Disampaikan Dalam Rangkaian Acara Dies Natalies FISIP UB Ke - 11

Disampaikan Dalam Rangkaian Acara Dies Natalies FISIP UB Ke - 11

DAFTAR ISI

1.1 LATAR BELAKANG....................................................................... 1 1.2 TONGGAK SEJARAH.................................................................... 3 1.3 RENCANA STRATEGIS FISIP UB 2011 - 2015 .............................. 4 1.3.1 VISI .................................................................................... 5 1.3.2 MISI ................................................................................... 5 1.3.3 TUJUAN ............................................................................. 6 1.3.4 SASARAN .......................................................................... 6 2.1 BIDANG AKADEMIK .................................................................... 8 2.1.1 Status dan Akreditasi ........................................................ 8 2.1.2 Perkembangan Jumlah Peminat ..................................... 10 2.1.3 Perkembangan Mahasiswa yang diterima ..................... 10 2.1.4 Perkembangan Jumlah Mahasiswa Aktif ....................... 12 2.1.5 Perkembangan Jumlah Lulusan ...................................... 13 2.1.6 Perkembangan IPK Rata-Rata Lulusan ........................... 14 2.2 BIDANG KEMAHASISWAAN ..................................................... 15 2.2.1 Perkembangan Jumlah Dana Beasiswa Mahasiswa S1 . 15 2.2.2 Mitra pemberi Beasiswa ................................................. 17 2.3 BIDANG KEPEGAWAIAN ........................................................... 24 2.3.1 Perkembangan Dosen ..................................................... 24 2.3.2 Perkembangan Tenaga kependidikan ............................ 26

2.4 BIDANG PENELITIAN, PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DAN KERJASAMA...................................................................... 27 2.4.1 Pekembangan Kegiatan Penelitian................................. 27 2.4.2 Perkembangan Keg Pengabdian Kpd Masyarakat ......... 28 2.4.3 Data Kerjasama ............................................................... 28 2.4.4 Program Double Degree ................................................. 32 2.5 BIDANG KARYA ILMIAH DOSEN ............................................... 34 2.5.1 Data Hasil Karya Ilmiah Dosen Nasional, Internasional 34 2.5.1.1 Jurnal Internasional ........................................... 34 2.5.1.2 Jurnal Nasional ................................................... 35 2.5.2 Data Hasil Seminar Dosen Nasional, Internasional ....... 40 2.5.3 Data Karya Buku Dosen .................................................. 45 2.6 Prestasi Fakultas....................................................................... 47 2.7 PERPUSTAKAAN ....................................................................... 48 2.7.1 Perkembangan Jumlah Buku di Perpustakaan .............. 48 2.7.2 Perkembangan Jumlah Pustaka per Program Studi....... 49 2.8 BIDANG KEUANGAN................................................................. 50 2.8.1 Penerimaan dan Penggunaan Dana Pendidikan ............ 50 2.9 TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI ........................... 51 2.9.1 Perkembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi ... 51 2.10 LAHAN DAN BANGUNAN ......................................................... 54 2.10.1 Perkembangan Prasarana ............................................. 54

2.11 E-COMPLAINT ........................................................................ 56 2.12. HARAPAN MASA DEPAN ....................................................... 57

BAB I PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG Diskursus administrasi publik selalu mendapat tempat yang utama dalam teori dan praktik mengenai akuntabilitas. Selama abad keduapuluh pembahasan terfokus kepada bagaimana merekonsiliasi

organisasi

pemerintah

yang

besar

dengan

akuntabilitas yang demokratis, selama ini sektor pemerintahan senantiasa menggunakan sistem akuntabilitas internal yang dijalankan oleh para birokrat yang bercorak hirarkis dan struktural melalui berbagai aturan hukum positif, aturan ketatausahaan, dan standard operating procedure (SOP). Selama ini model tersebut telah banyak menimbulkan krisis akuntabilitas (Vigoda : 2002). Ketidakpuasan publik terhadap pemborosan

pemerintah,

diekspresikan

dalam

korupsi,

berbagai

dan

tindakan

ketidakefektifan seperti

proses

pemangkasan birokrasi melalui reformasi administrasi. Keinginankeinginan untuk menerapkan skema akuntabilitas yang lebih efektif menyebabkan munculnya serangkaian usaha reformasi yang melintasi berbagai negara yang kemudian dikenal dengan konsep New Public Management (NPM).

1

Perubahan utama yang diberikan oleh konsep NPM adalah dengan mereformasi orientasi akuntabilitas yang selama ini terfokus kepada ‘proses’ menjadi akuntabilitas yang berorientasi kepada

hasil.

Pergantian

tersebut

telah

merubah

model

pertanggungjawaban. Proses akuntabilitas yang berdasarkan pengawasan terhadap bawahan secara hirarkis berdasarkan SOP dalam sebuah organisasi telah ditiadakan dan menjadi akuntabilitas profesional yang mana manajer diberikan kebebasan untuk mengelola proses operasional beserta penetapan capaian tujuan output dan outcome. Dalam administrasi publik tradisional, akuntabilitas terfokus pada proses operasi apakah telah sesuai dengan hukum dan berbagai aturan baku pemerintah, namun dalam NPM akuntabilitas lebih menekankan seorang birokrat atau instansi pemerintah untuk menjelaskan kinerja melalui uraian hasil yang telah dicapai berdasarkan target yang telah ditetapkan sebelumnya kepada masyarakat yang menjadi stakeholders mereka. Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Brawijaya sebagai salah satu instansi pemerintah yang memiliki semangat untuk menjadi organisasi publik yang handal serta profesional terus berusaha meningkatkan kualitas penyelenggaraan administrasi publik yang tepat. Salah satu caranya adalah melaksanakan sebuah proses akuntabilitas sesuai dengan paradigma New Public 2

Management (NPM), yaitu dengan menjelaskan setiap capaian kinerja melalui ‘Laporan Tahunan Dekan’ yang diselenggarakan setahun sekali bertepatan dengan dies natalies fakultas. Laporan tersebut berlandaskan atas Rencana Strategis Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik yang menjadi acuan kegiatan serta key performance indicator dalam pencapaian tujuan. Diharapkan penerbitan Laporan Tahunan Dekan dapat menjadi budaya akuntabilitas yang sejalan dengan semangat reformasi administrasi publik. 1.2 TONGGAK SEJARAH Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Brawijaya didirikan pada tanggal 13 Nopember 2003, dengan dikeluarkannya SK Dirjen Dikti Depdiknas Nomor 3545/D/T/2003 perihal Ijin Penyelenggaraan Program-program Studi Baru pada Universitas Brawijaya jenjang Program Sarjana (S1) (Program Studi Sosiologi dan Program Studi Ilmu Komunikasi). Selanjutnya untuk menindaklanjuti surat tersebut Rektor pada tanggal 3 Pebruari 2004 melalui SK Rektor Nomor : 002A/SK/2004 membentuk Program Ilmu Sosial sebagai wadah kedua program studi tersebut dan sebagai embrio berdirinya Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik di Universitas Brawijaya. Dalam perkembangannya, pada tahun 2007 Program Studi Psikologi dan Hubungan Internasional telah dibuka di Fakultas Ilmu Sosial dan 3

Ilmu Politik. Selanjutnya dalam waktu yang relatif singkat, yakni dalam jangka 4 tahun Program Ilmu Sosial telah berubah menjadi Fakultas, yang ditetapkan melalui SK Rektor tanggal 8 April 2008 nomor: 090/SK/2008 tentang Pendirian Fakultas Ilmu Sosial Universitas Brawijaya dengan 2 jurusan dan 4 program studi. Pada tanggal 8 April 2009, nama Fakultas Ilmu Sosial diganti menjadi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. Tanggal 8 April kemudian ditetapkan sebagai hari kelahiran Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. Pada tahun 2010 telah dibuka pula program studi Ilmu Politik dan Ilmu Pemerintahan, dan pada tahun 2011 Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik membuka program Pasca Sarjana dengan Program Studi S2 Ilmu – Ilmu Sosial, S2 Ilmu Komunikasi, dan program S3 Sosiologi dibuka pada tahun 2013.

1.3 RENCANA STRATEGIS FISIP UB 2011 - 2015 Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Brawijaya sebagai lembaga pendidikan tinggi yang memiliki pengelolaan keuangan sebagai Badan layanan Umum (BLU) menyelenggarakan Tridharma Perguruan Tinggi yang meliputi pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dalam rangka menjalankan citacita Negara Kesatuan Republik Indonesia untuk mencerdaskan kehidupan bangsa serta meningkatkan martabat manusia yang berlandaskan iman dan taqwa. Dalam rangka melaksanakan amanat 4

diatas FISIP UB telah menetapkan rencana strategis yang terdiri atas Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran sebagai berikut: 1.3.1 VISI Menjadi fakultas unggul berstandar internasional dan berjiwa entrepreneur di bidang sosial politik dan mampu berperan aktif dalam pembangunan bangsa melalui proses pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. 1.3.2 MISI 1. Mengembangkan pendidikan di bidang Sosiologi, Ilmu Komunikasi, Psikologi, Hubungan Internasional, Ilmu Politik dan Ilmu Pemerintahan serta mengupayakan pemanfaaannya dalam proses pembangunan nasional. 2. Mewujudkan keunggulan lulusan yang kompeten, berdaya saing di bidang ilmu sosial dan ilmu politik berstandar nasional dan internasional. 3. Mengembangkan sistem perkuliahan yang adaptif dan sensitif terhadap perkembangan ilmu dan teknologi berbasis

komitmen

moral

spiritual

dan

berjiwa

entrepreneur. 4. Mewujudkan pelayanan prima pada stakeholders melalui pengembangan kegiatan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.

