Bestuurlijke inrichting afgerond Sinds de laatste nieuwsbrief (april 2015) zijn de laatste bestuurlijke en organisatorische voorbereidingen getroffen om per 1 augustus echt van start te gaan. Een korte schets. Door: Jan Timmers, nieuwe voorzitter bestuur SWV PO de Meierij Na de oprichting van de Stichting Samenwerkingsverband Primair Onderwijs De Meierij is er hard gewerkt aan de verdere ontwikkeling van SWV PO De Meierij. Het door het algemeen bestuur vastgestelde en met instemming van de ondersteuningsplanraad goedgekeurde ondersteuningsplan 2014-2016-2018, is eind april 2014 ingediend bij de Inspectie van het Onderwijs. Daarmee is een eind gekomen aan de projectfase van de vorming van het nieuwe samenwerkingsverband. Het bestuur heeft voor alle leden van de werkgroepen als dank voor hun tijd en inzet op 5 juni jl. een informele netwerkbijeenkomst georganiseerd in de vorm van een walking dinner.
Voorafgaand aan deze bijeenkomst heeft Flip Krajenbrink tijdens de bestuursvergadering officieel de voorzittershamer aan mij overgedragen. Flip verlaat het bestuur in verband met het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd, waarmee hij zijn functie als algemeen directeur bij Stroomm en daarmee zijn bestuursfunctie namens OE Vught bij het SWV neerlegt. Naast dit vertrek zal ook Wim van der Linden, vertegenwoordigd vanuit Ondersteuningseenheid Boxtel, het bestuur verlaten in verband met het aanvaarden van een functie elders. De twee ontstane vacatures zijn inmiddels ingevuld. Per 1 augustus zullen Esmee Smit, vertegenwoordiger namens OE Vught en Jos Korsten, vertegenwoordiger vanuit OE Boxtel, het bestuur versterken. Ik zie ernaar uit om met hen samen te werken.
1
Een speciaal woord van dank aan scheidend voorzitter Flip Krajenbrink en aan projectleider Jos Gerards. Afgelopen jaren is er veel werk verzet. Er zijn verbindingen gelegd, bruggen gebouwd, piketpaaltjes geslagen en deadlines gehaald. Mede dankzij hun voortvarendheid, inzet en energie staat SWV PO De Meierij in de startblokken. Heel veel dank daarvoor. Foto: Flip Kraijenbrink en echtgenote tijdens afscheidsreceptie
Omdat er sinds maart 2014 nog geen directeur-bestuurder was benoemd heeft het bestuur voormalig projectleider Jos Gerards aangesteld als ‘kwartiermaker’ om alvast met de inmiddels benoemde managers ondersteuningseenheden aan de slag te gaan. Inmiddels kan ik u melden verheugd te zijn met het feit dat per 1 augustus a.s. Yvon ten Brummelhuis is benoemd tot directeur bestuurder van het SWV. Van harte welkom Yvon en succes met deze nieuwe uitdaging! Yvon zal zichzelf presenteren in de eerste nieuwsbrief van het nieuwe schooljaar. Voor de komende 2 jaren volgt het bestuur het advies van de onderwijsinspectie om het proces niet te snel volledig los te laten. Voor die periode is voorzien in een verdeling aandachtsvelden van de AB leden. Deze aandachtsvelden zijn bedoeld om betrokkenheid te borgen, support en sparring te creëren voor de directeur bestuurder en om in dialoog te blijven in taakgroepen met het veld. Het algemeen bestuur van het samenwerkingsverband is wel voornemens om gaandeweg (2014-2016) meer op afstand te gaan besturen; om op termijn (2016-2018) in de toezichthoudende rol te functioneren en slechts op hoofdlijnen mee te besturen. Per 1 augustus bestaat het bestuur van het SWV PO de Meierij aldus uit: Naam bestuurslid De heer Jan Timmers De heer Ton Keijzers Mevrouw Rion Pennings De heer Stan Hofkes Mevrouw Esmeé Smit De heer Jos Korsten De heer Henk van Oorschot De heer Willem de Jong Mevrouw Liesbeth van den Oever
