DAFTAR PUSTAKA Dessler, Gary. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Kesepuluh. Jilid 1. Jakarta : PT. Indeks. Dessler, Gary. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Kesepuluh. Jilid 2. Jakarta : PT. Indeks. Bagus Parkesit Radityo. (2013). Riset Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : FE Universitas Airlangga. Bahrul Yaman. (2010). Riset SDM Dalam Organisasi. Jakarta : PT SUN. Bungin Burham. (2010). Analisis Stratergi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Salemba Empat. Henry Simamora. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Ketiga. Yogyakarta: STIE YKPN. H. Hadari Nawawi. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Ketujuh.Yogyakarta : Gadjah Mada University Press Malayu,S.P. Hasibuan. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi, Cetakan Kedelapan. Jakarta : PT. Bumi Aksara Nawawi Hadari.(2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Gadjah Mada University Nuril Yanuar. (2013). Riset Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : FE Universitas Airlangga. Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R& D, Bandung; Alfabeta. T.Hani Handoko. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia Dan Perusahaan. Edisi kedua, BPFE, Yogyakarta.
Tjutju Yuniarsih. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Kedua. Bandung: Alfabeta
Umar Husein. (2013). Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi. Yogyakarta : BPFE Winardi. J. (2011). Manajemen SDM Dalam Organisasi Publik dan Bisnis. Jakarta : Gramedia Pustaka Utama.
Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUISIONER PENELITIAN : PENGARUH MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI LINGKUNGAN KERJA PT. INTRACO PENTA Tbk
Petunjuk Pengisian : 1. Daftar pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata untuk data penelitian dalam rangka penyelesaian studi. 2. Jawablah pertanyaan di bawah ini sesuai dengan pendapat bapak/ibu/saudara(i). 3. Berikan tanda centang ( pendapat bapak/ibu/saudara(i) paling sesuai.
) pada pertanyaan d
4. Jawaban terdiri dari : Sangat Setuju (SS), Setuju (S), Ragu-ragu (RG), Tidak Setuju (TS), dan Sangat Tidak Setuju (STS).
Karakteristik Responden : Nama
:
Jenis Kelamin
: Pria / Wanita
Umur
: ………………. Tahun
Pendidikan Terakhir :……………………………………………………………... Lama Bekerja
:……………………………………………………………...
KUESIONER