5

1.3.3 TUJUAN 1. Menghasilkan sumberdaya manusia yang berkualitas, bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, mampu membelajarkan diri, memiliki wawasan yang luas, memiliki disiplin dan etos kerja, sehingga menjadi tenaga akademis dan profesional yang tangguh dan memiliki daya saing di tingkat nasional dan internasional. 2. Mengembangkan ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni guna mendorong pengembangan Tri Dharma Perguruan Tinggi. 3. Menghasilkan SDM yang berkualitas dan profesional dalam kegiatan penelitian, pemberdayaan masyarakat dan entrepreneur melalui pengembangan konsep pemecahan masalah. 4. Melaksanakan stakeholders kemitraan

pelayanan secara

strategis

berkualitas

berkelanjutan dalam

prima untuk

menopang

Tri

kepada menjalin Dharma

Perguruan Tinggi. 1.3.4 SASARAN 1. Meningkatkan kualitas dan mutu untuk mewujudkan keunggulan

fakultas

pada

level

nasional

maupun

internasional.

6

2. Penguatan kualitas sumberdaya manusia serta daya dukung sarana dan prasarana secara berkelanjutan dalam menunjang

aktifitas

pembelajaran,

penelitian

dan

pengabdian kepada masyarakat. 3. Tercapainya kualitas dosen dan staf administrasi yang memiliki komitmen, etika, integritas dan akuntabilitas. 4. Meningkatkan kualitas lulusan yang memiliki kompetensi keilmuan dan kemampuan penerapan dimasyarakat serta jiwa entrepreneur. 5. Meningkatkan kapasitas organisasi dan kelembagaan yang sinergis dalam pencapaian Tridharma Perguruan Tinggi. 6. Meningkatkan kepercayaan dan jaringan kerja dalam mendukung pengembangan fakultas secara berkelanjutan.

7

BAB II PERKEMBANGAN FISIP UB

2.1 BIDANG AKADEMIK 2.1.1 Status dan Akreditasi Pada tahun 2014, FISIP UB mengelola 2 (Dua) Jurusan, Jurusan Ilmu Komunikasi dan Jurusan Sosiologi dan 4 program studi strata satu (S1), tiga program studi strata dua (S2) dan 1 program studi strata tiga (S3). Secara rinci program akademik yang diselenggarakan oleh FISIP UB adalah sebagai berikut: 1.

Program Sarjana (S-1) a. Jurusan Ilmu Komunikasi (Akreditasi BAN PT: B, SK BAN PT Nomor: 022/SK/BAN-PT/Ak-XII/S1/IV/2009, berlaku sampai dengan 02-04-2014) b. Jurusan Sosiologi (Akreditasi BAN PT: C, SK BAN PT Nomor: 003/SK/BAN-PT/Ak-XII/S1/IV/2009, berlaku sampai dengan 11-04-2014) c. Program Studi Psikologi (Akreditasi BAN PT: C, SK BAN PT Nomor: 047/SK/BAN-PT/Ak-XIV/S1/XII/2011, berlaku sampai dengan 29-12-2016) d. Program Studi Hub. Internasional (Akreditasi BAN PT: B, SK BAN

PT

Nomor:

041/SK/BAN-PT/Ak-XIV/S1/XII/2011,

berlaku sampai dengan 08-12-2016) 8

e. Program Studi Ilmu Politik (Akreditasi BAN PT: C, SK BAN PT Nomor: 091/SK/BAN-PT/Ak-V/S1/II/2013, berlaku sampai dengan 21-02-2018) f. Program Studi Ilmu Pemerintahan (Akreditasi BAN PT: B, SK BAN PT Nomor: 280/SK/BAN-PT/Akred/S/VIII/2014, berlaku sampai dengan 2019)

2.

Program Magister (S-2) a. Program Magister Ilmu Komunikasi (Akreditasi BAN PT: B, SK BAN PT Nomor: 177/SK/BAN-PT/Akred/M/VI/2014, berlaku sampai dengan 18-06-2019) b. Program Magister Ilmu Sosial Akreditasi BAN PT: C, SK BAN PT

Nomor:

005/SK/BAN-PT/Akred/M/I/2015,

berlaku

sampai dengan 9-1-2020)

3.

Program Doktor (S-3) a. Program Doktor Sosiologi (Akreditasi BAN PT: C, SK BAN PT Nomor: 006/SK/BAN-PT/Akred/D/I/2015, berlaku sampai dengan 9-1-2020)

9

2.1.2 Perkembangan Jumlah Peminat Jumlah peminat yang ingin masuk ke FISIP UB masih sangat tinggi. Pada tahun 2010 jumlah peminat sebesar 7.562 orang dan terus mengalami kenaikan sampai pada tahun 2013, pada tahun 2014 terjadi penurunan minat calon mahasiswa yang disebabkan oleh beberapa faktor diantaranya lemahnya akreditasi serta pelayanan yang belum maksimal (survey IKM, 2012), namun jumlah peminat masih tinggi yakni mencapai angka 10.093 orang.

2.1.3 Perkembangan Mahasiswa yang diterima Data mahasiswa yang diterima menunjukan kenaikan dari tahun 2010 sampai tahun 2013, namun pada tahun 2014, jumlah mahasiswa yang diterima diturunkan untuk mencapai angka rasio dosen/ mahasiswa yang ideal sesuai standar BAN PT. Jumlah penerimaan mahasiswa apabila dibandingkan dengan jumlah 10

peminat memiliki angka rasio sebesar 1 : 8.14, rasio tersebut menunjukkan bahwa mahasiswa yang masuk ke FISIP UB, telah melalui tahapan seleksi yang cukup ketat sehingga kualitas input mahasiswa masih sangat berkualitas. Di bawah ini ditunjukkan perbandingan peminat dengan mahasiswa yang diterima FISIP UB selama 5 tahun terakhir

Pada tahun 2014 jumlah peminat adalah 10.093 orang dan yang diterima sebanyak 1.240 atau hanya 12 % saja. Berdasarkan angka tersebut dapat disimpulkan bahwa FISIP UB memiliki kesempatan yang cukup luas guna melakukan pengembangan organisasi fakultas untuk bisa sejajar dengan program studi yang sama di Asia. 11

2.1.4

Perkembangan Jumlah Mahasiswa Aktif

FISIP

saat

ini memiliki jumlah mahasiswa aktif semester genap tahun ajaran 2014/2015 sebanyak 5781 mahasiswa, sebanyak 99% adalah mahasiswa

S1

dan

sisanya

adalah

mahasiswa

program

pascasarjana. Besarnya kuantitas mahasiswa dibutuhkan karena FISIP masih berusia muda sehingga diperlukankan dana untuk pengembangan SDM dan infrastruktur fakultas, kedepan jumlah mahasiswa

S1

akan

dikurangi

namun

jumlah

mahasiswa

pascasarjana akan ditambah sebagai langkah peningkatan kualitas fakultas.

12

2.1.5

Perkembangan Jumlah Lulusan

Jumlah san

lulu-

fakultas

selalu mengalami peningkatan

setiap

tahunnya. Pada

tahun

2014, mahasiswa yang telah lulus sebanyak 493 mahasiswa. Jumlah kelulusan ini akan terus ditingkatkan, sehingga dapat tercapai jumlah mahasiswa yang ideal sesuai dengan jumlah dosen yang dimiliki fakultas. Besarnya jumlah lulusan juga sangat berpengaruh terhadap akreditasi masing – masing program studi.

13

2.1.6

Perkembangan IPK Rata-Rata Lulusan

Data diatas menunjukan rata - rata mahasiswa FISIP UB memiliki IPK kelulusan yang sangat memuaskan, sehingga lulusan FISIP UB patut diperhitungkan

dalam

dunia

kerja,

sebab memiliki

kualitas

dan

standar

yang mampu bersaing untuk diterima di dunia kerja.

