 3 Sasaran 8 Capaian Kinerja Misi 3 Sasaran 9 Capaian Kinerja Misi 3 Sasaran 10 Capaian Kinerja Misi 3 Sasaran 11 Capaian Kinerja Misi 3 Sasaran 12 Luas Lahan Kritis di Kabupaten Cianjur Tahun 2015

107 109 110 112 114 115

60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72.

Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel Tabel

3.53 3.54 3.55 3.56 3.57 3.58 3.59 3.60 3.61 3.62 3.63 3.64 3.65

Capaian Kinerja Misi 4 Sasaran 1 Capaian Kinerja Misi 4 Sasaran 2 Realisasi Penerimaan Pajak Daerah Tahun 2016 Capaian Kinerja Misi 4 Sasaran 3 Capaian Kinerja Misi 4 Sasaran 4 Capaian Kinerja Misi 4 Sasaran 5 Capaian Kinerja Misi 4 Sasaran 6 Capaian Kinerja Misi 5 Sasaran 1 Rincian zakat, infaq, dan sodaqoh Tahun 2016 Capaian Kinerja Misi 5 Sasaran 2 Capaian Kinerja Misi 5 Sasaran 3 Data Kejadian Bencana Alam Tahun 2012-2016 Angka Indeks Pembangunan Manusia (IPM) dan KomponennyaKabupaten Cianjur Tahun 2014-2015 Penduduk Berumur 15 Tahun Ke Atas Yang Bekerja Selama Seminggu Yang Lalu Menurut Lapangan Pekerjaan Utama Dan Jenis Kelamin Kabupaten Cianjur Tahun 2015 Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja Dan Tingkat Pengangguran Terbuka Kabupaten Cianjur Tahun 2015` Jumlah dan Persentase Penduduk Miskin, P1, P2 dan Garis KemiskinanTahun 2012-2013 Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) Kabupaten Cianjur Atas Dasar Harga Berlaku Menurut Kategori Tahun 2015-2016 Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) Kabupaten Cianjur Atas Dasar Harga Konstan Menurut KategoriTahun 2015-2016

117 120 122 126 129 131 133 134 135 136 138 139 141

73. Tabel 3.66 74. Tabel 3.67 75. Tabel 3.68 76. Tabel 3.69 77. Tabel 3.70

146 146 148 149 149

Daftar Tabel| iv

DAFTAR GAMBAR HAL 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22.

Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar

3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 3.12 3.13 3.14 3.15 3.16 3.17 3.18 3.19 3.20 3.21 3.22

23. 24. 25. 26. 27.

Gambar Gambar Gambar Gambar Gambar

3.23 3.24 3.25 3.26 3.27

28. Gambar 3.28 29. 30. 31. 32.

Gambar Gambar Gambar Gambar

3.29 3.30 3.31 3.32

Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Cianjur Tingkat Capaian Indikator Kinerja Utama Tahun 2016 Salah Satu Pembangunan Ruang Kelas Baru Website Dinas Pendidikan Kabupaten Cianjur Bus Sekolah Siswa SD sedang mengikuti UAS Perpustakaan Keliling Perpustakaan Daerah Kabupaten Cianjur Alat-Alat Pertanian Pelatihan Kepada Kelompok Tani Kegiatan Penilaian Klas Kelompok Tani Utama Sawah di Kabupaten Cianjur Situs Megalitik Gunung Padang Wisata Kebun Raya Cibodas Wisata Pantai Jayanti Wisata Cirata Wisata Cikundul Wakil Bupati Cianjur melakukan Survey Perbaikan Trotoar Trotoar Jl. Ir. H. Juanda (Selakopi) Pasar Pagelaran Sebelum Direvitalisasi Pasar Pagelaran Sesudah Direvitalisasi Menperin Meninjau Proses Produksi PT.Pou Yuen Indonesia di Cianjur Penyerahan Opini BPK Kepada Bupati Cianjur Gerakan Subuh Berjmaah Gerakan Ashar Mengaji Lounching Subuh Berjamaah Cakupan Peserta KB Aktif Kabupaten Cianjur Tahun 20122016 Cakupan Pertolongan Persalinan oleh Bidan atau Tenaga Kesehatan yang Memiliki Kompetensi kebidanan Kabupaten Cianjur Tahun 2012-2016 Angka Melek Huruf Kabupaten Cianjur Tahun 2012-2016 Angka Partisipasi Sekolah Persentase Penduduk Miskin Kabupaten Cianjur Laju Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Cianjur

46 48 50 52 53 56 64 64 82 82 85 87 90 91 91 91 91 95 95 99 99 101 121 137 137 137 142 143 144 145 147 151

Daftar Gambar | v

Ikhtisar Eksekutif Pelaporan kinerja pemerintah melalui penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) menjadi salah satu upaya yang dilakukan pemerintah untuk mendorong tata kelola pemerintahan yang baik. Proses penilaian yang terukur ini menjadi bagian dari skema pembelajaran bagi organisasi pemerintah untuk terus meningkatkan kapasitas kelembagaan sehingga kinerjanya dapat terus ditingkatkan. LKjIP Kabupaten Cianjur merupakan amanat Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 Tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah sebagai bentuk pertanggungjawaban atas kinerja Pemerintah Kabupaten Cianjur yang transparan dan akuntabel. Dari lima belas Indikator Kinerja Utama (IKU) Bupati Cianjur Tahun 2016, menunjukkan bahwa capaian kinerja pada 12 IKU sudah masuk ke dalam kategori sangat tinggi dan 3 IKU masuk kategori tinggi. Pencapaian 12 IKU dengan kategori sangat tinggi yaitu indicator yang pencapaiannya ≥ 91%. Sebanyak 6 IKU diantaranya memiliki capaian kinerja sangat tinggi (≥ 100%) melebihi target kinerja yang ditetapkan yaitu Angka Partisipasi Kasar (APK) PAUDD, Angka Partisipasi Murni (APM) PAUD, Angka Kematian Bayi (AKB), Angka Kematian Ibu (AKI), Persentase Jalan Mantap, Meningkatnya Pendapatan Asli Daerah dari Sektor Pajak Daerah dan Menurunnya Jumlah Temuan Penyalahgunaan APBD. 6 IKU yang kinerjanya juga termasuk kategori sangat tinggi (91-100) pada tahun 2016 yaitu Angka Partisipasi Kasar (APK) SD/MI, Angka Partisipasi Kasar (APK) SMP/MTs, Angka Partisipasi Kasar (APK) SMA/SMK/MA, Angka Partisipasi Murni (APM) SMP/MTs, Persentase belanja langsung terhadap total belanja daerah dan Menurunnya Jumlah Temuan Penyalahgunaan APBD. Evaluasi atau capaian kinerja dan permasalahan pada setiap sasaran dalam RPJMD tersebut menunjukkan beberapa tantangan yang perlu menjadi perhatian Pemerintah Kabupaten Cianjur. Walaupun sebagian besar IKU telah mencapai target dan termasuk kategori sangat baik, masih terdapat permasalahan-permasalahan di masyarakat yang belum sepenuhnya dapat diselesaikan dengan baik. Hal tersebut

Ikhtisar Eksekutif | vi

terlihat dengan masih rendahnya angka rata-rata lama sekolah di Kabupaten Cianjur, masih terjadinya kasus kematian bayi dan ibu melahirkan, struktur APBD Kabupaten Cianjur masih lebih banyak untuk belanja tidak langsung yang didominasi oleh pembiayaan aparatur, masih terdapat jalan rusak dan masih adanya temuan penyalahgunaan APBD. Peran pemerintah Kabupaten Cianjur sangat diperlukan untuk mengatasi masalah-masalah tersebut dengan arah kebijakan dan strategi yang mendukung peningkatan kinerja. Pentingnya koordinasi dan sinergitas perangkat daerah dalam menjabarkan visi dan misi Kabupaten Cianjur terutama dalam pengalokasian anggaran yang tepat sasaran agar terwujudnya efektivitas dan efisiensi anggaran. Selain itu, koordinasi dan sinergitas dengan Pemerintah Provinsi Jawa Barat dan kabupaten/kota perbatasan juga diperlukan dalam rangka peningkatan pelayanan public sehingga dapat meningkatkan angka rata-rata lama sekolah, meminimalisir angka kematian bayi dan ibu melahirkan serta meningkatkan akses jalan dengan kualitas baik. Peran Pemerintah Kabupaten Cianjur sangat diperlukan untuk dapat mensinergikan program dan kegiatan yang mendukung ketercapaian peningkatan pelayanan public tersebut. Selain

pencapaian

kinerja

atas

IKU,

pencapaian

kinerja

daerah

juga

ditunjukkan oleh pencapaian Indeks Pembangunan Manusia (IPM). Dalam hal ini, berdasarkan data terakhir yang dipublikasikan capaian IPM Kabupaten Cianjur termasuk kategori sedang dan dianggap masih sangat rendah dibandingkan dengan kabupaten/kota di Provinsi Jawa Barat. Walaupun sebenarnya perkembangan setiap tahunnya mengalami peningkatan pada masing-masing indikatornya. Sejumlah persoalan terkait pencapaian IPM merupakan pekerjaan rumah tersendiri bagi Pemerintah

Kabupaten

Cianjur

dan

menjadi

prioritas

pembangunan

dengan

memfokuskan program dan kegiatan yang mendukung pencapaian IPM pada tahun selanjutnya. Hasil evaluasi capaian kinerja ini juga pentung digunakan sebagai pijakan bagi instansi di lingkungan pemerintah dalam perbaikan pelayanan public di tahun yang akan datang.

Ikhtisar Eksekutif | vii

BAB I PENDAHULUAN

Bab I berisi : 1. Latar Belakang 2. Maksud dan Tujuan 3. Gambaran Umum Kabupaten Cianjur 4. Struktur Organisasi

I.1 Latar Belakang Dalam rangka upaya mendorong terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih (good governance dan clean government), diperlukan penerapan sistem manajemen pemerintahan yang berfokus pada peningkatan akuntabilitas

kinerja

yang

diimplementasikan

melalui

penerapan

sistem

akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Akuntabilitas

merupakan

mempertanggungjawabkan

upaya

pemerintah

kinerja sesuai dengan yang

telah

dalam

diperjanjikan.

Penyusunan akuntabilitas kinerja dapat dituangkan dalam LKjIP (Laporan Kinerja Instansi Pemerintah). LKjIP merupakan amanat dari Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan

Negara yang Bersih dan Bebas dari

Korupsi,Kolusi dan Nepotisme, Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah; Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi; Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 Tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Menindaklanjuti Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tersebut, Pemerintah Kabupaten Cianjur perlu melaporkan dan mempertanggungjawabkan kinerjanya. Kinerja Pemerintah Kabupaten Cianjur harus dapat diukur dan dipertanggungjawabkan dengan membandingkan antara target dan realisasi kinerja pada setiap instansi pemerintah. LKjIP Pemerintah Kabupaten Cianjur disampaikan kepada Gubernur, Menteri

Perencanaan

Pembangunan

Nasional/

Kepala

Badan

Perencanaan

Pembangunan Nasional, Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Bab I | 1

Birokrasi, dan Menteri Dalam Negeri paling lambat 3 (tiga) bulan setelah tahun anggaran berakhir.

I.2 Maksud dan Tujuan Laporan kinerja merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan anggaran. Hal terpenting dalam penyusunan laporan kinerja adalah pengukuran kinerja dan evaluasi serta pengungkapan secara memadai hasil analisis terhadap pengukuran kinerja. Laporan kinerja disusun untuk memberikan informasi kinerja yang terukur kepada pemberi mandat atas kinerja yang telah dan seharusnya dicapai. Selai itu penyusunan

laporan

kinerja

juga

dilakukan

sebagai

upaya

perbaikan

berkesinambungan bagi instansi pemerintah untuk meningkatkan kinerjanya. Melalui LKjIP pemerintah bisa mengetahui berbagai tahapan dalam penyelenggaraan pemerintah terutama penyelenggaraan SAKIP di Kabupaten Cianjur dari mulai perencanaan kinerja, pelaksanaan, pengukuran, pelaporan, dan evaluasi termasuk berbagai indikator keberhasilan, faktor penghambat tidak tercapainya target kinerja serta solusi untuk mengatasi permasalahan tersebut. Keseluruhan komponen sistem tersebut sangat mempengaruhi satu sama lain dan tidak dapat dipisahkan. LKjIP dapat dijadikan sebagai tolak ukur keberhasilan dan kegagalan instansi dalam mencapai target kinerja yang kemudian bisa dijadikan sebagai perbaikan kinerja dan meningkatkan kinerja.

I.3 Gambaran Umum Kabupaten Cianjur Kabupaten Cianjur terletak di tengah Provinsi Jawa Barat, berjarak sekitar 65 km dari ibukota Provinsi Jawa Barat (Bandung) dan 120 km dari ibukota Negara (Jakarta). Secara geografis Kabupaten Cianjur terletak di antara 6 0 21” – 7025” Lintang Selatan dan 106042” - 107025” Bujur Timur, dengan batas wilayah yaitu sebelah utara berbatasan dengan wilayah Kabupaten Bogor dan Kabupaten Purwakarta, sebelah barat berbatasan dengan wilayah Kabupaten Sukabumi, sebelah selatan berbatasan dengan Samudera Indonesia dan sebelah timur berbatasan dengan wilayah Kabupaten Bandung Barat, Kabupaten Bandung dan Kabupaten Garut.

Bab I | 2

Wilayah Kabupaten Cianjur meliputi areal seluas 350.148 ha terdiri dari 32 Kecamatan, 6 Kelurahan dan 354 Desa serta 2.754 Rukun Warga (RW) dan 10.402 Rukun Tetangga (RT) dengan penduduk berjumlah 2.243.904* jiwa.

*)Sumber : BPS Kabupaten Cianjur

Secara geografis wilayah Kabupaten Cianjur terbagi ke dalam 3 (tiga) bagian, yaitu Cianjur Bagian Utara, Tengah dan Selatan. Cianjur Bagian Utara merupakan di kaki Gunung Gede dengan ketinggian 2.962 m di atas permukaan laut, sebagian besar merupakan daerah dataran tinggi pegunungan dan sebagian lagi merupakan dataran yang dipergunakan untuk areal perkebunan dan persawahan. Cianjur

Bagian Tengah merupakan daerah yang berbukit-bukit dengan

struktur tanah yang labil sering terjadi tanah longsor dan merupakan daerah yang rawan terjadi gempa bumi. Sedangkan dataran lainnya merupakan areal perkebunan dan persawahan. Cianjur Bagian Selatan merupakan daerah dataran rendah, serta terdapat banyak bukit-bukit yang diselingi oleh pegunungan yang melebar sampai ke daerah pantai Samudera Indonesia. Seperti halnya daerah Cianjur bagian tengah, bagian selatan pun tanahnya labil dan sering terjadi longsor serta gempa bumi. Meskipun tidak terlalu luas, di Cianjur bagian selatan terdapat areal perkebunan dan persawahan. I.4 Struktur Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Cianjur meliputi Organisasi/Lembaga pada Pemerintah Kabupaten yang bertanggung jawab kepada Bupati dan membantu Bupati dalam penyelenggaraan Pemerintahan, terdiri dari Sekretariat Daerah, Sekretariat DPRD, Dinas Daerah, Lembaga Teknis Daerah, Kecamatan, Kelurahan sesuai dengan kebutuhan Daerah serta Lembaga lain. Kabupaten Cianjur telah menetapkan peraturan daerah yang mengatur tentang organisasi perangkat daerah sesuai dengan Peraturan Pemeritah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah, yaitu Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 15 Tahun 2015 tentang Organisasi Perangkat Daerah. I.3.1 Sekretariat Daerah Sekretaris Daerah mempunyai tugas pokok membantu Bupati dalam menyusun kebijakan dan mengkoordinasikan Dinas Daerah dan Lembaga Teknis Daerah. Susunan Organisasi Sekretariat Daerah terdiri dari : a. Asisten terdiri dari :

Bab I | 3

- Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat - Asisten Ekonomi dan Pembangunan - Asisten Keuangan dan Pendayagunaan Aparatur b. Kelompok Jabatan Fungsional Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat, terdiri dari : a. Bagian Pemerintahan; b. Bagian Hukum; c. Bagian Hubungan Masyarakat dan Protokol; d. Bagian Kesejahteraan Rakyat. Asisten Ekonomi dan Pembangunan, terdiri dari : a. Bagian Administrasi Perekonomian; b. Bagian; c. Bagian Pengendalian Administrasi Pembangunan. Asisten Keuangan dan Pendayagunaan Aparatur, terdiri dari : a. Bagian Keuangan dan Perlengkapan b. Bagian Umum c. Bagian Organisasi I.3.2. Sekretariat DPRD Sekretariat DPRD merupakan unsur pelayanan terhadap DPRD dipimpin oleh seorang Sekretaris Dewan yang secara teknis operasional berada di bawah dan

bertanggungjawab

kepada

pimpinan

DPRD

dan

secara

administrasi

bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. Sekretariat

Dewan

menyelenggarakan

Perwakilan

administrasi

Rakyat

Daerah

kesekretariatan,

mempunyai

administrasi

tugas

keuangan,

mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi DPRD dan menyediakan serta mengkoordinasikan tenaga ahli yang diperlukan oleh DPRD sesuai dengan kemampuan daerah. I.3.3 Inspektorat Daerah Inspektorat

Daerah

merupakan

unsur

pemerintahan.

Bab I | 4

pengawas

penyelenggaraan

I.3.4 Badan perencanaan Pembangunan Daerah Badan Perencanaan Pembangunan Daerah merupakan unsur perencanaan penyelenggaraan pemerintahan daerah. I.3.5 Dinas Daerah Sebagai unsur pelaksana Pemerintah Kabupaten dibentuk Dinas Daerah, dinas daerah Kabupaten Cianjur terdiri dari 17 dinas daerah yaitu : 1. Dinas Pendidikan; 2. Dinas Kesehatan; 3. Dinas Pekerjaan Umum Binamarga; 4. Dinas Tata Ruang dan Permukiman; 5. Dinas Pengelolaan Sumber Daya Air dan Pertambangan; 6. Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan Holtikultura; 7. Dinas Peternakan, Perikanan dan Kelautan; 8. Dinas Kehutanan dan Perkebunan; 9. Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil; 10. Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi; 11. Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika; 12. Dinas Kebudayaan dan Pariwisata; 13. Dinas Koperasi Usaha Mikro, Kecil dan Menengah; 14. Dinas Perindustrian dan Perdagangan; 15. Dinas Perpajakan Daerah; 16. Dinas Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah; 17. Dinas Kebersihan dan Pertamanan. I.3.6 Lembaga Teknis Daerah Sebagai unsur penunjang Pemerintah Kabupaten dibentuk lembaga teknis daerah. Lembaga teknis daerah mempunyai tugas membantu Bupati dalam penyelenggaraan

Pemerintahan

Daerah

Kabupaten

berada

di

bawah

dan

bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. Lembaga teknis daerah dipimpin oleh seorang Kepala Badan/Kantor. Lembaga teknis daerah di Kabupaten Cianjur terdiri dari: 1. Badan terdiri dari : a. Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah; b. Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan;

Bab I | 5

c. Badan Pemberdayaan Masyarakat Desa dan Ketahanan Pangan Daerah; d. Badan Lingkungan Hidup Daerah; e. Badan Kesatuan Bangsa dan Politik; f. Badan Pelayanan Perijinan Terpadu dan Penanaman Modal; g. Badan Ketahanan Pangan Daerah; h. Badan Pelayanan Pengadaan Barang dan Jasa; 2. Kantor Arsip dan Perpustakaan Daerah; 3. Rumah Sakit Umum Daerah terdiri dari: a. Rumah Sakit Umum Daerah Sayang; b. Rumah Sakit Umum Daerah Cimacan; c. Rumah Sakit Umum Daerah Pagelaran. I.3.7 Lembaga lain, terdiri dari : a. Badan Penanggulangan Bencana Daerah; b. Satuan Polisi Pamong Praja; c. Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI. I.3.8 Kecamatan Kecamatan

merupakan

perangkat

daerah

sebagai

pelaksana

teknis

kewilayahan yang mempunyai wilayah kerja tertentu dan dipimpin oleh Camat yang berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. Kecamatan di Kabupaten Cianjur terdiri dari 32 Kecamatan, yaitu : 1. Kecamatan Cianjur; 2. Kecamatan Warungkondang; 3. Kecamatan Cibeber; 4. Kecamatan Cilaku; 5. Kecamatan Ciranjang; 6. Kecamatan Bojongpicung; 7. Kecamatan Karangtengah; 8. Kecamatan Mande; 9. Kecamatan Sukaluyu; 10. Kecamatan Pacet; 11. Kecamatan Cugenang; 12. Kecamatan Cikalongkulon;

Bab I | 6

13. Kecamatan Sukaresmi; 14. Kecamatan Sukanagara; 15. Kecamatan Campaka; 16. Kecamatan Takokak; 17. Kecamatan Kadupandak; 18. Kecamatan Pagelaran; 19. Kecamatan Tanggeung; 20. Kecamatan Cibinong; 21. Kecamatan Sindangbarang; 22. Kecamatan Agrabinta; 23. Kecamatan Cidaun; 24. Kecamatan Naringgul; 25. Kecamatan Campakamulya; 26. Kecamatan Cikadu; 27. Kecamatam Gekbrong; 28. Kecamatan Cipanas; 29. Kecamatan Cijati; 30. Kecamatan Leles; 31. Kecamatan Haurwangi; 32. Kecamatan Pasirkuda. I.3.9 Kelurahan Kelurahan merupakan perangkat daerah yang berkedudukan di wilayah Kecamatan, dipimpin oleh Lurah yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui Camat. Di Kabupaten Cianjur terdapat 6 Kelurahan, yaitu : 1. Kelurahan Pamoyanan; 2. Kelurahan Sawahgede; 3. Kelurahan Muka; 4. Kelurahan Bojongherang; 5. Kelurahan Solokpandan; 6. Kelurahan Sayang. Seiring dengan perkembangannya SOTK tersebut mengalami perubahan melalui restrukturisasi sebagai dampak diterbitkannya Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014, perubahan tersebut dituangkan ke dalam Peraturan Daerah Nomor 8 tahun 2016 yang ditetapkan tanggal 5 September 2016, namun operasionalnya

Bab I | 7

Perda tersebut dilaksanakan mulai tanggal 1 Januari 2017. Susunan Perangkat Daerah berdasarkan Perda Nomor 8 Tahun 2016 meliputi : a. Sekretariat Daerah; b. Sekretariat DPRD; c. Inspektorat; d. Dinas Daerah, terdiri atas : 1. Dinas Pendidikan dan Kebudayaan; 2. Dinas Kesehatan; 3. Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang; 4. Satuan Polisi Pamong Praja; 5. Dinas Sosial; 6. Dinas Pariwisata, Kepemudaan dan Olahraga; 7. Dinas Pertanian, Perkebunan, Pangan dan Hortikultura; 8. Dinas Kelautan, Perikanan, dan Peternakan; 9. Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberayaan Perempuan, dan Perlindungan Anak; 10. Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil; 11. Dinas Pemberdayaan Masyarakan dan Desa; 12. Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu; 13. Dinas

Koperasi,

Usaha

Kecil,

Menengah,

Perdagangan

Perindustrian; 14. Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi 15. Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian, dan Statistik; 16. Dinas Perhubungan; 17. Dinas Lingkungan Hidup; 18. Dinas Kearsipan dan Perpustakaan; 19. Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman, dan Pertanahan. e. Badan Daerah, terdari atas: 1. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah; 2. Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah; 3. Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Dearah; 4. Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah. f. Kecamatan.

Bab I | 8

dan

Perubahan struktur organisasi tersebut menjadikan beberapa perangkat daerah digabung dan berdiri sendiri sesuai dengan urusan yang ada. Terdapat beberapa perubahan yang signifikan diantaranya : 1. Dinas Daerah semula berjumlah 17 menjadi 19 Dinas, 2. Lembaga teknis daerah dipimpin oleh seorang Kepala Badan/Kantor. yang semula terdiri dari Badan, Kantor, dan Rumah Sakit Daerah sekarang tidak terdapat lembaga teknis daerah namun langsung mencantumkan Badan daerah yang meliputi 4 Badan Daerah. 3. Kelurahan

yang

semula

menjadi

struktur

yang

terpisah

dengan

kecamatan sekarang menjadi bagian dari perangkat kecamatan. 4. Terdapat Perangkat Daerah yang masih menjadi status quo diantaranya Badan Penanggulangan Bencana Daerah, Badan Kesatuan Bangsa dan Politik, serta Rumah Sakit Umum Daerah (akan berada di bawah Dinas Kesehatan).

Bab I | 9

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

Bab II berisi : 1. 2. 3. 4.

Rencana Strategis Pemkab Cianjur Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2016 Rencana Anggaran Tahun 2016 Indikator Kinerja Utama (IKU) Pemkab Cianjur.

II.1 Rencana Strategis Pemerintah Kabupaten Cianjur II.1.1 Visi Kesejahteraan masyarakat Cianjur pada tahap kedua pembangunan jangka menengah dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Cianjur Tahun 2005 – 2025 menjadi suatu hal yang masih harus terus digapai. Sementara

itu,

kesejahteraan

yang

dicapai

oleh

masyarakat

tidak

akan

mewujudkan kedamaian dan kebahagiaan yang hakiki jika tidak disertai dengan keimanan dan ketaqwaan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang salah satunya diaktualisasikan oleh kemuliaan akhlak masyarakat itu sendiri. Sehubungan dengan hal di atas, maka visi Pemerintah Kabupaten Cianjur Tahun 2011 – 2016 adalah “Cianjur Lebih Sejahtera dan Berakhlakul Karimah”. Memperhatikan visi tersebut di atas, kata kunci pertama yang termuat dalam visi adalah sejahtera. Kalimat sejahtera merefleksikan meningkatnya kehidupan masyarat Cianjur yang didalamnya meliputi peningkatan pendidikan, kesehatan, pendapatan, pangan, dan konsumsi, memperluas pilihan-pilihan masyarakat dalam memenuhi kebutuhan nyata mereka, serta meningkatkan kemapanan perekonomian daerah. Kata kunci lainnya adalah akhlakul karimah yang dapat dimaknai sebagai akhlak yang mulia yang merupakan suatu perilaku yang mencerminkan etika berketuhanan, berkehidupan sosial, dan bersinergi dengan alam. Sebagaimana layaknya, akhlakul karimah meliputi seluruh kehidupan seseorang, baik ketika beribadah secara khusus kepada Tuhannya maupun dalam hubungannya dengan sesama makhluk seperti dalam menata ekonomi, menata politik, kehidupan bernegara, kehidupan berkeluarga, dan bermasyarakat, serta dalam mengelola kelestarian lingkungan hidup dengan memanfaatkan secara bijak kekayaan sumber daya alam yang ada di dalamnya.

Bab II | 10

II.1.2 Misi Kesejahteraan yang ingin digapai melalui proses pembangunan secara konseptual merupakan suatu ukuran yang mungkin berbeda antara satu komunitas masyarakat yang satu dengan komunitas masyarakat lainnya. Namun demikian, pendekatan yang menggunakan ukuran kuantitatif meliputi rata-rata tingkat pendidikan, derajat kesehatan dan daya beli dan dirangkum dalam Indeks Pembangunan Manusia (IPM) secara universal dapat diterima sebagai ukuran kesejahteraan. Untuk meningkatkan capaian indikator kesejahteraan masyarakat pada khususnya, dan untuk mendukung keberhasilan pembangunan pada umumnya memerlukan

prasyarat

yang

harus

dilakukan,

yaitu

mewujudkan

tata

pemerintahan yang baik dan meningkatkan profesionalisme aparatur pemerintah Kabupaten melalui pelaksanaan dan pemantapan reformasi birokrasi. Selanjutnya, tercapainya keberhasilan pembangunan secara fisik dan ekonomi cenderung menimbulkan gaya hidup yang lebih memuja keberhasilan dan kesenangan bersifat keduniaan. Hal ini telah merasuki sisi-sisi kehidupan umat beragama. Akibatnya banyak diantaranya tidak lagi menghiraukan nilai-nilai agama yang mengajarkan kebaikan dan kemuliaan. Seluruh waktu hanyalah dihabiskan untuk mencari harta kekayaan untuk kepuasan nafsunya, bahkan hartanya menjadi ukuran segala-galanya. Menghadapi tantangan kehidupan yang semakin kompleks tersebut, rakyat dan pemerintah Kabupaten Cianjur perlu mewujudkan keseimbangan antara keberhasilan fisik dan ekonomi hasil pembangunan dengan nilai-nilai kemuliaan yang merupakan penjelmaan keimanan seseorang, yaitu akhlak yang baik. Akhlak memiliki peranan penting dan vital karena memiliki kedudukan yang strategis kini dan di masa depan. Akhlak yang baik merupakan dorongan keimanan seseorang, sebab keimanan harus ditampilkan dalam perilaku nyata sehari-hari. Untuk mewujudkan visi yang telah dirumuskan, perlu dibangun komitmen yang menggambarkan upaya-upaya yang harus diselenggarakan. Adapun misi tersebut adalah sebagai berikut : 1.

Meningkatkan

ketersediaan

dan

keterjangkauan

pelayanan

pendidikan yang bermutu. Data menyangkut Angka Kelulusan dan Peringkat Kelulusan SD, SMP/MTs, dan SMA/MA/SMK menunjukan bahwa kelulusan peserta didik Kabupaten Cianjur masih pada peringkat menengah ke bawah. Komitmen yang dijabarkan dalam misi pertama ini adalah harapan ingin mewujudkan Bab II | 11

peningkatan mutu yang diberikan pada peserta didik melalui peningkatan capaian

angka

kelulusan

dan

peringkat

kelulusan

semua

jenjang

pendidikan. 2.

Meningkatkan

ketersediaan

dan

keterjangkauan

pelayanan

kesehatan yang bermutu. Hal ini dimaksudkan untuk mewujudkan komitmen penyediaan pelayanan kesehatan dapat memuaskan setiap pemakai jasa pelayanan kesehatan sesuai

dengan

tingkat

kepuasan

rata-rata

penduduk,

serta

penyelenggaraannya sesuai dengan standard an kode etik profesi yang telah ditetapkan. 3. Meningkatkan daya beli masyarakat. Hal ini merupakan upaya meningkatkan standar hidup masyarakat yang didekati dengan tingkat pengeluaran dan konsumsi yang telah mencapai standar hidup yang layak. Tingkat kehidupan yang layak dimaksud diukur dengan pengeluaran perkapita yang telah disesuaikan (kemampuan daya beli/ Power Parity Purchase, dalam rupiah) 4. Memantapkan pelaksanaan reformasi birokrasi. Hal ini dimaksudkan untuk mewujudkan perubahan signifikan elemenelemen birokrasi antara lain kelembagaan, sumber daya manusia aparatur, ketatalaksanaan, akuntabilitas aparatur, pengawasan, dan pelayanan public. Hal yang penting dalam reformasi birokrasi adalah perubahan mindset dan budaya kerja.Reformasi diarahkan pada upaya mencegah dan mempercepat

pemberantasan

korupsi

secara

berkelanjutan

dalam

menciptakan tata pemerintahan yang baik, bersih, dan berwibawa (good governance), dan pemerintah yang bersih (clean government) dan bebas KKN. 5 : Aktualisasi nilai-nilai akhlakul karimah dalam kehidupan bermasyarakat, berbangsa, dan bernegara. Nilai-nilai yang dijunjung dan menjadi atribut setiap tindakan dalam rencana strategis maupun rencana kegiatan terkecil sekalipun akan memberi energi pada rencana itu sendiri. Nilai-nilai dimaksud membantu mengubah kekuatan energi dalam tujuan menjadi kekuatan yang lebih besar yang dapat dicapai melalui organisasi, usaha, maupun keterampilan. Nilai melipatgandakan kekuatan tindakan dan hasilnya. Nilai yang dianut akan terekspresi dalam tindakan fisik, sikap, dan dalam pikiran. Masingmasing

memiliki

kekuatan

sendiri.Nilai-nilai

mental

misalnya

terekspresikan melalui kejujuran, kebenaran, kepercayaan dan idealisme. Bab II | 12

Nilai-nilai

spiritual

mengkespresikan

iman,

ketulusan,

kesabaran,

ketekunan, niat baik, dan penyerahan diri pada Tuhan. Maka, dapat dipahami bahwa setiap tindakan adalah sesuatu yang luas dan dapat mengekspresikan banyak nilai. Semakin terekspresikan, semakin besar kekuatan dan efektivitasnya II.1.3 Tujuan Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi yang lebih spesifik dan terukur akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun. Tujuan organisasi harus konsisten dengan tugas dan fungsinya, secara kolektif, tujuan organisasi menggambarkan arah stratejik organisasi dan perbaikan-perbaikan yang ingin diciptakan sesuai tugas dan fungsi organisasi. Tujuan organisasi mempertajam fokus pelaksanaan misi lembaga, meletakan kerangka prioritas untuk memfokuskan arah semua program dan aktivitas lembaga dalam melaksanakan misinya. Dengan mengacu pada visi dan misi Kabupaten Cianjur serta didasarkan pada isu-isu stratejik dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Cianjur Tahun 2011-2016, ditetapkan tujuan yang menunjukkan suatu kondisi yang ingin dicapai Pemerintah Kabupaten Cianjur. Tujuan Pemerintah Kabupaten Cianjur yang mengacu pada misi, yaitu : Tabel 2.1 Misi dan Tujuan Misi Meningkatkan ketersediaan dan pelayanan pendidilan yang bermutu

Meningkatkan ketersediaan dan pelayanan kesehatan yang bermutu

Tujuan keterjangjauan

keterjangkauan

Bab II | 13

Mewujudkan layanan pendidikan yang bisa diakses oleh seluruh lapisan masyarakat Mewujudkan layanan pendidikan yang berkualitas Meningkatkan minat dan kebiasaan membaca masyarakat Menyelenggarakan pembangunan kesehatan baik oleh masyarakat, swasta, maupun pemerintah secara sinergis Mewujudkan keberlangsungan serta meningkatkan kualitas aksesibilitas pelayanan KB dan kesehatan reproduksi serta mengendalikan angka kelahiran

Meningkatkan Daya Beli Masyarakat

Meningkatkan pendapatan masyarakat melalui perluasan usaha dan peningkatan produktivitas usaha di bidang perekonomian

Memantapkan pelaksanaan reformasi birokrasi

Mentransformasi budaya birokrasi yang berorientasi kepada pelayanan publik ke seluruh unit kerja Pemerintah Kabupaten

Aktualisasi nilai-nilai aklakul karimah dalam kehidupan bermasyarakat berbangsa dan bernegara

Mewujudkan nilai-nilai akhlakul karimah sebagai karakter pemerintah dan masyarakat dalam menjalankan kehidupan bermasyarakat, berbangsa, dan bernegara

II.1.4 Sasaran Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan, yaitu kondisi yang ingin dicapai atau dihasilkan oleh instansi pemerintah melalui tindakan-tindakan yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan. Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata dalam rumusan yang lebih spesifik, terinci, dapat diukur dan dapat dicapai dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan. Sasaran strategis yang akan dicapai Pemerintah Kabupaten Cianjur mengacu pada misi, yaitu : Tabel 2.2 Sasaran Strategis, dan Indikator Kinerja No. 1 1.1

SASARAN STRATEGIS 2 Meningkatnya akses masyarakat terhadap layanan pendidikan

INDIKATOR KINERJA 3

SATUAN

KONDISI AWAL

KONDISI AKHIR 2016

4

5

6

Rasio jumlah sekolah PAUD terhadap penduduk usia sekolah PAUD (4-6 tahun) baik formal mupun non formal

Rasio

1:134

1:91

Jumlah daya tampung pendidikan dini

Ruang Kelas

928

3267

Rasio jumlah sekolah SD/SMP terhadap penduduk usia sekolah SD/SMP (7-15 tahun) baik formal mupun non formal

Rasio

1:433

1:288

Jumlah daya tampung SD/SMP

Ruang Kelas

397

437

Bab II | 14

1.2

1.3

1.4

Rasio jumlah sekolah SMA terhadap penduduk usia sekolah SMA (16-18 tahun) baik formal mupun non formal

Rasio

1:1128

1:651

Jumlah daya tampung SMA/SMK

Ruang Kelas

561

437

Persentase jalan desa mantap yang dibangun menuju sarana pendidikan

%

9,92

15,72

Persentase jumlah guru yang memenuhi kualifikasi S-1/D-IV

%

74

100

Meningkatnya angka kelulusan siswa untuk seluruh jenjang pendidikan

Angka Kelulusan SD/MI

%

100

100

Angka Kelulusan SMP/MTs

%

100

100

Angka Kelulusan SMA/MA/SMK

%

100

100

Terkendalinya angka mengulang dan drop out di setiap tingkatan dan jenjang

Persentase siswa yang naik kelas

%

100

100

Angka Putus Sekolah (APS) SD/MI

%

0

0

Angka Putus Sekolah (APS) SMP/MTs

%

0

0

Angka Putus Sekolah (APS) SMA/MA/SMK

%

0

0

Persentase siswa yang melanjutkan

%

98

100

Persentase siswa yang lulus UAS tingkat SD/MI

%

100

100

Persentase siswa yang lulus UAS tingkat SMP/MTs

%

100

100

Persentase siswa yang lulus UAS tingkat SMA/MA/SMK

%

100

100

Meningkatnya mutu kelulusan siswa dari setiap jenjang pendidikan

1.5

Tertanamkannya nilai-nilai akhlakul karimah ke dalam pribadi peserta didik

sekolah yang menyelenggarakan pendidikan berkarakter

%

0

100

1.6

Meningkatnya pengetahuan dan kesadaran siswa dalam antisipasi dan penanggulangan bencana

Jumlah sekolah yang terfasilitasi untuk meningkatkan pemahaman, keterampilan dan kewaspadaan dalam pencegahan dan penanggulangan bencana

Sekolah

3

19

1.7

Meningkatnya kualitas pendidikan tinggi lokal

persentase bantuan biaya operasional pendidikan tinggi dari pemerintah daerah

%

5

20

Bab II | 15

1.8

1.9

2.1

2.2

2.3

2.4

Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pengelolaan dan pelaksanaan pendidikan Meningkatnya sarana dan prasarana perpustakaan

%

100

100

Perpustakaan Desa

Unit

30

100

Perpustakaan Mesjid Besar Kecamatan

Unit

10

10

koleksi buku yang tersedia di perpustakaan daerah

eks

16.182

16.682

pengunjung perpustakaan

Orang

10.506

13.006

Terwujudnya masyarakat yang proaktif memelihara dan meningkatkan derajat kesehatan, berpartisipasi aktif menolong dirinya , serta membudayakan perilaku hidup bersih dan sehat dalam keluarga dan masyarakat

Persentase rumah tinggal bersanitasi

%

Persentase usaha/kegiatan yang memenuhi persyaratan administrasi dan teknis pencegahan pencemaran air

%

0

0

Persentase usaha/kegiatan yang memenuhi persyaratan administrasi dan teknis pencegahan pencemaran udara

%

0

100

Meningkatnya kondisi dan kualitas fasilitas layanan prasarana kesehatan

persentase jalan desa mantap menuju sarana kesehatan

%

3,48

6,37

Puskesmas dan jaringannya yang berfungsi dengan baik

%

85

100

Rasio Rumah Sakit persatuan penduduk

Rasio

10

1:750.000

Kualitas sarana dan prasarana RSUD

%

80

100

Tersedianya Bangunan IGD Terpadu

%

0

100

Cakupan pertolongan persalinan oleh Bidan atau tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan

%

87.17

90

Prevalensi gizi buruk

%

1.3

0.9

Cakupan desa/kelurahan Universal Child Immunization

%

85

100

Cakupan pelayanan kesehatan dasar masyarakat miskin

%

80

80

Cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien masyarakat miskin

Kunjungan

100

281.265

Meningkatnya layanan kesehatan masyarakat

Peningkatan ketersediaan pembiayaan kesehatan masyarakat miskin

persentase sekolah yang memiliki komite sekolah

Bab II | 16

2.5

Terjaminnya ketersediaan dan keterjangakauan obat

Ketersediaan obat, terutama obat dan alat kesehatan esensial bagi masyarakat miskin

%

0

100

2.6

Terpenuhinya permintaan pelayanan KB dan kesehatan reproduksi yang berkualitas

Rata-rata jumlah anak per keluarga

Anak

2,92

2,78

Cakupan peserta KB aktif

%

67,00

67,20

2.7

Meningkatnya pengetahuan kesehatan reproduksi remaja (KRR)

persentase pusat informasi dan konseling (PIK) remaja per kecamatan

%

68

78

2.8

Meningkatkan kualitas hidup dan perlindungan anak serta peran perempuan dalam berbagai bidang pembangunan

Persentase partisipasi perempuan di lembaga pemerintahan

%

43,05

46

2.9

Meningkatkan kualitas tumbuh kembang dan kelangsungan hidup anak

Persentase penyelesaian pengaduan perlindungan anak dari tindak kekerasan

%

100

100

3.1

Berkembangnya agribisnis yang mampu menghasilkan produk dan industri pertanian yang berdaya saing

nilai produk dan produktivitas per jenis produk pertanian per tahun : Padi

ton

761,167

896.534

33.440

49.000

nilai produk dan produktivitas per jenis produk per tahun : - produk perkebunan

Ton

- produk hhbk

Ton

563

611

Ton Kelompok

63.178 29

80.634 125

Persentase sawah terairi

%

79,80

87,80

Kondisi infrastruktur jalan dalam kondisi mantap untuk meningkatkan aksesibilitas wilayah dalam rangka pengembangan agribisnis