Functie Lid OE Den Bosch; Voorzitter AB Lid OE Zaltbommel ; Penningmeester Financiën Lid SO 3; Secretaris & OOGO Gemeenten Lid SO 4; Personeel en expertise Lid OE Vught; Ondersteuning en toewijzing Lid OE Boxtel; Medezeggenschap (opr & pmr) Lid OE Schijndel; Kwaliteit & metingen Lid SO 3; Communicatie, ouders / cl1 en cl2 Lid SO 4; Doorgaande lijn (vsv)povo
2
SWV PO De Meierij biedt vanaf 1 augustus 2014 voor iéder kind tussen 2-14 jaar thuisnabij onderwijs op maat. Voor de toekomst streven we actief naar de realisering van een doorgaande ontwikkelingslijn 0-14 jaar. Samen met de ouders, de werkvloer en de samenwerkingspartners binnen het samenwerkingsverband wordt gekeken naar de ondersteuningsbehoefte van iéder kind. Ik ben er trots op dat we er klaar voor zijn om op 1 augustus a.s. echt van start te gaan. Met elkaar gaan we aan de slag om Passend Onderwijs voor alle kinderen binnen De Meierij de komende jaren gaandeweg verder door te ontwikkelen en vorm te geven. Zoals onze slogan luidt: ‘Passend Onderwijs, Samen sterk in maatwerk!’ Tot slot wens ik iedereen een fijne zomervakantie! Jan Timmers
Ondersteuningsplanraad Het bestuur dankt de OPR voor hun positief kritische en openhartige wijze van meedenken bij de totstandkoming van het ondersteuningsplan van PO de Meierij. Het bestuur wil de OPR ook in de komende jaren blijven betrekken bij de verdere doorontwikkeling van passend onderwijs in de regio. Door: Eefje Keursen, lid OPR PO de Meierij Graag stellen wij onszelf aan u voor. Wij zijn de Ondersteuningsplanraad (OPR), die sinds januari 2014 van start gegaan is. In de afgelopen maanden is er een aantal wijzigingen geweest in de formatie. Op deze foto presenteren zich 11 van de 12 huidige leden.
3
De afgelopen maanden zijn wij druk bezig geweest met kritisch lezen, vragen stellen en adviezen geven voor het Ondersteuningsplan (OP). In mei hebben wij hiervoor onze toestemming gegeven, waarmee het OP akkoord is bevonden. Lees het OP, maar ook andere informatie over passend onderwijs in onze regio, op de website van het samenwerkingsverband primair onderwijs De Meierij. Het akkoord geven voor het OP is nog maar de start van ons takenpakket. Na de zomervakantie gaan we bezien of het OP op de juiste manier gehanteerd wordt binnen De Meierij. We zullen ons inhoudelijk verder inwerken in het OP door onder andere het uitnodigen van deskundigen en/of professionals, die ons meer inhoudelijke verdieping kunnen geven. Deze vergaderingen zijn openbaar; u bent als ouder of leerkracht van harte welkom om (een van) onze vergaderingen bij te wonen. Op de website van de Meierij vindt u een aparte deelwebsite over de OPR. Na de zomervakantie kunt u hier onze vergaderdata, agenda en notulen van de vergaderingen raadplegen. Naast de OPR komen met enige regelmaat ook werkgroepen bijeen. Iedere werkgroep heeft een eigen deelgebied van het OP om kritisch te bekijken en te volgen. Sinds de start van de OPR in januari, zijn de diverse werkgroepen fors gekrompen. Er wordt vanuit de OPR een nieuwe oproep aan alle scholen binnen de Meierij gedaan om nieuwe leden te werven om de diverse werkgroepen te versterken. Deze versterking is belangrijk omdat er zo meer input geleverd kan worden vanuit de diverse stichtingen van de Meierij aan de inhoud waar deze werkgroepen voor staan. Tevens vergemakkelijkt dit de communicatie naar buiten toe, naar jullie als achterban. Bezoek gerust onze website en laat vragen achter wanneer u meer wilt weten. We hopen hier binnenkort meer informatie op te kunnen plaatsen. U kunt ons ook met vragen per e-mail bereiken via
[email protected].
