Economie in Aalst - een economische foto -
Dienst Strategische Planning - Aalst
INHOUD 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Aalst (in de Vlaamse ruit) Mobiliteit (vervoersmiddel, bereikbaarheid) Economische schets Ondernemingen Tewerkstelling & werkloosheid Zorg Kaarten & situering
Dienst Strategische Planning - Aalst
Ruimtelijke positionering Aalst
Dienst Strategische Planning - Aalst
Bron cijfers: dienst Bevolking stad Aalst toestand op 1 jan 2014, alle registers (BR, VR, WR) Bron kaart : AGIV
3 324 inw. Gijzegem
Herdersem
Hofstade
2 593inw.
5 967 inw.
Moorsel 4 908 inw.
Baardegem 1 896 inw.
Aalst 44 446 inw.
Meldert 2 936inw.
Nieuwerkerken 5 956 inw.
Erembodegem 11 574 inw.
Dienst Strategische Planning - Aalst
Gewenste economische structuur in het ruimtelijk structuurplan Aalst (2003) Dienst Strategische Planning - Aalst
Aalst
Dienst Strategische Planning - Aalst
Mobiliteit
Dienst Strategische Planning - Aalst
Bronnen
Stadsmonitor 2011 SVR - ABB Team stedenbeleid Follow up 2014 (driejaarlijks) data beschikbaar in 2015
Gemeentelijke Profielschets 2013
Dienst Strategische Planning - Aalst
Verplaatsingen woonplaats naar werk/school, in 2011, in %
Bron: stadsmonitor 2011 (SVR –ABB)
Dienst Strategische Planning - Aalst
?
Bron: stadsmonitor 2011 (SVR –ABB)
Dienst Strategische Planning - Aalst
Pendelintensiteit inkomende en uitgaande pendel, 31 december 2009, in %
67,6% 69,4%
?
Bron: stadsmonitor 2011 (SVR –ABB)
Dienst Strategische Planning - Aalst
Economische schets
Dienst Strategische Planning - Aalst
Dienst Strategische Planning - Aalst
Werkzaamheidsgraad (20-64 jaar) - Totaal Werkenden/ bevolking * 100rien
Bron: Gemeentelijke Profielschets 2013 (SVR –ABB)
Dienst Strategische Planning - Aalst
Jobratio Aantal jobs / bevolking beroepsact lft 20-64 jaarrien
Bron: Gemeentelijke Profielschets 2013 (SVR –ABB)
Dienst Strategische Planning - Aalst
Ondernemingen
Dienst Strategische Planning - Aalst
Aalst
Belfius Regionale steden (Cluster V14)
Belfius waarde
Genk Kortrijk Mechelen Roeselare
Sint-Niklaas Turnhout Vilvoorde
Bron: Gemeentelijke Profielschets 2013 (SVR –ABB) Dienst Strategische Planning - Aalst
BTW-plichtige ondernemingen natuurlijke personen en rechtspersonen
Bron: Gemeentelijke Profielschets 2013 (SVR –ABB)
Dienst Strategische Planning - Aalst
BTW-plichtige ondernemingen Natuurlijke personen
Bron: Gemeentelijke Profielschets 2013 (SVR –ABB) Dienst Strategische Planning - Aalst
Oprichtingsratio Opgerichte ondernemingen/ actieve ondernemingen * 100
Bron: Gemeentelijke Profielschets 2013 (SVR –ABB) Dienst Strategische Planning - Aalst
Overlevingsgraad, in 2010, in % … maar scoren niet slecht in voortbestaan
Bron: Stadsmonitor 2011 (SVR –ABB)
Dienst Strategische Planning - Aalst
Nettogroeiratio
Bron: Gemeentelijke Profielschets 2013 (SVR –ABB) Dienst Strategische Planning - Aalst
Tewerkstelling & werkloosheid
Dienst Strategische Planning - Aalst
Bron: Datawarehouse arbeidsmarkt en sociale bescherming (DWH AM & SB)
Dienst Strategische Planning - Aalst
Dienst Strategische Planning - Aalst
Evolutie werkloosheidsgraad
Bron: Gemeentelijke Profielschets 2013 (SVR –ABB)
Dienst Strategische Planning - Aalst
Werkloosheidsgraad Leeftijd
Bron: Gemeentelijke Profielschets 2013 (SVR –ABB) Dienst Strategische Planning - Aalst
Dienst Strategische Planning - Aalst
Opleiding
Bron: Studiedienst VDAB
Dienst Strategische Planning - Aalst
Vacatures in zorggebied Aalst
Sector
Groei in %
Absoluut aantal
Bouw
- 10 %
217
Groot- en kleinhandel
-8%
496
Gezondheidszorg
- 42 %
124
Zakelijke dienstverlening
+ 12%
328
Maatschappelijke dienstverlening
- 33 %
267
Bron: Studiedienst VDAB
Dienst Strategische Planning - Aalst
Bron: http://www.vdab.be/trends/vacatureanalyse/vacatureanalyse_2013.pdf
