SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:18
Pagina 1
Dit is voor jullie!
Samen voor ons dorp in beweging
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 2
Samen met de burgemeester voor ons dorp in beweging
www.s-p-a-kapelle-op-den-bos.be www.facebook.com/SamenvoorKapelleopdenBos
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 1
Beste inwoners, Iedereen weet het, de gemeenteraadsverkiezingen komen eraan en de kandidaat-bestuurders stellen zich voor. Samen met onze ploeg deed ik reeds een ronde doorheen onze gemeente en we gaan nu verder met deze brochure. Een programma voor jullie, een programma waarvoor wij steun vragen. Bekijk, lees en oordeel zelf!
Dag in dag uit werken we met vooral de betrachting dat al onze inwoners zich gelukkig kunnen voelen in onze gemeente en daarvoor ook alle mogelijke kansen krijgen vanuit het gemeentebestuur. Dank voor jullie aandacht en voor jullie steun aan onze ploeg. Jullie burgemeester Else DE WACHTER
Een gemeente besturen is complex en daarom bieden wij jullie een uitgebreid en inhoudelijk gestoffeerd programma aan. Daar hebben jullie leeswerk aan maar het is noodzakelijk zodat iedereen goed en correct geïnformeerd is. We moeten met z’n allen permanent beseffen dat niet alles zomaar onmiddellijk en snel kan worden gerealiseerd. En dus vragen we tijd en de kans om door te werken. 1
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 2
Financiën Het goede resultaat bewaren. Dat is de uitdaging ! iettegenstaande alarmerende berichten in de Vlaamse pers over de slechte toestand van de gemeentelijke financiën is dit voor Kapelle-opden-Bos niet het geval.
N
Dit is te verklaren: 1. door het gevoerde voorzichtige financiële beleid in de voorbije jaren, 2. door werken uit te voeren met maximale betoelaging van het Vlaamse Gewest en andere overheden, 3. door geen onverantwoorde risico’s te nemen. Kapelle-op-den-Bos was in 2009 één van de weinige gemeenten die niet heeft deelgenomen aan de kapitaalverhoging van de Gemeentelijke Holding en dus ook niet op de blaren moet zitten. Wij hebben de afgelopen bestuursperiode bestuurd met een aanvullende personenbelasting van 7,8 % en een onroerende voorheffing van 1.300 opcentiemen. Deze twee belangrijkste belastingstarieven konden in de afgelopen bestuursperiode constant gehouden worden niettegenstaande: • het afschaffen van de gemeentelijke forfaitaire belasting op de huisvuilophaling,
2
•
•
•
verminderen door het Vlaamse Gewest van de gemeentelijke compensatie m.b.t. de Elia-heffing, de drastische vermindering van de dividenden inzake gas en elektriciteit voor de gemeente ingevolge de liberalisering van deze sector (waar alleen Electrabel beter van geworden is), het wegvallen van de dividenden van Dexia en van de Gemeentelijke Holding.
Met deze beide belastingstarieven zitten we zowat op het Vlaams gemiddelde. De gemiddelde inkomens van onze inwoners liggen beduidend lager dan deze in onze aangrenzende “rijkere gemeenten” en ook het kadastraal inkomen op de woning ligt bij ons aanzienlijk lager. Dit betekent dat de gemeente op basis van eenzelfde gemeentelijke aanslagvoet inzake aanvullende personenbelasting en inzake grondbelasting een pak minder belastingsgeld binnenkrijgt dan deze “rijkere gemeenten”. Wij hebben beide belastingen met het oog op de verkiezingen van oktober ook niet verlaagd of gemoduleerd zoals sommige van de ons omringende gemeenten, die nu reeds aan de klaagpaal staan dat alles niet meer betaal-
baar is. Wij hebben hier geopteerd voor transparantie voor de inwoners. In de afgelopen bestuursperiode hebben wij een aanzienlijk pakket aan investeringen met maximale subsidiëring en partnerships kunnen realiseren dankzij onze burgemeester die tevens Vlaams parlementslid is. Wij hebben in de afgelopen bestuursperiode aanzienlijke subsidies kunnen loskrijgen bij diverse hogere overheden: Inzake Aquafinprojecten: • collector Kapelle-op-den-Bos – Paaleyckbeek met vernieuwing van Pastoriestraat/Bormstraat en Kerselaarlaan, • collector Westrode met vernieuwing van de dorpskern van Ramsdonk en het kruispunt met Londerzeel, • collector Sint-Brixius-Rode/Nieuwenrode met vernieuwing van de Meiselaan/stuk Molenstraat met nieuwe fietspaden voor 80% gesubsidieerd door het Vlaams Gewest en de provincie. In samenwerking met de nv Waterwegen en Zeekanaal:
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 3
De sp.a-leden van het College van Burgemeester en Schepenen.
•
• •
vernieuwing van de ganse Westdijk en Calandrokaai, vernieuwing kruispunten Oostdijk, verbetering fietspaden en voetgangersbruggen Jan Bogaertsbrug.
Maximale subsidiëring voor de onderwijsprojecten: • aankoop ’t Kiezeltje (70%) in KapelleCentrum, • “Design-Build-Finance en Maintenance”project voor ’t Mulderke (ontwerp – bouw – financiering – onderhoud) te
Nieuwenrode met maximale subsidiëring ook van het onderhoud gedurende de volgende 30 jaar. Wij hebben in de voorbije bestuursperiode, als één van de weinige gemeenten in de omgeving, niet ingeschreven op de kapitaalverhoging van de Gemeentelijke Holding. Ons en uw belastingsgeld is niet verloren gegaan! Wij waren toen reeds wakker! Niettegenstaande deze indrukwekkende
lijst aan investeringen en mede dankzij deze aanzienlijke subsidies hebben wij ook aan schuldvermindering kunnen doen ten belope van 12,5% . Het algemene resultaat van de gemeentefinanciën is sinds 2007 steeds positief gebleven en evolueerde tot op heden in de goede richting (tot spijt van wie het benijdt). Het budget van 2012 van onze gemeente (dat reeds op 14/02/2012 werd goed-
3
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 4
gekeurd door de toezichthoudende overheid) sluit af met een algemeen positief resultaat van 2.712.407,62 euro. Dit bedrag is onze reserve voor de komende periode die zich als moeilijk aankondigt. We moeten niettemin waakzaam blijven want de uitdagingen voor de volgende bestuursperiode zijn er: • de stijgende pensioenkosten voor het personeel van de gemeente en van het OCMW, • de hervorming van de gewestelijke brandweerkorpsen, • stijgende kosten van de politiezone, • algemene vergrijzing van de bevolking en nieuwe taken voor het OCMW, • de aanzienlijke investeringen in riolerings- en wegenwerken, schoolgebouwen, geklasseerd dorpsgezicht in Ramsdonk (pastorie/grot/kerk) en GC Nieuwenrode, vrije tijdsinfrastructuur, • de eurocrisis die gans de Westeuropese welvaart kan bedreigen.
Door het zorgvuldig beheren van de gemeentefinanciën zorgen we ervoor dat het in ons dorp goed om leven blijft.
4
Daarom zijn onze uitgangspunten voor de volgende bestuursperiode: • enkel noodzakelijk gekwalificeerd personeel wordt conform het goedge-
•
•
keurd personeelsbehoeftenplan aangeworven, werkingsmiddelen worden constant gehouden over de periode 2012-2014. Beschikbare middelen worden efficiënt ingezet; besparingen daar waar nodig, elke dag proberen beter te doen, een realistisch investeringsbeleid wordt gefaseerd uitgevoerd met een maximale aanwending van subsidies vanwege de hogere overheden en eventueel in partnership met de privé.
Onze conclusie is duidelijk: Het wordt ook in de volgende legislatuur “rijden” en “omzien” zonder echter de beleidsopties en het welzijn van de inwoners uit het oog te verliezen. Geen belastingsverhoging en investeringswerken met maximale subsidies. Onze schepen van Financiën Hugo DE HAES, heeft ook de voorbije legislatuur de gemeentefinanciën bestuurd en bewaakt zoals het “een goede huisvader” betaamt. Hij is dan ook de geschikte man om onze gemeente op koers te houden doorheen de moeilijke periode die voor ons ligt. Geen brokkenpiloten aan het stuur!
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 5
Cultuur Cultuurbeleving van en voor iedereen ! nvesteren in cultuur is investeren in mensen. Mensen de kans geven om samen te zijn, om na te denken, om hun vrije tijd zinvol te besteden, om persoonlijk te ontwikkelen en zo de levenskwaliteit te verbeteren.
I
Mensen die zaken samen inrichten en beleven halen de sociale banden aan en houden de verzuring tegen. Ze zijn van levensbelang voor het gemeenschapsleven en dus voor een goed draaiende gemeente. Zij het een lokale afdeling van een nationale organisatie, een muziekvereniging of een georganiseerde burenkring, ze verdienen allen de aandacht van het gemeentebestuur. In een kleine gemeente kan dit van mens tot mens gebeuren. Onder de slogan: “cultuur, zoek het niet te ver”, kunnen zowel door privé als door verenigingen allerlei initiatieven genomen worden die bijdragen tot de verdere ontplooiing van de mens. Het is de taak van de gemeentelijke overheid om dit te stimuleren, mogelijk te maken en waar nodig aan te vullen met initiatieven die door de gemeentelijke diensten worden georganiseerd.
Wij willen de komende zes jaar dan ook blijven inzetten op:
Participatie en inspraak Participatie en inspraak zijn belangrijk. In het nieuwe decreet worden de adviesraden in deze rol herbevestigd. Er moet alertheid zijn om ook de ideeën van niet-georganiseerde geïnteresseer-
den en kleine organisaties op te pikken. Op zoek gaan naar nieuwe en andere methodes om ook de niet-georganiseerde burger te bereiken en te betrekken is essentieel.
Informatie en coördinatie Participeren begint bij kennen en communicatie. Om te kunnen reageren
Jeugd en Cultuur, wat een voltreffer!
5
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 6
op nieuwe beleidsontwikkelingen en maatschappelijke uitdagingen, hebben verenigingen nood aan goede en duidelijk zichtbare gemeentelijke aanspreekfiguren. De coördinatieopdracht staat nog steeds vernoemd in het decreet maar de opdracht is niet meer gekoppeld aan de functie van cultuurbeleidscoördinator. Een evolutie die nieuwe kansen biedt: het coördineren kan op een hoger niveau worden geplaatst waarbij de functie van de cultuurbeleidscoördinator kan verschuiven naar sectormanager Vrije Tijd.
Administratieve ondersteuning Veel verenigingen ondervinden moeilijkheden met de toenemende administratieve rompslomp: velen zijn niet op de hoogte van de wettelijke verplichtingen waaraan zij moeten voldoen in hun dagelijkse werking en bij de organisatie van evenementen. Denk maar aan brandveiligheid, verzekeringen, auteursrechten,… Het gemeentebestuur kan hen wegwijs maken in de regelgeving door het oprichten van een vrijetijdsloket.
Na restauratie krijgt de pastorie van Ramsdonk een nieuwe bestemming.
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Financiële ondersteuning Cultuur en vrije tijd moeten meer zijn dan brood en spelen. Het gaat niet om animatie en ontspanning alleen, maar ook over ‘samenlevingsopbouw’ en verdieping. Daarom is het essentieel dat er voldoende middelen ter beschikking komen, ook voor experimenten en nieuwe uitdagingen. Financiële ondersteuning is belangrijk voor verenigingen maar toch moet er durf zijn om meer rond projecten te werken.
Pagina 7
kwaliteitsvolle manier aan het publiek kunnen tonen, met inbreng van de privé, moet uitgevoerd worden.
Logistiek Het verder werken aan een gemeentelijke uitleendienst. In een ideaal scenario wordt alle beschikbare materiaal gestockeerd op één enkel adres waar ook papierwerk kan afgewikkeld worden. Het op stapel staande project rond het JOC/OCMW komt hieraan tegemoet.
Infrastructuur
Zichtbaarheid
De bestaande infrastructuur moet zeker verder geoptimaliseerd worden: herinrichten vergaderlokalen jeugdontmoetingscentrum in Kapelle-Oost, zodat deze meer worden gebruikt, restauratie en grotere onderhoudswerken in/rond het gemeenschapscentrum de oude pastorie in Nieuwenrode, restauratie van de pastorie van Ramsdonk zodat deze kan ingericht worden als erfgoedhuis en vergaderhuis en de grote droom… Een haalbaarheidsstudie naar het oprichten van een polyvalente zaal waar verenigingen hun muziek, theater- en andere activiteiten op een
Zowel de gemeentelijke vrijetijdsdiensten als het verenigingsleven komen aan bod in het infokanaal, de gemeentelijke website, in de UIT-databank e. a. Belangrijk is om de werking van deze diensten en verenigingen (ook erfgoed en amateurkunsten) mee op te nemen in de gemeentelijke beleidsdocumenten, visieteksten en bestuurlijke nota’s. Samenwerking en grote projecten moeten nog meer in de kijker worden gezet. Ook de aandacht van jongeren moet meer opgewekt worden door o.a. sociale media een centralere rol te laten innemen in het gemeentelijk communicatiebeleid.
We moeten ook inzetten op de E-cultuur en de digitalisering bevorderen.