Onze nieuwe website: twitter mee !! Deze nieuwsbrief biedt periodiek een update van de ontwikkelingen passend onderwijs. Maar bezoek ook eens onze website. Daar vind je allerlei achtergrond informatie en ook diverse fora waar je eigen meningen kunt ventileren en die van anderen kunt lezen. Na de zomervakantie worden de websites (nu nog in ontwikkeling) van de 10 ondersteuningseenheden aan onze website toegevoegd. We hopen jullie te mogen ontmoeten op:
www.demeierij-po.nl
4
Ondersteuningsmanagers en hun teams Hierbij stellen wij met trots aan u voor : ons team van 5 ondersteuningsmanagers!
Na de meivakantie is een Managementteam opgericht om het proces voort te zetten en passend onderwijs verder concreet samen met alle scholen verder vorm te geven. Benoemd zijn (van links naar rechts) Martin Hemmes (OE Boxtel), Anneke Buursink (OE Vught e.o.), Toine van Heesch (OE Schijndel), Frank Willems (OE-en Den Bosch) en Wiggert Jan van Wijngaarden (OE Bommelerwaard). De ondersteuningsmanagers gaan leiding geven aan de verdere uitwerking en van passend onderwijs in de 10 ondersteuningseenheden. Dat betekent het versterken van de basisondersteuning op scholen en het realiseren van extra ondersteuning voor de kinderen die dat nodig hebben. Maar dat doen ze natuurlijk niet alleen; dat doen ze samen met hun ondersteuningsteam. In de afgelopen maanden hebben we samen met onze partners uit het speciaal onderwijs 5 interdisciplinaire ondersteuningsteams samengesteld waarin specialisten wsns en speciaal onderwijs een plek hebben gekregen. In deze teams zitten adviseurs die scholen bijstaan bij diagnostiek en het opstellen van OPPs en TLVs en ook trajectondersteuning die de leerkracht bij het handelen ondersteunen. Zo creëren we laagdrempelige ondersteuning dichtbij onze scholen en maken we snel en flexibel arrangeren mogelijk. Aan het begin van het volgend schooljaar zullen we de teams nader aan u voorstellen.
5
Afscheid in de Bommelerwaard….. Anton van Doremaele is niet benoemd als ondersteuningsmanager Zaltbommel. Hij gaat namelijk per 1 augustus a.s. met pensioen en hij wordt opgevolgd door Wiggert Jan van Wijngaarden per 1 augustus a.s. Een afscheidswoord van Anton. Door: Anton van Doremaele, directeur EC de Opmaat Zaltbommel Het is bijna zover. Over krap anderhalve maand zal ik met keuzepensioen gaan en mijn “functie” als directeur van het samenwerkingsverband van het SWV van Zaltbommel en omstreken overdragen aan mijn opvolger Wiggert-Jan van Wijngaarden, die per 1 augustus 2014 benoemd is als ondersteuningsmanager van de Bommelerwaard. Het is bijna zover. Over krap anderhalve maand gaat Passend Onderwijs van start. Voor mij een mooi moment om hier even stil bij te blijven staan. Een intensieve operatie, die naast alle geleverde inspanningen ( “Meierij breed”) vooral vele kansen gaat bieden. Er staat een prachtig bouwwerk: Samenwerkingsverband PO de Meierij met als specifiek uithangbord: Ieder kind is een opdracht, zoveel mogelijk gerealiseerd in zijn directe woonomgeving. Kinderen centraal is precies waar leerkrachten, intern begeleiders en directeuren van onze scholen voor staan. Deze diepliggende overtuiging, die bij velen in het onderwijs aanwezig is en wellicht nog onderbelicht is gebleven zal er zeker toe leiden dat Passend Onderwijs gaat slagen ondanks: De diversiteit in structuren en bestuurlijke inrichtingen van verschillende samenwerkingsverbanden De variatie in de manier waarop de zorg en de ondersteuning vanuit de planvorming wordt ingericht. Het werkelijk invoeren van Passend Onderwijs kent regionaal ( in de regio van het SWV PO de Meierij) en ook landelijk één grote overeenkomst: kinderen centraal . Mijn ervaringskennis zegt dat schoolteams (schoolleiders, intern begeleiders en leerkrachten) zich in hoge mate