Daftar Pertanyaan : Prestasi Kerja (Y) 1 Apabila tidak ada halangan saya selalu berusaha untuk masuk kerja setiap harinya 2 Saya selalu berusaha untuk memanfaatkan waktu kerja secara maksimal untuk menyelesaikan tugas dan pekerjaan saya 3 Saya selalu berusaha tiba / hadir dikantor tepat waktu 4 Saya tidak merasa keberatan apabila diharuskan lembur untuk menyelesaikan pekerjaan yang sifatnya mendesak 5 Saya selalu menyelesaikan tugas dan pekerjaan saya tepat waktu 6 Saya selalu berusaha untuk mengerjakan tugas dengan teliti, baik dan benar 7 Saya tidak pernah keluar kantor pada saat jam kerja, kecuali untuk tugas pekerjaan saya 8 Apabila saya melakukan kesalahan dalam pekerjaan, saya selalu siap untuk memperbaikinya 9 Saya selalu berusaha untuk terus memperdalam pengetahuan mengenai pekerjaan saya 10 Saya selalu berusaha penuh inisiatif dan kreativitas dalam mengerjakan pekerjaan saya
SS
S
RG
TS
STS
KUESIONER
Daftar Pertanyaan : Motivasi (X1) 1 Sarana pendukung dan peralatan bekerja sangat memadai 2 Situasi lingkungan kerja baik dan menyenangkan 3 4
Keselamatan kerja dijamin oleh perusahaan (kecelakaan kerja) Hubungan antar pegawai terjalin dengan baik
Hubungan pegawai dengan pimpinan berjalan dengan baik 6 Penghargaan dalam pekerjaan dapat memotivasi karyawan untuk bekerja keras 7 Pimpinan selalu memberikan dorongan dan semangat untuk bekerja lebih baik 8 Mendapat pengakuan dan penghargaan dari teman kerja saat berhasil melakukan pekerjaan dengan baik 9 Pihak perusahaan peduli atas prestasi kerja yang dicapai 10 Perusahaan memberikan kesempatan untuk mendapatkan jabatan yang lebih tinggi 5
SS
S
RG
TS
STS
KUESIONER
Daftar Pertanyaan : Kompensasi (X2) 1 Kompensasi yang diberikan perusahaan telah sesuai dengan yang diharapkan dan dapat memenuhi kebutuhan sehari – hari 2 Komisi yang diterima cukup memadai Bonus yang daya terima, sesuai dengan jasa atas pekerjaan yang saya laksanakan 4 Tunjangan kesehatan yang saya terima membuat saya tidak riasu mengenai biaya pengobatan yang mahal 5 Perusahaan memberikan tunjangan pensiun yang adil dan layak 6 Perusahaan memberikan tunjangan pendidikan dan perumahan yang adil dan layak 7 THR yang diberikan perusahaan dapat memenuhi kebutuhan saya di hari raya 8 Saya merasa perusahaan menetapkan kebijakan yang baik bagi para karyawan 9 Saya bertanggung jawab atas pekerjaan yangmenurut saya cukup menarik dan sesuai dengan minat saya 10 Saya yakin akan memiliki karir yang baik diperusahaan 3
SS
S
RG
TS
STS
Lampiran 2 : Data Hasil Penelitian Variabel Motivasi
Case Processing Summary N Valid
% 86
100.0
Excludeda 0 .0 Total 86 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Cases
Reliability Statistics Cronbach's Cronbach's N of Alpha Alpha Based Items on Standardized Items .948 .950 10
X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 X1.9 X1.1 0
Item Statistics Mean Std. Deviation 3.5000 .90424 3.4767 .90394 3.4651 .90356 3.2907 .99252 3.0349 .91327 2.9419 .85893 2.9884 .91387 2.9884 .95171 3.1279 1.04933 3.1860
1.00014
N 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