Inzetten op samenwerkingsprocessen We hebben al een aanzet gedaan door de samenwerking met het OCMW op te zetten maar de link tussen vrije tijd/ cultuur en het OCMW moet zeker nog strakker aangehaald worden. Door de samenwerking moeten kansengroepen nog meer mogelijkheden krijgen. Wat de senioren betreft, blijft de samenwerking met het woonzorgcentrum Akapella een belangrijk gegeven. Ook buurtwerking en buurtinitiatieven blijven belangrijk. Mensen die hun buren kennen, zorgen voor een positieve sfeer en versterken de sociale cohesie. Het vrijwilligerswerk moet eens extra in de kijker gezet worden, zowel vanuit het verenigingsleven als vanuit de individuele aanpak.
De amateurkunsten blijven groeien en moeten blijvend ondersteund worden. Ook hier moet aandacht zijn voor jonge en beginnende kunstenaars. Er moet ook ruimte blijven
7
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 8
voor vernieuwende en verbredende projecten.
Erfgoed blijft een essentieel deel dat ondersteuning nodig heeft. Maar wie erfgoed zegt, moet ook ontsluiting zeggen. De Erfgoedcel heeft een eigen locatie nodig voor haar archief en haar werking. De pastorie in Ramsdonk kan hier soelaas bieden. We hanteren de slogan “cultuur, zoek het niet te ver” maar toch willen ook wij in een regionaal verband stappen en blijven werken aan een sterk regioverhaal. Met “zoek het niet te ver” bedoelen we immers niet alleen “vlak om de hoek” maar ook “binnen de straal van 30 km”. Als we samenwerken, kunnen we een hele waaier aan interessante initiatieven aanbieden en kunnen we ook zelf een nieuw publiek aantrekken. Niet alleen inzake cultuur, maar ook wat recreatie en toerisme betreffen. Het verder ontwikkelen van een passief toerisme en extra nadruk leggen op de eigen bezienswaardigheden zijn noodzakelijk. Het cultureel hart van onze gemeente, GC de oude pastorie, hoort men kloppen tot ver over de gemeentegrenzen.
8
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 9
Jeugd Kansen voor alle kinderen ongeren alle kansen bieden in onze gemeente blijft onze belangrijkste ambitie. Deze kansen moeten gestimuleerd en ondersteund worden door het gemeentebestuur en daar staan wij met onze Burgemeester, tevens bevoegd voor Jeugd en Gelijke Kansen absoluut garant voor. Niet voor niets hebben wij een jonge en vrouwelijke burgemeester
J
Het was dan ook zeer fijn om vast te stellen dat wij door de Vereniging Vlaamse Jeugddiensten (VVJ) werden uitgeroepen tot één van de meest jeugdvriendelijke gemeenten!
Inspraak en autonomie De reden van het succes van de voorbije jaren is de openheid en transparantie naar onze jongeren en dit via verschillende kanalen. We hebben een zeer goede verstandhouding weten op te bouwen met onze gemeentelijke jeugdraad waarin alle jongerenverenigingen zijn vertegenwoordigd. We geven hen heel wat autonomie door hen subsidies toe te wijzen waarin zij de volle verantwoordelijkheid krijgen om deze op de juiste manier te besteden.
Daarnaast wordt de jeugdraad sinds enkele jaren verrijkt met de kindergemeenteraad. Onze burgemeester, Else De Wachter is hiervan de bezielster. Ook onze jonge kinderen hebben nood aan een spreekbuis en moeten worden gehoord in het jeugdbeleid. Zij worden ieder jaar geïnstalleerd en democratisch verkozen binnen onze 5 basisscholen. Op die manier hebben ook alle scholen hun afgevaardigden binnen deze kindergemeenteraad.
Nieuwe media Ook de sociale media gaan we binnen jeugd niet uit de weg. Er werd een facebookprofiel aangemaakt door de jeugddienst. De jeugdconsulent beheert dit profiel en zet de nodige informatie op het net. We moeten hierin durven verder gaan om zo ook de digitale kloof te beperken. We zullen de komende periode een jeugdblog moeten organiseren voor onze jongeren uit de gemeente, het Jongereninformatiepunt (JIP) wordt vanaf heden ook digitaal aangeleverd naast het bestaande punt in onze bib. Op die manier kunnen jongeren al hun gedachten en ideeën over het jeugdwerk
meedelen aan het bestuur. Bovendien zullen we moeten bekijken in welke mate twitter een rol kan spelen in de gemeentelijke jeugdwerking… De medewerkers van onze jeugddienst blijven een belangrijke schakel tussen het gemeentebestuur en de jongeren en wij danken beide personeelsleden voor hun enorme inzet. Door de aanwezigheid van de jeugdconsulent bij de jeugdraad, Kindergemeenteraad, participatie aan jeugdactiviteiten en nu ook op facebook kan ze er op toezien dat alle jongeren van onze gemeente de kansen krijgen die ze verdienen.
Planmatig jeugdbeleid De Meerjarenplanning en het decreet planlastvermindering dagen het lokaal jeugdbeleid extra uit. Op termijn zal het geen verplichting meer zijn om een afzonderlijk jeugdbeleidsplan op te stellen omwille van de algemene meerjarenplanning. Wij, als sp.a vinden dit te belangrijk en we willen in Kapelle-op-den-Bos gaan voor een vrijetijdsplan waarin Jeugd, sport en cultuur elkaar ontmoeten. Waarin duide-
9
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 10
Veel aandacht voor kwalitatief jeugdbeleid We geven u graag een beknopt overzicht van de toelagen die wij in dit kader rechtstreeks voorzien aan onze jeugdwerking.
lijk budgetten worden vastgelegd voor de komende legislatuur voor onze vrijetijdssector zodanig dat zij niet in de kou blijven staan. Er gebeuren in dit kader reeds succesvolle samenwerkingen. De kinderhoogdag wordt jaarlijks met zeer grote belangstelling georganiseerd dankzij een intensieve samenwerking tussen cultuur en jeugd. De buitenspeeldag is enkel mogelijk door de fijne combinatie van de jeugd- en sportdienst. De ploeg van uw burgemeester is overtuigd van deze visionaire denkwijze maar of anderen dit ook zo belangrijk zullen vinden is nog een heel ander verhaal… Wij hebben de voorbije jaren met onze burgemeester, bevoegd voor Jeugd en daarvoor met schepen De Haes bewezen dat wij absoluut wakker liggen van een degelijk jeugdbeleid en de concrete resultaten bewijzen dit ook!
10
Jaarlijkse toelage aan alle jeugdverenigingen
5.764,95 euro
Werkingstoelage aan de jeugdraad
1.735,05 euro
Samenwerkingsactiviteit
1.000,00 euro
Uitleendienst
1.500,00 euro
Kadervorming
1.000,00 euro
Intergemeentelijke samenwerking
174,20 euro
Kampvergoeding
4.900,00 euro
Culturele manifestaties
1.375,00 euro
Vormingsactiviteiten
650,00 euro
Positief fuifbeleid: terugbetaling securitykosten
600,00 euro
Roefeldag
774,29 euro
Infoverspreiding
800,00 euro
Gemeenteoverschrijdend initiatief
125,00 euro
Onderhoud jeugdinfrastructuur Brandveiligheid jeugdwerklokalen
2.500,00 euro 4.191,16 euro
Preventiedag
250,00 euro
Nazicht brandblusapparaten in jeugdwerklokalen
400,00 euro
Extra toelage aan vzw Neledal ter renovatie van de lokalen
25.000 euro
Totaal beschikbaar krediet
52.729,05 euro
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Vakantiewerking Belangrijk is dat onze kinderen zich kunnen uitleven in onze gemeente en dat wij hen hier zoveel mogelijk keuze bieden. De voorbije jaren heeft het gemeentebestuur veel aandacht besteed aan het vrijetijdsaanbod in alle schoolvakanties. Er is een uitbreiding tot stand gekomen van dit speelaanbod en kinderen uit onze gemeente kunnen elke schoolvakantie in onze gemeente terecht voor speelplezier. In de krokus- en herfstvakantie worden er grabbelpasdagen georganiseerd. In de paasvakantie wordt er de eerste week de kleutersportweek georganiseerd en de tweede week kunnen de kinderen van 6 tot 15 jaar gaan sporten.
Pagina 11
In de zomervakantie staat niet alleen de traditionele speelpleinwerking op het programma maar ook tijdens deze vakantie wordt er een kleutersportweek en omnisportweek georganiseerd. Daarnaast worden er ook twee weken inclusieve speelpleinen georganiseerd voor kinderen met een handicap. En denken we ook maar aan de organisatie en medewerking aan de roefeldag, het jeugdsportival, de avonturensportdag en de medeorganisatie van speelstraten. Ook de buitenschoolse kinderopvang (BKO) is een vast gegeven in onze gemeente en blijft een grote meerwaarde voor alle uit huis werkende gezinnen. Hierover vindt u meer in het afzonderlijke hoofdstuk rond de BKO.
Monitoren met vorming Alleen een uitgebreid aanbod is onvoldoende. Naast de kwantiteit is kwaliteit zeker zo belangrijk. Ouders willen immers met een gerust geweten hun oogappels toevertrouwen aan onze gemeentelijke jeugdactiviteiten. Om die kwaliteit te garanderen, blijven wij de monitoren stimuleren om een cursus ‘animator in het jeugdwerk’ te volgen. Indien zij deze cursus hebben gevolgd kunnen zij rekenen op een terugbetaling van het cursusgeld en met deze opleiding wordt rekening gehouden bij de rekrutering van monitoren voor de vrijetijdsweken, ingericht door de gemeente. Maar toch blijven we hierbij permanent waakzaam. Opleiding alleen is niet voldoende, we rekruteren echt via sollicitatiegesprekken. In de toekomst willen we zelfs nog verder inzetten op de evaluatie van iedere monitor/monitrice na de activiteit zodat kan worden bijgestuurd indien nodig en gestimuleerde, hardwerkende medewerkers het jaar nadien voorrang krijgen en dat zelfs , indien
De Animo-jongeren, een actieve groep!
11
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 12
Nieuw speelplein geopend door onze Kindergemeenteraad.
noodzakelijk, de beslissing wordt genomen om mensen niet langer in onze organisatie in te schakelen… Wij zijn immers allemaal verantwoordelijk voor deze kinderen en wij kunnen geen onverantwoord gedrag van mensen die deze kinderen begeleiden dulden! Iedereen maakt wel eens fouten of kan zich vergissen maar wanneer er met kinderen wordt gewerkt, dient men zeer verantwoord zijn taak op te vatten.
Projectwerking met jongeren Een belangrijk thema wordt ongetwijfeld “mondiale betrokkenheid”. In 2014 herdenken we WOI en dit zullen we ook in onze gemeente niet onopgemerkt laten voorbij gaan. Hiervoor wil-
12
len wij zeer intensief samenwerken met onze jongeren. Daarnaast zullen we in de toekomst ook specifieke projecten rond armoede uitwerken waarin onze jeugd wordt betrokken en mee aandacht krijgt voor de mensen die in hun omgeving met deze problemen worden geconfronteerd.
Ruimte voor jeugd Tot slot, Jeugd heeft ook de nodige ruimte nodig. Vandaar dat Ruimtelijke Ordening en Infrastructuurwerken ook hier een prominente rol spelen… Het Jeugdhuis Doetsjé, gehuisvest in ons JeugdOntmoetingsCentrum (JOC) speelt hierin een cruciale rol. Een permanente wisselwerking tussen de verantwoordelijke van het Jeugdhuis en de jeugddienst bestaat en op die manier
spelen we optimaal in op de noden van onze jongeren. Daarnaast zal het de betrachting zijn om de komende periode samen projecten op te starten zodat jongeren op een (financieel) laagdrempelige manier kunnen werken aan jongerenprojecten in onze gemeente. Ook cultuur zal hierbij worden betrokken. Essentieel blijft het principe dat iedere jongere in onze gemeente toegang moet hebben tot het JeugdOntmoetingsCentrum en niemand wordt uitgesloten. Daar werken we continu en samen aan! De voorbije periode hebben we heel wat van onze speelpleinen vernieuwd en deze inspanning blijven we ook naar de toekomst toe leveren. We geven jullie hierbij graag een overzicht van de realisaties: • Tweede fase vernieuwing speelplein G. Gezellelaan • Tweede vernieuwing speelplein ’t Saske in Oxdonk • Tweede fase vernieuwing speelplein ’t Speelpalet in Kapelle-Centrum • Opstart onderzoeksfase in samenwerking met provincie Vlaams-Brabant van de herinrichting van het speelplein in de Vogeltjeswijk
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Uiteraard willen wij hier verder aan werken. Dit betekent concreet voor de volgende jaren: • Uitvoering ontwerp vogeltjeswijk. • Volledige vernieuwing speelplein achter de Mispelaer in Nieuwenrode en dit in directe samenwerking met de Scouts en in opvolging van hun werken. • Verdere gefaseerde vernieuwing van onze andere speelpleinen. • Onderzoek naar de mogelijkheid tot creatie van een graffitimuur en dit in samenwerking met de cultuurdienst. Daarnaast bereiden wij de volledige heraanleg van de ganse omgeving rond
Pagina 13
het JOC en het OCMW voor. Na de studie zal de uitwerking volgen in de komende legislatuur. De buurt zal hierin optimaal worden geherwaardeerd en er zal aandacht zijn voor de ruimtelijke noden van de gemeentelijke uitleendienst, van jeugdhuis Doetsjé , van het ocmw en van de perfecte aansluiting aan het gemeentelijk speelplein Gezelleke… Dit alles zal ook gebeuren in nauwe samenwerking met de buurtbewoners. Daarnaast zetten wij verder in op een volwaardig gemeentelijk fuifbeleid in goede samenspraak met buurtbewoners en een afsprakencharter. Plaatsen voor
jongeren om te fuiven in eigen gemeente zijn onontbeerlijk maar hier telt ook het rechten en plichten verhaal. Dus mogelijke zoeklocaties voor vrijetijdsinfrastructuur moeten volop rekening houden met dit rechten- en plichtenverhaal. Vandaar stelden wij in grondig overleg en nauwe samenspraak met de jeugdraad en de politiediensten het fuifcharter samen. Via dit charter weten alle verenigingen en organisatoren van evenementen waar zich enerzijds aan te houden en zich tegen te verzekeren en anderzijds ook waar zij recht op hebben en een beroep kunnen op doen. Hiervoor organiseerden wij in de eerste plaats voor de jeugdverenigingen maar daarbij ook voor alle geïnteresseerden en verenigingen een toelichtingsavond waarbij dit alles kenbaar wordt gemaakt. Zoals u merkt, is onze alertheid in het jeugdbeleid zeer groot en de optimale samenwerking met onze verschillende jongerenorganisaties houdt ons in ieder geval in beweging.
