DAFTAR PUSTAKA
AML Agung, ”Human Capital Competencies”. Sketsa-sketsa Praktik Human Capital Berbasis Kompetensi, Penerbit Elex Media Komputindo Gramedia, Jakarta 2007. Amstong, M, “Performance Management”. Clays Ltd St. Ives Ple. England, 2002. Astraguna, Judul Tesis “Pengaruh Kompetensi, Benevolensi dan Orientasi Pemecahan Masalah pada Dokter Spesialis Penyakit Dalam Terhadap Kepercayaan Pasien”, 2010 A.S Ruki, “Manajemen Penggajian dan Pengupahan Karyawan Perusahaan”, PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta, 2001. Hadari Nawawi, “Evaluasi dan Manajemen Kinerja Di Lingkungan Perusahaan dan Industri”, Penerbit Gajah Mada University Press, Yogyakarta, 2006 J. Irianto, ”Isu-Isu Strategis Pengembangan Sumber Daya Manusia”, Cetakan Pertama, Penerbit Insan Cendekia, Surabaya, 2001. Johnson C. Merle et al, ”Hand Book Of Organizational Performance, Analisis Prilaku dan Manajemen”, Penerbit PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta, 2004. Mathis Robert L & Jackson John H, “Manajemen Sumber Daya Manusia”, Penerbit Salemba Empat, Jakarta, 2002. Mangkunegara Anwar Prabu, “Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan”, Penerbit PT. Remaja Rosdakarya, Bandung, 2002. Mangkunegara A.A. Anwar Prabu, “Evaluasi Kinerja SDM”, Penerbit PT. Refika Aditama, Bandung, 2005.
107 http://digilib.mercubuana.ac.id/
Mangkunegara
A.A.
Anwar
Prabu,
”Manajemen
Sumber
Daya
Manusia
Perusahaan”, Penerbit Remaja Rosda Karya, Bandung, 2007. Mathis Robert L dan Jackson John. H, ”Manajemen Sumber Daya Manusia”,Edisi Sepuluh, Penerbit Salemba Empat, Jakarta, 2006 Moh As’ad, ”Psikologi Industri”, Penerbit Liberty, Yogyakarta, 2003. Munandar Ashar Sunyoto, ”Psikologi Industri Dan Organisasi”, Penerbit Universitas Indonesia, Jakarta, 2001. Neal, James. E, ”Panduan Evaluasi Kinerja Karyawan”, Penerbit Prestasi Pustaka Publisher, Jakarta, 2003. S Alwi, ”Manajemen Sumber Daya Manusia”, Strategi Keunggulan Kompetitif, Penerbit BPFE UGM, Yogyakarta, 2001. Santoso Singgih, ”SPSS Statistik Parametrik”, Penerbit, PT. Elex Media Komputindo, Jakarta, 2000. Sari Dewi Anggreini, Judul Tesis “Hubungan Penilaian Kerja dengan Pengembangan Karir Karyawan pada PT. Jamsostek (persero), cabang Kalideres Jakarta”, 2010 Simamora, Henry, ”Manajemen Sumber Daya Manusia”, Edisi kedua, Penerbit YKPN, Yogyakarta, 2001. Simamora, Henry, ”Manajemen Sumber Daya Manusia”, Penerbit YKPN, Yogyakarta, 2006. Sri Setiowati,
Judul Tesis “Pengaruh Kompetensi dan Motivasi Kerja Terhadap
Kinerja Karyawan pada PT. Indo Global Solusi Pratama”, 2009
108 http://digilib.mercubuana.ac.id/
Sugiharto Sri Tjahjorini, ” Persepsi Anak Jalanan Terhadap Bimbingan Sosial Melalui Rumah Singgah
Di Kotamadya Bandung”, Tesis Program Pasca
Sarjana, IPB Bogor, 2001. Sulistyo, Joko ”6 Hari Jago SPSS 17”, Penerbit PT. Bhuana Ilmu Populer, Jakarta, 2010 Umar Husein, ”Riset Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi”, Penerbit PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta,2004. Wursanto, ”Dasar-Dasar Manajemen Personalia”, Penerbit Pustaka Dian, Jakarta, 2002.
109 http://digilib.mercubuana.ac.id/
LAMPIRAN KETERANGAN
Petunjuk umum cara pengisian 1. Kuesioner ini terdiri dari 4 bagian (Y, X1, X2 dan X3) yang masing-masing terdiri dari sejumlah pernyataan yang terkait dengan gambaran situasi dan kondisi tempat Bapak/Ibu/Sdr bekerja. 2. Bacalah dengan seksama setiap pernyataan, Bapak/Ibu/Sdr diharapkan dengan sangat untuk mengisi seluruh pertanyaan yang ada sesuai dengan pendapat sendiri. Cobalah untuk tidak terpengaruh dengan pendapat orang lain, sampaikan pendapat Bapak/Ibu/Sdr dengan jujur dan objektif. 3. Terima kasih atas kerjasama dan partisipasi Bapak/Ibu/Sdr.
Petunjuk khusus pengisian kuesioner Berikan jawaban dengan melingkari atau mencentang ( √ )salah satu jawaban yang paling sesuai dari pilihan jawaban berikut : SS
= Sangat Setuju (5)
S
= Setuju (4)
RR
= Ragu – Ragu (3)
TS
= Tidak Setuju (2)
STS
= Sangat Tidak Setuju (1)
Usia
:
Jenis Kelamin
:
Jenis Pekerjaan
:
Jabatan
:
Masa kerja
110 http://digilib.mercubuana.ac.id/
1. No 1 2
3
4
5
6
7
8 9
10
Kuesioner Penilaian Kerja Karyawan ( X1 ) Pertanyaan
Penilaian kerja di lingkungan perusahaan sudah sering dilakukan dan sudah berjalan dengan baik Penilaian kerja yang dilakukan perusahaan sangat bermanfaat bagi karyawan disetiap departemen karena ada kejelasan deskripsi pekerjaan yang dibebankan kepada karyawan Penempatan karyawan pada jabatan-jabatan tertentu disetiap departemen sudah didasarkan pada hasil kerja karyawan Penilaian kerja oleh atasan telah berjalan relatif objektif dan pimpinan selalu berupaya menciptakan hubungan kerja yang harmonis antara rekan sekerja maupun dengan atasan Karyawan harus memiliki pemahaman yang tinggi terhadap pekerjaan, keterampilan, penerapan tehnik yang dikuasai, perangkat serta kemampuan untuk meningkatkan pengetahuan,sikap,dan keterampilan Penempatan gaji di perusahaan saat ini sudah didasarkan pada pekerjaan dan tanggung jawab yang dipikul melalui penilaian kerja Pemimpin atau atasan memberikan penilaian yang sangat tinggi dalam hal upaya memberi peluang dan kesempatan demi kemajuan dan pengembangan Tugas dan pekerjaan yang dilaksanakan sudah didasarkan pada kebutuhan dan keinginan karyawan Karyawan harus memiliki keandalan dalam menuntaskan tugas sendiri,dan kemampuan merapikan tugas tepat waktu Jaminan yang diberikan perusahaan sudah disesuaikan dengan kemampuan dan keahlian karyawan berdasarkan penilaian kerja
