Jaarverslag 2013
Leerwerkloket Utrecht
Het Leerwerkloket Utrecht is een samenwerkingsverband tussen: Gemeente Utrecht, UWV, AOC Wellant, ROC Midden Nederland, MBO Utrecht, Stichting Werkartaal, S-BB, VNO/NCW , Stichting Bundel en MKB Midden
W:
www.leerwerkloketutrecht.nl
M:
[email protected]
Tel:
030 - 030 850 4815
Twitter
@LWLU
Locatie:
’t Goylaan 127 3525 AG Utrecht
1.
Inleiding
De economie ontwikkelde zich in 2013 ongunstiger dan in 2012 werd voorspeld. Niet eerder dan in 2014 wordt enig economisch herstel verwacht. De afhankelijkheid van economische ontwikkelingen elders en onzekerheid wat betreft politiek beleid maken iedere voorspelling onzeker. Algeheel herstel van de arbeidsmarkt in Midden-Utrecht valt op korte termijn nog niet te verwachten. Het gevolg hiervan is dat de werkloosheid in 2013 en 2014 nog hoog is. Aanhoudende krimp werkgelegenheid Voor 2013 en 2014 wordt krimp van de werkgelegenheid verwacht. Deze krimp doet zich echter niet meer in alle sectoren voor. In 2013 groeide het aantal banen in de zorg & welzijn en in het onderwijs. Naar verwachting neemt in 2014 het aantal banen in de zakelijke diensten, de ICT-sector, de groothandel, het onderwijs en de horeca toe. De toename van het aantal banen in de zakelijke diensten is al meerdere jaren zichtbaar. Verwacht wordt dat deze trend de komende jaren doorzet. De toename is echter wel lager dan in voorgaande jaren. De sectoren openbaar bestuur, financiële dienstverlening en industrie laten in Midden-Utrecht nog steeds een krimp zien. Ook in de detailhandel – zijnde een belangrijke leverancier van werkgelegenheid – daalt het aantal banen. Verwachte groei vacatures 2014 In de periode van juli 2012 tot juli 2013 was het aantal nieuwe vacatures in Midden-Utrecht beduidend kleiner dan in de vier kwartalen daarvoor. De vacaturedaling in Midden-Utrecht is ongeveer gelijk aan die gemiddeld in Nederland. In 2012/2013 zijn in Midden-Utrecht bijna 7.000 minder vacatures ontstaan dan het jaar ervoor (-14%). Die dalende tendens zet zich in 2013 nog verder door. Een bescheiden economische groei leidt in 2014 tot meer tijdelijk werk, meer baanwisselingen en meer vacatures. In Midden-Utrecht is 32% van alle nieuwe vacatures op lager niveau (t/m vmbo). De meeste nieuwe vacatures op lager niveau komen voor in de detailhandel, gevolgd door de horeca en de zakelijke diensten. In de meeste vacatures wordt gevraagd naar economisch-administratief (op alle niveaus) en dienstverlenend & verzorgend personeel (op laag en middelbaar niveau). Daarnaast bestaat ook een aanzienlijke behoefte aan technisch & industrieel personeel (op laag en middelbaar niveau) en informaticapersoneel (op middelbaar en hoog niveau). Op termijn worden de kansen voor werkzoekenden op de arbeidsmarkt groter dankzij het verwachte economisch herstel, de vergrijzing, de beperkte instroom van schoolverlaters en de grotere arbeidsmobiliteit. De toekomstperspectieven zijn zeer goed voor werkzoekenden in de medische & paramedische beroepen, zoals voor verpleegkundigen, artsen en doktersassistenten. Ook voor verzorgende & dienstverlenende, technische & industriële en pedagogische beroepen zijn de toekomstperspectieven goed. Een groot deel van de werkzoekenden staat ingeschreven voor een van deze beroepen. Uit: Basisset Regionale Arbeidsmarktinformatie, Arbeidsmarktregio Midden-Utrecht
Activiteiten en resultaten 2013 1. Organiseren van leerwerktrajecten In de tweede helft van 2013 is veel energie gaan zitten in het ontwikkelen en meeschrijven aan het sectorplan Zorg en Welzijn, als partner van het Servicepunt Zorg & Welzijn. Juist omdat de voorspellingen rond de inmiddels vastgelopen werkgelegenheid in deze sector positief is voor de komende jaren zien wij daar kansen voor EVC, zij-instroomtrajecten en reguliere instroom. Het organiseren van leerwerktrajecten vonden wij onze corebusiness . Het was de meest doelmatige manier om werkzoekenden (al of niet met een uitkering) weer aan het werk te helpen. Juist door de mismatch op de arbeidsmarkt is (om)scholing vaak de enige route. In 2014 is de te verwachten trend, zie de inleiding, dat er minder arrangementen gevormd kunnen worden. We gaan ons dan ook meer inzetten voor individuele dienstverlening, met name op het gebied van leerlingen die geen praktijkleerovereenkomst hebben, maar al wel ingeschreven staan bij het onderwijs. Het Leerwerkloket Utrecht zette in 2013 haar meeste energie in op het organiseren van leerwerktrajecten. Wij deden dat in samenwerking met een groot aantal partijen: WSP Utrecht Midden, WGSP Kromme Rijn Heuvelrug Utrechtse Heuvelrug, WSP Lekstroom Werk en Inkomen Lekstroom (WIL), Stichting Werkartaal, Servicepunt Zorg & Welzijn Utrecht Veelal verzorgde het LWLU het projectplan, het opleidingsplan, de financial engineering, de werving en selectie en de communicatie. Soms ook alleen onderdelen van bovenstaande opsomming. In 2013 leidde dit tot de onderstaande 21 leerwerktrajecten
Asbestsaneerder Assistent metaalbewerker en lasser Assistent drogist/cosmetica consultant Beveiliger Burgerluchtvaart BBL 2 Mode adviseur Matroos Technische Dienst Monteur Infratechniek Gas Assistent drogist Politievrijwilliger Project 18 Parfumerie/Cosmetica medewerker Tandartsassistente Verkeersregelaar Verzorgende IG BBL 3 Matroos administratie Matroos catering
Metaalbewerker BBL 2 Fijn metaalbewerker (verspaner) BBL 2 Mechatronica BBL 2 B2B callcenter medewerker Woonzorgbegeleider BBL 3
2.