verantwoordelijk voelen voor het in de praktijk brengen van Passend Onderwijs in de dagelijkse werkelijkheid van hun scholen. Zij vormen zeker de spil in de vertaalslag van beleid naar praktijk. Het SWV PO De Meierij is er klaar voor om dit aangestuurd door het bestuur, en vooral ondersteunend door het managementteam van de verschillende ondersteuningseenheden te realiseren. Een geweldige uitdaging, een prachtige opdracht ! Vanuit mijn 42 jarige werkervaring heb ik zelden een professional in het onderwijsveld ontmoet, die zich laat afschrikken om het belang van ieder kind te dienen; zeker als het gaat om de realisering van kinderen met extra ondersteuningsbehoefte(n). Eenieder die hier aan mag deelnemen wens ik extra arbeidsvreugde toe . En dank voor alle samenwerking in de afgelopen jaren!
6
Ook inhoudelijk bijpraten ….. Zoals u hebt kunnen lezen zijn we bestuurlijk en organisatorisch dus klaar voor de start per 1 augustus 2014. In de eerste nieuwsbrief volgend schooljaar zullen we u nader informeren over belangrijke inhoudelijke aspecten en procedures rondom passend onderwijs in SWV PO de Meierij. Toch nu alvast een korte update. Door: Jos Gerards, kwartiermaker DB SWV PO de Meierij Nadat het ondersteuningsplan, met instemming van de OPR, was ingediend bij de onderwijsinspectie ben ik samen met het MT (bestaande uit 5 ondersteuningsmanagers) voortvarend met diverse uitwerkingen aan de slag gegaan. Basisondersteuning. Bovenop de leerlingenzorg die op alle scholen is ingericht, dienen we samen toe te werken naar de realisatie van basisondersteuning op onze scholen. Onlangs is er een monitor ingevuld die schoolbesturen en ondersteuningseenheden inzicht kan geven op welke aspecten de ontwikkelagenda voor de komende jaren zich moet richten. Extra ondersteuning. Er is een format ontwikkelingsperspectiefplan (OPP) vastgesteld dat u op onze website kunt vinden. Het is de bedoeling dat gaandeweg de extra ondersteuning behorende bij de oude rugzakregeling wordt omgeschreven in een OPP vanuit het perspectief: ‘wat heeft een kind nodig?’ Hierbij worden vroegtijdig deskundigen uit de ondersteuningsteams én de ouders/verzorgers van een kind betrokken. Ouders geven instemming op het handelingsdeel OPP, m.a.w. ouders krijgen nadrukkelijk (mede)zeggenschap over de doelen waaraan gewerkt wordt en de manier waarop aan die doelen gewerkt gaat worden. Dit wordt momenteel landelijk geregeld door aanpassing in de onderwijswetten (WEC, WPO en WVO). De Inspectie van het Onderwijs krijgt de taak om te controleren of het handelingsdeel door de ouders is ondertekend. Indien extra ondersteuning in het regulier onderwijs voor kinderen niet meer voldoende blijkt te zijn, kan via bij de ondersteuningsmanager een TLV (toelaatbaarheids-verklaring) worden aangevraagd. Een TLV behelst een korte procedure en na afgifte kan een kind toegelaten worden op het SBO of een specifiek SO arrangement. Bij een TLV worden altijd 2 inhoudelijk deskundigen betrokken, in de regel orthopedagogen of psychologen. Een TLV wordt doorgaans voor 1 schooljaar verstrekt, omdat eventuele terugplaatsing in het regulier onderwijs in principe altijd wordt nagestreefd. Voor kinderen die instromen als 4-jarigen of zij-instromers (bij verhuizing) bestaat de mogelijkheid tot directe plaatsing met maximaal een half jaar observatieperiode om te komen tot een gefundeerd OPP en/of TLV. Second opinion. Mocht er onenigheid bestaan over het OPP voorziet PO de Meierij in de mogelijkheid van inhoudelijke en procedurele ‘second opinion’ via een ondersteuningsteam van een andere ondersteuningseenheid die via de directeur-bestuurder kan worden aangevraagd. Voor eventuele blijvende geschillen heeft PO de Meierij zich aangesloten bij de Landelijke Geschillencommissie passend onderwijs.