111 http://digilib.mercubuana.ac.id/
5 SS
4 S
Pendapat 3 RR
SS
S
RR
TS
STS
SS
S
RR
TS
STS
SS
S
RR
TS
STS
SS
S
RR
TS
STS
SS
S
RR
TS
STS
SS
S
RR
TS
STS
SS
S
RR
TS
STS
SS
S
RR
TS
STS
SS
S
RR
TS
STS
2 TS
1 STS
2. No 1 2 3 4
5
6 7
8
9 10
kuesioner Kompetensi Karyawan ( X2 ) Pertanyaan
Pada PT. PKC pendidikan harus disesuaikan dengan bidang tugas yang dikerjakan Pengalaman kerja selalu memenuhi tuntutan pelaksanaan tugas Pekerjaan yang dilakukan sudah sangat sesuai dengan kemampuan yang dimiliki oleh setiap karyawan Pekerjaan yang dilaksanakan telah dihargai sesuai dengan latar belakang,pendidikan,kemampuan dan Pengalaman bekerja Perusahaan memberikan sanksi pada karyawan yang tidak dapat meningkatkan kemampuan, keterampilan dan keahlian pada bidang pekerjaannya Karyawan harus selalu berusaha untuk menambah kemampuan dalam menekuni bidang pekerjaannya Karyawan diberi kesempatan oleh perusahaan untuk meningkatkan kemampuannya melalui pendidikan, pelatihan, kursus atau seminar Karyawan memiliki rasa kesediaan yang tinggi untuk mengerahkan seluruh usaha melebihi yang diharapakan untuk membantu menyelesaikan tugas-tugas perusahaan Perusahaan sudah memberikan ruang untuk menciptakan ide-ide baru yang cemerlang dari karyawan Setiap karyawan mendorong diri sendiri untuk mengikuti perkembangan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi guna kelancaran tugas
112 http://digilib.mercubuana.ac.id/
5 SS
4 S
Pendapat 3 RR
SS
S
RR
TS
STS
SS
S
RR
TS
STS
SS
S
RR
TS
STS
SS
S
RR
TS
STS
SS
S
RR
TS
STS
SS
S
RR
TS
STS
SS
S
RR
TS
STS
SS
S
RR
TS
STS
SS
S
RR
TS
STS
2 TS
1 STS
3. No 1 2
3
4 5 6 7
8 9
10
Kuesioner Peran Karyawan ( X3 ) Pertanyaan
Tugas yang diberikan oleh perusahaan sudah sesuai dan selalu berhasil dikerjakan dengan baik Karyawan harus memiliki kemauan keras untuk meraih keberhasilan Karyawan harus memiliki kesadaran untuk bekerja dengan pengendalian diri yang tinggi dan berpedoman pada standart yang ditetapkan Dalam melaksanakan pekerjaan sehari-hari karyawan harus bekerja sama dengan rekan-rekan sekerja Karyawan diberi kebebasan mengenai bagaimana mengerjakan pekerjaan dan melakukan penilaian Karyawan diberi kebebasan mengambil keputusan yang menyangkut bidang pekerjaannya Setiap karyawan dalam proses pengambilan keputusan seringkali dipengaruhi oleh emosi tanpa merujuk pada kebijakan perusahaan Karyawan harus menyelesaikan pekerjaan pada waktu yang telah ditetapkan perusahaan Dalam melaksanakan pekerjaan karyawan tahu persis bekerja dengan siapa harus bekerjasama Karyawan memegang teguh visi, misi, dan melaksanakan tugas sehari-hari dengan sungguh-sungguh
113 http://digilib.mercubuana.ac.id/
5 SS
4 S
Pendapat 3 RR
SS
S
RR
TS
STS
SS
S
RR
TS
STS
SS
S
RR
TS
STS
SS
S
RR
TS
STS
SS
S
RR
TS
STS
SS
S
RR
TS
STS
SS
S
RR
TS
STS
SS
S
RR
TS
STS
SS
S
RR
TS
STS
2 TS
1 STS
4. No 1 2
3
4
5 6 7 8 9
10
11 12
Kuesioner Kinerja Karyawan ( Y ) Pertanyaan
Hasil kerja di evaluasi secara periodik atau berkala Dalam peningkatan kinerja, saya merasa bekerja demi evektivitas organisasi antara tim dan perorangan secara efektif dan efisien Dalam peningkatan kinerja, saya yakin dan merasa jelas, ringkas, tepat dan efektif dalam menyampaikan buah pikiran baik secara lisan maupun tulisan Penetapan gaji di perusahaan saat ini sudah didasarkan pada pekerjaan dan tanggung jawab yang dipikul melalui penilaian kinerja Karyawan didorong untuk selalu inovatif dan berani mengambil resiko terhadap pekerjaan yang dilakukan Karyawan sudah memiliki kemampuan mengembangkan diri dalam penetahuan, wawasan dan tekhnologi Karyawan sudah mampu bertindak dengan cara-cara yang koordinatif dan inovatif Setiap karyawan sudah memiliki keunikan dan kekhasan dalam setiap pekerjaannya Kepandaian, keahlian dan keterampilan yang dimiliki karyawan sudah sesuai dengan tugas dan fungsi yang dikerjakannya Perusahaan selalu memberikan kesempatan kepada karyawan untuk melanjutkan pendidikan formal maupun informal Perusahaan selalu memperkenalkan metode-metode yang lebih baik untuk mengerjakan berbagai tugas Karyawan sudah menjadikan informasi tekhnologi sebagai tantangan dalam pekerjaan
114 http://digilib.mercubuana.ac.id/
5 SS
4 S
Pendapat 3 RR
SS
S
RR
TS
STS
SS
S
RR
TS
STS
SS
S
RR
TS
STS
SS
S
RR
TS
STS
SS
S
RR
TS
STS
SS
S
RR
TS
STS
SS
S
RR
TS
STS
SS
S
RR
TS
STS
SS
S
RR
TS
STS
SS
S
RR
TS
STS
SS
S
RR
TS
STS
2 TS
1 STS
X1 (penilaian kerja)
X2 (Kompetensi )
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Total
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Total
1
4
2
4
4
5
4
4
4
5
4
40
1
5
5
4
4
4
4
5
4
4
4
43
2
5
5
4
5
5
5
5
5
5
4
48
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
40
3
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
41
3
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
50
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
41
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
50
5
4
4
5
5
5
4
5
5
5
4
46
5
5
4
4
4
4
4
5
5
4
4
43
6
5
2
4
4
4
4
5
5
5
5
43
6
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
40
7
5
5
4
4
4
4
4
4
3
4
41
7
4
4
5
5
5
5
5
5
5
5
48
8
4
4
5
4
4
4
4
4
4
2
39
8
4
4
4
5
4
4
4
4
4
5
42
9
4
5
4
5
5
4
4
4
5
2
42
9
2
4
2
4
4
4
4
4
2
4
34
10
5
5
4
4
5
4
5
4
5
3
44
10
4
4
4
5
5
5
4
4
4
5
44
11
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
40
11
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
50
12
4
4
4
5
5
5
4
4
5
4
44
12
5
4
4
4
4
4
5
5
4
4
43