14

2.2 BIDANG KEMAHASISWAAN 2.2.1

Perkembangan Jumlah Dana Beasiswa Mahasiswa S1

Beasiswa diberikan guna meringankan biaya pendidikan mahasiswa yang berprestasi, aktif dalam kegiatan, dan kurang mampu. Data diatas menunjukan besarnya kucuran dana beasiswa yang diterima oleh mahasiswa FISIP UB yang dikeluarkan oleh Universitas Brawijaya dari beberapa sumber. Dilihat dari table prosentase diatas untuk tahun 2014 dana beasiswa bidik misi memiliki daya tampung lebih besar dari beberapa sumber lainnya. Dari prosentase yang dihitung, penerima beasiswa mahasiswa mencapai kenaikan drastis dibandingkan tahun sebelumnya, hal tersebut digambarkan oleh grafik jumlah penerima beasiswa dari setiap jurusan dibawah ini :

15

Kenaikan jumlah penerima beasiswa sebagian besar diperoleh dari Beasiswa Peningkatan Prestasi Akademik (PPA), Bantuan Biaya Pendidikan Peningkatan Prestasi Akademik

(BBP PPA), dan

Beasiswa Bidik Misi yang berasal dari Anggaran DIPA Universitas Brawijaya Tahun 2014, keringanan kepada mahasiswa diberikan sebagai komitmen FISIP UB guna mencerdaskan kehidupan bangsa dan memberikan pemerataan kesempatan pendidikan kepada anak bangsa yang berprestasi namun kurang beruntung secara ekonomi. Dibawah ini digambarkan tabel nama pemberi beasiswa dan besaran nominal yang diberikan kepada mahasiswa : Jum Nominal Per . Nama Beasiswa Penr Mahasiswa m Afirmasi DIKTI Papua & Papua Barat 2014 1 1,000,000 Bakti BCA 2014 2 500,000 BBP PPA 2014 110 350,000 BIDIKMISI 2014 81 1,000,000 ETOS 2014 1 1,000,000 KARYA SALEMBA EMPAT 2014 2 600,000 Mandiri Syariah 2014 1 1,000,000 PEMKAB BULUNGAN 1 1,000,000 PERTAMINA SOBAT BUMI 2014 2 500,000 PGN 2014 5 500,000 PPA 2014 102 500,000 SUPERSEMAR 2014 1 200,000

jumlah Nominal 12,000,000 12,000,000 462,000,000 972,000,000 12,000,000 14,400,000 12,000,000 12,000,000 12,000,000 30,000,000 612,000,000 2,400,000 16

2.2.2

Mitra pemberi Beasiswa

1. PPA (DIPA UB)

11. PGN

2. BBP PPA (DIPA UB)

12. Supersemar

3. Bidik Misi (DIPA UB) 4. Afirmasi Dikti Papua 5. Bakti BCA 6. Etos 7. Karya Salemba Empat 8. Mandiri Syariah 9. Pemkab Bulungan 10 Pertamina Sobat Bumi

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik melalui Universitas Brawijaya sampai saat ini telah menjalin hubungan kemitraan dengan berbagai instansi swasta dan BUMN untuk pemberian beasiswa mahasiswa. Secara keseluruhan terdapat 12 macam bentuk beasiswa yang bisa ditawarkan kepada mahasiswa FISIP pada tahun 2014, sebagai bentuk kepedulian instansi – instansi tersebut terhadap mahasiswa yang berpotensi.

17

2.2.3 No 1. 2. 3. 4. 5.

Data lembaga Kegiatan Mahasiswa Nama Lembaga Mahasiswa BEM FISIP DPM FISIP KM FISIP HIMASIGI HIMANIKA

6. HIMAPSI 7. HIMAHI 8. HIMAPOLITIK 9. HIMAPEMERINTAHAN 10 LSO BARIS 11. LSO ISSC 12. LSO KOMPAS 13. LSO MIXTH 14. LSO PERSPEKTIF 15. LSO SENI: a. BLIDZ b. GENDHIS c. HOMEBAND d. SOCIETOSINEKLUB e. SOCIOMUSICA CHOIR 16. LSO OLAHRAGA: a. DYNAMITE SOCIAL FC b. BASKET FISIP UB

Keterangan Badan Eksekutif Mahasiswa Dewan Perwakilan Mahasiswa Kongres Mahasiswa Himpunan Mahasiswa Sosiologi Himpunan Mahasiswa Ilmu Komunikasi Himpunan Mahasiswa Psikologi Himpunan Mahasiswa Hubungan Internasional Himpunan Mahasiswa Ilmu Politik Himpunan Mahasiswa Ilmu Pemerintahan Badan Riset Ilmu Sosial Islamic Social Science Community Outdoor Activity & Environmental Studies Event Organizer Lembaga Pers Mahasiswa Klub Fotografi Klub Tari Klub Musik Klub Sinematografi Klub Paduan Suara Klub Sepakbola & Futsal Klub Basket

18

Lembaga kegiatan mahasiswa dibentuk sebagai wujud komitmen FISIP UB untuk memfasilitasi dan mengasah kemampuan mahasiswa di bidang akademis yang selaras dengan bidang ilmu yang mereka tekuni serta bidang non akademis yang sesuai dengan minat bakat. Adanya lembaga – lembaga tersebut sangat bermanfaat bagi mahasiswa karena mahasiswa akan dibekali oleh berbagai pengalaman keorganisasian, pengalaman kepemimpinan, pengalaman bersosialisasi, dan pengalaman berpolitik, pengalaman tersebut akan menjadi nilai lebih pada saat mereka telah terjun ke dalam dunia masyarakat setelah lulus dari FISIP UB.

2.2.4

Data Prestasi Mahasiswa

Pencapaian FISIP UB merupakan sebuah perjalanan panjang terlebih dengan perkembangan FISIP UB menjadi salah satu fakultas terbaik di Universitas Brawijaya. Hal tersebut tentu saja tidak terlepas dari prestasi-prestasi yang ditorehkan oleh Mahasiswa FISIP UB dalam berbagai bidang baik di kancah universitas maupun nasional sepanjang tahun. Pencapaian FISIP UB dalam mencetak prestasi di tingkat Internasional oleh putera puteri terbaiknya tidak hanya berhenti sampai tahun 2014 namun terus akan berlanjut pada tahun-tahun berikutnya, di bawah ini diberikan daftar prestasi mahasiswa dalam berbagai bidang

19

2.2.4.1 Bidang Olahraga No.

Nama

1

Marita Fibriani R.

2

Sofyan Huda

3

FISIP

4

M. Ade Irfani

5

M. Jovie T. D dan M. Ade I.

6

Ningrum B.

8

Siti Rusmawati

9

Sinta Faradita

Bidang Acara 16th Asean University Games Vientiane Laos Kejuaraan "Tapak Suci of Brawijaya University Internasional Open 2012" Brawijaya Table Tennis Championship 2012 Brawijaya Table Tennis Championship 2012 Brawijaya Table Tennis Championship 2012 Kejuaraan Karate Intern INKAI UB "Piala BU-DOJO" Kejuaraan Tapak Suci Universitas Brawijaya 2012 seMalang Kejuaraan Daerah Tapak suci Semalang Raya 2011 Pekan Olahraga Mahasiswa Daerah (POMDA) Jawa Timur Cabang Pencak Silat Kejuaraan Karate Intern INKAI UB "Piala BU-DOJO"

Prestasi Silver Medal In 400 m Medley Relay Women – Swimming Juara III Seni Beregu Tangan Kosong (Jurus Merpati)

Tahun 2012

Juara II Beregu Umum Mahasiswa

2012

Juara I tunggal Putra Mahasiswa

2012

Juara II Beregu Umum Mahasiswa

2012

Juara III Komite Putri Senior 59 kg

2012

Juara I Kelas B Putri

2012

Juara I Kelas B Putri

2011

Juara III Kelas B Putri

2011

Juara II Komite Putri Senior 59

2012

2012

20

10

Armita A.

11

Dynamite Social

12

Dynamite Social Putri Tira Agustiningsih

13

Kejuaraan Karate Intern INKAI UB "Piala BU-DOJO" Olimpiade Brawijaya 2010

Juara III Kata Perorangan Putri Senior Juara I Basket Putri

2012

Futsal Champions competition antar Fakultas se malang raya 2014 Juara 2 Brawijaya Futsal League 2014 Juara Tiga Sunan Kalijaga Cup 2014

Juara II

2014

Juara II

2014

Juara III

2014

Bidang Acara

Prestasi

Tahun

Program Kreativitas Mahasiswa Baru (PKM-MABA 2013) Piala Bergilir Rektor UB ke - IV Program Kreativitas Mahasiswa Baru (PKM-MABA 2013) Piala Bergilir Rektor UB ke - IV 2012 Nasional Debate Competition On International Humanitarian Law Desai Souvenir "Pajak CreActive" Pekan Konstitusi 2012 "Mengkritisi AD/ART LKM UB" Supremasi Konstitusi untuk UB

Juara I PKM-GT

2013

Juara I PKM-KC

2013

Juara I

2012

Juara I

2012

Juara III Konstitusi Award

2012

2011

2.2.4.2 Bidang Karya Tulis dan Seni No.

Nama

1

Muhammad F. ; Gawan S. ; Verdy F.

2

Yayan Aldiansyah P.P.

3

Queentris R. ; Rizky Dwi Y.; Nur Luthfi H.

4

Indra Mahardika

5

Andy Ilham Hakim dan Indra Mahardika

21

Berdikari

6

Vike Maria Sihotang, Ahmad Syaifudin Z dan M. Hafidzul Alim

Program Kreativitas Mahasiswa Baru (PKM MABA) 2012 Piala Bergilir Rektor UB ke-II Lomba Paduan Suara universitas Airlangga Pekan seni Mahasiswa tingkat Universitas Brawijaya

Juara I PKM-M

2012

7

Paduan Suara Mahasiswa:

Juara I kategori Mixed Choir

2012

8

Nur Rizka Adityanti

Juara II Tangkai Lomba Fotografi hitam putih.

