1 april 2014 (DB) Voorstel vergadermodel bestuurscommissie Centrum

Notitie

Onderwerp

1 april 2014 (DB) Voorstel vergadermodel bestuurscommissie Centrum

Bijlagen

Overleggen per deelgebied

Datum

1. Aanleiding Op 19 maart 2014 hebben de verkiezing plaatsgevonden voor de 13 leden van de bestuurscommissie Centrum. Op 27 maart 2014 zijn de 13 leden benoemd door de gemeenteraad. Uit hun midden kiest de bestuurscommissie op 7 april 2014 drie leden voor het dagelijks bestuur. Het nieuwe bestuurlijke stelsel geeft aanleiding voor een reflectie op het te hanteren vergadermodel voor de bestuurscommissie. Op verzoek van de stadsdeelsecretaris is een ambtelijke verkenning gedaan voor een vergadermodel. In dit eerste deel wordt ingegaan op de uitgangspunten, rollen en taken van het algemeen bestuur (AB) en het dagelijks bestuur (DB) van de bestuurscommissie. Ook wordt ingegaan op de toekomstige relatie van de bestuurscommissie met het college van B&W en de Gemeenteraad. Daarna volgt een voorstel voor een vergadermodel dat recht doet aan deze punten.

2. Uitgangspunten De uitgangspunten volgen uit de “Hoofdlijnen Nieuw Bestuurlijk Stelsel” (besluit college van B&W van 2 oktober 2012): a. Maatschappelijke opgave staat centraal Bewoners, ondernemers en bezoekers staan centraal in handelen van de gemeente. b. Één Amsterdam met differentiatie in beleid en uitvoering Indien gebaseerd op maatschappelijke opgave in gebied. c.

Democratische legitimatie stedelijke en lokaal Dus door bewoners gekozen bestuurscommissie.

d. Toegankelijk en afrekenbaar bestuur Oog- en oorfunctie; vandaar ook de instelling van de bestuurscommissies. e. Compacte ambtelijke organisatie die snel, flexibel, daadkrachtig en efficiënt handelt.

Overleggen per deelgebied Gemeente Amsterdam Pagina 2 van 15

Stadsdeel Centrum

Relatie Bestuurscommissie met college van B&W en Gemeenteraad Op de volgende punten krijgt de relatie tussen de bestuurscommissie en het college van B&W en de Gemeenteraad gestalte: a. Kaderstelling Beleidskaders worden centraal vastgesteld, waaronder dus ook de bestemmingsplannen. b. Consultatie-/adviesmogelijkheid Waaronder overleg tussen portefeuillehouders van de stadsdelen en collegeleden bij het opstellen van de stedelijke kaders. c.

Periodieke rapportages aan college van B&W en Gemeenteraad Waardoor toetsing mogelijk is.

d. Correctiemechanismen (toezicht) Vooraf bepaalde route voor interventie door college van B&W en Gemeenteraad. e. Gezamenlijk optreden Goede samenwerking. Eventueel gezamenlijke vergadering van bestuurscommissies met Gemeenteraad.

Opdracht bestuurscommissie Het hanteren en uitvoeren van de 23 taken/bevoegdheden binnen stedelijke kaders met nadruk op gebiedsgerichte uitvoering.

Rollen van de bestuurscommissie a. Oog- en oorfunctie - Faciliteren, benutten en stimuleren van burgerparticipatie (ook digitaal) - Signaleren en informeren van het college van B&W over ontwikkelingen in de buurten en leveren van input voor stedelijke kaders b. Verbindende functie - Onderhouden en versterken van netwerken van burgers, ondernemers en instellingen ten behoeve van leefbaarheid en integrale gebiedsontwikkeling. c. Excellente uitwerking en uitvoering van taken op gebiedsniveau als vertaling van stedelijke beleidskaders d. Aansturen van lokale taken en voorzieningen met een stadsdeelfunctie

2


Stadsdeel Centrum

f.

Bestuurscommissie is opdrachtgever voor Resultaatverantwoordelijke Eenheden en dient daartoe te beschikken over: - Kennis van de materie en - Kennis van het gebied.

Rol DB a. Voorbereiding en uitvoering besluiten van het AB b. Uitvoeren van door het AB gemandateerde taken en bevoegdheden c.

