DAFTAR PUSTAKA Dessler, Gary, Human Resources Management, 9th edition, Prentice Hall, INDEKS, 2004 Mangkunegara, Anwar Prabu, Manajemen Sumber daya Manusia Remaja Rosdakarya, Bandung 2007
Perusahaan,
Margaretha dan Susanti, Employee Engagement : Upaya peningkatan Kinerja Organisasi, The 2nd National Conference UKWMS, 2008 Narmodo dan Wajdi (2004), Pengaruh motivasi dan disiplin terhadap kinerja pegawai Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Wonogiri, Jurnal Daya Saing Vol. 1 Desember 2004 Oktarina, SPSS 13.0 untuk orang awam, Maxikom, Palembang, 2006. S.P Hasibuan, Malayu Manajemen Sumber Daya Manusia – Edisi Revisi, Bumi Aksara, Jakarta, 2008 Riduwan, Skala Pengukuran Variabel – Variabel Penelitian, Alfabeta, Bandung, 2009. Riduwan & Akdon, Rumus dan Data dalam Analisis Statistika, Alfabeta, Bandung, 2009. Rivai, Veithzal, Manajemen Sumber Daya untuk Perusahaan, Raja Persada, Jakarta, 2004
Grafindo
Sariyathi, Ni Ketut, Prestasi Kerja Karyawan (Suatu Kajian Teori), Fakultas Ekonomi Manajemen Universitas Udayana Bali – ISSN 410 – 4628 Sukarman, Hasanbasri dan Nusyirwan, Pengaruh pembagian kerja dan kompensasi / Insentif Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Di Instalasi Gawat Darurat Rumah Sakit Raden Mattaher Propinsi Jambi, Working paper series No. 8 April 2008, First Draft, KMPK Universitas Gadjah Mada Sugiyono, Statistika untuk Penelitian, Alfabeta, Bandung, 2009 Supranto, Statistik Teori dan Aplikasi edisi keenam, Erlangga, Jakarta, 2000 Widowanti, Anik (2004), Pengaruh tingkat pendidikan dan pemberian insentif terhadap produktifitas kerja pada PT. Baja Kurnia Klaten, Jurnal Ilmiah Manajerial Vol. 2 No. 2, 2006 STMIK AMIKOM YOGYAKARTA 72
LAMPIRAN 1 ANGKET PENELITIAN " PENGARUH PEMBERIAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PENGEMUDI TRUCK DI PT. SERASI AUTORAYA JAKARTA " 1.
PETUNJUK PENGISIAN a. Jawablah pernyataan berikut dengan jujur dan sesuai dengan kondisi sebenarnya b. Berilah tanda silang pada kolom yang tersedia dan pilih sesuai keadaan sebenarnya c. Ada 5 alternatif jawaban yaitu: 5 = Sangat Setuju
(SS)
4 = Setuju
(S)
3 = Netral
(N)
2 = Tidak Setuju
(TS)
1 = Sangat tidak Setuju (STS)
73
2.
KARAKTERISTIK RESPONDEN a. Umur
NO 1 2 3 4 5 6
:
…………..
b. Pendidikan terakhir :
…………..
c. Lama Bekerja
:
…………..
d. Status perkawinan :
…………..
PERNYATAAN A. Motivasi Kerja (X) Perusahaan memberikan gaji yang besarnya sudah sesuai dengan harapan
ALTERNATIF JAWABAN 5 4 3 2 1
Besarnya gaji yang diterima sudah sesuai dengan standar mutu hidup saat ini Sikap dan perilaku pimpinan terhadap bawahan memberikan rangsangan untuk menggairahkan kerja Setiap karyawan dihargai dalam menjalankan ibadah Tempat ibadah disediakan bagi yang ingin beribadah Upaya pimpinan untuk mengembangkan pengetahuan, kemampuan dan keterampilan dapat dirasakan dengan jelas
7
Pelatihan dan pengembangan yang dilaksanakan sudah sesuai dengan pekerjaan
8
Bawahan mengalami pertentangan dalam melaksanakan pekerjaan karena adanya perlakuan membeda-bedakan dari pimpinan
74
9
10
11
12
Pemberian penjelasan atau keterangan dari pimpinan kepada bawahan tentang tugas / pekerjaan untuk menciptakan iklim yang kondusif Dalam menjalankan fungsi organisasi, setiap karyawan dituntut untuk rasa memiliki terhadap asset, dan kekayaan dinas dan bangunan Ajakan pimpinan untuk berkomunikasi dalam menyelesaikan tugas dan pekerjaan selalu dilakukan Upaya pimpinan untuk mendiskusikan masalah dalam pekerjaan untuk menjalankan tugas dengan penuh tanggung jawab
13
Jaminan Asuransi Kesehatan yang diberikan memberikan rasa aman kepada setiap karyawan
14
Perhatian pimpinan dalam menghargai karyawan sebagai manusia dapat terlihat dengan jelas
15
Setiap karyawan siap dihukum sesuai aturan yang berlaku jika melakukan kesalahan dalam bekerja
NO
PERNYATAAN B. Prestasi Kerja (Y)
1
Pimpinan memberikan kesempatan untuk mengikuti pendidikan dan latihan
2
Pimpinan memberikan kesempatan untuk mengikuti pelatihan yang menunjang pekerjaan
3
Pimpinan memberikan pengertian mengenai tugas dan tanggung jawab yang diberikan
4
Dalam meningkatkan prestasi kerja setiap karyawan bekerja tepat waktu
5
Karyawan yang bertugas akan menyelesaikan pekerjaan dengan ketelititian yang tinggi