2012

9

Verdy Firmantoro

Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Malang

Terbaik Pertama bidang social, budaya dan pariwisata

2014

10

Dhaniar Dara Fainsah

NIMAS Kota Batu 2014

Juara Umum

2014

11

Edo Sociomusica

Seriosa Peksimina 2014

Juara I

2014

12

Mashuda sociomusica

Keroncong Peksimina 2014

Juara II

2014

13

Dio Annisa Hapsari

Peksimina XIII di Palangkaraya

Juara I Kategori POP

2014

14

Mashuda Taufiqi


Juara I Kategori Keroncong

2014

15

Alfredo agustinus


Juara Harapan I, kategori seriosa

2014

16

Bariz

Lomba LKTI penelitian tinkat Jawa Timur di UNP

Juara 4

2014

22

Kediri

17

Dinar Aji Pratomo

18 Ferdy Firmantoro, M. Fadlullah, Annisa Dwi Istiningrum

Lomba Essay Nasional di Sumenep

Juara I

2014

Juara I nasional Media matters pop research culture UI

Juara I

2014

Bidang Acara

Prestasi

Tahun

Peserta terbaik III Putra Cabang Tartil Al Qur'an

2012

Peserta terbaik III Cabang Fahmil Qur'an

2012

Peserta terbaik II Putri Cabang Tartil Al Qur'an

2012

Peserta terbaik I Cabang Debat Al Qur'an dalam Bahasa Arab

2012

2.2.4.3 Bidang Agama No.

Nama

1

Rahmat

2

Ayaturrahman A. Malik, Rahmat, Adhika S. Pradana,

3

Dian Ayu Puspitasari

4

M. Fadil. R, Nublah Fillah

Musabaqoh Tilawatil Qur'an (MTQ) Mahasiswa ke-8 Tingkat Universitas brawijaya Musabaqoh Tilawatil Qur'an (MTQ) Mahasiswa ke-8 Tingkat Universitas brawijaya Musabaqoh Tilawatil Qur'an (MTQ) Mahasiswa ke-8 Tingkat Universitas brawijaya Musabaqoh Tilawatil Qur'an (MTQ) Mahasiswa ke-8 Tingkat Universitas brawijaya

23

5

Kanyadibya ; Anik Imawati

Musabaqoh Tilawatil Qur'an (MTQ) Mahasiswa ke-7 Tingkat Universitas brawijaya

Peserta Terbaik II Cabang Debat AlQuran Dalam Bahasa Inggris

2011

2.3 BIDANG KEPEGAWAIAN 2.3.1

Perkembangan Dosen

Dosen adalah pendidik profesional dan ilmuwan dengan tugas utama

mentransformasikan,

mengembangkan,

dan

menye-

barluaskan ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni melalui pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat. sebagai unsur utama dalam kegiatan pendidikan tinggi, kualitas dan kuantitas dosen sangat penting untuk mencapai kualitas pendidikan yang diharapkan.

Jumlah Dosen 2014

24

Jumlah Dosen terus ditingkatkan setiap tahun untuk mencapai rasio yang ideal. Peningkatan jumlah Dosen Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Brawijaya dapat dilihat dari grafik diatas yang menunjukan perkembangan jumlah Dosen mulai tahun 2010 sampai tahun 2014. Berdasarkan jumlah dosen yang ada maka secara rata – rata, perkembangan jumlah tersebut sudah memenuhi ratio yang ideal yang disyaratkan Dikti. Prodi

Dosen PNS 10

Sosiologi

DOSEN Dosen Dosen Tetap Kualifikasi S1 13 7

Jumlah Total 30

Mahasiswa S1

Rasio

643

1

:

21

Ilkom

14

22

11

47

1498

1

:

32

Psikologi

7

20

4

31

911

1

:

29

Hub. Internasional Ilpol

6

11

6

23

864

1

:

38

4

11

1

16

432

1

:

27

Ilpem

1

10

11

328

1

:

29.8

Jumlah

42

87

158

4676

1

:

29.6

29

Untuk memenuhi kebutuhan dosen, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Brawjaya juga memberi kesempatan kepada alumnus

yang

berprestasi

untuk mengabdikan diri pada Fakultas

menjadi

Asisten

Dosen, yang selanjutnya akan diberikan bantuan oleh fakultas guna menempuh pendidikan 25

tingkat lanjut. Skema tersebut telah dijalankan FISIP sejak tahun 2008 dan telah memberikan hasil yang positif yakni selain memberdayakan lulusan fakultas, FISIP juga mampu memenuhi rasio dosen yang ideal walaupun masih belum merata di semua program studi.

2.3.2

Perkembangan Tenaga kependidikan

Tenaga Kependidikan mempunyai peranan sebagai pendukung kegiatan pendidikan serta pengembangan institusi fakultas melalui berbagai bidang pendukung. Profesionalisme tenaga kependidikan sangat menentukan kualitas pelayanan yang diberikan kepada civitas akademika dan juga menentukan imej fakultas. Kuantitas Tenaga Kependidikan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik sudah cukup untuk memenuhi layanan kepada dosen dan mahasiswa. Kedepan FISIP akan lebih fokus untuk meningkatkan kualitas tenaga kependidikan

agar

memiliki

komitmen

organisasional

dan 26

Organizational Citizenship Behaviour (OCB) sehingga mampu memberikan pelayanan yang prima.

2.4 BIDANG PENELITIAN, PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DAN KERJASAMA 2.4.1

Pekembangan Kegiatan Penelitian

Tabel dan grafik di samping menunjukkan kegiatan penelitian pada Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. Kegiatan penelitian merupakan salah satu bentuk kegiatan Dosen sebagai unsur pokok Tri Dharma Perguruan Tinggi yang digunakan untuk meraih jenjang karier dalam jabatan fungsional.

Kegiatan

penelitian Fakultas dan

pada Ilmu

Ilmu

ditinjau proposal

Sosial Politik

dari

jumlah

penelitian.

Jumlah dana dan jumlah Dosen yang terlibat dalam kegiatan peneltian pada tahun 2014 juga mengalami kenaikan.

27

2.4.2

Perkembangan Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat

Disamping kegiatan penelitian seorang dosen juga mempunyai kewajiban untuk melaksanakan kegiatan pengabdian sebagai unsur penunjang Tri Dharma Perguruan Tinggi. Kegiatan pengabdian pada Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik selama 3 (tiga) tahun terakhir ini menunjukan kenaikan yang cukup signifikan, hal ini berdasarkan proposal pengajuan, sumber dana dan keterlibatan dosen dalam kegiatan pengabdian yang telah diajukan.

2.4.3

Data Kerjasama

Beberapa kebijakan pengembangan kerjasama dan perluasan jejaring FISIP UB diarahkan dalam rangka mempercepat proses pengembangan FISIP ke depan dan juga untuk mempertahankan dan memelihara berbagai program kerjasama yang telah berjalan dengan baik, serta melakukan berbagai upaya untuk memulai berbagai program kerjasama yang selama ini belum berjalan sementara MoU dari Universitas sudah ada dan masih berlaku. Diharapkan kerjasama yang sudah terjalin mampu mengembangkan pusat-pusat unggulan (Center Excellent) pendidikan dan riset 28

berbasis keunggulan komparatif dan keunggulan kopetitif. Dibawah ini diberikan tabel mengenai daftar kerjasama yang sudah terjalin Jenis Kegiatan

No.

NamaInstansi

1

Pendidikan

12. 13. 14.

KementrianLuarNeg eri TVRI Yogyakarta Seswapres RI BidangPolitik RRI Yogyakarta RRI Denpasar LPP TVRI Stasiun Bali LPPTVRI StasiunJatim PerhumasPusat LPP TVRI StasiunJawa Barat RRI Malang PT. DyandraPromosindo ATV Batu MMTC Yogyakarta KPI Pusat

15. 16. 17.

Kurun Waktu Kerja Sama Mulai Berakhir 2008 -

Manfaat yang TelahDiperoleh

Pendidikan Pendidikan

2008 2008

-

Magang, KuliahTamu, Job Placement Magang Magang, KuliahTamu

Pendidikan Pendidikan Pendidikan Pendidikan

2008 2008 2008 2009

-

Magang Magang Magang, Job Placement Magang


2009 2009

-

Magang Magang


2009 2009

-

Magang PameranBukudanElektronik

Pendidikan Pendidikan Pendidikan

2009 2009 2011

-

LKBN Antara

Pendidikan

2011

-

Pelatihan Pendidikan&J asaKonsultasi Pendidikan&J asaKonsultasi Pendidikan

2011 2011

-

19.

LKPP Bappenas RumahSakitJiwaLaw ang RumahSakitTentara Malang RST Soepraoen

2011

-

20. 21 22 23

Radio MAS FM KPI Pusat KPID Jatim LSM Spectra

Pendidikan Pendidikan Pendidikan Pendidikan

2011 2011 2011 2011

-

Magang DosenLuarBiasa Magang, Job Placement, KuliahTamu, DosenLuarBiasa Magang, Job Placement, KuliahTamu Diklat Magang, Job Placement, KuliahTamu, Magang, Job Placement, KuliahTamu Magang, PengabdianMasyarakat, Penelitian Magang KuliahTamu KuliahTamu Magang, Penelitian,

2 3 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

18.

2011

29

24 25 26 27 28

Himpsi Jakarta PRSSNI Radar Malang Malang Post Pemkot Kediri

Pendidikan Pendidikan Pendidikan Pendidikan Kajian Evaluasi

2011 2011 2011 2011 2012

2012

29

BPPD Pasuruan

Penanggulana n kemiskinan

2012

2012

30

Pemprov Jatim

Swakelola Oleh Instansi Pemerintah Lain

2012

2012

31

BPM Jatim

Swakelola Rintisan Sekolah Kemiskinan “Program studi Magister Kajian Kemiskinan”

2012

2012

No. 1.

2.

3.