%

13,50

11,10

Meningkatnya skor Pola Pangan Harapan (PPH)

%

62

64

Produksi hasil pertenakan Jumlah kelompok yang memanfaatkan teknologi tepat guna dalam budidaya : pertanian

3.2

Meningkatnya produksi dan ketersediaan pangan serta berkembangnya mekanisme distribusi dan aksesibilitas pangan

Bab II | 17

3.3

3.4

3.5

3.6

3.7

3.8

Meningkatnya pariwisata daerah berbasis alam dan budaya yang mampu bersaing memenuhi kebutuhan wisatawan dengan tetap berprinsip pada pembangunan berkelanjutan

Jumlah Obyek yang meningkat sarana dan prasarana

Buah

0

4

Jumlah kunjungan wisata

Orang

483.191

778.184

Benda, situs dan kawasan cagar budaya yang dilestarikan

Buah

30

51

%

15,75

7,40

Kondisi infrastruktur jalan/trotoar untuk pengembangan pariwisata

km

47

50

Persentase koperasi aktif

%

26,37

35,66

Jumlah UKM non BPR/LKM UKM

Buah

0

10

Jumlah BPR/LKM aktif

Buah

0

5

Persentase Usaha Mikro dan Kecil

%

0,47

99,00

Terwujudnya pengelolaan industri dan perdagangan yang berdaya saing didukung oleh SDA, SDM, sarana dan prasarana serta teknologi tepat guna

Persentase pasar rakyat yang direvitalisasi

%

6,67

49,98

Frekuensi pengawasan barang dan jasa kelapangan

kali

1

5

pelaku usaha indutri kecil dan menengah yang dibina

Orang

385

943

pelaku usaha indutri kecil dan menengah yang menyerap dan menerapkan Teknologi Tepat Guna (TTG)

Orang

0

585

Meningkatkan promosi dan kerjasama investasi

jumlah peningkatan angka investasi

Rp. (trilyun)

1,18

1,34

Keluarga yang mengikuti Program transmigrasi

KK

25

150

Terwujudnya iklim investasi yang sehat

lama proses perijinan (ratarata) Jumlah regulasi yang mendukung iklim usaha

hari

10

5

Buah

1

30

Persentase tenaga kerja yang ditempatkan dibandingkan penduduk usia kerja

%

3

5

Peningkatan penanganan hubungan industrial

%

1

100

ton

81.082

201.758

Meningkatnya aksesibilitas KUMKM terhadap modal, teknologi dan pasar

Berkembangnya pemanfaatan dan pengelolaan pesisir dan kelautan secara optimal dan berkelanjutan

Persentase infrastruktur jalan dalam kondisi mantap untuk meningkatkan aksesibilitas wilayah dalam rangka pengembangan pariwisata

Peningkatan produksi perikanan budidaya dan tangkap

Bab II | 18

3.9

3.10

3.11

Menguatnya implementasi rencana tata ruang daerah dalam pemanfaatan ruang untuk pengembangan wilayah Kabupaten Cianjur

Meningkatnya jumlah kawasan yang memiliki perencanaan teknis ruang yang diPERDAkan

Dokumen

0

8

Tersedianya informasi mengenai Rencana Tata Ruang wilayah Kabupaten Cianjur/Kota

Desa

0

20

Ketaatan terhadap RT/RW

%

95

100

Terwujudnya pemanfaatan ruang yang berhasil guna dan berdaya guna serta mampu mendukung pengelolaan lingkungan hidup yang berkelanjutan

Persentase berkurangnya penambang liar

%

75

75

Persentase pengambilan air sesuai dengan perijinan yang berlaku

%

50

100

buah

100

12

RTH per satuan luas wilayah perkotaan (rata-rata)

%

6,83

11

Persentase penanganan sampah (%)

%

7,20

5

Tempat pembuangan sampah (TPS) per satuan penduduk

%

24,30

5

Kondisi infrastruktur jalan mantap untuk meningatkan aksesibilitas wilayah (jaringan jalan strategis)

%

22,50

18,50

Persentase rumah tangga yang menggunakan listrik

%

55,72

56

Rumah layak huni

%

0

100

Kecamatan

0

32

Persentase terselenggaranya pelayanan pembangunan gedung pemerintahan

%

40

80

Persentase cakupan ketersediaan prasarana perhubungan

%

18.52

65,52

Persentase cakupan ketersediaan dokumen acuan bahan kebijakan pelayanan komunikasi dan informatika

%

0

100

Persentase cakupan ketersediaan dokumen acuan dan database bahan kebijakan perhubungan

%

0

100

Persentase cakupan ketersediaan fasilitas Perhubungan

%

59

83

Berkembangnya wilayah didukung oleh ketersediaan dan pembangunan infrastruktur yang handal

Persentase jumlah ren-cana usaha/kegiatan dan pembangunan yang dilengkapi dengan dok LH (AMDAL/UKL/UPL/ SPPL)

Tersedianya data base jalan lingkungan dan jalan setapak

Bab II | 19

3.12

4.1

4.2

Efektivitas pelayanan angkutan

%

83.88

96,67

Persentase upaya perwujudan ketertiban lalu lintas

%

60

100

Persentase tingkat upaya kelaikan keselamatan kendaraan

%

83,88

100

Persentase cakupan keandalan prasarana dan fasilitas

%

41.59

61,46

Luas pemakaman Muslim dan non Muslim

ha

27.3

4,5

Luas tanah yang di bebaskan untuk kepentingan umum dan kepentingan sosial

m²

0

100.000

Terwujudnya keseimbangan fungsi lahan untuk menjaga kelestarian lingkungan hidup

berkurangnya lahan kritis

ha

0

9.500

cakupan luas kawasan lindung di luar kawasan hutan

%

15,67

16,49

Terwujudnya dan terimplementasik annya perangkat transformasi budaya birokrasi yang mampu menciptakan sumber daya aparatur yang berbudi luhur, tangguh dan cerdas, terampil, mandiri, memiliki rasa kesetiakawanana n, bekerja keras, produktif, inovatif, disiplin, berorientasi pada pembangunan dan masa depan serta berkhlak mulia

berkurangnya pelanggaran disiplin PNS

Kasus

15

10

persentase jumlah pejabat yang sudah mengikuti diklat kepemimpinan

%

40

90

persentase pegawai yang mengikuti diklat prajabatan tepat waktu

%

100

100

Jumlah CPNS Menjadi PNS

Orang

200

1500

Unit

1

1

Orang

107

1000

Anggota Korpri yang terlayani

%

50

90

Berkurangnya penyalahgunaan barang dan jasa

%

0

0

Terwujudnya penyelenggaraan pemerintah daerah yang berorientasi pada peningkatan pemanfaatan anggaran secara efektif dan efisien, pemberian pelayanan prima pada masyarakat penyelenggaraan fungsi

Ketersediaan laporan pertanggungjawaban yang transparan dan akuntabel untuk disampaikan ke publik

Ada/Tidak

Ada

Ada

Perda APBD tepat waktu

Waktu

Perda Pertangggungjawaban APBD tepat waktu

Waktu

20-Jan10 31-Jul-10

31-Des2016 31 Juli 2016

Peningkatan pernyataan Opini BPK

Opini

WDP

WTP

Data base kepegawaian Kab. Yang terpelihara persentase pegawai yang mengikuti diklat teknis

Bab II | 20

pemerintahan secara optimal dan perwujudan SDM aparatur yang handal

4.3

Meningkatnya profesionalisme birokrasi dan penyelenggaraan pelayanan kepada masyarakat

Rasio belanja tidak langsung (belanja awal) terhadap total belanja daerah

%

41,20

59,00

Rasio belanja langsung terhadap total belanja daerah

%

34,80

41,20

Inventarisasi Aset

%

57,5

65,00

Meningkatnya pendapatan asli daerah dari sektor pajak

Rp.

449.826.0 23,82

483.190.83 4.456,00

Meningkatnya Pendapatan Asli Daerah (PAD)

Rp.

155.196.7 40.474

484.167.11 5.594,37

Tersedianya dokumen RPJPD yang telah ditetapkan dengan PERDA

Ada/Tidak

Ada

Ada

Tersedianya dokumen RPJMD yang telah ditetapkan dengan PERDA

Ada/Tidak

Ada

Ada

Tersedianya dokumen RKPD yang telah ditetapkan dengan PERKADA;

Ada/Tidak

Ada

Ada

ketersediaan pengaturan pembentukan organisasi perangkat daerah hasil restrukturisasi organisasi birokrasi pemerintah kabupaten yang memenuhi kebutuhan pelayanan terbaik bagi warga masyarakat

Ada/Tidak

Ada/Tida k

Ada/Tidak

%

100

95,65

Rasio

296,29

504,91

%

69,77

93,11

36.19

51,79

raperda

11

83

%

97

100

Kepemilikan KTP Kepemilikan akta kelahiran per 1000 penduduk Kepemilikan Kartu Keluarga Kepemilikan akta catatan sipil aspirasi masyarakat yang direkomendasikan ke pemerintah daerah : 1. perda inisiatif 2. perda eksekutif persentase lembaga ekonomi perdesaan yang berkembang sesuai target 5 thn ke depan

Bab II | 21

persentase pemanfaatan teknologi tepat guna sesuai dengan target 5 tahun ke depan (%)

%

0

25

Dokumen

354

354

Persentase sarana dan prasarana dasar desa yang memadai melalui patisifasi dan keswadayaan masyarakat perdesaan

%

45

100

Persentase lembaga/kelompok masyarakat yang berperan dalam pengelolaan sumber daya alam dan sumber daya manusia di perdesaan

%

68

100

Kebijakan penataan wilayah

Dokumen

0

1

Kebijakan tentang pemerintahan desa

Dokumen

1

1

Jumlah desa yang dapat menyelenggarakan pemerintahan desa yang sesuai dengan peraturan/perundang undang melalui peningkatan kemampuan sumberdaya manusia/perda/BPD

Desa

354

354

Jumlah desa yang dapat menyelenggarakan pengelolaan keuangan desa yang sesuai dengan peraturan/perundang undangan

Desa

354

%

100

ketersediaan profil desa yang valid

Persentase jumlah Rukun Tetangga (RT) kreatif Kebijakan Kerjasama Daerah

Dokumen

1

1

Kebijakan penyelesaian kasus hukum

Kasus

5

25

kebijakan tentang publikasi informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah

Dokumen

1

5

kebijakan dalam bidang koperasi, perdagangan, perindustrian dan pariwisata

Dokumen

3

19

Bab II | 22

kebijakan di bidang pengembangan pertanian dan agribisnis

Dokumen

1

5

kebijakan di bidang ketahanan pangan

Dokumen

1

5

kebijakan di bidang kehutanan dan perkebunan

Dokumen

1

1

kebijakan di bidang pengembangan perikanan dan peternakan

Dokumen

1

11

kebijakan di bidang sarana dan prasarana perhubungan

Dokumen

1

1

kebijakan di bidang tata ruang dan penyehatan lingkungan

Dokumen

1

1

kebijakan di bidang lingkungan hidup, sumber daya air dan pertambangan

Dokumen

1

1

kebijakan pembangunan daerah

Dokumen

1

15

Kebijakan di bidang peningkatan mutu pendidikan dan tenaga kependidikan

Dokumen

1

1

kebijakan di bidang pemuda dan olah raga

Dokumen

1

5

kebijakan di bidang kependudukan dan catatan sipil

Dokumen

1

1

kebijakan di bidang keluarga berencana

Dokumen

1

5

kebijakan di bidang pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak

Dokumen

2

2

kebijakan di bidang kesehatan

Dokumen

1

5

kebijakan di bidang ketenagakerjaan kebijakan di bidang sosial

Dokumen

1

5

Dokumen

1

1

kebijakan di bidang pengelolaan keuangan daerah

Dokumen

1

5

kebijakan di bidang pengelolaan barang/aset daerah

Dokumen

1

5

Bab II | 23

kebijakan di bidang kepemerintahan yang baik

Dokumen

0

5

kebijakan di bidang pelayanan publik

Dokumen

0

5

kebijakan penyusunan SOP

Dokumen

0

5

Kebijakan dibidang pengawasan dan akuntabilitas

Dokumen

0

5

kebijakan bidang ekonomi dan pembangunan jumlah OPD yang menerapkan pengelolaan arsip secara baku (OPD)

Dokumen

0

5

OPD

76

82

ketersediaan prasarana pengelolaan arsip

Unit

50

310

Jumlah pengelola arsip

Orang

0

23

%

25

100

Meningkatkan SDM aparatur yang professional dan handal

%

20

100

Tingkat Penyelesaian Pelanggaran K3 (ketertiban, ketentraman dan keindahan)

Kasus

45

70

Pembinaan masyarakat dalam menciptakan suasana lingkungan yang kondusif

orang

725

1225

cakupan OPD yang dapat akses jaringan informasi

OPD

0

100

Integrasi Sistem Informasi yang ada di OPD ke dalam (SIG) Kabu-paten Cianjur

%

0

15

Persentase cakupan ketersediaan media distribusi informasi

%

47.43

100

Meningkatkan pelayanan administrasi Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

4.4

4.5

Terwujudnya penegakan hukum, kepastian dan budaya hukum dalam rangka supremasi hukum serta pembinaan kerukunan hidup dalam masyarakat guna pelaksanaan penyelenggaraan ketentraman, ketertiban dan kemananan yang kondusif terwujudnya sinergi antar kelembagaan berkaitan dengan sumber daya serta jaringan teknologi informatika dan komunikasi

Bab II | 24

4.6

5.1

5.2

5.3


%

0

100

Tingkat upaya sisnergitas distribusi informasi

%

16.67

100

Persentase cakupan upaya bina jasa pos dan telekomunikasi

%

0

22

jumlah pengadaan barang/jasa yang tidak sesuai dengan ketentuan

%

0

0

tersedianya pedoman dan pengarahan terhadap usaha penanggulangan bencana yang mencangkup pencegahan bencana, penanganan darurat, rehabilitas dan rekonstruksi

Dokumen

0

3 dok

Terwujudnya pelayanan kepada masyarakat yang optimal

Persentase pemenuhan pelayanan kepada OPD terkait

%

100

Persentase pemenuhan pelayanan kepada masyarakat

%

100

Terwujudnya pemahanan yang meluas dan mendalam pada aparat dan masyarakat kabupaten Cianjur pada nilai-nilai akhlakul karimah

menurunnya jumlah temuan penyalahgunaan APBD

%

0

0

orang

30

10

Rp.

11737101 108,15

-

%

0

70

pelembagaan penerapan kebijakan aktualisasi nilainilai akhlakul karimah pada kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara terwujudnya upaya preventif dan kuratif dalam menghadapi permasalahan

ketersediaan kebijakan internalisasi akhlakul karimah

Dokumen

0

3

Terjaganya ketentraman masyarakat, ketertiban umum (terha-dap pelanggar-an PERDA dan kondisi trantibun)

Lokasi

-

32

menurunnya angka perceraian Jumlah zakat, infaq dan sodaqoh persentase partisipasi masyarakat dalam pemilu, pemilukada

Bab II | 25

sosial

persentase PMKS yang dibina

%

5

25

persentase PSKS yang dibina

%

0

100

Persentase pencegahan penanggulangan bencana alam dan kebakaran sesuai dengan ketentuan dan atau peraturan perundang undangan yang berlaku

%

0

100

II.1.5 Kebijakan Kebijakan merupakan arah/tindakan pedoman untuk menentukan bentuk konfigurasi

program

dan

kegiatan

dalam

mencapai

tujuan.

Kebijakan

merupakan kumpulan keputusan-keputusan pimpinan yang menentukan secara teliti tentang bagaimana strategi akan dilaksanakan atau dengan kata lain kebijakan merupakan pedoman pelaksanaan tindakan atau kegiatan tertentu. Kebijakan merupakan pedoman untuk mengatur suatu mekanisme tindakan lanjutan untuk pelaksanaan pencapaian tujuan dan sasaran. Kebijakan pada dasarnya merupakan ketentuan-ketentuan yang telah ditetapkan oleh yang berwenang untuk dijadikan pedoman, pegangan atau petunjuk dalam pengembangan ataupun pelaksanaan program/kegiatan guna tercapainya kelancaran dan keterpaduan dalam perwujudan sasaran, tujuan serta visi dan misi instansi pemerintah. Adapun kebijakan yang ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Cianjur Tahun 2011-2016 diarahkan pada : 1. Meningkatkan

mutu

pendidikan

dan

mempermudah

jangkauan

pendidikan bagi masyarakat; 2. Meningkatkan mutu dan jangkauan layanan kesehatan bagi masyarakat; 3. Pengembangan kemampuan ekonomi dan mengoptimalkan potensi lokal untuk menciptakan lapangan pekerjaan; 4. Penyelenggaraan pemerintah yang bersih, akuntabel dan berwibawa; 5. Meningkatkan penerapan nilai-nilai akhlakul karimah dalam kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara. II.1.6 Program untuk Pencapaian Sasaran

Bab II | 26

Program adalah kumpulan kegiatan-kegiatan nyata, sistematik dan terpadu yang dilaksanakan oleh satu atau beberapa organisasi ataupun dalam rangka kerjasama dengan masyarakat, atau yang merupakan partisipasi aktif masyarakat guna mencapai sasaran tertentu. Adapun program yang telah ditetapkan Pemerintah Kabupaten Cianjur dalam RPJMD Tahun 2011-2016 adalah sebanyak 182 program. Sedangkan untuk mencapai 39 sasaran yang terdapat dalam RPJMD 2011-2016,

Pemerintah Kabupaten Cianjur pada

tahun 2016 telah melaksanakan 26 urusan wajib yang mencakup 133 program dan 8 urusan pilihan yang mencakup 31 program. Tabel 2.2 Program untuk Pencapaian Sasaran Tahun 2016

No 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22.

Sasaran Meningkatnya akses masyarakat terhadap layanan pendidikan Meningkatnya angka kelulusan siswa untuk seluruh jenjang pendidikan Terkendalinya angka mengulang dan drop out di setiap tingkatan dan jenjang Meningkatnya mutu kelulusan siswa dari setiap jenjang pendidikan Tertanamnya nilai-nilai akhlakul karimah ke dalam pribadi peserta didik Meningkatnya pengetahuan dan kesadaran siswa dalam antisipasi dalam penanggulangan bencana Meningkatnya kualitas pendidikan tinggi lokal Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam penglolaan dan pelaksanaan pendidikan Meningkatnya sarana dan prasarana perpustakaan Terwujudnya masyarakat yang proaktif memelihara dan meningkatkan derajat kesehatan, berpartisipasi aktif menolong dirinya, serta mampu membudayakan perilaku hidup bersih dan sehat dalam keluarga dan masyarakat Meningkatnya kondisi dan kualitas fasilitas layanan prasaana kesehatan Meningkatnya layanan kesehatan masyarakat Peningkatan ketersediaan pembiayaan kesehatan masyarakat Terjaminnya ketersediaan dan keterjangkauan obat Terpenuhinya permintaan pelayanan KB dan kesehatan reproduksi yang berkualitas Meningkatnya pengetahuan kesehatan reproduksi remaja Meningkatkan kualitas hidup dan perlindungan anak serta peran perempuan dalam berbagai bidang pembangunan Meningkatkan kualitas tumbuh kembang dan kelangsungan hidup anak Berkembangnya agribisnis yang mampu menghasilkan produk dan industri pertanian yang berdaya saing Meningkatnya produksi dan ketersediaan pangan serta berkambangnya mekanisme distribusi dan aksesibilitas pangan Meningkatnya pariwisata daerah berbasis alam dan budaya yang mampu bersaing memenuhi kebutuhan wisatawan dengan tetap berprinsip pada pembangunan berkelanjutan Meningkatnya aksesibilitas KUMKM terhadap modal, teknologi

Bab II | 27

Didukung Jumlah Program 4 2 3 4 4 1 2 4 6

5 8 1 2 5 1 2 3 10 5 6 6

23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31.

32.

33. 34.

35. 36. 37. 38. 39.

dan pasar Terwujudnya pengelolaan indistri dan perdagangan yang berdaya saing didukung oleh SDA, SDM, sarana dan prasarana serta teknologi tepat guna Meningkatkan promosi dan kerjasama investasi Terwujudnya iklim investasi yang sehat Berkembangnya pemanfaatan dan pengelolaan pesisir dan kelautan secara optimal dan berkelanjutan Menguatnya implementasi rencana tata ruang daerah dalam pemanfaatan unutk pengembangan wilayah kabupaten cianjur Terwujudnya pemanfaatan ruang yang berhasil guna dan berdaya guna serta mampu mendukung pengelolaan lingkungan hidup yang berkelanjutan Berkembangnya wilayah dengan didukung oleh ketersediaan dan pembangunan infrastruktur yang handal Terwujudnya keseimbangan fungsi lahan untuk menjaga kelestarian hidup Terwujudnya dan terimplementasikannya perangkat transformasi budaya birokrasi yang mampu menciptakan sumber daya aparatur yang berbudi luhur, tangguh dan cerdas, terampil, mandiri, memiliki rasa kesetiakawananan, bekerja keras, produktif, inovatif, disiplin, berorientasi pada pembangunan dan masa depan serta berkhlak mulia Terwujudnya penyelenggaraan pemerintah daerah yang berorientasi pada peningkatan pemanfaatan anggaran secara efektif dan efisien, pemberian pelayanan prima pada masyarakat penyelenggaraan fungsi pemerintahan secara optimal dan perwujudan SDM aparatur yang handal Meningkatnya profesionalisme birokrasi dan penyelenggaraan pelayanan kepada masyarakat Terwujudnya penegakan hukum, kepastian dan budaya hukum dalam rangka supremasi hukum serta pembinaan kerukunan hidup dalam masyarakat guna pelaksanaan penyelenggaraan ketentraman, ketertiban dan kemananan yang kondusif Terwujudnya sinergi antar kelembagaan berkaitan dengan sumber daya serta jaringan teknologi informatika dan komunikasi Terwujudnya pelayanan kepada masyarakat yang optimal Terwujudnya pemahanan yang meluas dan mendalam pada aparat dan masyarakat kabupaten Cianjur pada nilai-nilai akhlakul karimah Pelembagaan penerapan kebijakan aktualisasi nilai-nilai akhlakul karimah pada kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara Terwujudnya upaya preventif dan kuratif dalam menghadapi permasalahan sosial

4 2 6 6 2 3 22 6 8

10

25 2

4 3 4 1 5

II.2 Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2016 Kinerja merupakan keluaran/hasil dari kegiatan/program yang hendak atau telah dicapai sehubungan dengan penggunaan anggaran dengan kuantitas dan kualitas terukur. Perjanjian Kinerja merupakan pernyataan kinerja/ kesepakatan kinerja/perjanjian kinerja antara atasan dan bawahan untuk mewujudkan target kinerja tertentu berdasarkan pada sumber daya yang dimiliki. Pada Tahun 2016 Pemerintah Kabupaten Cianjur berkomitmen

Bab II | 28

akan menyelesaikan kontrak kinerja sebagaimana tercantum pada dokumen Perjanjian Kinerja di bawah ini : Tabel 2.3 Perjanjian Kinerja Tahun 2016 No. 1 1.1

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

2

3

Meningkatnya akses masyarakat terhadap layanan pendidikan

1.1.1

1.1.2 1.1.3

1.1.4

1.1.5

1.1.6

1.1.7

1.1.8 1.2

1.3

4

SATUAN

TARGET

5

6

Rasio

1:91

Ruang Kelas

3267

Rasio

1:288

Ruang Kelas

437

Rasio

1:651

Ruang Kelas

437

persentase jalan desa mantap yang dibangun menuju sarana pendidikan Persentase jumlah guru yang memenuhi kualifikasi S-1/D-IV Angka Kelulusan SD/MI

%

15,72

%

100

%

100

Angka Kelulusan SMP/MTs Angka Kelulusan SMA/MA/SMK

%

100

%

100

Rasio jumlah sekolah PAUD terhadap penduduk usia sekolah PAUD (4-6 tahun) baik formal mupun non formal Jumlah daya tampung pendidikan dini Rasio jumlah sekolah SD/SMP terhadap penduduk usia sekolah SD/SMP (7-15 tahun) baik formal mupun non formal Jumlah daya tampung SD/SMP Rasio jumlah sekolah SMA terhadap penduduk usia sekolah SMA (16-18 tahun) baik formal mupun non formal Jumlah daya tampung SMA/SMK


1.2.1


1.3.1


%

100

1.3.2

Angka Putus Sekolah (APS) SD/MI

%

0

1.3.3

Angka Putus Sekolah (APS) SMP/MTs

%

0

1.3.4

Angka Putus Sekolah (APS) SMA/MA/SMK

%

0

1.2.2 1.2.3

Bab II | 29

1.4


1.3.5

Persentase siswa yang melanjutkan

%

100

1.4.1

Persentase siswa yang lulus UAS tingkat SD/MI Persentase siswa yang lulus UAS tingkat SMP/MTs Persentase siswa yang lulus UAS tingkat SMA/MA/SMK sekolah yang menyelenggarakan pendidikan berkarakter

%

100

%

100

%

100

%

100

Sekolah

1

%

5

%

100

1.4.2 1.4.3

1.5


1.5.1

1.6


1.6.1

1.7


1.7.1

1.8

Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pengelolaan dan pelaksanaan pendidikan Meningkatnya sarana dan prasarana perpustakaan

1.7.2


1.8.1

Perpustakaan Desa

Unit

50

1.9.1

Perpustakaan Mesjid Besar Kecamatan

Unit

11

1.9.2

koleksi buku yang tersedia di perpustakaan daerah pengunjung perpustakaan Persentase rumah tinggal bersanitasi

eks

16682

Orang

13006

%

57

%

100

1.9

1.9.3 2.1

Terwujudnya masyarakat yang proaktif memelihara dan meningkatkan derajat kesehatan, berpartisipasi

2.1.1 2.1.2

Jumlah sekolah yang terfasilitasi untuk meningkatkan pemahaman, keterampilan dan kewaspadaan dalam pencegahan dan penanggulangan bencana persentase bantuan biaya operasional pendidikan tinggi dari pemerintah daerah

Persentase usaha/kegiatan yang memenuhi persyaratan administrasi dan teknis pencegahan pencemaran air

Bab II | 30

2.2

aktif menolong dirinya , serta membudayakan perilaku hidup bersih dan sehat dalam keluarga dan masyarakat

2.1.3

Persentase usaha/kegiatan yang memenuhi persyaratan administrasi dan teknis pencegahan pencemaran udara

%

100


2.2.1

persentase jalan desa mantap menuju sarana kesehatan Puskesmas dan jaringannya yang berfungsi dengan baik Rasio Rumah Sakit persatuan penduduk

%

6,33

%

100

Rasio

1:500.000

2.2.2 2.2.3

2.3


2.2.4

Kualitas sarana dan prasarana RSUD

%

100

2.2.5


%

100

2.3.1

Cakupan pertolongan persalinan oleh Bidan atau tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan Prevalensi gizi buruk

%

90

%

0,9

Cakupan desa/kelurahan Universal Child Immunization Cakupan pelayanan kesehatan dasar masyarakat miskin

%

100

%

80

Cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien masyarakat miskin Ketersediaan obat, terutama obat dan alat kesehatan esensial bagi masyarakat miskin

Kunjungan

281265

%

95

Anak

2,78

2.3.2 2.3.3

2.4


2.4.1

2.5


2.5.1

2.6


2.6.1


2.6.2


%

67,20


2.7.1


%

78

2.7

2.4.2

Bab II | 31

2.8


2.8.1


%

46

2.9


2.9.1


%

100

3.1


3.1.1

nilai produk dan produktivitas per jenis produk pertanian per tahun : Padi nilai produk dan produktivitas per jenis produk per tahun : - produk perkebunan

ton

896534

Ton

49000

- produk hhbk

Ton

611

Produksi hasil pertenakan Jumlah kelompok yang memanfaatkan teknologi tepat guna dalam budidaya : pertanian

Ton

23,04

Kelompok

125

3.1.2

3.1.3 3.1.4

0

3.1.5


%

87,80

3.1.6

Kondisi infrastruktur jalan dalam kondisi mantap untuk meningkatkan aksesibilitas wilayah dalam rangka pengembangan agribisnis Meningkatnya skor Pola Pangan Harapan (PPH)

%

11,10

%

64

Jumlah Obyek yang meningkat sarana dan prasarana Jumlah kunjungan wisata Benda, situs dan kawasan cagar budaya yang dilestarikan

Buah

4

Orang

778184

Buah

51

3.2


3.2.1

3.3

Meningkatnya pariwisata daerah berbasis alam dan budaya yang mampu bersaing memenuhi kebutuhan wisatawan

3.3.1 3.3.2 3.3.3

Bab II | 32

dengan tetap berprinsip pada pembangunan berkelanjutan

3.3.4

3.3.5

3.4

3.5

3.6

3.7


3.4.1 3.4.2

7,40

km

50

%

29,00

Buah

0


Buah

0

3.4.4

Persentase Usaha Mikro dan Kecil

%

0,03


3.5.1

Persentase pasar rakyat yang direvitalisasi

%

14,28

3.5.2

Frekuensi pengawasan barang dan jasa kelapangan pelaku usaha indutri kecil dan menengah yang dibina pelaku usaha indutri kecil dan menengah yang menyerap dan menerapkan Teknologi Tepat Guna (TTG)

kali

1

Orang

320

Orang

200


3.6.1


Rp. (trilyun)

134

3.6.2

KK

25


3.7.1

Keluarga yang mengikuti Program transmigrasi lama proses perijinan (rata-rata) Jumlah regulasi yang mendukung iklim usaha

hari

5

Buah

5

%

5

%

100

ton

201758

Dokumen

8

3.5.3 3.5.4

3.7.2

3.7.4

3.9

%

3.4.3

3.7.3

3.8

Persentase infrastruktur jalan dalam kondisi mantap untuk meningkatkan aksesibilitas wilayah dalam rangka pengembangan pariwisata Kondisi infrastruktur jalan/trotoar untuk pengembangan pariwisata Persentase koperasi aktif Jumlah UKM non BPR/LKM UKM

Berkembangnya pemanfaatan dan pengelolaan pesisir dan kelautan secara optimal dan berkelanjutan Menguatnya implementasi rencana tata ruang daerah

3.8.1

3.9.1

Persentase tenaga kerja yang ditempatkan dibandingkan penduduk usia kerja Peningkatan penanganan hubungan industrial Peningkatan produksi perikanan budidaya dan tangkap


Bab II | 33

3.10

dalam pemanfaatan ruang untuk pengembangan wilayah Kabupaten Cianjur Terwujudnya pemanfaatan ruang yang berhasil guna dan berdaya guna serta mampu mendukung pengelolaan lingkungan hidup yang berkelanjutan

3.9.2

3.9.3 3.10.1 3.10.2

3.10.3

3.10.4 3.10.5 3.10.6 3.11


3.11.1

3.11.2 3.11.3 3.11.4 3.11.5

3.11.6

3.11.7

3.11.8

3.11.9

Tersedianya informasi mengenai Rencana Tata Ruang wilayah Kabupaten Cianjur/Kota Ketaatan terhadap RT/RW Persentase berkurangnya penambang liar Persentase pengambilan air sesuai dengan perijinan yang berlaku

Desa

10

%

100

%

75

%

50

Persentase jumlah rencana usaha/kegiatan dan pembangunan yang dilengkapi dengan dok LH (AMDAL/UKL/UPL/ SPPL) RTH per satuan luas wilayah perkotaan (ratarata) Persentase penanganan sampah (%)

buah

12

%

17,74

%

5

Tempat pembuangan sampah (TPS) per satuan penduduk Kondisi infrastruktur jalan mantap untuk meningatkan aksesibilitas wilayah (jaringan jalan strategis) Persentase rumah tangga yang menggunakan listrik Rumah layak huni

%

5

%

18,50

%

56

Rumah

10112

Tersedianya data base jalan lingkungan dan jalan setapak Persentase terselenggaranya pelayanan pembangunan gedung pemerintahan Persentase cakupan ketersediaan prasarana perhubungan

Kecamatan

32

%

80

%

65,52

Persentase cakupan ketersediaan dokumen acuan bahan kebijakan pelayanan komunikasi dan informatika Persentase cakupan ketersediaan dokumen acuan dan database bahan kebijakan perhubungan Persentase cakupan ketersediaan fasilitas Perhubungan

%

100

%

100

%

83

Bab II | 34

3.11.10

Efektivitas pelayanan angkutan Persentase upaya perwujudan ketertiban lalu lintas Persentase tingkat upaya kelaikan keselamatan kendaraan

%

96,67

%

100

%

100

Persentase cakupan keandalan prasarana dan fasilitas Luas pemakaman Muslim dan non Muslim

%

61,46

ha

-

Luas tanah yang di bebaskan untuk kepentingan umum dan kepentingan sosial berkurangnya lahan kritis cakupan luas kawasan lindung di luar kawasan hutan

m²

20000

ha

2000

%

15,73

berkurangnya pelanggaran disiplin PNS persentase jumlah pejabat yang sudah mengikuti diklat kepemimpinan persentase pegawai yang mengikuti diklat prajabatan tepat waktu

Kasus

10

%

80

%

100

Jumlah CPNS Menjadi PNS Data base kepegawaian Kab. Yang terpelihara

Orang

300

Unit

1

4.1.6

persentase pegawai yang mengikuti diklat teknis

Orang

600

4.1.7

Anggota Kopri yang terlayani

%

90

%

-

Ada/Tidak

Ada

Waktu

31 Des

3.11.11 3.11.12

3.11.13 3.11.14 3.11.15

3.12

4.1

4.2


3.12.1

Terwujudnya dan terimplementasik annya perangkat transformasi budaya birokrasi yang mampu menciptakan sumber daya aparatur yang berbudi luhur, tangguh dan cerdas, terampil, mandiri, memiliki rasa kesetiakawanana n, bekerja keras, produktif, inovatif, disiplin, berorientasi pada pembangunan dan masa depan serta berkhlak mulia

4.1.1

4.1.8


Terwujudnya penyelenggaraan pemerintah daerah yang berorientasi pada peningkatan pemanfaatan

4.2.1


4.2.2


3.12.2

4.1.2

4.1.3

4.1.4 4.1.5

Bab II | 35

anggaran secara efektif dan efisien, pemberian pelayanan prima pada masyarakat penyelenggaraan fungsi pemerintahan secara optimal dan perwujudan SDM aparatur yang handal

4.2.3

Perda Pertangggungjawaban APBD tepat waktu

Waktu

31 Juli

4.2.4

Peningkatan pernyataan Opini BPK

Opini

WTP

4.2.5

Rasio belanja tidak langsung (belanja awal) terhadap total belanja daerah Rasio belanja langsung terhadap total belanja daerah

%

59,00

%

41,20

4.2.7

Inventarisasi Aset

%

65,00

4.2.8

Meningkatnya pendapatan asli daerah dari sektor pajak Meningkatnya Pendapatan Asli Daerah (PAD)

Rp.

128.722.64 6.961,00

Rp.

484.167.11 5.594,37

Tersedianya dokumen RPJPD yang telah ditetapkan dengan PERDA Tersedianya dokumen RPJMD yang telah ditetapkan dengan PERDA Tersedianya dokumen RKPD yang telah ditetapkan dengan PERKADA;

Ada/Tidak

ada

Ada/Tidak

ada

Ada/Tidak

ada

ketersediaan pengaturan pembentukan organisasi perangkat daerah hasil restrukturisasi organisasi birokrasi pemerintah kabupaten yang memenuhi kebutuhan pelayanan terbaik bagi warga masyarakat Kepemilikan KTP

Ada/Tidak

ada

%

95,65

4.2.6

4.2.9

4.2.10

4.2.11

4.2.12

4.3

Meningkatnya profesionalisme birokrasi dan penyelenggaraan pelayanan kepada masyarakat

4.3.1

4.3.2 4.3.3

Kepemilikan akta kelahiran per 1000 penduduk

Rasio

504,91

4.3.4

Kepemilikan Kartu Keluarga

%

93,11

4.3.5

Kepemilikan akta catatan sipil

4.3.6

aspirasi masyarakat yang direkomendasikan ke pemerintah daerah : 1. perda inisiatif 2. perda eksekutif

Bab II | 36

51,79 raperda

18

4.3.7

persentase lembaga ekonomi perdesaan yang berkembang sesuai target 5 thn ke depan

%

100

4.3.8

persentase pemanfaatan teknologi tepat guna sesuai dengan target 5 tahun ke depan (%)

%

-

4.3.9

ketersediaan profil desa yang valid

Dokumen

-

4.3.10

Persentase sarana dan prasarana dasar desa yang memadai melalui patisifasi dan keswadayaan masyarakat perdesaan Persentase lembaga/kelompok masyarakat yang berperan dalam pengelolaan sumber daya alam dan sumber daya manusia di perdesaan

%

100

%

100

4.3.11

4.3.12


Dokumen

1

4.3.13


Dokumen

1

4.3.14

Jumlah desa yang dapat menyelenggarakan pemerintahan desa yang sesuai dengan peraturan/perundang undang melalui peningkatan kemampuan sumberdaya manusia/perda/BPD

Desa

177

4.3.15


Desa

354

4.3.16

Persentase jumlah Rukun Tetangga (RT) kreatif Kebijakan Kerjasama Daerah

%

100

Dokumen

1

Kasus

5

Dokumen

1

4.3.17 4.3.18

Kebijakan penyelesaian kasus hukum

4.3.19

kebijakan tentang publikasi informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah

Bab II | 37

4.3.20


Dokumen

1

4.3.21


Dokumen

-

4.3.22

kebijakan di bidang ketahanan pangan

Dokumen

-

4.3.23

kebijakan di bidang kehutanan dan perkebunan

Dokumen

1

4.3.24

kebijakan di bidang pengembangan perikanan dan peternakan kebijakan di bidang sarana dan prasarana perhubungan

Dokumen

1

Dokumen

1

4.3.26


Dokumen

1

4.3.27


Dokumen

-

4.3.28


Dokumen

1

4.3.29


Dokumen

1

4.3.30

kebijakan di bidang pemuda dan olah raga

Dokumen

1

4.3.31

kebijakan di bidang kependudukan dan catatan sipil

Dokumen

1

4.3.32

kebijakan di bidang keluarga berencana

Dokumen

1

4.3.33

kebijakan di bidang pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak

Dokumen

2

4.3.34

kebijakan di bidang kesehatan kebijakan di bidang ketenagakerjaan kebijakan di bidang sosial

Dokumen

-

Dokumen

1

Dokumen

1


Dokumen

1

4.3.25

4.3.35 4.3.36

4.3.37

Bab II | 38

4.3.38


Dokumen

1

4.3.39

kebijakan di bidang kepemerintahan yang baik kebijakan di bidang pelayanan publik

Dokumen

1

Dokumen

1

4.3.41


Dokumen

5

4.3.42


Dokumen

5

4.3.43

kebijakan bidang ekonomi dan pembangunan jumlah OPD yang menerapkan pengelolaan arsip secara baku (OPD) ketersediaan prasarana pengelolaan arsip

Dokumen

5

OPD

82

Unit

310

4.3.40

4.3.44

4.3.45

4.4

4.5

Terwujudnya penegakan hukum, kepastian dan budaya hukum dalam rangka supremasi hukum serta pembinaan kerukunan hidup dalam masyarakat guna pelaksanaan penyelenggaraan ketentraman, ketertiban dan kemananan yang kondusif terwujudnya sinergi antar kelembagaan berkaitan dengan sumber daya serta jaringan teknologi informatika dan komunikasi

4.3.46

Jumlah pengelola arsip

Orang

23

4.3.47

Meningkatkan pelayanan administrasi

%

100

4.3.48

Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

4.3.49

Meningkatkan SDM aparatur yang professional dan handal

4.4.1

100 %

100


Kasus

80

4.4.2


Orang

600

4.5.1


OPD

1

Bab II | 39

4.5.2

Integrasi Sistem Informasi yang ada di OPD ke dalam (SIG) Kabupaten Cianjur Persentase cakupan ketersediaan media distribusi informasi

%

3

%

100

4.5.4


%

100

4.5.5

Tingkat upaya sisnergitas distribusi informasi Persentase cakupan upaya bina jasa pos dan telekomunikasi

%

100

%

22

jumlah pengadaan barang/jasa yang tidak sesuai dengan ketentuan tersedianya pedoman dan pengarahan terhadap usaha penanggulangan bencana yang mencangkup pencegahan bencana, penanganan darurat, rehabilitas dan rekonstruksi Persentase pemenuhan pelayanan kepada OPD terkait

%

0

Dokumen

1

%

100

4.5.3

4.5.6

4.5.7

4.5.8

4.6

5.1

5.2


4.6.1

4.6.2


%

100


5.1.1


%

0

5.1.2

menurunnya angka perceraian

orang

10

5.1.3

Jumlah zakat, infaq dan sodaqoh

Rp.

-

5.1.4

persentase partisipasi masyarakat dalam pemilu, pemilukada

%

70

Dokumen

3

pelembagaan penerapan kebijakan aktualisasi nilainilai akhlakul karimah pada kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan

5.2.1


Bab II | 40

bernegara

5.3

terwujudnya upaya preventif dan kuratif dalam menghadapi permasalahan sosial

5.3.1


Lokasi

32

5.3.2


%

25

5.3.3


%

100

5.3.4


%

100

II.3 Rencana Anggaran Tahun 2016 Struktur APBD Kabupaten Cianjur

Tahun 2016 yaitu terdiri dari

Pendapatan Rp. 3.401.960.089.236,73 terdiri dari Pendapatan Asli Daerah Rp. 480.885.159.887,23 Dana Perimbangan Rp. 2.286.686.635.000,00, dan lain-lain pendapatan daerah yang sah Rp. 634.388.294.349,50. Selanjutnya Pada Tahun Anggaran 2016 anggaran belanja Kabupaten Cianjur pada tahun 2016 adalah sebesar Rp. 3.639.993.285.047,85 dipergunakan untuk membiayai Belanja Tidak Langsung dan Belanja Langsung. Adapun secara rinci anggaran Belanja Tidak Langsung dan Belanja Langsung dapat dilihat pada tabel 2.4. Tabel 2.4 Rencana Belanja Daerah Kabupaten Cianjur Tahun Anggaran 2016

No 1. 2.