DB- en beheerstaken van de bestuurscommissie uitvoeren

d. Beroep en dergelijke

Gebiedssturing als randvoorwaarde In het organisatieplan voor de stadsdelen is als belangrijkste sturingsprincipe voor de nieuwe stadsdelen/bestuurscommissies de Gebiedssturing opgenomen. Deze gebiedssturing krijgt „handen en voeten‟ langs de stappen van de gebiedscyclus. Deze gebiedscyclus is in de totale besturing van de gemeente Amsterdam het instrument om de samenwerking rondom de opgave in de gebieden vorm te geven en te stroomlijnen. De gebiedscyclus bestaat uit 4 stappen:

3


Stadsdeel Centrum

Het eindbeeld is dat langs de stappen van de gebiedscyclus integraal (dus in samenhang over alle domeinen) samen met partners (professionals, bewoners, ondernemers) in kaart wordt gebracht wat er speelt in een gebied (analyse), wat de doelen en prioriteiten zijn (agenda) en hoe aan deze doelen wordt gewerkt (plan). Vervolgens wordt bepaald in hoeverre de doelen bereikt zijn (monitor) en waar nodig moet worden bijgestuurd. De gebiedscylus is verbonden met de P&C-cyclus waar het gaat over het maken van keuzes over de inzet van gemeentelijke middelen en capaciteit. De gebiedscyclus is ook verbonden met de beleidscyclus bv daar waar uit monitoring van de praktijk blijkt dat bestaand beleid en kaders belemmerend in plaats van bevorderend werken voor de uitvoering in de praktijk, maar bv ook daar waar blijkt dat in veel gebieden vergelijkbare vraagstukken ontstaan kan dit vragen om het maken van nieuwe stedelijke keuzes, mogelijk nieuw beleid. De gebiedscyclus is geen doel op zich maar en middel om samenwerken aan de opgaven, in de buurt, het gebied, de stad, te faciliteren. Dus wat is nodig voor bestuurders/beslissers om in vertrouwen ruimte te laten aan de betrokken professionals en toch voldoende in control te zijn. In stadsdeel Centrum worden twee gebieden onderscheiden, gebied 1 en gebied 2. Deze gebieden zijn combinaties van vijf deelgebieden: - gebied 1 bestaat uit deelgebieden 1012 en West, - gebied 2 bestaat uit deelgebieden 1011, Oost en Zuid.

3. Voorstel vergadermodel Algemeen bestuur Op basis van bovenstaande uitgangspunten is een voorstel gemaakt voor een vergadermodel. Als uitgangspunten zijn, naast het bovenstaande, in het bijzonder gehanteerd: a. Voorop staat oog- en oorfunctie invullen en inhoud geven b. Zo min mogelijk extra drukte in de gebieden. Dus zoveel mogelijk gebruik maken van wat er is. Efficiënt handelen. c.

Vergadermodel met drie fases: → Beeldvorming: informatie vergaren → Oordeelsvorming: debat → Besluitvorming

Conclusies t.a.v. AB De 13 leden van het AB (waaronder dus de drie DB-leden) vergaderen openbaar op de eerste en derde dinsdag van de maand, van 20:00 – 23:00 uur in het stadhuis, met uitzondering van recesperioden. De AB-vergaderingen zijn via internet te volgen. De stadsdeelsecretaris is secretaris van het AB.

4


Stadsdeel Centrum

De AB-vergaderingen kunnen zijn: een bijzondere (cq. voorbereidende) vergadering of een reguliere vergadering. Het bijzondere deel dient voor oordeelsvorming, het reguliere deel voor besluitvorming. Het betreft twee afzonderlijke vergaderingen die echter wel (twee keer per maand) op dezelfde avond plaats vinden. Hieronder volgt een nadere toelichting op de opzet voor: a. Beeldvorming b. Oordeelsvorming c. Besluitvorming

