DEPARTEMEN PERINDUSTRIAN
PROGRAM KERJA 2009 DAN RENCANA KERJA 2010 DITJEN IATT
1
PETA STRATEGI DEPARTEMEN PERINDUSTRIAN
Perspektiff Peninglkata an Kapasitas an Kelembagaa
Perspektif Pelaksanaan Tugas deral Pokok Direktorat Jend Alat Transporta asi dan Industri A Telematika
PERSPEKTIF PE EMANGKU KEPENTING GAN
VISI DAN MISI DEPARTEMEN Visi : Pada Tahun 2025 Indonesia menjadi negara industri tangguh Misi : Menjadi penggerak masyarakat untuk melakukan kegiatan industri manufaktur dan industri andalan masa depan yang bernilai tambah tinggi dan berkelanj berkelanjutan tan Semakin meningkatnya peran industri manufaktur dan industri andalan masa depan Meningkatnya dalam perekonomian nasional 1 nilai tambah industri
Tersebarnya
6 pembangunan 2
Meningkatnya penguasaan pasar dalam dan luar negeri
industri
3
Perumusan Kebijakan Mempersiapkan dan/atau Menetapkan Kebijakan dan produk hukum Industri
Meningkatnya kemampuan SDM Industri, R&D dan kewirausahaan
4
Meningkatnya penguasaan teknologi industri yang hemat energi dan ramah lingkungan
Pelayanan & Fasilitasi
Mengoptimalkan pemantauan kinerja industri terkait dengan pelaksanaan Kebijakan dan Peraturan Perundang-undangan
Memfasilitasi pengembangan industri
Mengoptimalkan pemeriksaan dan tindak lanjut penanganannya
Memfasilitasi promosi industri Menetapkan peta panduan pengembangan industri
Memfasilitasi penerapan standardisasi
Mengusulkan insentif yang mendukung pengembangan industri
SDM • Membangun SDM aparatur yang kompeten • Mengembangkan sistem diklat SDM industri yang profesional
Lengkap dan menguatnya struktur industri
Pengendalian & Pengawasan
Mengkoordinasikan pengembangan R & D di instansi dan industri Memfasilitasi M f ilit i penerapan, pengembangan b d dan penggunaan Kekayaan intelektual
Menetapkan rencana strategis dan/atau pengembangan industri prioritas dan industri andalan masa depan
5
Meningkatkan kualitas pelayanan publik Mengkoordinasikan peningkatan kualitas lembaga pendidikan dan pelatihan serta kewirausahaan
O Organisasi i i&K Ketatalaksanaan t t l k Membangun organisasi yang Profesional dan Probisnis
I f Informasi i
Litb Litbang
Membangun sistem informasi industri yang terintegrasi & handal
Meningkatkan kapasitas Litbang industri
D Dana Dukungan anggaran , Sistem Tata Kelola Keuangan dan BMN yang profesional
PETA STRATEGI DITJEN IATT VISI DAN MISI DITJEN IATT
Perspektiff Peninglkata an Kapasitas an Kelembagaa
Perspektif Pelaksanaan Tugas deral Pokok Direktorat Jend Alat Transporta asi dan Industri A Telematika
PERSPEKTIF PE EMANGKU KEPENTING GAN
Visi : Terwujudnya Industri Alat Transportasi, telematika dan elektronika sebagai industri andalan masa depan dalam mendukung pertumbuhan ekonomi Misi : Meningkatkan kemampuan penyedia alat transportasi, komunikasi dan informasi yang efisien dan bernilai tambah tinggi . Semakin meningkatnya peran subsektor IATT sebagai industri andalan masa depan dalam perekonomian nasional
1
Meningkatnya nilai tambah subsektor IATT
2
Tersebarnya IIpertumbuhan t b h IATT di luar jawa
Meningkatnya penguasaan pasar dalam dan luar negeri
Meningkatnya penguasaan teknologi industri
Meningkatnya
3 kemampuan SDM I d t i IATT Industri
Perumusan Kebijakan Mengkoordinasi dalam mempersiapkan dan Menetapkan Kebijakan Industri dan produk hukum Mengkoordinasi penetapan peta panduan (roadmap) pengembangan IATT Mengkoordinasikan persiapan usulan insentif yang mendukung pengembangan industri
Pelayanan & Fasilitasi Mengkoordinasi peningkatan kemampuan Teknologi IATT Mengkoordinasi Pengembangan SDM industri Mengkoordinasi Pengembangan Klaster IATT
Menguatnya struktur IATT
4
6
5
Pengendalian & Pengawasan Mengkoordinasi pelaksanaan monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan kebijakan dan peraturan perundang-undangan.