Inter-Item Correlation Matrix X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 X1.9 X1.1 0
X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 X1.9 X1.1 0
X1.1
X1.2
X1.3
X1.4
X1.5
X1.6
X1.7
X1.8
X1.9
1.000 .986 .979 .872 .776 .689 .634 .663 .701
.986 1.000 .993 .880 .778 .703 .662 .690 .729
.979 .993 1.000 .884 .778 .702 .648 .677 .731
.872 .880 .884 1.000 .845 .724 .600 .614 .755
.776 .778 .778 .845 1.000 .842 .705 .650 .658
.689 .703 .702 .724 .842 1.000 .853 .762 .635
.634 .662 .648 .600 .705 .853 1.000 .906 .738
.663 .690 .677 .614 .650 .762 .906 1.000 .826
.701 .729 .731 .755 .658 .635 .738 .826 1.000
.624 .629 .632 .715 .624 .615 .607 .645 .851
.624
.629
.632
.715
.624
.615
.607
.645
.851
1.000
Scale Mean if Item Deleted 29.5700 29.5800 29.6000 29.4100 29.3300 29.4500 29.5300 29.5200 29.6000 29.6200
Item-Total Statistics Scale Corrected Variance if Item-Total Item Deleted Correlation 53.166 .675 53.305 .719 52.054 .796 50.479 .842 49.775 .844 49.992 .815 49.005 .811 50.464 .802 50.712 .758 50.733
.749
X1.10
Squared Cronbach's Multiple Alpha if Item Correlation Deleted .975 .947 .992 .945 .987 .942 .891 .939 .833 .939 .878 .941 .897 .941 .894 .941 .907 .943 .786
.944
Lampiran 3 : Data Hasil Penelitian Variabel Kompensasi
Case Processing Summary N Valid
% 86
100.0
Excludeda 0 .0 Total 86 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Cases
Reliability Statistics Cronbach's Cronbach's N of Alpha Alpha Based Items on Standardized Items .965 .966 10
X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 X1.9 X1.1 0
Item Statistics Mean Std. Deviation 3.5000 .90424 3.4767 .90394 3.4651 .90356 3.2907 .99252 3.0349 .91327 2.9419 .85893 2.9884 .91387 2.9884 .95171 3.1279 1.04933 3.1860
1.00014
N 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
Inter-Item Correlation Matrix X1.1
X1.2
X1.3
X1.4
X1.5
X1.6
X1.7
X1.8
X1.9
X1.10
X1.1
1.000
.986
.979
.872
.776
.689
.634
.663
.701
.624
X1.2
.986
1.000
.993
.880
.778
.703
.662
.690
.729
.629
X1.3
.979
.993
1.000
.884
.778
.702
.648
.677
.731
.632
X1.4
.872
.880
.884
1.000
.845
.724
.600
.614
.755
.715
X1.5
.776
.778
.778
.845
1.000
.842
.705
.650
.658
.624
X1.6
.689
.703
.702
.724
.842
1.000
.853
.762
.635
.615
X1.7
.634
.662
.648
.600
.705
.853
1.000
.906
.738
.607
X1.8
.663
.690
.677
.614
.650
.762
.906
1.000
.826
.645
X1.9
.701
.729
.731
.755
.658
.635
.738
.826
1.000
.851
.624
.629
.632
.715
.624
.615
.607
.645
.851
1.000
X1.1 0
X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 X1.9 X1.1 0
Scale Mean if Item Deleted 28.5000 28.5233 28.5349 28.7093 28.9651 29.0581 29.0116 29.0116 28.8721 28.8140
Item-Total Statistics Scale Corrected Variance if Item-Total Item Deleted Correlation 54.724 .880 54.511 .898 54.558 .895 53.597 .876 55.069 .842 55.985 .824 55.565 .801 54.929 .814 53.289 .844 55.165