Nama Instansi

Jenis Kegiatan

BAPPEDA Kota Probolinggo

Penelitian dan pengabdian Masyarakat BAPPEDA Kabupaten Penelitian dan Blitar pengabdian Masyarakat BAPPEDA Kabupaten Penelitian dan Madiun pengabdian

Kurun Waktu Kerja Sama Mulai Berakhir 2013 2014

2013

2014

2013

2014

PengabdiankepadaMasyarkat Magang, Pendidikan Magang Magang Magang Penyusunan evaluasi kebijakan dan program permberdayaanmasyarakat Mengetahui penyebab kemiskinan dan rumusan kebijakan untuk penanggulangannya Penyusunan Pedoman Operasional (Manual Book) Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) Dinas Koperasi Dan UMKM Provinsi Jawa Timur Sebagai pusat kajian secara akademis permasalahan kemiskinan dan program penanggulangan kemiskinan

Manfaat yang TelahDiperoleh pembangunan jangka menengah daerah (RPJMD) Kota Probolinggo 2015-2019 Kajian Pengaruh Belanja dan Investasi Pemerintah Terhadap PDRB Tahun Anggaran 2013 Kabupaten Blitar Penetapan Pelaksana Swakelola Studi Analisa Penyusunan Data Perangkat

30

Masyarakat

Desa, Lembaga Desa dan Aset Desa kabupaten Madiun Kegiatan Intensifikasi Pemanfaatan Aset eks.Bengkok Kelurahan Kabupaten Madiun Tahun 2013

4.

Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa

Penelitian dan pengabdian Masyarakat

2013

2014

5.

Dinas Pendapatan Kabupaten Madiun


2013

2014

Melakukan Kerjasama Kajian Potensi Pasar Desa Kabupaten Madiun

6.

Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Blitar


2013

2014

Melakukan Kerjasama Kegiatan Kajian Perda Akademis Tentang Penanggulangan Bencana Kabupaten Blitar

7.

Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Madiun


2013

2014

Melakukan Kerjasama Kegiatan Intensifikasi Pemanfaatan Aset eks.Bengkok Kelurahan Kabupaten Madiun Tahun 2013

8.

Dinas Koperasi dan Usaha Mikro,Kecil dan Menengah


2013

2014

9.

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Pemerintah Kabupaten Blitar


2013

2014

Melakukan Kerjasama Swakelola oleh Instansi Pemerintah Lain Pelaksana Swakelola Kegiatan Pendampingan Penguatan Packaging House Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Provinsi Jawa Timur Penyusunan Draft Rencana Kerja Pembangunan Daerah Tahun 2015 Kabupaten Blitar

10.

Badan Penelitian dan Penelitian dan Pengembangan pengabdian Pemerintah Provinsi Masyarakat Jawa Timur

2014

2014

11.

Dinas Koperasi dan Penelitian dan UMKM Provinsi Jawa pengabdian Timur

2014

2014

Kajian Dampak Implementasi Kebijakan Pemerintah Pasca Penutupan Lokalisasi Pekerja Seks Komersial(PSK) terhadap Lingkungan dan Kehidupan Masyarakat Pendampingan Optimalisasi Peran Koperasi dalam Penyediaan Kedelai Bahan

31

Masyarakat

Baku Tempe Tahu

12.

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah


2014

2014

Penyusunan Dokumen Indeks Kepuasan Masyarkat Tentang Perencanaan Pembangunan Kota Probolinggo

13.

Badan Penelitian dan Penelitian dan Pengembangan pengabdian Provinsi Jawa Timur Masyarakat

2014

2014

14.

Universitas Lambung Pendidikan Mangkurat Banjarmasin

2014

-

15.

University of Pendidikan Canberra Universitas Tadulako Pendidikan Palu

2014

-

2014

-

Kajian Dampak Implementasi Kebijakan Pemerintah Pasca Penutupan Lokalisasi Pekerja Seks Komersial(PSK) terhadap Lingkungan dan Kehidupan Masyarakat Pengembangan pendidikan, pemberdayaan tenaga edukatif dan penelitian terkait pengembangan budaya intlektual akademik Pertukaran pelajar, kerjasama penelitian dan lainnya Pengembangan pendidikan, pemberdayaan tenaga edukatif dan penelitian terkait pengembangan budaya intlektual akademik

16.

2.4.4

Program Double Degree

Program Double Degree merupakan program unggulan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Universitas Brawijaya untuk

meningkatkan mutu lulusan serta peringkat FISIP UB di tingkat nasional dan international. Diharapkan lulusan program ini mampu bersaing di tingkat International. Program ini dipayungi oleh Universitas Brawijaya sejak tahun 2006, dan pada saat ini sebagai tindak lanjut pada tahun 2013 telah disepakati kerjasama double degree program S1 dengan The University of Newcastle Autralia, 32

dan pada tahun 2014 telah dijalin pula kerjasama yang sama dengan University of Canberra Australia, poin – poin kerjasama selain program double degree adalah kegiatan joint research, research training, joint courses, education programs, joint conference, seminars, workshops, serta kerjasama dalam pembinaan dan pelatihan bagi dosen serta staf yang bersifat goverment to goverment.

33

2.5 BIDANG KARYA ILMIAH DOSEN 2.5.1

Data Hasil Karya Ilmiah Dosen Nasional, Internasional

Bagi dosen menulis adalah pekerjaan yang utama, karena dengan menulis pengetahuan dosen akan semakin bertambah yang sangat bermanfaat bagi proses tranfer keilmuan dalam proses belajar mengajar. Selain manfaat tersebut karya tulis dosen juga berguna dalam proses kenaikan jenjang akademik bagi dosen bersangkutan. Dibawah ini dipaparkan beberapa karya ilmiah yang telah dihasilkan oleh Dosen FISIP UB 2.5.1.1 Jurnal Internasional No. 1.

Nama Penulis Ali Mashuri, S.Psi., M.Sc

2.

Rachmat Kriyantono, S.Sos., M.Si,Ph.D

3.

4.

Ali Mashuri ; Nur Hasanah ; Intan Rahmawati

Judul The impact of multiculturalism on immigrant helping The Situational Theory of the Publics is an Ethnography Research : Identifying Public Response to Crist Management Measuring a Company Reputation in a Crisis Situation: An Ethnography Approach on The Situationl Crisis Comminication Theory The effect of outgroup status and persepektive-taking on empathy and outgroup helping

Penerbit Asian journal of Social Psychology International Journal of Business and Social Science, USA

Tahun 2009

International Journal of Business and Social Science, USA

2012

International Journal of research Studies In Psychology

2012

2012

34

5.

Sanggar Kanto ; Maya Diah Nirwana

6.

Ali Mashuri ; Yoyon Supriyono

7.

Ali MAshuri; Yoyon Supriyono;

Media Literacy On The Use Of Social Networking Sites (facebook and twitter) For Youth In Indonesia Persepektive taking and outgroup helping: The Moderating role of warmth impression and outgroup status Examining predictors of tolerance and helping for Islamic religious minorities in Indonesia

iiB Internasional Refereed Academic Social Science Journal

2012

International Journal of research Studies In Psychology International Journal of research Studies In Psychology

2012

2014

2.5.1.2 Jurnal Nasional No. 1.

Nama Penulis Joko Purnomo

Judul Nationalism in Danger: A Risk of Implementing Governance in Unequal Power Relation MDGs as an Instrument of Hegemony: A New Type of Hegemonic Transformative for Vanishing Plurality of Resistence Movements in Indonesia Political Corruption as asn Expression of Political Alienation: The Rampant Political Corruption during the Decline of State Ideal Role

Penerbit Jurnal Ilmuilmu Sosial INTERAKTIF

Tahun 2010

Jurnal Ilmuilmu Sosial INTERAKTIF

2010


2011

35

2.

Wawan Sobari

3.

Haris El Mahdi; Suryadi

4.

Tedi Erviantono

Mengatasi Rintangan Struktural: Akar Konseptual dan Praktik Empirik Governance Antikemiskinan Menemukan kembali Kapital Sosial Bangsa Indonesia Implementasi Demokrasi dan Masalah Korupsi di Indonesia Desentralisasi, Modal Sosial dan


2010


2010

2011


2010


2010


2010


2010

Jurnal Ilmuilmu Sosial INTERAKTIF Jurnal Ilmuilmu Sosial INTERAKTIF

2010


2010

Kelembagaan Lokal Pemuda dan Ajeg Bali di Tengah Pusaran Globalisasi 5.

Anggun Trisnanto

6.

Keppi Sukesi; Umi Wisaptiningsing; Iwan Nurhadi

7.

Mardiyono

8.

Reza Safitri

9.

Ari Pratiwi

Eropa dalam Asia: Adopsi atau Imitasi? ASEAN dalam konteks Integrasi dengan model EU Spirit dan Energi Sosial Perempuan Madura dalam konteks Perubahan Sosial Banjir, kapankah berakhir? Interaksi pengguna Internet Beridentitas Perempuan dan Lakilaki Konstruksi Tes Gaya Belajar berdasarkan Teori Belajar

2010

36

10.

Mondry

11.

A. Imron Rozuli

12.

Bandiyah

13.

A. Muwafik Saleh

14.

Darsono Wisadirana; Reza Safitri; Sinta Swastikawara

15.

Ratih Nur Pratiwi

16.

17.

Nur Hasanah; Yoyon Supriyono; Ika Herani; Sumi Lestari Sumi Lestari

18.