Onze studenten-kandidaten Melodie, Kelly en Jeroen.
13
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 14
Onderwijs Ieder kind gelijk behandelen nvesteren in onderwijs blijft voor onze partij een hoofddoel. Onderwijs is immers de motor van ieders ontwikkeling en geluk.
I
Als inrichtende macht hebben wij de taak en de plicht om de kinderen uit ons gemeentelijk onderwijs optimale kansen te bieden en te ondersteunen. De toetreding tot de Scholengemeenschap KLS (Kapelle-op-den-Bos, Londerzeel, Schelle) heeft ervoor gezorgd dat elke gemeentelijke school over meer zorg- en ICT-uren kan beschikken en toch zijn eigenheid kan behouden.
De school op een andere manier bekeken.
14
De digitalisering in het onderwijs neemt alsmaar toe. Om de digitale kloof te verkleinen en ervoor te zorgen dat elk kind mee is, is het onontbeerlijk dat elk klaslokaal uitgerust is met (draadloos) internet. De eerste digitale borden, de zogenaamde smartboards, werden reeds geplaatst in de klaslokalen. In de toekomst moet het de betrachting zijn elk lokaal te voorzien van een dergelijk bord. Onze leerkrachten hierbij ten volle ondersteunen en hen de kans geven zich bij te scholen blijft één van onze grote aandachtspunten. Een volgende uitdaging moet erin
bestaan, om de stap voor de leerlingen naar het secundair onderwijs te verkleinen door te voorzien in een degelijk digitale schoolomgeving zoals bvb. smartschool en de aankoop van notebooks voor elk kind uit het laatste jaar. Omdat voor ons, sp.a, ieder kind even belangrijk is zullen wij, zoals de vorige jaren, ook het vrij onderwijs ondersteunen en helpen in de mate dat de decreetgever dit mogelijk maakt. Via het lokaal flankerend onderwijsbeleid werden hier de voorbije periode de nodige inspanningen geleverd. Denk
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 15
maar aan allerhande sociale voordelen, netoverschrijdend leerlingenvervoer, zone 30 aan elke school, tussenkomst in de zwemlessen voor alle kinderen, actie 3de leerjaren ‘ken je gemeente’. Stuk voor stuk voordelen voor alle kinderen ongeacht het net waar ze schoollopen. Ook de komende periode willen we ondersteunend blijven werken voor het vrij onderwijs bvb. door het verlenen van de mogelijkheid tot het verder laten staan van containerklassen op gemeentelijke grond en het laten gebruik maken van de turnzaal van de buitenschoolse kinderopvang ’t Klawieterke. Als gemeentebestuur hebben wij altijd gewaakt over en geijverd voor schoolvrede. Ook in de toekomst willen we ervoor zorgen dat alle ouders vrij kunnen kiezen aan welke school en welke leerkrachten zij hun kinderen wil toevertrouwen. De schoolomgeving verkeersveiliger maken blijft ook de volgende jaren voor onze partij een aandachtspunt. Het Octopusproject met geld uit het verkeersveiligheidsfonds, dit in samen-
De eerste plannen van de nieuwe school te Nieuwenrode, met subsidie ‘Scholen voor Morgen’.
15
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 16
’t Mulderke en ’t Graantje vanaf november 2015 ondergebracht worden in één nieuw schoolgebouw in de Molenstraat te Nieuwenrode. De nodige betoelaging werd ondertussen bekomen zodat met de werken kan worden gestart. Wij zullen er tegelijkertijd naar streven dat de plaatselijke verenigingen steeds terecht kunnen in de nieuwe gebouwen. Octopus overal. Met oog voor veiligheid.
werking met de politiezone KLM, is hier reeds een mooi voorbeeld van. Met zijn levendige kleuren signaliseert de Octopuspaal van op ruime afstand de aanwezigheid van een school en beklemtoont dat men zich in een schoolomgeving bevindt. Samen met de elektronische informatieborden zorgt dit project voor meer veiligheid. Deze borden maken een analyse in verband met de verkeersbewegingen en snelheidsregimes aan de scholen. Voor de toekomst moet het de betrachting zijn te streven naar een ‘duurzaam woon-schoolverkeer’. Hierbij is samenwerking tussen gemeentebestuur, schooldirecties en politiediensten onontbeerlijk. De schoolroutekaarten met Tof basisonderwijs. Onze opdracht!
16
daarop de meest veilige fietsroutes vormen hierbij een nieuwe stap. In samenwerking met het project ‘Scholen voor Morgen’, de grote scholenvernieuwingsoperatie ondersteund door de Vlaamse Gemeenschap, zullen de gemeentelijke basisscholen
Het gemeentebestuur besliste tot aankoop van het Kiezeltje in de Oudstrijdersstraat. Hiervoor werd een subsidiebedrag van 525.000 euro verkregen. De doelstelling is om, in samenwerking met Haviland, in de nabije toekomst te voorzien in een renovatie en dit in combinatie met een vervangende nieuwbouw.
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 17
Bibliotheek Klaar voor de digitale (r)evolutie nze openbare bibliotheek is in onze lokale samenleving een belangrijk onderdeel geworden van het sociale, het culturele en het educatieve leven in onze gemeente.
O
Enkele cijfers over 2011 spreken boekdelen: • Aantal gerealiseerde uitleningen: 68.437 • Aantal actieve gebruikers: 1.656 of 18% van de totale bevolking • Collectie bestaat uit 30.374 items • Aantal nieuwe aanwinsten in 2011: 1.467 • Aantal klassen op bezoek van het basisonderwijs: 195 of bijna één klas per openingsdag In onze maatschappij moet iedereen toegang hebben tot informatie en kennis en de openbare bibliotheek is het medium bij uitstek dat deze toegankelijkheid kan waarborgen. In de voorbije bestuursperiode werden de “aan huis uitleningen” aan minder mobiele inwoners gerealiseerd.
In de nabije toekomst zal onze bibliotheek meehelpen aan het “dichten” van de digitale kloof.
17
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 18
•
Met bijna 70.000 uitleningen per jaar torent onze bib hoog boven het Vlaams gemiddelde.
Uitleningen via het internet worden meer en meer gebruikt. De groeiende impact van nieuwe informatiedragers dwingt ons tot nadenken en een rationele inzet van mensen en middelen. Voor de nieuwe beleidsperiode liggen onze prioriteiten bij volgende doelstellingen: • Inzetten op de strategische sterktes van de bib: zijnde een uitgebreid ledenbestand, een unieke collectie, een laagdrempelige toegankelijkheid
18
•
•
en gemotiveerd personeel en vrijwilligers. Onze bibliotheek is en blijft een basisvoorziening met het oog op het beantwoorden van vragen naar kennis, cultuur, informatie en ontspanning. Inspelen op het gewijzigde gedrag van onze gebruikers in een digitale omgeving: de bibliotheek zal meehelpen aan het “dichten” van de digitale kloof en zal zijn gebruikers kennis laten maken met de nieuwe technologische toepassingen. Invoering van een zelfuitleensysteem dat zeker drempelverlagend zal wer-
ken voor de jongere generatie. Samenwerking op lokaal, regionaal en provinciaal niveau. Focussen op educatie en dit ruim invullen en stimuleren via leesplezier, scholenwerking en media-educatie.
Voor onze bibliotheek opteren wij voor een eigentijdse uitstraling met een klantvriendelijke aanpak en een ruim aanbod op het gebied van de collectie en activiteiten. Dit kan alleen maar mede waargemaakt worden door ons gemotiveerd personeel en onze gemotiveerde en enthousiaste vrijwilligers waarvoor aangepaste opleidingstrajecten worden voorzien. Voor de nieuwe bestuursperiode opteren wij ook voor een aangepaste accommodatie van onze uit de kluiten gewassen erfgoedcel. Onze startende erfgoedcel heeft steeds een aangenaam en warm “nest” gevonden op de bovenverdieping van onze bibliotheek maar het ogenblik is aangebroken om uit te kijken naar een nieuw geschikt onderkomen.
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 19
Buitenschoolse kinderopvang Betaalbaar en kwaliteitsvol inderopvang blijft van cruciaal belang voor de groei en de ontwikkeling van onze kinderen. Naast de school draagt ook de kinderopvang zijn steentje bij in de kennis, het kunnen en de vaardigheden van onze kinderen. Vooral het omgaan met andere mensen zal later een belangrijke rol spelen in hun verdere leven.
K
Uitbreiding aantal plaatsen Een job van 9u tot 17u is niet voor iedereen weggelegd. In de huidige levensomstandigheden is het geen overbodige luxe om met 2 te werken. Jammer genoeg zijn er verschillende ouders die geen beroep kunnen doen op ouders/ grootouders voor de naschoolse opvang van hun kinderen. Daarom proberen wij aan deze stijgende vraag van kinderopvang iets te doen. ’t Klawieterke, gelegen in de Bormstraat 219 te Ramsdonk, biedt opvang voor 42 kinderen voor en na de schooluren. Ondertussen werd een uitbreiding met 14 plaatsen bekomen. Hiermee telt ’t Klawieterke dus 56 erkende plaatsen Spelen en goede opvang! Ook buiten de schooluren.
19
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 20
voor alle opvangmomenten, van woensdagnamiddag tot schoolvrije dagen en vakantiedagen.
Info over het initiatief Uit de adviesraad rond kinderopvang is in het verleden het signaal gekomen dat kinderopvang in het algemeen niet of onvoldoende gekend is bij de inwoners van Kapelle-op-den-Bos. Daarom werd er een infobrochure opgesteld, waarin alle opvanginitiatieven van de gemeente samengebundeld worden. Deze infobrochure zal in de komende jaren blijvend verspreid worden bij de inwoners van de gemeente.
Dienstverlening Door enkele aanpassingen streven we naar een nog betere service voor de kinderen en de ouders. De administratie, facturatie en registratie werd gemoderniseerd. Door de verwerking met een nieuw softwarepakket komt er meer tijd vrij voor contacten met ouders en kinderen. De vloer in de turnzaal werd vernieuwd, waardoor deze nog beter als speelruimte gebruikt kan worden. In de rustige speel-
20
ruimte zal een ruimte voorzien worden voor de oudere kinderen. Hierdoor hebben zij ook een plekje voor zichzelf. De motorische ruimte werd dan weer voorzien van een groter ballenbad en buiten werd er meer schaduwruimte gecreëerd.
Door erkenning: kwaliteit en betaalbaarheid Uit het inspectiebezoek, dat plaatsvond in 2011, werd de bezetting van de opvangplaatsen en het personeel grondig gecontroleerd. De infrastructuur – zowel de binnenruimte als buitenruimte –, de veiligheid van de opvangomgeving en de toegangsbeveiliging werden eveneens nagekeken. Wij zijn fier u te kunnen meedelen dat wij een verlenging van de erkenning voor het initiatief voor buitenschoolse opvang verkregen hebben voor de komende 5 jaar. Mede dankzij de mogelijkheid van het volgen van cursussen kan het personeel een blijvende hoogstaande kwaliteit leveren! Buitenschoolse kinderopvang moet betaalbaar blijven. Daarom blijft de
financiële bijdrage nog steeds behouden op de minimumbijdrage, bepaald door Kind en Gezin. De bekomen betoelaging maakt dit immers mogelijk. Door de gunstige ligging van het gebouw van de kinderopvang ’t Klawieterke kwam dit gebouw in aanmerking voor het plaatsen van ecologische zonnepanelen. Dit geeft een aanzienlijke vermindering van de elektriciteitsfactuur, waardoor we een belangrijke bijdrage leveren aan het milieu. Hierdoor wordt de ecologische voetafdruk van onze kindjes nog kleiner.
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 21
Sport Iedereen in beweging port is in de eerste plaats een privézaak. Maar dit wil zeker niet zeggen dat het gemeentebestuur hier geen aandacht moet voor hebben. In tegendeel.