Uraian Belanja Tidak Langsung Belanja Langsung Jumlah

Rencana (Rp)

%

2.105.501.530.282,52 1.534.491.754.765,33

57,8 42,2

3.639.993.285.047,85

100%

Sumber : DPKAD Kabupaten Cianjur

Selain dari pendapatan daerah, belanjda daerah terdapat pembiayaan daerah yang terdiri dari Penerimaan Pembiayaan Daerah Rp. 248.033.195.811,12 dan Pengeluaran Pembiayaan Daerah Rp. 10.000.000.000,00. Adapun Alokasi

Bab II | 41

anggaran Belanja Langsung sesuai dengan yang telah direncanakan pada tahun 2016 untuk mendukung pencapaian sasaran pembangunan adalah sebagaimana pada tabel 2.5 : Tabel 2.5 Alokasi per Sasaran Pembangunan tahun Anggaran 2016 No 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21.

22.

Sasaran Meningkatnya akses masyarakat terhadap layanan pendidikan Meningkatnya angka kelulusan siswa untuk seluruh jenjang pendidikan Terkendalinya angka mengulang dan drop out di setiap tingkatan dan jenjang Meningkatnya mutu kelulusan siswa dari setiap jenjang pendidikan Tertanamnya nilai-nilai akhlakul karimah ke dalam pribadi peserta didik Meningkatnya pengetahuan dan kesadarab siswa dalam antisipasi dalam penanggulangan bencana Meningkatnya kualitas pendidikan tinggi lokal Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam penglolaan dan pelaksanaan pendidikan Meningkatnya sarana dan prasarana perpustakaan Terwujudnya masyarakat yang proaktif memelihara dan meningkatkan derajat kesehatan, berpartisipasi aktif menolong dirinya, serta mampu membudayakan perilaku hidup bersih dan sehat dalam keluarga dan masyarakat Meningkatnya kondisi dan kualitas fasilitas layanan prasaana kesehatan Meningkatnya layanan kesehatan masyarakat Peningkatan ketersediaan pembiayaan kesehatan masyarakat Terjaminnya ketersediaan dan keterjangkauan obat Terpenuhinya permintaan pelayanan KB dan kesehatan reproduksi yang berkualitas Meningkatnya pengetahuan kesehatan reproduksi remaja Meningkatkan kualitas hidup dan perlindungan anak serta peran perempuan dalam berbagai bidang pembangunan Meningkatkan kualitas tumbuh kembang dan kelangsungan hidup anak Berkembangnya agribisnis yang mampu menghasilkan produk dan industri pertanian yang berdaya saing Meningkatnya produksi dan ketersediaan pangan serta berkambangnya mekanisme distribusi dan aksesibilitas pangan Meningkatnya pariwisata daerah berbasis alam dan budaya yang mampu bersaing memenuhi kebutuhan wisatawan dengan tetap berprinsip pada pembangunan berkelanjutan Meningkatnya aksesibilitas KUMKM terhadap modal, teknologi dan pasar

Bab II | 42

Anggaran (Rp.) 76.170.258.146,00

% Anggaran 4,96

18.412.529.900,00

1,2

5.954.278.720,00

0,39

9.098.750.412,00

0,59

1.787.680.932,00

0,12

0,00

0

51.930.000,00 6.204.971.054,79

0,00 0,4

408.613.500,00 10.735.294.430,00

0,03 0,7

478.198.583.707,46

31,2

6.582.969.250,00 136.073.366.235,08

0,43 8,87

13.335.834.500,00

0,87

19.985.563.100,00

1,3

40.000.000,00

0

905.000.000,00

0,06

700.000.000,00

0,05

62.773.891.670,00

4,09

28.009.878.650,00

1,83

2.010.500.000,00

0,13

935.000.000,00

0,06

No 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31.

32.

33. 34.

35. 36. 37. 38. 39.

Sasaran Terwujudnya pengelolaan indistri dan perdagangan yang berdaya saing didukung oleh SDA, SDM, sarana dan prasarana serta teknologi tepat guna Meningkatkan promosi dan kerjasama investasi Terwujudnya iklim investasi yang sehat Berkembangnya pemanfaatan dan pengelolaan pesisir dan kelautan secara optimal dan berkelanjutan Menguatnya implementasi rencana tata ruang daerah dalam pemanfaatan unutk pengembangan wilayah kabupaten cianjur Terwujudnya pemanfaatan ruang yang berhasil guna dan berdaya guna serta mampu mendukung pengelolaan lingkungan hidup yang berkelanjutan Berkembangnya wilayah dengan didukung oleh ketersediaan dan pembangunan infrastruktur yang handal Terwujudnya keseimbangan fungsi lahan untuk menjaga kelestarian hidup Terwujudnya dan terimplementasikannya perangkat transformasi budaya birokrasi yang mampu menciptakan sumber daya aparatur yang berbudi luhur, tangguh dan cerdas, terampil, mandiri, memiliki rasa kesetiakawananan, bekerja keras, produktif, inovatif, disiplin, berorientasi pada pembangunan dan masa depan serta berkhlak mulia Terwujudnya penyelenggaraan pemerintah daerah yang berorientasi pada peningkatan pemanfaatan anggaran secara efektif dan efisien, pemberian pelayanan prima pada masyarakat penyelenggaraan fungsi pemerintahan secara optimal dan perwujudan SDM aparatur yang handal Meningkatnya profesionalisme birokrasi dan penyelenggaraan pelayanan kepada masyarakat Terwujudnya penegakan hukum, kepastian dan budaya hukum dalam rangka supremasi hukum serta pembinaan kerukunan hidup dalam masyarakat guna pelaksanaan penyelenggaraan ketentraman, ketertiban dan kemananan yang kondusif Terwujudnya sinergi antar kelembagaan berkaitan dengan sumber daya serta jaringan teknologi informatika dan komunikasi Terwujudnya pelayanan kepada masyarakat yang optimal Terwujudnya pemahanan yang meluas dan mendalam pada aparat dan masyarakat kabupaten Cianjur pada nilai-nilai akhlakul karimah Pelembagaan penerapan kebijakan aktualisasi nilai-nilai akhlakul karimah pada kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara Terwujudnya upaya preventif dan kuratif dalam menghadapi permasalahan sosial Urusan wajib Non urusan Total Anggaran

Bab II | 43

Anggaran (Rp.) 14.286.204.196,00

% Anggaran 0,93

1.569.358.200,00 1.850.688.200,00 13.346.181.250,00

0,10 0,12 0,87

1.712.695.000,00

0,11

18.828.496.035,00

1,23

389.085.436.023,00

25,4

15.709.967.500,00

1,02

5.322.428.893,00

0,35

31.943.891.300,00

2,08

43.354.843.861,00

2,83

2.444.737.400,00

0,16

1.022.593.500,00

0,07

1.834.523.000,00

0,12

7.742.810.100,00

0,5

330.916.000,00

0,02

2.065.191.800,00

0,13

1.430.825.856.465,33 103.665.898.300,00

93,2 6,76

1.534.491.754.765,33

100

II.4 Indikator Kinerja Utama Tabel 2.4 Indikator Kinerja Utama No 1

KINERJA UTAMA Meningkatnya akses masyarakat terhadap layanan pendidikan

INDIKATOR KINERJA UTAMA

SATUAN

RUMUS PERHITUNGAN

SUMBER DATA

Jumlah siswa PAUD dibagi jumlah penduduk usia 4-6 tahun dikali 100% Jumlah siswa SD/MI dibagi jumlah penduduk usia 7-12 tahun dikali 100% Jumlah siswa SMP/MTs dibagi jumlah penduduk usia 13-15 tahun dikali 100% Jumlah siswa SMA/SMK/MA dibagi jumlah penduduk usia 16-18 tahun dikali 100% Jumlah siswa usia 4-6 tahun dibagi jumlah penduduk usia 4-6 tahun dikali 100% Jumlah siswa usia 7-12 tahun dibagi jumlah penduduk usia 7-12 tahun dikali 100% Jumlah siswa usia 13-15 tahun dibagi jumlah penduduk usia 13-15 tahun dikali 100% Jumlah siswa usia 16-18 tahun dibagi jumlah penduduk usia 16-18 tahun dikali 100%

Dinas Pendidikan Kabupaten Cianjur

1

Angka Partisasi Kasar (APK) PAUD

%

2

Angka Partisasi Kasar (APK) SD/MI

%

3

Angka Partisasi Kasar (APK) SMP/MTs

%

4

Angka Partisasi Kasar (APK) PAUD SMA/SMK/MA

%

5

Angka Partisasi Murni (APM) PAUD

%

6

Angka Partisasi Murni (APM) SD/MI

%

7

Angka PartisasiMurni (APM) SMP/MTs

%

8

Angka Partisasi KasarMurni (APM) SMA/SMK/MA

%

Bab II | 44

Dinas Pendidikan Kabupaten Cianjur Dinas Pendidikan Kabupaten Cianjur Dinas Pendidikan Kabupaten Cianjur Dinas Pendidikan Kabupaten Cianjur Dinas Pendidikan Kabupaten Cianjur Dinas Pendidikan Kabupaten Cianjur Dinas Pendidikan Kabupaten Cianjur

No 2

3

4

5

6

KINERJA UTAMA

SATUAN

RUMUS PERHITUNGAN

SUMBER DATA

Angka Kematian Bayi (AKB)

Rasio

Dinas Kesehatan Kabupaten Cianjur

10

Angka Kematian Ibu (AKI)

Rasio

Berkembangnya agribisnis yang mampu menghasilkan produk industri pertanian yang berdaya saing Berkembangnya wilayah dengan didukung oleh ketersediaan dan pembangunan infrastruktur yang handal Terwujudnya penyelenggaraan pemerintah daerah yang berorientasi pada peningkatan pemanfaatan anggaran secara efektif dan efisien, pemberian pelayanan prima pada masyarakat penyelenggaraan fungsi pemerintahan secara optimal dan perwujudan SDM aparatur yang handal

11

Kontribusi sektor pertanian/perkebunan terhadap PDRB persentase jalan mantap

%

13

Persentase belanja langsung terhadap total belanja daerah

%

Jumlah bayi usia <1 tahun dalam satu periode dibagi jumlah kelahiran hidup dalam periode yang sama dikali 1000 Jumlah kematian karena kehamilan, persalinan, masa nifas atau komplikasi-komplikasi lainnya selama satu periode dibagi jumlah kelahiran hidup selama periode yang sama dikali 100.000 PDRB sektor pertanian dibagi total PDRB dikali 100% Panjang jalan dalam kondisi baik/sedang dibagi total panjang jalan dikali 100% Jumlah belanja langsung dibagi total belanja daerah dikali 100%

14

Meningkatnya Pendapatan Asli Daerah dari sektor pajak daerah

Jumlah total pendapatan asli daerah dari sektor pajak

Dinas Perpajakan Daerah

Terwujudnya pemahaman meluas dan mendalam pada aparat dan masyarakat Kabupaten Cianjur pada nilai-nilai akhlakul karimah

15

Menurunnya jumlah temuan penyalahgunaan APBD

Jumlah temuan/rekomendasi BPK tahun n dibagi jumlah temuan/rekomendasi BPK tahun n-1 dikali 100%

Inspektorat Daerah

Meningkatnya layanan kesehatan masarakat

INDIKATOR KINERJA UTAMA 9

12

Bab II | 45

%

Rupiah

%

Dinas Kesehatan Kabupaten Cianjur

Bappeda Kabupaten Cianjur Dinas Binamarga Kabupaten Cianjur Dinas Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Cianjur

BAB III

Bab III berisi :

AKUNTABILITAS KINERJA PEMDA KAB. CIANJUR

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Rencana Strategis Pemkab Cianjur Indikator Kinerja Utama (IKU) Pemkab Cianjur. Pengukuran Kinerja Capaian Indikator lainnya Reformasi Birokrasi Pengukuran Pencapaian Sasaran Efisiensi Anggaran

Pendekatan pembangunan utama

manajemen

berbasis

adalah

kinerja,

bahwa

yang

pembangunan

diorientasikan pada pencapaian menuju perubahan

yang

menggambarkan Gambar 3.1 : Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Cianjur

lebih

baik.

bahwa

Hal

fokus

pembangunan

bukan

hanya

melaksanakan

program/kegiatan

ini dari

sekedar yang

sudah direncanakan. Esensi dari manajemen pembangunan berbasis kinerja adalah orientasi untuk mendorong perbaikan, di mana program/ kegiatan dan sumber daya anggaran adalah alat yang dipakai untuk mencapai rumusan perubahan, baik pada level keluaran, hasil maupun dampak.

Pendekatan ini juga

sejalan dengan prinsip good governance di mana salah satu pilarnya, yaitu akuntabilitas, akan menunjukkan sejauh mana sebuah instansi pemerintahan telah memenuhi tugas dan mandatnya dalam penyediaan layanan publik yang langsung bisa dirasakan hasilnya oleh masyarakat. Sehingga, pengendalian dan pertanggungjawaban program/kegiatan menjadi bagian penting dalam memastikan akuntabilitas kinerja pemerintah daerah kepada publik telah dicapai. Sebagai bagian dari komitmen Pemerintah Kabupaten Cianjur untuk membangun akuntabilitas kinerja ini, pengembangan web-monev adalah bagian kunci untuk mendorong pelembagaan pengendalian, evaluasi yang transparan dan berorientasi pada perbaikan pelayanan publik. akuntabilitas

kinerja

pemerintah

pelaksanaan tugas dan fungsi

merupakan

Dalam hal ini, laporan bentuk

akuntabilitas

dari

yang dipercayakan kepada setiap instansi

pemerintah atas penggunaan anggaran. Hal terpenting yang diperlukan dalam penyusunan laporan kinerja adalah pengukuran kinerja dan evaluasi serta pengungkapan (disclosure) secara memadai hasil analisis terhadap pengukuran

Bab III | 46

kinerja (Permenpan No. 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah). Sedangkan untuk skala penilaian terhadap kinerja pemerintah, menggunakan pijakan Permendagri No. 54 tahun 2010 Tentang Pelaksana Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah adalah sebagai berikut: Tabel 3.1 Skala Nilai Pringkat Kinerja

1

Interval Nilai Realisasi Kinerja 91 ≤

Kriteria Penilaian Realisasi Kinerja Sangat Tinggi

2

76 ≤ 90

Tinggi

3

66 ≤ 75

Sedang

4

51 ≤ 65

Rendah

5

≤ 50

Sangat Rendah

No

Kode

III.1 Capaian Indikator Kinerja Utama 2016 Pengukuran target kinerja dari sasaran strategis yang telah ditetapkan akan dilakukan dengan membandingkan antara target kinerja dengan realisasi kinerja. Kriteria penilaian yang diuraikan dalam tabel 3.2 selanjutnya akan dipergunakan untuk mengukur kinerja Pemerintah Daerah Kabupaten Cianjur untuk tahun 2014. Pencapaian IKU Bupati Cianjur tahun

2016 secara ringkas ditunjukan

oleh tabel berikut ini. Tabel 3.2 Tabel Capaian IKU Tahun 2016

No


1 1.

2 Angka Partisasi Kasar (APK) PAUD

2.

Angka Partisasi Kasar (APK) SD/MI Angka Partisasi Kasar (APK) SMP/MTs Angka Partisasi Kasar (APK) PAUD SMA/SMK/MA Angka Partisasi Murni (APM) PAUD Angka Partisasi Murni (APM) SD/MI Angka PartisasiMurni (APM) SMP/MTs

3. 4. 5. 6. 7.

Tahun 2016

Capaian 2015

Target

Realisasi

Capaian

3 51,2

4 52,1

5 52,76

6 101,27

118,9

119,1

119,07

99,97

97,92

98,2

98,02

99,82

58,81

65

59,79

91,98

49,88

50,44

50,49

100,10

98,96

110,74

99,01

89,41

96,72

96,85

96,81

99,96

Bab III | 47

No 1 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.


Tahun 2016

Capaian 2015

2 Angka Partisasi KasarMurni (APM) SMA/SMK/MA Angka Kematian Bayi (AKB) Angka Kematian Ibu (AKI)

4

Persentase belanja langsung terhadap total belanja daerah Meningkatnya Pendapatan Asli Daerah dari sektor pajak daerah Menurunnya jumlah temuan penyalahgunaan APBD

Realisasi

63,2

5 55,29

0,185

0,175

0,17

102,86

0,00045

0,00034

124,44

34,1

40,81

31,04

76,06

35,89

36,35

37,87

104,18

38,05

42,2

42,09

99,74

128.722.64 6.961,00

131.687.04 6.195,00

0

0,65

123.836. 856.050, 00 0

Tingkat Capaian IKU Kabupaten Cianjur Tahun 2016 Sangat Tinggi

Capaian

3 53,81

0,00049

Kontribusi sektor pertanian/perkebunan terhadap PDRB persentase jalan mantap

Target

Tinggi

Sedang 0%

Rendah

Sangat Rendah

0% 0%

20%

80%

Gambar 3.2 : Tingkat Capaian Indikator Kinerja Utama tahun 2016

Bab III | 48

6 87,48

102,30 99,35

III.2 Pengukuran dan Analisis Kinerja

Misi 1

SASARAN 1 Meningkatnya Akses Masyarakat Terhadap Layanan Pendidikan

Jumlah %

Trend Capaian Kinerja Sasaran 2 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0

IK 1

IK 2

IK 3

IK 4

IK 5

IK 6

IK 7

IK 8

2012

91,97

54,62

75,52

151,13

89,56

137,79

53,84

112,16

2013

79,83

94,98

124,2

62,81

107,24

97,38

91,79

90,48

2014

84,82

95,51

115,27

98,42

121,76

98,37

106,07

84,79

2015

91,67

96,45

97,11

97,42

187,03

98,66

138,22

91,22

2016

112,08

91,27

121,87

152,86

144,08

189,24

128,94

98,6

Tabel 3.3 Capaian Kinerja Misi 1 Sasaran 1

No

INDIKATOR KINERJA

Realisasi 2015

Target

Realisasi

1 2 3 4 5 Meningkatnya Akses Masyarakat Terhadap Layanan Pendidikan 1. Rasio jumlah sekolah 1:119 1:91 1:80 PAUD terhadap penduduk usia sekolah PAUD (4-6 tahun) baik formal mupun non formal 2. Jumlah daya tampung 2798 3267 2982 pendidikan dini 3.

4. 5.

Kondisi Awal RPJMD

Target Akhir RPJMD

6

7

8

112,08

1: 134

1:91

91,27

928

3267

Tahun 2016 %

Rasio jumlah sekolah SD/SMP terhadap penduduk usia sekolah SD/SMP (715 tahun) baik formal mupun non formal Jumlah daya tampung SD/SMP

1:362

1:288

1:225

121,87

1: 433

1:288

642

437

668

152,86

397

437

Rasio jumlah sekolah SMA terhadap penduduk usia sekolah SMA (16-18 tahun) baik formal

1:679

1:651

1:364

144,08

1:1128

1:651

Bab III | 49

mupun non formal 6.

Jumlah daya tampung SMA/SMK

812

437

827

189,24

561

437

7.

Persentase jalan desa mantap yang dibangun menuju sarana pendidikan Persentase jumlah guru yang memenuhi kualifikasi S-1/D-IV

20,27

15,72

20,27

128,94

9,92

15,72

91,22

100

98,6

98,6

74

100

8.

Sumber : Hasil Pengolahan Data

Sasaran Meningkatnya akses masyarakat terhadap layanan pendidikan merupakan sebuah harapan yang ingin diwujudkan oleh Pemerintah Kabupaten Cianjur bagaimana masyarakat mampu memperoleh informasi dan pelayanan pendidikan dengan mudah. Hal ini dengan banyaknya perbaikan sekolah-sekolah dan pembangunan ruang kelas baru sehingga jumlah daya tampung sekolah serta rasio sekolah dengan jumlah siswa yang ada cukup ideal untuk digunakan. Pada tahun

2016

Pemerintah

Kabupaten

Cianjur

melalui Dinas Pendidikan Kabupaten Cianjur serta segenap stakeholders yang ada dapat mencapai target yang telah ditetapkan. Berikut disampaikan capaian

indikator

kinerja

pada

sasaran

meningkatnya akses masyarakat terhadap layanan pendidikan yaitu : Pada tahun 2016 terdapat ruang kelas yang Gambar 3.3 Salah Stau Pembangunan Ruang Kelas Baru

dibangun dan direhabilitasi agar daya tampung setiap kelas sesuai dengan standar pelayanan

minimal yang dikeluarkan oleh Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan RI. Berikut jumlah ruang kelas pada setiap jenjang pendidikan di Kabupaten Cianjur yaitu : Tabel 3.4 Jumlah Daya Tampung Sekolah No 1. 2. 3.

Jenjang Pendidikan Pendidikan Dini SD/ SMP/ MTs SMA/ SMK/ MA

2014 2146 562 723

Jumlah Daya Tampung 2015 2798 642 812

2016 2982 668 827

Sumber : Dinas Pendidikan Kabupaten Cianjur

Jumlah daya tampung ruang kelas merupakan target akumulasi ruang kelas yang direhabilitasi dan dibangun pada setiap tahunnya. Peningkatan jumlah daya tampung ruang kelas dimaksudkan agar memenuhi standar pelayanan minimal bahwa setiap kelas dapat menampung 32 siswa. Adapun rehabilitasi dan

Bab III | 50

pembangunan ruang kelas baru untuk pendidikan dini tidak dapat terealisasi mengingat keterbatasan anggaran, hal ini dapat dilihat pada target 3.267 ruang kelas hanya dapat terealisasi 2.982 ruang kelas atau 91,27% dari target yang telah ditetapkan termasuk dengan target akhir RPJMD. Berbeda halnya dengan ruang kelas pada tingkat SD, SMP, dan SMA sederajat melebihi target yang telah ditentukan sebagaimana telah dijelaskan pada tabel capaian realisasi pada tahun 2016 di atas. Jumlah daya tampung merupakan hasil dari jumlah siswa pada setiap jenjang terhadap ruang kelas yang tersedia pada setiap sekolah, sehingga dapat disimpulkan bahwa dibangunnya atau direhabilitasinya ruang kelas dalam rangka

pencapaian

standar

yang

mana

setiap

kelas

terdapat

32

siswa.

Kenyamanan, efektivitas, dan efisiensi proses belajar mengajar akan terwujud dengan baik dan kondusif sehingga transfer ilmu yang diberikan oleh guru terhadap peserta didik dapat berjalan dengan lancar jika kondisi ruang kelas yang memadai atau sesuai dengan standar. Selanjutnya adalah rasio jumlah sekolah dengan penduduk pada usia tertentu maksudnya adalah jumlah sekolah yang tersedia harus berbanding seimbang dengan penduduk diusianya, jika sekolah itu sedikit akan tetapi penduduk pada usia tersebut tinggi maka dapat dipastikan sekolah tersebut akan kelebihan jumlah siswa dan tidak memenuhi standar. Berikut rasio jumlah sekolah dengan jumlah penduduk pada usia tertentu yaitu : Tabel 3.5 Rasio Jumlah Sekolah dengan Jumlah Penduduk Usia Sekolah No 1. 2. 3.

Jenjang Pendidikan PAUD (usia 4-6 thn) SD dan SMP (usia 7-15 thn) SMA/ SMK/ MA (usia

2014 1: 129 1: 233

Rasio 2015 1: 119 1: 362

2016 1: 80 1: 225

1: 766

1: 679

1: 364

16-18 thn) Sumber : Dinas Pendidikan Kabupaten Cianjur

Berdasarkan tabel tersebut di atas pada setiap tahun rasio semakin menurun itu artinya pembangunan sekolah dan ruang kelas dapat berdampak pada rasio jumlah sekolah terhadap jumlah penduduk diusia tertentu, semakin sedikit rasio maka jumlah siswa dalam satu sekolah tersebut ideal atau memenuhi standar. Dalam rangka menjaga atau mempertahankan jumlah sekolah agar tetap ideal Pemerintah harus mengambil langkah antisipasi mengingat pertambahan jumlah penduduk pada setiap tahun tidak dapat diprediksi. Realisasi pada indikator rasio jumlah sekolah dapat dikatakan melebihi target yang telah ditentukan pada tahun 2016 dan target akhir RPJMD, hasil tersebut diperoleh melalui perhitungan rumus terbalik artinya semakin sedikit maka capaiannya

Bab III | 51

semakin baik. Kemudian jika dibandingkan dengan realisasi pada awal RPJMD capaian tahun 2016 telah melebihi target. Permasalahan : (1.) Masih kurangnya kesadaran masyarakat akan pentingnya pendidikan. (2.) Angka kemiskinan Kabupaten Cianjur yang masih tinggi menjadi faktor penyebab masyarakat sulit untuk melanjutkan jenjang pendidikan ke tingkat selanjutnya. (3.) Biaya sekolah masih relatif mahal terutama untuk pendidikan menengah dan pendidikan tinggi. (4.) Masih terdapat guru yang belum memenuhi kualifikasi pendidikan sesuai dengan kebutuhan yang ada. Solusi : (1.) Untuk mengatasi berbagai permasalahan yang ada Pemerintah Kabupaten Cianjur telah mencoba melakukan perbaikan diantaranya melalui inovasi dalam penyelenggaraan pemerintahan diantaranya : a. Website Dinas Pendidikan Kabupaten Cianjur http://www.disdikcianjur.org Dibuatnya sistem atau website Dinas Pendidikan merupakan sebuah upaya

dalam

menjamin

keterbukaan

informasi

pendidikan di Kabupaten Cianjur.

Gambar 3.4 : Website Dinas Pendidikan Kabupaten Cianjur

Bab III | 52

terkait

urusan

b. Bus Sekolah Bagi Masyarakat yang Putus Sekolah Sektor Non Formal Bus sekolah bagi masyarakat yang putus sekolah sektor non formal artinya bagi masyarakat yang kurang mampu, putus sekolah

dan

melaksanakan

anak

jalanan

bisa

pendidikan

secara

gratis.

Bus sekolah tersebut dimaksudkan agar meningkatkan Kabupaten Gambar 3.5 : Bus Sekolah

angka

Cianjur

melek

dan

RLS

huruf

di

(Rata-rata

Lama Sekolah). Bus Sekolah ini di pelopori oleh Dinas Pendidikan Kabupaten Cianjur

pada Tahun 2016. Bus sekolah ini bisa dijadikan salah satu solusi mengingat angka kemiskinan di Kabupaten Cianjur yang cukup tinggi.

SASARAN 2 Meningkatnya Angka Kelulusan Siswa untuk Seluruh Jenjang Pendidikan

Misi 1

Trend Capaian Kinerja Sasaran 2 120

Jumlah %

100 80 60 40 20

0

IK 1

IK 2

IK 3

2012

100

100

100

2013

100

100

100

2014

100

100

100

2015

100

100

100

2016

100

100

100

Bab III | 53

Tabel 3.6 Capaian Kinerja Misi 1 Sasaran 2 INDIKATOR KINERJA

No

Realisasi 2015

Tahun 2016 Target

Realisasi

%

1 2 3 4 5 6 Meningkatnya Angka Kelulusan Siswa untuk Seluruh Jenjang Pendidikan 1. Angka Kelulusan 100 100 100 100 SD/MI

Kondisi Awal RPJMD

Target Akhir RPJMD

7

8

100

100

2.


100

100

100

100

100

100

3.


100

100

100

100

100

100


Meningkatnya angka kelulusan siswa untuk seluruh jenjang pendidikan di Kabupaten Cianjur pada tahun 2016 mencapai 100%. Hal ini merupakan tekad bahwa pendidikan merupakan hal dasar yang perlu dipenuhi bagi setiap masyarakat serta mewjudkan amanat UUD 1945 yaitu untuk mencerdaskan kehidupan bangsa. Tabel 3.7 Jumlah Siswa yang Mengikuti dan Lulus UN Tahun 2016 No 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Jenjang Pendidikan SD MI SMP MTs SMA SMK MA Jumlah

Jumlah Siswa yang Mengikuti Ujian Nasional 37.559 siswa 4.999 siswa 31.222 siswa 8.438 siswa 5.431 siswa 10.650 siswa 3.046 siswa 101.345 siswa

Jumlah Siswa yang Lulus Ujian Nasional 37.559 siswa 4.999 siswa 31.222 siswa 8.438 siswa 5.431 siswa 10.650 siswa 3.046 siswa 101.345 siswa

Sumber : Dinas Pendidikan Kabupaten Cianjur

Dilihat pada tabel di atas jumlah peserta atau siswa yang mengikuti ujian nasional dari jenjang SD/ SMP/ SMA atau sederajat sejumlah 101.345 siswa dan dinyatakan lulus 100%. Keberhasilan dari pada pencapaian sasaran ini tidak terlepas dari terealisasikannya program pemerintah daerah Kabupaten Cianjur melalui Dinas Pendidikan yaitu program wajib belajar pendidikan dasar sembilan tahun, program peningkatan mutu pendidikan dan tenaga kependidikan, serta program pendidikan menengah.

Bab III | 54

SASARAN 3 Terkendalinya Angka Mengulang dan Drop Out di Setiap Tingkatan dan Jenjang

Misi 1


Jumlah %

100 80 60 40 20 0

IK 1

IK 2

IK 3

IK 4

IK 5

2012

99,47

99,97

99,81

99,56

74,01

2013

99,73

99,98

99,83

99,59

86,55

2014

100

99,98

99,96

99,99

99,88

2015

100

99,93

99,93

99,88

99,91

2016

100

100

100

100

100


No

Realisasi 2015

Tahun 2016 Target

Realisasi

%

1 2 3 4 5 6 Terkendalinya Angka Mengulang dan Drop Out di Setiap Tingkatan dan Jenjang 1. Persentase siswa yang 100 100 100 100 naik kelas

Kondisi Awal RPJMD

Target Akhir RPJMD

7

8

100

100

2. Angka Putus Sekolah (APS) SD/MI

0,07

0

0

100

0

0

3. Angka Putus Sekolah (APS) SMP/MTs

0.07

0

0

100

0

0

4. Angka Putus Sekolah (APS) SMA/MA/SMK

0,12

0

0

100

0

0

5. Persentase siswa yang melanjutkan

99,91

100

100

100

98

100


Pada sasaran terkendalinya angka mengulang dan drop out di setiap tingkatan dan jenjang

yaitu diukur melalui persentase siswa yang naik kelas,

angka putus sekolah (SD/ MI), angka putus sekolah (SMP/ MTs), angka putus sekolah (SMA/ SMK/ MA), dan persentase siswa yang melanjutkan pada tahun 2016 yang merupakan tahun terakhir dari RPJMD periode 2011-2016 mencapai 100%.

Bab III | 55

Tabel 3.9 Total Jumlah Siswa di Kabupaten Cianjur No

Jenjang Pendidikan

Jumlah Siswa

SD/ MI 248.279 siswa SMP/ MTs 97.067 siswa SMA/SMK/MA 65.432 siswa Jumlah 410.778 siswa Sumber : Dinas Pendidikan Kabupaten Cianjur

1. 2. 3.

Jumlah Siswa yang Putus Sekolah 25 siswa 68 siswa 8 siswa 101 siswa

Dilihat pada tabel di atas bahwa jumlah seluruh siswa di Kabupaten Cianjur yaitu

410.778

siswa.

Sedangkan

untuk

angka putus sekolah di Kabupaten Cianjur pada jenjang pendidikan SD/MI, SMP/ MTs, dan SMA/ SMK/ MA menunjukan angka 0%, akan tetapi berdasarkan data keseluruhan jumlah siswa yang ada di Kabupaten Cianjur yang tersebar di 32 Kecamatan terdapat 25

Gambar 3.6 Siswa SD sedang mengikuti UAS

siswa yang putus sekolah pada jenjang SD/ MI, 68 siswa SMP/ MTs dan 8 siswa SMA/SMK/ MA adapun capaian 0% mengingat dari jumlah siswa yang putus sekolah dibandingkan dengan jumlah siswa pada jenjang tertentu relatif kecil sehingga dapat dikatakan 0%. Pada indikator selanjutnya yaitu persentase siswa yang melanjutkan maksudnya

adalah

siswa

yang

berada

pada

jenjang

pendidikan

SD/MI

melanjutkan ke jenjang selanjutnya yaitu SMP/ Mts begitupun selanjutnya. Berikut jumlah siswa yang melanjutkan sekolah ke jenjang selanjutnya. Tabel 3.10 Jumlah Siswa yang Melanjutkan Sekolah No

Jenjang Pendidikan

Jumlah Siswa

SD/ MI 42.397 siswa SMP/ MTs 6.050 siswa Jumlah 48.447 siswa Sumber : Dinas Pendidikan Kabupaten Cianjur

1. 2.

Jumlah Siswa yang Naik Kelas 42.397 siswa 6.050 siswa 48.447 siswa

Berdasarkan tabel di atas diperoleh data bahwa di Kabupaten Cianjur siswa yang tersebar di 32 Kecamatan sejumlah 48.447 siswa dan melanjutkan ke jenjang selanjutnya yaitu sebanyak 48.447 siswa.

Bab III | 56

SASARAN 4

Misi 1

Meningkatnya Mutu Kelulusan Siswa dari setiap Jenjang Pendidikan


Jumlah %

100 80 60 40

20 0

IK 1

IK 2

IK 3

2012

100

100

100

2013

100

100

100

2014

100

100

100

2015

100

100

100

2016

100

100

100


No

INDIKATOR KINERJA

Realisasi 2015

1 2 Meningkatnya mutu kelulusan 1. Persentase siswa yang lulus UAS tingkat SD/MI 2. Persentase siswa yang lulus UAS tingkat SMP/MTs 3. Persentase siswa yang lulus UAS tingkat SMA/MA/SMK

Kondisi Awal RPJMD

Target Akhir RPJMD

6

7

8

Tahun 2016 Target

Realisasi

3 4 5 siswa dari setiap jenjang pendidikan

%

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100


Ujian Akhir Sekolah merupakan salah satu tahapan dalam rangka melihat kemampuan yang dimiliki oleh peserta didik dalam kurun waktu tertentu biasanya setiap 6 (enam) bulan sekali. Ujian akhir sekolah dilaksanakan di Kabupaten Cianjur yang diikuti oleh seluruh peserta didik di jenjang sekolah dasar hingga menengah. Target tahunan dari persentase siswa yang lulus UAS 100% persen artinya hal tersebut menggambarkan dua kondisi yaitu kemampuan dari peserta didik dan kemampuan guru dalam mentransfer ilmunya.

Bab III | 57

Berdasarkan data perhitungan dari jumlah yang lulus UAS dibagi jumlah seluruh peserta didik yang mengikuti UAS dikali 100% maka diperoleh angka 100% dari realisasi pada tahun ke tahun. Adapun pada tahun 2016 persentase siswa yang lulus UAS baik di tingkat SD, SMP, SMA sederajat memperoleh 100%. Adapun jumlah siswa yang mengikuti uas pada tahun 2016 sebagai berikut : Tabel 3.12 Jumlah Siswa yang Lulus UAS Tahun 2016 Jumlah Siswa yang Mengikuti UAS SD/ MI 248.279 siswa 3. 4. SMP/ MTs 60.296 siswa SMA/SMK/MA 60.296 siswa 5. Jumlah 368.871 siswa Sumber : Dinas Pendidikan Kabupaten Cianjur No

Jenjang Pendidikan

Jumlah Siswa yang Lulus UAS 248.279 siswa 60.296 siswa 60.296 siswa 368.271 siswa

Keberhasilan dari pada sasaran ini tidak terlepas dari upaya Pemerintah melalui program wajib belajar pendidikan dasar sembilan tahun dan program manajemen pelayanan pendidikan.

SASARAN 5

Misi 1

Tertanamkannya Nilai-Nilai Akhlakul Karimah Ke Dalam Pribadi Peserta Didik

Jumlah %

Trend Capaian Kinerja Sasaran 5 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0

IK 1

2012

400

2013

100

2014

100

2015

100

2016

100

Bab III | 58


No

Realisasi 2015

Tahun 2016 Target

Realisasi

%

Kondisi Awal RPJMD

Target Akhir RPJMD

7

8

100

100

1 2 3 4 5 6 Tertanamkannya nilai-nilai akhlakul karimah ke dalam pribadi peserta didik 1. Sekolah yang 100 100 100 100 menyelenggarakan pendidikan berkarakter Sumber : Hasil Pengolahan Data

Sesuai dengan visi Kabupaten Cianjur periode 2011-2016 yaitu “Cianjur Lebih Sejahtera dan Berakhlakul Karimah” Pemerintah Kabupaten Cianjur mengimplementasikan visi tersebut melalui sekolah yang menyelenggarakan pendidikan berkarakter. Hal ini mengingat pendidikan merupakan wahana yang cukup efektif dalam menerapkan visi tersebut yang pada akhirnya dapat diterapkan di dalam kehidupan sehari-hari. Akhlakul karimah artinya akhlak mulia atau terpuji hal ini yang diinginkan untuk di jaga dan ditingkatkan bagi peserta didik khususnya dan umumnya bagi seluruh masyarakat Kabupaten Cianjur.

Secara

keseluruhan

sekolah

yang

menyelenggarakan

pendidikan

berkarakter adalah sebagai berikut : Tabel 3.14 Sekolah yang Menyelenggarakan Pendidikan Berkarakter No

Jenjang Pendidikan

SD MI SMP MTs SMA SMK MA Jumlah Sumber : Dinas Pendidikan

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Jumlah Sekolah / Madrasah 1.254 sekolah 222 madrasah 274 sekolah 89 madrasah 83 sekolah 168 sekolah 25 madrasah 2.115 sekolah/ madrasah Kabupaten Cianjur

Jumlah Sekolah yang Menyelenggarakan Pendidikan Berkarakter 1.254 sekolah 222 madrasah 274 sekolah 89 madrasah 83 sekolah 168 sekolah 25 madrasah 2.115 sekolah/ madrasah

Keberhasilan dari pada capaian indikator tersebut adalah dengan didukung oleh program pendidikan wajib pendidikan dasar sembilan tahun, program pendidikan menengah, program pembinaan dan permasyarakatan olahraga, dan program peningkatan peran serta kepemudaan. Sekolah yang menyelenggarakan pendidikan berkarakter pada awal tahun sampai dengan akhir RPJMD yaitu tahun 2016 dapat dilaksanakan dengan baik sehingga capaiannya sebesar 100%.

Bab III | 59

SASARAN 6

Misi 1

Meningkatnya Pengetahuan dan Kesadaran Siswa dalam Antisipasi dan Penanggulangan Bencana (sekolah)


Jumlah %

50 40 30 20 10 0

IK 1

2012

51,15

2013

0

2014

0

2015

0

2016

0


No

INDIKATOR KINERJA

Realisasi 2015

Tahun 2016 Target

Realisasi

%

Kondisi Awal RPJMD

Target Akhir RPJMD

7 1 2 3 4 5 6 8 Meningkatnya pengetahuan dan kesadaran siswa dalam antisipasi dan penanggulangan bencana 1. Jumlah Sekolah yang 0 1 0 0 3 19 terfasilitasi untuk peningkatan pemahaman, keterampilan, dan kewaspadaan dalam pencegahan dan penanggulangan bencana (sekolah) Sumber : Badan Penanggulangan Bencana Daerah

Meningkatnya pengetahuan dan kesadaran siswa dalam antisipasi dan penanggulangan bencana adalah sasaran pada misi pertama yang didalamnya diukur melalui jumlah sekolah yang terfasilitasi utnuk peningkatan pemahaman, keterampilan, dan kewaspadaan dalam pencegahan penanggulangan bencana. Padda indikator ini sejak pada tahun 2013 sampai dengan tahun 2016 ini tidak dapat dilaksanakan mengingat tidak adanya kegiatan yang mendukung pada ketercapaian indikator tersebut termasuk tidak adanya anggaran, sehingga indikator tersebut tidak dapat tercapai atau 0 (nol).

Bab III | 60

SASARAN 7

Misi 1

Meningkatnya Kualitas Pendidikan Tinggi Lokal


Jumlah %

100 80 60 40 20

0

IK 1

2012

0

2013

100

2014

100

2015

60

2016

20


No

INDIKATOR KINERJA

Realisasi 2015

Tahun 2016 Target

1 2 3 4 Meningkatnya kualitas pendidikan tinggi lokal 1. Persentase bantuan 3 5 biaya operasional pendidikan tinggi dari pemerintah daerah

Kondisi Awal RPJMD

Target Akhir RPJMD

Realisasi

%

5

6

7

8

1

20

5

20


Pada Tahun 2015 perguruan tinggi yang mendapat bantuan operasional dari Pemerintah Daerah sebanyak 3 (tiga) pendidikan tinggi diantaranya AKPER (karena statusnya BLUD mendapatkan anggaran untuk operasional), Universitas Surya Kencana (mendapat dana hibah bansos), dan AKNED (mendapat dana hibah bansos). Berbeda dengan Tahun 2016 mengingat adanya efisiensi anggaran sehingga perguruan tinggi yang memperoleh bantuan operasional hanya AKPER karena masih BLUD. Terealisasinya 1 (satu) perguruan tinggi dari 5 (lima) perguruan tinggi sehingga capaian pada indikator ini sebesar 20% sedangkan sampai tahun 2016 terdapat 7 perguruan tinggi, jika dibandingkan dengan target akhir RPJMD yaitu 20 perguruan tinggi terealisasi 12 atau 60%.