13
4
2
5
5
5
4
4
2
5
4
40
13
4
4
4
5
5
4
4
4
4
5
43
14
4
4
3
5
4
4
5
5
4
4
42
14
4
4
4
5
5
5
4
4
4
5
44
15
4
5
4
4
4
3
4
4
5
4
41
15
5
2
4
5
5
5
4
4
4
5
43
16
4
4
3
3
3
3
4
4
4
4
36
16
5
2
4
5
5
5
4
4
4
5
43
17
4
2
4
5
4
4
5
5
5
4
42
17
5
4
4
5
5
5
5
5
4
5
47
18
5
4
5
5
5
5
5
4
5
5
48
18
5
5
4
5
5
5
5
5
4
5
48
19
4
5
4
5
5
4
4
4
5
4
44
19
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
41
20
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
40
20
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
40
21
4
4
3
4
4
4
4
4
3
4
38
21
2
2
4
4
5
2
4
4
4
4
35
22
4
4
4
4
4
4
4
3
5
4
40
22
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
50
23
5
5
4
4
4
5
5
5
5
5
47
23
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
40
24
5
5
5
4
4
4
5
5
5
4
46
24
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
41
25
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
50
25
4
4
4
5
5
4
4
4
4
5
43
26
4
4
5
5
4
4
4
4
4
5
43
26
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
50
27
4
4
2
4
2
2
4
4
5
5
36
27
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
50
28
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
50
28
4
5
4
4
4
4
5
5
4
4
43
29
5
4
4
4
4
4
4
4
5
4
42
29
5
4
4
5
4
4
5
4
4
5
44
30
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
42
30
5
5
4
4
5
4
5
4
4
4
44
31
4
4
4
5
4
4
4
4
5
4
42
31
4
5
5
4
5
4
5
5
5
4
46
32
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
40
32
4
4
4
5
5
5
4
4
4
5
44
33
4
2
4
3
4
2
4
4
5
4
36
33
5
2
4
5
5
5
4
4
4
5
43
34
4
4
4
5
5
4
5
5
5
5
46
34
5
2
4
5
5
5
4
4
4
5
43
35
4
4
3
4
4
3
4
4
5
5
40
35
5
4
4
5
5
5
5
5
4
5
47
36
5
5
4
5
5
5
5
5
5
4
48
36
5
5
4
5
5
5
5
5
4
5
48
37
2
2
4
4
4
4
4
4
4
5
37
37
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
41
38
2
2
4
4
4
4
4
4
4
5
37
38
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
40
39
4
2
2
4
4
2
5
4
4
4
35
39
2
2
4
4
5
2
4
4
4
4
35
40
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
41
40
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
50
41
2
2
4
4
4
4
4
4
3
4
35
41
4
4
4
5
5
4
4
4
4
5
43
42
5
5
5
4
4
5
5
5
5
5
48
42
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
50
43
5
5
4
5
5
5
5
5
5
4
48
43
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
50
44
5
4
5
5
5
5
5
4
5
5
48
44
4
5
4
4
4
4
5
5
4
4
1857
43 1939
115 http://digilib.mercubuana.ac.id/
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
1 5 5 4 5 5 5 5 4 4 4 5 3 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 5
2 5 4 4 4 5 5 4 5 5 4 4 4 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 2 5 4 4 4 5
3 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 4 4 5 5 5 5 1 5 5 4 5 4 4 2 5
4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 2 5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 1 5 5 4 5 4 4 3 5
X3 (Peran) 5 6 7 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 2 2 5 4 4 4 4 4 1 5 5 4 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 4 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 2 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 5
8 4 4 4 3 3 4 4 4 4 2 4 3 1 5 4 5 5 5 4 4 4 2 4 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 1 5 4 4 3 5
9 5 5 5 5 5 5 3 4 5 5 4 5 5 4 5 4 5 5 5 4 3 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 4 4
10 4 4 4 4 4 5 4 2 2 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 5 5 5 5 4 5 4 4 4 5 5 4 5 5 4
Total 44 44 41 41 42 46 45 43 43 34 42 37 41 44 46 48 49 50 43 42 42 41 44 48 47 45 48 48 47 50 40 48 49 34 50 42 42 39 48
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 5 2 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5
2 4 4 5 5 4 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5
3 4 2 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 2 4 3 5 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5
4 4 3 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 2 3 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 5
116 http://digilib.mercubuana.ac.id/
Y (Kinerja Karyawan) 5 6 7 8 9 10 4 4 4 4 2 2 5 4 4 3 4 2 5 5 5 5 4 3 5 5 5 5 4 4 5 5 4 4 5 4 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 5 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 5 5 4 5 4 5 5 4 4 5 4 5 5 4 5 4 5 5 5 5 4 4 5 5 4 4 5 5 4 5 4 5 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 1 2 4 4 5 4 1 2 4 1 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 4 5 5 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 5 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 5 5 5 4 5 4 5 5 4 4 5 4 5 5 4 5 4 5 5 5
11 2 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 2 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4
12 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 2 5 4 5 4 4 3 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 2 5 4 5 4
Total 43 44 57 57 53 54 53 52 51 51 47 55 55 53 56 52 50 55 53 46 40 46 52 49 52 53 55 57 54 54 53 52 51 51 47 55 55 53 56
40 41 42 43 44
3 5 5 5 5
2 5 4 4 4
4 5 4 4 2
4 5 4 4 3
4 5 4 4 5
2 5 4 4 4
4 5 4 4 4
1 5 4 4 3
5 3 5 3 4
4 4 5 4 2
33 47 43 40 36 1916
40 41 42 43 44
5 4 5 5 5
4 4 5 4 4
4 5 4 4 4
4 5 4 4 4
117 http://digilib.mercubuana.ac.id/
5 4 5 4 1
4 5 4 4 2
4 5 4 4 4
5 4 4 4 4
5 5 5 5 5
4 4 5 5 4
4 2 5 5 5
4 3 5 5 4
52 50 55 53 46 2278
Regression [DataSet0] I:\TESIS MM\DAta Induk.sav
Variables Entered/Removed Model 1
Variables Entered
b
Variables Removed
PERSEPSI PERAN KARYAWAN, PERAN, KOMPETEN KOMPETE SI, NSI, PENILAIAN PENILAIAN KERJA a KINERJA
Method
.