Mengkoordinasi promosi , investasi dan produk IATT Mengkoordinasi penerapan standardisasi Mengkoordinasi kualitas pelayanan publik Mengkoordinasi peningkatan utilisasi IATT
SDM Mengkoordinasi pengembangkan kemampuan SDM
O Organisasi i i&K Ketatalaksanaan t t l k • Mengkoordinasi pembangunan organisasi yang dinamis • Mengkoordinasi pengembangan sistem manajemen
I f Informasi i Mengkoordinasi pembangunan sistem informasi yang terintegrasi & handal
P Perencanaan d dan P Pelaporan l • Mengkoordinasi peningkatan Kualitas perencanaan dan pelaporan
D Dana Mengkoordinasi pengelolaan penggunaan dana APBN
MANAJEMEN KINERJA DITJEN IATT NO
DITJEN IATT STRATEGIC OBJECTIVES & KPI
PERSPEKTIF SASARAN STRATEGIC
2
TARGET (T)
Laju Pertumbuhan IATT rata2/thn
%
8,2
Kontribusi sektor IATT terhadap industri non migas rata2/thn
%
40
%
9.75
Meningkatnya penguasaan pangsa pasar dalam Meningkatnya pangsa pasar produk IATT dalam negeri dan luar negeri Meningkatnya nilai ekspor produk IATT non migas rata-rata rata rata per tahun
%
10
orang
4800
Jumlah teknologi yang difasilitasi
Jml
15
Menguatnya struktur IATT
Tingkat kandungan lokal rata-rata
%
51.25
6
Tersebarnya pembangunan industri IATT
Ratio pertumbuhan IATT di luar jawa selama 5 tahun
%
20
7
Mempersiapkan dan/atau menetapkan kebijakan Usulan kebijakan pengembangan IATT industri dan produk hukum
Usulan
21
8
Menetapkan industri
pengembangan Jumlah roadmap pengembangan industri (Otomotif, Perkapalan, Telematika, Elektronika)
Jumlah
10
Mengusulkan insentif pengembangan industri
Jumlah usulan BMDTP dan PPNDTP produk IATT Tahun 2009
persh
360
9
Rancangan kebijakan iklim usaha yang diusulkan
Jumlah
19
Jumlah
15
orang
1625
Jumlah
20
event
53
%
10
rancangan
175
hari
5
%
72.5
%
100
3
Meningkatnya kemampuan SDM IATT
Jumlah peserta pelatihan SDM industri
Meningkatnya penguasaan teknologi industri
5
4
peta
panduan
yang
mendukung
Memfasilitasi Pemanfaatan Teknologi IATT
Jumlah teknologi yang difasilitasi.
11
Memfasilitasi pengembangan SDM industri
Jumlah peserta pelatihan SDM Industri yang berkompetensi
Memfasilitasi pengembangan Klaster IATT
Terbentuknya Working Group
13
INETER RNAL
10
12
KETERANGAN
Meningkatnya nilai tambah sub sektor IATT
STAKE HOLD DER
1
SATUAN
INDIKATOR KEBERHASILAN
Partisipasi dalam event berskala nasional dan internasional Memfasilitasi promosi dan investasi produk IATT Meningkatnya jumlah investasi
14
Memfasilitasi penerapan standardisasi
Jumlah rancangan standar yang diusulkan
15
Meningkatkan kualitas pelayanan publik
Jumlah hari pelayanan yang diberikan
16
Memfasilitasi peningkatan utilisasi IATT
Tingkat utilisasi sektor IATT
17
Mengoptimalkan pemantauan kinerja industri terkait dengan pelaksanaan kebijakan dan Efektivitas implementasi kebijakan dan peraturan perundang-undangan peraturan perundang-undangan
4
MANAJEMEN KINERJA DITJEN IATT
NO
DITJEN IATT STRATEGIC OBJECTIVES & KPI
PERSPEKTIF
SATUAN
TARGET (T)
orang
195
%
70
SOP
68
jumlah
9
Kegiatan yang tidak dibintangi
%
93
Ketepatan waktu pelaporan
%
100
Realisasi APBN
%
100
SASARAN STRATEGIC
INDIKATOR KEBERHASILAN
Mengembangkan kemampuan SDM aparatur Meningkatnya SDM aparat IATT yang memiliki kompetensi di persyaratkan yang berkompeten
19
Membangun organisasi yang dinamis
Tingkat produktifitas pegawai
Mengembangkan sistem manajemen
Jumlah SOP yang menunjang pelaksanaan Tupoksi
20 21
22
23
CAPA ACITY BUILDING
18
Membangun sistem informasi yang terintegrasi Sistem informasi yang terintegrasi dan handal dan handal Meningkatkan pelaporan
kualitas
perencanaan
Dukungan anggaran, sistem tata keuangan dan BMN yang profesional
dan
kelola
KETERANGAN
5
Legenda: = Impor Indonesia dari.