Bab III | 61

SASARAN 8

Misi 1

Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pengelolaan dan Pelaksanaan Pendidikan


Jumlah %

100 80 60 40 20 0

IK 1

2012

100

2013

100

2014

100

2015

100

2016

100


No

INDIKATOR KINERJA

Realisasi 2015

Tahun 2016 Target

Realisasi

%

Kondisi Awal RPJMD

7 1 2 3 4 5 6 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pengelolaan dan pelaksanaan pendidikan 1. Persentase sekolah 100 100 100 100 100 yang memiliki komite sekolah Sumber : Dinas Pendidikan Kabupaten Cianjur

Target Akhir RPJMD 8 100

Komite sekolah merupakan mitra sekolah yang memiliki fungsi sebagai sarana pendidikan bagi para peserta didik baik dibidang akademik maupun non akademik dan berperan dalam penentuan rencana kerja dan anggaran sekolah. Perlunya partisipasi masyakrakat dari berbagai sektor dalam penyelenggaraan pemerintah merupakan sebuah upaya pemerintah dalam mewujudkan good governance karena pemerintah tidak dapat bekerja sendiri tetapi pemerintah bekerja secara bersama-sama dengan masyarakat dan swasta. Adapun komite sekolah yang ada di Kabupaten Cianjur yaitu sebagai berikut :

Bab III | 62

Tabel 3.18 Sekolah yang Memiliki Komite Sekolah Tahun 2016 No

Jenjang Pendidikan

TK SD/ MI SMP/ MTs SMA/SMK/ MA Jumlah Sumber : Dinas Pendidikan

1. 2. 3. 4.

Dari

jumlah

Jumlah Sekolah yang Memiilki Komite Sekolah 389 Sekolah 1.254 Sekolah 261 Sekolah 231 Sekolah 2.135 Sekolah

Jumlah Sekolah 389 Sekolah 1.254 Sekolah 261 Sekolah 231 Sekolah 2.135 Sekolah Kabupaten Cianjur

keseluruhan

sekolah

yang

ada

di

Kabupaten

Cianjur

seluruhnya telah memiliki komite sekolah. Dengan demikian hal ini menunjukan bahwa partisipasi masyarakat melalui komite sekolah sangat tinggi.

SASARAN 9

Misi 1

Meningkatnya Sarana dan Prasarana Perpustakaan

Jumlah %


IK 1

IK 2

IK 3

IK 4

2012

100

100

102,55

93,38

2013

100

100

103,36

101,99

2014

100

100

95,22

116,26

2015

100

100

107,28

411,24

2016

248

90,9

112,91

432,34


No

INDIKATOR KINERJA

Realisasi 2015

Tahun 2016 Target

1 2 3 4 Meningkatnya sarana dan prasarana perpustakaan 1. Perpustakaan desa 121 50 2.

Perpustakaan mesjid besar kecamatan

10

11

Bab III | 63

Kondisi Awal RPJMD

Target Akhir RPJMD

Realisasi

%

5

6

7

8

124

248

30

100

10

90,90

10

10

3. 4.

Koleksi buku yang tersedia di perpustakaan daerah Pengunjung perpustakaan

17.897

16.682

18.837

112,91

16.182

16.682

53.486

13.006

56.230

432,34

10.506

13.006


Pada sasaran meningkatnya sarana dan prasarana perpustakaan terdiri dari 4 indikator sasaran yang mana terdapat 3 indikator sasaran yang masuk pada kategori “Sangat Tinggi” serta melebihi target yang telah ditentukan dan 1 (satu) indikator masuk pada kriteria “Tinggi” akan tetapi tidak memenuhi target yang telah ditentukan. Keberhasilan pada masing-masing indikator dapat digambarkan sebagai berikut : Perpustakaan merupakaan wadah untuk menggali berbagai informasi, keberhasilan yang diperoleh oleh kabupaten sampai pada tahun 2016 ini yaitu dengan menambah perpustakaan desa yang pada awal tahun 2011 memiliki 30 perpustakaan desa, secara berkala dengan didukung program pengembangan budaya baca dan pembinaan perpustakaan dengan kegiatan penyediaan bantuan pengembangan perpustakaan dan minat baca di daerah sehingga perpustakaan desa sampai pada tahun 2016 menjadi 124 perpustakaan desa. Adapun target perpustakaan desa pada akhir RPJMD yaitu 100 perpustakaan desa sudah dapat tercapai bahkan melebihi target yang telah ditetapkan. Selain dari pada perpustakaan desa terdapat perpustakaan

mesjid

besar

kecamatan

dengan

program yang sama yaitu program pengembangan budaya baca dan pembinaan perpustakaan dengan

Gambar 3.7 : Perpustakaan Keliling

kegiatan supervisi, pembinaan dan stimulasi pada perpustakaan

umum,

perpustakaan

khusus,

perpustakaan

sekolah

dan

masyarakat sudah berkontribusi terhadap pemeliharaan 10 perustakaan mesjid besar kecamatan yang ada di lingkungan Kabupaten Cianjur. Pemeliharaan terebut dilakukan secara berkesinambungan pada setiap tahun hingga pada tahun 2016 terealisasi 100%. Penambahan jumlah perpustakaan desa dan pemeliharaan terhadap perpustakaan mesjid besar kecamatan harus didukung dengan adanya koleksi buku di perpustakaan daerah. Penambahan jumlah koleksi buku di perpustakaan daerah yang pada Gambar 3.8 : Perpustakaan Daerah Kab Cianjur

tahun

2011

sejumlah

16.182

setiap

tahun

bertambah samapai pada tahun 2016 menjadi 18.897 eksemplar melebihi target

Bab III | 64

akhir RPJMD yaitu 16.682 yang tahun sebelumnya sejumlah 17.897 eksemplar bertambah

940

eksemplar

menjadi

18.837

eksemplar

pada

tahun

2016.

Penambahan jumlah koleksi buku yang tersedia di perpustakaan daerah dilakukan melalui kegiatan penyediaan bahan pustaka perpustakaan umum dareah. Segala bentuk upaya yang telah dilakukan oleh pemerintah Kabupaten Cianjur melalui program dan kegiatan tersebut guna mendukung dari pada mencerdaskan kehidupan bangsa khususnya masyarakat Kabupaten Cianjur. Dengan meningkatnya sarana dan prasarana perpustakaan secara tidak langsung dapat meningkatkan minat baca dan pengunjung perpustakaan. Pengunjung perpustakaan pada tahun ke tahun mengalami peningkatan yang semula pada tahun 2011 10.506 orang pada tahun 2016 mencapai 56.230 orang. Permasalahan : (1.) Masih terbatasnya sarana prasarana pengelolaan arsip dan perpustakaan sehingga dapat mempengaruhi tingkat kualitas pelayanan yang diberikan. (2.) Masih minimnya minat baca masyarakat Kabupaten Cianjur. (3.) Keterbatasan jenis buku/ bahan bacaan di perpustakaan sehingga masyarakat belum merasa cukup menggali informasi melalui perpustakaan daerah. Solusi : (1.) Menambah

alokasi

dana

untuk

peningkatan

sarana

dan

prasarana

perpustakaan guna meningkatkan minat baca masyarakat Kabupaten Cianjur. (2.) Menambah jenis buku bacaan sehingga masyarakat merasa terpenuhi akan informasi yang dibutuhkan melalui buku bacaan.

Bab III | 65

SASARAN 1

Misi 2

Terwujudnya Masyarakat yang Proaktif Memelihara dan Meningkatkan Derajat Kesehatan, Berpartisipasi Aktif Mendorong Dirinya, serta Mampu Membudayakan Perilaku Hidup Bersih dan Shat dalam Keluarga dan Masyarakat

Jumlah %

Trend Capaian Kinerja Sasaran 1 160 140 120 100 80 60 40 20 0

IK 1

IK 2

IK 3

2012

96,92

100

100

2013

96,84

62,5

0

2014

123,1

100

100

2015

112,73

138,89

0

2016

121,7

100

100

Tabel 3.20 Capaian Kinerja Misi 2 Sasaran 1 bo ok

INDIKATOR KINERJA

Realisasi 2015

Tahun 2016 Target

Realisasi

%

Kondisi Awal RPJMD

Target Akhir RPJMD

7 1 2 3 4 5 6 8 Terwujudnya masyarakat yang proaktif memelihara dan meningkatkan derajat kesehatan, berpartisipasi aktif menolong dirinya , serta membudayakan perilaku hidup bersih dan sehat dalam keluarga dan masyarakat 1. Persentase rumah 69,21 57 69,37 121,70 53,85 57 tinggal bersanitasi 2.

3.

Persentase usaha/kegiatan yang memenuhi persyaratan administrasi dan teknis pencegahan pencemaran air Persentase usaha/kegiatan yang memenuhi persyaratan administrasi dan teknis pencegahan pencemaran udara

125

100

100

100

20

100

0

100

100

100

0

100


Bab III | 66

Terwujudnya masyarakat yang proaktif memelihara dan meningkatkan derajat kesehatan, berpartisipasi aktif menolong dirinya , serta membudayakan perilaku hidup bersih dan sehat dalam keluarga dan masyarakat menjadi tanggungjawab bersama dalam hal ini masyarakat, pemerintah, dan swasta. Hidup yang sehat dan bersih menjadi dambaan bagi setiap manusia akan tetapi hal tersebut dapat diwujudkan jika setiap manusia peduli terhadap lingkungannya masing-masing. Adapun untuk mewujudkan sasaran tersebut didukung dengan indikator persentase rumah tinggal bersanitasi, persentase usaha/kegiatan yang memenuhi persyaratan administrasi dan teknis pencegahan pencemaran air, dan Persentase usaha/kegiatan yang memenuhi persyaratan administrasi dan teknis pencegahan pencemaran udara. Persentase

rumah tinggal bersanitasi merupakan akses pelayanan bagi

masyarakat dalam memperoleh kehidupan yang bersih, nyaman, dan menjaga masyarakat agar tidak bersentuhan langsung dengan kotoran manusia. Untuk mewujudkan hal tersebut pemerintah melalui pembangunan sarana MCK plus ++ dan pembuatan saluran drainase yang dilakukan pemerintah Kabupaten Cianjur di Tahun 2016. Pada Tahun 2016 MCK dan MCK plus++ masing-masing terbangun 14 unit untuk MCK dan 7 unit untuk MCK plus++ sehingga sampai akhir tahun 2016 telah dibangun 97 unit MCK dan 69 unit MCK plus++. Selain dari pada pembangunan MCK Pemrintah Kabupaten Cianjur dalam meningkatkan persentase rumah tinggal bersanitasi yaitu dengan pembangunan saluran drainase di lingkungan permukiman perkotaan yang pada Tahun 2016 dibangun sepanjang 2 km sehingga sampai akhir tahun 2016 telah dibangun sepanjang 7km drainase. Upaya tersebut sangat berkontribusi besar terhadap capaian dari persentase rumah tinggal bersanitasi di Kabupaten Cianjur yang pada Tahun 2015 terealisasi 69,21% kini bertambah di Tahun 2016 menjadi 69,37%. Adapun capaian pada tahun 2016 telah melebihi target akhir RPJMD yaitu 57%, terlebih jika dibandingkan edngan kondisi awal RPJMD yaitu 53,85%. Permasalahan : (1.) Sekalipun

realisasi

pada

persentase

rumah

tinggal

bersanitasi

telah

memenuhi target, namun masih terdapat kendala yang dihadapi diantaranya pembangunan saluran drainase belum berdasarkan pada suatu studi drainase secara menyeluruh, tidak adanya pemeliharaan terhadap saluran drainase yang ada, serta kesadaran masyarakat yang masih kurang karena membuang sampah pada saluran yang menyebabkan penyumbatan dan pendangkalan pada sungai dan saluran drainase.

Bab III | 67

Solusi : (1.) Pemerintah Kabupaten Cianjur masih terus melaksanakan pembangunan MCk dan MCK plus++ dan pembuatan drainase serta mensosialisasikan pola hidup sehat kepada masyarakat terutama di sekitar bantaran sungai. (2.) Dilaksanakannya kegiatan Jum’at bersih dengan melakukan pembersihan bantaran sungai, gorong-gorong,dan jalan-jalan utama.

Misi 2

SASARAN 2

Meningkatnya Kondisi dan Kualitas Fasilitas Layanan Prasarana Kersehatan


Jumlah %

120 100 80 60 40 20 0

IK 1

IK 2

IK 3

IK 4

IK 5

2012

49,38

106,33

88,22

0

0

2013

78,95

100

87,49

0

0

2014

108,26

100

87,48

0

0

2015

130,21

96,74

87,8

111,11

111,11

2016

118,48

90

87,84

100

100


No

INDIKATOR KINERJA

Realisasi 2015

Tahun 2016 Target

Realisasi

%

1 2 3 4 5 6 Meningkatnya kondisi dan kualitas fasilitas layanan prasarana kesehatan 1. 7,50 118,48 7,5 6,33 Persentase jalan

2.

3.

desa mantap menuju sarana kesehatan Puskesmas dan jaringannya yang berfungsi dengan baik Rasio Rumah Sakit persatuan penduduk

Kondisi Awal RPJMD

Target Akhir RPJMD

7

8

3,48

6,33

92

100

90

90

85

100

1: 560.976

1: 500.000

1: 560.773

87,84

10

1: 750.000

Bab III | 68

4.

Kualitas Sarana dan Prasarana RSUD

100

100

100

100

80

100

5.


100

100

100

100

0

100

kualitas

fasilitas

layanan


Dalam

rangka

meningkatnya

kondisi

dan

prasarana kesehatan didukung oleh beberapa indikator saebaga alat ukur keberhasilan pencapaian sasaran tersebut diataranya adalah Persentase jalan desa mantap menuju sarana kesehatan, Puskesmas dan jaringannya yang berfungsi dengan baik, Rasio Rumah Sakit persatuan penduduk, Kualitas Sarana dan Prasarana RSUD, Tersedianya Bangunan IGD Terpadu. Salah satu kondisi dari kualitas pelayanan kesehatan yaitu dibangunnya jalan mantap menuju sarana kesehatan, ini menjadi penting mengingat jalan merupakan hal yang sangat dibutuhkan untuk dapat mengakses sarana kesehatan. Upaya Pemerintah Kabupaten untuk mewujudkan hal tersebut adalah dengan pembangunan jalan desa sepanjang 371.510 km sampai pada tahun 2016 atau sekitar 7,50% melebihi target yang telah ditentukan yaitu 6,33% dan menjadi target akhir RPJMD. Pembangunan tersebut jika dibandingkan dengan awal tahun RPJMD yaitu 3,46% atau 171.390 km. Keberhasilan dari pada pembangunan ini selain dari anggaran Pemerintah Daerah, Pemerintah Kabupaten Cianjur memperoleh bantuan anggaran Provinsi serta kegiatan PNPM yang menangan jalan desa. Selanjutnya selain dilihat dari pembangunan jalan didukung dengan kualitas dari fasilitas puskesmas dan jaringannya yang berfingsi dengan baik bedasarkan data yang ada (45 puskesmas). Rasio rumah sakit terhadap jumlah penduduk idealnya adalah 1:500.000, Sampai dengan tahun 2016 Pemerintah Kabupaten Cianjur telah memiliki 4 unit rumah sakit, yaitu Rumah Sakit Umum Daerah Cianjur Kelas B dan Rumah Sakit Umum Cimacan Kelas D, Rumah Sakit Umum Pagelaran dan terdapat 1 (satu) unit rumah sakit swasta yaitu Rumah Sakit Dr. Hafidz Cianjur. Dengan demikian capaian kinerja rasio rumah sakit terhadap jumlah penduduk adalah 4:2.243.904 atau 1:560.773 atau mencapai 87,84% dari target 1:500.000. Bertambahnya jumlah rumah sakit di Kabupaten Cianjur harus diimbangi dengan peningkatan kualitas sarana dan prasarana RSUD Kabupaten Cianjur yaitu RSUD Kelas B Kabupaten Cianjur. Kualitas sarana dan prasarana RSUD Kelas B Kabupaten Cianjur dalam keadaan baik atau kondisi 100% hal ini didukung dengan beberapa program Pemerintah Daerah yang meliputi program : 1. Pengadaan alat-alat kesehatan 2. Pengadaan alat kedokteran untuk penanganan bayi berat lahir rendah 3. Pembangunan Gedung Perkantoran Bab III | 69

4. Pengadaan tanah rumah sakit 5. Pengadaan tanah dan bangunan rumah sakit 6. Pembangunan drainase rumah sakit 7. Pembangunan gedung farmasi tahap II 8. Pembangunan pagar dan tembok penahan tanah 9. Pengadaan genset rumah sakit 10. Pembangunan gedung genset rumah sakit 11. Pengadaan alat-alat CSSD dan Laundry 12. Pengadaan alat-alat kesehatan NICU, ICU, PICu, dan IGD 13. Pengadaan tempat tidur rumah sakit 14. Pengadaan alat-alat kesehatan 15. Pengembangan gedung rawat inap VIP Flamboyan dan IGD 16. Pembangunan gedung farmasi 17. Pengembangan ruang ICU,ICCU,NICU 18. Pembangunan gedung farmasi RSUD Cianjur 19. Pembagnunan gedung rawat inap kelas III (Jampersal) 20. Pembangunan gedung stroke center tahap II 21. Pengadaan alat kesehatan dan penunjang medis. Indikator yang terakhir adalah tersedianya bangunan IGD terpadu yang ada di RSUD Kelas B Cianjur hal ini tercapai 100% mengingat pada tahun 2016 telah dilaksanakan pengembangan Gedung Rawat Inap VIP Flamboyan dan IGD di RSUD Kelas B Cianjur. Pengembangan ini merupakan kelanjutan dari tahun 2015 yang telah dilaksanakan pengadaan rawat inap VIP Flamboyan dan IGD telah terealisasi seluruhnya dengan terlaksananya pengupasan da pemasangan pasad luar dan dalam gedung rawat inap VIP dan IGD dengan luas dari gedung seluas 1200 m2, kemudian tersedianya fasilitas spoelhook sebanyak 3 unit serta tersedianya fasilitas scrub station sebanyak 2 unit. Permasalahan : (1.) Masih terdapat puskesmas dan jaringannya tidak berfungsi dengan baik. (2.) Untuk memenuhi target ideal rasio rumah sakit terhadap jumlah penduduk dirasa masih kurang untuk dapat memenampung dan memberikan pelayanan kesehatan. Solusi : (1.) Perbaikan terhadap fasilitas dan jaringan puskesmas terus ditingkatkan dengan menambah jumlah anggaran untuk perbaikan. (2.) Menambah jumlah rumah sakit di Kabupaten Cianjur beserta segala fasilitas dan sumber daya manusianya.

Bab III | 70

SASARAN 3

Misi 2

Meningkatnya Layanan Kesehatan Masyarakat

Jumlah %


IK 1

IK 2

IK 3

2012

124,53

102,31

100

2013

119,8

80

100

2014

93,63

130

92,29

2015

105,06

190

74

2016

94,24

88,89

88,1


No

INDIKATOR KINERJA

Realisasi 2015

Tahun 2016 Target

1 2 3 4 Meningkatnya Layanan Kesehatan Masyarakat 1. 89,25 90 Cakupan

2. 3.

pertolongan persalinan oleh bidan atau tenaga tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan Prevalensi gizi buruk Cakupan desa/kelurahan Universal Child Immunization

Kondisi Awal RPJMD

Target Akhir RPJMD

Realisasi

%

5

6

7

8

84,82

94,24

87,17

90

0,10

0,9

0,10

88,89

1,3

0,9

74

100

88,10

88,10

85

100


Tinggi rendahnya prevalensi gizi buruk mengindikasikan ada tidaknya masalah gizi pada balita, tetapi tidak memberikan indikasi apakah masalah gizi tersebut bersifat kronik atau akut. Adapun capaian kinerja pada tahun 2016 yaitu

Bab III | 71

88,89% sama dengan pada tahun 2015 yang mana prevalensi gizi buruk 0,10%, semakin kecil angka yang diperoleh maka semakin menunjukan tidak ada masalah gizi pada balita. Beberapa faktor yang mempengaruhi capaian prevalensi gizi buruk ini antara lain : 1.

Meningkatnya partisipasi masyarakat ke posyandu;

2.

Surveilance gizi di tingkat puskesmas mulai berjalan;

3.

penimbangan berat badan, pengukuran tinggi badan dan penentuan usia balita; Indikator selanjutnya adalah Cakupan desa/kelurahan Universal Child

Immunization hal ini artinya keberhasilan dari program imunisasi ditentukan oleh Universal

Child

Immunization.

Cakupan

desa/

kelurahan

Universal

Child

Immunization pada tahun 2016 mengalami peningkatan dibandingkan dengan tahun sebelumnya yaitu 88,10%, tahun 2015 sebesar 74%. Jika dilihat kondisi awal RPJMD yaitu 85% sehingga capaian sampai dengan tahun 2016 3,1%, cukup jauh dibandingkan dengan target akhir RPJMD yaitu 100%. Permasalahan : (1.) Cakupan pemberian MP-ASI bagi balita 6-14 bulan masih rendah; (2.) Belum semua pelaksana gizi di puskesmas berlatar belakang gizi; (3.) Terbatasnya keterampilan petugas dalam melaksanakan tugas (4.) Terbatasnya alat ukur tinggi badan dan berat badan di posyandu Solusi : (1.) Meningkatkan keterampilan petugas dalam melaksanakan kegiatan posyandu melalui pelatihan-pelatihan tertentu. (2.) Melakukan pengadaan sarana prasarana atau peralatan yang membantu kegiatan posyandu. (3.) Perlu

adanya

kegiatan

posyandu

dan

kegiatan

di

puskesmas

yang

memperhatikan asupan gizi bagi bayi dan balita. (4.) Mensosialisasikan pentingnya pemberian ASI eksklusif dan makanan bergizi bagi balitas

Bab III | 72

SASARAN 4

Misi 2

Peningkatan Ketersediaan Pembiayaan Kesehatan Masyarakat


Jumlah %

120 100 80 60 40 20 0

IK 1

IK 2

2012

45,61

69,31

2013

100

103,2

2014

100

113,94

2015

125

94,58

2016

125

79,97


No

INDIKATOR KINERJA

Realisasi 2015

Kondisi Awal RPJMD

Target Akhir RPJMD

6

7

8

125

80

80

79,97

100

281.265

Tahun 2016 Target

Realisasi

%

1 2 3 4 5 Peningkatan Ketersediaan Pembiayaan Kesehatan Masyarakat 1. Cakupan pelayanan 100 80 100 kesehatan dasar masyarakat miskin 2.


234.136

281.265

224.922


Cakupan pelayanan kesehatan dasar masyarakat miskin dan cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien masyarakat miskin dilakukan dengan memberikan

pelayanan

kesehatan

kepada

masyarakat

miskin

diantaranya

pemberian pelayanan BPJS dan Jamkesmas. Pada tahun 2016 cakupan pelayanan kesehatan dasar mengalami peningkatan menjadi 100% sehingga capaiannya menjadi 125%dan telah melebihi target akhir RPJMD. Selanjutnya jumlah rujukan pasien masyarakat miskin pada tahun 2016 melalui BPJS dan Jamkesmas

Bab III | 73

sejumlah 224.922 orang, belum memenuhi target yang telah ditentukan yaitu 281.265 orang.

Misi 2

SASARAN 5 Terjaminnya Ketersediaan dan Keterjangkauan Obat

Trend Capaian Kinerja Sasaran 5

Jumlah %

106 104 102 100 98 96 94 92 90 88

IK 1

2012

104,4

2013

104,4

2014

100

2015

94,74

2016

100


No

INDIKATOR KINERJA

Realisasi 2015

Tahun 2016 Target

1 2 3 4 Terjaminnya ketersediaan dan keterjangakauan obat 1. Ketersediaan obat, 90 95 terutama obat dan alat kesehatan esensial bagi masyarakat miskin

Kondisi Awal RPJMD

Target Akhir RPJMD

Realisasi

%

5

6

7

8

95

100

0

100


Ketersediaan obat, dan alat kesehatan bagi masyarakat miskin dipenuhi dengan melakukan pengadaan obat dan perbekalan kesehatan untuk kebutuhan obat baik di puskesmas maupun di dinas kesehatan.

Bab III | 74

SASARAN 6

Misi 2

Terpenuhinya Permintaan Pelayanan KB dan Kesehatan Reproduksi yang Berkualitas

Trend Capaian Kinerja Sasaran 6 140 120 Jumlah %

100 80 60 40 20 0

IK 1

IK 2

2012

100

102,42

2013

102,3

104,26

2014

99,53

97,1

2015

124

105,71

2016

107,33

105,2


No

INDIKATOR KINERJA

Realisasi 2015

Tahun 2016 Target

Realisasi

%

1 2 3 4 5 6 Terpenuhinya permintaan pelayanan KB dan kesehatan reproduksi yang berkualitas 1. 2,59 107,33 2,12 2.78 Rata-rata jumlah 2.

anak per keluarga Cakupan peserta KB aktif

70,88

67,20

70,70

105,20

Kondisi Awal RPJMD

Target Akhir RPJMD

7

8

2.92

2,78

67,00

67,20


Terpenuhinya permintaan pelayanan KB dan kesehatan reproduksi yang berkualitas didukung dengan rata-rata jumlah anak per keluarga dan cakupan peserta KB aktif. Adapun capaian pada tahun 2016 telah memenuhi target yang telah ditentukan dengan rincian sebagai berikut : Rata-rata jumlah anak per keluarga adalah kemampuan perempuan di keluarga untuk melahirkan dalam masa reproduksi, angka 2,78 menunjukan bahwa rata-rata perempuan di Kabupaten Cianjur mampu melahirkan 2-3 anak. Perhitungan dari pada indikator ini berbanding terbalik sehingga semakin sedikit maka capaian tersebut semakin baik, hal ini mengingat program dari Pemerintah 2

Bab III | 75

(dua) anak cukup. Pada capaian kinerja, tahun 2016 melebihi target yang telah ditentukan yaitu 107,33 namun jika dibandingkan dengan realisasi sebelumnya menurun. Cakupan peserta KB aktif pada tahun 2016 sejumlah 419.789 orang atau 70,70% hal ini mengalami penurunan jika dibandingkan dengan realisasi tahun sebelumnya yaitu 70,88%. Jika dibandingkan dengan kondisi awal RPJMD capaian tahun 2016 telah mengalami peningkatan bahkan telah melebihi target akhir RPJMD yaitu 67,20%. Cakupan peserta KB aktif diperoleh melalui perhitungan jumlah peserta program KB aktif dibagi jumlah pasangan usia subur dikali 100%.

SASARAN 7

Misi 2

Meningkatnya Pengetahuan Kesehatan Reproduksi Remaja (KRR)


Jumlah %

106 104 102 100 98 96

IK 1

2012

102,98

2013

100

2014

101,3

2015

104

2016

106,41


No

INDIKATOR KINERJA

Realisasi 2015

Tahun 2016 Target

Kondisi Awal RPJMD

Target Akhir RPJMD

Realisasi

%

1 2 3 4 5 Meningkatnya pengetahuan kesehatan reproduksi remaja (KRR) 1. 83 78 78 Persentase pusat

6

7

8

106,41

68

78

informasi dan konseling remaja per kecamatan Sumber : Hasil Pengolahan Data

Bab III | 76

SASARAN 8

Misi 2

Meningkatkan Kualitas Hidup dan Perlindungan Anak serta Peran Perempuan dalam Berbagai Bidang Pembangunan


80 60 40 20 0

IK 1

2012

98,47

2013

100,23

2014

100,15

2015

98,56

2016

59,82


No

INDIKATOR KINERJA

Realisasi 2015

Tahun 2016 Target

Realisasi

%

Kondisi Awal RPJMD

Target Akhir RPJMD

7 1 2 3 4 5 6 8 Meningkatkan kualitas hidup dan perlindungan anak serta peran perempuan dalam berbagai bidang pembangunan 1. Persentase partisipasi 45,09 46 27,52 59,82 43,05 46 perempuan di lembaga pemerintahan Sumber : Hasil Pengolahan Data

Persentase partisipasi perempuan di lembaga pemerintahan merupakan indikator

dalam

pencapaian

sasaran

meningkatkan

kualitas

hidup

dan

perlindungan anak serta peran perempuan dalam berbagai bidang pembangunan. Adapun capaian pada tahun 2016 terealisasi 27,52% dari target 46%. Perhitungan ini diperoleh dari perhitungan pekerja perempuan di lembaga pemerintah dibagi jumlah pekerja perempuan dikali 100%. Jika dibandingkan dengan realisasi tahun sebelumnya dan kondisi awal RPJMD hal ini mengalami penurunan termasuk target akhir RPJMD.

Bab III | 77

SASARAN 9

Misi 2

Meningkatkan Kualitas Tumbuh Kembang dan Kelangsungan Hidup Anak


Jumlah %

100 80 60 40 20 0

IK 1

2012

100

2013

100

2014

100

2015

100

2016

100


No

INDIKATOR KINERJA

Realisasi 2015

Tahun 2016 Target

Realisasi

%

1 2 3 4 5 6 Meningkatkan kualitas tumbuh kembang dan kelangsungan hidup anak 1. Persentase 100 100 100 100 penyelesaian pengaduan perlindungan anak dari tindak kekerasan

Kondisi Awal RPJMD

Target Akhir RPJMD

7

8

100

100


Persentase

penyelesaian

pengaduan

perlindungan

anak

dari

tindak

kekerasan pada tahun 2016 tertangani 100%. Jenis kekerasan yang selama ini terjadi di Kabupaten Cianjur sampai dengan tahun 2016 yaitu : Tabel 3.29 Jumlah Korban Kekerasan Tahun 2016 No 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Jenis Kekerasan Traficking Persetubuhan KDRT Sodomi/ Cabul Buruh Migran Lain-lain Jumlah

Sumber : Badan Keluarga Bencana

Bab III | 78

Jumlah Korban 11 55 9 26 3 9 113

Berdasarkan data di atas jumlah tindak kekerasan yang ada di Kabupaten Cianjur sejumlah 113 kasus dan keseluruhan dapat ditangani dengan baik.

Bab III | 79

Misi 3

SASARAN 1 Berkembangnya Agribisnis yang Mampu Menghasilkan Produk dan Industri Pertanian yang Berdaya Saing


Jumlah %

160 140 120 100 80 60 40 20 0

IK 1

IK 2

IK 3

IK 4

IK 5

IK 6

IK 7

2012

111,28

104,17

145,43

0

125,37

100,7

90,55

2013

107,66

122,82

83,21

0

128

107,58

86,32

2014

104,8

109,16

99,38

0

88

108,56

74,1

2015

97,76

98,89

74,46

92,46

104

106,38

99,72

2016

115,5

93,38

75,08

96,08

133,6

104,83

102,34


No

INDIKATOR KINERJA

Realisasi 2015

Tahun 2016 Target

Realisasi

%

Kondisi Awal RPJMD

Target Akhir RPJMD

7 1 2 3 4 5 6 8 Berkembangnya agribisnis yang mampu menghasilkan produk dan industri pertanian yang berdaya saing 1. Nilai produk dan 864.358 896.534 1.035.545 115,50 761.167 896.534 produktivitas per jenis produk pertanian per tahun : Padi 2. Nilai produk dan 44.499 49.000 45.758,23 93,38 33.440 49.000 produktivitas per jenis produk per tahun : 1. Produk Perkebunan 3.

2. Produk

hhbk

4.

Produksi Hasil Peternakan

5.

Jumlah kelompok yang memanfaatkan teknologi tepat guna dalam budidaya :

442,41

611

458,74

75,08

563

611

71,002

80,634

77.472,55

96,08

63,179

80,634

26

125

167

133,6

29

125

Bab III | 80

Pertanian 6.


91,28

87,80

92,04

104,83

79,80

87,80

7.

Kondisi Infrastruktur jalan dalam kondisi mantap untuk meningkatkan aksesibilitas wilayah dalam rangka pengembangan agibisnis

10,77

11,10

11,36

102,34

13,50

11,10


Upaya

pencapaian

sasaran

berkembangnya

agribisnis

yang

mampu

menghasilkan produk dan industri pertanian yang berdaya saing dapat diukur melalui indikator sasaran nilai produk dan produktivitas per jenis produk pertanian per tahun (padi); produk perkebunan; produk HHBK (Hasil Hutan Bukan Kayu); Produksi Hasil Peternakan; Jumlah kelompok yang memanfaatkan teknologi tepat guna dalam budidaya (pertanian); persentase sawah terairi; dan kondisi insfrastruktur jalan dalam kondisi mantap untuk meningkatkan aksesibilitas wilayah dalam rangka pembangunan agribisnis. Nilai produk dan produktivitas per jenis produk pertanian per tahun (Padi) terus mengalami peningkatan dibandingkan dengan tahun 2015 yang memperoleh 864.358 ton pada tahun 2016 telah melampaui target yang telah ditentukan yaitu 1.035.545 ton bahkan sudah melebihi target Provinsi atau Nasional yaitu sebesar 845.645 ton. Selanjutnya jika dibandingkan dengan target akhir RPJMD yaitu 896.534 ton capaian tahun 2016 sudah melebihinya. Keberhasilan dari capaian tersebut tidak terlepas dari berbagai faktor diantaranya curah hujan yang tinggi hampir di sepanjang tahun 2016 dan berbagai dukungan program/ kegiatan pemerintah daerah diantaranya : 1. Pembinaan penangkaran benih padi, 2. Gerakan pengendalian hama terpadu, 3. Pengadaan pestisida untuk persediaan dikala ada bencana serangan hama dan penyakit tanaman. 4. Perbaikan jaringan irigasi permukaan embung tempat penampungan air sementara, 5. Percepatan pengolahan tanah melalui bantuan traktor dan pompa air, mesin alat tanaman padi, alat mesin pemanen padi, motor roda tiga untuk pengangkutan hasil gabah, dan motor roda dua untuk kegiatan penyuluhan dan pembinaan bagi para petugas pertanian di lapangan.

Bab III | 81

Gambar 3.9 Alat-alat Pertanian

Gambar di samping merupakan kegiatan

bagian

dari

pelatihan

dan

bimbingan

teknis

pendayagunaan

irigasi

untuk

pertanian

dan

perbaikan jaringan irigasi. Keunggulan Kabupaten Cianjur selain dari pada sektor pertanian,

Gambar 3.10 Pelatihan kepada Kelompok Tani

terdapat pula sektor perkebunan. Perkebunan di Kabupaten Cianjur mengalami peningkatan dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Berikut gambaran terhadap nilai produk perkebunan dapat dilihat pada tabel di bawah ini : Tabel 3.31 Produksi perkebunan Tahun 2012-2016 No 1. 2. 3. 4.

Komoditas

2012 2.420,80 21.679,62 4.193,42 645,55

2013 3.632,76 24.219,32 4.655,52 601,64

Karet Teh Kelapa Kelapa hibrida 5. Cengkeh 581,52 605,41 6. Kopi 154,84 200,58 robusta 7. Kopi 69,43 77,60 arabika 8. Aren 4.226,00 4.957,61 9. Pala 51,93 53,99 10. Kapok 46,29 47,73 11. Kakao 800,58 894,53 12. Panili 13,14 13,61 13. Tembakau 23,90 34,08 14. Kayumanis 0,18 0,19 15. Kina 258,91 263,00 16. Lada 11,97 12,51 17. Kemiri 7,51 7,54 18. Nilam 0,25 0,00 19. Kelapa 0,00 0,00 sawit Jumlah 35.355,44 40.277,62 Sumber : Statistika Perkebunan Tahun 2012-2016

Produksi (ton) 2014 2.952,27 22.032,56 4.745,29 456,63

Bab III | 82

2015

2016

2.786,88 21.972,58 4.531,20 674,32

2.524,25 19.759,47 4.168,60 461,05

632,61 212,95

583,35 158,61

601,46 164,88

101,85

98,31

105,00

5.148,58 83,81 47,53 530,04 24,20 0,05 112,69 13,17 5,31 0,00 7.333,59

5.292,52 82,56 47,17 808,90 25,35 0,00 0,00 135,68 13,04 5,46 0,00 7.283,18

5.293,94 82,67 48,17 810,42 21,00 45,41 0,00 132,00 14,49 6,18 0,00 11.519,23

44.433,12

44.499,11

45.758,23

Dilihat dari tabel di atas bahwa secara keseluruhan nilai produktivitas perkebunan meningkat dari 44.499,11 ton menjadi 45.758,23 ton, namun jika dilihat berdasarkan komoditas terdapat peningkatan dan penurunan diantaranya pada komoditas karet, teh, kelapa, kelapa hibtida, panili, kina (mengalami penurunan), sedangkan cengkeh, kopi robusta, kopi arabika, aren, pala, kapok, kakao, tembakau, ladam kemiri, dan kelapa sawit mengalami peningkatan. Keberhasilan dari peningkatan nilai produk perkebunan didukung oleh adanya program

peningkatan

produksi

pertanian/

perkebunan

dan

program

pengembangan agribisnis. Peningkatan nilai produk perkebunan pada tahun 2016 jika dibandingkan dengan target akhir RPJMD Kabupaten Cianjur belum memenuhi target dari 49.000 ton baru terealisasi sebesar 45.758,23 ton atau 93,38%. Selanjutnya produk hasil hutan bukan kayu di Kabupaten Cianjur cukup berkontribusi terhadap peningkatan pada sektor agribisnis. Adapun hasil hutan bukan kayu di Kabupaten Cianjur meliputi : Tabel 3.32 Produksi Hasil Hutan Bukan Kayu Kabupaten Cianjur Tahun 2016 No

Produk HHBK

Wujud Produksi Arang Madu Kokon Murbei Jamur Jamur Cuka Rotan

Jumlah Produksi (ton) 2012 2013 2014 2015 2016 Arang kayu 2,10 2,40 2,50 0,72 1,92 1. Perlebahan 17,02 17,50 3,175 2,18 1,96 2. Persuteraan 4,658 2,173 0,325 0,33 0,13 3. 18,06 24,1 Jamur Kayu 969,168 399,29 341,5 341,5 351,75 4. Jamur Tiram 97,2 97,2 99,39 5. Cuka Kayu 9 2,4 2,5 0,48 3,60 6. Rotan 4,1 0,58 7. Jumlah 1.024,11 448,44 447,20 442,41 458,74 Sumber : Statistika Kehutanan dan Perkebunan, Penyuluh Kehutanan Lapangan, 2012-2016

Produksi hasil hutan bukan kayu Kabupaten Cianjur meliputi arang kayu, perlebahan, persuteraan, jamur kayu, jamur tiram, cuka kayu, dan rotan yang pada tahun 2016 meningkat dibandingkan dengan tahun 2015. Jumlah 458,74 ton merupakan akumulasi dari beberapa produk hasil hutan bukan kayu. Jika diukur dengan target tahunan dan terget RPJMD produksi hasil hutan bukan kayu tidak mencapai target yang telah ditetapkan yaitu 611 ton atau 75,08%. Selain dari sektor pertanian dan perkebunan, peningkatan agribisnis juga didukung oleh peningkatan produksi hasil peternakan. Produksi hasil perternakan Kabupaten Cianjur pada tahun 2016 sebesar 77.472,55 ton atau 96,08% belum memenuhi

target

yang

telah

ditentukan

yaitu

sebesar

80.634

ton.