S
Eerst onder impuls van huidig burgemeester Else De Wachter en daarna verder uitgewerkt door onze schepen van sport, Freddy De Ruysscher, heeft het gemeentebestuur nieuwe initiatieven ontwikkeld zodat de bevolking gestimuleerd wordt actief sport te beoefenen. Uiteraard mag dit zich niet alleen beperken tot de traditionele en meest popu-
laire sporten. Ook minder populaire sporttakken moeten via de sportraad onder de aandacht gebracht worden. Kapelle-op-den-Bos staat bekend als een sportieve gemeente. Wij zijn van plan het sportieve karakter van ons dorp de komende bestuursperiode nog verder uit te bouwen. De voorbije 6 jaar hebben wij als beleidsverantwoordelijken niet nagelaten heel wat projecten op te starten of verder uit te bouwen. Het ondersteunen van drie extra wielerwedstrijden tijdens de kermissen heeft
onze gemeente nog meer sportieve uitstraling gegeven. De organisatie van de sportdag voor het gemeentepersoneel in samenwerking met BLOSO en de provincie VlaamsBrabant op de volledig gesaneerde sportterreinen van Eternit kende een onverhoopt succes. Onder het motto “een gezonde geest in een gezond lichaam” besteden wij heel wat aandacht aan onze jeugd. Door de verdere samenwerking met onze buurgemeente Willebroek in de projectvereniging WIKA werd de optimalisatie en de verdere exploitatie van het zwembad verzekerd. Hierdoor kan onze grote scholengemeenschap voldoen aan de eindtermen van het onderwijs binnen onze eigen gemeente. De sportweken tijdens de paas- en zomervakantie kennen bij onze jongeren bijzonder veel bijval. De inspanningen van onze jonge sportmonitoren worden door de ouders erg geapprecieerd. Het is belangrijk dat alle kinderen kunnen deelnemen aan de activiteiten die in samenwerking met het gemeentebestuur worden georganiseerd.
21
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 22
Sportief hoogtepunt van het voorbije periode was ongetwijfeld de doortocht van de Tour... ingeleid door onze Kindergemeenteraad.
Met speelse en doordachte oefenvormen worden algemene bewegingsvaardigheden aangeleerd, maar ook knutselen, tekenen en andere creatieve activiteiten komen aan bod. De scholenveldloop, één van de eerste initiatieven van de sportraad, meer dan 35 jaar geleden is en blijft één van de
22
hoogtepunten binnen de jeugdwerking van de sportraad. Ook deze organisatie kan rekenen op heel wat vrijwillige medewerkers. Onze scholen vallen regelmatig binnen de prijzen die jaarlijks door BLOSO worden uitgereikt. Sporten is gezond, sporten draagt ook bij tot de algemene ontwikkeling van
onze kinderen. Als sp.a hebben we daarin altijd onze verantwoordelijkheid genomen. Het is voor ons dan ook belangrijk dat alle kinderen kunnen deelnemen aan de activiteiten georganiseerd in samenwerking met het gemeentebestuur. Kortingen voor kinderen uit grote gezinnen en gezinnen die het financieel iets moeilijker hebben enerzijds en het
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
openstellen van alle sportactiviteiten voor kinderen met een beperking anderzijds is en blijft voor ons de komende bestuursperiode een prioriteit. Met de ondersteuning van de jaarlijkse tienkamp willen we alle leeftijdscategorieën aanzetten om samen op een vrij ontspannen maar toch actieve manier sportief bezig te zijn. De seniorensportdag, de seniorensportweek en de seniorensportdriedaagse zijn echt sportieve topdagen voor deze doelgroep. Het is immers bijzonder belangrijk dat zij voldoende bewegen voor een optimale conditie en een goede gezondheid. Het is voor ons dan ook belangrijk dat we de komende jaren blijven investeren in mogelijkheden om onze senioren kansen tot bewegen te geven. Voor de meer prestatiegerichte sportievelingen organiseert de sportraad met succes de duatlon en de duatlon Just For Fun. Dit sportgebeuren trekt ook heel wat actieve sportbeoefenaars van buiten de gemeente aan. Bovendien willen we hier ook de uitstekende samenwerking benadrukken met BLOSO en de sportdienst Vlaams-Brabant.
Pagina 23
De financiële en/of logistieke ondersteuning van projecten gelinkt aan een sportieve prestatie en een goed doel zoals vzw steunt MS, Eddy Merckx fietsen wandelroutes, run for LCH, Triathlon,… kunnen op onze medewerking blijven rekenen. Onze drie bewegwijzerde wandelpaden langs rustige landelijke wegen, laten onze wandelaars genieten van de open ruimte en van heel wat bezienswaardigheden in onze gemeente. Voor sportverenigingen met een jeugdwerking hebben wij extra financiële middelen vrijgemaakt om hun infrastructuur te saneren en op die manier hun accommodatie asbestvrij te maken. Via dergelijke financiële stimulansen, gekoppeld aan een project, kunnen we sportverenigingen over de drempel halen om ingrijpende saneringswerken aan te vatten. Deze inspanningen zullen decennia lang hun nut bewijzen. De volgende bestuursperiode willen we in samenspraak met de sportraad nog meer initiatieven nemen om onze sportverenigingen de nodige logistieke steun te geven. Het sportieve karakter van ons
dorp moeten we blijven bewaren door onze sportclubs voldoende logistiek en financieel te ondersteunen via subsidies, zodat zij de door hen georganiseerde sportmanifestaties in optimale en veilige omstandigheden kunnen laten verlopen. Het stimuleren van actief bewegen is één van onze grote uitdagingen de komende bestuursperiode. Het is dankzij een perfecte samenwerking tussen sportraad, sportdienst en het gemeentebestuur, dat wij er in geslaagd zijn tot op heden een degelijk sportbeleid uit te bouwen. De komende 6 jaar willen wij de sportraad en de sportdienst nog meer mogelijkheden bieden om hun werking verder te optimaliseren en de echte drager te blijven van ons sportbeleid met een zo groot mogelijke betrokkenheid van het verenigingsleven. De komende jaren willen wij de samenwerking tussen de sportverenigingen verder aanmoedigen. We moeten samen bekijken hoe we de beschikbare middelen en de huidige infrastructuur optimaal kunnen gebruiken. Het streven naar aanvullende sport-
23
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 24
infrastructuur binnen de budgettaire mogelijkheden van onze gemeente is en blijft onze doelstelling. De komende bestuursperiode willen we alle mogelijkheden binnen dit kader verder onderzoeken in nauwe samenspraak met de andere adviesraden. Ook mogelijke samenwerkingsverbanden met privéondernemers verdienen onze aandacht.
De komende bestuurperiode maken we verder werk van het RUP (ruimtelijk uitvoeringsplan) Sportinfrastructuur ter hoogte van de Kerselaarlaan. Als sp.a gaan we blijven ijveren om de gronden te verwerven gelegen naast de bestaande sportterreinen van Eternit om daar aanvullende sport- en recreatie-infrastructuur te realiseren.
Bij het organiseren van de duatlon en de duatlon Just For Fun kan de sportraad rekenen op de steun van BLOSO en de sportdienst Vlaams-Brabant.
Als sp.a willen we een positief klimaat creëren waarin sportbeoefening en
24
engagement in het sportverenigingsleven gestimuleerd worden, waar mensen zin krijgen om deel uit te maken van het sportgebeuren binnen onze Kapelse gemeenschap. We willen dit realiseren door het voeren van promotieacties en het ontwikkelen van een sportaanbod, aanvullend op en in samenwerking met de provinciale en gewestelijke overheid, het verenigingsleven, het onderwijs en het commerciële initiatief.
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 25
Milieu Milieu- en natuurbeleid op maat van een landelijke gemeente et milieubeleidsplan werd in samenspraak met de milieuraad opgemaakt. De voorbije 6 jaar maar ook de komende bestuursperiode is het de verantwoordelijkheid van het bestuur om het vooropgestelde actieprogramma stapsgewijs en correct uit te voeren.
H
Bescherming en behoud van onze bossen is en blijft een bijzonder aandachtspunt. Binnen de voorziene subsidiereglementering willen wij de natuurverenigingen, die in onze gemeente actief zijn met de aankoop van gronden om ze in te richten en te beheren als natuurgebied, de nodige ondersteuning geven. De weinige natuurgebieden binnen en net buiten onze gemeente verdienen onze volle aandacht. In samenwerking met het regionaal landschap De Groene Corridor, Natuurpunt en de ons omringende gemeentebesturen gaan we verder ijveren voor hun behoud. Samen met Natuurpunt hebben we in 2010 kunnen verhinderen dat een omvangrijk deel van het goed ontwikkeld elzenbos zou gekapt worden voor werken in opdracht van Aquafin. Dit waardevol elzenbos herbergt een
belangrijke bron aan biodiversiteit. Het bos werd door het Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap geselecteerd om zijn autochtone, genetisch meest zuivere, populatie Witte els. Op voordracht van onze schepen van Milieu Freddy De Ruysscher, gaf het college een positief advies voor de uitbreiding van het erkend natuurreservaat “Kollintenbos” gelegen naast het Bos van Aa. In samenwerking met het Regionaal Landschap De Groene Corridor, Natuurpunt, Pasar en de gemeente werden 752 inheemse planten en struiken geplant op het Leireke. De gemeente plaatste ter verfraaiing van het Leireke nog een insectenhotel en een rustbank. Door de ondertekening van het Charter voor Biodiversiteit zal ook tijdens de volgende bestuursperiode blijvend aandacht moeten worden besteed aan de fauna en flora die onze nog landelijke gemeente rijk is. SP.A wil de komende bestuursperiode een belangrijke rol spelen op het gebied van milieubewustwording. Daarom moe-
ten we scholen en andere doelgroepen de nodige ondersteuning geven in de ontwikkeling van nieuwe projecten en acties. Samen met onze burgemeester en Vlaams volksvertegenwoordiger Else De Wachter, heeft ons bestuur het dossier rond het storten van baggerspecie in de mooie omgeving van den Donkeren Ham, definitief kunnen begraven. Het gemeentelijk afvalbeleid moet er op gericht zijn om zoveel mogelijk afval te vermijden. Afval dat er niet is, moet je ook niet verwerken. Thuiscomposteren moet verder aangemoedigd worden. Ons containerpark kent een enorm succes. Heel wat inwoners vinden hun weg naar het containerpark om hun afval op een ecologisch verantwoorde manier te storten. Onze parkwachters spannen zich dagelijks in om het park proper te houden en onze inwoners te begeleiden hun afval gesorteerd te storten. Om de kostprijs van de afvalverwerking voor onze burgers op termijn draagbaar te houden werd een samenwerking met de intercommunale Haviland uitgewerkt.
25
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
In de toekomst moeten we verder blijven werken aan een afvalbeleid op provinciaal niveau. Dit om afvaltoerisme te voorkomen. Voor de inzameling van herbruikbare materialen willen we de komende jaren een beroep blijven doen op WRAK. De kringwinkels in Londerzeel en Willebroek zullen we via een extra omkaderingskost verder blijven ondersteunen. Zwerfvuil zullen we krachtdadiger en consequenter aanpakken. Iedereen
26
Pagina 26
ergert zich wel eens aan zwervend afval. Het opruimen ervan kost bovendien handenvol geld. Een kost waar elke belastingbetaler mee voor opdraait. Vooral voor kleinere gemeenten is zwerfvuil een groot probleem. Wij komen meestal niet veel verder dan een dagje opruimen waarna het probleem gewoon weer opnieuw begint. We moeten de komende bestuurperiode met de provincie en de omliggende gemeenten proberen een project uit te werken om het zwerfvuilprobleem collectief aan te pakken. Het opzetten van een sociaal
tewerkstellingsproject lijkt ons hiervoor bijzonder geschikt. In overleg met de schooldirecties zullen we eveneens voor onze schoolgaande jeugd sensibiliseringsprogramma’s uitwerken. Stimuli die de mensen aanzetten om op een rationele manier met energie om te springen zullen wij blijvend ondersteunen. Op regelmatige basis willen wij hierover infosessies organiseren. In samenspraak met de distributiebeheerder en de gemeente, kan iedere
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 27
Vlakbij Mechelen, Brussel en Antwerpen en toch …!
eigenaar of huurder van een woning ouder dan 40 jaar zonder dubbele beglazing, gratis een energiescan laten uitvoeren. Een geschoolde energiescanner geeft onmiddellijk een aantal energiebesparende tips en voert volledig gratis enkele kleine aanpassingen uit aan de woning. Deze samenwerking willen we de komende jaren zeker verder zetten. Met de in 2011 ingevoerde dakisolatiepremie hopen we in de toekomst nog vele inwoners te stimuleren hun dak
efficiënt te isoleren. Een uitbreiding van deze subsidie voor het plaatsen van muurisolatie is zeker te overwegen. Met EANDIS werd een samenwerkingsovereenkomst afgesloten om een energiecertificaat op te maken voor vier openbare gebouwen. De resultaten van deze energiescanning laat ons toe om passende energiebesparingsmaatregelen te treffen. Op het dak van de Buitenschoolse Kinderopvang en het Jeugdontmoetings-
centrum werden photovoltaïsche panelen geplaatst wat een gevoelige besparing was op de gemeentelijke elektriciteitsrekening. Een eerste aanzet tot het gebruik van elektrische wagens binnen de gemeentelijke technische dienst is reeds gegeven. Als overheid hebben wij een voortrekkersrol te spelen om binnen het kader van rationeel energiegebruik dit milieuvriendelijk alternatief verder uit te bouwen.