Otomotif
= Ekspor Indonesia ke. = Klaster
- Komp. p Transmisi - IKD
Komp. Elektronik
- Komp. Engine - Komp. Listrik
CKD
Otomotif
- CBU (2008) - Komp. Suspensi, Roda
Incomplete Knocked Down L Legenda: d = Impor Indonesia dari. = Ekspor Indonesia ke. = Klaster
Otomotif
Legenda: = Rencana R IImpor IIndonesia d i dari. d i = Rencana Ekspor Indonesia ke. = Klaster
Transmisi
Engine & komponen
Legenda: = Impor Indonesia dari.
Otomotif
= Ekspor Indonesia ke. = Klaster
Komponen Incomplete Knocked Down
Legenda: = Impor Indonesia dari.
Maritim
= Ekspor Indonesia ke. = Klaster
Batam
Blok body kapal - Komponen kapal - Alat Al t ttelekomunikasi l k ik i kapal k l
Legenda:
Elektronika
= Impor Indonesia dari. = Ekspor Indonesia ke. = Klaster
Komponen Hand Phone, Listrik
- Komponen Audio Video - Lampu
IMPOR BAHAN BAKU DAN KOMPONEN ELEKTRONIKA KE INDONESIA Non AFTA Insentif fiskal Biaya logistik lebih murah Thai
Jepang Cina
CRC, HRC 12.5% Coated steel/metal 15% Plastic 5%~10%
Korea
Industri Screw washer Screw, washer, bolt, bolt nut Heater, pin Motor, lamp, wire Bearing, switch, spring, connector evaporator, connector, evaporator thermostat, gear, timer, dll.
AC, TV 0%
Industri
Lokal
15%~20% 15% 20% 15% 10% 5%
Bahan baku Parts/component Barang jadi
EKSPOR ELEKTRONIKA DARI INDONESIA
2
3
1 5
4
USA
European Union
Hong Kong
ASEAN
JEPANG
Audio Video
Audio Video
Audio Video
Audio Video
Audio Video
Lampu
Lampu
Lampu
Lampu
Kulkas
Kulkas
TV
TV
AC
AC
Kulkas
Kulkas
AC
AC
TV
PETA PENGEMBANGAN RICE DAN IBC RICE
RICE
Medan RICE
Balikpapan
IBC IBC RICE
RICE
Jakarta
Makassar
Depok
Cimahi Salatiga Bogor Surabaya Bandung Bali Solo RICE IBC RICE RICE RICE
RICE
Manado
PROGRAM KERJA 2009 DAN RENCANA KERJA 2010 DITJEN IATT No
1
Program
Peningkatan Nilai Nambah
KPI Ditjen IATT Sasaran
Indikator
Meningkatkan nilai tambah sub sektor IATT Memfasilitasi pengembangan klaster IATT
Laju pertumbuhan IATT rata-rata pertahun. (8,2%) Kontribusi sektor IATT terhadap industri non migas rata-rata per thn (38%)
Kegiatan
Industri ATDK Penguatan dan pengembangan klaster otomotif Penguatan struktur klaster komponen otomotif melalui KAIZEN dan penerapan QSEAL Pengembangan kendaraan mikro dalam mendukung klaster industri Industri Maritim dan Jasa Keteknikan Mobilisasi penguatan klaster industri perkapalan Industri Elektronika Penguatan klaster pompa air Penguatan klaster lampu Hemat energi Industri Telematika Mobilisasi Kolaborasi dan Implementasi Klaster Industri telematika Pengembangan Klaster Industri Telematika Penyusunan profil Industri Telematika dalam rangka promosi investasi Pemberdayaan usaha industri telematika melalui peningkatan iklim yang kondusif Peningkatan daya saing dan iklim usaha industri telematika
Tahun
KET
2009
2010
V
V
V
V
V
V
V
V
V V
V V
V
V V V V
PROGRAM KERJA 2009 DAN RENCANA KERJA 2010 DITJEN IATT No
Program
KPI Ditjen IATT Sasaran
2
Peningkatan Perluasan Pasar
Meningkatkan kemampuan penguasaan pasar dalam dan luar negeri Memfasilitasi promosi dan investasi produk IATT
Kegiatan
Indikator Meningkatnya pangsa pasar produk IATT dalam negeri.(9,75%) Meningkatnya nilai ekspor produk IATT per tahun. (7,5% pertahun)