Jika

dibandingkan dengan realisasi tahun 2015 produksi hasil peternakan mengalami peningkatan dari 71.002 ton menjadi 77.472,55 ton. Keberhasilan sampai pada tahun 2016 cukup signifikan jika dibandingkan dengan awal tahun 2011 yaitu

Bab III | 83

63.179

ton. Upaya dalam

merealisasikan

pencapaian

tersebut

pemerintah

Kabupaten Cianjur melalui Dinas Peternakan, Perikanan dan Kelautan menjadikan program peningkatan produksi hasil peternakan dengan kegiatan penyusunan data potensi dan evaluasi pembangunan peternakan, perikanan dan kelautan, peningkatan produksi dan produktivitas ternak, serta pengembangan peternakan di masyarakat. Berbagai upaya telah dilakukan agar agribisnis di Kabupaten Cianjur meningkat dan berdaya saing. Sebagaiaman telah dijelaskan sebelumnya bahwa pengembangan agribisnis tersebut didukung oleh berbagai sektor. Selain dari pada hasil yang diperoleh baik berupa hasil dari pertanian, perkebunan, perhutanan pemerintah juga melakukan peningkatan kepada kualitas sumber daya manusia dalam hal ini para petani. Terdapat jumlah kelompok petani yang mampu memanfaatkan

teknologi

tepat

guna

dalam

budidaya

pertanian,

berikut

disampaikan jumlah kelompok tani yang mampu memanfaatkan TTG yaitu : Tabel 3.33 Jumlah Kelompok Petani Kelas Utama Tahun 2012-2016 No 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

Kecamatan 2 Cianjur Cilaku Warungkondang Gekbrong Cibeber Ciranjang Sukaluyu Bojongpicung Karangtengah Mande Pacet Cipanas Sukaresmi Cugenang Cikalongkulon Sukanagara Takokak Campaka Campakamulya Pagelaran Tanggeung Kadupandak Cijati Sindangbarang Agrabinta Leles Cibinong Cikadu Cidaun Naringgul Haurwangi Pasirkuda

Tahun 2012 3 3 0 1 0 0 3 0 3 0 0 1 0 11 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 10 1 0 1 0 0 0 0 0

Tahun 2013 4 3 1 1 1 1 3 1 1 1 1 2 1 8 1 17 3 9 1 2 7 14 1 1 21 1 1 1 1 1 0 1 0

Bab III | 84

Tahun 2014 5 1 3 2 1 4 4 1 2 1 1 3 3 12 9 1 9 9 4 1 23 14 1 1 7 3 1 2 3 2 1 2 1

Tahun 2015 6 3 3 1 4 4 2 2 1 1 3 3 3 14 12 2 10 10 4 4 22 14 2 2 7 1 2 5 4 1 3 3 3

Tahun 2016 7 3 3 4 2 4 4 2 2 1 3 4 4 16 12 3 10 10 4 4 22 14 2 2 7 1 2 5 6 1 3 3 4

JUMLAH 39 108 Sumber: Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan Hortikultura

130

155

167

Peningkatan jumlah kelompok petani cukup berkontribusi baik terhadap

peningkatan

nilai

produktivitas

pertanian,

selanjutnya

untuk

menghitung

bertambahnya kelembagaan tani yang berkualitas dilakukan pengambilan data dari hasil penilaian pada setiap akhir tahun di masing-masing kecamatan. Cara penilaian

dilakukan

berdasarkan

Buku Pedoman Penilaian Kelompok Tani yang diterbitkan Kementerian Pertanian. Indikator adopsi inovasi teknologi pertanian diperoleh dari hasil penilaian kelas kelompok tani secara

berjenjang

dari

kelas

kelompok tani pemula, kelas lanjut, kelas Gambar 3.11 Kegiatan Penilaian Klas Kelompok Tani Utama

madya

Kriteria

kelas

dan

kelas

utama.

kelompok

utama

merupakan kriteria yang dipakai dalam melaksanakan teknologi sapta usaha yang didalamnya adopsi inovasi teknologi. Keberhasilan tersebut sampai pada tahun 2016 telah terdapat 167 kelompok tani dari target 125 kelompok tani yang terbentuk atau sebesar 133,6%, hal ini telah melebihi target tahunan 2016 serta target akhir RPJMD. Adapun program yang turut membantu terealisasinya indikator tersebut yaitu Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian dan Pemberdayaan Penyuluh Pertanian / Perkebunan Lapangan dengan kegiatan Kegiatan

penyuluh penerapan teknologi pertanian/ perkebunan tepat

Pengadaan sarana dan prasarana teknologi pertanian/

perkebunan

Pengadaan alsintan pra panen, Peningkatan kapasitas tenaga penyuluh /perkebunan,

Peningkatan

kesejahteraan

tenaga

penyuluh

guna,

tepat guna, pertanian pertanian/

perkebunan. Selain sumber daya manusia pemerintah Kabupaten Cianjur melakukan peningkatan kinerja dari sistem irigasi sehingga mampu mengairi lahan sawah yang ada di Kabupaten Cianjur. Berdasarkan data terakhir dapat diketahui bahwa persentase sawah terairi dari luas total kewenangan Kabupaten Cianjur yaitu 92,04% melebihi target pada tahun 2016 yaitu sebesar 87,80% sekaligus target akhir RPJMD. Keberhasilan dari pada indikator tersebut tidak terlepas dari optimalisasi program pengembangan dan pengelolaan jaringan irigasi, rawa, dan jaringan pengairan. Beberapa capaian indikator sebagaimana telah dijelaskan di atas turut berkontribusi terhadap pencapaian sasaran Berkembangnya agribisnis yang

Bab III | 85

mampu menghasilkan produk dan industri pertanian yang berdaya saing. Hal ini terlihat pada upaya pemerintah dalam peningkatan di sektor pertanian, perkebunan, kehutanan, peningkatan kualitas dan kuantitas sumberdaya manusia petani, peningkatan irigasi pertanian, serta peningkatan infrastruktur jalan yang ikut membantu tercapainya sasaran tersebut. Permasalahan : (1.)

Penurunan hasil produksi perkebunan pada komoditas teh di Kabupaten Cianjur dikarenakan tanaman teh sudah tua dan rusak dalam jumlah yang besar dan luas.

(2.)

Produksi hasil hutan bukan kayu belum menunjukan hasil yang optimal dikarenakan teknologi/ budidaya dan pengolahan komoditi hasil hutan bukan kayu belum banyak dikuasai, harga pasar atas produk hasil hutan bukan kayu tidak menentu, akses pemasaran yang belum jelas, kurangnya modal, dan

belum

banyak

kelompok/

masyarakat

yang

berminat

untuk

mengembangkan usaha ini. (3.)

Alih fungsi lahan sawah dan lahan darat untuk kawasan industri dan permukiman dalam beberapa tahun ini menyebabkan kurangnya areal budidaya peternakan.

Solusi : (1.)

Upaya peningkatan produksi teh baik melalui pembiayaan pusat maupun daerah serta melalui upaya rehabilitasi meupun intensifikasi terhadap tanaman teh secara khusus dan umumnya komiditas perkebunan lainnya.

(2.)

Perlu adanya peningkatan kualitas SDM dalam cara pengolahan komoditi hasil hutan bukan kayu, membuka akses pasar untuk hhbk, sosialisasi terhadap masyarakat mengenai produksi hasil hutan bukan kayu, serta memberikan bantuan berupa modal bagi masyarakat yang berupaya untuk meningkatkan produksi hhbk.

(3.)

Perlu adanya pembukaan lahan baru khusus budidaya peternakan dan dikeluarkannya kebijakan terkait alih fungsi lahan.

Bab III | 86

SASARAN 2

Misi 3

Meningkatnya Produksi dan Ketersediaan Pangan serta Berkembangnya Mekanisme Distribusi dan Aksesibilitas Pangan


Jumlah %

100 80 60 40 20 0

IK 1

2012

0

2013

0

2014

0

2015

104,28

2016

105


No

INDIKATOR KINERJA

Realisasi 2015

Kondisi Awal RPJMD

Tahun 2016 Target

Realisasi

%

Target Akhir RPJMD

7 1 2 3 4 5 6 8 Meningkatnya produksi dan ketersediaan pangan serta berkembangnya mekanisme distribusi dan aksesibilitas pangan 1. 67,2 105 65,7 64 62 64 Meningkatnya Skor

Pola Pangan Harapan Sumber : Hasil Pengolahan Data

Pola Pangan Harapan (PPH) adalah susunan beragam pangan berdasarkan keseimbangan kelompok

proporsi energy pangan

mempertibangkan terima,

segi

ketersediaan

dan

9

dengan daya pangan,

ekonomi, budaya dan agama. Di Gambar 3.12 Sawah Di Kabupaten Cianjur

Bab III | 87

Kabupaten Cianjur Skor Pola Pangan Harapan yang paling tinggi adalah padipadian dengan skor 25, selanjutnya sayur dan buahan dengan skor 18,1, dan pangan hewani dengan skor 13,5. Perolehan skor tersebut dilakukan melalui data yang diolah dengan menggunakan software akan menghasilkan rata-rata konsumsi energi perkapita perhari, skor PPH, pola konsumsi pangan, sasaran PPH konsumsi dll. Capaian kinerja pada sasaran meningkatnya Skor Pola Pangan Harapan pada Tahun 2016 dapat dilihat pada tabel di bawah ini : Tabel 3.35 Pola Pangan Harapan Kabupaten Cianjur No

Kelompok Gram Kkal Pangan 1. Padi-padian 358,6 1531 2. Umbi-umbian 30,2 35 3. Pangan Hewani 71,7 146 4. Minyak dan 23,9 255 lemak 5. Buah/ Biji 1,5 13 Berminyak 6. Kacang14,1 35 kacangan 7. Gula 10,1 54 8. Sayur dan 170,7 78 Buah 9. Lain-Lain 62,3 35 Total 2181 Sumber : Susenas BPS Cianjur Tahun 2015,

% 70,2 1,6 6,7 11,7

Skor AKE 35,6 0,8 13,5 5,9

Skor Maks 25,0 2,5 24,0 5,0

Skor PPH 25,0 0,8 13,5 5,0

Gram Ideal 295,625 96,75 150,5 26,875

Skor Ideal 25 2,5 24 5

0,6

0,3

1,0

0,3

10,75

1

1,6

3,2

10,0

3,2

37,625

10

2,5 3,6

1,3 18,1

2,5 30,0

1,3 18,1

32,25 247,25

2,5 30

1,6 0,0 0,0 0,0 100 78,8 100,0 67,2 diolah BKPD Kab. Cianjur (2016)

16,125

0 100

Dilihat pada tabel di atas capaian kinerja skor pola pangan harapan yaitu sebesar 67,2 hal ini artinya melebihi target yang telah ditentukan yaitu sebesar 64 dengan persentase 105%, dengan demikian pola pangan harapan digunakan untuk menilai tingkat keragaman konsumsi pangan dengan skor 100 sebagai pola yang ideal, semakin tinggi skor PPH, maka semakin beragam kelompok pangan yang dikonsumsi dan semakin baik konsumsinya. Mengukur keberhasilan yang telah dicapai sampai pada tahun 2016 dan kondisi akhir RPJMD indikator skor pola pangan harapan sudah melebihi target yang telah ditentukan yaitu 67,2 dengan persentase 105% akan tetapi jika dibandingkan dengan target Provinsi Jawa barat 80 dan target nasional sebesar 100 masih cukup tertinggal. Permasalahan : (1.)

Jumlah produk pangan segar asal tumbuhan yang tersertifikasi hanya mencapai 23 hal ini disebabkan karena ada sertifikat yang belum diterbitkan oleh OKKPD Provinsi Jawa Barat, sehingga belum jelas apakah produk pangan yang belum diterbitkan tersebut layak atau tidak untuk mendapatkan sertifikat.

(2.)

Disamping penyediaan dan pendistribusian pangan sudah dilakukan secara merata akan tetapi belum dapat menjamin seluruh penduduk dapat

Bab III | 88

memenuhi kebutuhan pangannya dalam jumlah yang cukup, beragam bergizi, seimbang, dan aman hal ini bisa dilihat pada skor pola pangan harapan Kabupaten Cianjur yang hanya mencapai 67,2 dari target ideal 100. (3.)

Masyarakat Kabupaten Cianjur masih sangat tergantung pada makanan pokok nasi sehingga belum dapat menggantikan dengan varian pangan lainnya.

Solusi : (1.)

Perlu adanya peran pemerintah dalam menyediakan akses terhadap sarana dan prasarana berupa lahan, pasar, informasi, sumber permodalan dan lainlain, kebijakan penunjang seperti perdagangan, dana subsidi, pada tahapan berikutnya,

dilakukan

penumbuhan

kewirausahaan,

peningkatan

skalaekonomi komersial, peningkatan akses pasar, pemberian insentif dan akses terhadap informasi yang bermanfaat. (2.)

Perlu adanya pembangunan ketahanan pangan yang berbasis pedesaan dan pemebrdayaan masyarakat yang diyakini merupakan salah satu upaya penting untuk mengatasi masalah kemiskinan, khususnya untuk sebagian masyarakat yang berada di pedesaan.

(3.)

Mensosialisasikan pentingnya konsumsi varian pangan selain nasi (beras yang menampilkan olahan pangan selain nasi.

SASARAN 3

Misi 3

Meningkatnya Pariwisata Daerah Berbasis Alam dan Budaya yang Mampu Bersaing Memenuhi Kebutuhan Wisatawan


Jumlah %

500 400 300 200 100 0

IK 1

IK 2

IK 3

IK 4

IK 5

2012

0

88

70,07

83,91

101,04

2013

0

216,19

60,61

86,32

101,04

2014

0

309,69

97,44

74,11

100,2

2015

133,33

298,4

95

99,72

100,2

2016

100

486,36

74,5

102,29

100

Bab III | 89


No

Realisasi 2015

Kondisi Awal RPJMD

Tahun 2016 Target

Realisasi

%

Target Akhir RPJMD

7 1 2 3 4 5 6 8 Meningkatnya pariwisata daerah berbasis alam dan budaya yang mampu bersaing memenuhi kebutuhan wisatawan dengan tetap berprinsip pada pembangunan berkelanjutan 1. Jumlah Obyek yang 4 4 4 100 0 4 meningkat sarana dan prasarana 2. Jumlah kunjungan 211.0958 778.184 3.784.822 486,36 483.191 778.184 wisata 3.


4.

Persentase infrastrukur jalan dalam kondisi mantap untuk meningkatkan aksesibilitas wilayah dalam rangka pengembangan pariwisata Kondisi infrastruktur jalan (trotoar) untuk pengembangan pariwisata

5.

38

51

38

74,50

30

51

7,18

7,40

7,57

102,29

15,75

7,40

49,10

50

50

100

47

50


Pariwisata dan budaya memiliki daya

tarik

wisatawan

tersendiri di

bagi

Indonesia

setiap maupun

mancanegara, hal ini menjadi sebuah keinginan bagi Pemerintah Kabupaten Cianjur

untuk

meningkatkan

dan

mengembangkan sektor pariwisata di Kabupaten Cianjur. Banyak hal yang Gambar 3.13 : Situs Megalitik Gunung Padang

perlu

dilakukan

dalam

rangka

meningkatkan kualitas maupun kuantitas dari objek pariwisata diantaranya adalah

sarana

dan

prasarana,

sumber

daya

manusia,

ditambah

dengan

infrastruktur yang dapat mengakses wilayah pengembangan pariwisata. Selanjutnya jumlah obyek wisata yang meningkat sarana dan prasarananya pada tahun 2016 yaitu sebanyak 4 obyek wisata, masih sama dengan tahun 2015 yang meliputi Wisata Cibodas, Cikundul, Cirata, dan Jayanti.

Bab III | 90

Gambar 3.15 : Wisata Pantai Jayanti

Gambar 3.14 : Wisata kebun Raya Cibodas

Gambar 3.17 : Wisata Cikundul

Gambar 3.16 : Wisata Cirata

Obyek wisata di atas merupakan obyek wisata yang ditingkatkan sarana dan prasarananya hal ini agar meningkatnya minat wisatawan untuk berkunjung. Berdasarkan upaya peningkatan sarana dan prasarana terhadap obyek wisata tersebut di atas capaian kinerja pada tahun 2016 terealisasi 100%. Perbaikan pada sarana dan prasarana obyek wisata serta pada infrastruktur yang dapat menunjang pengembangan pariwisata di Kabupaten Cianjur secara langsung dapat berdampak pada peningkatan jumlah kunjungan wisata di Kabupaten Cianjur. Kunjungan wisata di Kabupaten Cianjur pada tahun 2016 mengalami peningkatan yang cukup signifikasn dibandingkan dengan tahun sebelumnya yaitu 2.110.958 orang menjadi 3.784.822 orang. Berikut jumlah kunjungan wisatawan pada Tahun 2016 yaitu : Tabel 3.37 Jumlah Kunjungan Wisatawan Tahun 2016 Jumlah No 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Daerah Tujuan Wisata Jangari Cikundul Jayanti Gunung Padang Istana Cipanas Taman Bunga Nusantara Kota Bunga

Wisatawan Nusantara 43.222 30.254 28.628 91.531 57.744 2.231.077 36.000

Bab III | 91

Wisatawan Mancanegara

615 160.182

The Jhon’s Arung Jeram Kebun Raya Cibodas Taman Nasional Gunung Gede Pangrango Curug Cikondang 12. Pantai Apra 13. Pantai Sereg 14. Pemandian Air Panas 15. Sukasirna Kebon Coklat 16. Makam pangeran Hidayatullah 17. Makam Gunung Jati 18. Batu Kasur 19. Jumlah Jumlah Total

182.562 476 499.787 290.430

8. 9. 10. 11.

20.278 1.508

3600 3600 3.600 3.600 1.200 19.774 27.081 48.073 3.602.239

182.583 3.784.822

Sumber : Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

Keberhasilan dari pencapaian jumlah kunjungan wisata pada tahun 2016 ini didukung dengann beberapa faktor diantaranya adalah : 1. Infrastruktur ke kawasan tujuan wisata terus mengalami perbaikan, 2. Upaya peningkatan sarana dan prasarana untuk menunjang kenyamanan wisatawan. 3. Dilaksanakannya event promosi skala nasional. 4. Bisa bersaingnya kawasan wisata dengan daerah lain. 5. Bertambahnya inovasi dan kreativitas atraksi destinasi wisata di Kabupaten Cianjur. Benda, situs dan kawasan cagar budaya yang dilestarikan di Kabupaten Cianjur masih sama dengan tahun sebelumnya yaitu 38 buah benda, situs, dan kawasan cagar budaya. Hal ini dapat dilihat pada jumlah seluruh benda, situs, dan kawasan cagar budaya yaitu sebanyak 51 buah yang terlestarikan 38. Berikut benda, situs dan kawasan cagar budaya yang terlestarikan dan belum terlestarikan yaitu : Tabel 3.38 Benda Situs dan Cagar Budaya yang Terlestarikan No 1.

Jenis Benda, Situs, dan Cagar Budaya Bangunan Benda Cagar Budaya

Nama Benda, Situs, dan Cagar Budaya Pendopo Cianjur

Kabupaten

Istana Presiden Cipanas Rumah PLTA Cugenang Kantor Pos dan Giro

Bab III | 92

Alamat Keberadaan Jl. Siti Jenab Kel pamoyanan Kec Cianjur Jl. Raya Bandung Jakarta Desa Cipanas Kec Cipanas JL. M. Ali No. 64 Kel Solok Pandan Kec Cianjur Kp. Panengahan Desa Gasol Kec Cugenang Jl. Siti Jenab Kel Pamoyanan Kec Cianjur

Keterangan Dilestarikan (Perbup) Dilestarikan (Perbup) Dilestarikan (Perbup) Dilestarikan (Perbup) Dilestarikan (Perbup)

Gedung Wisma Karya Statsiun Kereta Api Cianjur Gedung Ampera (DKC) Gedung Peteng Rumah Rumah Rumah Terowongan Rumah Hitam)

(Markas

Kala

Kantor Polsek Pacet Bekas RS Paru 2.

SITUS

Situs Megalitik Padang

Gunung

Situs megalitik Ciranjang Situs Kasur

megalitik

Bukit

Situs Megalitik Duhur

Lemah

Situs Megalitik Manggu

Pasir

Situs Pasir Gada Situs Magetik Gunung Putri Situs Magalitik Gunung Manganggel Situs Badak Putih Situs Megalitik Pasir Bogor

3.

BENDA CAGAR BUDAYA BERGERAK

Situs Megalitik Tongtu Mangkuk Besar

Bukit

Pring Lodor Besar

Bab III | 93

Jl. M Ali No. 64 Kel Solok Pandan Kec Cianjur Kel Sayang Kec Cianjur Jl. Suroso No.26 Kel Bojongherang Kec Cianjur Kp. Lugina Ds wanasari kec Agrabinta Gg. Rambutan Kel Solok pandan Kec Cianjur Dusun I Rt. 03 Rw. 02 kel Pamoyanan Kec Cianjur Jl. Masjid Agung Kel Pamoyanan Kec Cianjur Kp. Lampegan Kec Campaka Kp. Cilaku Kaum Rt. 01 Rw. 02 Desa Sukasari Kec Cibiru Jl. Cimacan Cipanas Cianjur Jl. Raya Ciherang Pacet Kp. Cipanggulaan Ds Karyamukti Kec Cempaka Kp. Kuta Ds Ciranjang Kec Ciranjang Kp. Sukamaju Rt. 02 Rw. 05 Ds Gadog kec Pacet Kp. Cijembar Ds Suka Jembar kec Sukanegara Kp. Cijembar Girang Ds Sukajembar Kec Sukanegara Kp. Cijembar Girang Ds Sukajembar Kec Sukanegara Ds Cikanyere Kec Sukaresmi Kec Cianjur Jl. Siti Jenab Ds Cikidang Kec Mande Ds Cikidang Kec Mande Jl. Siti Jenab No. 31 Cianjur (Koleksi Museum Budaya Cianjur) Jl. Siti Jenab No. 31 Cianjur (Koleksi Museum Budaya Cianjur)

Dilestarikan (Perbup) Dilestarikan (Perbup) Dilestarikan (Perbup) Belum Dilestarikan Belum Dilestarikan Belum Dilestarikan Belum Dilestarikan Belum Dilestarikan Belum Dilestarikan Dilestarikan (Perbup) Dilestarikan (Perbup) Dilestarikan (Perbup) Dilestarikan (Perbup) Dilestarikan (Perbup) Dilestarikan (Perbup) Dilestarikan (Perbup) Dilestarikan (Perbup) Dilestarikan (Perbup) Belum Dilestarikan Belum Dilestarikan Dilestarikan (Perbup) Dilestarikan (Perbup) Dilestarikan (Peninggalan R.A.A Prawiradireja) Dilestarikan (Peninggalan R.A.A Prawiradireja)

Piring Biasa Besar

Piring Tipis

Pring Biasa Kecil

Piring Tempat Buah

Piring Buah-buahan Kaki

Mangkuk Sayur Lonjong

Mangkuk Sayur Kecil

Gelas Besar Berkaki

Gelas Kecil Berkaki

Gelas Cangkir

Gelas Biasa Bening

Mangkuk Biasa

4.

CAGAR BUDAYA TAK BENDA

Jl. Siti Jenab No. 31 Cianjur (Koleksi Museum Budaya Cianjur) Jl. Siti Jenab No. 31 Cianjur (Koleksi Museum Budaya Cianjur) Jl. Siti Jenab No. 31 Cianjur (Koleksi Museum Budaya Cianjur) Jl. Siti Jenab No. 31 Cianjur (Koleksi Museum Budaya Cianjur) Jl. Siti Jenab No. 31 Cianjur (Koleksi Museum Budaya Cianjur) Jl. Siti Jenab No. 31 Cianjur (Koleksi Museum Budaya Cianjur) Jl. Siti Jenab No. 31 Cianjur (Koleksi Museum Budaya Cianjur) Jl. Siti Jenab No. 31 Cianjur (Koleksi Museum Budaya Cianjur) Jl. Siti Jenab No. 31 Cianjur (Koleksi Museum Budaya Cianjur) Jl. Siti Jenab No. 31 Cianjur (Koleksi Museum Budaya Cianjur) Jl. Siti Jenab No. 31 Cianjur (Koleksi Museum Budaya Cianjur) Jl. Siti Jenab No. 31 Cianjur (Koleksi Museum Budaya Cianjur)

Mamaos Maempo Lampu Gentur Hayam Pelung Pandang Wangi (beras)

5.

MAKOM BERSEJARAH

Makom Cikundul Makom Gunung Jati Makom Syeh Aulia Abdul Gopur

Bab III | 94

Kp. Cijagang Ds Cijagang Kec Cikalong Kulon Kp. Gunung Jati Rt. 01 Rw. 01 Ds. Rahong Kec Cilaku Kp. Cijedil Kec Cugenang

Dilestarikan (Peninggalan R.A.A Prawiradireja) Dilestarikan (Peninggalan R.A.A Prawiradireja) Dilestarikan (Peninggalan R.A.A Prawiradireja) Dilestarikan (Peninggalan R.A.A Prawiradireja) Dilestarikan (Peninggalan R.A.A Prawiradireja) Dilestarikan (Peninggalan R.A.A Prawiradireja) Dilestarikan (Peninggalan R.A.A Prawiradireja) Dilestarikan (Peninggalan R.A.A Prawiradireja) Dilestarikan (Peninggalan R.A.A Prawiradireja) Dilestarikan (Peninggalan R.A.A Prawiradireja) Dilestarikan (Peninggalan R.A.A Prawiradireja) Dilestarikan (Peninggalan R.A.A Prawiradireja) Dilestarikan (Perbup) Dilestarikan (Perbup) Dilestarikan (Perbup) Dilestarikan (Perbup) Dilestarikan (Perbup) Belum Dilestarikan Belum Dilestarikan Belum Dilestarikan

Makom Hidayatullah

Pangeran

Makom Keramat Dalem Pasir

Eyang

Jl. Pangeran Hidayatullah Rt. 03 Rw. 05 Kel Sawah Gede kec Cianjur Ds Cihea Kec Haurwangi

Belum Dilestarikan Belum Dilestarikan

Sumber : Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

Berdasarkan tabel di atas bahwa dengan terpeliharanya benda, situs, dan cagar budaya yang dilestarikan pada akhirnya dapat menarik minat wisatawan untuk berkunjung ke Kabupaten Cianjur. Selanjutnya, kunjungan wisata pada tahun awal RPJMD sejumlah 460.394 orang meningkat signifikan sampai pada tahun 2016 mencapai 3. 784.833 orang. Seperti yang telah dijelaskan sebelumnya bahwa peningkatan jumlah kunjungan wisata didukung oleh adanya perbaikan dan peningkatan sarana dan prasarana serta pembangunan infrastruktur untuk menunjang pada sektor pariwisata. Kondisi infrastruktur jalan (trotoar) untuk pengembangan pariwisata serta berapa persen pembangunan infrastruktur yang menunjang terhadap sektor pariwisata pada tahun 2016 mengalami peningkatan dan dapat dikatakan melebihi target yang telah ditentukan. Kondisi infrastruktur jalan mantap untuk meningkatkan aksesibilitas wilayah dalam rangka pengembangan pariwisata pada tahun 2016 menjadi 7,57 % atau 98.538 km infrastruktur yang mantap, capaian pada awal tahun RPJMD yaitu 15,75% atau 203.230 km artinya kondisi jalan mantap yang ditargetkan merupakan target tahunan, sehingga targetnya terlihat menurun akan tetapi ketersediaan anggaran hanya bisa memenuhi untuk 7,57% atau 98.538 km. Selain infrastruktur

perbaikan jalan

pada

(trotoar)

infrastruktur untuk

yang

mendukung

mantap

terdapat

pengembangan

kondisi

pariwisata.

Sejatinya trotoar dibangun adalah untuk memberikan kenyamanan bagi pejalan kaki, oleh karenanya pemerintah Kabupaten Cianjur mencoba untuk melakukan perbaikan pada trotoar.

Gambar 3.18 : Wakil Bupati Cianjur Melakukan Survey Perbaikan Trotoar

Gambar 3.19 : Trotoar Jl. Ir. H. Juanda (Selakopi)

Bab III | 95

Kondisi awal trotoar yaitu 47 km di tahun 2012, sedangkan pada akhir tahun 2016 sepanjang 50 km hal ini tidak memenuhi target yang telah ditentukan yaitu 52 km. Segala upaya dalam rangka mewujudkan sasaran meningkatnya pariwisata daerah berbasis alam dan budaya yang mampu bersaing memenuhi kebutuhan wisatawan dengan tetap berprinsip pada pembangunan berkelanjutan perlu

adanya

dukungan

dan

kesadaran

dari

berbagai

pihak

diantaranya

pemerintah, masyarakat, dan swasta. Permasalahan : (1.) Dalam pelestarian benda, situs dan cagar budaya, belum terdatanya secara menyeluruh atas kepemilikan benda, situs dan cagar budaya. (2.) Belum adanya cagar budaya yang memiliki sertifikat di wilayah provinsi Jawa Barat dan tingkat Kabupaten. (3.) Peningkatan sarana dan prasarana termasuk infrastruktur belum dilakukan secara menyeluruh karena keterbatasan anggaran. (4.) Terbatasnya anggaran pemeliharaan jalan, pembangunan/ peningkatan jalan, serta curah hujan yang tinggi. Solusi : (1.) Perlu adanya kegiatan menginventarisir benda, situs, dan cagar budaya secara berkesinambungan, (2.) Perlu adanya kajian serta sertifikasi terhadap benda, situs dan cagar budaya yang sudah terinventarisir. (3.) Menamban fokus anggaran terhadap perbaikan infrastruktur yang menunjang bagi pembangunan pariwisata.

Bab III | 96

Misi 3

SASARAN 4 Meningkatnya Aksesibilitas KUMKM terhadap Modal, Teknologi, dan Pasar


Jumlah %

120 100 80 60 40 20 0

IK 1

IK 2

IK 3

IK 4

2012

101,7

100

100

100

2013

106,95

100

100

100

2014

110,26

100

100

100

2015

114,81

100

100

99,94

2016

126,72

100

100

101


No

Realisasi 2015

Tahun 2016 Target

Realisasi

%

1 2 3 4 5 6 Meningkatnya aksesibilitas KUMKM terhadap modal, teknologi dan pasar 1. Persentase koperasi 32,93 29,00 36,75 126,72 aktif

Kondisi Awal RPJMD

Target Akhir RPJMD

7

8

26,37

35,66

2.


0

0

0

100

0

10

3.


0

0

0

100

0

5

4.

Persentase usaha mikro dan kecil

99,85

0,03

1,15

101

0,47

99,06


Peningkatan aksesibilitas KUMKM terhadap modal dan teknologi pasar di Kabupaten Cianjur diukur oleh indikator persentase koperasi aktif, jumlah UKM non BPR/ LKM UKM, jumlah BPR/ LKM aktif, dan persentase usaha mikro dan kecil. Jika dilihat pada capaian persentase koperasi aktif pada tahun ke tahun mengalami peningkatan hal ini menunjukan bahwa penguatan ekonomi melalui koperasi di Kabupaten Cianjur semakin meningkat. Koperasi adalah pilar terakhir

Bab III | 97

dalam perekonomian rakyat, oleh karenanya perlu ditingkatkan kembali. Adapun pada tahun 2016 koperasi aktif di Kabupaten Cianjur meningkat sebesar 36,75% meningkat dibandingkan dengan tahun 2015 sehingga capaiannya menjadi 126,72%. Jika dibandingkan dengan target akhir RPJMD realisasi tahun 2016 telah memenuhi target yang telah ditentukan yaitu 35,65%. Selain Jumlah koperasi aktif terdapat pula jumlah UM non BPR/LKM UKM adapun pada tahun 2016 jumlahnya tidak mengalami perubahan sehingga realisasinya 0 dengan capaian 100%. Jika dilihar pada kondisi awal terdapat 10 buah, dan sampai pada akhir tahun 2016 sebanyak 180 koperasi. Capaian indikator ini sama halnya dengan indikator jumlah BPR / LKM aktif yang tidak mengalami perubahan sehingga pada tahun 2016 tidak terealisasi 0 dengan capaian 100%. Jumlah BPR/ LKM aktif yang ada sampai dengan pada tahun 2016 adalah 195 koperasi. Selanjutnya persentase usaha mikro dan kecil pada tahun 2016 mengalami peningkatan kembali menjadi 1,15% atau sekitar 670 usaha mikro dan kecil. Jika dijumlah dengan koperasi yang ada di Kabupaten sampai dengan tahun 2015 maka jumlah keseluruhan usaha mikro dan kecil berjumlah 67.670 usaha mikro dan kecil. Tahun sebelumnya jumlah usaha mikro dan kecil mencapai 66.900. keberhasilan ini telah melebihi target yang telah ditentukan pada target akhir RPJMD yaitu 99,05%.

SASARAN 5

Misi 3

Terwujudnya Pengelolaan Industri dan Perdagangan yang Berdaya Saing Didukung oleh SDA, SDM, Sarana dan Prasarana serta Teknologi Tepat Guna


Jumlah %

100 80 60 40 20 0

IK 1

IK 2

IK 3

IK 4

2012

0

0

0

0

2013

0

0

0

0

2014

0

0

0

0

2015

100

100

78,37

95,3

2016

100

100

14,06

57,5

Bab III | 98


No

INDIKATOR KINERJA

Realisasi 2015

Kondisi Awal RPJMD

Tahun 2016 Target

Realisasi

%

Target Akhir RPJMD

7 1 2 3 4 5 6 8 Terwujudnya Pengelolaan Industri dan Perdagangan yang Berdaya Saing Didukung oleh SDA, SDM, Sarana dan Prasarana serta Teknologi Tepat Guna 1. Persentase Pasar 7,14 14,28 14,28 100 6,67 49,98 Rakyat yang Direvitalisasi 2. Frekuensi 1 1 1 100 1 5 pengawasan barang dan jasa kelapangan 3. Pelaku usaha industri 250 320 45 14,06 585 943 kecil dan menengah yang dibina 4. Pelaku usaha industri 304 200 115 57,5 0 585 kecil dan menengah yang menyerap dan menerapkan Teknologi Tepat Guna (TTG) Sumber : Hasil Pengolahan Data

Persentase

pasar

rakyat

yang

direvitasilasasi pada tahun 2015 mencapai 100% dengan target 7,4% terealisasi 7,4%, selanjutnya mengalami peningkatan capaian menjadi 14,28% pada tahun 2016 dengan target 14,28% sehingga melebihi target yang telah ditentukan. Adapun capaian kinerja Gambar 3.20 Pasar Pagelaran Sebelum Direvitalisasi

pada indikator sasaran

ini yaitu

100%.

Keberhasilan indikator sasaran ini didukung oleh

program

peningkatan

efisiensi

perdagangan dalam negeri. Indikator persentase pasar rakyat yang direvitalisasi merupakan indikator sasaran hasil

revisi

RPJMD

Tahun

2011-2016

sehingga pelaksanaanya baru berjalan pada tahun 2015. Capaian sampai pada tahun Gambar 3.21 Pasar Pagelaran Sesudah Direvitalisasi

2016 akhir RPJMD indikator sasaran ini

baru mencapai 14,28% dari target akhir yaitu 49,98% persentase capaian sebesar 28,57%. Capaian kinerja pada indikator sasaran Frekuensi pengawasan barang dan jasa kelapangan mencapai target yang telah ditentukan yaitu dari target 1 kali

Bab III | 99

teralisasi 1 kali sehingga capaiannya sebesar 100% sama dengan target dan capaian pada tahun 2015 yaitu 100%. Sama halnya dengan indikator persentase pasar rakyat yang direvitalisasi indikator ini baru berjalan pada tahun 2015 setelah RPJMD tahun 2011-2016 direvisi. Frekuensi pengawasan barang dan jasa kelapangan didukung oleh program perlindungan konsumen dan pengamanan perdagangan Program : pengmebangan industri kecil menengah (IKM), Program peningkatan kapasitas IPTEK Sistem Produksi. Tabel 3.41 Pasar yang Direvitasisasi NO

PASAR

KEGIATAN

SUMBER ANGGARAN

ANGGARAN

TAHUN

1

Cipanas

APBD II

91.000.000.000

2009

2

Cipanas

BANPROV

650.000.000

2010

3

Cipanas

APBD II

1.200.000.000

2011

4

Cidaun

BANPROV

1.000.000.000

2013

5

Cibeber

TP

6.500.000.000

2013

6

Cipanas

DAK

1.061.742.000

2013

7

Cipanas

DBH

104.817.049

2013

8

Warungko ndang

BANPROV

8.000.000.000

2014

9

Cikalongk ulon

TP

5.000.000.000

2014

10

Cibinong

DAK

1.850.000.000

2015

11

Pagelaran , Induk

DAK

5.092.080.000

2016

12

Ciranjang

Revitalisasi Pasar Cipanas Revitalisasi Pasar Subuh Desa Cipanas Kec. Cipanas Pembangunan Hanggar Revialisasi Pasar Tradisional Revialisasi Pasar Tradisional Kegiatan Pasar Tradisional (DAK & pendamping fisik) Pembangunan Pasar Tradisional (Biaya perencanaan dan pengawsan DAK) Pembangunan revitalisasi Pasar warungkondang Renovasi Pasar Rakyat Cikalongkulon Pembangunan Pasar Rakyat Cibinong ( P3K2) Pembangunan Pasar Rakyat pagelaran dan Pasar Induk Cianjur Pembangunan Pasar Rakyat Ciranjang

TP

6.000.000.000

2016

BANPROV

2.000.000.000

Sumber : Dinas Perindustrian dan Perdagangan

Permasalahan : (1.) Status Kepemilikan tanah masih menggunakan sebagian milik tanah Desa sehingga pasar masih berada di atas tanah desa.

Bab III | 100

Solusi : (1.) Hal ini bisa dilakukan dengan cara penggantian tanah desa, dan atau membuat perjanjian dengan desa agar pasar yang berada di atas tanah desa bisa menjadi Pendapatan Desa.

SASARAN 6

Misi 3

Meningkatkan Promosi dan Kerja Sama Investasi


Jumlah %

100 80 60 40 20 0

IK 1

IK 2

2012

81,36

0

2013

94,18

0

2014

82,14

0

2015

79,61

20

2016

107,05

40

Tabel 3.42 Capaian Kinerja Misi 3 Sasaran 6 No

INDIKATOR KINERJA

Realisasi 2015

Tahun 2016 Target

Keluarga yang mengikuti program transmigrasi Sumber : Hasil Pengolahan Data

5

%

5

6

7

8

1,434

107,05%

1,18

1,34

10

40

25

150

25

Dalam

Target Akhir RPJMD

Realisasi

1 2 3 4 Meningkatkan promosi dan kerjasama investasi 1. Jumlah peningkatan 1,035 1,34 angka investasi

2.

Kondisi Awal RPJMD

rangka

mewujudkan

sasaran

meningkatkan promosi dan kerjasama investasi di Kabupaten

Cianjur

dapat

didukung

dan

diukur

melalui jumlah peningkatan angka investasi baik berupa penanaman modal Asing dan Penanaman Gambar 3.22 Menperin Meninjau Proses Produksi PT. Pou Yuen Indonesia di Cianjur

Bab III | 101

Modal Dalam Negeri, serta keluarga yang mengikuti program transmigrasi. Investasi merupakan bentuk dari kepercayaan para investor terhadap Kabupaten Cianjur, dan tidak dapat dipungkiri dengan hadirnya investor di Kabupaten Cianjur dapat membantu sisi prekonomian masyarkat Kabupaten Cianjur khususnya para pencari kerja. Pada tahun 2016 investasi di Kabupaten Cianjur

mengalami

peningkatan

menjadi

Rp.

1.434.490.685.433,00

jika

dibandingkan dengan target akhir RPJMD realisasi tahun 2016 telah melebihi target. Adapun realisasi pada awal tahun 2012 sebesar Rp. 960.000.000.000,00. Pertumbuhan nilai investasi pada tahun 2015-2016 dapat dilihat pada tabel di bawah ini yaitu : Tabel 3.43 Jumlah Investasi Tahun 2015-2016 No

INVESTASI

TAHUN 2015

Tahun 2016

1.

Penanaman Modal Asing

3 Perusahaan

78 Milyar

2 Perusahaan

920 Milyar

2.

Penanaman Modal Dalam Negei

51 Perusahaan

957,5 Milyar

24 Perusahaan

514,5 Milyar

54 Perusahaan

1,035 Triliyun

26 Perusahaan

1,434,4 Triliyun

JUMLAH

Sumber : Badan Pelayanan Perijinan Terpadu dan Penanaman Modal

Upaya pemerintah melaui program transmigrasi adalah upaya pemindahan penduduk miskin dari Kebupaten Cianjur ke Kabupaten di Luar Provinsi Jawa barat. Selama ini daerah yang menjadi lokasi penerima calon transmigrasi asal Kabupaten Cianjur adalah Provinsi Kalimantan, Sulawesi, dan Sumatera. Pada tahun 2016 jumlah transmigrasi asal Kabupaten Cianjur berjumlah 10 KK atau 50 jiwa dengan rindian penempatan sebagai berikut : Tabel 3.44 Jumlah KK yang Melaksanakan Transmigrasi No

LOKASI Bengkulu

Utara

Jumlah KK

Orang

1.

Kabupaten Bengkulu

Provinsi

5 KK

25 orang

2.

Kabupaten Banyuasin Provinsi Sumatera Selatan

5 KK

25 orang

10 KK

50 orang

JUMLAH Sumber : Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Pelaksanaan

transmigrasi

dilaksanakan

dalam

rangka

peningkatan

perekonomian masyarakat, adapun bagi masyarakat transmigrasi Kabupaten Cianjur selama masih dalam kurun waktu tertentu masih dibiayai oleh Pemerintah

Bab III | 102

Daerah Kabupaten Cianjur dengan memberikan bantuan baik itu berupa bibit tanaman, ternak maupun untuk pengembangan lahan. Pada tahun 2016 jumlah KK yang mengikuti transmigrasi cukup sedikit 10 KK dari target 25 KK ini artinya capaian tahun 2016 tidak memenuhi target, namun kuota transmgrasi tahun 2016 lebih banyak dibanding pada tahun 2015 yaitu 5 KK. Jika dibandingkan dengan target akhir RPJMD cukup jauh yaitu 150 KK Permasalahan : (1.) Sulitnya para calon transmigrasi Kabupaten Cianjur untuk mendapatkan kuota jumlah transmigran. (2.) Belum adanya zona wilayah industri secara khusus sehingga tidak lahan pertanian tidak dijadikan lahan industri. (3.) Adanya moratorium alih fungsi lahan. Solusi : (1.) Perlu adanya kebijakan penambahan kuota transmigran, dan perbaikan kebijakan Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia dan kesepakatan antara Kepala Daerah Pengirim dan Kepala Daerah Penerima (MoU). (2.) Diberlakukannnya Peraturan Daerah tentang Zona Industri, disisi lain untuk menangani alih fungsi lahan pertanian Pemerintah Kabupaten Cianjur menerbitkan Keputusan Bupati Cianjur Nomor 521.51/ 3295/ BPPTPM Tentang Penghentian Sementara (Moratorium) Alih Fungsi Lahan Pertanian (Sawah) Di Kabupaten Cianjur. (3.) Membuka Lahan Transmigrasi lokal sehingga tidak tergantung pada kuota dari provinsi (Contoh : ATP Cikadu).