Yoyon Supriyono

Eksperiensial David A.Kolb Manajemen Kelembagaan Masyarakat Desa dalam Menyebarkan Informasi Media Massa Keragaman Pranata Agama dan Budaya serta Implikasinya bagi Penguatan Kegiatan Ekonomi Masyarakat Desa Evolusi Jawara di Banten Pola Komunikasi pada Masyarakat Pemukiman Tanean Lanjang di Kabupaten Sumenep Madura Strategi Komunikasi Guru dalam Mengasah Kemampuan Komunikasi pada Murid Tunarungu Politisasi Anggaran Sektor Publik Peningkatan Kepercayaan Diri Mahasiswa melalui Pelatihan Asertivitas Efektifitas Cognitive Behavior Modification terhadap Perilaku Malu pada Siswa MAKN Surakarta Peran Terapi Perilaku


2010


2010


2010


2010


2010


2010

Jurnal Ilmu-

2010

2010

2010

37

19.

Suryadi

20.

Riyadi

21.

Dian Kartika Putri; Maya Diah Nirwana; Wawan Sobari

22.

Azizun Kurnia Illahi; A. Muwafik Saleh; Yuyun Agus Riani

23.

24.

Kartika Putri Ramadhani; Mondry Ima Hd. Utami

25.

M. Faishal Aminudin

dengan Menggunakan Reinforcement Positif terhadap Orang Dewasa yang mengalami Retardasi Mental Dekonstruksi Epistemologi Ilmuilmu Sosial: Sebuah Keniscayaan Layakkah Anda sebagai Pemimpin? Transformasi Pelaksanaan Corporate Social Responsibility dalam Pengembangan Masyarakat Analisis Manajemen Privasi Komunikasi Korban Cyberstalking dalam Facebook Komunikasi antarpribadi Murit Tuna Ganda Rungu Wicara dalam Penyesuaian diri terhadap Lingkungan Sosial di Usia Remaja Generasi Muda di Persimpangan Jalan The Effect of Computer Assisted Language Learning (CALL) on Vocabulary Learning Branding Indonesia: Kebijakan Negara dan Resistensi Warga

ilmu Sosial INTERAKTIF


2010


2010


2010


2010


2010


2010

2010

2010

38

26.

Mubarok

27.

Muchtar Haboddin

28.

Nur Chanifah

29.

30.

Darsono Wisadirana; Ratih Kusula Dewi Sanggar Kanto

31.

Siti Azizah

32.

M. Shobaruddin

33.

Dewanto Putra F, S.Sos., M.Si

34.

Ali Mashuri, S.Psi., M.Sc

dalam Revitalisasi Budaya Nasional Meningkatkan Kualitas Keterwakilan Politik: Revitalisasi Fungsi Parpol & Kompetisi kandidat pada system daftar terbuka Korupsi dalam Masyarakat Tontonan Kekuasaan dan Korupsi di Tingkat Lokal Makelar kasus dalam Perspektif Hukum Islam Peran perempuan dalam Industri Kecil Persepsi dan Respon Petani Anggota Lembaga Masyarakat Desa Hutan (LMDH) terhadap konservasi Hutan dan Air The Roles of Communication and Organizational Culture in Maintining Employees Loyalty Penciptaan Citra Kualitas Sekolah Menuju Kemandirian Tata Kelola Sekolah Komunikasi-konflik dalam perspektif Kehendak bebas National Identification and

Jurnal Ilmu Politik AIPI

2012

Jurnal Ilmuilmu Sosial INTERAKTIF Jurnal Ilmuilmu Sosial INTERAKTIF Jurnal Ilmuilmu Sosial INTERAKTIF Jurnal Ilmuilmu Sosial INTERAKTIF Jurnal Ilmuilmu Sosial INTERAKTIF

2011


2011


2011

Jurnal Komunikasi Massa, UNS, Solo Jurnal Psikologi

2013

2011

2011

2011

2011

2014

39

35.

2.5.2

Dr.Drs. Hilmy Mochtar, MS

Collective as Predictors of ProSocial Attitudes Towar Islamic Minority Groups in Indonesia Open Journal of Political Science

Nama

Judul Kegiatan

1.

Joko Purnomo

2.

Prof. Dr. Ir. Darsono Wisadirana, MS

The 4rd International Conference on Sustainable Future for Human Security (SUSTAN) 2013 Pencegahan Peningkatan Kemiskinan Mengawal Pendidikan Tinggi untuk Penanggulangan Kemiskinan Kunjungan kerjasama dalam rangka tindak lanjut Program Double Degree Program Sarjana S1 dengan University Canberra dan University of New Castle Australia Kunjungan ke beberapa kampus dan pusat studi di Taiwan Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Edukatif UB

4.

5.

2014

Data Hasil Seminar Dosen Nasional, Internasional

No

3.

Scientific Research Publishing Inc

Prof.Dr.Ir. Darsono Wisadirana, MS., Prof.Dr.Ir. Loekito Adi Soehono, M.Agr., Ahmad Imron Rozuli, SE, M.Si., Bambang Semedhi, SE Yusli Effendi, S.IP, MA

Dr. Antoni, S.Sos., M.Si Nur Hasanah, S.Psi., M.Si

Tempat Pelaksanaan Kyoto University, Jepang

Tahun

Tingkat

2013

Internasional

Universitas Indonesia, Depok

2013

Nasional

Hotel santika, Jakarta

2013

Nasional

University Canberra dan University of Newcastle Australia

2014

Internasional

Taipei, Republik China Taiwan

2014

Internasional

Flinders University Australia

2014

Internasional

40

melalui Peningkatan Kemampuan Bahasa Inggris (Homestay) 6.

7.

8.

Maya Diah Nirwana, S.Sos., M.Si Dra. Ima Hidayati Utami, M.Pd

Akhmad Muwafik Saleh, S.Sos., M.Si Bambang Semedhi, SE Asih Purwanti, S.IP, M.IP Joko Purnomo, S.IP, MA

9.

Cleoputri Al Yusainy, Ph.D Sumi Lestari, S.Psi., M.Si Yoyon Supriyono, S.Psi., M.Si Yunita Kurniawati, S.Psi., M.Psi

10.

Prof. Dr. Darsono Wisadirana, MS Mar'atul Makhmudah, S.IP., M.Si Ilhamuddin, S.Psi., MA

11.

Diskusi Peluang Kolaborasi dalam Pengajaran dan Penelitian, antara FISIP UB dengan University of Hongkong Kegiatan Studi Eksekursi (SE) Mahasiswa Prodi Hubungan Internasional FISIP UB Konferensi Internasional : Indeonesian Student Scientific Conference (ISSC) on 22nd November, 2014 in Wageningen University, Wageningen, The Netherlands "The 5th International Asian Association of Indigenous and Cultural Psychology (AAICP) Conference"

City University of Hongkong

2014

Bangkok, Thailand

2014

Internasional

Wageningen University, Wageningen, The Netherlands

2014

Internasional

Universitas Sebelas Maret Surakarta

2014

Nasional

Training for Trainers untuk Rock The Vote Indonesia (RTVI) dalam acara Political Science Student Fair Parenting Skill (Pendidikan Kecakapan Orang Tua) bagi PNS Lakilaki/Perempuan, Tenaga Pendidik dan Orang Tua dengan Materi "

Kampus FISIP UI Depok

2014

Nasional

Pendopo Agung Kabupaten Malang Jl. Merdeka Timur 3 Malang

2014

Nasional

Internasional

41

Positive Parenting untuk Mengoptimalkan Potensi Remaja"

12.

Akhmad Muwafik Saleh, S.Sos., M.Si

Pembekalan dan Motivasi bagi PNS menjelang Purna Tugas di Lingkungan Pemerintah Kota Probolinggo Merintis Kerjasama Program Pascasarjana dengan Universitas Lambung Mangkurat Banjarmasin Konferensi Nasional dan Kompetisi Riset Komunikasi 2014 dengan tema "Membaca Gaya Komunikasi Pemimpin Kita" Seminar Materi Dasar Kesehatan Mental Remaja dan Perkembangan Teknologi

Hotel Kusuma Agrowisata Kota Batu

2014

Nasional

13.

Prof.Dr.Ir. Darsono Wisadirana, MS Bambang Semedhi, SE

Universitas Lambung Mangkurat Banjarmasin

2014

Nasional

14.

Megasari Noer Fatanti, M.I.Kom

Hotel Prime Royal Surabaya Jl. Krangan No. 103 105 Surabaya

2014

Nasional

15.

A. Fathoni Kurniawan, S.IP, MA

Posyandu Remaja Karya Pemuda Jl. Simorejo Sari B XI

2014

Nasional

16.


Research and Writing (RaW) Colloquium 2014

Universitas Indonesia

2014

Nasional

17.

Dr. Bambang Dwi P., S.Sos.,M.Si

Kampus Fikom UNTAR Jl. Letjen S.Parman No. 1 Jakarta 11440

2014

Nasional

18.

Sri Handayani, S.Pd., M.I.Kom

Diskusi tentang Nomenklatur dan Rumusan Capaian Pembelajaran Program Studi Seminar Internasional "Membangun Peradaban Bangsa Melalui Politik Bahasa Indonesia

Auditorium Basement Dome Kampus III Universitas Muhammadiyah Malang

2014

Nasional

42

sebagai Bahasa Internasional dan Bahasa Ilmu Pengetahuan 19.

Arif Budi Prasetya, M.I.Kom

20.