Ad.a Beeldvorming De beeldvormingfase wordt vorm gegeven op basis van besprekingen met de buurt. De oog- en oorfunctie wordt ingevuld door gebruik maken van de bestaande overlegstructuur per gebied in de vorm van buurtplatforms annex themagesprekken en buurtgesprekken en -overleggen. Dit vormt tevens de beeldvormende fase (informatie vergaren). Aan deze gesprekken nemen deel, per deelgebied: - Bewoners - Ondernemers - Instellingen - Leden van het AB - Deskundigen van buiten Per deelgebied is gemiddeld vijf keer per jaar overleg tussen het stadsdeel, bewoners, ondernemers en instellingen. In de bijlage zijn de overleggen per deelgebied weergegeven. De AB-leden worden in elk geval uitgenodigd voor de buurtplatforms en buurtgesprekken. De buurtplatforms vinden één à twee keer per jaar plaats (zie bijlage). Het buurtplatform betreft het hele gebied, de uitvoering van het huidige jaarplan en totstandkoming van het nieuwe jaarplan. De buurtgesprekken vinden meerdere keren per jaar plaats en betreffen specifieke buurten of thema‟s. Per deelgebied verschillen de overlegvormen en frequenties. Het is aan de AB-leden welke overleggen in de gebieden zij bijwonen. Bij de introductie van de gebieden zal verdere uitleg komen over wat de overleggen inhouden en kunnen AB-leden hier vragen over stellen. Een structurele invulling van bezoeken van AB-leden aan de gebieden is gewenst, bijvoorbeeld eens per kwartaal. Op deze manier wordt de oog- en oorfunctie van AB-leden gefaciliteerd. Nodig is voorts een actieve rol van de AB-leden in de wijk, op Facebook, andere sociale media en dergelijke. Ook vormen de leden van de bestuurscommissie op basis van eigen inzichten, input en ideeën een eigen agenda van belangrijke zaken voor de bestuurscommissie. De ondersteuning bij het bijwonen bij deze overleggen vindt plaats door de gebiedscoördinator, die tevens optreedt als ambtelijk secretaris. De uitkomsten van gesprekken in de buurt dienen als basis voor de (oordeelsvormende) AB-vergadering.

5


Stadsdeel Centrum

Ad b. Oordeelsvorming Deze fase komt aan de orde in een bijzondere vergadering (voor de algemene punten eventueel ook de beeldvormende fasen). Op de agenda staan in ieder geval: - Plenaire periodieke bespreking van de vijf deelgebieden (met ondersteuning van gebiedsambtenaren). - Elke AB-vergadering in ieder geval bespreking van één deelgebied. Dus om de vijf vergaderingen komt een deelgebied aan de orde. - Blok met algemene punten, die stadsdeelbreed zijn. - Spoedeisende punten.

Ad c. Besluitvorming Dit betreft de besluitvorming in een reguliere vergadering van het algemeen bestuur, nadat de beeldvormende (in de gebieden e/o bijzondere vergaderingen) en oordeelsvormende (in de bijzondere vergaderingen) is afgerond.

4. Vervolgproces Dit voorstel wordt aangeboden aan het AB. Voorgesteld wordt om op de beschreven manier te starten en de overlegstructuur te volgen tot en met december 2014. Hierna vindt een evaluatie van het vergadermodel plaats zodat het AB eventuele aanpassingen kan doen.

6


Stadsdeel Centrum

7


Stadsdeel Centrum

Bijlage : overleggen per deelgebied

Deelgebied 1012 Overleg

Frequentie

Agenda/Onderwerp

Acties/Bijzonderheden

5/ jaar

Wisselend: i.i.g.

Nieuw bloed, wisselende locaties, ondernemers

monitoren jaarplan

meer betrekken

Planning

Buurtplatforms (worden o.a. geraadpleegd voor monitoren jaarplan 2014 en opstellen jaarplan 2015) Integraal Burgwallen Overleg (IBO)

2014, voorbereiden jaarplan 2015 Burgwallenoverleg

2/jaar

Wisselend:

Door bewoners georganiseerd

Straatgerichte

4/jaar

Uitvoeringsplan per

Ambassadeurs benoemen/faciliteren, budgetten

aanpak:

straat, gedestilleerd uit

beschikbaar stellen voor cratieve nwe

Rokin

jaarplan. Voorbereiden

verbindingen van ondernemers en bewoners.

Nes

jaarplan 2015

(Apps, festival Spuistraat, la Nuit blanche etc)

Oudekerksplein e.o. Warmoesstraat e.o. Damstraat e.v. Damrak/Nieuwendijk Omgevingsoverleg

5/jaar

Rokin

Afstemming NZ/lijn/Rode Loper/1012 met ondernemers en bewoners Voorbereiden jaarplan 2015

afvaardigingsgroep

3

Visievorming

met ondernemers-

bijeenkomsten

Spuistraat/Nzvbwal;

vereniging, eigenaren

in 2014

en bewoners Burgwallen nieuwe zijde Thematische buurtgesprekken Verkeerswerkgroep

N.t.b.