27
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 28
Het asbestsaneringsprogramma dat in samenwerking met OVAM en de Vlaamse overheid werd uitgewerkt blijft al zeker lopen tot 2016. Particulieren moeten verder gestimuleerd worden om onmiddellijk mogelijke risico’s aan de overheid kenbaar te maken zodat deze het effectieve risico kunnen inschatten en de nodige maatregelen kunnen opleggen.
Wij willen nogmaals onderstrepen dat OVAM de voorbije jaren meer dan 600 kavels heeft onderzocht en in samenwerking met het gemeentebestuur meer dan 300 kavels met asbest heeft gesaneerd. Via gerichte en gesubsidieerde acties zoals de sanering van jeugd- en jeugdsportaccommodaties is het onze bedoeling de gezondheidsrisico’s verbonden
aan asbest in de toekomst tot een strikt minimum te beperken. Wij staan volledig achter het idee om een Asbestfonds op te richten op Federaal of zelfs Europees niveau en dit ter aanvulling van een initiatief op Vlaams niveau. Dit Fonds moet in de eerste plaats gefinancierd worden door alle vroegere asbestproducenten. Maar ook voor de overheid is hier een belangrijke taak weggelegd omdat de arbeidswetgeving het gebruik van asbest jaren heeft toegelaten. Onze schepen van Milieu Freddy De Ruysscher die door zijn beroepservaring de asbestproblematiek door en door kent, wil ook de komende bestuursperiode samen met de ganse sp.a-ploeg garant staan voor de correcte toepassing en uitvoering van alle asbestsaneringswerken binnen onze gemeente.
Duurzame energie. Als één der eersten in Vlaanderen.
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 29
Ruimtelijke ordening Evenwichtig gemaakte keuzes verder verfijnen
Keuzes maken in ruimtelijk beleid, altijd voor de beste combinatie tussen wonen en landelijk.
n de voorbije bestuursperiode werd er m.b.t. ruimtelijke ordening goed werk afgeleverd dat leidde tot de goedkeuring door de Vlaamse Regering van drie bijzondere plannen van aanleg:
achttal KMO’s en ambachtelijke bedrijven een wettelijke basis gecreëerd om hun activiteiten te kunnen verder zetten en in sommige gevallen uit te breiden. Hierdoor kon hun economische activiteit gevrijwaard worden hand in hand met “minder hinder” voor de rechtstreekse omwonenden.
I
•
•
Het BPA “zonevreemde sport-, recreatie- en jeugdactiviteiten” (15/02/2008). Hierdoor konden de meeste voetbalclubs, de sportkring Eternit en de Kapelse hondenschool hun activiteiten verder uitvoeren op de geregulariseerde zonevreemde locaties. Het BPA “zonevreemde bedrijven” (15/02/2008). Hierdoor werd voor een
•
Het BPA “Leibaan – Larockstraat” (29/04/2008). Dit BPA legde hoofdzakelijk de algemene bouwvoorschriften vast voor Kapelle-Oost.
Via twee mini-BPA’s werd een oplossing
gevonden voor het bedrijf Sanpareil (26/07/2007) en voor de uitbreidingsplannen van het woonzorgcentrum Akapella (26/07/2007). Sanpareil heeft daarna een andere oplossing gekozen om zich in regel te stellen met de milieuwetgeving. Akapella is ondertussen gestart met de bouwwerken tot uitbreiding van zijn zorgcentrum. De voornaamste realisatie inzake ruimtelijke ordening was echter de goedkeuring van ons gemeentelijk ruimtelijk structuurplan (20/08/2009). Dit plan legt de gemeentelijke structuur vast inzake natuur, landbouw, wonen, nijverheid, verkeer, recreatie en voorzieningen. Strategische keuzes die gemaakt zijn blijven gelden. Concreet betekent dit : • Rechtszekerheid kunnen bieden voor alle zonevreemde woningen. • Het behoud van de grote open ruimtes op ons grondgebied kunnen realiseren vooral ten zuiden van de spoorweg Mechelen-Dendermonde en het kasteel van Houtem met aangrenzende bossen en gronden. • Beekvalleien in stand kunnen houden en zo mogelijk verbindingen maken
29
SPA KodB Brochure 3
•
26-09-2012
22:09
Pagina 30
naar bestaande bossen. Bekomen dat de toegestane bouwzones in de bestaande dorpskernen zo betaalbaar mogelijk (kleine kavels) worden gemaakt.
Het ruimtelijk structuurplan Vlaanderen brengt ons ook voor een deel onder in het “buitengebied”. Dit heeft meegebracht dat voor straten waar soms tussen bebouwing losliggende percelen zijn, wij niet onmiddellijk bouwpercelen hebben kunnen realiseren. Maar wij zullen blijven aandringen. Wat staat er op stapel voor de komende beleidsperiode : • Opstellen van een gemeentelijk ruimtelijk uitvoeringsplan voor Oxdonk. Hier wordt gestreefd naar het uitbreiden van het aanbod van woonmogelijkheden via de ontwikkeling van het binnengebied. De gronden van de kerkfabriek Kapelle o/d Bos, aangekocht door Vlabinvest worden hierbij ingeschakeld om betaalbare bouwgronden te realiseren voor de jonge mensen van Kapelle op-den-Bos en dit rekening houdende met het landelijke karakter en de rustige omgeving van Oxdonk.
30
•
Opstellen van een gemeentelijk ruimtelijk uitvoeringsplan voor het Centrum Nieuwenrode. Hier gaat de aandacht uit naar de rechtszekerheid voor bedrijvigheid en de verbetering van de woonkwaliteit ten opzichte van de aanwezige ambachtelijke activiteit.
bedrijven die zich niet in regel stellen met de diverse geldende wetgevingen en blijvend overlast bezorgen aan de omwonenden. •
Wij zullen de dossiers uit de regio die (on)rechtstreeks een invloed hebben op onze ruimtelijke ordening van zeer nabij opvolgen en als actieve partner optreden. De leefbaarheid van onze gemeenten vrijwaren, blijft hierbij een permanent aandachtspunt. Denken we maar aan onze geleverde inspanningen rond het SPEK- Londerzeel. Indien onze gemeente niet wakker was geweest en onze burgemeester–Volksvertegenwoordiger niet was tussengekomen was er nu een industrieterrein aan den Berg op grondgebied Londerzeel, grenzend aan Ramsdonk. Hierdoor vrijwaarden wij de leefbaarheid van Ramsdonk tegen allen in! De GECORO (Gemeentelijke Commissie Ruimtelijke Ordening) blijft onze belangrijkste partner bij de beoordeling van grootschalige projecten die een belangrijke impact zullen hebben op de ruimte in onze gemeente.
•
Werken aan de realisatie van een lokaal bedrijventerrein. Zodat onze plaatselijke ambachtelijke bedrijven kansen krijgen om in onze gemeente te blijven. Altijd rekening houdend met minimale hinder voor de omwonenden. De gemeente zal hier alle initiatieven van bovenlokaal niveau nauwgezet en kritisch opvolgen.
•
Opstellen van gemeentelijke ruimtelijke uitvoeringsplannen voor KMO’s die een planologisch attest hebben bekomen.
•
Aanpassing van het BPA “Nieuwe Markt, Brug en Omgeving” tot een nieuw gemeentelijk ruimtelijk uitvoeringsplan en dit tot versterking van onze handelskern in het centrum van de gemeente.
•
•
Ook zullen wij blijven optreden tegen
Het dorp zoals het zich ontwikkelt.
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 31
31
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 32
Mobiliteit, politie en veiligheid Mobiliteit en veiligheid hand in hand Mobiliteit e leefbaarheid van een dorp wordt in grote mate bepaald door de wijze waarop het verkeer over het bestaande wegennet wordt georganiseerd. Een goed mobiliteitsplan, waarbij rekening wordt gehouden met elke weggebruiker, is hierbij dan ook van groot belang. Nu de eerste golf van AQUAFINwerken in onze gemeente beëindigd zijn kan verder gewerkt worden aan een doordachte aanpak van de verbetering van ons wegennet waar voor elke weggebruiker een duidelijke plaats wordt voorbehouden.
D
•
•
De uitvoering van het opgestelde mobiliteitsplan moet bijdragen aan een vlotte en veilige verkeerssituatie voor elke weggebruiker. Verder uitwerken van reeds in het verleden opgestarte projecten alsook de uitwerking van nieuwe initiatieven moeten bijdragen aan een nog hogere verkeersveiligheid waarbij onze gemeente tot een van de best scorende gemeenten in de Vlaamse regio blijft behoren. • Een duidelijk snelheidsbeleid zal verder uitgewerkt worden. Zone 30 in de dorpskernen en schoolomgevingen.
32
•
•
De invoering van een maximum snelheid van 50 km over het ganse grondgebied wordt eveneens onderzocht. Uitbouwen van een degelijk en kwalitatief wegennet met een duidelijke plaats voor iedere weggebruiker moeten bijdragen aan een nog hogere bescherming van de zwakke weggebruiker. De aanwezigheid van enkele grote scholen in onze gemeente brengt tijdens de ochtend- en avondspits heel wat schoolgaande jeugd op onze wegen. De aanleg van voet- en fietspaden langs enkele hoofdwegen in het kader van de gesubsidieerde infrastructuur geniet hierbij onze speciale aandacht. De verdere realisatie van het bovenlokaal fietsennetwerk binnen onze gemeente, blijft een prioritaire doelstelling om in samenwerking met het provinciebestuur verder uit te werken. Een doordacht trage wegenbeleid moet voor veilige alternatieve fiets- en wandelroutes zorgen. Het geleiden van zwaar en doorgaand verkeer langs enkele hoofdwegen waardoor de dorps- en woonkernen maximaal ontzien worden moet afge-
De trein, de wagen, de bus en het water. Samen in ons centrum.
•
•
dwongen in overleg met de provincie en het gewest. Sluipverkeer moet vermeden worden en indien nodig bestraft. Verbeteren van enkele verkeersknelpunten zoals de stationsomgeving met fietstunnel en parking.
SPA KodB Brochure 3
•
•
26-09-2012
22:09
Uitwerken van een degelijk parkeerbeleid waarbij rekening wordt gehouden met de lokale handelaars en de buurtbewoners. Onderhandelingen met ‘De Lijn’ zullen ook verder worden gezet om tot een nog betere dienstverlening te komen
Pagina 33
waarbij het voor elke inwoner mogelijk moet zijn zich binnen de gemeente te verplaatsen met het openbaar vervoer. Verbetering en aanpassing van de halte-infrastructuur opdat deze ook maximaal toegankelijk is voor mensen met een beperking.
Politie en Veiligheid nze lokale politiezone KLM wordt gestuurd vanuit het politiecollege dat is samengesteld uit de burgemeester van Kapelle-op-den-Bos, Londerzeel, Meise, en de korpschef. Het handhavingsbeleid wordt gestructureerd door een zonaal veiligheidsplan. Dergelijk nieuw plan wordt opgemaakt voor de periode van 2013 tot 2016. Via onze burgemeester zullen wij er naar streven dat volgende strategische doelstellingen in dit plan zeker worden opgenomen:
O
•
•
Aandacht voor de diefstallen met braak met een bijzondere zorg voor het ontraden ervan door preventiemaatregelen blijvend financieel te ondersteunen. Ook steeds een buurtonderzoek met herbezoek uitvoeren om het aantal diefstallen te doen dalen en te voorkomen dat het fenomeen elders in de gemeente of de zone toeneemt. Aanpak van de diefstallen uit voertuigen en het fenomeen van de fietsdiefstallen. Bijzondere aandacht zal gaan naar preventie in de stationsbuurt door afspraken met de NMBS Holding
33
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 34
Nieuwe fietspaden langs de Meiselaan te Nieuwenrode.
•
•
•
over het plaatsen van camerabewaking in de nieuwe fietsenstallingen Bestrijden van de drugsoverlast binnen de gemeente door met een adequaat drugspreventiebeleid en een goede registratie het aantal dealers en gebruikers in de gedetecteerde omgeving te reduceren en de overlast voor de woonbuurten significant te doen afnemen. Het voortzetten van snelheidscontroles op die plaatsen waar het rijden aan een te hoge snelheid de verkeersveiligheid van onze inwoners, en zeker deze van de zwakke weggebruikers, in gevaar kan brengen. Samen met de schooldirecties, de oudercomités, en de gemachtigde opzichters de verkeersveiligheid in de schoolomgevingen beheersen. Vorig schooljaar werden er door onze politie in de gemeente 1700 schooltoezichten uitgevoerd. Dit aantal moet
34
•
•
in de toekomst minstens geëvenaard, of nog liever verhoogd worden. De voorbije legislatuur werden er in iedere deelgemeente in een schoolomgeving Dialoog Displays geplaatst. De hiermee verzamelde data moeten permanent geanalyseerd worden om de verkeerssituatie in real time aan de schoolomgevingen te kunnen evalueren en daar waar nodig op te treden en/of bij te sturen. Een coherent parkeerbeleid voeren met bijzondere aandacht voor het parkeren op parkeerplaatsen voorbehouden voor gehandicapten, op trottoirs, fietspaden, oversteekplaatsen voor voetgangers en fietsers. Tegemoet komen aan de wensen van de korpsleiding door het creëren van extra parkeerplaatsen door het invoeren van het gecontroleerd termijnparkeren. Optimaliseren van het communicatiebeleid van de politiezone. Belangrijke
resultaten en successen van onderzoeken communiceren met de bevolking. Aankondigen via de verschillende media van acties en verstrekken van adviezen betreffende preventiemaatregelen. Optimaliseren van de website en uitbreiden van het gebruik van beschikbare nieuwe media zoals twitter en facebook. De nieuwe inwoners zullen via het loket van de bevolking een fiche overhandigd krijgen waarop de openingsuren en de contactgegevens van de politie staan vermeld. Daarnaast wordt er een foto van hun wijkwerker gepubliceerd, is er een lijst met straten die hij/zij bedient, en is er een korte toelichting van het takenpakket. Uiteraard kan dit alles maar slagen indien deze maatregelen gedragen worden door ieder van ons. Het verder aanmoedigen en ondersteunen van vormingsen sensibiliseringsacties omtrent verkeersveiligheid vanuit de onderwijsinstellingen alsook verschillende verenigingen behoren tot onze doelstellingen.