21.

I Wayan Suyadnya, SP, M.Sos

22.

Arief Budi Nugroho, S.Sos., M.Si Dhanny Septimawan S., S.Sos., M.Si Iwan Nurhadi, S.Sos., M.Si Indhar Wahyu Wira Harjo, S.Sos., MA Titi Fitrianita, S.Sos., MA

23.

24.

Cleoputri Al Yusainy, Ph.D

Kegiatan Studi Eksekursi (SE) Mahasiswa Jurusan Ilmu Komunikasi FISIP UB International Academic Conference on Tourism (INTACT) 2014 Seminar tentang Metodologi Penelitian dengan tema "Implementasi Teori dalam Penelitian Etnografi" Penelitian "Longitudinal Qualitatif Research on PKH Graduation"

Jakarta, Bandung, Yogyakarta

2014

Nasional

Gedung Pascasarjana UGM Yogyakarta

2014

Nasional

Auditorium Universitas Trunojoyo Madura

2014

Nasional

Jakarta, Jawa Barat, Sumatera Barat, Sulawesi Utara, NTT dan Jawa Timur

2014

Nasional

Workshop Nasional Pengelolaan Jurnal dan Pembelajaran Mata Kuliah Inti Program Sarjana dan Pascasarjana Sosiologi dengan Tema "Memperkuat Jejaring Prodi Sosiologi untuk Berperan Strategis Menuju Indonesia Baru" Pelatihan Mindfulness : A Psychological Perspective

Hotel Santika Jl. Diponegoro No. 46 Pontianak

2014

Ruang A-213 Fakultas Psikologi UGM

2014

Nasional

Nasional

43

Yoyon Supriyono, S.Psi., M.Psi Ilhamuddin, S.Psi., MA

Kompetisi "frontliner award"

25.


26.

Moh. Fajar Shodiq R., S.IP, M.IP Taufik Akbar, S.IP, M.IP

Workshop Peningkatan Softskill Mahasiswa Program Studi Manajemen Dosen Pendamping Studi Eksekursi Mahasiswa Ilmu Politik FISIP UB

27.

Achmad Fathoni K., S.IP, MA

28.

PM. Erza Killian, S.IP, M.IEF

29.

Isma Adila, S.I.Kom., MA

30.


Pembinaan Posyandu dengan tema "Interpreneurship sebagai Jalan menuju Sukses di Usia Muda" Konvensi Nasional Asosiasi Ilmu Hubungan Internasional Indonesia Ke 5" Post Graduate Roundtable Presentation MedkomUNAIR 2014 dengan judul paper "Jokowi the Media Darling : Media Online Coverage on Jokowi's Presidential Election Campaign 2014" Pelatihan Mindfulness

Ruang Aula BTN Cabang Malang, Jl. Ade Irma Suryani No. 2-4 Malang Kampus IV Kediri UB

2014

Nasional

2014

Nasional

UNAIR, Kantor Wali Kota Surabaya, KPK, Trans 7, Kemendagri, Unsoed, DPR, UI R. Pertemuan Lt. 2 Puskesmas Balongsari Surabaya

2014

Nasional

2014

Nasional

Universitas Budi Luhur Jakarta

2014

Nasional

FISIP UNAIR Surabaya

2014

Nasional

Wisma Padma Jl. Padma No. 4, Palagan, Ngaglik, Sleman, Yogyakarta

2014

Nasional

44

31.

Ahmad Imron Rozuli, SE, M.Si

32.

Maya Diah Nirwana, S.Sos., M.Si

33.


34.

Yoyon Supriyono, S.Psi., M.Psi

2.5.3 No. 1

Sarasehan RPJMD Kota Malang Tahun 2013-2018 melalui dialog Interaktif di Radio Republik Indonesia (RRI) Malang Sales and Marketing Training "Pentingnya mempunyai Network Internasional dalam menghadapi AEC 2015" Seminar Peminatan/Penjurus an Siswa-Siswi SMAK Kolese Santo Yusup Malang

Pembicara Kuliah Pakar

RRI Jl. Candi Panggung No. 38 Malang

2014

Nasional

Gedung D Fakultas Ekonomi dan Bisnis Ruangan D7 UB

2014

Nasional

Gedung Serbaguna Lt. 2 SMAK Kolese Santo Yusup Jl. Simpang Borobudur 1 Malang Ruang 401 Gedung Pusat Pendidikan FKUB

2014

Nasional

2014

Nasional

Data Karya Buku Dosen Nama Penulis Prof.Dr.Ir.H. Darsono Wisadirana, MS

2

Prof.Dr.Ir.H. Sanggar Kanto, MS

3

Rachmat Kriyantono, S.Sos., M.Si

Judul Buku Sosiologi Pedesaan Metodologi Penelitian dan Pedoman penulisan Skripsi Kapita Selekta Kewirausahaan Manajemen Kewirausahaan Sosiologi Pedesaan dan Perkotaan Moderisasi dan Perubahan Sosial Sirkulasi dan Komutasi dari desa ke kota Teori Public Relations Perspektif Barat dan Lokal: Aplikasi penelitian dan praktik Manajemen Periklanan: Teori dan Praktek Potret Media Massa Indonesia Public Relations & Crisis

Tahun Terbit 2004 2005 2008 2008 2008 2006 2006 2014

2013 2013 2012

45

4 5

6

7

Antoni, S.Sos, M.Si Wawan Sobari, SIP, MA

Mondry, SP, M. Sos

A. Muwafik Saleh, S.Sos, M.Si

8

Bambang Sumedhi, SE

9

Imron Rozuli, SE., M.Si

10

Prof. Drs. Solichin Abdul Wahab, MA., P.hd

11

Muhtar Haboddin, S.IP., MA

12

Dr.Dra. Alifiulahtin Utaminingsih, M.Si

Management: Pendekatan Critical Public Relations, Etnografi Kritis, dan Kualitatif Etika dan filsafat Ilmu Komunikasi Public Relations Writing: Teknik produksi media public relations dan publisitas korporat Teknik Praktis Riset Komunikasi: Disertai contoh praktis riset media, public relations, komunikasi organisasi & pemasaran Riuhnya Persimpangan Referensi Baru Otonomi Pengantar Ilmu Politik Membangun Inisiatif Mendorong Perubahan Mentradisikan Kompetisi Memintas Kemajuan Komunikasi Media Masa dalam Pembangunan Kiat Bisnis dalam Islam Pemahaman Teori dan Pratek Jurnalistik Bekerja dengan Hati Nurani Public Service Commucations Berfikir dengan Hati Nurani Membangun Karakter dengan Hati Nurani Sinemetografi-Videografi Suatu Pengantar Demokrasi Pembangunan dan Pemilukada Pengantar Analisis Kebijakan Publik Evaluasi Kritis Reorientasi Kebijakan Publik dan Kebijakan sosial Evaluasi Kritis Penyelenggaraan Pilkada di Indonesia Perilaku Organisasi (Kajian Teoritik & empirik Terhadap Budaya Organisasi, GayaKepemimpinan, Kepercayaan dan Komitmen)

2012 2008

2006

2004 2004 2004 2007 2006 2006 2002 2008 2009 2010 2012 2011 2011 2008

2009 2014

46

2.6 Prestasi Fakultas Dalam upaya mengembangkan secara berkesinambungan perguruan

tinggi

program-program

diIndonesia, Dirjen Dikti menyelenggarakan hibah

kompetisi,

di

antaranya

program

pengembangan berbasis aktivitas untuk tingkat jurusan/program studi dan unit-unit penunjangnya. Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Brawijaya (FISIP-UB) senantiasa mendorong jurusan/program studi untuk aktif dalam persaingan Program Hibah Kompetisi (PHK) tersebut. Tahun ini program studi Hubungan Internasional, sebagai salah satu program studi di lingkungan FISIP UB berhasil memperoleh dana program hibah kompetisi (PHK) dengan tema A2 (Program Peningkatan Efisiensi Internal). Program ini ditujukan untuk membantu Jurusan/Departemen efisiensi internal

dalam

dalam

meningkatkan

penyelenggaraan program pendidikan

untuk mencapai tujuan organisasi, melalui pemanfaatan sumber daya secara hemat dan bertanggungjawab. Penerimaan dana hibah tersebut merupakan salah satu prestasi yang akan dilestarikan dan terus dikembangkan, sehingga kedepan tidak hanya prodi HI yang memperoleh hibah, namun prodi – prodi lain juga memperoleh dana yang sama.

47

2.7 PERPUSTAKAAN 2.7.1

Perkembangan Jumlah Buku di Perpustakaan Perpustakaan Perguruan Tinggi Merupakan sebuah sarana

penunjang yang didirikan untuk mendukung kegiatan Civitas Akademik,

dimana

Perguruan Tinggi itu berada. Perpustakaan merupakan unsur penunjang

Pergu-

ruan Tinggi dalam kegiatan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Dalam rangka melaksanakan kegiatan Tri Darma tersebut, maka perpustakaan diberi beberapa fungsi diantaranya; fungsi edukasi, sumber informasi, penunjang riset, publikasi, deposit dan iterpretasi informa-si. Dibawah ini di-berikan data jumlah koleksi buku cetak yang dimiliki perpustakaan FISIP UB, yang terus berkembang sejak lima tahun terakhir. Buku sangat dibutuhkan karena cara belajar mahasiswa pada sebuah perguruan tinggi lebih bersifat serba aktif, hal ini terlihat dengan adanya kegiatan belajar terstruktur dan belajar mandiri sebagai tuntutan dari sistem SKS ( Sistem Kredit Semester). Peranan dosen dalam hal ini bukan “mengajar” mahasiswa lagi, tetapi lebih tepat “membelajarkan” mahasiswa. Seorang mahasiswa lebih dituntut untuk membaca sebanyak mungkin bahan bacaan yang ada di 48

perpustakaan, terutama bahan bacaan yang berhubungan dengan mata kuliah yang sedang di tempuh.