.751
Squared Cronbach's Multiple Alpha if Item Correlation Deleted .975 .960 .992 .959 .987 .959 .891 .960 .833 .961 .878 .962 .897 .963 .894 .962 .907 .961 .786
.965
Lampiran 4 : Data Hasil Penelitan Variabel Prestasi Kerja
Case Processing Summary N
%
Valid 86 100.0 a Cases Excluded 0 .0 Total 86 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Cronbach's N of Alpha Alpha Based Items on Standardized Items .948 .950 10
Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1.4 Y1.5 Y1.6 Y1.7 Y1.8 Y1.9 Y1.1 0
Item Statistics Mean Std. Deviation 3.0698 .74819 3.1047 .73611 3.0814 .77026 3.3023 .90839 3.3953 .97352 3.3023 .99493 3.2093 1.07502 3.2442 .98143 3.1744 1.00811 3.1744
1.01971
N 86 86 86 86 86 86 86 86 86 86
Inter-Item Correlation Matrix Y1.1
Y1.2
Y1.3
Y1.4
Y1.5
Y1.6
Y1.7
Y1.8
Y1.9
Y1.10
Y1.1
1.000
.926
.807
.626
.575
.572
.523
.473
.358
.369
Y1.2
.926
1.000
.877
.656
.565
.551
.567
.550
.419
.367
Y1.3
.807
.877
1.000
.771
.694
.612
.604
.627
.542
.491
Y1.4
.626
.656
.771
1.000
.888
.757
.645
.629
.687
.666
Y1.5
.575
.565
.694
.888
1.000
.871
.707
.612
.684
.724
Y1.6
.572
.551
.612
.757
.871
1.000
.809
.646
.651
.724
Y1.7
.523
.567
.604
.645
.707
.809
1.000
.865
.726
.675
Y1.8
.473
.550
.627
.629
.612
.646
.865
1.000
.848
.674
Y1.9
.358
.419
.542
.687
.684
.651
.726
.848
1.000
.794
.369
.367
.491
.666
.724
.724
.675
.674
.794
1.000
Y1.1 0
Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1.4 Y1.5 Y1.6 Y1.7 Y1.8 Y1.9 Y1.1 0
Scale Mean if Item Deleted 28.9884 28.9535 28.9767 28.7558 28.6628 28.7558 28.8488 28.8140 28.8837 28.8837
Item-Total Statistics Scale Corrected Variance if Item-Total Item Deleted Correlation 51.282 .665 51.057 .701 49.835 .786 47.528 .848 46.650 .855 46.563 .841 45.730 .831 47.165 .804 47.163 .780 47.445
.747
Squared Cronbach's Multiple Alpha if Item Correlation Deleted .877 .948 .919 .947 .852 .944 .849 .940 .893 .940 .858 .940 .873 .941 .890 .942 .844 .943 .721
.945
Lampiran 5 : Hasil Output SPSS Correlations
a
Coefficient Correlations Model 1
Kompensasi Correlations
Covariances
Kompensasi
1,000
,427
Motivasi
,427
1,000
Kompensasi
,002
,002
Motivasi
,002
,010
a. Dependent Variable: Prestasi_Kerja
Regression
Descriptive Statistics Mean Std. Deviation Kompensa si Produktivit as
N
31.9419
7.64561
86
31.9651
8.20681
86
a
Variables Entered/Removed
Model 1
Variables
Variables
Entered
Removed
Kompensasi, Motivasi
Motivasi
b
a. Dependent Variable: Prestasi_Kerja b. All requested variables entered.
Method . Enter
Model Summary
Model
R
R Square a
1
,976
Adjusted R
Std. Error of the
Square
Estimate
,952
,938
2,285
a. Predictors: (Constant), Kompensasi, Motivas
a
ANOVA Model 1
Sum of Squares Regression Residual Total