Enter
a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: KINERJA KARYAWAN
Model Summary Model 1
R R Square ,783a ,613
Adjusted R Square ,611
Std. Error of the Estimate 3,883
a. Predictors: (Constant), PERSEPSI PERAN, PERAN KARYAWAN KOMPETENSI, PENILAIAN KINERJA KOMPETENSI, PENILAIAN KERJA
ANOVAb Model 1
Regression Residual Total
Sum of Squares 52,566 603,161 655,727
df 3 40 43
Mean Square 17,522 15,079
F 8,162
Sig. ,006a
a. Predictors: (Constant), PERSEPSI PENILAIAN KERJA, KOMPETENSI, PERAN KARYAWAN PERAN, KOMPETENSI, PENILAIAN KINERJA b. Dependent Variable: KINERJA KARYAWAN
118 http://digilib.mercubuana.ac.id/
Coefficientsa
Model 1
(Constant) PENILAIAN KERJA PENILAIAN KINERJA KOMPETENSI KOMPETENSI PERAN KARYAWAN PERSEPSI PERAN
Unstandardized Coefficients B Std. Error 34,064 10,808 8,863 ,146 6,629 ,141 9,914 ,136
Standardized Coefficients Beta ,767 ,549 ,929
t 3,152 6,434 2,623 8,370
a. Dependent Variable: KINERJA KARYAWAN
Frequencies [DataSet1] I:\TESIS MM\DAta Induk.sav
Frequency Table X1
PENILAIAN KERJA Penilaian kinerja di lingkungan perusahaan sudah sering dilakukan dan sudah berjalan dengan baik
Valid
tidak setuju setuju sangat setuju Total
Frequency 3 27 14 44
Percent 6,8 61,4 31,8 100,0
Valid Percent 6,8 61,4 31,8 100,0
Cumulative Percent 6,8 68,2 100,0
Penilaian kinerja yang dilakukan perusahaan sangat bermanfaat bagi karyawan disetiap departemen karena ada kejelasan deskripasi pekerjaan yang dibebankan kepada karyawan
Valid
tidak setuju setuju sangat setuju Total
Frequency 9 22 13 44
Percent 20,5 50,0 29,5 100,0
Valid Percent 20,5 50,0 29,5 100,0
119 http://digilib.mercubuana.ac.id/
Cumulative Percent 20,5 70,5 100,0
Sig. ,003 ,001 ,012 ,000
Penempatan karyawan pada jabatan-jabatan tertentu disetiap departemen sudah didasarkan pada hasil kenerja karyawan
Valid
tidak setuju ragu-ragu setuju sangat setuju Total
Frequency 2 4 28 10 44
Percent 4,5 9,1 63,6 22,7 100,0
Valid Percent 4,5 9,1 63,6 22,7 100,0
Cumulative Percent 4,5 13,6 77,3 100,0
Penilaian kinerja oleh atasan telah berjalan relatif objektif dan pimpinan selalu berupaya menciptakan hubungan kerja yang harmonis antara rekan sekerja maupun dengan atasan
Valid
ragu-ragu setuju sangat setuju Total
Frequency 2 25 17 44
Percent 4,5 56,8 38,6 100,0
Valid Percent 4,5 56,8 38,6 100,0
Cumulative Percent 4,5 61,4 100,0
Karyawan harus memiliki pemahaman yang tinggi terhadap pekerjaan, keterampilan penerapan tehnik yang dikuasai, prangkat serta kemampuan untuk meningkatkan pengetahuan, sikap dan keterampilan
Valid
tidak setuju ragu-ragu setuju sangat setuju Total
Frequency 1 1 27 15 44
Percent 2,3 2,3 61,4 34,1 100,0
Valid Percent 2,3 2,3 61,4 34,1 100,0
Cumulative Percent 2,3 4,5 65,9 100,0
Penempatan gaji di perusahaan saat ini sudah didasarkan pada pekerjaan dan tanggung jawab yang dipikul melalui penilian kinerja
Valid
tidak setuju ragu-ragu setuju sangat setuju Total
Frequency 3 3 28 10 44
Percent 6,8 6,8 63,6 22,7 100,0
Valid Percent 6,8 6,8 63,6 22,7 100,0
120 http://digilib.mercubuana.ac.id/
Cumulative Percent 6,8 13,6 77,3 100,0
Pemimpin atau atasan memberikan penilaian yang sering dilakukan dan sudah berjalan dengan baik dan kesempatan demi kemajuan dan pengembangan
Valid
setuju sangat setuju Total
Frequency 27 17 44
Percent 61,4 38,6 100,0
Valid Percent 61,4 38,6 100,0
Cumulative Percent 61,4 100,0
Tugas dan pekerjaan yang dilaksanakan sudah didasarkan pada kebutuhan dan keiginanan karyawan
Valid
tidak setuju ragu-ragu setuju sangat setuju Total
Frequency 1 1 29 13 44
Percent 2,3 2,3 65,9 29,5 100,0
Valid Percent 2,3 2,3 65,9 29,5 100,0
Cumulative Percent 2,3 4,5 70,5 100,0
Karyawan harus memiliki keandalan dalam menuntaskan tugas sendiri dan kemampuan merapikantugsa tepat waktu
Valid
ragu-ragu setuju sangat setuju Total
Frequency 3 10 31 44
Percent 6,8 22,7 70,5 100,0
Valid Percent 6,8 22,7 70,5 100,0
Cumulative Percent 6,8 29,5 100,0
Jaminan yang diberikan perusahaan sudah disesuaikan dengan kemampuan dan keahlian karyawan berdasarkan penilain kerja
Valid
tidak setuju ragu-ragu setuju sangat setuju Total
Frequency 2 1 27 14 44
Percent 4,5 2,3 61,4 31,8 100,0
Valid Percent 4,5 2,3 61,4 31,8 100,0
121 http://digilib.mercubuana.ac.id/
Cumulative Percent 4,5 6,8 68,2 100,0
X2 KOMPETENSI
X2
KOMPETENSI Pada PT. PKC pendidikan harus disesuaikan dengan bidang tugas yang dikerjakan
Valid
tidak setuju setuju sangat setuju Total
Frequency 3 19 22 44
Percent 6,8 43,2 50,0 100,0
Valid Percent 6,8 43,2 50,0 100,0
Cumulative Percent 6,8 50,0 100,0
Pengalaman kerja selalu memenuhi tuntutan pelaksanaan tugas
Valid
tidak setuju setuju sangat setuju Total
Frequency 6 22 16 44
Percent 13,6 50,0 36,4 100,0
Valid Percent 13,6 50,0 36,4 100,0
122 http://digilib.mercubuana.ac.id/
Cumulative Percent 13,6 63,6 100,0
Pekerjaan yang dilakukan sudah sangat sesuai dengan kemampuan yang dimiliki oleh setiap karyawan
Valid
tidak setuju setuju sangat setuju Total
Frequency 1 32 11 44
Percent 2,3 72,7 25,0 100,0
Valid Percent 2,3 72,7 25,0 100,0
Cumulative Percent 2,3 75,0 100,0
Pekerjaan yang dilaksanakan telah dihargai sesuai dengan latar belakang, pendidikan, kempuan dan pengalaman kerja
Valid
setuju sangat setuju Total
Frequency 18 26 44
Percent 40,9 59,1 100,0
Valid Percent 40,9 59,1 100,0
Cumulative Percent 40,9 100,0
Perusahaan memberikan sanksi pada karyawan yang tidak dapat meningkatkan kemampuan, keterampilan dan keahlian pada bidang pekerjaannya
Valid
setuju sangat setuju Total
Frequency 16 28 44
Percent 36,4 63,6 100,0
Valid Percent 36,4 63,6 100,0
Cumulative Percent 36,4 100,0
Karyawan harus selalu berusaha untuk menambah kemampuan dalam menekuni bidang pekerjaannya
Valid
tidak setuju setuju sangat setuju Total
Frequency 2 21 21 44
Percent 4,5 47,7 47,7 100,0
Valid Percent 4,5 47,7 47,7 100,0
123 http://digilib.mercubuana.ac.id/
Cumulative Percent 4,5 52,3 100,0
Karyawan diberi kesempatan oleh perusahaan untuk meningkatkan kemampuannya melalui pendidikan, pelatihan kursus atau seminar
Valid
setuju sangat setuju Total
Frequency 20 24 44
