FUNCTIEBESCHRIJVING/-PROFIEL OCMW SINT NIKLAAS. 1. ALGEMENE GEGEVENS. 1. Naam van de functie: Maatschappelijk assistent(e) 2. Dienst en/of sectie: Sociale dienst 3. Code : 4. Datum : 13 januari 2009 5. Naam opsteller functiebeschrijving: Christophe Rutten, P&O-deskundige
2. FORMELE VEREISTEN . (Conform de bepalingen van de rechtspositieregeling voor het personeel van het OCMW Sint-Niklaas)
2.1. Bij aanwerving: -
Houder zijn van een diploma van maatschappelijk assistent(e) of sociaal verpleegkundige.
-
Slagen voor een selectieprocedure.
Relevante ervaring in een soortgelijke functie in de privé-sector kunnen voor maximaal 12 jaren als geldelijke anciënniteit worden gevalideerd.
2.2. Bij bevordering: -
Ten minste drie jaar graadanciënniteit hebben in een graad van rang Cv, schalen C1-C3 of ten minste 3 jaar graadanciënniteit hebben in een graad van ten minste rang Dv.
-
Houder zijn van een diploma van maatschappelijk assistent(e) of sociaal verpleegkundige.
-
Een gunstig evaluatieresultaat gekregen hebben voor de laatste periodieke evaluatie.
-
Slagen voor een selectieprocedure.
2.3. Functionele loopbaan: Functionele loopbaan: B1-B2-B3
B1: aanvangsschaal B2: na 4 jaar schaalanciënniteit in B1 en een gunstig evaluatieresultaat B3: na 18 jaar gecumuleerde schaalanciënniteit in B1 en B2 en een gunstig evaluatieresultaat
3. HOOFDDOEL VAN DE FUNCTIE. Het recht op maatschappelijke dienstverlening verzekeren, om mensen in staat te stellen: - een leven te leiden dat beantwoordt aan de menselijke waardigheid; - om te gaan met problemen en verstoringen in hun functioneren binnen hun sociale omgeving; - hun noodsituatie op te heffen of te verbeteren
4. PLAATS IN DE ORGANISATIE.
4.1. Organogram. De maatschappelijk assistent(e) ressorteert onder de leiding van een hoofdmaatschappelijk assistent.
4.2. Relaties
Intern. -
Voorzitter en leden BC Sociale Dienst
-
Secretaris
-
Diensthoofd sociale dienst
-
Hoofdmaatschappelijk assistenten
-
Collega’s van de eigen en andere diensten
Extern. -
Cliënten van het OCMW
-
Hulpverleners van externe organisaties
5. TAKEN.
5.1. Hoofdtaken. 1. Taken t.a.v. cliënten. 2. Taken t.a.v. collega’s van de eigen dienst. 3. Taken t.a.v. collega’s van de andere diensten binnen de sociale dienstverlening. 4. Taken t.a.v. collega’s en medewerkers van andere OCMW diensten. 5. Taken t.a.v. leidinggevende personen en beleidsverantwoordelijken.
6. Diversen.
5.2. Deeltaken.
1. Taken t.a.v. cliënten. -
Analyseren van de probleemsituatie a.d.h.v. een sociaal onderzoek.
-
Opstellen en uitvoeren van een hulpverleningsmodel en begeleidingsplan in overleg met de cliënt en binnen de mogelijkheden van de dienst: - voorzien in psychosociale begeleiding en sociaaljuridische hulpverlening; - instaan voor materiële en immateriële hulpverlening; - verstrekken van informatie en advies; - stimuleren van de zelfredzaamheid;
-
Doorverwijzen naar andere diensten indien dit nodig is binnen dit begeleidingsplan.
-
Bijhouden van een sociaaladministratief dossier.
-
Preventieve hulpverlening ( desgevallend).
-
Verrichten van crisisinterventie ( desgevallend).
2. Taken t.a.v. collega’s van de eigen dienst. -
Wederzijds overleggen in functie van de uitwerking van een gezamenlijke aanpak ( visie, taakverdeling, ... ).
-
Actief participeren aan werkoverleg in teamverband.
-
Geven van de noodzakelijke feedback.
-
Doorgeven van nuttige informatie.
-
Inspringen bij afwezigheid van een collega.
3. Taken t.a.v. collega’s van de andere diensten binnen de sociale dienstverlening. -
Op een gestructureerde en efficiënte wijze doorgeven van informatie rond gezamenlijke cliënten.
-
Actief participeren aan een formele overlegstructuur.
4.
Taken t.a.v. collega’s en medewerkers van andere OCMW diensten.
-
Op een efficiënte wijze doorgeven van alle andere noodzakelijke informatie.
-
Maken en respecteren van afspraken m.b.t. bevoegdheden en taakverdeling.
5. Taken t.a.v. leidinggevende personen en beleidsverantwoordelijken. -
Doorgeven van alle informatie i.v.m. vastgestelde noden en behoeften.
-
Voorstellen formuleren tot verbetering van de dienstverlening.
-
Een bijdrage leveren tot het opmaken van een registratieverslag en tot het interpreteren
-
van het cijfermateriaal.
6.
Diversen.
-
Aangaan van professionele samenwerkingsrelaties die kunnen bijdragen tot de hulpverlening aan cliënten.
-
Opnemen van nieuwe taken als gevolg van evoluties in de wetgeving en reglementering van het welzijnswerk.
-
Overige werkzaamheden die kaderen binnen de doelstelling van de dienst.
6. FUNCTIEVEREISTEN.
6.1. Kennis. -
OCMW-Decreet/ OCMW-Wet
-
Wet betreffende het recht op maatschappelijke integratie.
-
Terugvordering van kosten maatschappelijke dienstverlening (Wet van 2.4.1965).
-
De sociale kaart.
-
Diverse methodieken en werkvormen met betrekking tot hulpverlening en veranderingsprocessen.
-
Methodes maatschappelijk werk.
-
Sociale wetgeving.
-
Organisatie, structuur en beslissingskanalen van een OCMW.
6.2.Vaardigheden. -
Doelgericht en bewust kunnen omgaan met zeer verschillende mensen en culturen.
-
Kunnen werken in een teamverband.
-
Ordelijk en overzichtelijk kunnen rapporteren.
-
Organisatorische vaardigheden: - werkzaamheden, projecten en processen autonoom en systematisch kunnen
plannen, afwerken en registreren; - snel en doeltreffend informatie kunnen opzoeken en hanteren. - Administratief - technische vaardigheden: - sociale dossiers nauwkeurig, gestructureerd en kernachtig kunnen opmaken en bijhouden; - brieven kernachtig, zakelijk en doelgericht kunnen opstellen; - communicatiemedia vlot kunnen hanteren.
6.3. Attitudes. -
Verdraagzaam, flexibel en stressbestendig zijn.
-
Openstaan voor opbouwende kritiek, beschikken over de nodige dosis zelfkritiek en vermogen tot zelfrelativering en beschikken over een minimale dosis relativerende humor.
-
Professionele interesse voor de individuele cliëntproblematiek en voor de gehele welzijnsproblematiek.
-
Bereidheid tot intervisie en supervisie, permanente vorming, opvolgen van relevante vakliteratuur.
-
Een deontologisch onberispelijke houding, met name met betrekking tot vertrouwelijkheid en discretie.
-
Bereidheid om buiten de normale kantooruren te werken.
7. PLAATSVERVANGER (FACULTATIEF).
8.HANDTEKENINGEN.
handtekening personeelslid
handtekening dienstchef
datum goedkeuring Vast Bureau:
handtekening personeelsdienst