Wallen (bewoners en

Terugdringen zwaar verkeer Wallengebied

ondernemers) Ondernemers,

N.t.b.

Visievorming

eigenaren en

Oudezijds

bewoners Oudezijds

Achterburgwal

Met behulp van SOM

Achterburgwal Bewoners/onderne-

2/jaar

Ontwikkeling

8


Stadsdeel Centrum

mers rondom Oude

prostitutie,

Nieuwstraat

maatregelen

(prostitutiegebiedje)

verbeteren leefbaarheid

Bewoners/onderne-

Komst politie,

mers NZkolk

versterken samenwerking ondernemers, aanpassen openbare ruimte

Individuele

Ad hoc

Bevorderen

Bewoners/vastgoedeigenaren brengen kapitaal

gesprekken

„eigenaarschap‟in de

in 1012 Inc. 1012 Inc werkt vanuit langdurige

aandeelhoudersschap

buurt.

doelstellingen aan verbetering van buurt door

1012 Inc

bonafide vastgoedbezit en ontwikkeling. Werkt vanuit visie op buurt maar levert op langere termijn rendement op (5%) waardoor mes aan twee kanten snijdt

Stuurgroep en

5/jaar

Gezamenlijke

projectteam

afspraken met

Beheerconvenant

eigenaren/onderne-

Damrak/Rokin

mers over toekomstig beheer na oplevering Rode Loper

Participatieprojecten Leefbaarheids-

Continu mrt

Schouwen/leefbaarhei

schouwen

t/m okt

dsschouwen

Fietsen verwijderen

3 keer/jaar

gekoppeld aan fietsen knippen met de buurt

Bewonersoverleg Oudezijds Arm en

4/jaar

Beheer stegen en or

Betrokkenheid bewaren, beheerinitiatieven

ism bewoners

ontplooien en ondersteunen

Voorzieningen rondom

Samen met Rijksgebouwendienst

Heintje Hoeksteeg/noordzijde Warmoesstraat Digitaal

Paleis op de Dam; bevolking Amsterdam en Nederland raadplegen via interactieve website, tentoonstelling in Paleis

9


Stadsdeel Centrum

(Interactieve) Facebookpagina gebied 1012

Deelgebied 1011 Overleg

Frequentie

Agenda/Onderwerp


Planning

Buurtplatform

2x

Stand van Zaken

Betrokkenheid verbreden/ uitbreiden

maart en

bijeenkomst

uitvoering jaarplan

buurtnetwerk met nadruk op ondernemers.

oktober

2014.

Formule zoeken voor betrekken bewonersraad.

2x bijeenkomst

april en Jaarplan 2015

september

Ouderenhuisvesting/-

Februari

en digitaal Themagesprek

voorzieningen/ stadsdorp Nieuwmarkt Bereikbare

Mei

binnenstad/ proef Lastage/ afsluiten Nieuwmarkt Straatgerichte aanpak St Antoniesbreestraat

Januari hele

en Koningsstraten

jaar door

Hotelbeleid en

April-juni

shortstay Buurtgesprek

Voorbereiden-

Buurtagenda:

Buurten benoemen: Nieuwmarkt en

Verspreid

de werkgroep

(buurt)initiatieven (wat

Waterlooplein en Oosterdok/Nemo

over jaar, in

per buurt.

kunt u zelf doen)

het gebied. Kerngroep van minimaal 2 ondernemers en 2

Ontwikkelingen en

bewoners ter voorbereiding en uitwerking

signalen

2 x dit jaar Specifieke buurten

Zelfbeheer/groen/geve ltuinen Participatieprojecten

Project Nieuwmarkt

Afsluiten plein, taxistandplaats, laden en lossen uitbreiden, Tell uitbreiden, banken en bloembakken en definitef plan maken, Keizerspleintje