5
ALTERNATIF JAWABAN 4 3 2 1
75
6
Karyawan yang bertugas sangat terampil dalam melaksanakan pekerjaan sesuai tugas dan fungsi
7
Setiap karyawan mensosialisasikan budaya bersih dalam segala hal
8
Setiap karyawan memberikan pelayanan prima kepada pelanggan sesuai yang diminta
9
Pelayanan yang diberikan oleh karyawan selalu cepat, efektif, dan efisien
10
Karyawan semangat mendalami pengetahuan dan keterampilan untuk menunjang kerja
11
Karyawan menambah wawasan, pengetahuan, dan keterampilan untuk menunjang tugas
12
Dalam menjalankan tugas karyawan selalu memberikan inisiatif untuk mencari langkah terbaik
13
Kesehatan dan keselamatan kerja selalu dijaga dalam setiap langkah
14
Setiap karyawan selalu menjaga kewibawaan perusahaan dengan menjaga sikap profesional
15
Karyawan pergi ke tempat kerja dengan penuh semangat untuk menyelesaikan target yang sudah ditetapkan
76
LAMPIRAN 2 – HASIL PENELITIAN
Responden
Motivasi (X)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
65 65 58 61 64 60 58 58 62 52 65 62 53 68 60 63 59 59 59 64 61 63 62 63 62 63 63 65 63 64 61 64 66 65 69 65 65 66 65
Prestasi Kerja (Y) 65 70 60 62 70 60 63 63 65 63 65 68 60 67 69 61 63 63 63 71 66 57 65 61 65 60 61 63 62 63 66 66 65 64 63 63 68 64 64 77
40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60
50 59 52 55 60 64 60 57 62 55 66 65 62 64 63 67 64 66 65 55 63
55 57 52 75 62 62 61 53 57 55 67 67 64 61 62 73 60 67 67 64 61
78
LAMPIRAN 3 – ANALISA STATISTIK
Regression Notes Output Created Comments Input
20 Dec 2009 04:00:12 Data Filter Weight Split File N of Rows in Working Data File
Missing Value Handling
Definition of Missing Cases Used
G:\Skripsi\SPSS\Variabel.sav <none> <none> <none> 60 User-defined missing values are treated as missing. Statistics are based on cases with no missing values for any variable used.
Syntax REGRESSION /MISSING LISTWISE /STATISTICS COEFF OUTS CI R ANOVA CHANGE /CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10) /NOORIGIN /DEPENDENT Y /METHOD=ENTER X /SCATTERPLOT=(Y ,*ZPRED ) /RESIDUALS HIST(ZRESID) NORM(ZRESID) .
Resources
Elapsed Time Memory Required Additional Memory Required for Residual Plots
0:00:00,20 1348 bytes 912 bytes
Variables Entered/Removed(b)
Model 1
Variables Variables Entered Removed Method Motivasi(a) . Enter a All requested variables entered. b Dependent Variable: Prestasi Model Summary(b)
Change Statistics Model 1
R ,648(a)
R Square ,420
Adjusted R Square ,186
Std. Error of R Square the Estimate Change F Change 3,98812 ,200 14,491 a Predictors: (Constant), Motivasi b Dependent Variable: Prestasi
df1 1
df2 58
Sig. F Change ,000
79
ANOVA(b)
Model 1
Regression Residual
Sum of Squares
df
Mean Square
F
Sig.
230,488
1
230,488
14,491
,000(a)
922,495 58 15,905 1152,98 59 3 a Predictors: (Constant), Motivasi b Dependent Variable: Prestasi
Total
Coefficients(a) Unstandardized Coefficients Model 1
(Constant ) Motivasi
Standardized Coefficients
B
Std. Error
33,616
7,819
,481
,126
Beta
95% Confidence Interval for B t
Sig.
Lower Bound
Upper Bound
4,299
,000
17,964
49,267
,000
,228
,734
,447 3,807 a Dependent Variable: Prestasi
Casewise Diagnostics(a) Case Number 43
Std. Residual Prestasi 3,742 75,00 a Dependent Variable: Prestasi
Residuals Statistics(a)
Predicted Value
Minimum 57,6715
Maximum 66,8128
Mean 63,3167
Std. Deviation 1,97651
N 60
Residual
-8,03937
14,92287
,00000
3,95418
60
Std. Predicted Value
-2,856
1,769
,000
1,000
60
,991
60
Std. Residual
-2,016 3,742 ,000 a Dependent Variable: Prestasi
80
Charts
Histogram
Dependent Variable: Prestasi
20
Frequency
15
10
5
Mean = -1.68E-15 Std. Dev. = 0.991 N = 60
0 -3
-2
-1
0
1
2
3
4
Regression Standardized Residual
Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual
Dependent Variable: Prestasi 1.0
Expected Cum Prob
0.8
0.6
0.4
0.2
0.0 0.0
0.2
0.4
0.6
0.8
1.0
Observed Cum Prob
81
Scatterplot
Dependent Variable: Prestasi 75.00
Prestasi
70.00
65.00
60.00
55.00
50.00 -3
-2
-1
0
1
2
Regression Standardized Predicted Value
82
L Lampiran 4 – Gambarr Struktur organisasi o diivisi Truckinng Management Servicces C Cabang
S Sumber: Strukttur Organisasii divisi Truckinng Managemennt Service Cabaang Jakarta
83