df
Mean Square
F
719,551
2
359,775
36,549
7
5,221
756,100
9
Sig. b
68,905
,000
a. Dependent Variable: Prestasi_Kerja b. Predictors: (Constant), Kompensasi, Motivasi
a
Coefficients
Model 1
Unstandardized
Standardized
Coefficients
Coefficients
B (Constant)
Std. Error
Collinearity Statistics
Beta
115,613
35,468
Motivasi
,774
,101
Kompensasi
,212
,045
t
Sig.
Tolerance
3,260
,014
,706
7,680
,000
,817
1,223
,436
4,745
,002
,817
1,223
a. Dependent Variable: Prestasi_Kerja
a
Collinearity Diagnostics
Variance Proportions Eigenvalue
Model
Dimension
1
1
2,996
1,000
,00
,00
,00
2
,004
28,808
,01
,05
,61
3
,000
109,080
,99
,95
,39
a. Dependent Variable: Prestasi_Kerja
Condition Index
VIF
(Constant)
Motivasi
Kompensasi
Lampiran 6 : R. Tabel r Tabel (Pearson Product Moment) (Level of Significance 0.05 and 2 Tailed) N 3 4 5
Taraf Signif 5% 1% 0.997 0.999 0.950 0.990 0.878 0.959
6 7 8 9 10
0.811 0.754 0.707 0.666 0.632
11 12 13 14 15
N 27 28 29
Taraf Signif 5% 1% 0.381 0.487 0.374 0.478 0.367 0.470
N 55 60 65
Taraf Signif 5% 1% 0.266 0.345 0.254 0.330 0.244 0.317
0.917 0.874 0.834 0.798 0.765
30 31 32 33 34
0.361 0.355 0.349 0.344 0.339
0.463 0.456 0.449 0.442 0.436
70 75 80 85 90
0.235 0.227 0.220 0.213 0.207
0.306 0.296 0.286 0.278 0.270
0.602 0.576 0.553 0.532 0.514
0.735 0.708 0.684 0.661 0.641
35 36 37 38 39
0.334 0.329 0.325 0.320 0.316
0.430 0.424 0.418 0.413 0.408
95 100 125 150 175
0.202 0.195 0.176 0.159 0.148
0.263 0.256 0.230 0.210 0.194
16 17 18 19 20
0.497 0.482 0.468 0.456 0.444
0.623 0.606 0.590 0.575 0.561
40 41 42 43 44
0.312 0.308 0.304 0.301 0.297
0.403 0.398 0.393 0.389 0.384
200 300 400 500 600
0.138 0.113 0.098 0.088 0.080
0.181 0.148 0.128 0.115 0.105
21 22 23 24 25 26
0.433 0.423 0.413 0.404 0.396 0.388
0.549 0.537 0.526 0.515 0.505 0.496
45 46 47 48 49 50
0.294 0.291 0.288 0.284 0.281 0.279
0.380 0.376 0.372 0.368 0.364 0.361
700 800 900 1000
0.074 0.070 0.065 0.062
0.097 0.091 0.086 0.081
Lampiran 7 : F. Tabel DISTRIBUTION TABEL NILAI F0,05 DEGREES OF FREEDOM FOR NOMINATOR 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
12
15
20
24
30
40
60
120
∞
1
161
200
216
225
230
234
237
239
241
242
244
246
248
249
250
251
252
253
254
2
18,5
19,0
19,2
19,2
19,3
19,3
19,4
19,4
19,4
19,4
19,4
19,4
19,4
19,5
19,5
19,5
19,5
19,5
19,5
3
10,1
9,55
9,28
9,12
9,01
8,94
8,89
8,85
8,81
8,79
8,74
8,70
8,66
8,64
8,62
8,59
8,57
8,55
8,53
4
7,71
6,94
6,59
6,39
6,26
6,16
6,09
6,04
6,00
5,96
5,91
5,86
5,80
5,77
5,75
5,72
5,69
5,66
5,63
5
6,61
5,79
5,41
5,19
5,05
4,95
4,88
4,82
4,77
4,74
4,68
4,62
4,56
4,53
4,50
4,46
4,43
4,40
4,37
6
5,99
5,14
4,76
4,53
4,39
4,28
4,21
4,15
4,10
4,06
4,00
3,94
3,87
3,84
3,81
3,77
3,74
3,70
3,67
7
5,59
4,74
4,35
4,12
3,97
3,87
3,79
3,73
3,68