Lastage paaltjes

Januari bewonersavond, facebook barometer,

jan-juni

paaltjes als proef

10


Stadsdeel Centrum

Fietsknippen

Nieuwmarkt

3 x per jaar

Fietsparkeren

Fietsgarage Oosterdok en ontwikkelingen CS,

jan/febr

digitaal en met expertiseteam Samenwerking met

St Antoniesbreestraat en Koningsstraten en

Hele jaar

OV‟s tot straatgerichte

Uilenburgerstraat: paper opstellen

door

Culturele instellingen

Opstarten

aanpak: plus ambachtelijke profilering Aandacht Joods erfgoed Waterlooplein

maart Herindeling en voorbereiden herinrichting; Grand

Project

Vista en Mozes en Aäronkerk.

opstarten in februari

Oosterdok en CSE

Overname door het stadsdeel van aantal

Hele jaar

gebieden/bestemmingsplannen; met Zuidelijke

door,

IJoever en aparte projecten definiëren. Bewonersparticipatie Oosterdok Herinrichtings-

Hele jaar

projecten

door.

Staalstraat en

In kaart brengen activiteiten

Uilenburgerstraat

Voor de zomer

Valkenburgerstraat: hotelbeleid Drugsoverlast

Hele jaar

Waterlooplein en

door

Pentagon Digitaal

Digitale

Zowel voor algemene onderwerpen als per

Minimaal

consultatie/enquête/

doelgroep (jongeren met name) en/of onderwerp

maandelijks

panel

een stelling op facebook.

11


Stadsdeel Centrum

Deelgebied Zuid Overleg

Frequentie

Agenda/Onderwerp


Planning

Buurtplatform

1x

Evaluatie jaarplan

Betrokkenheid verbreden

mei

(gebiedsgericht)

bijeenkomst

2014

1x digitaal

Opzet jaarplan 2015

4x per jaar

i.o.m. buurt (o.a.

Leidsebuurtoverleg (buurtgericht)

september Informeel, projecten, initiatieven, thema‟s

herinrichting

feb, mei, aug, nov

Leidseplein, handhaving brommers) Vijzelbuurtoverleg

4x per jaar

(buurtgericht)

i.o.m. buurt (o.a.

Informeel, projecten, initiatieven, thema‟s

Verbeterplan OR,

feb, mei, aug, nov

Visie, Participatieprojecten( Gesprekken

2x per jaar

Functioren straat,

straatmanagers

(per

toekomstwensen,

(ondernemers)

straatmana-

samenwerking

Doel: beter contact met ondernemers

januari/febr uari & Sept

ger)

Stichting

4x per jaar

Convenant

O.a. uitvoering acties, evaluatie

Rembrandtplein

Rembrandtplein

Participatieprojecten

Economische Visie

2e kwartaal

Vijzelgracht

2014

Zelfbeheer Weteringbuurt (moestuin, plantenbakken) Herbestemmingsonderzoek Maison Descartes Een Goeie Bak Alternatieve vormen

1e kwartaal

mobiliteit

2014

Fietsknippen met

april

burgerparticipatie

(Kerkstraat),

(Kerkstraat e.o.,

juni

Weteringbuurt e.o

(Wetering-

Rembrandtplein e.o.)

buurt), oktober (Rembrandt

12


Stadsdeel Centrum

Digitaal

Wetering Duurzaam

loopt

plein)

Digitale



doelgroep of onderwerp. Opzetten gezamenlijk

panel

met andere gebieden en afdeling communicatie

Deelgebied West Overleg

Frequentie

Agenda/Onderwerp

Buurtplatform

1x

Evaluatie jaarplan

bijeenkomst

2014

1x digitaal

Opzet jaarplan 2015

Themagesprek

Acties/Bijzonderheden Betrokkenheid verbreden

Planning mei september

Ouderenhuisvesting/

maart/april

voorzieningen

oktober

Sociale wijkteams Balans? (ook al bij Trendrapport) Buurtgesprek

1 à 2 x per

Buurtagenda:

Buurten benoemen (Jordaan Noord, Jordaan

Verspreid

jaar

(buurt)initiatieven (wat

Zuid, Westelijke Grachtengordel,

over jaar, in

(afhankelijk

kunt u zelf doen)

Haarlemmerbuurt, Westelijke Eilanden,

het gebied

per buurt)

Ontwikkelingen

Wester- en IJdok)