7
Overgang PO – VO. Komend schooljaar zal een projectgroep zich richten op de voorbereiding van het feit dat we voor de zomer 2015 via alle basisscholen gaan werken met een digitale overdracht van groep 8 naar het eerste jaar VO. Dit doen we met het systeem LDOS dat voldoet aan de wettelijke vereisten OSO. Financiën. Het SWV PO de Meierij heeft een gezonde uitgangspositie bij de start per 1 augustus aanstaande en kan zoals het uitziet in de komende jaren binnen de begroting opereren. Er is voldoende ruimte om toe te werken naar het verstevigen van onze buffer tot een maximum in 2018 dat samen met de OPR is vastgesteld. Tevens is de begroting in de afgelopen maanden opgesplitst naar de 5 ondersteuningseenheden en is aandacht geweest voor diverse problematieken veroorzaakt door een andere financieringsgrondslag bij onze eenheden, onze SBO’s en onze partners uit het SO. Momenteel worden meerjarenplannen per ondersteuningseenheid met hun ontwikkelagenda binnen een eigen begroting opgesteld en wordt een centraal financieel administratiesysteem ingericht. Komend jaar wordt dit systeem verder uitgewerkt en zullen bestuurlijke afspraken worden gemaakt voor de financiering van de extra ondersteuning vanuit onze SO partners (bekostigingssystematiek). Detachering. De meeste professionals die vanuit onze schoolbesturen werk voor het samenwerkingsverband verrichten, zullen dit doen via een detacheringsconstructie. Aan het begin van het nieuwe schooljaar zullen deze detacheringen worden vastgelegd in een detacheringsovereenkomst waarvan het format op dit moment wordt opgesteld. Overigens heeft de staatssecretaris afgelopen week tijdens een algemeen overleg in de tweede kamer toegezegd dat er in ieder geval tot augustus 2016 geen BTW verplichtingen binnen samenwerkingsverbanden gelden. Ten slotte. Hierbij wil ik iedereen danken die in de afgelopen 2 jaar een bijdrage geleverd heeft op school, in werkgroepen of anderszins om te komen waar SWV PO de Meierij nu staat. We zijn op vele terreinen goed op weg en zeker ook klaar voor de start, maar er moet tevens nog een heleboel gebeuren. En uiteindelijk moeten kinderen er beter van worden. En dat doe je niet in je eentje, dan doen we samen: Wij zijn de Meierij!
Allen een fijne, welverdiende vakantie gewenst en reken maar dat het samenwerkingsverband aan het begin van het nieuwe schooljaar van zich laat horen! Jos Gerards, mede namens het bestuur, de ondersteuningsmanagers en vooral ook namens de nieuwe directeur-bestuurder : Yvon ten Brummelhuis !
8
