A vízbiztonsági terv
©Keller Péter
A törvényi háttér
A 65/2009. (III. 31.) Korm. rendelet szerint: Az 1000 m3/nap-nál nagyobb kapacitású vagy 5000 fıt meghaladó állandó népességet ellátó vízellátó rendszerek vízbiztonságirányítási rendszerét ivóvízbiztonsági tervben kell rögzítenie az üzemeltetınek.
©Keller Péter
65/2009. (III. 31.) Korm. Rendelet az ivóvíz minıségi követelményeirıl és az ellenırzés rendjérıl szóló 201/2001. (X. 25.) Korm. rendelet módosításáról
Az ivóvízbiztonsági tervet
a több mint 100 000 fıt ellátó rendszerek esetén legkésıbb 2012. július 1-ig, az 50 000-100 000 fıt ellátó rendszerek esetén legkésıbb 2013. július 1-ig, az 5000-50 000 fıt ellátó rendszerek esetén 2014. július 1-ig
kell benyújtani jóváhagyásra az OTH-hoz.
©Keller Péter
A vízbiztonsági tervvel kapcsolatos elvárás
A vízbiztonsági terv célja a vízszolgáltatás kockázatainak csökkentése, a szolgáltatási biztonság javítása. A vízminıségi eredményeken felül a vízbiztonsági terv nyilvánosan demonstrálja az egészség érdekében tett lépéseket, ami a szolgáltató megítélésének javítását eredményezi. ©Keller Péter
Megvalósításra vonatkozó ajánlások OKI ÚTMUTATÓ MINIMÁLIS TARTALOM
HACCP WHO/SDE/WSH/05-06 MEGFOGALMAZÁS
team összeállítása vízellátó rendszer leírása veszélyelemzés és kockázatelemzés
rendszer leírás Rendszervizsgálat
kockázatelemzés beavatkozási lehetıségek meghatározása
mérések meghatározása és értékelése, a kockázatok ellenırzése
Mőködési monitoring
ellenırzı monitoring rendszer kiépítése
mőködési korlátok meghatározása
monitoring kialakítása
korekciók, válaszok balesetekre Menedzsment&k ommunikáció
adatrögzítés
mőködési dokumentáció folyamatos felülvizsgálat
felülvizsgálat, jóváhagyás
©Keller Péter
t á m o g a t ó p r o g r a m o k
tapasztalatok és jóvıbeli igények áttekintése
felülvizsgálat, jóváhagyás, audit
A levonható következtetések A MIT és a HOGYAN itt dıl el team összeállítása rendszer leírása Rendszervizsgálat
A folyamatábra a PDCA ciklusra épül, folyamatfejlesztésrıl van szó
kockázat elemzés beavatkozási lehetıségek meghatározása mőködési korlátok meghatározása
Mőködési monitoring
monitoring kialakítása korrekciók, válaszok balesetekre Menedzsment& kommunikáció
adatrögzítés felülvizsgálat, jóváhagyás
©Keller Péter
t á m o g a t ó p r o g r a m o k
tapasztalatok és jövıbeli igények áttekintése
felülvizsgálat, jóváhagyás, audit
MIT - HOGYAN?
Mit?
Terület Feladat
Hogyan
Prioritások Ütemezés Mérték/mélység
Alternatív kérdések: mennyiért, vagy minek a rovására? Rövid válasz: a legszükségesebbet akkor amikor van pénz
©Keller Péter
A teljes technológiára épülı, FMEA alapú kockázatelemzés választ ad a MIT? és HOGYAN? kérdésekre!
©Keller Péter
Összes vállalati kockázat
Feltárt vízbiztonsági kockázatok RPNx
Feltárt vállalati kockázatok RPN
A MIT? Megválaszolható, ha ismertek a kockázatok A HOGYAN megválaszolható, ha ismert a kockázati szintek aránya ©Keller Péter
A módszer elınyei
Belsı munkatársak végzik külsı moderátorral Az FMEA elemzés a fenntartható fejlıdés szempontrendszerére épül
Környezeti Társadalmi/szociális (egészségügyi) Gazdasági
Az általános kockázati szint és a vízbiztonsági kockázati szint ad választ a HOGYAN-ra
©Keller Péter
Milyen szempontokat kapunk a MIT és HOGYAN megválaszolásához?