Bab III | 103

SASARAN 7

Misi 3

Terwujudnya Iklim Investasi yang Sehat


Jumlah %

1200 1000 800 600 400

200 0

IK 1

IK 2

IK 3

IK 4

2012

100

29

66,8

0

2013

100

80

75,95

0

2014

100

80

66,36

0

2015

100

80

49,05

80

2016

100

300

1220

100


No

INDIKATOR KINERJA

Realisasi 2015

Tahun 2016

Kondisi Awal RPJMD

Target Akhir RPJMD

Target

Realisasi

%

1 2 3 Terwujudnya Iklim Investasi Sehat 1. Lama proses perijinan 5 (rata-rata)

4

5

6

7

8

5

5

100

10

5

2.

4

5

15

300

1

30

2,3

5

61,41

1220

3

5

80

100

100

100

1

100

3.

4.

Jumlah regulasi yang mendukung iklim usaha Persentase tenaga kerja terserap di sektor formal dan informal dibandingkan penduduk usia kerja Peningkatan penanganan hubungan insdustrial


Iklim investasi yang sehat merupakan harapan dari pemerintah dan para pengusaha agar investasi dan hubungan antara pemerintah dan swasta berjalann dengan baik. Pemerintah Kabupaten Cianjur untuk mewujudkan iklim investasi sehat dengan pemberin lama prose perijinan (rata-rata). Mulai pada tahun 2013 lama proses perijinan sudah mulai dapat diselesaikan selama 5 (lima) hari, sampai

Bab III | 104

pada tahun 2016 masih berjalan 5 (lima) hari. Proses perjinan akan semakin baik jika dapat dilaksanakan lebih cepat. Lama proses perijinan sampai pada tahun 2016 merupakan sebuah kemajuan jika dibandingkan dengan awal tahun 2012 lama proses perijinan di Kabupaten Cianjur selama 10 hari. Dengan demkian target akhir pada RPJMD telah terealisasi. Lama proses perijinan merupakan salah satu hal yang dapat menarik minat investor dalam berinvestasi mengingat pelayanan yang diberikan Pemerintah cukup cepat. Menarik minat investor juga perlu didukung adanya regulasi agar prosesnya berjalan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Adapun regulasi yang dikeluarkan dalam rangka mendukung iklim usaha diantaranya: Tabel 3.46 Daftar Regulasi Perijinan dan Penanaman Modal No

Peraturan

Nomor

1.

Peraturan Kepala BKPM

No. 6 Tahun 2016

2.

Peraturan Presiden

No. 44 Tahun 2016

3.

Peraturan Pemertintah

No. 9 Tahun 2016

4.

No. 18 Tahun 2016

5.

Peraturan Pemerintah Peraturan Daerah

6.

Peraturan Bupati

No. 50 Tahun 2016

7.

Peraturan Bupati

No. 69 Tahun 2016

8.

Peraturan Bupati

No. 18 Tahun 2016

9.

Peraturan Bupati

No. 43 Tahun 2016

10.

Peraturan Bupati

No. 30 Tahun 2016

No. 8 Tahun 2016

Bab III | 105

Tentang Perubahan atas peraturan Kepala BKPM No. 14 tahun 2015 tentang pedoman tata cara izin prinsip penanaman modal Daftar bidang usaha yang tertutup dan daftar bidang usaha yang terbuka dengan persyaratan di bidang penanaman modal Perubahan atas PP No. 18 tahun 2015 tentang fasilitas pajak penghasilan untuk penanaman modal di bidangbidang usaha tertentu dan/atau daerah-daerah tertentu Perangkat Daerah Pembentukan dan susunan perangkat daerah Kabupaten Cianjur Kedudukan, susunan organisasi, tugas dan fungsi, serta tata kerja perangkat daerah di lingkungan pemerintah Kabupaten Cianjur Tugas dan fungsi serta tata kerja unit organisasi dilingkungan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Cianjur Peninjauan Tarif Restribusi Izin Mendirikan Bangunan Peninjauan Tarif Restribusi Izin Gangguan Penataan zona perdagangan di wilayah eks pasar induk, pasar bojongmeron, pasar pegadaian, pasar selaeurih, dan pasar di jalan slamet

11.

Peraturan Bupati

No. 28 Tahun 2016

12.

Peraturan Bupati

No. 38 Tahun 2016

13.

Peraturan Bupati

No. 27 Tahun 2016

14.

Keputusan Bupati

No. 521.51/3295/BPPTPM 7 September 2016

15.

Keputusan Bupati

No. 503/2702/BPPTPM/2016

Piagam audit internal dilingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten Cianjur Pedoman pengendalian gratifikasi di lingkungan pemerintah Kabupaten Cianjur Pedoman pengelolaan layanan aspirasi dan pengaduan oline rakyat di lingkungan pemerintahan Kabupaten Cianjur Pengehentian sementara (Moratorium) alih fungsi lahan pertanian (Sawah) Pengehentian sementara (Moratorium) Mini Market

Sumber: Badan Pelayanan Perijinan Terpadu dan Penanaman Modal

Ketika

investasi

sudah

berjalan

maka

kondisi

selanjutnya

adalah

perusahaan dapat menyerap tenaga kerja baik sektor formal maupun informal di Kabupaten Cianjur dibandingkan dengan penduduk usia kerja. Pada tahun 2016 tenaga kerja yang terserap adalah sebesar 61,41% meningkat dibandingkan dengan tahun sebelumnya yaitu 2,33%. Angka 61,41% diperoleh dari jumlah tenaga kerja yang terserap yaitu 11.819 orang dibagi total pencari kerja yang terdaftar sebanyak 19.247 orang dikali 100 sehingga diperoleh angka 61,41%. Hal ini jika dibandingkan target akhir RPJMD yaitu 5% otomatis realisasi pada tahun 2016 telah melebihi target. Selanjutnya untuk menjaga hubungan kerja antara perusahaan dan tenaga kerja tentu perlu adanya peningkatan hubungan industrial. Selama tahun 2016 di Kabupaten Cianjur terjadi 31 kasus permasalahan hubungan insdustrial dan dapat diselesaikan secara keseluruhan melalui Perjanjian Bersama (PB) antara perusahan dan tenaga kerja. Adapun capaian pada tahun 2016 dapat terealisasi 100% dan jika dibandingkan dengan target akhir RPJMD sudah terealisasi 100%.

Permasalahan : (1.) Pendataan atas perusahaan yang melakukan investasi dan ijin perusahaan masih dilakukan secara manual. Sehingga data yang digunakan kurang valid. Solusi : (1.) Pembuatan sistem yang terintegrasi dan mampu menyiapkan data secara valid, dan pada tahun sistem tersebut baru dapat berjalan pada tahun 2017.

Bab III | 106

SASARAN 8

Misi 3

Berkembangnya Pemanfaatan dan Pengelolaan Pesisir dan Kelautan secara Optamil dan Berkelanjutan

Jumlah %


IK 1

2012

0

2013

0

2014

0

2015

78,94

2016

57,22


No

INDIKATOR KINERJA

Realisasi 2015

Tahun 2016 Target

Realisasi

%

Kondisi Awal RPJMD

7 1 2 3 4 5 6 Berkembangnya pemanfaatan dan pengelolaan pesisir dan kelautan secara optimal dan berkelanjutan 1. Peningkatan produksi 132.725 201.758 115.445,08 57,22 81.082 perikanan budidaya dan tangkap

Target Akhir RPJMD 8

201758

Sumber: Hasil Pengolahan Data

Dalam rangka pencapaian sasaran berkembangnya pemanfaatan dan pengalolaan pesisir dan kelautan secara optimal berkelanjutan dapat diukur melalui indikator peningkatan produksi perikanan budidaya dan tangkap. Produksi perikanan budidaya dan tangkap pada tahun 2016 penurunan dibandingkan tahun 2015 menjadi 115.445,08 ton atau 57,22%. Akan tetapi jika dibandingkan dengan kondisi awal RPJMD capaian tahun 2016 telah jauh namun masih belum bisa mencapai target akhir RPJMD yaitu 201.758 ton.

Bab III | 107

Permasalahan : (1.) Menurunnya dan tidak tercapainnya indikator tersebut dikarenakan adanya aling fungsi lahan sawah dan lahan darat menjadi kawasan insdustri dan permukiman dalam beberapa tahun ini menyebabkan berkurangnya areal budidaya perikanan khususnya untuk minapadi dan kolam air tenang. (2.) Cuaca buruk di samudera Indonesia yang terjadi pada Tahun 2016 menyebabkan berkurangnya waktu melaut bagi nelayan di Pantai Selatan Cianjur. Solusi : (1.) Membuka lahan baru pertanian dan darat untuk budidaya perikanan khusus minapadi dan kolam air tenang. (2.) Dilaksanakannya kegiatan penyusunan kebijakan pencegahan alih fungsi lahan pertanian. (3.) Edaran dari badan layanan perijinan

SASARAN 9

Misi 3

Menguatnya Implementasi Rencana Tata Ruang Daerah Dalam Pemanfaatan Ruang untuk Pengembangan Wilayah Kabupaten Cianjur


Jumlah %

200 150 100 50 0

IK 1

IK 2

IK 3

2012

0

100

100

2013

125

100

100

2014

0

100

100

2015

0

200

95

2016

0

10

100

Bab III | 108


No

INDIKATOR KINERJA

Realisasi 2015

Tahun 2016 Target

Realisasi

%

Kondisi Awal RPJMD

Target Akhir RPJMD

7 1 2 3 4 5 6 Menguatnya implementasi rencana tata ruang daerah dalam pemanfaatan ruang untuk pengembangan wilayah Kabupaten Cianjur 1. Meningkatnya jumlah 5 8 0 0 0 kawasan yang memiliki perencanaan teknis ruang yang diPERDAkan 2. Tersedianya informasi 20 10 1 10 0 mengenai Rencana Tata Ruang wilayah Kabupaten Cianjur/Kota 3. Ketaatan terhadap 95 100 100 100 95 RT/RW

8

8

20

100


Pada sasaran menguatnya implementasi rencana tata ruang daerah dalam pemanfaatan ruang unutk pengembangan wilayah Kabupaten Cianjur, hal ini berkaitan dengan jumlah kawasan yang memiliki perencanaan teknis ruang yang diPERDAkan,

tersedianya informasi

mengenai

rencana tata

ruang

wilayah

Kabupaten Cianjur/ kota, dan Ketaatan terhadap RT/ RW. Pada tahun 2016. Sampai dengan tahun 2016 jumlah kawasan yang memiliki perencanaan teknis ruang yang diPERDAkan masih tidak dapat terealisasi sehingga capaian pada tahun 2016 0. Akan tetapi jika dibandingkan dengan kondisi akhir RPJMD yaitu 6,25%dari target 8. Selanjutnya tersedianya informasi mengenai rencana tata ruang wilayah Kabupaten Cianjur/ kota pada tahun 2016 hanya dapat terealisasi 1 (satu) RDTR. Sehingga capaian pada tahun 2016 tidak memenuhi target dengan capaian 10%. Ketaatan terhadap RT/ RW pada tahun 2016 terealiasi dengan baik sehingga tercapai 100%. Jika dibandingkan dengan kondisi awal, capaian tahun %, dengan demikian target akhir RPJMD telah terpenuhi. Permasalahan ; (1.) Terjadi keterlambatan dalam legislasi Raperda RDTR mengingat mekanisme dalam penyusunan sampai dengan pengesahan membutuhkan waktu yang cukup banyak sehingga sampai dengan saat ini belum satu pun RDTR yang disahkan.

Bab III | 109

Solusi : (1.) Meningkatkan koordinasi baik internal dan eksternal dengan stakeholder terkait agar tidak terjadi keterlambatan dalam pengesahan Perda RDTR di Kabupaten Cianjur

SASARAN 10

Misi 3

Terwujudnya Pemanfaatan Ruang yang Berhasil Guna dan Berdaya Guna serta Mampu Mendukung Pengelola Lingkungan Hidup yang Berkelanjutan


Jumlah %

1000 800 600 400 200 0

IK 1

IK 2

IK 3

IK 4

2012

IK 5

IK 6

100

100

452,94

2013

73,87

100

650

101,86

36

56,67

110,37

33,33

71

2014

62,37

11

833,33

106,78

49,02

100

2015

0

0

991,17

99,67

100

61,11

2016

0

0

991,17

105,36

123

175


No

INDIKATOR KINERJA

Realisasi 2015

Tahun 2016 Target

Realisasi

%

Kondisi Awal RPJMD

Target Akhir RPJMD

7 1 2 3 4 5 6 8 Terwujudnya pemanfaatan ruang yang berhasil guna dan berdaya guna serta mampu mendukung pengelolaan lingkungan hidup yang berkelanjutan 1. Persentase 0 75 0 0 75 75 berkurangnya penambang liar 2. Persentase 0 50 0 0 50 100 pengambilan air sesuai dengan perijinan yang berlaku 3. Persentase jumlah 119 12 119 991,17 100 12 ren-cana usaha/kegiatan dan pembangunan yang dilengkapi dengan dok LH (AMDAL/UKL/UPL/ SPPL)

Bab III | 110

4. 5. 6.

RTH per satuan luas wilayah perkotaan (rata-rata) Persentase penanganan sampah (%) Tempat pembuangan sampah (TPS) per satuan penduduk

14,95

17,74

18,69

105,36

6,83

11

5

5

6,17

123

7,20

5

25

5

14

175

24,30

5


Pada tahun 2016 Kabupaten Cianjur sebagaimana telah dikeluarkannya Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah urusan pertambangan sudah tidak lagi menjadi urusan pemerintah Kabupaten, sehingga tidak dapat direalisasikan atau tidak tercapai. Selanjutnya persentase jumlah rencana usaha/ kegiatan dan pembangunan yang dilengkapi dengan dokumen LH di Kabupaten Cianjur sama dengan tahun sebelumnya yaitu sebesar 119 perusahaan atau 991,17% dari target 12 perusahaan. Hal ini sudah melebihi target yang ditentukan. Jika dibandingkan dengan target akhir sudah melampaui taget. RTH per satuan luas diperoleh data 18,69 ha data tersebut diperoleh dari Dinas Kebersihan dan Dinas Kehutanan Perkebunan. Selanjutnya penanganan sampah di Kabupaten Cianjur pada tahun 2016 mengalami peningkatan menjadi 6,17%. Persentase penanganan sampeh tersebut baru dilaksanakan di 11 kecamatan dari target 15 kecamatan. Peningkatan tersebut didukung dengan adanya Bank sampah dan masyarakat. Tempat pembuangan sampah per satuan penduduk di Kabupaten Cianjur 5% namun teralisasi 14% hal ini mash menunjukan angka yang tinggi dalam artian tempat pembuangan sampah yang ada di Kabupaten Cianjur sudah tidak dapat menampung sampah lagi dalam jumlah yang besar. Permasalahan : (1.) Penanganan sampah mengalami kendala mengingat TPA di Kabupaten Cianjur tidak dapat menampung sampah lagi. Solusi : (1.) Pengadaan lahan di Daerah Kecamatan Mande untuk TPA.

Bab III | 111

Misi 3

SASARAN 11 Berkembangnya Wilayah dengan Dukungan oleh Ketersediaan dan Pembangunan Infrastruktur yang Handal


Jumlah %

3000

2500 2000 1500

1000 500 0

IK 1 IK 2 IK 3 IK 4 IK 5 IK 6 IK 7 IK 8 IK 9 IK 10 IK 11 IK 12 IK 13 IK 14 IK 15

2012 78,2 89,3

62 93,3 250 100 100

2013 86,3

118 87,5 88,9 35,7 100 200 39,4 100 100 99,1 87,1

97

0

100 100 100 100 100 280 82,1 0

99,3

2014 74,1 96,3 156 87,5 99 76,2 100 100 100 100 100 100 100 170 100 2015 99,7 100 110 87,5 100

0

93,4 100 100 99,1 100 100 93,8 100

2016 102 99,8 97,4 100 125 77,9

67

88 89,2 96,2

98

86

94 81,4 100 3146


No

INDIKATOR KINERJA

Realisasi 2015

Tahun 2016 Target

Realisasi

%

Kondisi Awal RPJMD

Target Akhir RPJMD

7 1 2 3 4 5 6 8 Berkembangnya wilayah didukung oleh ketersediaan dan pembangunan infrastruktur yang handal 1. Kondisi infrastruktur 17,95 18,50 18,94 102,37 22,50 18,50 jalan mantap untuk meningatkan aksesibilitas wilayah (jaringan jalan strategis) 2. Persentase rumah 55,90 56 55,90 99,83 55,72 56 tangga yang menggunakan listrik 3. Rumah layak huni 88,25 10112 9852 97,42 0 100 4. 5.

6.

Tersedianya data base jalan lingkungan dan jalan setapak Persentase terselenggaranya pelayanan pembangunan gedung pemerintahan Persentase cakupan ketersediaan prasarana

28

32

32

100

0

32

100

80

100

125

40

80

0

65,52

51

77,88

18.52

65,52

Bab III | 112

perhubungan 7.

8.

9. 10. 11. 12.

13. 14. 15.

Persentase cakupan ketersediaan dokumen acuan bahan kebijakan pelayanan komunikasi dan informatika Persentase cakupan ketersediaan dokumen acuan dan database bahan kebijakan perhubungan Persentase cakupan ketersediaan fasilitas Perhubungan Efektivitas pelayanan angkutan Persentase upaya perwujudan ketertiban lalu lintas Persentase tingkat upaya kelaikan keselamatan kendaraan Persentase cakupan keandalan prasarana dan fasilitas Luas pemakaman Muslim dan non Muslim Luas tanah yang di bebaskan untuk kepentingan umum dan kepentingan sosial

100

67

67

0

100

83

100

88

88

0

100

74,7

83

74

89,16

59

83

91

96,67

93

96,20

83.88

96,67

90

100

98

98

60

100

96

100

94

94

83,88

100

54

61,46

50

81,35

41.59

61,46

-

-

-

100

27.3

4,5

68,837

20000

629.149

3145,75

0

100.000


Berkembangnya wilayah didukung oleh ketersediaan dan pembangunan indfrastruktur yang handal di Kabupaten Cianjur dapat diwujudkan melalui 15 indikator sasaran yang keberhasilannya dapat diukur sebagaimana dalam tabel di atas. Kondisi infrastruktur yang semakin baik dapat membuka akses perbaikan pada berbagai aspek.

Bab III | 113

SASARAN 12

Misi 3

Terwujudnya Keseimbangan Fungsi Lahan untuk Menjaga Kelestarian Lingkungan Hidup


Jumlah %

2500 2000 1500

1000 500 0

IK 1

IK 2

41,35

95,9

2013

214,97

90,73

2014

2474,89

98,97

2015

12,39

97,89

2016

26,4

97,78

2012


No

INDIKATOR KINERJA

Realisasi 2015

Tahun 2016 Target

Realisasi

%

Kondisi Awal RPJMD

7 1 2 3 4 5 6 Terwujudnya keseimbangan fungsi lahan untuk menjaga kelestarian lingkungan hidup 1. Berkurangnya lahan 266,50 2000 528,00 26,4 0 kritis 2.

Cakupan luas kawasan lindung di luar kawasan hutan

15,38

15,73

15,38

97,78

15,67

Target Akhir RPJMD 8 9.500 16,49


Sasaran selanjutnya adalah terwujudnya keseimbangan fungsi lahan untuk menjaga kelestarian lingkungan hidup. Sasaran tersebut dapat diukur melalui indikator berkurangnya lahan kritis dan cakupan luas kawasan lindung di luar kawasan hutan. Pada tahun 2016 lahan kritis berkurang seluas 528 hektar atau sebesar 26,4% dari target 2000 hektar, dengan demikian target pada tahun 2016 tidak terealisasi. Adapun sampai dengan tahun 2016 lahan kritis berkurang 8.391,74 hektar dari target 9.500 hektar. Berdasarkan Surat Keputusan Gubernur Jawa Barat Nomor : 591.5/ Kep. 802-Yansos/ 2014 Tanggal 10 Juni 2014 dimana

Bab III | 114

ditetapkan bawah luas lahan kritis di Kabupaten Cianjur pada Tahun 2014 adalah 63.377,66 hektar maka dengan berlangsungnya beberapa kegiatan dan upaya Pemerintah Kabupaten Cianjur dalam rangka penanganan lahan kritis menjadi 62.583,13 hektar. Tabel 3.52 Luas Lahan Kritis di Kabupaten Cianjur Tahun 2015 No

Kecamatan

Luas Lahan Kritis Tahun 2015 (ha) 5.055,63

Penanaman Tahun 2016 (ha)

Luas Lahan Kritis Tahun 2016 (ha)

-

-

841,98

-

Ciranjang

-

-

Cugenang

872,67

-

16.

Gekbrong

261,64

-

17.

Haurwangi

281,82

25,00

18.

Kadupandak

125,70

25,00

19.

Karangtengah

-

-

20.

Leles

5.562,05

32,00

21.

Mande

289,01

26,00

22.

Naringgul

13.059,12

32,00

23.

Pacet

1.076,79

-

24.

Pagelaran

1.807,33

32,00

25.

Pasirkuda

1.612,44

32,00

26.

Sindangbarang

2.647,16

32,00

27.

Sukaluyu

-

-

28.

Sukanagara

1.696,49

24,00

29.

Sukaresmi

2.066,13

5,00

30.

Takokak

12,09

-

31.

Tanggeung

56,67

25,00

5.023,63 304,93 906,78 15,96 12.007,54 120,27 6.411,85 920,66 256,82 100,70 5.530,05 263,01 13.027,12 1.775,33 1.580,44 2.615,16 1.672,49 2.061,13 31,67

32.

Warungkondang JUMLAH

402,54 63,111,13

528,00

402,54 62.583,13

1.

Agrabinta

2.

Bojongpicung

326,93

32,00 22,00

3.

Campaka

292,68

-

4.

Campakamulya

917,78

11,00

5.

Cianjur

-

-

6.

Cibeber

7.

Cibinong

8.

Cidaun

9.

Cijati

10.

Cikadu

11.

Cikalongkulon

12.

Cilaku

13.

Cipanas

14. 15.

35,96

20,00

4,229,20

32,00

12.039,54

32,00

152,27

32,00

6.443,85

32,00

945,66

25,00

Sumber : Dinas Kehutanan dan Perkebunan Kabupaten Cianjur Keterangan *) data penanaman hanya yang dilakukan oleh dinas sesuai kewenangan.

Indikator selanjutnya adalah cakupan luas kawasan lindung di luar kawasan hutan. Cakupan luas kawasan lindung di luar kawasan hutan dapat dihitung melalui jumlah luas kawasan lindung di luar kawasan hutan dibagi luas kawasan lindung dikali 100%. Kawasan lindung di luar kawasan hutan pada tahun

Bab III | 115

2016 sebesar 15,38% tidak terealisasi sama dengan realisasi pada tahun 2015 yaitu 15,38%. Pelaksanaan dari indikator ini didukung oleh program konservasi dan sumber daya hutan. Permasalahan : (1.) Budaya cinta lingkungan yang dimiliki masyarakat Kabupaten Cianjur masih kurang,

hal

ini

terlihat

padaa

kepentingan

aktivitas

ekonomi

yang

meninggalkan sampah dan kerusakan pada lingkungan. Solusi : (1.) Perlu adanya aturan atau kebijakan yang melindungi atau mengelola kawasan lindung agar dalam pemanfaatannya lebih memperhatikan lingkungan.

SASARAN 1

Misi 4

Terwjudnya dan terimplementasikannya Perangkat Transformasi Budaya Birokrasi yang Mampu Menciptakan Summber Daya Aparatur yang Berbudi Luhur, Tangguh dan Cerdas, Terampil, Memiliki Rasa Kesetiakawanan, Bekerja Keras, Produktif, Inovatif, Disiplin, Berorientasi pada Pembangunan dan Masa Depan serta Berakhlak Mulia

Jumlah %

Trend Capaian Kinerja Sasaran 1 400 350 300 250 200 150 100 50 0

IK 1

IK 2

IK 3

IK 4

IK 5

IK 6

IK 7

IK 8

2012

0

40

100

0

0

100

0

0

2013

26,67

72,12

100

0

0

156,67

0

0

2014

20

69,01

100

0

0

248,8

0

0

2015

22,7

62,74

100

380,66

100

108,11

100

100

2016

180

0

0

0

100

15,83

100

100

Bab III | 116


No

INDIKATOR KINERJA

Realisasi 2015

Tahun 2016 Target

Realisasi

%

Kondisi Awal RPJMD

Target Akhir RPJMD

7 1 2 3 4 5 6 8 Terwujudnya dan terimplementasikannya perangkat transformasi budaya birokrasi yang mampu menciptakan sumber daya aparatur yang berbudi luhur, tangguh dan cerdas, ter ampil, mandiri, memiliki rasa kesetiakawananan, bekerja keras, produktif, inovatif, disiplin, berorientasi pada pembangunan dan masa depan serta berkhlak mulia 1. Berkurangnya 3 10 2 180 15 10 pelanggaran disiplin PNS 2. Persentase jumlah 47,06 80 0 0 40 90 pejabat yang sudah mengikuti diklat kepemimpinan 3. Persentase pegawai 100 100 0 0 100 100 yang mengikuti diklat prajabatan tepat waktu 4. Jumlah CPNS Menjadi 1142 300 0 0 200 1500 PNS 5. 6. 7. 8.

Data base kepegawaian Kab. Yang terpelihara Persentase pegawai yang mengikuti diklat teknis Anggota Kopri yang terlayani Berkurangnya penyalahgunaan barang dan jasa

1

1

1

100

1

1

973

600

95

15,83%

107

1000

75

90

90

100

50

90

0

-

0

100

0

0


Dalam

rangka

terwujudnya

dan

terimplementasikannya

perangkat

transformasi budaya birokrasi yang mampu menciptakan sumber daya aparatur yang berbudi luhur, tangguh dan cerdas, terampil, mandiri, memiliki rasa kesetiakawananan, bekerja keras, produktif, inovatif, disiplin, berorientasi pada pembangunan dan masa depan serta berkhlak mulia Indikator kinerja berkurangnya pelanggaran disiplin PNS pada tahun 2016 mengalami penurunan menjadi 2 pelanggaran disiplin PNS. Pada indikator ini menggunakan rumus terbalik artinya semakin sedikit pelanggaran yang terjadi artinya semakin baik kedisiplinan PNS. Dari perolehan tersebut maka capaian kinerja pada tahun 2016 sebesar 180% dengan menargetkan 10 pelanggaran disiplin PNS. Jika dibandingkan dengan kondisi awal RPJMD kondisi sampai dengan tahun 2016 semakin baik karena pada awal tahun RPJMD itu terdapat 15 kasus pelanggaran disiplin PNS.

Bab III | 117

Selanjutnya dalam rangka meningkatkan kompetensi pejabat struktural dalam hal kompetensi kepemimpinannya, pada tahun 2016 tidak dapat terealisasi mengingat dari target 80 % yang mengikuti diklat kepemimpinan, tidak dapat dilaksanakan karena pada tahun tersebut tidak ada kegiatan baik penyelenggaraan maupun undangan pendidikan dan pelatihan kepemimpinan. Jika dibandingkan dengan target akhir RPJMD yaitu 90%, sampai dengan tahun 2016 baru 47,06%. Indikator persentase pegawai yang mengikuti diklat prajabatan tepat waktu dan Jumlah CPNS yang menjadi CPNS tidak dapat terealisasi mengingat pada Tahun 2016 Kabupaten Cianjur tidak mendapatkan kuota CPNS dari pelamar umum.

Semenjak

dikeluarkannya

moratorium

Kabupaten

Cianjur

tidak

menyelenggarakan diklat prajabatan penerimaan CPNS. Kondisi pada tahun 2016 untuk jumlah CPNS menjadi PNS data terakhir yaitu 1.142 orang, jika dibandingkan dengan kondisi awal yaitu 200 orang. Adapun capaian sampai dengan target akhir RPJMD masih belum tercapai dengan target 1500 orang atau 76,13%. Persentase pegawai yang mengikuti diklat teknis pada tahun 2016 mengalami penurunan hal ini terlihat dengan diikuti oleh 95 orang yang terbagi dalam 30 orang peserta yang lulus diklat teknis penanggulangan bencana alam bagi anggota TAGANA, 35 orang CPNS yang mengikuti diklat teknis out bound, dan 30 orang mengikuti diklat teknis analisis kebutuhan diklat. Adapun capaian pada tahun 2016 sebanyak 15,83% tidak memenuhi target sebanyak 600 orang. Kondisi awal terdapat 107 yang sudah mengikuti diklat teknis sedangkan sampai pada tahun 2016 sudah terdapat 1.068 yang sudah mengikuti diklat teknis dengan demikian target akhir RPJMD sudah terpenuhi bahkan melebihi target. Anggota KORPRI yang terlayani merupakan indikator sasaran yang diperoleh dari hasil evaluasi RPJMD tahun 2016. Pada tahun 2016 target dari indikator ini sebesar 90% dan terealisasi 90% sehingga capaian kinerjanya yaitu 100,00%. Adapun capaian kinerja terhadap target akhir RPJMD adalah 100%. Jika dibandingkan dengan kondisi awal yaitu anggota korpri yang terlayani sebesar 50%. Berkurangnya penyalahgunaan barang dan jasa merupakan indikator sasaran yang diperoleh dari hasil evaluasi RPJMD tahun 2015. Pada tahun 2016 target dari indikator ini sebesar 0% dan terealisasi 0% sehingga capaian kinerjanya yaitu 100,00%. Adapun capaian kinerja terhadap target akhir RPJMD adalah 100,00%. Realisasi 0 % maksudnya adalah dengan menggunakan rumus terbalik artinya semakin kecil angka yang diperoleh itu artinya tindak penyalahgunaan barang dan jasa semakin sedikit.

Bab III | 118

Permasalahan : (1.) Ketersediaan data kinerja masih jauh dikatakan valid, hal ini mengingat data masih dilakukan secara manual dan dibebankan pada salah satu bidang sehingga koordinasi belum terjalin dengan baik. (2.) Perencanaan terhadap pelaksanaan kegiatan untuk menunjang salah satu indikator tidak diperhitungkan secara matang sehingga terdapat target indikator yang tidak tercapai. Solusi : (1.) Lebih mengoptimalkan sistem yang ada diantaranya SIMPEG. (2.) Perjanjian

kinerja

perlu

dilakukan

monitoring

secara

berkala

dalam

pencapaiannya ditambah dengan analisis keberhasilan dan kegagalannya.

SASARAN 2

Misi 4

Terwujudnya Penyelenggaraan Pemerintah Daerah yang Berorientasi Pada Peningkatan Pemanfaatan Anggaran secara Efektif dan Efisien, Pemberian Pelayanan Prima pada Masyarakat Penyeenggaraan Fungsi Pemerintahan secara Optimal dan Perwujudan SDM Aparatur yang Handal

Jumlah %


IK 1

IK 2

IK 3

IK 4

2012

100

0

94,44

100

115,1 92,34 86,09

IK 5

IK 6

IK 7

IK 8

IK 9

IK 10

IK 11

IK 12

0

120

100

100

100

2013

100

0

151,6

100

113,8 85,97 87,86 103,8 148,2

100

100

100

2014

100

0

85,71

75

99,6

2015

100

101,4 100,1

100

135,7

2016

100

103,3 71,42

100

99,38 89,88

101

107,3

100

100

100

101

94,71

100

100

100

101,9 102,2 153,8 102,3 90,7

100

100

100

151

83,35

Bab III | 119


No

INDIKATOR KINERJA

Realisasi 2015

Kondisi Awal RPJMD

Tahun 2016 Target

Realisasi

%

Target Akhir RPJMD

7 1 2 3 4 5 6 8 Terwujudnya penyelenggaraan pemerintah daerah yang berorientasi pada peningkatan pemanfaatan anggaran secara efektif dan efisien, pemberian pelayanan prima pada masyarakat penyelenggaraan fungsi pemerintahan secara optimal dan perwujudan SDM aparatur yang handal. 1. Ketersediaan laporan Ada Ada Ada 100 Ada Ada pertanggungjawaban yang transparan dan akuntabel untuk disampaikan ke publik 2. Perda APBD tepat 27-Des 31 Des 30 Des 103,33 20-Jan31-Deswaktu 10 2016 3.

Perda Pertangggungjawaban APBD tepat waktu Peningkatan pernyataan Opini BPK

4.

5.

Rasio belanja tidak langsung (belanja awal) terhadap total belanja daerah Rasio belanja langsung terhadap total belanja daerah Inventarisasi Aset

6. 7. 8.

9. 10.

11.

12.

Meningkatnya pendapatan asli daerah dari sektor pajak Meningkatnya Pendapatan Asli Daerah (PAD) Tersedianya dokumen RPJPD yang telah ditetapkan dengan PERDA Tersedianya dokumen RPJMD yang telah ditetapkan dengan PERDA Tersedianya dokumen RKPD yang telah ditetapkan dengan PERKADA;

2 Juli 2015

31 Juli

1 September

71,42

31-Jul10

31 Juli 2016

WTP (Wajar Tanpa Pengecua lian) 38,05

WTP

WTP

100

WDP

WTP

59,00

57,90

101,86

41,20

59,00

61,90

41,20

42,10

102,18

34,80

41,20

51,68

65,00

100

153,84

57,5

65,00

123.839. 856.050, 00

128.722.64 6.961,00

131.687.04 6. 195,00

102,30

449.826 .023,82

483.190. 834.456, 00

416.868. 756.715, 52 Ada

484.167.11 5.594,37

439.153.02 9.062,00

90,70

Ada

Ada

100

155.196 .740.47 4 Ada

484.167. 115.594, 37 Ada

Ada

Ada

Ada

100

Ada

Ada

Ada

Ada

Ada

100

Ada

Ada


Terwujudnya penyelenggaraan pemerintah daerah yang berorientasi pada peningkatan

pemanfaatan

anggaran

secara

efektif

dan

efisien,

pemberian

pelayanan prima pada masyarakat penyelenggaraan fungsi pemerintahan secara optimal dan perwujudan SDM aparatur yang handal.

Bab III | 120

Laporan pertanggungjawaban laporan pertanggungjawaban yang transparan dan akuntabel untuk disampaikan ke publik merupakan sebuah keharusan, karena dalam hal ini masyarakat adalah sebagai pemberi mandat tertinggi dalam pemerintahan. Tugas pemerintah adalah bagaimana menjalankan mandat tersebut dengan sebaik-baiknya dan kemudian dipertanggungjawabkan. Dokumen tersebut disusun baik secara tahunan maupun di akhir masa jabatan. Pada tahun 2016 telah disusun dokumen sebagai bentuk pertanggungjawaban penyelenggaraan pemerintah, sehingga dapat terealisasi sebesar 100%. Selanjutnya yaitu penyusunan Perda APBD dilaksanakan tepat waktu bahkan 1 hari sebelum target ditentukan atau pada tanggal 30 Desember 2016. Dari tahun ke tahun realisasi penyusunan Perda APBD tepat waktu mengalami naik dan turun, akan tetapi jika dibandingkan dengan kondisi awal yang diselesaikan pada 20 januari tentu merupakan sebuah kemajuan. Pernyataan Opini BPK atas laporan keuangan merupakan pernyataan profesional pemeriksa mengenai kewajaran informasi keuangan yang disajikan dalam laporan keuangan yang didasarkan pada empat kriteria yakni kesesuaian dengan standar akuntansi pemerintahan, kecukupan pengungkapan (adequate disclosures), kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, dan efektivitas sistem pengendalian internal. Pada Tahun 2016 Kabupaten Cianjur memperoleh predikat WTP (wajar tanpa pengecualian). Capaian tersebut telah diperoleh oleh Kabupaten Cianjur selama tahun 2015 dan 2016. Jika dibandingkan dengan kondisi awal Kabupaten Cianjur memperoleh predikat WDP (wajar dengan pengecualian). Agar tetap memperoleh predikat tersebut diharapkan seluruh stakeholders yang terlibat untuk memperhatikan 4 kriteria penilaian oleh BPK. Rasio belanja langsung dan tidak langsung Kabupaten Cianjur terhadap total belanja daerah mengalami pasang surut. Perbandingannya yaitu 57,8 : 42,2 dari total belanja daerah. Fenomena tersebut menggambarkan bahwa belanja pegawai di Kabupaten dibandingkan

Cianjur dengan

masih

tinggi

belanja

publik.

Komposisi tersebut bisa saja berimbas pada pengangkatan pegawai/ CPNS di lingkungan Kabupaten Cianjur. Belanja tidak langsung Kabupaten Cianjur sebesar 57,8% atau Rp. Gambar 3.23 Penyerahan Opini BPK kepada Bupati Cianjur

2.105.501.530.282,52 dan belanja langsung sebesar

42,2%

atau

Rp.

1.534.491.754.765,33. Komposisi tersebut menurun jika dibandingkan dengan

Bab III | 121

tahun 2015 yaitu 38,1:61,9. Akan tetapi jika dilihat pada target 2016 realisasi tahun 2016 sudah melebihi target, begitupun jika dibandingkan dengan kondisi awal RPJMD yaitu 65,2:34,80. Inventarisasi aset daerah di Kabupaten Cianjur dilaksanakan melalui pencatatan aset dalam bentuk Kartu Inventaris Barang (KIB) yang terdiri dari KIB A sampai dengan KIB F sehingga untuk KIB terdiri dari 6 dokumen. Adapun selain dari KIB terdapat pula Kartu Inventaris Ruangan (KIR) dan Kartu Mutasi. Pada tahun 2016 keseluruhan pencatatan aset tersebut dapat dioptimalkan sebesar 100% dari target 65% sehingga capaiannya sebesar 153,84%. Jika dibandingkan dengan kondisi awal RPJMD hanya mencapai 57,5 %, begitupun target akhir RPJMD sama dengan target tahun 2016 yang telah terlampaui. Meningkatnya pendapatan asli daerah dari sektor pajak Kabupaten Cianjur meningkat dari tahun sebelumnya menjadi Rp. 131.687.046.195,00 dengan rincian sebagai berikut : Tabel 3.55 Realisasi Penerimaan Pajak Daerah Tahun 2016 No Uraian 33. Pajak Hotel 34. Pajak Restoran 35. Pajak Hiburan 36. Pajak Reklame 37. Pajak Penerangan Jalan 38. Pajak Mineral Bukan Logam dan Batuan 39. Pajak Parkir 40. Pajak Air Tanah 41. Pajak Pengusahaan Sarang Burung Walet 42. Pajak BPHTB 43. Pajak PBB 44. Denda PBB 45. Lain-lain PAD yang sah Jumlah Pajak Daerah Jumlah Denda PBB dan PAD Jumlah PAD

Realisasi (Rp) 9.080.178.329 5.827.868.977 1.173.987.686 1.861.332.036 30.378.038.855 1.701.900.300 592.975.227 3.812.759.935 18.385.000 37.169.375.648 40.070.244.202 1.682.281.004 88.233.572 131.687.046.195 1.770.514.576 133.457.560.771

Sumber : Dinas Perpajakan Daerah

Dilihat dari perolehan pajak daerah Kabupaten Cianjur tahun 2016 sudah melebihi target yang telah ditentukan dengan capaian 102,30% hal ini lebih tinggi dibandingkan dengan realisasi pada tahun 2015. Selanjutnya jika dibandingkan dengan target awal RPJMD Rp. 449.826.023,82 realisasi tahun 2016 sudah cukup tinggi, namun jika dibandingkan dengan target akhri RPJMD sebesar Rp. 483.190.834.456,00 atau 27,25%. Selain dari PAD dari sektor pajak daerah, terdapat indikator meningkatnya PAD pada tahun 2016 yaitu Rp. 439.153.029.062,00 yang diperoleh dari hasil retribusi daerah, hasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan, dan lain-lain pendapatan asli daerah yang sah. Adapun realisasi pada tahun 2016 tidak

Bab III | 122

memenuhi target yang ditentukan yaitu sebesar Rp. 484.167.115.594,37. Dengan ini capaian pada tahun 2016 yaitu 90,70% sama dengan capaian terhadap akhir RPJMD. Tersedianya dokumen RPJPD, RPJMD, dan RKPD merupakan sebuah kewajiban mengingat dokumen tersebut merupakan acuan penyelenggaraan pemerintahan daerah. Dalam SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) dokumen perencanaan memiliki peran yang sangat penting. Ketika perencanaan dilakukan tidak optimal maka hasilnya akan berdampak pada pengukuran kinerja, pelaporan kinerja, dan evaluasi kinerja. Adapun pada tahun 2016 dokumen tersebut telah disusun sehingga realisasinya teracapai 100%.