Percent 45,5 54,5 100,0
Valid Percent 45,5 54,5 100,0
Cumulative Percent 45,5 100,0
Karyawan memiliki rasa kesediaan yang tinggi untuk mengerahkan seluruh usaha melebihi yang diharapkan untuk membatu menyelesaikan tugas-tugas perusahaan
Valid
setuju sangat setuju Total
Frequency 24 20 44
Percent 54,5 45,5 100,0
Valid Percent 54,5 45,5 100,0
Cumulative Percent 54,5 100,0
Perusahaan sudah memberikan ruang untuk menciptakan ide-ide baru yang cemerlang dari karyawan
Valid
tidak setuju setuju sangat setuju Total
Frequency 1 32 11 44
Percent 2,3 72,7 25,0 100,0
Valid Percent 2,3 72,7 25,0 100,0
Cumulative Percent 2,3 75,0 100,0
Setiap karyawan mendorong diri sendiri untuk mengikuti perkembangan kemajuan ilmu pengetahuan dan tehnologi guna kelancaran tugas
Valid
setuju sangat setuju Total
Frequency 18 26 44
Percent 40,9 59,1 100,0
Valid Percent 40,9 59,1 100,0
124 http://digilib.mercubuana.ac.id/
Cumulative Percent 40,9 100,0
X3 PERSEPSI PERAN
X3
PERAN KARYAWAN Tugas yang diberikan oleh perusahaan sudah sesuai dan selalu berhasil dikerjakan dengan baik
Valid
ragu-ragu setuju sangat setuju Total
Frequency 3 6 35 44
Percent 6,8 13,6 79,5 100,0
Valid Percent 6,8 13,6 79,5 100,0
Cumulative Percent 6,8 20,5 100,0
Karyawan harus memiliki kemauan keras untuk meraih kebrhasilan
Valid
tidak setuju setuju sangat setuju Total
Frequency 2 22 20 44
Percent 4,5 50,0 45,5 100,0
Valid Percent 4,5 50,0 45,5 100,0
125 http://digilib.mercubuana.ac.id/
Cumulative Percent 4,5 54,5 100,0
Karyawan harus memiliki kesadaran untuk bekerja dengan pengendalian diri yang tinggi dan berpedoman pada standart yang ditetapkan
Valid
sangat tidak setuju tidak setuju setuju sangat setuju Total
Frequency 1 2 19 22 44
Percent 2,3 4,5 43,2 50,0 100,0
Valid Percent 2,3 4,5 43,2 50,0 100,0
Cumulative Percent 2,3 6,8 50,0 100,0
Dalam melaksanakan pekerjaan sehari-hari karyawan harus bekerja sama dengan rekan-rekan sekerja
Valid
sangat tidak setuju tidak setuju ragu-ragu setuju sangat setuju Total
Frequency 1 1 2 16 24 44
Percent 2,3 2,3 4,5 36,4 54,5 100,0
Valid Percent 2,3 2,3 4,5 36,4 54,5 100,0
Cumulative Percent 2,3 4,5 9,1 45,5 100,0
Karyawan diberi kebebasan mengenai bagaimana mengerjakan pekerjaan dan melakukan penilaian
Valid
sangat tidak setuju setuju sangat setuju Total
Frequency 1 22 21 44
Percent 2,3 50,0 47,7 100,0
Valid Percent 2,3 50,0 47,7 100,0
Cumulative Percent 2,3 52,3 100,0
Karyawan diberi kebebasan mengambil keputusan yang menyangkut bidang pekerjaannya
Valid
tidak setuju setuju sangat setuju Total
Frequency 3 24 17 44
Percent 6,8 54,5 38,6 100,0
Valid Percent 6,8 54,5 38,6 100,0
126 http://digilib.mercubuana.ac.id/
Cumulative Percent 6,8 61,4 100,0
Setiap karyawan dalam proses pengambilan keputusan sseringkali dipengaruhi oleh emosi tanpa merujuk pada kebijikan perusahaan
Valid
tidak setuju setuju sangat setuju Total
Frequency 1 20 23 44
Percent 2,3 45,5 52,3 100,0
Valid Percent 2,3 45,5 52,3 100,0
Cumulative Percent 2,3 47,7 100,0
Karyawan harus menyelesaikan pekerjaan pada waktu yang telah ditetapkan perusahaan
Valid
sangat tidak setuju tidak setuju ragu-ragu setuju sangat setuju Total
Frequency 3 2 5 21 13 44
Percent 6,8 4,5 11,4 47,7 29,5 100,0
Valid Percent 6,8 4,5 11,4 47,7 29,5 100,0
Cumulative Percent 6,8 11,4 22,7 70,5 100,0
Dalam melaksanakan pekerjaan karyawan tahu persis bekerja dengan siapa harus bekerjasama
Valid
ragu-ragu setuju sangat setuju Total
Frequency 4 11 29 44
Percent 9,1 25,0 65,9 100,0
Valid Percent 9,1 25,0 65,9 100,0
Cumulative Percent 9,1 34,1 100,0
Karyawan memegang teguh visi, misi, dan melaksanakan tugas sehari-hari dengan sungguh-sungguh
Valid
tidak setuju ragu-ragu setuju sangat setuju Total
Frequency 3 1 27 13 44
Percent 6,8 2,3 61,4 29,5 100,0
Valid Percent 6,8 2,3 61,4 29,5 100,0
127 http://digilib.mercubuana.ac.id/
Cumulative Percent 6,8 9,1 70,5 100,0
Y
Kinerja Karyawan Hasil kerja di evaluasi secara periodik atau berkala
Valid
tidak setuju setuju sangat setuju Total
Frequency 1 7 36 44
Percent 2,3 15,9 81,8 100,0
Valid Percent 2,3 15,9 81,8 100,0
128 http://digilib.mercubuana.ac.id/
Cumulative Percent 2,3 18,2 100,0
Dalam peningkatan kinerja, saya merasa bekerja demi efektivitas organisasi antara tim dan perorangan secara efektif dan efisien
Valid
Frequency 19 25 44
setuju sangat setuju Total
Percent 43,2 56,8 100,0
Valid Percent 43,2 56,8 100,0
Cumulative Percent 43,2 100,0
Dalam peningkatan kinerja, saya yakin dan merasa jelas, ringkas, tepat dan efektif dalam menyampaikan buah pikiran baik secara lisan maupun tulisan
Valid
Frequency 2 2 32 8 44
tidak setuju ragu-ragu setuju sangat setuju Total
Percent 4,5 4,5 72,7 18,2 100,0
Valid Percent 4,5 4,5 72,7 18,2 100,0
Cumulative Percent 4,5 9,1 81,8 100,0
Penetapan gaji di perusahaan saat ini sudah didasarkan pada pekerjaan dan tanggung jawab yang dipikul melalui penilain kinerja
Valid
tidak setuju ragu-ragu setuju sangat setuju Total
Frequency 1 5 30 8 44
Percent 2,3 11,4 68,2 18,2 100,0
Valid Percent 2,3 11,4 68,2 18,2 100,0
Cumulative Percent 2,3 13,6 81,8 100,0
Karyawan didorong untuk selalu inovatif dan berani mmengambil resiko terhadap pekerjaan yang dilakukan
Valid
sangat tidak setuju setuju sangat setuju Total
Frequency 3 20 21 44
Percent 6,8 45,5 47,7 100,0
129 http://digilib.mercubuana.ac.id/
Valid Percent 6,8 45,5 47,7 100,0
Cumulative Percent 6,8 52,3 100,0
Karyawan sudah memiliki kemampuan mengembangkan diri dalam pengathuan, wawasan dan tekhnologi
Valid
tidak setuju setuju sangat setuju Total
Frequency 3 21 20 44
Percent 6,8 47,7 45,5 100,0
Valid Percent 6,8 47,7 45,5 100,0
Cumulative Percent 6,8 54,5 100,0
Karyawan sudah mampu bertindak dengan cara-cara yang koordinatif dan inovatif
Valid
setuju sangat setuju Total
Frequency 25 19 44
Percent 56,8 43,2 100,0
Valid Percent 56,8 43,2 100,0
Cumulative Percent 56,8 100,0
Setiap karyawan sudah memiliki keunikan dan kekhasan dalam setiap pekerjaannya
Valid
sangat tidak setuju ragu-ragu setuju sangat setuju Total
Frequency 1 1 30 12 44
Percent 2,3 2,3 68,2 27,3 100,0