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 35
Wonen Bij ons en betaalbaar apelle-op-den-Bos bevindt zich in de Vlaamse ruit binnen de brede Vlaamse Rand. Bijgevolg is er een grote interesse om hier te wonen. De uitdaging blijft dan ook om onze jongeren de nodige kansen te bieden hier te blijven wonen en dat we alles in het werk kunnen stellen om betaalbaar wonen te realiseren.
K
Samen met zes gemeenten – regionaal woonbeleid Noord-West Brabant Met de zes ons omringende gemeenten werd dit initiatief uitgewerkt en werd het ook erkend door het departement Wonen van het Vlaams Gewest en dus betoelaagd. Dit heeft ons de mogelijkheid gegeven een woonconsulent aan te stellen en een goede dienstverlening i.v.m. premies, steun van overheid, regelementering… uit te bouwen voor onze inwoners.
Samen met andere overheidsinstanties Wij werkten al met erfpacht op de terreinen van Waterwegen en Zeekanaal en realiseerden op die manier zowel
Renovatie … is ook onze opdracht!
koop- als huurwoningen. We zullen deze formule verder implementeren. Een goede manier om betaalbaar kopen ook mogelijk te maken voor onze gezinnen. Wij werken samen met Vlabinvest. De know-how en alertheid van onze burgemeester als Vlaams volksvertegenwoordiger zetelend in de commissie Wonen was hier cruciaal. Zopas realiseerden we hier op deze manier een prachtig project in Oxdonk. Vlabinvest kocht via het rollend grondfonds 1 ha aan van de kerkfabriek Sint-Niklaas. Twee fantastische
projecten in één klap! Enerzijds zal de kerkfabriek met de financiële opbrengst hun scholen vernieuwen in onze gemeente en anderzijds kunnen wij, als bestuur, hier nu samen met Vlabinvest aan de slag om betaalbaar wonen voor onze inwoners te realiseren waarbij ook tweeverdieners die binnen de sociale huisvesting niet terecht kunnen omwille van het te hoge gezinsinkomen, via Vlabinvest nu wel in aanmerking zullen komen voor betaalbaar wonen in onze eigen gemeente.
35
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 36
Het systeem van het rollend grondfonds van de Vlaamse regering zullen wij in de toekomst verder trachten te benutten en dit samen met onze burgemeester – Vlaams volksvertegenwoordiger.
Samen bouwen aan een premie-loket
Wij zijn toch allemaal bekommerd dat iedereen betaalbaar kan wonen.
•
Wij beschikken over een zeer goede huisvestingsambtenaar via het regionaal woonbeleid Noord-Westbrabant (de samenwerking van de zes). De huisvestingsambtenaar begeleidt de inwoners voor hun aanvragen rond de gemeentelijke premies, provinciale toelagen en de tussenkomsten van het Vlaams gewest.
•
•
Max. bedrag premie is 2500 euro Geen andere woning in volle eigendom of vruchtgebruik Premie voor o.a. automatische rolluiken en garagepoort, lift, aanpassing sanitair of keuken of deuropeningen, aanleggen hellende vlakken, communicatie-, signalisatie- en alarmsystemen, centrale verwarming, steunhulpmiddelen,…
Graag nog even een kort overzicht: Aanpassingspremie van de provincie voor senioren en mensen met een handicap + 15% van deze premie wordt uitbetaald door onze gemeente • > 60 jaar of persoon met handicap • Afhankelijk van inkomen en kadastraal inkomen (KI) van de woning • - Premie bedraagt 50% van de kostprijs - WIGW- of OMNIO-statuut: 75% van de kostprijs
36
Vlaamse verbeteringspremie (alle leeftijden) +15% van deze premie wordt uitbetaald door onze gemeente • Afhankelijk van inkomen en KI van de woning • Woning > 20 jaar • Premie voor o.a. dakwerken, buitenschrijnwerk, sanitair, elektrische installatie, gevelwerken, behandeling optrekkend muurvocht, verwarmingstoestel, rookkanaal,…
Samen bouwen aan de toekomst Via het systeem van het Bindend Sociaal Objectief kunnen we er voor zorgen dat bij omvangrijke privé-verkavelingen er ook moet voorzien worden in een percentage sociale kavels waardoor het voor onze jonge mensen mogelijk wordt opnieuw betaalbaar te wonen in onze gemeente. Met de sociale huisvestingsmaatschappij zullen we bekijken waar het mogelijk is de komende jaren bestaande projecten uit te breiden omdat de ruimte het nog toelaat, rekening houdende met de hoogste woonnoden van onze inwoners. Met permanente aandacht voor de beschikbare maatregelen zoals rollend grondfonds, erfpacht, samenwerking met semi-publieke instellingen zoals de kerkfabrieken…
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 37
Sociaal beleid Voor wie het echt nodig heeft zullen wij er zijn OCMW et bestuur heeft de voorbije decennia steeds oog gehad voor deze noden, zodat wij vandaag kunnen zeggen dat onze Kapelse inwoner een brede waaier aan mogelijkheden heeft om ook op gevorderde leeftijd elke dag positief in te vullen.
H
De “vergrijzing van onze bevolking” is een niet te stuiten gegeven. Elke gemeente zal met het oog op de toekomst haar beleidsvisie dienen aan te passen en nog verder uit te breiden. Wij denken
hier meteen aan een doorgedreven sociaal woonbeleid – lees hiervoor onze vooruitzichten elders in dit programmablad – doch tevens aan de dagelijkse noodwendigheden die deze bevolkingsgroep het mogelijk moet maken om ook op gevorderde leeftijd uitzicht te blijven bewaren op een menswaardige oude dag, liefst zo lang mogelijk onder het eigen dak. Het OCMW dat van oudsher, en zeker in een kleine leefgemeenschap, steeds een negatief imago had, is vandaag omgevormd tot een dienstverleningsinitiatief waar men zonder blozen terecht kan. De positieve ingesteldheid van alle OCMWmedewerkers, de dienstvaardigheid en de dossierkennis terzake maakt dat een bezoek aan het OCMW vaak een nieuwe start betekent voor een menswaardig bestaan. Een faillissement, ziekte, overlijden, ontslag, echtscheiding, e.a. maken dat mensen plots in een zeer zwakke positie terechtkomen. Financiële problemen die vaak meteen de kop opsteken, met een sociale uitsluiting tot gevolg. Zo’n Sociaal Huis is er toch voor ons allen!
Kinderdromen die abrupt worden opgeborgen; een toekomst die plots aan een zijden draadje bengelt. Het is de taak van het OCMW hier voor de nodige begeleiding te zorgen en alle mogelijkheden aan te bieden die voorhanden zijn. Al naargelang de problematiek kan men gebruik maken van schuldbemiddeling, budgetbeheer, afbetalingsplannen, leefloon, tussenkomst bij te hoge medische kosten of terugvorderbare steun. Een maatschappij die zichzelf respecteert heeft niet alleen oog voor de meer gegoeden, doch voor iedereen en vooral voor de sociaal zwakkeren. Het OCMW beschikt momenteel over een brede waaier aan voorzieningen die maken dat elke nieuwe dag een menswaardige dag is. Men kan een beroep doen op de dienst warme maaltijden, op de poetsdienst, op de dienst gezinshulp, op de klusjesdienst, op de mindermobielen centrale. Verder beschikt het OCMW over een crisisopvang om mensen, wiens woning door omstandigheden tijdelijk onbewoonbaar is, op te vangen.
37
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 38
Jong en oud. Samen zorg realiseren.
Verder huurt het OCMW meerdere doorstroomwoningen en/of appartementen om mensen tijdelijk onder te brengen die in een onverwachte probleemsituatie terechtkomen. Een bezoek aan de tweedehandswinkel of de sociale kruidenierswinkel geeft vaak terug de nodige kleur in een moeilijke levensfase, net zoals de verdeling van de voedseloverschotten. Ook onze samenwerking met SEL (samenwerkingsinitiatief eerstelijnszorg) en het begeleiden en ondersteunen naar een gepaste woonlocatie via WEBRA opent voor meerdere mensen nieuwe deuren en geeft nieuwe kansen. Ook de positieve samenwerking in de lokale adviescommissies, inzake achterstallen elektriciteit, gas, water, door o.a. het plaatsen van budgetmeters heeft reeds talloze gezinnen bespaard van verder onheil. Er werden met het plaatselijk woon- en zorgcentrum (Akapella) reeds gesprekken gevoerd tot het realiseren van dagopvang voor hulpbehoevende mensen. Eens de geplande uitbreidingswerken aan het woon- en zorgcentrum voltooid,
38
moet het mogelijk zijn, ten gunste van onze inwoners, dit nieuwe initiatief uit te werken en toe te voegen aan deze reeds lange lijst van mogelijkheden. Het huidige bestuur heeft van een doorgevoerd sociaal beleid steeds een prioriteit gemaakt. Wij hopen in de toekomst dit beleid verder te kunnen zetten en zelfs nog uit breiden ten bate van iedere inwoner van onze gemeente.
De gemeente OCMW, PWA en gemeente zijn de drie grote partners in het voorzien van een doorgedreven sociaal beleid. Onderlinge samenwerking is dan ook cruciaal en hieraan wordt visueel vorm gegeven via het sociaal huis waar je terecht kan voor elk van deze ondersteuningsvormen. Een mooi voorbeeld hiervan is de totstandkoming van de mantelzorgpremie.
Mensen willen graag zo lang mogelijk in hun thuisomgeving vertoeven bij hoge zorgbehoevendheid, ziekte of ouderdom. Vandaar voorzien wij in ondersteuning voor familieleden en/of vrienden die een handje toesteken om dit ook daadwerkelijk mogelijk te maken. De mantelzorgpremie werd tijdens de huidige legislatuur ingevoerd. Een premie die aan bekendheid wint en die we de komende periode zullen bestendigen en evalueren, zeker nu wij ondertussen een zicht hebben op het totaal aan toegekende premies. Naast deze kleine financiële input betekent de mantelzorgpremie vooral een erkenning aan allen die oog hebben voor de medemens. Mensen in nood een helpende hand aanreiken, is de visie waarop ons sociaal beleid is gebouwd. Het bedrag van de premie hangt van een aantal factoren af en kan op jaarbasis tot 240 euro per mantelzorgverstrekker bedragen.
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Daarnaast hebben we ons project van de automatische uitbetaling van onze sociale toelagen. Hieronder verstaan wij de tegemoetkomingen die wij voorzien aan gezinnen die recht hebben op financiële steun om er in te slagen hun energiefacturen te betalen. De tussenkomsten in het gas- water en elektriciteitsverbruik gebeuren automatisch. Eens een dossier ingediend en goedgekeurd, wordt dit jaarlijks in orde gebracht zonder dat de mensen hiervoor nog extra handelingen moeten ondernemen. Dus een belangrijke administratieve veréénvoudiging.
Pagina 39
zorgnood krijgen per kind uit onze gemeente een toelage.
Elke inwoner en onderwijsinstelling kunnen hier gebruik van maken.
De mammobiel willen we ook hier graag even vermelden. Dit preventief onderzoek naar borstkanker heeft ook in onze gemeente reeds vele vrouwenlevens gered. We zullen dit laagdrempelig initiatief dan ook ten volle blijven ondersteunen! Bovendien zullen wij er voor ijveren dat dit wordt doorgetrokken naar onderzoek bij mannen. Want ook hier bevindt zich een aanzienlijke risicogroep op borstkanker. Dit werd bevestigd door Vlaams minister Van Deurzen, bevoegd voor Welzijn en Volksgezondheid na een interpellatie door Else De Wachter, onze burgemeester en Vlaams volksvertegenwoordiger. Onze sociale reflex zal er altijd zijn. Daarvoor staan wij absoluut garant.
In de winterperiode bij zware sneeuwval kunnen alle ouderen en hulpbehoevenden een beroep doen op het PWA voor het ruimen van sneeuw op de voetpaden en de privépaden.