Misi 4

SASARAN 3 Meningkatnya Profesionalisme Birokrasi dan Penyelenggaraan Pelayanan Kepada Masyarakat

Bagian 1


Jumlah %

2000 1500 1000 500 0

IK 1

IK 2

IK 5

IK 6

IK 7

IK 8

IK 9

IK 10

2012

100

76,37

114,57 105,22

IK 3

IK 4

0

192,86

100

100

47,76

0

2013

100

79,32

136,04

79,32

0

89,47

100

100

28,13

0

2014

100

94,41

151,92 117,22

0

50

488,45

2000

69,21

0

2015

100

91,62

120,3

103,79 118,65 116,67 120,09

500

286

100

2016

100

100

100

500

100

100

100

100

Bab III | 123

72,22

100

Bagian 2


Jumlah %

500 400 300 200 100 0

IK 11

IK 12

IK 13

IK 14

IK 15

IK 16

IK 17

IK 18

IK 19

IK 20

2012

0

100

100

0

0

100

0

120

0

100

2013

0

100

100

0

0

100

100

128,57

100

250

2014

0

66,67

300

0

0

100

200

150

100

100

2015

100

100

500

200

100

100

200

200

100

100

2016

100

100

200

100

100

200

180

100

200

Bagian 3


Jumlah %

500 400 300 200 100 0

IK 21

IK 22

IK 23

IK 24

IK 25

IK 26

IK 27

IK 28

IK 29

IK 30

2012

100

100

100

100

100

100

100

0

0

0

2013

0

0

0

0

0

0

0

200

100

100

2014

50

100

100

100

100

100

200

100

100

0

2015

0

100

100

0

0

100

100

0

0

0

2016

100

200

0

0

0

0

100

500

300

200

Bab III | 124

Bagian 4

Jumlah %


IK 31

IK 32

IK 33

IK 34

IK 35

IK 36

IK 37

IK 38

IK 39

IK 40

2012

0

300

900

100

100

100

500

100

200

0

2013

100

400

200

200

0

0

100

300

200

200

2014

0

400

300

200

100

100

100

300

100

75

2015

100

0

100

100

100

100

100

100

100

100

2016

100

100

50

200

200

0

100

0

100

100

Bagian 5


Jumlah %

500 400 300 200 100 0

IK 41

IK 42

IK 43

IK 44

IK 45

IK 46

IK 47

IK 48

IK 49

2012

0

100

0

100

100

100

0

0

0

2013

0

200

0

100

100

100

0

0

0

2014

0

100

0

100

100

100

0

0

0

2015

0

100

100

114,63

39,13

563,15

100

100

100

2016

40

0

40

100

125,8

65,21

100

100

100

Bab III | 125


No

INDIKATOR KINERJA

Realisasi 2015

Tahun 2016 Target

Realisasi

%

Kondisi Awal RPJMD

Target Akhir RPJMD

7 1 2 3 4 5 6 8 Meningkatnya profesionalisme birokrasi dan penyelenggaraan pelayanan kepada masyarakat 1. ketersediaan Ada Ada Ada 100 Ada/Tid Ada/Tid pengaturan ak ak pembentukan organisasi perangkat daerah hasil restrukturisasi organisasi birokrasi pemerintah kabupaten yang memenuhi kebutuhan pelayanan terbaik bagi warga masyarakat 2. Kepemilikan KTP 83,31 95,65 95,65 100 100 95,65 3. 4.

Kepemilikan akta kelahiran per 1000 penduduk Kepemilikan Kartu Keluarga

5.


6.

aspirasi masyarakat yang direkomendasikan ke pemerintah daerah : 1. perda inisiatif 2. perda eksekutif persentase lembaga ekonomi perdesaan yang berkembang sesuai target 5 thn ke depan persentase pemanfaatan teknologi tepat guna sesuai dengan target 5 tahun ke depan (%) ketersediaan profil desa yang valid

7.

8.

9. 10.

11.

Persentase sarana dan prasarana dasar desa yang memadai melalui patisifasi dan keswadayaan masyarakat perdesaan Persentase lembaga/kelompok masyarakat yang berperan dalam pengelolaan sumber daya alam dan sumber daya manusia di perdesaan

567,60

504,91

504,91

100

296,29

504,91

93,84

93,11

93,11

100

69,77

93,11

57,12

51,79

51,79

100

36.19

51,79

21

18

13

72,22

11

83

117,69

100

100

100

97

100

5

-

5

500

0

25

286

354

322

90,96

354

354

72

100

100

100

45

100

84

100

100

100

68

100

Bab III | 126

12.


0

1

1

100

0

1

13.


5

1

1

100

1

1

14.

Jumlah desa yang dapat menyelenggarakan pemerintahan desa yang sesuai dengan peraturan/perundang undang melalui peningkatan kemampuan sumberdaya manusia/perda/BPD Jumlah desa yang dapat menyelenggarakan pengelolaan keuangan desa yang sesuai dengan peraturan/perundang undangan Persentase jumlah Rukun Tetangga (RT) kreatif Kebijakan Kerjasama Daerah

354

177

354

200

354

354

354

354

354

100

354

100

100

100

100

100

2

1

2

200

1

1

Kebijakan penyelesaian kasus hukum kebijakan tentang publikasi informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah kebijakan dalam bidang koperasi, perdagangan, perindustrian dan pariwisata kebijakan di bidang pengembangan pertanian dan agribisnis kebijakan di bidang ketahanan pangan

10

5

9

180

5

25

1

1

1

100

1

5

1

1

2

200

3

19

1

-

1

100

1

5

0

0

2

200

1

5

1

0

0

1

1

0

1

0

0

1

11

2

1

0

0

1

1

0

1

0

0

1

1

0

-

1

100

1

1

15.

16. 17. 18. 19.

20.

21.

22. 23. 24.

25. 26.

27.

kebijakan di bidang kehutanan dan perkebunan kebijakan di bidang pengembangan perikanan dan peternakan kebijakan di bidang sarana dan prasarana perhubungan kebijakan di bidang tata ruang dan penyehatan lingkungan kebijakan di bidang lingkungan hidup, sumber daya air dan pertambangan

Bab III | 127

28.


2

1

5

500

1

15

29.

Kebijakan di bidang peningkatan mutu pendidikan dan tenaga kependidikan kebijakan di bidang pemuda dan olah raga

1

1

3

300

1

1

1

1

2

200

1

5

kebijakan di bidang kependudukan dan catatan sipil kebijakan di bidang keluarga berencana

1

1

1

100

1

1

0

1

1

100

1

5

kebijakan di bidang pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak kebijakan di bidang kesehatan

1

2

1

50

2

2

0

-

2

200

1

5

35.

kebijakan di bidang ketenagakerjaan

0

1

2

200

1

5

36.

kebijakan di bidang sosial

0

1

0

0

1

1

37.

kebijakan di bidang pengelolaan keuangan daerah kebijakan di bidang pengelolaan barang/aset daerah kebijakan di bidang kepemerintahan yang baik kebijakan di bidang pelayanan publik

0

1

1

100

1

5

0

1

0

0

1

5

0

1

1

100

0

5

0

1

1

100

0

5

41.


1

5

2

40

0

5

42.

Kebijakan dibidang pengawasan dan akuntabilitas kebijakan bidang ekonomi dan pembangunan jumlah OPD yang menerapkan pengelolaan arsip secara baku (OPD) ketersediaan prasarana pengelolaan arsip Jumlah pengelola arsip

0

5

0

0

0

5

0

5

2

40

0

5

94

82

82

100

76

82

90

310

390

125,80

50

310

107

23

15

65,21

0

23

100

100

100

100

25

100

100

100

100

100

100

100

100

100

20

100

30. 31. 32. 33.

34.

38. 39. 40.

43. 44.

45. 46. 47. 48. 49.

Meningkatkan pelayanan administrasi Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Meningkatkan SDM aparatur yang professional dan handal

Sumber : Hasil Pengolahan data

Bab III | 128

Meningkatnya profesionalisme birokrasi dan penyelenggaraan pelayanan kepada masyarakat didukung oleh 49 indikator yang satu sama lain saling keterkaitan. Seperti halnya dalam rangka pemberian pelayanan kepada masyarakat yang meliputi pelayanan administrasi kependudukan, penyusunan regulasi, peningkatan kapasitas sumber daya aparatur, dan meningkatkan aparatur yang profesional dan handal.

SASARAN 4

Misi 4

Terwujudnya Penegakan hukum, Kepastian Hukum dan Budaya hukum Dalam Rangka Supremasi Hukum serta Pembinaan Kerukunan Hidup dalam Masyarakat Guna Pelaksanaan Penyelenggaran Ketentraman, Ketertiban dan Kemamanan yang Kondusif


Jumlah %

120 100 80 60 40 20 0

IK 1

IK 2

2012

120

0

2013

100

0

2014

100

0

2015

100

100

2016

100

100


No

INDIKATOR KINERJA

Realisasi 2015

Tahun 2016 Target

Realisasi

%

Kondisi Awal RPJMD

Target Akhir RPJMD

7 1 2 3 4 5 6 8 Terwujudnya penegakan hukum, kepastian dan budaya hukum dalam rangka supremasi hukum serta pembinaan kerukunan hidup dalam masyarakat guna pelaksanaan penyelenggaraan ketentraman, ketertiban dan kemananan yang kondusif 1. Tingkat Penyelesaian 80 100 70 80 45 70 Pelanggaran K3 (ketertiban, ketentraman dan keindahan)

Bab III | 129

2.


250

384

600

64

725

1225

Sumber : Hasi Pengolahan Data

Dalam rangka mewujudkan penegakan hukum, kepastian dan budaya hukum dalam rangka supremasi hukum serta pembinaan kerukunan hidup dalam masyarakat guna pelaksanaan penyelenggaraan ketentraman, ketertiban dan kemananan yang kondusif dapat diukur melalui tingkat penyelesaian pelanggaran K3 (ketertiban, ketentraman dan keindahan) dan pembinaan masyarakat dalam menciptakan suasana lingkungan yang kondusif. Tingkat

penyelesaian

pelanggaran

K3

(ketertiban,

ketentraman

dan

keindahan) pada tahun 2016 terdapat 80 kasus pelanggaran K3 dan telah terselesaikan secara keseluruhan sehingga capaian kinerja menjadi 100%. Kasus pelanggaran Perda yang diselesakan pada tahun 2016 diantaranya pelanggaran atas : 1. Pelanggaran Perda Pertambangan Umum, 2. Pelanggaran Perda Izin Membangun Bangunan (IMB), 3. Pelanggaran Perda Air Bawah Tanah, 4. Pelanggaran Perda 21 ( Larangan Pelacuran). 5. Pelanggaran perda K-3 (Ketertiban, Keamandan, dan Keindahan), 6. Pelanggaran Perda Pajak Reklame, 7. Pelanggaran Perda Pekat, 8. Pelanggaran Perda SITU/ HO atau Izin Gangguan. Adapun kondisi awal RPJMD yaitu 45% penanganan yang dilakukan, namun jika dibandingkan dengan target akhir RPJMD yaitu 70% maka realisasi sampai pada tahun 2016 telah memenuhi target yang telah ditentukan. Selanjutnya menciptakan

adalah

suasana

sebagai

lingkungan

upaya yang

pembinaan

kondusif

dapat

masyarakat dilakukan

dalam dengan

penyelenggaraan latiha dasar penanganan bencana alam bagi anggota linmas, gelar pasukan SATLINMAS, pembinaan anggota LINMAS, dan sosialisasi tentang peraturan perlindungan masyarakat (LINMAS). Dari berbagai kegiatan yang dilakukan diikuti oleh 384 orang pada tahun 2016 sehingga capaiannya 64%. Jika dibadingkan dengan kondisi akhir yang diharapkan realisasi pada tahun 2016 masih jauh untuk memenuhi target mengingat target pafa akhir RPJMD adalah 1.225 orang.

Bab III | 130

SASARAN 5

Misi 4

Terwujudnya Terwujudnya Sinergi Antara Kelambagaan Berkaitan dengan Sumber Daya Serta jaringan Teknologi Informatika dan Komunikasi


Jumlah %

200

150 100 50 0

IK 1

IK 2

IK 3

IK 4

IK 5

IK 6

IK 7

IK 8

2012

100

100

100

100

100

0

0

0

2013

100

100

50

100

100

0

0

0

2014

100

100

100

100

100,49

0

0

0

2015

100

100

100

94,48

94,33

31,81

100

100

2016

100

0

84

67

84

72,73

200

100


No

INDIKATOR KINERJA

Realisasi 2015

Tahun 2016 Target

Realisasi

%

Kondisi Awal RPJMD

Target Akhir RPJMD

7 1 2 3 4 5 6 8 Terwujudnya sinergi antar kelembagaan berkaitan dengan sumber daya serta jaringan teknologi informatika dan komunikasi 1. cakupan OPD yang 1 100 1 0 100 dapat akses jaringan informasi 2. Integrasi Sistem 1 33.33 0 3 0 15 Informasi yang ada di OPD ke dalam (SIG) Kabu-paten Cianjur 3. Persentase cakupan 84 84 88 100 47.43 100 ketersediaan media distribusi informasi 4. Persentase cakupan 67 67 84 100 0 100 ketersediaan dokumen acuan bahan kebijakan pelayanan komunikasi dan informatika 5. Tingkat upaya 84 84 83,33 100 16.67 100 sisnergitas distribusi informasi 6. Persentase cakupan 16 72,73 7 22 0 22 upaya bina jasa pos dan telekomunikasi

Bab III | 131

8.

jumlah pengadaan barang/jasa yang tidak sesuai dengan ketentuan tersedianya pedoman dan pengarahan terhadap usaha penanggulangan bencana yang mencangkup pencegahan bencana, penanganan darurat, rehabilitas dan rekonstruksi

0

0

0

100

0

0

1

1

1

100

0

3 dok


Terwujudnya pelayanan kepada masyarakat yang optimal dapat diwujudkan melalui persentase pemenuhan pelayanan kepada OPD terkait dan persentase pemenuhan

pelayanan

kepada

masyarakat.

Pada

sasaran

ini

pemerintah

Kabupaten Cianjur didukung oleh program peningkatan fungsi kecamatan/ kelurahan, hal ini maksudnya adalah untuk mempermudah koordinasi antara pemerintah dengan wilayah dalam hal ini kecamatan dalam melayani masyarakat. Adapun realisasi pada tahun 2016 yaitu sebesar 100% dan target ini harus terealisasi mengingat pelayanan sangat penting bagi masyarakat.

SASARAN 6

Misi 4

Terwujudnya Pelayanan Kepada Masyarakat yang Optimal


7.

80 60 40 20 0

IK 1

IK 2

2012

0

0

2013

0

0

2014

0

0

2015

100

100

2016

100

100

Bab III | 132


No

INDIKATOR KINERJA

Realisasi 2015

Target

Realisasi

1 2 3 4 5 Terwujudnya pelayanan kepada masyarakat yang optimal

2.

Persentase pemenuhan pelayanan kepada OPD terkait Persentase pemenuhan pelayanan kepada masyarakat

Target Akhir RPJMD

6

7

8

%

100

100

100

100

-

100

100

100

100

100

-

100


Terwujudnya pelayanan kepada masyarakat yang optimal dapat diwujudkan melalui persentase pemenuhan pelayanan kepada OPD terkait dan persentase pemenuhan

pelayanan

kepada

masyarakat.

Pada

sasaran

ini

pemerintah

Kabupaten Cianjur didukung oleh program peningkatan fungsi kecamatan/ kelurahan, hal ini maksudnya adalah untuk mempermudah koordinasi antara pemerintah dengan wilayah dalam hal ini kecamatan dalam melayani masyarakat. Adapun realisasi pada tahun 2016 yaitu sebesar 100% dan target ini harus terealisasi mengingat pelayanan sangat penting bagi masyarakat.

Misi 5

SASARAN 1 Terwujudnya Pemahaman yang meluas dan Mendalam pada Aparat dan Masyarakat Kabupaten Cianjur pada Nilai-nilai Akhlakul Kharimah


Jumlah %

1.

Kondisi Awal RPJMD

Tahun 2016

800 700 600 500 400 300 200 100 0 2012

IK 1

IK 2

IK 3

IK 4 100

34,08

93,33

102,4

2013

33

78,18

104,85

98,65

2014

750

100

92,7

103,08

2015

100

37,03

97,61

98,8

2016

99,35

0

101,22

84,67

Bab III | 133


No

INDIKATOR KINERJA

Realisasi 2015

Tahun 2016 Target

Realisasi

%

Kondisi Awal RPJMD

Target Akhir RPJMD

7 1 2 3 4 5 6 8 Terwujudnya pemahanan yang meluas dan mendalam pada aparat dan masyarakat kabupaten Cianjur pada nilai-nilai akhlakul karimah 1. Menurunnya jumlah 0 0 0,65 99,35 0 0 temuan penyalahgunaan APBD 2. Menurunnya angka 54 10 37 0 30 10 perceraian 3.


4.

Persentase partisipasi masyarakat dalam pemilu, pemilukada

15.922.6 53. 630,00 59,28

17.157.616. 250,00

17.367.692. 994,00

101,22

70

59,28

84,67

117371 01108,1 5 0

17.157.6 16. 250,00 70


Mewujudkan pemerintahan yang akuntabel dan bersih merupakan impian bagi Pemerintah Kabupaten Cianjur. Akuntabilitas terbagi menjadi akuntabilitas keuangan dan akuntabilitas kinerja. Adapun dalam sasaran ini yaitu terwujudnya pemahaman yang meluas dan mendalam pada aparat dan masyarakat Kabupaten Cianjur pada nilai-nilai akhlakul karimah. Untuk mewujudkan sasaran tersebut didukung denga indikator menurunnya jumlah temuan penyalahgunaan APBD, menurunya angka perceraian, jumlah zakat, infak dan sodaqoh, dan persentase partisipasi masyarakat dalam pemilu, pemilukada. Menurunnya jumlah temuan penyalahgunaan APBD dari target 0 kasus atau temuan ternyata masih terdapat temuan pada tahun 2016 sejumlah 8 kasus. Atau 0,65% sehingga capaian tahun 2016 99,35%. Realiasi dan capaian pada tahun 2016 lebih baik jika dibandingkan dengan realiasasi tahun 2015 hal ini diperoleh pada tahun 2015 terdapat 23 kasus atau temuan selanjutnya pada tahun 2016 terdapat 15 temuan selisihnya adalah 8 temuan. Indikator selanjutnya adalah menurunnya angka perceraian, berdasarkan data yang diperoleh pada Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah, jumlah perceraian di Kabupaten Cianjur pada tahun 2016 sebanyak 37 kasus. Hal ini tidak memenuhi target yang ditentukan yaitu 10 kasus sehingga capaian pada tahun 2016 yaitu 0%. Angka 37 kasus lebih sedikit dibandingkan dengan tahun 2015 yaitu sebanyak 54 kasus perceraian. Target akhir RPJMD sama dengan target pada tahun 2016 yaitu 10 kasus, dengan demikian kasus perceraian selama tahun 2012-2016 sebanyak 221 kasus perceraian.

Bab III | 134

Indikator jumlah zakat, infaq, dan sodaqoh diasumsikan semakin banyak masyarakat Kabupaten Cianjur yang menyalurkan zakat, infaq, dan sodaqoh maka pemahaman terhadap nilai-nilai akhlakul karimah meningkat. Pada tahun 2016 realisasi

zakat, infaq, dan sodaqoh sebesar Rp. 17.367.692.994,00 telah

memenuhi target yang ditentukan yaitu Rp. 17.157.616.250,00 dengan capaian 101,22%.

Jika

dibandingkan

dengan

realisasi

tahun

2015

yaitu

Rp.

15.992.653.630,00. Capaian pada tahun 2016 juga telah melebihi target RPJMD yang sama dengan target tahun 2016. Adapun realisasi awal RPJMD yaitu Rp. 11.737.101.108,15. Berikut rincian perolehan zakat, infaq, dan sodaqoh di Kabupaten Cianjur pada Tahun 2016 yaitu : Tabel 3.61 Rincian zakat, infaq, dan sodaqoh Tahun 2016 No

Jenis Zakat, Infaq, dan sodaqoh 1. Zakat Maal Perorangan 2. Zakat Maal Badan 3. Zakat Fitrah 4. Infak/ Sedekah 5. Bantuan Kegiatan Total Sumber : Bagian Kesra Setda Kab. Cianjur

Target

Realisasi

3.876.877.200 77.429.000 11.481.211.800 1.712.098.250 10.000.000 17.157.616.250

4.449.041.753 87.903.600 11.052.871.166 1.772.725.475 5.151.000 17.367.692.994

Persentase partisipasi masyarakat dalam pemilu, pemilukada pada tahun 2016 masih sama dengan tahun 2015 mengingat pada tahun 2016 Kabupaten Cianjur tidak ada penyelenggaraan pemilihan umum dan pemilihan Kepala Daerah. Adapun

penyelenggaraan

pemilihan

Kepala

Daerah

di

Kabupaten

Cianjur

dilaksanakan pada Tahun 2015. Realisasi pada tahun 2016 sebesar 59,28% dari target 70%, sehingga tidak terealisasi. Jika dibandingkan dengan kondisi awal adalah 0% dan target akhir RPJMD adalah 70%. Permasalahan : (1.) Penerapan SAKIP (sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah) belum berjalan dengan baik, mengingat SAKIP merupakan implementasi dari proses manajemen yang mana perencanaan sampai dengan pada tahap evaluasi akan menunjukan keselarasan dalam arti apa yang direncanakan hal tersebut pula yang akan dilaporkan atau dipertanggungjawabkan. (2.) Angka perceraian semakin meningkat salah satunya karena faktor ekonomi sosial. (3.) Partisipasi masyarakat dalam pemilu dan pemilukada disebabkan karena masih terdapat masyarakat yang tidak menggunakan hak pilihnya, terdapat masyarakat yang tidak terdaftar, kondisi geografis, tingkas kesadaran

Bab III | 135

masyarakat

yang

masih

rendah,

kurangnya

pemahaman

masyarakat

terhadap proses pembentukan kepala daerah. Solusi : (1.) Menambah pemahaman tetang SAKIP dan implementasinya dengan cara mengikuti pendidikan dan pelatihan serta dibutuhkannya peran pemimpin yang berkomitmen tinggi dalam mewujudkan SAKIP yang baik. (2.) Menambah

wawasan

masyarakat

mengena

pendidikan

politik

secara

berkelanjutan.

SASARAN 2

Misi 5

Pelembagaan Penerapan Kebijakan Aktualisasi Nilai-Nilai Akhlakulkarimah Pada Kehidupan Bermasyarakat, Berbangsa Dan Bernegara


Jumlah %

100 80

60 40 20 0

IK 1

2012

66,67

2013

0

2014

100

2015

100

2016

100


No

INDIKATOR KINERJA

Realisasi 2015

Tahun 2016 Target

Realisasi

%

Kondisi Awal RPJMD

Target Akhir RPJMD

7 1 2 3 4 5 6 8 pelembagaan penerapan kebijakan aktualisasi nilai-nilai akhlakul karimah pada kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara 1. Ketersediaan 3 100 0 3 0 3 kebijakan internalisasi akhlakul karimah Sumber : Hasil Pengolahan Data

Bab III | 136

Pelembagaan

penerapan

kebijakan

aktualisasi nilai-nilai akhlakul

kharimah

pada kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan

bernegara

di

diimplementasikan

Kabupaten melalui

Cianjur

ketersediaan

kebijakan internalisasi akhlakul karimah Gambar 3.24 Gerakan Subuh Berjamaah

yang

kemudian

dapat

diwujudkan

dan

ditindaklanjuti oleh seluruh masyarakat Kabupaten Cianjur. Pada tahun 2016 Pemerintah

Kabupaten

Cianjur

telah

mengeluarkan

kebijakan

mengenai

internalisasi akhlakul karimah diantaranya yaitu sholat subuh berjamaah, ashar mengaji, pengajian Al’ Qur’an bagi karyawati Pemerintah Kabupaten Cianjur.

Gambar 3.26 Launching Subuh Berjamaah

Gambar 3.25 Gerakan Ashar Mengaji

SASARAN 3

Misi 5

Terwujudnya Upaya Preventif dan Kuratif dalam Menghadapi Permasalahan Sosial


Jumlah %

200

150 100 50

0

IK 1

IK 2

IK 3

IK 4

2012

100

50,67

0

0

2013

200

56,95

0

0

2014

100

182,6

0

0

2015

100

75

100

100

2016

100

137,48

100

100

Bab III | 137


No

INDIKATOR KINERJA

Realisasi 2015

Tahun 2016 Target

Realisasi

%

Kondisi Awal RPJMD

7 1 2 3 4 5 6 terwujudnya upaya preventif dan kuratif dalam menghadapi permasalahan sosial 1. Terjaganya 32 32 32 100 ketentraman masyarakat, ketertiban umum (terha-dap pelanggaran PERDA dan kondisi trantibun) 2. Persentase PMKS yang 15 25 34,37 137,48 5 dibina

Target Akhir RPJMD 8 32

25

3.

Persentase PSKS yang dibina

100

100

100

100

0

100

4.


100

100

100

100

0

100


Pada sasaran akhir RPJMD yaitu terwujudnya upaya preventif dan kuratif dalam menghadapi permasalahan sosial dapat diukur melalui indikator terjaganya ketentraman masyarakat, ketertiban umum (terhadap pelanggaran PERDA dan kondisi trantibum, persentase PMKS yang dibina, Persentase PSKS yang dibina, dan presentase pencegahan penanggulangan bencana alam dan kebakaran sesuai dengan ketentuan dan atau peraturan perundang undangan yang berlaku. Terterjaganya

ketentraman

masyarakat,

ketertiban

umum

(terhadap

pelanggaran PERDA dan kondisi trantibum dikondisikan pada seluruh kecamatan yang tersebar di seluruh wilayah Kabupaten Cianjur. Adapun pada tahun 2016 terealisasi di 32 kecamatan dengan capaian 100%. Hal ini artinya selama tahun 2016 tidak terdapat gangguan yang signifikan terhadap ketentraman dan ketertiban umum. Jika dibandingkan dengan target awal RPJMD yaitu 0, dan target akhir RPJMD yaitu 32 kecamatan sehingga indikator tersebut telah terealisasi. Persentase PMKS yang dibina pada tahun 2016 berdasarkan data yang diperoleh melalui Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi berjumlah 211.066 jiwa dan yang memperoleh pembinaan sebanyak 73.0609 jiwa atau 34,37% hal ini telah memenuhi target yang ditentukan yaitu sebesar 25%. jika dibandingkan

Bab III | 138

dengan target awal RPJMD yaitu 5% maka realisasi tahun 2016 sudah lebih tinggi sebesar 29,37%. Persentase PSKS yang dibina maksudnya adalah pembinaan terhadap potensi sumber kesejahteraan sosial yang mana melalui kelompok PSKS tersebut diantaranya adalah Organisasi sosial, Lembaga Swadaya Masyarakat, Karanng Taruna, Pekerja Sosial Masyarakat, para tokoh masyarakat, termasuk kalangan dunia usaha dapat membantu melalui pengetahuan dan keterampilan yang dapat ditularkan

kepada

kelompok

PMKS

sehingga

mereka

bisa

meningkatkan

kehidupannya. Adapun pada tahu 2016 jumlah PSKS terdiri dari 65 panti, 5 kelompok, dan 42 lembaga. Dari keseluruhan kelompok PSKS tersebut secara keseluruhan terbina sehingga realisasi pada tahun 2016 telah memenuhi target sebesar 100%. Pada awal tahun 2012 jumlah PSKS terdiri dari 30 panti, 5 kelompok, dan 43 lembaga. Presentase pencegahan penanggulangan bencana alam dan kebakaran sesuai dengan ketentuan dan atau peraturan perundang undangan yang berlaku di Kabupaten Cianjur pada tahun 2016 telah terealisasi 100% artinya penanganan yang dilakukan oleh pemerintah Kabuaten Cianjur dilakukan dengan baik. Berikut disampaikan data kejadian bencana alam di Kabupaten Cianjur pada tahun 20122016 yaitu : Tabel 3.64 Data Kejadian Bencana Alam Tahun 2012-2016 No

Jenis Bencana

2012

2013

2014

2015

2016

1.

Banjir

2

14

15

19

43

2.

Gunung api

-

-

-

-

-

3.

Longsor/pergerakan tanah

4

24

36

25

63

4.

Angin beliung

2

3

6

19

6

5.

Gempa

-

-

1

4

-

6.

Konflik

-

-

-

-

-

7.

Tsunami

-

-

-

-

-

8.

Kebakaran

64

116

74

125

50

9.

Kekeringan

-

-

2

2

-

putting

Sumber : Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Cianjur

Bab III | 139

Berdasarkan data tersebut di atas, dapat dilihat terdapat bencana yang mengalami penurunan dan ada pula yang mengalami peningkatan akan tetapi pemerintah Kabupaten Cianjur berupaya dalam menangani bencana yang ada sehingga realisasi pada tahun 2016 mencapai 100%. Permasalahan : (1.) Angka pertumbuhan penduduk yang semakin meningkat seiring dengan kebutuhan hidup juga meningkat tidak diimbangi dengan ketersediaan dan kemampuan masyarakat untuk memenuhi kebutuhan hidupnya. (2.) Masih terdapat anak-anak yang dipekerjakan oleh urang tuanya untuk memenuhi kebutuhan keluarga sehingga kebutuhan akan hak asuh tidak terpenuhi. Solusi : (1.) Mengoptimalkan peran PSKS dalam untuk membantu menurunkan jumlah PMKS di Kabupaten Cianjur. (2.) Memperbaiki mental masyarakat yang berusaha mendapatkan yang bukan haknya melalui pemberian label pada setiap rumah yang berhak atau tidak berhak memperoleh bantuan.

Capaian Indikator Lainnya

III.3

Capaian Indikator Makro Tujuan pembangunan Kabupaten Cianjur telah ditetapkan dan dituangkan

dalam pernyataan visi dan misi. Hal ini memberikan kejelasan bahwa arah pembangunan Kabupaten Cianjur telah disusun dalam suatu kebijakan yang bertahap, terstruktur dan berkesinambungan. Oleh karenanya, kebijakan yang telah ditetapkan dalam kerangka kinerja pembangunan daerah harus dapat menginformasikan sejauhmana kebijakan tersebut dalam mendukung tujuan pembangunan itu sendiri. Adapun representasi ketercapaian tujuan pembangunan daerah tersebut dituangkan dalam indikator makro pembangunan daerah, yang akhirnya bermuara terhadap peningkatan Indeks Pembangunan Manusia (IPM). Atas dasar telah ditetapkannya indikator tersebut, kinerja pembangunan daerah dapat diukur, melalui informasi gambaran ketercapaian dan permasalahan yang terjadi dari setiap indikator makro. Tetapi persoalan yang perlu dicermati bersama

adalah

ketercapaian

setiap

indikator

makro

tersebut

merupakan

akumulasi dari peran serta seluruh stakeholder pembangunan yang meliputi

Bab III | 140

Pemerintah, Swasta dan Masyarakat. Oleh karena itu dalam menyikapi kinerja kebijakan pemerintah dalam konstelasi pencapaian indikator makro, perlu diterjemahkan terlebih dahulu kerangka pikir kontribusi kebijakan dan pelaku terhadap capaian indikator makro tersebut. Sehingga gambaran pencapaian indikator makro merupakan hasil kinerja dari seluruh pelaku pembangunan. Data terakhir

perkembangan

angka

Indeks

Pembangunan

Manusia

(IPM)

dan

komponennya Kabupaten Cianjur dapat dilihat pada tabel di bawah ini : Tabel 3.65 Angka Indeks Pembangunan Manusia (IPM) dan Komponennya Kabupaten Cianjur Tahun 2014-2015 No

Provinsi/ Kabupaten

AHH

EYS

MYS

Pengeluaran

IPM

2014

2015

2014

2015

2014

2015

2014

2015

2014

2015

1

Jawa Barat

72.23

72.41

12.08

12.15

7.71

7.86

9,447

9,778

68.80

69.50

2

Cianjur

69.08

69.28

11.82

11.83

6.52

6.54

6,773

6,877

62.08

62.42

Sumber : BPS Kabupaten Cianjur 2016

Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa tren perkembangan angka IPM tersebut mengalami peningkatan dari tahun sebelumnya. Peningkatan tersebut tidak terlepas dari dukungan pemerintah, pihak swasta dan masyarakat. Namun walaupun mengalami peningkatan dari tahun sebelumnya capaian indicator Kabupaten Cianjur termasuk kategori sedang dan masih rendah dibandingkan kabupaten/kota di Provinsi Jawa Barat. Oleh karena itu, Pemerintah Kabupaten Cianjur berupaya memprioritaskan peningkatan capaian indicator makro melalui pelaksanaan program dan kegiatan di tahun yang akan datang. III.4

Reformasi Birokrasi Reformasi birokrasi pada hakikatnya merupakan upaya untuk melakukan

pembaharuan

dan

perubahan

pemerintahan

terutama

mendasar

menyangkut

terhadap

aspek-aspek

sistem

penyelenggaraan

kelembagaan

(organisasi),

ketatalaksanaan (business process) dan sumber daya manusia aparatur. Berbagai

permasalahan/hambatan

yang

mengakibatkan

sistem

penyelenggaraan pemerintahan tidak berjalan atau diperkirakan tidak akan berjalan dengan baik harus ditata ulang atau diperharui. Reformasi birokrasi dilaksanakan dalam rangka mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance). Dengan kata lain, reformasi birokrasi adalah langkah strategis untuk membangun aparatur negara agar lebih berdaya guna dan berhasil guna dalam

Bab III | 141

mengemban tugas umum pemerintahan dan pembangunan nasional. Selain itu dengan sangat pesatnya kemajuan ilmu pengetahuan, teknologi informasi dan komunikasi

serta

perubahan

lingkungan

strategis

menuntut

birokrasi

pemerintahan untuk direformasi dan disesuaikan dengan dinamika tuntutan masyarakat. Oleh karena itu harus segera diambil langkah-langkah yang bersifat mendasar, komprehensif, dan sistematik, sehingga tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dapat dicapai dengan efektif dan efisien. Reformasi di sini merupakan proses pembaharuan yang dilakukan secara bertahap dan berkelanjutan, sehingga tidak termasuk upaya dan/atau tindakan yang bersifat radikal dan revolusioner Untuk mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik Pemerintan Kabupaten Cianjur telah menerbitkan Peraturan Bupati Nomor 56 Tahun 2014 Tentang Roadmap Reformasi Birokrasi Pemerintah Kabupaten Cianjur Tahun 2015-2016. III.4.1

Cakupan Peserta KB aktif

Capaian kinerja cakupan peserta KB aktif secara umum mengalami peningkatan dari 70,46% pada tahun 2012 menjadi 70,70% akseptor pada tahun 2016 atau sebanyak 419.789 orang, walaupun perkembangannya mengalami fluktuasi. Fluktuasi capaian kinerja pengguna alat KB tersebut disebabkan oleh berbagai faktor antara lain masih adanya masyarakat yang enggan mengikuti program keluarga berencana karena belum menyadari perlunya menggunakan alat kontrasepsi untuk mengatur kehamilan terutama masyarakat yang termasuk dalam kategori miskin. Perkembangan cakupan peserta KB aktif dapat dilihat pada gambar di bawah ini : Gambar 3.27 Cakupan Peserta KB Aktif Kabupaten Cianjur Tahun 2012-2016 73 72 71 70

71,93 70,88

70,46

70,7

69 68 67,05

67 66 65 64 2012

2013

2014

2015

Sumber : Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan 2016

Bab III | 142

2016

Masih

adanya

masyarakat

yang

belum

tersentuh

pogram

keluarga

berencana karena mereka enggan menjangkau tempat pelayanan karena alasan biaya selain itu mereka masih memiliki persepsi bahwa memiliki banyak anak merupakan

sumber

investasi,

padahal

alat

kontrasepsi

terutama

untuk

masyarakat miskin selalu tersedia dan tidak dipungut biaya. Sehingga perlu digalakan kembali sosialisasi pentingnya dan mudahnya mengikuti program keluarga berencana. Pemerintah Kabupaten Cianjur telah berupaya untuk meningkatkan capaian kinerja pengguna alat KB melalui beberapa kegiatan antara lain : -

Penyediaan Pelayanan KB dan Alat Kontrasepsi Bagi Keluarga Miskin

-

Pelayanan KIE

-

Pembinaan Keluarga Berencana III.4.2

Penolong Persalinan Oleh Tenaga Kesehatan

Kasus kematian bayi dan kematian ibu masih saja terjadi di Kabupaten Cianjur, namun demikian jumlah kematian bayi dan kematian ibu tersebut mengalami penurunan tiap tahunnya. Untuk mengatasi permasalahan angka kematian bayi dan angka kematian ibu, Pemerintah Kabupaten Cianjur berupaya meningkatkan pelayanan kesehatan dengan terus menambah penolong persalinan oleh tenaga kesehatan. Cakupan pertolongan persalinan oleh bidan atau tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan dapat dilihat pada gambar di bawah ini : Gambar 3.28 Cakupan pertolongan persalinan oleh bidan atau tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan Kabupaten Cianjur Tahun 2012-2016 91

89,85

90

89,25

89 88

87,17

87 86 85

84,82

84,27

84 83 82 81 2012

2013

2014

Sumber : Dinas Kesehatan Kabupaten Cianjur 2016

Bab III | 143

2015

2016

III.4.3

Angka Melek Huruf

Angka Melek Huruf adalah persentase penduduk usia 10 tahun ke atas yang dapat membaca dan menulis huruf latin dan atau huruf lainnya. Yang dimaksud huruf lainnya misalnya huruf Arab, Jawa, Cina dan lain sebagainya. Berdasarkan data terakhir angka melek huruf mencapai 98,95%, dengan demikian masih terdapat 1,05% berasal dari kelompok usia lanjut yang belum tersentuh oleh program pemberantasan buta huruf. Hal ini seiring dengan komitmen Pemerintah Kabupaten Cianjur yang telah dicanangkan gerakan bebas buta huruf. Walaupun demikian, masih ditemukannya penduduk usia lanjut yang belum bebas buta huruf hingga saat ini tidak berarti upaya Pemerintah Kabupaten Cianjur dianggap gagal dalam program pemberantasan buta huruf.

Perkembangan angka melek

huruf selama 5 tahun terakhir dapat dilihat pada gambar di bawah ini : Gambar 3.29 Angka Melek Huruf Kabupaten Cianjur Tahun 2012-2016 99,86

100 99,5

98,95

99

98,76 98,57

98,5 98,02 98 97,5 97 2012

2013

2014

2015

2016

Sumber : Dinas Kesehatan Kabupaten Cianjur 2016

III.4.4

Angka Partisipasi Sekolah

Data yang terakhir angka partisipasi sekolah (APS) penduduk usia sekolah menurut jenis kelamin dapat dilihat pada gambar di bawah ini :

Bab III | 144

Gambar 3.30 Angka Partisipasi Sekolah Kabupaten Cianjur Tahun 2014 120 100

99,13

98,84

90,96

90,79 99,48

80

86,16

90,96 61,36

60

61,36

40 20 0 usia 7-12

usia 13-15 laki-laki

usia 16-18 perempuan

total


Secara umum angka partisipasi sekolah merupakan ukuran daya serap system pendidikan terhadap penduduk usia sekolah. Angka partisipasi sekolah digunakan

untuk

mengukur

keberhasilan

pembangunan

pendidikan

yang

diselenggarakan dalam rangka memperluas kesempatan bagi penduduk untuk mengenyam pendidikan Angka ini juga merupakan salah-satu indicator untuk melihat kemauan dan kemampuan penduduk dalam meningkatkan kualitasnya. Saat ini tingkat pendidikan penduduk laki-laki di Kabupaten Cianjur hanya relatif lebih unggul dibandingkan penduduk perempuan pada jenjang SLTA ke atas. Sedangkan pada jenjang SLTP, penduduk perempuan ternyata relatif lebih baik dibandingkan penduduk laki-laki. Hal tersebut menggambarkan bahwa dalam dituasi keuangan sulit preferensi orang tua untuk menyekolahkan anak ke jenjang pendidikan SLTA ke atas lebih mengutamakan laki-laki disbanding perempuan. Sosialisasi bahwa pendidikan itu penting baik bagi laki-laki maupun perempuan harus terus disuarakan. Dengan meningatnya tingkat pendidikan penduduk berarti meningkatnya kualitas sumber daya manusianya. Dari tabel diatas pun dapat kita ketahui tingkat partisipasi sekolah masyarakat Kabupaten Cianjur semakin tinggi tingkat kelompok usia semakin kecil jumlah penduduk yang bersekolah. Sementara apabila dilihat dari jenis kelamin, secara umum laki-laki lebih dominan daripada kperempuan terutama pada kelompok usia yang lebih tinggi.

Bab III | 145

III.4.5

Persentase Penduduk Usia 15 Tahun Ke Atas (Tidak Bekerja) Dan

Status Bekerja Lapangan usaha yang paling banyak menyerap tenaga kerja di wilayah Kabupaten Cianjur adalah sektor pertanian sesuai dengan kondisi geografis wilayah Kabupaten Cianjur yang sebagian besar merupakan lahan pertanian. Namun dengan adanya perubahan iklim yang tidak menentu, lapangan usaha sektor pertanian kurang diminati lagi. Hat tersebut menjadi salah satu faktor pendukung terjadinya peningkatan angka pengangguran di Kabupaten Cianjur walaupun sebagian penduduk beralih ke sektor perdagangan. Data terakhir penduduk berumur 15 tahun ke atas yang bekerja selama seminggu yang lalu menurut lapangan pekerjaan utama dan jenis kelamin dapat dilihat pada tabel di bawah ini : Tabel 3.66 Penduduk Berumur 15 Tahun Ke Atas Yang Bekerja Selama Seminggu Yang Lalu Menurut Lapangan Pekerjaan Utama Dan Jenis Kelamin Kabupaten Cianjur Tahun 2015 No

Lapangan Pekerjaan Laki-laki Utama Pertanian, Kehutanan, 226.430 1. Perburuan dan Perikanan Industri Pengolahan 34.455 2. Perdagangan Besar, 158.062 3. Eceran, Rumah Makan dan Hotel Jasa Kemasyarakatan 64.033 4. Lainnya (pertambangan 128.624 5. dan penggalian, listrik, gas dan air, bangunan, angkutan, pergudangan dan komunikasi, keuangan, asuransi, usaha persewaan, bangunan, tanah dan jasa perusahaan) Sumber : BPS Kabupaten Cianjur 2016

Sementara

data

terakhir

tingkat

Perempuan

Jumlah

%

84.177

310.607

35.97

43.646 83.320

78.101 241.382

9.04 27.95

34.526 6.319

96.559 134.943

11,41 15,63

partisipasi

angkatan

kerja

dan

tingkat

pengangguran terbuka dapat dilihat pada tabel di bawah ini : Tabel 3.67 Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja Dan Tingkat Pengangguran Terbuka Kabupaten Cianjur Tahun 2015` No

TPAK/TPT

% Bekerja terhadap angkatan kerja Tingkat penganggurannterbuka 2. (TPT) % Angkatan kerja terhadap 3. penduduk usia angkatan kerja Sumber : BPS Kabupaten Cianjur 2016 1.