Valid Percent 2,3 2,3 68,2 27,3 100,0
Cumulative Percent 2,3 4,5 72,7 100,0
Kepandaian, keahlian dan keterampilan yang dimiliki karyawan sudah sesuai dengan tugsd fsn fungsi yang dikerjakan
Valid
tidak setuju setuju sangat setuju Total
Frequency 1 16 27 44
Percent 2,3 36,4 61,4 100,0
Valid Percent 2,3 36,4 61,4 100,0
130 http://digilib.mercubuana.ac.id/
Cumulative Percent 2,3 38,6 100,0
Perusahaan selalu memberikan kesempatan kepada karyawan untuk melanjutkan pendidikan formal maupun informal
Valid
tidak setuju ragu-ragu setuju sangat setuju Total
Frequency 2 1 18 23 44
Percent 4,5 2,3 40,9 52,3 100,0
Valid Percent 4,5 2,3 40,9 52,3 100,0
Cumulative Percent 4,5 6,8 47,7 100,0
Perusahaan selalu memperkenalkan metode-metode yang lebih untuk mengerjakan berbagai tugas
Valid
tidak setuju setuju sangat setuju Total
Frequency 3 32 9 44
Percent 6,8 72,7 20,5 100,0
Valid Percent 6,8 72,7 20,5 100,0
Cumulative Percent 6,8 79,5 100,0
Karyawan sudah menjadikan informasi tekhnologi sebagai tantangan dalam pekerjaan
Valid
tidak setuju ragu-ragu setuju sangat setuju Total
Frequency 2 2 29 11 44
Percent 4,5 4,5 65,9 25,0 100,0
Valid Percent 4,5 4,5 65,9 25,0 100,0
X1 Terhadap Y
131 http://digilib.mercubuana.ac.id/
Cumulative Percent 4,5 9,1 75,0 100,0
Coefficientsa
Model 1
(Constant) PENILAIAN KERJA PENILAIAN KINERJA
Unstandardized Coefficients B Std. Error 48,476 6,125 6,778 ,144
Standardized Coefficients Beta
t 7,915 4,541
,683
Sig. ,000 ,002
a. Dependent Variable: KINERJA KARYAWAN
X2 Terhadap Y Coefficients
Model 1
(Constant) KOMPETENSI
a
Unstandardized Coefficients B Std. Error 41,719 6,071 4,228 ,137
Standardized Coefficients Beta ,349
t 6,872 3,664
Sig. ,000 ,036
t 8,069 6,637
Sig. ,000 ,000
a. Dependent Variable: KINERJA KARYAWAN
X3 Terhadap Y Coefficientsa
Model 1
(Constant) PERSEPSI PERAN PERAN KARYAWAN
Unstandardized Coefficients B Std. Error 48,003 5,949 9,007 ,136
Standardized Coefficients Beta
a. Dependent Variable: KINERJA KARYAWAN
132 http://digilib.mercubuana.ac.id/
,798
RELIABILITY /VARIABLES=X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 X1.9 X1.10 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL/MODEL=ALPHA /STATISTICS=DESCRIPTIVE SCALE /SUMMARY=TOTAL .
Reliability [DataSet0] I:\TESIS MM\DAta Induk.sav
Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N Cases
Valid Excludeda Total
44 0 44
% 100,0 ,0 100,0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,791
N of Items 10
Item Statistics X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 X1.9 X1.10
Mean 4,18 3,89 4,05 4,34 4,27 4,02 4,39 4,23 4,64 4,20
Std. Deviation ,756 1,061 ,714 ,568 ,624 ,762 ,493 ,605 ,613 ,701
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
133 http://digilib.mercubuana.ac.id/
Item-Total Statistics
X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 X1.9 X1.10
Scale Mean if Item Deleted 38,02 38,32 38,16 37,86 37,93 38,18 37,82 37,98 37,57 38,00
Scale Variance if Item Deleted 13,418 12,920 14,276 14,539 14,344 12,943 14,664 14,767 14,949 16,419
Corrected Item-Total Correlation ,595 ,424 ,463 ,559 ,540 ,685 ,630 ,463 ,413 ,465
Cronbach's Alpha if Item Deleted ,756 ,790 ,773 ,765 ,765 ,743 ,762 ,774 ,779 ,818
Scale Statistics Mean 42,20
Variance 17,283
Std. Deviation 4,157
N of Items 10
RELIABILITY /VARIABLES=X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 X2.8 X2.9 X2.10 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL/MODEL=ALPHA /STATISTICS=DESCRIPTIVE SCALE /SUMMARY=TOTAL .
Reliability [DataSet0] I:\TESIS MM\DAta Induk.sav
Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N Cases
Valid Excludeda Total
44 0 44
% 100,0 ,0 100,0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
134 http://digilib.mercubuana.ac.id/
Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,869
N of Items 10
Item Statistics Mean 4,36 4,09 4,20 4,59 4,64 4,39 4,55 4,45 4,20 4,59
X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 X2.8 X2.9 X2.10
Std. Deviation ,810 ,960 ,553 ,497 ,487 ,722 ,504 ,504 ,553 ,497
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
Item-Total Statistics
X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 X2.8 X2.9 X2.10
Scale Mean if Item Deleted 39,70 39,98 39,86 39,48 39,43 39,68 39,52 39,61 39,86 39,48
Scale Variance if Item Deleted 13,376 14,162 14,725 15,511 16,158 13,850 15,511 15,312 14,725 15,511
Corrected Item-Total Correlation ,689 ,419 ,726 ,601 ,439 ,696 ,591 ,646 ,726 ,601
Cronbach's Alpha if Item Deleted ,848 ,884 ,847 ,856 ,866 ,847 ,857 ,853 ,847 ,856
Scale Statistics Mean 44,07
Variance 18,112
Std. Deviation 4,256
N of Items 10
135 http://digilib.mercubuana.ac.id/
RELIABILITY /VARIABLES=X3.1 X3.2 X3.3 X3.4 X3.5 X3.6 X3.7 X3.8 X3.9 X3.10 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL/MODEL=ALPHA /STATISTICS=DESCRIPTIVE SCALE /SUMMARY=TOTAL .
Reliability [DataSet0] I:\TESIS MM\DAta Induk.sav
Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N Cases
Valid Excludeda Total
44 0 44
% 100,0 ,0 100,0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,759
N of Items 10
Item Statistics X3.1 X3.2 X3.3 X3.4 X3.5 X3.6 X3.7 X3.8 X3.9 X3.10
Mean 4,73 4,36 4,34 4,39 4,41 4,25 4,48 3,89 4,57 4,14
Std. Deviation ,585 ,718 ,888 ,868 ,726 ,781 ,628 1,104 ,661 ,765
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
136 http://digilib.mercubuana.ac.id/
Item-Total Statistics
X3.1
Scale Mean if Item Deleted 38,82
Scale Variance if Item Deleted 16,617
Corrected Item-Total Correlation ,525
Cronbach's Alpha if Item Deleted ,730
X3.2
39,18
15,548
,600
,716
X3.3
39,20
15,748
,415
,740
X3.4
39,16
15,532
,464
,732
X3.5
39,14
17,004
,323
,751
X3.6
39,30
14,911
,653
,705
X3.7
39,07
15,925
,627
,717
X3.8
39,66
12,928
,669
,694
X3.9
38,98
19,790
,430
,799
X3.10
39,41
17,875
,455
,773
Scale Statistics Mean 43,55
Variance 19,463
Std. Deviation 4,412
N of Items 10
RELIABILITY /VARIABLES=Y.1 Y.2 Y.3 Y.4 Y.5 Y.6 Y.7 Y.8 Y.9 Y.10 Y.11 Y.12 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL/MODEL=ALPHA /STATISTICS=DESCRIPTIVE SCALE /SUMMARY=TOTAL .