Ook onze toelagen aan onze mensen met een beperking gebeuren op dezelfde vereenvoudigde manier. Jaarlijks Overzicht : • Toelagen aan mensen met een beperking: 23.800 euro • Toelagen gas- water en elektriciteit: 22.330 euro • Mantelzorgpremie: 15.000 euro
PWA – dienstencontact als sociaal initiatief
Tot slot hebben we nog een aantal initiatieven die we structureel ondersteunen zoals de vzw Levedale en de vzw Koepel Eindelijk/Avalon. Ook de scholen die kinderen opvangen met een hogere
Het Plaatselijk Werkgelegenheids Agentschap(PWA) Kapelle-op-den-Bos stelt momenteel 25 mensen tewerk die ingezet worden voor klein tuinonderhoud, klusjes en oppas kinderen.
Elk jaar kunnen zieken, mindervaliden en bejaarden in oktober de grafzerken van hun overleden familieleden gratis laten onderhouden door het PWA. Het onderhoud betekent dat oppervlakkig vuil en mos worden verwijderd. Ouderen en zieke personen kunnen ook een beroep doen op de gratis boodschappendienst. Het PWA stelt langdurig werklozen en personen die anders moeilijk ingeschakeld kunnen worden in het reguliere arbeidscircuit of ten laste zijn van het OCMW, te werk. Het Dienstencontact stelt 70 mensen voltijds of deeltijds tewerk in huishoudelijke hulp en in de strijkwinkel. Het dienstencontact is in de voorbije bestuursperiode van 35 naar 70 werknemers geëvolueerd.
39
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 40
Tewerkstelling Ieder 1 mee e kracht van de lokale economie hangt voor een groot deel af van de plaatselijke KMO’S, de kleine, middelgrote en de grote ondernemingen binnen de gemeente. Wij vinden het onze opdracht alle beroepscategorieën de best mogelijke ontplooiingskansen te bieden.
D
Wij willen ook de komende legislatuur de verantwoordelijkheid nemen om de werkloosheid binnen onze gemeente op een strikt minimum te behouden. Het verleden toont aan dat wij deze uitdaging aankunnen. Cijfers van de VDAB spreken op dit vlak boekdelen. Kapelle-op-den-Bos behoort tot de geAls dagelijkse dienstverlening: de Jobcomputer.
meenten met de laagste werkloosheidsgraad ondanks de crisis van de voorbije periode en tevens met de laagste stijging van het aantal werkzoekenden. De werkloosheidsgraad in Vlaanderen in juli 2012 bedraagt 7,27%. Voor de regio Vilvoorde is dit 6,21%. In Kapelle-o/d-Bos is dit in juli 4%. In de omliggende gemeenten ligt de werkloosheidsgraad hoger. Meise komt op 4,86%, Grimbergen 6,91%, Machelen 8,91%, Zemst 4,40%. Voor de regio Mechelen ligt deze nog hoger, nl. 7,10%. De stad Mechelen telt 9,53% en Willebroek 8,60%. Wij zullen een trouwe bondgenoot blijven in het streven naar een zo laag Onze gemeente evolueert langs het kanaal.
40
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 41
mogelijke werkloosheidsgraad in onze regio. Samen met het Plaatselijk Werkgelegenheid Agentschap en het Dienstencontact blijven we aan al onze werkzoekenden de nodige ondersteuning voorzien in hun zoektocht naar passend werk. Wij willen ook al onze aandacht besteden aan de verdere uitbouw van de lokale en sociale economie. De voorbije bestuursperiode hebben we getracht om voor de moeilijkste categorie van werkzoekenden een passende oplossing aan te bieden via allerlei alternatieven. Het OCMW heeft ook in de voorbije bestuursperiode onderhandeld en bemiddeld om moeilijk te plaatsen werklozen terug aan het werk te krijgen. Het Plaatselijk Werkgelegenheid Agentschap(PWA) en het Dienstencontact met haar strijkwinkel hebben een grote bijdrage geleverd tot het creëren van passende jobs. De 70 werknemers hebben mede gezorgd voor het enorm succes van deze organisatie.
Voor wie moet en kan … Pendelen vanuit onze gemeente.
41
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 42
Senioren Ouderenadviesraad is ook echte inspraak ! es jaar geleden vonden wij dat de seniorenafdelingen niet tot hun recht kwamen in de cultuurraad. Dat hun eigenheid er niet voldoende aan bod kwam. Tijdens de voorbije legislatuur werd aan hun verzuchtingen tegemoet gekomen en werd er overgegaan tot de oprichting van een seniorenraad, onder de benaming “Kapelse Ouderenadviesraad”.
Z
In deze adviesraad zitten afvaardigingen van alle Kapelse seniorenverenigingen, aangevuld met niet-georganiseerde senioren, alsook een afvaardiging van het plaatselijk woon- en zorgcentrum Akapella. Vandaag kunnen alle senioren met hun vragen, hun noden en hun verwachtingen terecht in hun eigen raad. Zij kunnen hun bevindingen ten allen tijde aan het beleid over maken.
Eindelijk hebben ook onze senioren een eigen raad, een eigen instrument als het ware, dat hen in onze plaatselijke gemeenschap echt tot hun recht laat komen. De oprichting van deze raad, waar sp.a zeker het voortouw heeft genomen, is het bewijs dat senioren volwaardige burgers blijven in onze Kapelse gemeenschap. Dat met hun ervaring en levenswijsheid wel degelijk dient rekening te worden gehouden. Het ouderenbehoeftenonderzoek, enkele jaren geleden uitgevoerd, onder leiding van professor Verté van de VUB, dat bevragingen inhield bij talloze van onze ouderen, en dat een massa aan nuttige gegevens opbracht, is het eerste werkdocument dat de seniorenraad verder uitspitte. Het is een basisdocument geworden dat inzage geeft van wat leeft onder onze senioren en is tevens de basis van het beleid dat voor de senioren verder zal worden uitgebouwd. Voorlopig staat deze Kapelse Ouderenadviesraad nog in zijn beginfase, doch de eerste resultaten geven nu reeds aan dat een seniorenraad er echt wel nodig Dit kan hier bij ons.
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
was. Via het gemeentelijk infokanaal willen zij in de toekomst hun werking kenbaar maken aan iedereen, om alzo elke geïnteresseerde senior de kans te geven deel uit te maken van deze seniorengroep en alleszins iedereen te verzoeken met beleidsvoorstellen naar voor te komen.
Pagina 43
Wij zullen als gemeente en OCMW ten allen tijde deze “nieuwe” enthousiaste bevolkingsgroep steunen, begeleiden en aanmoedigen en zeker en vast een optimale kans geven om aan het beleid mee te werken.
Uitbreiding voor het woonzorgcentrum Akapella.
43
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 44
Internationale samenwerking Onze verantwoordelijkheid opnemen e gemeentelijke werkgroep Internationale Samenwerking werd opgericht met geïnteresseerde burgers van onze gemeente en geeft advies rond alle internationale dossiers.
D
De voorbije legislatuur leverde de werkgroep het bewijs zeer zelfstandig te kunnen werken door de mooie resultaten die zij boekte met de ondersteuning van
internationale projecten zoals 11.11.11., de Damiaanactie, de werelddag van de rechten van de mens. Onze gewezen burgemeester Leo Peeters samen met onze gewezen schepen van Internationale Samenwerking Freddy De Ruysscher hebben in nauw overleg met de toenmalige Belgische ambassadeur in Burundi, Jozef Smets en ondersteund
door de werkgroep Internationale Samenwerking een eerste internationaal project opgestart. Dit project in Burundi (Bwiza), willen we de komende legislatuur verderzetten en verder uitbouwen. Als sp.a willen we vooral het (inter)actief beleid verder gestalte geven. Dit betekent dat duurzame initiatieven die de betrokken bevolking helpen in hun zelfontplooiing blijvend worden ondersteund. Wij willen onze betrokkenheid met de 3de en 4de wereld niet ontlopen en blijven bijdragen tot een verdraagzame samenleving. Ontwikkeling is een recht. Armoede is een onrecht. Er zijn duidelijke oorzaken voor deze armoede. Samen met u willen we als sp.a deze oorzaken aanpakken. Gemeenschappelijk hebben we slechts 1 doel: SAMEN WERKEN AAN EEN ANDERE, BETERE WERELD.
Onze schepen in Burundi.
44
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 45
Gelijke kansen Iedereen telt mee elijke kansen creëer je vooral door hier permanent bij stil te staan. Wat je ook onderneemt in je beleid, gaande van sociale zaken over vrije tijd tot de infrastructuurwerken. Alleen op die manier telt iedere burger mee! Wij zullen hier blijven op inzetten.
G
We verduidelijken dit graag met enkele concrete realisaties en aandachtspunten:
Vrije Tijd Reeds verscheidene jaren zijn wij een voortrekker in het verhaal van inclusieve speelpleinwerking. Kinderen met een beperking of die het thuis wat moeilijker hebben, kunnen zonder zorgen deelnemen aan onze speelpleinwerking aan zeer democratische prijzen. Ook kinderen met co-ouderschap waarvan één van de ouders woonachtig is in onze gemeente betalen het meest voordelige tarief, ongeacht bij wie zij op dat moment effectief verblijven. De komende legislatuur zullen we hiervoor blijven ijveren zonder te raken aan dit gunstige tarief. Voor ons is het veel belangrijker dat alle kinderen kunnen deelnemen aan de speelpleinen. Dat dit een investering
Crisisopvang, PWA, strijkwinkel …het Jan Van Doorslaerhuis.
vergt vanuit het bestuur is dan ook zeer logisch. Jeugdverenigingen die iedereen toelaten, ook kinderen met een beperking, krijgen hiervoor extra subsidies in hun werking. Denken we bvb. aan de kampvergoeding. Hier houden wij rekening met jeugdverenigingen die kinderen op kamp laten meegaan die het thuis financieel zeer moeilijk hebben of kinderen die een fysieke of mentale beperking hebben.
Binnen het sportgebeuren zorgen wij ervoor dat alle kinderen kunnen deelnemen aan de sportweken en dit zonder onderscheid! Ook andere initiatieven sporen wij aan tot het toegankelijk maken voor iedereen. Belangrijk blijft ook dat wij bij al deze gemeentelijke activiteiten steeds rekening houden met het feit dat voor ons ieder kind moet kunnen deelnemen en niemand om financiële of welke reden ook kan worden uitgesloten. Vandaar
45
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 46
ook onze regel dat vanaf de deelname van een tweede kind van hetzelfde gezin aan één van deze activiteiten, een korting op de deelnameprijs wordt toegestaan. Ons cultuurbeleid kent één duidelijke doelstelling: cultuur naar de mensen brengen en mensen naar cultuur brengen. Dit kunnen we alleen realiseren door zo laagdrempelig mogelijk te werken. Concreet hebben we onze kinderhoogdag waarbij we één van de beste programma’s aanbieden tegen een zeer lage deelnameprijs. Op die manier krijgen alle kinderen de kans een superfijne dag te beleven. We zullen dit blijven stimuleren en financieel ondersteunen zodanig dat deze cultuurdag een hoogdag blijft voor alle kinderen! Kansengroepen blijven ook hier onze extra aandacht genieten. Hiervoor zullen wij projecten blijven indienen bij de hogere overheid zodanig dat we naast kwaliteit en degelijkheid ook laagdrempeligheid kunnen blijven aanbieden. Voorlopig focussen we ons hier op onze senioren en zullen we de samenwerking met ons woon- en zorgcentrum Akapella
46
volop uitspelen.
Sociale Toelagen Gezinnen die in onze gemeente recht hebben op een sociale toelage zoals een tussenkomst voor gas-water en elektriciteit krijgen deze automatisch toegekend. Hetzelfde voor onze mensen met een beperking. Wanneer je hier recht op hebt, hoef je dus niet ieder jaar opnieuw de ganse papiermolen te doorlopen.
Tewerkstelling Het gemeentebestuur met al haar nevenorganisaties vormt een belangrijke werkgever. Hierbij moeten wij ook onze verantwoordelijkheid opnemen tegenover die inwoners die hierbij extra ondersteuning kunnen gebruiken. Zo zullen wij blijven open staan voor medewerkers met een beperking en zullen wij onze jonge inwoners met de nood aan dat beetje extra zorg, blijvend kansen bieden tot het vrijwillig meewerken aan ons dagelijks bestuur. Hiervoor staan wij borg ! Voor ons verdient iedereen het nodige respect en de waardering!
Verkeer, veiligheid en infrastructuurwerken Dit vergt permanente aandacht. Hiervoor kunnen wij rekenen op heel wat ervaringsdeskundigen die ons begeleiden bij het nog beter toegankelijk maken van onze gemeente. Denken we maar aan de parkeerplaatsen, opritten aan de voetpaden, onze gemeentelijke gebouwen, aanleg van nieuwe pleinen en wegen, noem maar op… De komende periode willen wij hier verder op inzetten vooral wat de toegankelijkheid van de voet- en fietspaden en andere infrastructuurwerken betreffen. Kortom, aan iedere inwoner gelijke kansen bieden om deel te nemen aan ons gemeenschapsleven en dit op een aangename, niet-stigmatiserende manier blijft onze topprioriteit en een constante uitdaging. We willen immers iedereen in onze gemeente mee in beweging krijgen!
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 47
Informatie en communicatie Alle media gebruiken ij willen een dynamisch, modern en vernieuwend beleid blijven voeren. Daarom beschouwen wij communicatie en informatievoorziening dan ook als een volwaardig beleidsinstrument. Een open en transparante communicatie via degelijke informatie naar al onze inwoners toe is voor ons dan ook een topprioriteit, steeds met de betrachting te streven naar een zeer toegankelijke informatiestroom.