3,64
3,57
3,51
3,44
3,41
3,38
3,34
3,30
3,27
3,23
8
5,32
4,46
4,07
3,84
4,69
3,58
3,50
3,44
3,39
3,35
3,28
3,22
3,15
3,12
3,08
3,04
3,01
2,97
2,93
9
5,12
4,26
3,86
3,63
3,48
3,37
3,29
3,23
3,18
3,14
3,07
3,01
2,94
2,90
2,86
2,83
2,79
2,75
2,71
10
4,96
4,10
3,71
3,48
3,33
3,22
3,14
3,07
3,02
2,98
2,91
2,85
2,77
2,74
2,70
2,66
2,62
2,58
2,54
11
4,84
3,98
3,59
3,36
3,20
3,09
3,01
2,95
2,90
2,85
2,79
2,72
2,65
2,61
2,57
2,53
2,49
2,45
2,40
12
4,75
3,89
3,49
3,26
3,11
3,00
2,91
2,85
2,80
2,75
2,69
2,62
2,54
2,51
2,47
2,43
2,38
2,34
2,30
13
4,67
3,81
3,41
3,13
3,03
2,92
2,83
2,77
2,71
2,67
2,60
2,53
2,46
2,42
2,38
2,34
2,30
2,25
2,21
14
4,60
3,74
3,34
3,11
2,96
2,85
2,76
2,70
2,65
2,60
2,53
2,46
2,39
2,35
2,31
2,27
2,22
2,18
2,13
15
4,54
3,68
3,29
3,06
2,90
2,79
2,71
2,64
6,59
2,54
2,48
2,40
2,33
2,29
2,25
2,20
2,16
2,11
2,07
16
4,49
3,63
3,24
3,01
2,85
2,74
2,66
2,59
2,54
2,49
2,42
2,35
2,28
2,24
2,19
2,15
2,11
2,06
2,01
17
4,45
3,59
3,20
2,96
2,81
2,70
2,61
2,55
2,49
2,45
2,38
2,31
2,23
2,19
2,15
2,10
2,06
2,01
1,96
18
4,41
3,55
3,16
2,93
2,77
2,66
2,58
2,51
2,46
2,41
2,34
2,27
2,19
2,15
2,11
2,06
2,02
1,97
1,92
19
4,38
3,52
3,13
2,90
2,74
2,63
2,54
2,48
2,42
2,38
2,31
2,23
2,16
2,11
2,07
2,03
1,98
1,93
1,88
20
4,35
3,49
3,10
2,87
2,71
2,60
2,51
2,45
2,39
2,35
2,28
2,20
2,12
2,08
2,04
1,99
1,95
1,90
1,84
21
4,32
3,47
3,07
2,84
2,68
2,57
2,49
2,42
2,37
2,32
2,25
2,18
2,10
2,05
2,01
1,96
1,92
1,87
1,81
22
4,30
3,44
3,05
2,82
2,66
2,55
2,46
2,40
2,34
2,30
2,23
2,15
2,07
2,03
1,98
1,94
1,89
1,84
1,78
23
4,28
3,42
3,03
2,80
2,64
2,53
2,44
2,37
2,32
2,27
2,20
2,13
2,05
2,01
1,96
1,91
1,86
1,81
1,76
24
4,26
3,40
3,01
2,78
2,62
2,51
2,42
2,36
2,30
2,25
2,18
2,11
2,03
1,98
1,94
1,89
1,84
1,79
1,73
25
4,24
3,39
2,99
2,76
2,60
2,49
2,40
2,34
2,28
2,24
2,16
2,09
2,01
1,96
1,92
1,87
1,82
1,77
1,71
30
4,17
3,32
2,92
2,69
2,53
2,42
2,33
2,27
2,21
2,16
2,09
2,01
1,93
1,89
1,84
1,79
1,74
1,68
1,62
40
4,08
3,23
2,84
2,61
2,45
2,34
2,25
2,18
2,12
2,08
2,00
1,92
1,84
1,79
1,74
1,69
1,64
1,58
1,51
50
4,08
3,18
2,79
2,56
2,40
2,29
2,20
2,13
2,07
2,02
1,95
1,87
1,78
1,74
1,69
1.63
1,56
1,50
1,41
60
4,00
3,15
2,76
2,53
2,37
2,25
2,17
2,10
2,04
1,99
1,92
1,84
1,75
1,70
1,65
1,59
1,53
1,47
1,39
100 3,94
3,09
2,70
2,46
2,30
2,19
2,10
2,03
1,97
1,92
1,85
1,80
1,68
1,63
1,57
1,51
1,46
1,40
1,28
120 3,92
3,07
2,68
2,45
2,29
2,18
2,09
2,02
1,96
1,91
1,83
1,75
1,66
1,61
1,55
1,50
1,43
1,35
1,22
∞ 3,84 3,00 2,60 2,37 2,21 2,10 2,01 1,94 1,88 1,83 1,75 1,67 1,57 1,52 1,46 1,39 1,32 1,22 1,00
Lampiran 8 : Pedoman Interprestasi Koefisien Korelasi Interval Koefisien 0,00 - 0,199 0,20 - 0,399 0,40 - 0,599 0,60 - 0,799 0,80 - 1,00 Sumber : Sugiono (2012;184)
Tingkat Hubungan Sangat Rendah Rendah Sedang Kuat Sangat Kuat