Jenis Kelamin Laki-laki Perempuan 90,23 89,25

Jumlah 89,94

9,77

10,75

10,06

82,52

36,63

60,30

Bab III | 146

III.4.6

Persentase Penduduk Miskin

Masalah kemiskinan merupakan salah satu persoalan mendasar yang menjadi pusat perhatian pemerintah di negara manapun. Salah satu aspek penting untuk mendukung strategi penanggulangan kemiskinan adalah tersedianya data kemiskinan yang akurat yang dapat dipercaya dapat menjadi instrument tangguh bagi pengambil kebijakan dalam memfokuskan perhatian pada kondisi hidup orang miskin. Menurut

Bappenas,

miskin

adalah

kondisi

dimana

seseorang

atau

sekelompok orang yang tidak mampu memenuhi hak-hak dasarnya untuk mempertahankan dan mengembangkankehidupan bermartabat. Hak-hak daar tersebut antara lain terpenuhinya kebutuhan pangan, kesehatan, pendidikan, pekerjaan, perumahan, air bersih, pertanahan, sumber daya alam dan lingkungan hidup, rasa aman dari perlakuan atau ancaman tindak kekerasan, hak untuk berpartisipasi dalam kehidupan sosial politik. Persentase penduduk miskin di Kabupaten Cianjur mengalami penurunan yang sangat signifikan dari 13,18% pada tahun 2012 menjadi 12,21% pada tahun 2015 walaupun sebenarnya mengalami penurunan dari tahun sebelumnya. Menurunnya angka kemiskinan ini menjadi salah satu indikator keberhasilan pelaksanaan program dan kegiatan yang telah dilaksanakan di Kabupaten Cianjur sesuai dengan visinya yaitu Cianjur lebih sejahtera dan berakhlakul karimah. Persentase penduduk miskin di Kabupaten Cianjur dapat dilihat pada gambar dibawah ini : Gambar 3.31 Persentase Penduduk Miskin Kabupaten Cianjur Tahun 2012-2014 13,5 13,18 13 12,5 12,21 12,02

12 11,5

11,47

11 10,5 2012

2013

2014


Bab III | 147

2015

Adapun data terakhir Indeks P1 dan P2 Kedalaman Kemiskinan dapat dilihat pada tabel di bawah ini : Tabel 3.68 Jumlah dan Persentase Penduduk Miskin, P1, P2 dan Garis Kemiskinan Tahun 2012-2013 Tahun 2012 (Sept) Kabupaten/ Provinsi Cianjur Jawa Barat

Jumlah

Persentase

Penduduk Miskin

P1

Tahun 2013 (Sept)

P2

Garis

Jumlah

Persentase

Penduduk

Kemiskinan

Penduduk

Penduduk

Kemiskinan

Miskin

(Rp/Kap/

Miskin

Miskin

(Rp/Kap/

Bulan)

(000)

(000)

P1

P2

Garis

Bulan)

292.219

13.18

2.01

0.48

250,032

267.887

12.02

1.70

0.39

264,580

4.430.203

9.88

1.62

0.42

242,104

4.375.172

9.61

1.65

0.44

276,825


III.4.7

Produk Domestik Regional

Pembangunan Ekonomi Regional pada prinsipnya bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan yang salah satunya diukur dalam indicator kenaikan PDRB atau kenaikan pendapatan regional per kapita. Bila pendapatan riil per kapita masyarakat meningkat maka akan terdapat peningkatan kesejahteraan ekonomi masyarakat. Pemerintah Kabupaten Cianjur telah menyusun perencanaan yang baik dengan memanfaatkan seluruh sumber daya yang ada untuk mencapai peningkatan ekonomi. Kemajuan ekonomi Kabupaten Cianjur dapat dilihat dari besarnya pertumbuhan ekonomi yang dihasilkan dari tahun ke tahunnya. Dengan melihat Angka pertumbuhan ekonomi yang merupakan salah satu dari sekian banyak perangkat indicator yang menunjukkan peningkatan taraf hidup dan kesejahteraan penduduk sebagai hasil pembangunan di Kabupaten Cianjur. PDRB Atas Dasar Harga Berlaku PDRB atas dasar harga berlaku menggambarkan nilai tambah barang dan jasa yang dihitung menggunakan harga pada tahun berjalan. PDRB atas dasar harga berlaku dapat menunjukkan kemampuan sumber daya ekonomi yang dihasilkan oleh suatu wilayah. Niali PDRB yang besar menunjukkan kemampuan sumber daya ekonomi yang besar. Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) atas dasar harga berlaku Kabupaten Cianjur tahun 2015-2016 dapat dilihat pada tabel di bawah ini :

Bab III | 148

Tabel 3.69 Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) Kabupaten Cianjur Atas Dasar Harga Berlaku Menurut Kategori Tahun 2015-2016 Kategori

Uraian

2015

2016

11,033,769.51

11,921,413.20

91,805.44

96,707.00

1,901,814.86

3,092,088.90

A

Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan

B

Pertambangan dan Penggalian

C

Industri Pengolahan

D

Pengadaan Listrik dan Gas

22,032.05

24,684.50

E

Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang Konstruksi

9,984.06

10,617.80

2,623,101.68

3,015,101.10

5,975,084.24

6,942,234.60

H

Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor Transportasi dan Pergudangan

2,907,060.35

3,399,021.30

I

Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum

1,810,075.28

2,067,567.80

J

Informasi dan Komunikasi

907,383.52

1,042,865.00

K

Jasa Keuangan dan Asuransi

729,367.02

751,589.30

L

Real Estate

598,684.55

642,509.80

Jasa Perusahaan

208,885.31

229,140.80

904,344.96

957,086.40

P

Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib Jasa Pendidikan

1,246,691.33

1,339,971.60

Q

Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial

242,013.13

267,582.10

1,149,156.95

1,246,448.10

PDRB

32,361,254.24

37,046,629.10

PDRB TANPA MIGAS

32,361,254.24

37,046,629.10

F G

M,N O

R,S,T,U

Jasa lainnya

Sumber : Bappeda Kabupaten Cianjur

PDRB Atas Dasar Harga Konstan PDRB atas dasar harga konstan menunjukkan nilai tambah barang dan jasa dihitung menggunakan harga pada suatu tahun tertentu. Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) atas dasar harga konstan Kabupaten Cianjur tahun 2015-2016 dapat dilihat pada tabel di bawah ini : Tabel 3.70 Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) Kabupaten Cianjur Atas Dasar Harga Konstan Menurut Kategori Tahun 2015-2016 Kategori

Uraian

A

Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan

B

Pertambangan dan Penggalian

C

Industri Pengolahan

Bab III | 149

2015

2016

8,070,824.21

8,304,846.50

77,573.53

79,465.50

1,444,296.83

1,610,560.00

D

Pengadaan Listrik dan Gas

20,888.78

22,670.90

E

Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang Konstruksi

8,105.28

8,247.60

2,166,491.93

2,408,203.90

4,741,071.39

5,073,812.10

H

Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor Transportasi dan Pergudangan

2,144,803.16

2,339,595.80

I

Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum

1,491,615.26

1,583,881.50

J

Informasi dan Komunikasi

919,583.52

945,572.50

K

Jasa Keuangan dan Asuransi

575,007.79

578,437.80

L

Real Estate

540,014.24

568,262.80

Jasa Perusahaan

170,385.31

179,470.60

694,344.99

719,014.40

P

Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib Jasa Pendidikan

1,116,691.43

1,136,366.40

Q

Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial

202,013.53

208,133.20

Jasa lainnya

971,656.52

991,291.10

PDRB

25,355,367.70

26,757,832.40

PDRB TANPA MIGAS

35,355,367.70

26,757,832.40

F G

M,N O

R,S,T,U

Sumber : Bappeda Kabupaten Cianjur

III.4.8

Laju Pertumbuhan Ekonomi

Pendapatan regional perkapita merupakan salah satu indicator untuk mengukur tingkat

kesejahteraan/kemakmuran

masyarakat

dari

aspek

pendapatan.

Pendapatan regional perkapita yang meningkat secara bertahap dari tahun ke tahun dapat digunakan sebagai ukuran untuk melihat perkembangan pendapatan penduduk. Laju pertumbuhan PDRB perkapita dipengaruhi oleh dua faktor, yaitu pertumbuhan ekonomi dan pertumbuhan penduduk. Apabila pertumbuhan ekonomi lebih besar dari pertumbuhan penduduk maka pertumbuhan PDRB perkapita akan tinggi, demikian pula sebaliknya. Pertumbuhan ekonomi daerah Kabupaten Cianjur selama periode 5 tahun tumbuh rata-rata mencapai 4,91% setiap tahunnya. Pertumbuhan ekonomi tertinggi terjadi pada tahun 2012 dan tahun 2015, masing-masing mencapai 5,08% dan 5,17%. Laju

pertumbuhan

ekonomi

yang

positif

tersebut

perekonomian daerah terus mengalami peningkatan.

Bab III | 150

menunjukkan

kinerja

Gambar 3.32 Laju Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Cianjur Tahun 2011-2015 6 5

5,17

5,08 4,74

4,67 4,23

4 3 2 1 0 2011

2012

2013

Bab III | 151

2014

2015

BAB IV

Bab IV berisi :

PENUTUP

•

Hambatan dan Solusi untuk Mengatasinya

Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pemerintah Kabupaten Cianjur Tahun 2016 yang merupakan uraian tentang capaian indikator kinerja utama, indikator sasaran, indikator makro, dan capaian indikator lainnya sebagai bentuk

pertanggungjawaban

keberhasilan/kegagalan

pelaksanaan

sasaran

strategis yang telah ditetapkan dalam RPJMD tahun 2011-2016 sebagaimana tercantum dalam Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 5 Tahun 2014 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 05 Tahun 2012 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Cianjur Tahun 2011-2016. Dari 39 sasaran yang telah ditetapkan yang meliputi 26 urusan wajib dan urusan pilihan, rata-rata capaian kinerja sasaran strategis mencapai 110,39% termasuk dalam kriteria SANGAT BAIK. Untuk mendukung keberhasilan capaian indikator sasaran tersebut Pemerintah

Kabupaten

Cianjur

telah

mengalokasikan

dana

dalam

APBD

Kabupaten Cianjur tahun 2016 sebesar Rp. 1.534.491.754.765,33 untuk belanja langsung dan dapat direalisasikan sebesar Rp. 1.422.604.701.053,00 atau 92,71%. Penerapan manajemen kinerja melalui Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah tahun 2016 tetap menemui beberapa hambatan, antara lain : 1) Lemahnya dukungan / komitmen pimpinan Perangkat Daerah 2) Lemahnya Pemahaman tentang SAKIP 3) Kurang andalnya data kinerja Alternatif solusi dalam rangka mengatasi permasalahan hambatan yang ada dilakukan beberapa hal sebagai berikut : 1) Pemerintah

Kabupaten

Cianjur

telah

melaksakanakan

konsultasi

dan

koordinasi ke Kementerian PAN dan RB serta Provinsi Jawa Barat terkait penerapan

SAKIP

untuk

menindaklanjuti

sebelumnya. Bab IV | 166

rekomendasi

LHE

Tahun

2) Pemerintah Kabupaten Cianjur telah membangun sistem pengukuran kinerja yang terintegrasi dalam e-sakip sebagai bentuk transparansi dan akuntabilitas kinerja. 3) Pemerintah Kabupaten Cianjur telah melakukan asistensi bagi para Kepala Perangkat Daerah terkait pemahaman SAKIP. Kami menyadari sepenuhnya bahwa LKjIP Kabupaten Cianjur Tahun 2016 ini masih belum sempurna, oleh karena itu kami mengharapkan masukan, saran, kritik yang membangun guna kesempurnaan penyusunan laporan ini pada masa yang akan datang. Semoga LKjIP Kabupaten Cianjur tahun 2016 ini dapat bermanfaat dan menjadi bahan evaluasi dan pedoman dalam meningkatkan kinerja di masa-masa mendatang.

Bab IV | 167

PENGUKURAN PENCAPAIAN SASARAN PEMERINTAH KABUPATEN CIANJUR TAHUN 2016 3.5 Pengukuran Pencapaian Sasaran No. 1 1.1

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

2 Meningkatnya akses masyarakat terhadap layanan pendidikan

3

4

5

6

7

1:91

1:80

112,08

1.1.2

Jumlah daya tampung pendidikan dini Rasio jumlah sekolah SD/SMP terhadap penduduk usia sekolah SD/SMP (7-15 tahun) baik formal mupun non formal Jumlah daya tampung SD/SMP

Ruang Kelas

3267

2982

91,27

Rasio

1:288

1:225

121,87

Ruang Kelas

437

668

152,86

Rasio jumlah sekolah SMA terhadap penduduk usia sekolah SMA (16-18 tahun) baik formal mupun non formal Jumlah daya tampung SMA/SMK

Rasio

1:651

1:364

144,08

Ruang Kelas

437

827

189,24

1.1.6


1.1.7

persentase jalan desa mantap yang dibangun menuju sarana pendidikan

%

15,72

20,27

128,94

1.1.8

%

100

98,6

98,6

1.2.1

Persentase jumlah guru yang memenuhi kualifikasi S-1/D-IV Angka Kelulusan SD/MI

%

100

100

100

1.2.2


%

100

100

100

1.2.3


%

100

100

100

1.3.1


%

100

100

100

1.3.2

Angka Putus Sekolah (APS) SD/MI Angka Putus Sekolah (APS) SMP/MTs Angka Putus Sekolah (APS) SMA/MA/SMK Persentase siswa yang melanjutkan Persentase siswa yang lulus UAS tingkat SD/MI

%

0

0

100

%

0

0

100

%

0

0

100

%

100

100

100

%

100

100

100

1.4.2

Persentase siswa yang lulus UAS tingkat SMP/MTs

%

100

100

100

1.4.3

Persentase siswa yang lulus UAS tingkat SMA/MA/SMK

%

100

100

100

1.3.3 1.3.4 1.3.5 1.4


CAPAIAN

Rasio

1.1.5

1.3

REALISAS I

Rasio jumlah sekolah PAUD terhadap penduduk usia sekolah PAUD (4-6 tahun) baik formal mupun non formal

1.1.4


TARGET

1.1.1

1.1.3

1.2

SATUAN

1.4.1

1.5


1.5.1

sekolah yang menyelenggarakan pendidikan berkarakter

%

100

100

100

1.6


1.6.1

Jumlah sekolah yang terfasilitasi untuk meningkatkan pemahaman, keterampilan dan kewaspadaan dalam pencegahan dan penanggulangan bencana

Sekolah

1

0

0

1.7


1.7.1

persentase bantuan biaya operasional pendidikan tinggi dari pemerintah daerah

%

5

1

20

Bab III | 152

No. 1

SASARAN STRATEGIS 2

INDIKATOR KINERJA 3

SATUAN

TARGET

REALISAS I

CAPAIAN

4

5

6

7

1.8

Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pengelolaan dan pelaksanaan pendidikan

1.7.2


%

100

100

100

1.9

Meningkatnya sarana dan prasarana perpustakaan

1.8.1

Perpustakaan Desa

Unit

50

124

248

1.9.1

Perpustakaan Mesjid Besar Kecamatan koleksi buku yang tersedia di perpustakaan daerah

Unit

11

10

90,9

eks

16682

18.837

112,91

Orang

13006

56.230

432,34

1.9.2

2.1

2.2

1.9.3

pengunjung perpustakaan

Terwujudnya masyarakat yang proaktif memelihara dan meningkatkan derajat kesehatan, berpartisipasi aktif menolong dirinya , serta membudayakan perilaku hidup bersih dan sehat dalam keluarga dan masyarakat

2.1.1

%

57

69,37

121,7

%

100

100

100

%

100

100

100


2.2.1

Persentase rumah tinggal bersanitasi Persentase usaha/kegiatan yang memenuhi persyaratan administrasi dan teknis pencegahan pencemaran air Persentase usaha/kegiatan yang memenuhi persyaratan administrasi dan teknis pencegahan pencemaran udara persentase jalan desa mantap menuju sarana kesehatan

%

6,33

7,5

118,48

2.2.2

Puskesmas dan jaringannya yang berfungsi dengan baik

%

100

90

90

2.2.3

Rasio Rumah Sakit persatuan penduduk Kualitas sarana dan prasarana RSUD Tersedianya Bangunan IGD Terpadu Cakupan pertolongan persalinan oleh Bidan atau tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan

Rasio

09:20,0

1: 560.773

87,84

%

100

100

100

%

100

100

100

%

90

84,82

94,24

2.1.2

2.1.3

2.2.4 2.2.5 2.3

2.4



2.3.1

2.3.2

Prevalensi gizi buruk

%

0,9

0,1

88,89

2.3.3

Cakupan desa/kelurahan Universal Child Immunization

%

100

88,1

88,1

2.4.1

Cakupan pelayanan kesehatan dasar masyarakat miskin

%

80

100

125

2.4.2


Kunjungan

281265

224.922

79,97

%

95

95

100

2.5


2.5.1

Ketersediaan obat, terutama obat dan alat kesehatan esensial bagi masyarakat miskin

2.6


2.6.1


Anak

2,78

2,59

107,33

2.6.2


%

67,20

70,7

105,2

2.7.1


%

78

83

106,41

2.7


Bab III | 153

No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA 3

SATUAN

TARGET

REALISAS I

CAPAIAN

1

2

4

5

6

7

2.8


2.8.1


%

46

27,52

59,82

2.9


2.9.1


%

100

100

100

3.1


3.1.1

nilai produk dan produktivitas per jenis produk pertanian per tahun : Padi

ton

896534

1.035.545

115,5

3.1.2

3.2

3.3

Meningkatnya produksi dan ketersediaan pangan serta berkembangnya mekanisme distribusi dan aksesibilitas pangan Meningkatnya pariwisata daerah berbasis alam dan budaya yang mampu bersaing memenuhi kebutuhan wisatawan dengan tetap berprinsip pada pembangunan berkelanjutan

nilai produk dan produktivitas per jenis produk per tahun : - produk perkebunan

Ton

49000

45.758,23

93,38

- produk hhbk

Ton

611

458,74

75,08

3.1.3

Produksi hasil pertenakan

Ton

23,04

77.472,55

96,08

3.1.4

Jumlah kelompok yang memanfaatkan teknologi tepat guna dalam budidaya : pertanian

Kelompok

125

167

133,6

3.1.5


%

87,80

92,04

104,83

3.1.6

Kondisi infrastruktur jalan dalam kondisi mantap untuk meningkatkan aksesibilitas wilayah dalam rangka pengembangan agribisnis

%

11,10

11,36

102,34

3.2.1

Meningkatnya skor Pola Pangan Harapan (PPH)

%

64

67,2

105

3.3.1

Jumlah Obyek yang meningkat sarana dan prasarana

Buah

4

4

100

3.3.2

Jumlah kunjungan wisata

Orang

778184

3.784.822

486,36

3.3.3


Buah

51

38

74,5

Bab III | 154

No.

SASARAN STRATEGIS

1

2

3.4

3.5

3.6

3.7

3.8

3.9

3.1





Berkembangnya pemanfaatan dan pengelolaan pesisir dan kelautan secara optimal dan berkelanjutan Menguatnya implementasi rencana tata ruang daerah dalam pemanfaatan ruang untuk pengembangan wilayah Kabupaten Cianjur

Terwujudnya pemanfaatan ruang yang berhasil guna dan berdaya guna serta mampu mendukung pengelolaan lingkungan hidup yang berkelanjutan

INDIKATOR KINERJA 3

4

SATUAN

TARGET

REALISAS I

CAPAIAN

5

6

7

%

7,40

7,57

102,29

Kondisi infrastruktur jalan/trotoar untuk pengembangan pariwisata

km

50

50

100

3.4.1

Persentase koperasi aktif

%

29,00

36,75

126,72

3.4.2


Buah

0

0

100

3.4.3


Buah

0

0

100

3.4.4

Persentase Usaha Mikro dan Kecil Persentase pasar rakyat yang direvitalisasi Frekuensi pengawasan barang dan jasa kelapangan

%

0,03

1,15

101

%

14,28

14,28

100

kali

1

1

100

3.3.4

Persentase infrastruktur jalan dalam kondisi mantap untuk meningkatkan aksesibilitas wilayah dalam rangka pengembangan pariwisata

3.3.5

3.5.1 3.5.2

3.5.3

pelaku usaha indutri kecil dan menengah yang dibina

Orang

320

45

14,06

3.5.4

pelaku usaha indutri kecil dan menengah yang menyerap dan menerapkan Teknologi Tepat Guna (TTG)

Orang

200

115

57,5

3.6.1


Rp. (trilyun)

134

1,434

107,05%

3.6.2

Keluarga yang mengikuti Program transmigrasi

KK

25

10

40

3.7.1

lama proses perijinan (rata-rata)

hari

5

5

100

3.7.2

Jumlah regulasi yang mendukung iklim usaha

Buah

5

15

300

3.7.3

Persentase tenaga kerja yang ditempatkan dibandingkan penduduk usia kerja

%

5

61,41

1220

3.7.4

Peningkatan penanganan hubungan industrial

%

100

100

100

3.8.1

Peningkatan produksi perikanan budidaya dan tangkap

ton

201758

115.445,0 8

57,22

3.9.1


Dokumen

8

0

0

3.9.2

Tersedianya informasi mengenai Rencana Tata Ruang wilayah Kabupaten Cianjur/Kota

Desa

10

1

10

3.9.3

Ketaatan terhadap RT/RW

%

100

100

100

3.10.1

Persentase berkurangnya penambang liar Persentase pengambilan air sesuai dengan perijinan yang berlaku

%

75

0

0

%

50

0

0

3.10.2

Bab III | 155

3.11

3.12



3.10.3

Persentase jumlah ren-cana usaha/kegiatan dan pembangunan yang dilengkapi dengan dok LH (AMDAL/UKL/UPL/ SPPL)

buah

12

119

991,17

3.10.4

RTH per satuan luas wilayah perkotaan (rata-rata)

%

17,74

18,69

105,36

3.10.5

Persentase penanganan sampah (%)

%

5

6,17

123

3.10.6

Tempat pembuangan sampah (TPS) per satuan penduduk

%

5

14

175

3.11.1

Kondisi infrastruktur jalan mantap untuk meningatkan aksesibilitas wilayah (jaringan jalan strategis)

%

18,50

18,94

102,37

3.11.2

Persentase rumah tangga yang menggunakan listrik

%

56

55,9

99,83

3.11.3

Rumah layak huni

%

10112

9852

97,42

3.11.4

Tersedianya data base jalan lingkungan dan jalan setapak

Kecamatan

32

32

100

3.11.5

Persentase terselenggaranya pelayanan pembangunan gedung pemerintahan

%

80

100

125

3.11.6

Persentase cakupan ketersediaan prasarana perhubungan

%

65,52

51

77,88

3.11.7


%

100

67

67

3.11.8

Persentase cakupan ketersediaan dokumen acuan dan database bahan kebijakan perhubungan

%

100

88

88

3.11.9

Persentase cakupan ketersediaan fasilitas Perhubungan

%

83

74

89,16

3.11.10

Efektivitas pelayanan angkutan

%

96,67

93

96,2

3.11.11

Persentase upaya perwujudan ketertiban lalu lintas

%

100

98

98

3.11.12

Persentase tingkat upaya kelaikan keselamatan kendaraan

%

100

94

94

3.11.13

Persentase cakupan keandalan prasarana dan fasilitas

%

61,46

50

81,35

3.11.14

Luas pemakaman Muslim dan non Muslim

ha

-

-

100

3.11.15

Luas tanah yang di bebaskan untuk kepentingan umum dan kepentingan sosial

m²

20000

629.149

3145,75

3.12.1

berkurangnya lahan kritis

ha

2000

528

26,4

Bab III | 156

No.

SASARAN STRATEGIS

1

2

4.1

Terwujudnya dan terimplementasikannya perangkat transformasi budaya birokrasi yang mampu menciptakan sumber daya aparatur yang berbudi luhur, tangguh dan cerdas, terampil, mandiri, memiliki rasa kesetiakawananan, bekerja keras, produktif, inovatif, disiplin, berorientasi pada pembangunan dan masa depan serta berkhlak mulia

INDIKATOR KINERJA 3

Terwujudnya penyelenggaraan pemerintah daerah yang berorientasi pada peningkatan pemanfaatan anggaran secara efektif dan efisien, pemberian pelayanan prima pada masyarakat penyelenggaraan fungsi pemerintahan secara optimal dan perwujudan SDM aparatur yang handal

TARGET

REALISAS I

CAPAIAN

4

5

6

7

3.12.2

cakupan luas kawasan lindung di luar kawasan hutan

%

15,73

15,38

97,78

4.1.1

berkurangnya pelanggaran disiplin PNS persentase jumlah pejabat yang sudah mengikuti diklat kepemimpinan

Kasus

10

2

180

%

80

0

0

%

100

0

0

Orang

300

0

0

Unit

1

1

100

Orang

600

95

15,83

4.1.2

4.1.3

persentase pegawai yang mengikuti diklat prajabatan tepat waktu

4.1.4

Jumlah CPNS Menjadi PNS

4.1.5

Data base kepegawaian Kab. Yang terpelihara persentase pegawai yang mengikuti diklat teknis

4.1.6

4.2

SATUAN

4.1.7

Anggota Kopri yang terlayani

%

90

90

100

4.1.8


%

-

0

100

4.2.1


Ada/Tidak

Ada

Ada

100

4.2.2


Waktu

31 Des

30-Des

103,33

4.2.3

Perda Pertangggungjawaban APBD tepat waktu Peningkatan pernyataan Opini BPK Rasio belanja tidak langsung (belanja awal) terhadap total belanja daerah

Waktu

31 Juli

01-Sep

71,42

Opini

WTP

WTP

100

%

59,00

57,9

101,86

4.2.4 4.2.5

4.2.6

Rasio belanja langsung terhadap total belanja daerah

%

41,20

42,1

102,18

4.2.7

Inventarisasi Aset

%

65,00

100

153,84

4.2.8

Meningkatnya pendapatan asli daerah dari sektor pajak

Rp.

131.687.0 46.195

102,3

Meningkatnya Pendapatan Asli Daerah (PAD)

Rp.

439.153.0 29.062,00

90,7

4.2.9

128.722.646.9 61,00

484.167.115.5 94,37

4.2.10

Tersedianya dokumen RPJPD yang telah ditetapkan dengan PERDA

Ada/Tidak

ada

Ada

100

4.2.11

Tersedianya dokumen RPJMD yang telah ditetapkan dengan PERDA

Ada/Tidak

ada

Ada

100

4.2.12

Tersedianya dokumen RKPD yang telah ditetapkan dengan PERKADA;

Ada/Tidak

ada

Ada

100

Bab III | 157

No. 1 4.3

SASARAN STRATEGIS 2 Meningkatnya profesionalisme birokrasi dan penyelenggaraan pelayanan kepada masyarakat

INDIKATOR KINERJA 3

4

REALISAS I

CAPAIAN

5

6

7

ada

Ada

100

%

95,65

95,65

100

Rasio

504,91

504,91

100

%

93,11

93,11

100

51,79

51,79

100

raperda

18

13

72,22

persentase lembaga ekonomi perdesaan yang berkembang sesuai target 5 thn ke depan

%

100

100

100

persentase pemanfaatan teknologi tepat guna sesuai dengan target 5 tahun ke depan (%) ketersediaan profil desa yang valid Persentase sarana dan prasarana dasar desa yang memadai melalui patisifasi dan keswadayaan masyarakat perdesaan

%

-

5

500

Dokumen

-

322

90,96

%

100

100

100

%

100

100

100

ketersediaan pengaturan pembentukan organisasi perangkat daerah hasil restrukturisasi organisasi birokrasi pemerintah kabupaten yang memenuhi kebutuhan pelayanan terbaik bagi warga masyarakat

4.3.2

Kepemilikan KTP

4.3.3

Kepemilikan akta kelahiran per 1000 penduduk

4.3.4

Kepemilikan Kartu Keluarga

4.3.5


4.3.6

aspirasi masyarakat yang direkomendasikan ke pemerintah daerah : 1. perda inisiatif 2. perda eksekutif

4.3.7

4.3.8

4.3.10

TARGET

Ada/Tidak

4.3.1

4.3.9

SATUAN

4.3.11

Persentase lembaga/kelompok masyarakat yang berperan dalam pengelolaan sumber daya alam dan sumber daya manusia di perdesaan

4.3.12


Dokumen

1

1

100

4.3.13

Kebijakan tentang pemerintahan desa Jumlah desa yang dapat menyelenggarakan pemerintahan desa yang sesuai dengan peraturan/perundang undang melalui peningkatan kemampuan sumberdaya manusia/perda/BPD

Dokumen

1

1

100

Desa

177

354

200

Desa

354

354

100

%

100

100

100

4.3.14

4.3.15


4.3.16

Persentase jumlah Rukun Tetangga (RT) kreatif

4.3.17

Kebijakan Kerjasama Daerah

Dokumen

1

2

200

4.3.18

Kebijakan penyelesaian kasus hukum kebijakan tentang publikasi informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah

Kasus

5

9

180

Dokumen

1

1

100

Dokumen

1

2

200

4.3.19

4.3.20


Bab III | 158

No.

SASARAN STRATEGIS

1

2

INDIKATOR KINERJA 3

TARGET

REALISAS I

CAPAIAN

5

6

7

4.3.21


Dokumen

-

1

100

4.3.22

kebijakan di bidang ketahanan pangan kebijakan di bidang kehutanan dan perkebunan

Dokumen

-

2

200

Dokumen

1

0

0

4.3.24

kebijakan di bidang pengembangan perikanan dan peternakan

Dokumen

1

0

0

4.3.25

kebijakan di bidang sarana dan prasarana perhubungan

Dokumen

1

0

0

4.3.26


Dokumen

1

0

0

4.3.27


Dokumen

-

1

100

4.3.28


Dokumen

1

5

500

4.3.29


Dokumen

1

3

300

4.3.30

kebijakan di bidang pemuda dan olah raga kebijakan di bidang kependudukan dan catatan sipil

Dokumen

1

2

200

Dokumen

1

1

100

Dokumen

1

1

100

4.3.33

kebijakan di bidang keluarga berencana kebijakan di bidang pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak

Dokumen

2

1

50

4.3.34

kebijakan di bidang kesehatan

Dokumen

-

2

200

4.3.35

kebijakan di bidang ketenagakerjaan kebijakan di bidang sosial

Dokumen

1

2

200

Dokumen

1

0

0

4.3.37


Dokumen

1

1

100

4.3.38


Dokumen

1

0

0

4.3.39

kebijakan di bidang kepemerintahan yang baik

Dokumen

1

1

100

4.3.40

kebijakan di bidang pelayanan publik kebijakan penyusunan SOP

Dokumen

1

1

100

Dokumen

5

2

40

4.3.42


Dokumen

5

0

0

4.3.43

kebijakan bidang ekonomi dan pembangunan jumlah OPD yang menerapkan pengelolaan arsip secara baku (OPD)

Dokumen

5

2

40

OPD

82

82

100

Unit

310

390

125,8

Orang

23

15

65,21

%

100

100

100

100

100

100

100

100

100

4.3.23

4.3.31

4.3.32

4.3.36

4.3.41

4.3.44

4.3.45 4.3.46 4.3.47 4.3.48 4.3.49

4

SATUAN

ketersediaan prasarana pengelolaan arsip Jumlah pengelola arsip Meningkatkan pelayanan administrasi Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Meningkatkan SDM aparatur yang professional dan handal

Bab III | 159

%

No. 1 4.4

4.5

SASARAN STRATEGIS 2 Terwujudnya penegakan hukum, kepastian dan budaya hukum dalam rangka supremasi hukum serta pembinaan kerukunan hidup dalam masyarakat guna pelaksanaan penyelenggaraan ketentraman, ketertiban dan kemananan yang kondusif terwujudnya sinergi antar kelembagaan berkaitan dengan sumber daya serta jaringan teknologi informatika dan komunikasi

INDIKATOR KINERJA 3

5.1

5.2



pelembagaan penerapan kebijakan aktualisasi nilainilai akhlakul karimah pada kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara

TARGET

REALISAS I

CAPAIAN

4

5

6

7

4.4.1


Kasus

80

80

100

4.4.2


orang

600

384

64

4.5.1


OPD

1

1

100

4.5.2

Integrasi Sistem Informasi yang ada di OPD ke dalam (SIG) Kabupaten Cianjur

%

3

1

33.33

4.5.3

Persentase cakupan ketersediaan media distribusi informasi

%

100

84

84

4.5.4


%

100

67

67

4.5.5

Tingkat upaya sisnergitas distribusi informasi Persentase cakupan upaya bina jasa pos dan telekomunikasi

%

100

84

84

%

22

16

72,73

4.5.7

jumlah pengadaan barang/jasa yang tidak sesuai dengan ketentuan

%

0

0

100

4.5.8

tersedianya pedoman dan pengarahan terhadap usaha penanggulangan bencana yang mencangkup pencegahan bencana, penanganan darurat, rehabilitas dan rekonstruksi

Dokumen

1

1

100

4.6.1

Persentase pemenuhan pelayanan kepada OPD terkait

%

100

100

100

4.6.2


%

100

100

100

5.1.1


%

0

8

0

5.1.2

menurunnya angka perceraian

orang

10

37

0

5.1.3


Rp.

-

101,22

5.1.4

persentase partisipasi masyarakat dalam pemilu, pemilukada

%

70

17.367.69 2.994,00 59,28

5.2.1


Dokumen

3

3

100

4.5.6

4.6

SATUAN

Bab III | 160

84,67

No.

SASARAN STRATEGIS

1

2

5.3


INDIKATOR KINERJA 3

4

SATUAN

TARGET

REALISAS I

CAPAIAN

5

6

7

Lokasi

32

32

100


%

25

34,37

137,48

5.3.3


%

100

100

100

5.3.4


%

100

100

100

5.3.1


5.3.2

Bab III | 161

EFISIENSI ANGGARAN PEMERINTAH KABUPATEN CIANJUR TAHUN 2016 3.6

No.

1

Efisiensi Anggaran 2016

SASARAN STRATEGIS

2

1

Meningkatnya akses masyarakat terhadap layanan pendidikan

2

Meningkatnya angka kelulusan siswa untuk seluruh jenjang pendidikan Terkendalinya angka mengulang dan drop out di setiap tingkatan dan jenjang Meningkatnya mutu kelulusan siswa dari setiap jenjang pendidikan

3 4 5 6 7

Tertanamkannya nilai-nilai akhlakul karimah ke dalam pribadi peserta didik Meningkatnya pengetahuan dan kesadaran siswa dalam antisipasi dan penanggulangan bencana Meningkatnya kualitas pendidikan tinggi lokal

RATA-RATA CAPAIAN KINERJA 4

ANGGARAN TARGET

REALISASI

5 134,33

6

CAPAIAN (%)

EFISIENSI ANGGARAN TERHADAP KINERJA (%)

7

8

76.170.258.146,00

71.991.820.895,00

94,51

5,49

18.412.529.900,00

17.979.615.724,00

97,65

2,35

5.954.278.720,00

5.841.008.220,00

98,10

1,90

9.098.750.412,00

8.761.553.094,00

96,29

3,71

1.787.680.932,00

1.777.250.932,00

99,42

0,58

0,00

0,00

0,00

-

51.930.000,00

51.930.000,00

100,00

-

6.204.971.054,79

6.084.066.942,00

98,05

1,95

221,04

408.613.500,00

397.672.500,00

97,32

2,68

107,23

10.735.294.430,00

10.272.411.830,00

95,69

4,31

100,00 100,00 100,00 100,00 0,00

20,00 8 9 10

Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pengelolaan dan pelaksanaan pendidikan Meningkatnya sarana dan prasarana perpustakaan Terwujudnya masyarakat yang proaktif memelihara dan meningkatkan derajat kesehatan, berpartisipasi aktif menolong dirinya , serta membudayakan perilaku hidup bersih dan sehat dalam keluarga dan masyarakat

100,00

Bab III | 162

No.

1

SASARAN STRATEGIS

2


ANGGARAN TARGET 5

REALISASI 6

CAPAIAN (%)


7

8

11


99,26

478.198.583.707,46

433.992.960.313,00

90,76

-

12


90,41

6.582.969.250,00

6.226.359.794,00

94,58

-

13


102,49

136.073.366.235,08

120.407.364.781,00

88,49

11,51

14


100

13.335.834.500,00

12.504.892.519,00

93,77

6,23

15


106,27

19.985.563.100,00

19.767.631.643,00

98,91

1,09

16


106,41

40.000.000,00

40.000.000,00

100,00

-

17


59,82

905.000.000,00

824.358.200,00

91,09

-

18


100

700.000.000,00

589.246.000,00

84,18

15,82

19


102,97

62.773.891.670,00

55.133.390.795,00

87,83

12,17

20


105

28.009.878.650,00

27.737.662.033,00

99,03

0,97

21

Meningkatnya pariwisata daerah berbasis alam dan budaya yang mampu bersaing memenuhi kebutuhan wisatawan dengan tetap berprinsip pada pembangunan berkelanjutan

172,63

2.010.500.000,00

1.947.043.243,00

96,84

3,16

22


106,93

935.000.000,00

719.164.856,00

76,92

23,08

Bab III | 163

No.

1 23

24

SASARAN STRATEGIS

2 Terwujudnya pengelolaan industri dan perdagangan yang berdaya saing didukung oleh SDA, SDM, sarana dan prasarana serta teknologi tepat guna Meningkatkan promosi dan kerjasama investasi


ANGGARAN REALISASI

TARGET 5

6

CAPAIAN (%)


7

8

67,89

14.286.204.196,00

13.905.624.060,00

97,34

-

75,53

1.569.358.200,00

1.446.451.927,00

92,17

-

430

1.850.688.200,00

1.747.285.800,00

94,41

5,59

25


26

Berkembangnya pemanfaatan dan pengelolaan pesisir dan kelautan secara optimal dan berkelanjutan Menguatnya implementasi rencana tata ruang daerah dalam pemanfaatan ruang untuk pengembangan wilayah Kabupaten Cianjur

57,22

13.346.181.250,00

10.641.902.850,00

79,74

-

36,67

1.712.695.000,00

1.699.834.936,00

99,25

-

Terwujudnya pemanfaatan ruang yang berhasil guna dan berdaya guna serta mampu mendukung pengelolaan lingkungan hidup yang berkelanjutan Berkembangnya wilayah didukung oleh ketersediaan dan pembangunan infrastruktur yang handal

232,42

18.828.496.035,00

18.528.370.200,00

98,41

1,59

297,46

389.085.436.023,00

368.440.061.296,00

94,69

5,31

Terwujudnya keseimbangan fungsi lahan untuk menjaga kelestarian lingkungan hidup Terwujudnya dan terimplementasikannya perangkat transformasi budaya birokrasi yang mampu menciptakan sumber daya aparatur yang berbudi luhur, tangguh dan cerdas, terampil, mandiri, memiliki rasa kesetiakawananan, bekerja keras, produktif, inovatif, disiplin, berorientasi pada pembangunan dan masa depan serta berkhlak mulia

62,09

15.709.967.500,00

15.095.132.612,00

96,09

-

68,57

5.322.428.893,00

5.089.660.669,00

95,63

-

27

28

29

30 31

Bab III | 164

No.

SASARAN STRATEGIS

RATA-RATA CAPAIAN KINERJA

TARGET

7

8

2 Terwujudnya penyelenggaraan pemerintah daerah yang berorientasi pada peningkatan pemanfaatan anggaran secara efektif dan efisien, pemberian pelayanan prima pada masyarakat penyelenggaraan fungsi pemerintahan secara optimal dan perwujudan SDM aparatur yang handal Meningkatnya profesionalisme birokrasi dan penyelenggaraan pelayanan kepada masyarakat Terwujudnya penegakan hukum, kepastian dan budaya hukum dalam rangka supremasi hukum serta pembinaan kerukunan hidup dalam masyarakat guna pelaksanaan penyelenggaraan ketentraman, ketertiban dan kemananan yang kondusif terwujudnya sinergi antar kelembagaan berkaitan dengan sumber daya serta jaringan teknologi informatika dan komunikasi Terwujudnya pelayanan kepada masyarakat yang optimal Terwujudnya pemahanan yang meluas dan mendalam pada aparat dan masyarakat kabupaten Cianjur pada nilai-nilai akhlakul karimah pelembagaan penerapan kebijakan aktualisasi nilai-nilai akhlakul karimah pada kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara

102,14

31.943.891.300,00

29.453.544.323,00

92,20

7,80

117,64

43.354.843.861,00

40.052.870.761,00

92,38

7,62

82

2.444.737.400,00

2.444.352.900,00

99,98

-

86,82

1.022.593.500,00

969.218.642,00

94,78

-

100

1.834.523.000,00

1.829.115.297,00

99,71

0,29

46,47

7.742.810.100,00

7.607.816.600,00

98,26

-

100

330.916.000,00

256.851.000,00

77,62

22,38


109,37

2.065.191.800,00

1.872.329.600,00

90,66

9,34

35 36 37

38

39

Bab III | 165

6


1

34

5

REALISASI

CAPAIAN (%)

32

33

4

ANGGARAN

KATA PENGANTAR. Kata Pengantar i

Recommend Documents