Dienst Strategische Planning - Aalst
Sterktes en Uitdagingen
Dienst Strategische Planning - Aalst
Sterktes Werkzaamheidsgraad (20-64 jr)
72% > gemiddelde
Overlevingsgraad
7/10 na 5 jaar > gemiddelde
Onderwijs
Hoge aantrekkingskracht 8 720 5 000 wonend te Aalst
Ondernemingsweefsel (bezoldigde tewerkstelling)
onderwijs & gezondheidszorg 25%
Stadsvlucht gestopt
jonge gezinnen met kinderen = positief saldo
Relatief goedkope vastgoedmarkt
andere centrumsteden
Bron: stadsmonitor 2011 Studiedienst van de Vlaamse Regering ABB -Team Stedenbeleid Dienst Strategische Planning - Aalst
Uitdagingen Niet-Belgische nationaliteit Aalst (4%) ↗ laatste jaren, concentratie binnenstad
< gemiddelde in andere centrumsteden (8%)
↗ bevolking (t.o.v. 2001)
> gemiddelde in andere centrumsteden en Vlaanderen
↗ Interne vergrijzing
¼ inwoners = 60-plussers
Suburbaan karakter
winst uit Brussel, Asse…. verlies aan Erpe-Mere, Haaltert, Lede…
Vastgoedmarkt
prijsstijgingen los van kwaliteit
Bron: stadsmonitor 2011 Studiedienst van de Vlaamse Regering ABB -Team Stedenbeleid
Dienst Strategische Planning - Aalst
Zorg
Dienst Strategische Planning - Aalst
Wat is ‘zorg’ in Aalst
Dienst Strategische Planning - Aalst
Kaarten & situering -
Overzicht bestaande bedrijventerreinen Baanwinkels en handelaars Positionering van VKBO-gegevens op kaart Waar wordt de grootste omzet gegenereerd? Waar worden het meest aantal mensen tewerkgesteld?
Dienst Strategische Planning - Aalst
“Bedrijventerrein” Op het terrein waarneembaar gebied voor economische activiteiten, afkomstig van de bedrijfsbestemmingen op de digitale gewestplannen. Aangevuld met BPA's of RUP's met economische bestemming voor zover deze gekend en beschikbaar zijn. Verminderd met BPA's of RUP's die een economische bestemming wijzigen naar een niet-economische bestemming voor zover deze gekend en beschikbaar zijn. (AGIV)
Dienst Strategische Planning - Aalst
“Noord”: 197 Ha
“West”: 103 Ha
“Centrum Oost”: 53 Ha “Zuid”: 138 Ha
Dienst Strategische Planning - Aalst
“Kleinhandel” • • • •
Op basis van “Locatus Online”. Terreininventarisaties Aantal variabalen (om. Vloeroppervlakte, Leegstand) Directe positionering op basis van coördinaten
Dienst Strategische Planning - Aalst
Dienst Strategische Planning - Aalst
Positionering VKBO-gegevens op kaart • VKBO = Verrijkte KruispuntBank van Belgische Ondernemingen • VKBO is een aanvulling door de Vlaamse overheid op KBO. • Verrijking van gegevens (vb): • Jaarrekeninggegevens (omzet) • Gegevens over aantal werknemers • Adresgegevens • Focus op ondernemingen binnen Aalst (geen vestigingen) • Deze gegevens werden indirect, via adres, gepositioneerd • Opmerking: data bevat ‘ruis’
Dienst Strategische Planning - Aalst
Dienst Strategische Planning - Aalst
TOP 10 - omzet Onderneming
Omzet (EUR)
1. Ondernemingen Jan De Nul
1.000.000.000
2. Syral Belgium
560.000.000
3. GATES EUROPE
266.000.000
4. Gabriëls & Co
265.000.000
5. Brantano
143.000.000
6. Action Belgium
128.000.000
7. Garage Valckenier
124.000.000
8. Tekni-Plex Europe
68.000.000
9. Becton Dickinson Benelux
64.000.000
10. Artisanale Pluimveeslachterij
63.000.000
Dienst Strategische Planning - Aalst
Dienst Strategische Planning - Aalst
TOP 12 - tewerkstelling Onderneming
Aantal tewerkstelling
1. Ondernemingen Jan De Nul
1.000 en meer
2. Onze-Lieve-Vrouwziekenhuis
1.000 en meer
3. Brantano
500 tot 999
4. Vlaamse Milieumaatschappij
500 tot 999
5. BELGOCATERING
200 tot 499
6. MINIT BENELUX
200 tot 499
7. SYRAL Belgium
200 tot 499
8. CLEANING PROFESSIONALS
200 tot 499
9. TUPPERWARE BELGIUM
200 tot 499
10. TEKNI - PLEX EUROPE
200 tot 499
11. Action Belgium
200 tot 499
12. Medische Staf Stedelijk Ziekenhuis, Campussen Aalst, G., W.
200 tot 499
Dienst Strategische Planning - Aalst