W
Voor de gebruikers … info overal.
De voorbije jaren werd hieraan hard gewerkt en is er steeds voor gezorgd dat iedereen kon genieten van een goede dienstverlening. Onze informatieambtenaar zorgde voor een nog betere informatie en communicatie naar alle inwoners. •
het ‘infokanaal’ ook steeds online geraadpleegd worden. Voor de toekomst onderzoeken wij de mogelijkheid om het gemeentelijk informatieblad ter beschikking te stellen via e-mail in de vorm van een nieuwsbrief. •
De gemeentelijke website zal ook in de toekomst een belangrijke informatieverstrekker blijven. Het inspraakgebeuren en de dienstverlening via het elektronisch loket willen we verder uitbreiden. Wij onderzoeken de mogelijkheid voor het invoeren van een digitale stempel die attesten van een wettelijke digitale handtekening voorziet en zo zijn legale waarde behoudt bij het printen.
•
Wij stellen nu al gratis pc’s en internet ter beschikking voor alle inwoners in de openbare bibliotheek. Om iedereen gelijke kansen aan te bieden en de digitale kloof te verkleinen willen wij pc’s en internet aanbieden in alle openbare gebouwen. Ook onderzoeken wij de mogelijkheid om wifi (draadloos internet) aan te bieden op alle openbare plaatsen. De technologie raast als een supersnelle trein voorbij, voor ons is het dan ook
In het gemeentelijk informatieblad ‘infokanaal’ lezen onze inwoners alles wat er reilt en zeilt in onze gemeente. Via onze gemeentelijke website kan
47
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 48
•
De nieuwkomers in onze kanaalgemeente worden warm onthaald. Ieder jaar organiseren wij voor hen een onthaaldag waarbij noodzakelijke inlichtingen worden afgewisseld met een informatieve busrit doorheen onze prachtige gemeente en de voormiddag wordt afgesloten met een onvergetelijke boottocht op ons kanaal. Een welkomstpakket wordt hen overhandigd met o.a. de gemeentelijke onthaalbrochure met alle mogelijke nuttige info, een aantal vrijkaarten voor onze gemeentelijke sport-, cultuur- en jeugdevenementen. Tot slot werken wij al een aantal jaren samen met onze plaatselijke UNIZOafdeling en krijgen onze nieuwe inwoners aankoopbonnen aangeboden om zodoende onze plaatselijke handelaars te leren kennen.
•
Belangrijk voor ons in ons gans informatie- en communicatiebeleid blijven onze verscheidene adviesraden waarmee wij constant communiceren.
•
Systematische implementatie van een aantal nieuwe media zoals het gebruik van facebook, twitter,…
Voor iedereen… elke maand.
belangrijk dat iedereen in staat is op deze trein te springen. Daarom willen wij voor onze inwoners een ‘digitale week’, naar analogie met de week van de amateurkunsten, organiseren om (nieuwe) technologieën naar al onze inwoners te brengen. •
De digitale tv van RING TV raakt stilaan ingeburgerd en kan op volle toeren beginnen draaien. Via ‘digitext’ kan elk uur van de dag de nodige informatie worden geraadpleegd. Niet-digitale kijkers kunnen nog steeds
48
terecht op teletekst. Wij willen, in de toekomst, via ‘digitext’ nog vlugger en efficiënter communiceren met onze inwoners. •
Mensen die aan het loket komen in het administratief centrum kunnen nu reeds, op hun vraag, ontvangen worden in een vrij bureau wanneer zij dit wensen voor onderwerpen die een zekere privacy vereisen. Wij hebben reeds beslist om de bestaande garage om te bouwen en er bijkomende diensverleningslokalen te voorzien.
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 49
Zelfstandig ondernemen Een beleid met ondersteuning van de Vlaamse Regering et gemeentebestuur hecht groot belang aan een goed ontwikkelde middenstand en heeft daarom, in samenspraak met de plaatselijke UNIZOafdeling, een studie laten uitvoeren die tot doel heeft de handelsactiviteiten in onze dorpskern te versterken.
H
Buurtwinkels blijven essentieel voor de leefbaarheid en aantrekkelijkheid van de kernen, zowel om economische als om sociale redenen. Uit de studie blijkt duidelijk dat er voldoende koopkracht aanwezig is zodanig dat zelfstandig ondernemen in onze gemeente loont.
Ondertussen is het bestuur aan de hand van de resultaten van de studie en op advies van de plaatselijke UNIZOafdeling, een aantal maatregelen aan het aftoetsen en zijn de eerste stappen gezet. Dat het geen gemakkelijke opdracht is spreekt uit het feit dat UNIZO, bij monde van zijn voorzitter Van Eetvelt, bij de Vlaamse Regering aandringt voor de oprichting van een ‘Investeringsfonds Handelskernversterking’. Dit fonds moet dienen om projecten die rechtstreeks een versterking betekenen van het handelsapparaat en de participatie van zelfstandige ondernemers te bevorderen en
te ondersteunen. Gemeenten moeten op deze manier de kans krijgen kernversterkende projecten in te dienen en zo middelen te krijgen uit het fonds. Aangezien wij, met onze burgemeester Else De Wachter, over iemand beschikken met een bovenlokaal mandaat zullen wij niet nalaten dit in het Vlaams Parlement verder aan te kaarten en trachten deze middelen ook voor onze gemeente te bekomen. Wij zullen de volgende periode inzetten op verdere verfraaiing van de dorpskern met de herinrichting van het Marktplein en daaraan gekoppeld de versterking van de handelskern in de Mechelseweg. Hierbij zal ten volle aandacht worden gegeven aan het parkeerbeleid en de diverse mobiliteitsaspecten. De komende periode willen wij onze inspanningen verder zetten om onze lokale zelfstandige ondernemers te blijven ondersteunen bij de organisatie van een aantal evenementen zoals de braderie, opendeurdagen, dag van de klant, met belgerinkel naar de winkel, eindejaarsactie, kersthappening,… Er is ondersteuning van de gemeente voor alle UNIZO-activiteiten.
49
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 50
De Mechelseweg.
Belangrijke evenementen dragen er immers toe bij de naambekendheid van onze gemeente te versterken. De ondersteuning van onze land- en tuinbouwsector verdient ook de volle aandacht van het gemeentebestuur. Wij blijven toch een landelijke gemeente. De verenigingen, die nauw betrokken zijn, moeten hierbij blijvend inspraak krijgen. De gemeente beschikt tevens ook over de mogelijkheid om de Gemeentelijke Landbouwcommissie in te schakelen om onze plaatselijke landbouwers te helpen
50
telkens er zich schade heeft voorgedaan aan teelten en/of gewassen. In het verleden hebben wij van deze mogelijkheid steeds onmiddellijk gebruik gemaakt. Vanzelfsprekend zal dat ook in de toekomst zo blijven en wensen wij via deze Commissie onze land- en tuinbouwers maximaal bij te staan. De komende periode willen wij verder uitvoering geven aan het Ruimtelijk Uitvoeringsplan om een KMO/ambachtelijke-zone te ontwikkelen. Bedoeling van deze zone moet zijn dat jonge investeerders in onze eigen gemeente kunnen
blijven en startende investeerders aangetrokken worden. Het herlokaliseren van reeds bestaande bedrijven moet hierbij tevens de betrachting zijn. Dit alles moet gebeuren zonder hinder voor de omwonenden, zonder extra verkeersstromen te genereren in de dorpskernen van onze gemeente en kaderen in overleg met het provinciaal niveau. De ontwikkeling van een KMO/ ambachtelijke-zone moet te allen tijde een win-win situatie worden voor zowel de plaatselijke middenstand als de inwoners en bovendien zorgen voor extra tewerkstelling.
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 51
Vlaamse gemeente Wij zeker!
W
e strijden voor een waardige Vlaamse gemeente met respect voor alle inwoners en de absolute erkenning van de Nederlandse taal in onze regio.
Wij stonden volop in de actie... zovele jaren om deze autonomie te bepleiten en politieke druk uit te oefenen. Dit was niet aan de zijlijn blijven staan! Wij streden ervoor.
Wie kan er daaromtrent een mooier palmares en werking voorleggen dan onze plaatselijke afdeling, die met onze gewezen burgemeester Leo Peeters de sterkste voorvechter had. Met zijn actie voor de gemeenten ivm het taalgebruik heeft hij geschiedenis geschreven en uiteindelijk ook bewerkstelligd dat rebel-burgemeesters niet benoemd konden worden. Alle Vlaamsdenkende burgers in de Vlaamse Gemeenschap drukken nog altijd en overal hun waardering uit over dit initiatief van Leo in 1997 als Vlaams Minister. Zo ook in ons Kapelle-op-den-Bos!
Wij deden het... en EINDELIJK... met resultaat.
Door de strijd voor de splitsing van BHV tot een autonoom gebied kan onze eigen bestuurskracht worden ontwikkeld. Ook een eigen veiligheidsbeleid zal nu door ons in Halle-Vilvoorde tot stand kunnen worden gebracht.
In het Vlaams Parlement wordt het beleid van Leo Peeters met vuur voortgezet door Else De Wachter.
Met ons Vlaams parlementslid Else De Wachter en onze ganse ploeg willen wij dit beleid, uitgetekend en getrokken door onze voormalige Burgemeester, absoluut voortzetten en dit met de steun van alle inwoners.
Het Vlaams Feest brengt jaar na jaar een massa volk op de been.
Het is zelfs bedroevend te moeten lezen dat sommigen taalleergangen willen invoeren, terwijl deze reeds lang bestaan en ook aan de anderstalige inwoners uitdrukkelijk worden voorgeschreven. Wie kan begrijpen dat N-VA zoiets nog zelfs niet weet? Wij vieren het Vlaams Feest jaarlijks op het Marktplein met een groot volksfeest, waar iedereen kan aan deelnemen en dat betoelaagd wordt door de Vlaamse Gemeenschap en de provincie VlaamsBrabant. Dit initiatief willen we nog verder uitbreiden om alle mensen van onze gemeente echt te laten genieten van een toffe en respectvolle Vlaamse Feestdag. Kapelle-op-den-Bos is al lang wakker!
51
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 52
Bestuurlijke organisatie Werk aan de winkel oor de leidinggevende decretale graad op het gemeentehuis (de gemeentesecretaris) is er werk aan de winkel en alleszins moeten concrete initiatieven worden ondernomen ten einde onze gemeente mee te kunnen moderniseren op bestuurlijk vlak:
van een vertrouwenspersoon zodat alle personeelsleden hier met problemen of pesterijen terecht kunnen
V
•
uitwerken van een elektronisch posten registratiesysteem
•
opmaken van een intern controlesysteem om tot een eenvormig en efficiënt controlemechanisme te komen voor de werking van de gemeentelijke diensten
•
dringend werken aan de opdracht van het beleids- en beheerssysteem
•
het uitwerken van de personeelsformatie voor een kwalitatieve dienstverlening en dus uitvoering geven aan de overheidsopdracht
•
een vormingsplan opstellen om het personeel de mogelijkheid te geven zich permanent en gericht bij te scholen
•
een modern HRM-beleid voeren
•
uitwerken van de verplichte aanstelling
52
•
iedereen de deontologische code laten toepassen en hieromtrent ook een opvolgingsrapportering uitwerken
•
inhoudelijke rapportering van de klachten- en voorstellenregistratie die vanuit de bevolking worden aangebracht
•
respecteren van de door de hogere overheid goedgekeurde rechtspositieregeling voor het personeel en bewerken van verdere aanpassingen voor de loon- en pensioenregeling van de contractuele personeelsleden
•
eindelijk uitwerken van een concrete en uitvoerbare noodplanning, waarvoor reeds in 2011 opdracht werd gegeven. Een absolute noodzaak voor onze gemeente.
SPA KodB Brochure 3
26-09-2012
22:09
Pagina 53
Het provinciebestuur Onze gemeente telt mee p dezelfde dag worden ook de leden voor de provincieraad verkozen (groene stembrief ) en hiervoor dragen wij op de 6de plaats ons raadslid Else Vanden Broeck voor.
O
Onze burgemeester Else De Wachter is er lijstduwer op de 18de plaats. Het programma van sp.a voor de provincie kan je via onze eigen site terugvinden: www.s-p-a-kapelle-op-den-bos.be
26-09-2012
22:10
Pagina 54
Ver. uitg. Dirk Hermans, Zetselstraat 16, 1880 Kapelle-op-den-Bos • Verkiezingsdrukwerk gemeente- en provincieraadsverkiezingen 14 oktober 2012
SPA KodB Brochure 3
4 SP.A
K 1
K DE WACHTER Else
2
K DE HAES Hugo
3
K DE RUYSSCHER Freddy
4
K DE BOECK Reinelde
5
K ROBIJN Sven
6
K VANDEN BROECK Else
7
K HERMANS Dirk
8
K CARLEER Pascale
9
K DE DONCKER Jan
10 K
VAN DEN BRANDE Katleen
11 K SELLESLAGH Hubert 12 K MOENS Kelly 13 K DE LEENHEER Jeroen 14 K VAN CAMPENHOUT Melodie 15 K CLAESSENS Danny 16 K VAN DEN TROOST Valérie 17 K BECKX Steven 18 K WYNS Karin 19 K CRAEN Yves 20 K HERMANS Ginette 21 K BEUKELAERS Staf
Samen voor ons dorp in beweging