©Keller Péter
Látjuk vállalati szinten és a vízbiztonság vonatkozásában az egyes technológiai területek számszerősített kockázati szintjét Összes esemény
Biztos esemény
Vízbiztonságot érintı esemény
Terület1
Db/RPN
Db/RPN
Db/RPNx
Terület 2
Db/RPN
Db/RPN
Db/RPNx
Terület 3
Db/RPN
Db/RPN
Db/RPNx
Terület 4
Db/RPN
Db/RPN
Db/RPNx
Tapasztalat: a prioritások és nagyságrendek eltérnek,
©Keller Péter
Látjuk vállalati szinten és a vízbiztonság vonatkozásában az egyes okok kockázati következményeit a technológiai helyeken Természeti ok
Mőszaki ok
Emberi ok
Jogi ok
Politikai ok
Terror
Terület 1
RPN/RPNx
RPN/RPNx
RPN/RPNx
RPN/RPNx
RPN/RPNx
RPN/RPNx
Terület 2
RPN/RPNx
RPN/RPNx
RPN/RPNx
RPN/RPNx
RPN/RPNx
RPN/RPNx
Terület 3
RPN/RPNx
RPN/RPNx
RPN/RPNx
RPN/RPNx
RPN/RPNx
RPN/RPNx
Terület 4
RPN/RPNx
RPN/RPNx
RPN/RPNx
RPN/RPNx
RPN/RPNx
RPN/RPNx
Tapasztalat: a prioritások, az arányok és a nagyságrendek eltérnek
©Keller Péter
Technológiai helyekre lebontva látjuk vállalati szinten a legkomolyabb következmények kockázatát és a vízbiztonság vonatkozásában az egyes veszélyfajták kockázatát
Anyagi
Környezeti
Társada lmi/ Szociáli s
Biztos esemény
Biológiai
Kémiai
Fizikai
Radiológiai
Mennyiségi
Kontrolálatlan hozzáférés
Terület 1
RPN
RPN
RPN
RPN
RPNx
RPNx
RPNx
RPNx
RPNx
RPNx
Terület 2
RPN
RPN
RPN
RPN
RPNx
RPNx
RPNx
RPNx
RPNx
RPNx
Terület 3
RPN
RPN
RPN
RPN
RPNx
RPNx
RPNx
RPNx
RPNx
RPNx
Terület 4
RPN
RPN
RPN
RPN
RPNx
RPNx
RPNx
RPNx
RPNx
RPNx
Tapasztalat: a prioritások és a nagyságrendek eltérnek
©Keller Péter
Meghatározhatók a külön beavatkozást igénylı TOP események körét általánosságban és a vízbiztonság szempontjából
Az RPN értékek eloszlása
Az RPNx értékek eloszlása
70,00
30
60,00
25
50,00
20
40,00
15
30,00
10
20,00
5
10,00
0
0,00 1
7
13 19 25 31 37 43 49 55 61 67 73 79 85 91 97 103 109 115 121 127
1
3
5
7
9
11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 RPNx
RPN
Tapasztalat: Mások a TOP események az általános kockázatok és a vízbiztonsági kockázatok vonatkozásában ©Keller Péter
Vízbiztonsági terven felüli eredmények a felsı-vezetés számára
Ismertek a teljes rendszerre a lényeges kockázati események Van döntési prioritási sorrend
Fejlesztésekhez Beruházásokhoz Karbantartáshoz Források felhasználásához
©Keller Péter
Vízbiztonsági terven felüli eredmények a felsı-vezetés számára
Értékelni tudja az egyes tevékenységi köröket Következtetéseket tud levonni, milyen úton jár a társaság a fejlesztésekben Meg tudja határozni, mire kell fókuszálnia a társaságnak a jövıben Demonstrálni tudja korábbi döntések hatását El tudja rendelni a feltárt azonnali költségcsökkentı intézkedéseket Többlet muníciót kap az önkormányzatokkal folytatandó tárgyalásokhoz
©Keller Péter
Referencia
Kockázatelemzés-folyamatfejlesztés
Salgótarján és Környéke Vízmő Kft.
Gyulai Közüzemi Kft.
Kneifel Ferenc ügyvezetı igazgató
ÉDV ZRt.
Varga László ügyvezetı igazgató
Dr. Kovács György Zoltán, mőszaki cégvezetı-helyettes Diószegi Eszter, ellenırzési és minıségügyi vezetı
Bakonykarszt ZRt.
Radács Attila mőszaki igazgató
©Keller Péter
Elérhetıség Gárdonyi Géza Bt. Keller Péter 1172 Budapest, İsagárd utca 72. Telefon: 1-257 65 33 Mobil: 30-747 28 49
[email protected]
©Keller Péter