Industri ATDK Fasilitasi pameran produk IATDK Peningkatan kerjasama internasional dibidang otomotif Percepatan integrasi otomotif ASEAN Fasilitasi implementasi MIDEC bidang otomotif Industri Maritim dan Jasa Keteknikan Peningkatan kerjasama luar negeri bidang IMJK Industri Elektronika Pengembangan iklim usaha (PPnBM, (PPnBM IT, IT insentif fiscal, fiscal harmonisasi tariff ) Penyusunan dan pembahasan SNI wajib produk elektronika konsumsi ( Audio Vidio, pompa air, TV, kulkas, AC, Mesin cuci ) Fasilitasi pameran ( bursa komponen, PPI, PPE ) Industri Telematika Fasilitasi isue/masalah perdagangan produk telematika Fasilitasi Pameran Produk Telematika dalam dan luar negeri Penyusunan y Direktori dan Visualisasi Industri Telematika Pembuatan film animasi untuk promosi produk
Tahun
KET
2009
2010
V V
V V
V V
V V
V
V
V V V
V V V
V
V
V
V
V V
V V
V
V
PROGRAM KERJA 2009 DAN RENCANA KERJA 2010 DITJEN IATT No
Program
KPI Ditjen IATT Sasaran
3
Peningkatan T k l i Teknologi
Memfasilitasi pemanfaatan f t yeknologi IATT. Memfasilitasi penerapan standardisasi
Kegiatan
Indikator Jumlah t k l i yang teknologi difasilitasi (13 teknologi) Jumlah rancangan standar yang diusulkan (35 rancangan pertahun)
Industri ATDK Peningkatan kemampuan proses produksi industri komponen otomotif Peningkatan produksi industri komponen otomotif Pengembangan pusat desain dan engineering komponen otomotif Penyusunan standar produk IATDK Kerjasama standard an sertifikasi otomotif internasional Industri Maritim dan Jasa Keteknikan Penyusunan, revisi dan penerapan SNI kapal, komponen kapal dan bangunan lepas pantai dan penyusunan SKKNI ind Galangan kapal ind. Sertifikasi bengkel KBM roda -4 Pengembangan teknologi melalui pemberdayaan PDRKN(NAsDEC) Industri Elektronika Memfasilitasi Memfasilitasi kerjasama teknologi antara perguruan tinggi dan dunia usaha Memfasilitasi kerjasama teknologi antara lembaga riset dan dunia usaha Industri Telematika Penyusunan y Perumusan Standard Industri Fasilitasi Lembaga KIPI dalam rangka peningkatan kemampuan industri software Fasilitasi Pengembangan Technopark Fasilitasi Pengembangan Industri Animasi
Tahun
KET
2009
2010
V V
V V
V V V
V V V
V V
V V
V
V
V
V
V
V
V V V
V V V
PROGRAM KERJA 2009 DAN RENCANA KERJA 2010 DITJEN IATT No
Program
KPI Ditjen IATT Sasaran
4
Penguatan Struktur
Menguatnya struktur IATT
Kegiatan
Indikator Tingkat kandungan lokal rata-rata (51,25%)
Industri ATDK Uji public kendaraan bermotor Penguatan kemampuan lab. Uji komponen otomotif Industri Maritim dan Jasa Keteknikan Kajian kandungan local pada pembangunan kapal curah (bulk carier) I d t i Elektronika Industri El kt ik Fasilitasi pengembangan lab uji komponen elektronika di Batam Harmonisasi standar produk elektronika dalam rangka menghadapi Asean MRA Pertisipasi forum kerjasama bilateral, regional dan internasional Industri Telematika Kajian Pembangunan Lab uji produk telematika Kajian efektifitas kebijakan dibidang telematika Advokasi kebijakan dan peraturan industri telematika Fasilitasi pengembangan industri kreatif tertentu dalam peta panduan pengembangan industri software dan industri kontent multimedia Fasilitasi Fasilitasi pendirian open source IT Park dengan optimalisasi penggunaan kandungan lokal Fasilitasi pengembangan pusat layanan terpadu IT (IT Mobile Service) berbasis open source. Fasilitasi Penyusunan Kualifikasi Kelompok Usaha Jasa IT dalam penyiapan posisi siding-sidang Internasional Perdagangan Jasa Fasilitasi penyusunan bisnis model Technopark Fasilitasi peningkatan insentif dan harmonisasi bea masuk produk telematika Fasilitasi pelaksanaan kompetisi dan award pengembang konten Multimedia (game, animasi dan software aplikasi)