Reliability [DataSet0] I:\TESIS MM\DAta Induk.sav
Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N Cases
Valid Excludeda Total
44 0 44
% 100,0 ,0 100,0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
137 http://digilib.mercubuana.ac.id/
Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,722
N of Items 12
Item Statistics Mean 4,77 4,57 4,05 4,02 4,27 4,32 4,43 4,18 4,57 4,41 4,07 4,11
Y.1 Y.2 Y.3 Y.4 Y.5 Y.6 Y.7 Y.8 Y.9 Y.10 Y.11 Y.12
Std. Deviation ,565 ,501 ,645 ,628 1,020 ,800 ,501 ,691 ,625 ,757 ,695 ,689
N 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44
Item-Total Statistics
Y.1 Y.2 Y.3 Y.4 Y.5 Y.6 Y.7 Y.8 Y.9 Y.10 Y.11 Y.12
Scale Mean if Item Deleted 47,00 47,20 47,73 47,75 47,50 47,45 47,34 47,59 47,20 47,36 47,70 47,66
Scale Variance if Item Deleted 13,628 12,957 13,552 13,820 11,047 11,742 14,044 12,340 14,399 13,214 14,353 13,114
Corrected Item-Total Correlation ,312 ,566 ,370 ,622 ,467 ,523 ,454 ,501 ,597 ,366 ,378 ,333
Cronbach's Alpha if Item Deleted ,665 ,636 ,670 ,677 ,635 ,625 ,672 ,633 ,693 ,672 ,699 ,661
Scale Statistics Mean 51,77
Variance 15,249
Std. Deviation 3,905
N of Items 12
138 http://digilib.mercubuana.ac.id/
Tabel Distribusi Nilai t Df
Alfa = 2,5%
Alfa = 5%
Alfa = 10%
Df
Alfa = 2,5%
Alfa = 5%
Alfa = 10%
1
12.7062
6.3136
3.0777
52
2.0066
1.6747
1.2980
2
4.3027
2.9200
1.8856
53
2.0057
1.6741
1.2977
3
3.1824
2.3534
1.6377
54
2.0049
1.6736
1.2974
4
2.7764
2.1318
1.5332
55
2.0040
1.6300
1.2971
5
2.5706
2.0150
1.4590
56
2.0032
1.6725
1.2969
6
2.4469
1.9432
1.4398
57
2.0025
1.6720
1.2966
7
2.3646
1.9432
1.4149
58
2.0017
1.6716
1.2963
8
2.3060
1.8460
1.3968
59
2.0010
1.6711
1.2961
9
2.2622
1.8595
1.3830
60
2.0030
1.6706
1.2958
10
2.2281
1.8331
1.3722
61
1.9980
1.6702
1.2856
11
2.2014
1.7957
1.3634
62
1.9900
1.6696
1.2654
12
2.1788
1.7823
1.3562
63
1.9983
1.6694
1.2951
13
2.1604
1.7709
1.3502
64
1.9977
1.6690
1.2949
14
2.1448
1.7613
1.3450
65
1.9971
1.6686
1.2947
15
2.1314
1.7531
1.3406
66
1.9966
1.6683
1.2945
16
2.1199
1.7459
1.3368
67
1.9960
1.6679
1.2943
17
2.1098
1.7396
1.3334
68
1.9955
1.6676
1.2941
18
2.1009
1.7341
1.3304
69
1.9949
1.6672
1.2939
19
2.0830
1.7291
1.3277
70
1.9944
1.6690
1.2938
20
2.0860
1.7247
1.3253
71
1.9939
1.6666
1.2936
21
2.0796
1.7207
1.3232
72
1.9935
1.6630
1.2934
22
2.0739
1.7171
1.3212
73
1.9830
1.6660
1.2933
23
2.0687
1.7139
1.3195
74
1.9925
1.6657
1.2931
24
2.0639
1.7109
1.3178
75
1.9921
1.6654
1.2929
25
2.0595
1.7081
1.3163
76
1.9917
1.6652
1.2928
26
2.0555
1.7056
1.3150
77
1.9913
1.6649
1.2926
27
2.0518
1.7033
1.3137
78
1.9908
1.6646
1.2925
28
2.0484
1.7011
1.3125
79
1.9905
1.6644
1.2924
29
2.0452
1.6990
1.3114
80
1.9901
1.6641
1.2922
30
2.0423
1.6973
1.3104
81
1.9897
1.6639
1.2921
31
2.0395
1.6955
1.0950
82
1.9893
1.6636
1.2920
32
2.0369
1.6939
1.3086
83
1.9890
1.6634
1.2918
33
2.0345
1.6924
1.3077
84
1.9886
1.6632
1.1917
34
2.0322
1.6909
1.3070
85
1.9883
1.6630
1.2916
35
2.0301
1.6896
1.3062
86
1.9679
1.6628
1.2915
36
2.0281
1.6883
1.3055
87
1.9876
1.6626
1.2614
37
2.0262
1.6871
1.3049
88
1.9873
1.6624
1.2912
38
2.0244
1.6860
1.3042
89
1.9870
1.6622
1.2911
39
2.0227
1.6849
1.3036
90
1.9867
1.6620
1.2910
40
2.0211
1.8390
1.3031
91
1.9864
1.6618
1.2909
41
2.0195
1.6829
1.3025
92
1.9861
1.6616
1.2908
42
2.0181
1.6820
1.3020
93
1.9858
1.6614
1.2907
43
2.0167
1.6811
1.3016
94
1.9855
1.6612
1.2906
44
2.0154
1.6802
1.3011
95
1.9853
1.6611
1.2905
139 http://digilib.mercubuana.ac.id/
45
2.0141
1.6794
1.3006
96
1.9850
1.6809
1.2904
46
2.0129
1.6767
1.3002
97
1.9847
1.6607
1.2903
47
2.0117
1.6779
1.2998
98
1.9845
1.6606
1.2902
48
2.0106
1.6772
1.2994
99
1.9842
1.6604
1.2902
49
2.0096
1.6766
1.2991
100
1.9840
1.6602
1.2901
50
2.0086
1.6759
1.2987
120
1.9800
1.6580
1.289
51
2.0076
1.6753
1.2984
1.9600
1.6450
1.282
Sumber : Tabel ini diringkaskan dari Tabel II Fisher dan Yales, Statistical Tabels for Biological, Agricultur and Medical Research, yang diterbitkan oleh Oliver and Bodh, Ltd., Ediburg, 1949 atas izin pengarang dan penerbit.