Signalen (klachten/paaltjes via

Buurtambassadeur (gekoppeld aan vast

MORA, géén nieuwe

gebiedslid en „postbus‟)

beheergroep) Participatieprojecten

Aandachtsgebied uit visie, integrale aanpak, is

1ste kwartaal

participatieproject geworden

2014

Herenmarkt

Buurtinitiatief, faciliteren vanuit gebied

loopt

Beheertuinen

Buurtinitiatief (2 partijen), faciliteren vanuit

januari

Prinseneiland

gebied

informatie,

Haarlemmerstraat/dijk

voorjaar realisatie Bickershof

Buurtinitiatief, faciliteren vanuit gebied

loopt

Fietsknippen met

9-straatjes

maart

burgerparticipatie

Haarlemmerstraat/dijk

afh. van project

Rozengracht Digitaal

Digitale



doelgroep of onderwerp

oktober

panel

13


Stadsdeel Centrum

Deelgebied Oost Overleg

Frequentie

Agenda/Onderwerp


Planning

Buurtplatform

2 x Eilanden

Stand van Zaken

Ook gericht uitnodigen obv netwerk. Aanmelden

april/mei

eo

uitvoering jaarplan

verplicht ivm werkwijze: Informatiedeel met

2 x Plantage/

2014 en

borden en „toelichters‟ en daarna per thema

Weesperbuurt

conceptprogramma

tafelgesprekken.

Thema-/ buurtgesprek

oktober

2015

Terugkoppeling met info over proces /

2 x digitaal

Jaarplan 2015

mogelijkheden tot beïnvloeding

1 bijeenkomst

Toekomst (kop)

Expertisebijeenkomst ism PB-ZIJ met deelname

februari/

Dijksgracht

van bewoners, ondernemers en SD-Oost

maart

1 startbijeen-

Buurtaanpak Eilanden:

Gericht uitnodigen obv netwerk. Aanmelden

maart

komst +

introductie

verplicht ivm werkwijze: Informatiedeel met

vervolgbijeen-

participatiemakelaar,

borden en „toelichters‟ en daarna per thema

komsten

wat gaat zij doen /

tafelgesprekken. Afhankelijk van de uitkomsten

gezamenlijke aanpak

van de startbijeenkomst worden (kleinschaligere)

overlast/wat kan-wilt u

vervolgbijeenkomsten georganiseerd.

zelf doen voor de buurt/wie-wat is al actief/ruimte voor ontmoeting / zelfbeheer/gebruik Witte Boei (en Oosterkerk) 1 bijeenkomst

Hoe bewoners te laten

Expertisebijeenkomst met deelname van

profiteren van

bewoners (zie ook buurtaanpak)

februari

economische ontwikkelingen op de Eilanden e.o. 1 bijeenkomst

1 bijeenkomst

Ouderenhuisvesting/

VoorIichtings-/nformatiebijeenkomst voor

voorzieningen/

bewoners ism „stadsdorp Pwbuurt‟, corporaties

stadsdorp oost

en experts

Toekomst

Wat staat er te gebeuren en wat is nodig om

Weesperplein e.o. ivm

aantrekkelijker te maken voor bewoners /

aanpak plein en UVA

studenten / werkenden en bezoekers.

najaar 2014

(en HVA) campus Participatieprojecten

Plantage

Herinrichten groen en speelplaats

loopt

Nieuwe functies, aanpak OR en tunnels, Blauwe

loopt

Westemanplantsoen Kop Dijksgracht

Loper, GO gracht, enz. Fietsknippen

Funenpark/Cz. Peterbuurt en Kadijken

nnb

14


Stadsdeel Centrum

Buurtaanpak

Diverse projecten afhankelijk van uitkomst

medio 2014

startbijeenkomst buurtaanpak Matrozenhof

Aanleg zelfbeheer moes-/ kruidentuin

loopt

Herinrichtings-

Zie MJP

doorlopend

Vergroenen

Samen met de kinderen komen tot groenere en

april

schoolplein De Pool

speelse inrichting

Czaar Peterstraat

Samen met bewoners- en ondernemers plan

projecten

najaar

maken om straat lichter/vriendelijker te maken Kazernebuurt

Diverse bewonersactiviteiten ihkv „200 jaar

loopt

Oranjekazerne‟ Digitaal

Platform tbv

Diverse onderwerpen

maandelijks „verversen‟

consultatie/ enquête/ panel Diverse onderwerpen en links naar andere Facebook

bijhouden

(buurt)sites

15

1 april 2014 (DB) Voorstel vergadermodel bestuurscommissie Centrum

Recommend Documents