Tahun
KET
2009
2010
V V
V V
V
-
V
V
V V
V V
-
V V V V V V V V V
V
V V
PROGRAM KERJA 2009 DAN RENCANA KERJA 2010 DITJEN IATT No
5
Program
Pening katan Sumber daya Manusia
KPI Ditjen IATT Sasaran
Indikator
Meningkatnya kemampuan SDM IATT
Jumlah peserta pelatihan SDM industri (sebanyak 900 orang)
Kegiatan
Industri ATDK Industri Maritim dan Jasa Keteknikan Peningkatan kemampuan SDM bidang teknik pengelolaan bengkel KBM roda 2, bidang teknik mekanik bengkel KBM roda 2 dan 4. Sertifikasi klasifikasi bengkel KBM roda 4. Peningkatan kemampuan SDM operator pengelasan bawah air. Peningkatan Peningkatan kemampuan SDM bidang reparasi produk elektronika Peningkatan kemampuan SDM bidang operator dan inspektur pengelasan bersertifikat. Industri Elektronika Pengembangan SDM klaster pompa air Pengembangan Pengembangan SDM Klaster LHE Pengembangan SDM industri pendukung di luar Pulau Jawa Bimbingan teknis kepada industry komponen elektronika Industri Telematika Pemberdayaan Incubator Business Center (IBC) Pengembangan standar kompetensi melalui sertifikasi profesi industri telematika Peningkatan Kemampuan SDM Telematika melalui pemagangan Peningkatan kemampuan SDM industri animasi melalui pelatihan Peningnkatan kemampuan SDM telematika (asessor KIPI) Kajian potensi pengembangan IATT di luar Pulau Jawa Dukungan kajian kelayakan industri LHE, galangan kapal, elektronika konsumsi di luar pulau Jawa Kajian kesesuaian pengembangan jalan raya dengan kebutuhan alat transportasi darat
Tahun
KET
2009
2010
V V V V V
V V V V V
V V V V
V V V V
V
V
V V -
V V V V V V V
PROGRAM KERJA 2009 DAN RENCANA KERJA 2010 DITJEN IATT No
Program
KPI Ditjen IATT Sasaran
6
Persebaran Pembangunan Industri
Tersebarnya pertumbuhan IATT di luar Jawa
Kegiatan
Indikator Ratio pertumbuhan IATT diluar jawa selama 5 tahun. (20%)
Industri ATDK Industri Maritim dan Jasa Keteknikan Pengembangan Kawasan Khusus industri Galangan kapal Industri Elektronika Promosi investasi industri LHE di luar pulau Jawa dan Batam Promosi investasi industry elektronika konsumsi dan komponen diluar pulau Jawa dan Batam. I d t i Telematika Industri T l tik Pendirian Incubator Business Center (IBC) Pembangunan Technopark
Tahun 2009
2010
V
V
V V
V V
V V
V V
KET
PROGRAM KERJA 2009 DAN RENCANA KERJA 2010 DITJEN IATT No
Program
KPI Ditjen IATT Sasaran
Kegiatan
Indikator PENDUKUNG : Sinergi pengembangan potensi IATT Forum sinergi pengembangan dengan propinsi/kab/kota Penyusunan program dan rencana kerja Penyusunan laporan Monitoring dan evaluasi kegiatan • Penyiapan posisi produk-prodk IATT dalam kerjasama internasional • Implementasi IJEPA bidang akses pasar jasa Ditjen IAT • Dampak penurunan/penghapusan tariff terhadap tingkat daya saing • Pembinaan dan pengembangan kebijakan iklim usaha produk IATT • Peningkatan tingkat komponen dalam negeri (TKDN) produk d k IATT • Pengembangan HKI • Peningkatan kemampuan SDM pengawasan Standar • Peningkatan kemampuan SDM aparatur IATT • Pengembangan Sistem data base IATT
Tahun
KET
2009
2010
V V V V V V V V V
V V V V V V V V V
V
V
V V V V V
V V V V V