Tabel Distribusi Nilai F df1
df1
Df 2
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
1
161.4476
199.5000
215.7073
224.5833
230.1619
233.9860
56
4.3130
3.1619
2.7694
2.5366
2.3797
2.2656
2
18.5129
19.0000
19.1643
19.2466
19.2964
19.3295
57
4.0099
3.1588
2.7664
2.5336
2.3767
2.2625
3
10.1260
9.5521
9.2766
9.1172
9.0135
8.9406
58
4.0069
3.1559
2.7636
2.5307
2.3738
2.2598
4
7.7086
6.9443
8.5914
6.3882
6.2561
8.1631
59
4.0040
3.1531
2.7608
2.5279
2.3710
2.2568
5
6.6079
5.7661
5.4095
5.1922
5.0503
4.9503
60
4.0012
3.1504
2.7581
2.5252
2.3683
2.2541
6
5.9874
5.1433
4.7571
4.5337
4.3874
4.2839
61
3.9985
3.1478
2.7555
2.5226
2.3657
2.2517
7
5.5914
4.7374
4.3468
4.1203
3.9715
3.8660
62
3.9959
3.1453
2.7530
2.5201
2.3631
2.2489
8
5.3177
4.4590
4.0662
3.8379
3.6675
3.5806
63
3.9934
3.1428
2.7505
2.5177
2.3607
2.2464
Df2
9
5.1174
4.2565
3.6625
3.6331
3.4617
3.3736
64
3.9909
3.1404
2.7482
2.5153
2.3583
2.2440
10
4.9646
4.1026
3.7083
3.4760
3.3258
3.2175
65
3.9886
3.1381
2.7459
2.5130
2.3580
2.2417
11
4.8443
3.9623
3.5874
3.3567
3.2039
3.0946
66
3.9863
3.1359
2.7437
2.5106
2.3538
2.2395
12
4.7472
3.8853
3.4903
3.2592
3.1059
2.9961
67
3.9840
3.1338
2.7416
2.5087
2.3517
2.2373
13
4.6672
3.8056
3.4105
3.1791
3.0254
2.9153
68
3.9819
3.1317
2.7395
2.5066
2.3496
2.2352
14
4.6001
3.7389
3.3439
3.1122
2.9562
2.8477
69
3.9798
3.1296
2.7375
2.5046
2.3475
2.2332
15
4.5431
3.6823
3.2674
3.0556
2.9013
2.7905
70
3.9776
3.1277
2.7355
2.5027
2.3456
2.2312
16
4.4940
3.6337
3.2389
3.0069
2.8524
2.7413
71
3.9758
3.1258
2.7338
2.5008
2.3437
2.2293
17
4.4513
3.8915
3.1968
2.9647
2.9100
2.6987
72
3.9739
3.1239
2.7318
2.4989
2.3418
2.2274
18
4.4139
3.5546
3.1599
2.9277
2.7729
2.6613
73
3.9720
3.1221
2.7300
2.4971
2.3400
2.2258
19
4.3807
3.5219
3.1274
2.8951
2.7401
2.6283
74
3.9720
3.1203
2.7283
2.4954
2.3383
2.2238
20
4.3512
3.4928
3.0984
2.8681
2.7109
2.5990
75
3.9685
3.1186
2.7266
2.4937
2.3367
2.2221
21
4.3248
3.4868
3.0725
2.8401
2.6848
2.5727
76
3.9668
3.1170
2.7249
2.4920
2.3349
2.2204
22
4.3009
3.4434
3.0491
2.8167
2.6613
2.5491
77
3.9651
3.1154
2.7233
2.4904
2.3333
2.2188
23
4.2793
3.4221
3.0280
2.7955
2.6400
2.5277
78
3.9635
3.1138
2.7218
2.4889
2.3317
2.2172
24
4.2597
3.4028
3.0088
2.7763
2.6207
2.5082
79
3.9619
3.1123
2.7203
2.4874
2.3302
2.2157
25
4.2417
3.3852
2.9912
2.7587
2.6030
2.4904
80
3.9604
3.1108
2.7188
2.4859
2.3287
2.2142
26
4.2252
3.3690
2.9752
2.7426
2.5888
2.4741
81
3.9589
3.1093
2.7173
2.4844
2.3273
2.2127
27
4.2100
3.3541
2.9604
2.7278
2.5719
2.4591
82
3.9574
3.1079
2.7159
2.4830
2.3259
2.2113
28
4.1960
3.3404
2.9467
2.7141
2.5581
2.4453
83
3.9580
3.1065
2.7146
2.4817
2.3245
2.2099
29
4.1830
3.3277
2.9340
2.7014
2.5454
2.4324
84
3.9546
3.1052
2.7132
2.4803
2.3231
2.2086
140 http://digilib.mercubuana.ac.id/
30
4.1709
3.3158
2.9223
2.6896
2.5336
2.4205
85
3.9532
3.1038
2.7119
2.4790
2.3218
2.2072
31
4.1596
3.3048
2.9113
2.6787
2.5225
2.4094
86
3.9519
3.1026
2.7106
2.4777
2.3205
2.2059
32
4.1491
3.2945
2.9011
2.6664
2.5123
2.3991
87
3.9506
3.1013
2.7094
2.4765
2.3193
2.2047
33
4.1393
3.2649
2.8916
2.6589
2.5026
2.3894
88
3.9493
3.1001
2.7082
2.4753
2.3181
2.2034
34
4.1300
3.2759
2.8826
2.6499
2.4936
2.3803
89
3.9481
3.0989
2.7070
2.4741
2.3169
2.2022
35
4.1213
3.2674
2.8742
2.6415
2.4651
2.3718
90
3.9469
3.0977
2.7058
2.4729
2.3157
2.2011
36
4.1132
3.2594
2.8663
2.6335
2.4772
2.3838
91
3.9457
3.0966
2.7047
2.4718
2.3145
2.1998
37
4.1055
3.2519
2.8588
2.6261
2.4696
2.3562
92
3.9445
3.0954
2.7036
2.4707
2.3134
2.1988
38
4.0982
3.2446
2.8517
2.6190
2.4625
2.3490
93
3.9434
3.0943
2.7025
2.4898
2.3123
2.1977
39
4.0913
3.2381
2.8451
2.6123
2.4558
2.3423
94
3.9423
3.0933
2.7014
2.4685
2.3113
2.1986
40
4.0847
3.2317
2.8367
2.6060
2.4495
2.3359
95
3.9412
3.0922
2.7004
2.4675
2.3102
2.1655
41
4.0785
3.2257
2.8327
2.6000
2.4434
2.3298
96
3.9402
3.0912
2.6994
2.4865
2.3092
2.1945
42
4.0727
3.2145
2.8270
2.5943
2.4377
2.3240
97
3.9391
3.0902
1.6984
2.4655
2.3082
2.1935
43
4.0670
3.2093
2.8216
2.5888
2.4322
2.3185
98
3.9381
3.0892
2.6974
2.4645
2.3072
2.1925
44
4.0617
3.2043
2.8165
2.5837
2.4270
2.3133
99
3.9371
3.0882
2.6965
2.4636
2.3063
1.1915
45
4.0566
3.1996
2.8115
2.5787
2.4221
2.3083
100
3.9361
3.0873
2.6955
2.4626
2.3053
2.1906
46
4.0517
3.1951
2.8068
2.5740
2.4174
2.3035
110
3.9274
3.0788
2.6871
2.4542
2.2939
2.1821
47
4.0471
3.1907
2.8024
2.5695
2.4128
2.2990
120
3.9201
3.0718
2.3802
2.4472
2.2899
2.1750
48
4.0427
3.1866
2.7981
2.5652
2.4085
2.2946
130
3.9140
3.0658
2.6743
2.4414
2.2839
2.1690
49
4.0384
3.1826
2.7939
2.5611
2.4044
2.2904
140
3.9087
3.0608
2.6693
2.4363
2.2789
2.1639
50
4.0343
3.1768
2.7900
2.5572
2.4004
2.2664
150
3.9042
3.0564
2.6649
2.4320
2.2745
2.1595
51
4.0304
3.1751
2.7862
2.5534
2.3966
2.2825
160
3.9002
3.0525
2.6611
2.4182
2.2707
2.1557
52
4.0266
3.1716
2.7826
2.5496
2.3930
2.2789
170
3.8967
3.0492
2.6578
2.4248
2.2873
2.1523
53
4.0230
3.1716
2.7791
2.5463
2.3894
2.2754
180
3.8936
3.0462
2.6548
2.4218
2.2643
2.1493
54
4.0195
3.1682
2.7758
2.5429
2.3861
2.2720
190
3.9809
3.0435
2.6521
2.4192
2.2816
2.1466
55
4.0162
3.1650
2.7725
2.5397
2.3828
2.2687
200
3.8884
3.0411
2.6498
2.4166
2.2593
2.1441
141 http://digilib.mercubuana.ac.id/