Bemiddeling EVC trajecten
EVC- was en is een moeilijk ‘te verkopen’ product. Er zijn het afgelopen jaar 5 nieuwe EVC-trajecten gestart. Dit waren vooral trajecten voor Waternet in Amsterdam. Daarnaast zijn de trajecten bij Reinaerde ook voortgezet. “Ik wil jullie nog even informeren over de stand van zaken bij Reinaerde en Waternet. We zijn dankzij jullie met deze organisaties in contact gekomen en beide projecten zijn succesvol. Voor Waternet hebben we vorig jaar 4 EVC-procedures verzorgd (eerst een beroepscompetentieprofiel ontwikkeld), dit jaar volgen er nog 7 trajecten en volgend jaar waarschijnlijk nog 5. Ook bij Reinaerde zijn we nog steeds actief. Ondertussen hebben we al meer dan 100 trajecten verzorgd. Bijna alle kandidaten hebben o.b.v. hun ervaringscertificaat ook hun mbo-diploma behaald: van mbo-niveau 2 (HZW) t/m mob-niveau 4 (mbo-v en persoonlijk begeleider gehandicaptenzorg).” Rob Egberts, Bureau Sterk 3.
Voorlichtingsbijeenkomsten
Een andere taak van een leerwerkloket is het verzorgen van voorlichtingen over leerwerkarrangementen, evc-trajecten , financiële mogelijkheden of over opleidingen met een leercomponent in het algemeen. In 2013 hebben we de onderstaande voorlichtingen verzorgd.
Als gastheer: Financiële regelingen leren en werken in de zorg Netwerkbijeenkomst projectleiders leerwerkloketten Leerwerk café 11-6-2013 Jongerenmiddag defensie Introductie financial engineering projectleiders Financial engineering bestuurders Twente Als partner: Eigen Kracht Utrecht Strategiedag ROC MN Bedrijfsopleidingen Verkort opleiden in de zorg 23-9-2013 Als deelnemer: Brainstormsessie actieplan Jeugdwerkloosheid Oriëntatie markt Achmea Re-integratie markt AG Werkcafé Lekstroomgemeenten ROC MN Studieloopbaancentrum Raadsinformatieavond Utrecht
1) Er hebben meer dan 200 deelnemers deelgenomen aan deze voorlichtingsbijeenkomsten. 2) Met de jongerenmiddag Defensie is een belangrijke bijdrage geleverd aan het convenant dat het UWV met Defensie heeft afgesloten. 3) Veel voorlichtingen waren interregionaal.
4.
Consultancy accounts
In 2013 zijn we weer veel gevraagd om adviezen te geven over EVC over leren en werken in zijn algemeenheid, hoe een leerwerkloket het best kan functioneren of ontvingen we buitenlandse gasten. Daarnaast werken we mee aan het Branchepunt Zorg (nieuwe stijl) en hebben we een bijdrage geleverd aan het marktbewerkingsplan voor het WSP Utrecht Midden. Leerwerkloketten/UWV Leerwerkloket Flevoland Leerwerkloket Nijmegen UWV Drechtsteden Leerwerkloket Twente Leren en werken: De weg van de held Conclusion Post NL Gemeente Utrecht DMO (project 18) Selectiepunt Werkgeversservicepunt Lekstroomgemeenten Nieuwe Kracht Nibud De Pels Sife Gemeente Woerden/Sluisgroep Financial engineering: WSP Utrecht Midden Edufinance Gemeente Enschede Landelijke projectleiders bijeenkomst KAS personeelsdiensten Marketing & Sales Servicepunt Zorg (CRM) ROC Midden Nederland Bedrijfsopleidingen
5.
Resultaten plaatsingen
Het aantal uitplaatsingen is voor het leerwerkloket geen doel op zich. Ook voorlichting geven en adviezen verstrekken is een belangrijk onderdeel van onze taakstelling. Overigens zijn er in vergelijking tot 2013 méér plaatsingen gerealiseerd, ondanks een tegenwerkende arbeidsmarkt
1.
Leerwerktrajecten Aantal aanmeldingen Aantal gesprekken Aantal plaatsingen
2013
2012
2011
489 442 212
228
211
4
58
Status bij aanvang Nugger Werk WW WWB AG/divers School Onbekend
5 20 112 57 17 1 3
2.
EVC
3.
Aantal deelnemers voorlichtingsbijeenkomsten
211
110
4.
Aantal adviezen
225
169
5.
Communicatie Aantal volgers Twitter
102
Aantal relaties via CRM
6.
2.848
55 2023
Aantal bezoekers website Aantal nieuwsbrieven
29.340 3
3
Aantal werkpleinpagina’s
3
29
Formatie 2013
Projectleider Projectcoördinator Adviseur leerwerkloket Adviseur leerwerkloket Administratieve ondersteuning Totaal
0,8 0,5 0,9 0,3 150 2,5
fte fte fte fte uur fte
1) Formatie in 2012 betrof
3,7
fte