2.7.2

Perkembangan Jumlah Pustaka per Program Studi Sejak didirikan pada tahun 2010 sampai tahun 2014 FISIP UB

telah memiliki pustaka sebanyak kurang lebih 6311 pustaka, pustaka tersebut terdiri atas buku cetak kemudian karya ilmiah dosen yang terdiri atas jurnal, hasil penelitian dan pengabdian masyarakat, serta buku ajar. Semua pustaka tersebut dapat diakses mahasiswa di perpustakaan fakultas dan ruang baca jurusan.

49

2.8 BIDANG KEUANGAN 2.8.1

Penerimaan dan Penggunaan Dana Pendidikan Jumlah Anggaran Dana yang diterima fakultas selama sebelas

tahun mengalami peningkatan, perkembangan dana diperoleh sebagian besar dari sumber SPP mahasiswa yaitu sebesar 92,11 % sisanya berasal dari sumber APBN dan BOPTN sebesar 3,06 % dan sumber lainya sebesar 5,44 % (kerjasama research dan usaha mandiri).

Pemanfaatan dana digunakan sebagian besar untuk kegiatan proses pendidikan seperti kegiatan penerimaan mahasiswa baru, biaya penyelenggaraan perkuliahan, biaya praktikum, dan biaya wisuda. Prosentase penggunaan kedua adalah untuk kegiatan operasional penunjang yang terdiri atas kegiatan pemeliharaan sarana dan prasarana, pengadaan kebutuhan sehari – hari, belanja honor kegiatan penunjang, dan belanja kegiatan insidental fakultas. Selain dimanfaatkan memenuhi kebutuhan rutin, dana fakultas juga 50

digunakan untuk kegiatan pengembangan sarana dan prasarana, biaya kegiatan kemahasiswaan, serta biaya kegiatan penelitianpengabdian masyarakat, total jumlah pemanfaatan dana pada tahun 2014 adalah sebesar Rp. 21.135.507.698,-, sisa dana sebesar 11,9 miliar rupiah akan menjadi dana luncuran yang akan ditambahkan pada tahun anggaran 2015. Rincian penggunaan dana dapat dilihat pada grafik di bawah ini.

2.9 TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI 2.9.1

Perkembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi Untuk meningkatkan kinerja administrasi akademik dan

terjaminnya validitas data, telah dirancang berbagai sistem informasi yang dapat menampilkan semua data yang dibutuhkan dalam mengelola fakultas (e-library, e-proc, akademik, keuangan dan kepegawaian, umum dan perlengkapan, kemahasiswaan dan 51

alumni, program studi, laboratorium dll), sistem ini ada yang dapat diakses oleh masyarakat dan ada pula yang bersifat eksklusif. Saat ini, Sistem Informasi Manajemen yang digunakan oleh Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik untuk proses penyelenggaraan akademik dan administrasi

adalah

SIAKAD

(Sistem

Informasi

Administrasi

Akademik) yang berisi : Sistem Pelaporan Online (SIMPEL), Sistem Registrasi Online (SIREGI), Sistem Informasi Akademik Mahasiswa (SIAM), Sistem Informasi Wisuda (SIUDA), Sistem Informasi Kepegawaian (SIMPEG), selain dalam SIAKAD, web universitas dan fakultas juga telah menyediakan layanan administrasi online lainnya seperti Sistem Pengadaan langsung Secara Elekronik (SPSE), kemudian juga ada e-complaint, e-jurnal, blog dosen dan staf, dan dashboard kerjasama.Hampir semua bidang operasional telah didukung oleh teknologi SIM. Dengan menggunakan SIAKAD, mahasiswa

dapat

memperoleh

informasi

di

manapun

keberadaannya dan dapat melakukan input KRS, sehingga batasan waktu dan tempat bukan menjadi kendala dalam melaksanakan kegiatan akademik. Tahun 2014 sistem informasi pendukung manajemen pembelajaran terus mengalami perkembangan, Peningkatan bandwidth menjadi salah satu dasar peningkatan layanan fakultas, saat ini kapasitas bandwidth telah melebihi kapasitas yang ditetapkan oleh BAN PT. Dengan semakin berkembangnya 52

infrastruktur jaringan di Universitas Brawijaya maka Fakultas dengan difasilitasi UPPTI telah menyediakan Internet Service yang ddapat dimanfaatkan untuk proses komunikasi dan akses bagi civitas terhadap sumber-sumber informasi ilmiah.

53

2.10

LAHAN DAN BANGUNAN

2.10.1 Perkembangan Prasarana

Luas lahan yang dimiliki FISIP UB terus mengalami perkembangan yang pesat hingga tahun 2014. Pada awal FISIP didirikan lahan yang dimiliki hanya seluas 152 m2, lahan tersebut hanya terdiri atas 1 ruang perkantoran dan 3 kelas. Pada saat ini FISIP sudah memiliki tiga gedung yang berlokasi di bekas stadion sepakbola Universitas Brawijaya, posisi tersebut sangat strategis sebab berdekatan dengan pusat pertokoan, daerah kost, dan sangat terjangkau dengan fasilitas umum. Kedepan pengembangan bangunan dan lahan akan terus dilakukan, yakni dengan pembangunan gedung ke - 4 yang akan difungsikan sebagai ruangan dosen, auditorium, gedung parkir, dan ruang serbaguna. Disamping

54

gedung 4 juga akan dibangun taman yang asri dan bermanfaat untuk kenyamanan mahasiswa dalam proses belajar. Guna mendukung proses interaksi akademik antara mahasiswa, dosen, pakar, dan praktisi, masing-masing jurusan/program studi telah dilengkapi pula dengan laboratorium dan ruang pertemuan yang dilengkapi dengan slide projector, wi-fi area, dekstop pc, notebook, dan fasilitas meubelair. Disamping itu, fakultas juga menyediakan ruang aula yang berkapasitas 150 orang seluas 188 m2, yang dapat digunakan untuk pertemuan seminar dan kuliah tamu. Untuk mendukung interaksi yang lebih intens antara mahasiswa dan dosen, saat ini ruangan dosen untuk masingmasing jurusan/prodi telah diperluas agar menciptakan suasana akademis yang lebih nyaman.

FISIP

memiliki

24

UB kelas

dengan kapasitas ratarata

setiap

kelas

adalah 60 mahasiswa dengan rata-rata luas ruangan 66 m2, setiap kelas dilengkapi dengan akses wifi, projector, sound system, serta pendingin udara (ac dan kipas angin). Selain digunakan untuk

55

perkuliahan, kelas juga digunakan untuk kegiatan keilmiahan mahasiswa, kuliah tamu, dan berbagai kegiatan ekstrakurikuler.

2.11

E-COMPLAINT Dalam rangka memantapkan transparansi dan akuntabilitas

UB, pada akhir tahun 2010 telah dibuka media penerima “Keluhan Pengguna Jasa Layanan” dengan tujuan untuk menampung dan menindak lanjuti semua saran, usulan dan keluhan sivitas akademika, yang dilandasi oleh Undang-Undang No. 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik. Selain itu, upaya tersebut di atas dilakukan UB dalam rangka memenuhi persyaratan menuju “World Class Entrepreneurial University”. Pengguna jasa FISIP UB dapat menyampaikan keluhan melalui Kotak Keluhan yang ditempatkan dibeberapa tempat, surat elektronik (e-mail) [email protected] dan menu keluhan pengguna jasa dalam laman UB di http://e-complaint.ub.ac.id. Keluhan dari pengguna jasa saat ini dikelola oleh pengelola TIK FISIP UB yang dibackup oleh Pusat Informasi, Dokumentasi, dan Keluhan (PIDK)

Universitas

Brawijaya. Sejak dibukanya sarana keluhan melalui laman e-complaint pada ta56

hun 2011 dan sampai akhir tahun 2014 telah terdapat 9 keluhan yang masuk, serta semuanya telah 100% terselesaikan.

2.12 HARAPAN MASA DEPAN Untuk mewujudkan visi dan misi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik menjadi World Class Entrepreunerial Faculty (Fakultas entrepreneur Kelas Dunia), maka fakultas telah melakukan berbagai upaya dengan membuat program kerja 5 tahun maupun program kerja 1 tahun, yang tertuang dalam Rencana Strategis Fakultas 2011 - 2015. Berdasarkan hasil evaluasi atas capaian renstra tersebut, maka dapat disimpulkan bahwa meskipun sebagian besar kegiatan telah dilaksanakan sesuai renstra namun output atas kegiatan – kegiatan tersebut masih belum sesuai dengan target yang ditetapkan dalam renstra, maka dipandang perlu untuk menyusun rencana kegiatan unggulan pada tahun 2015 yang lebih terfokus untuk melakukan percepatan agar mencapai target yang telah direncanakan sebelumnya. Rencana tersebut disusun berdasarkan kebijakan dasar Universitas Brawijaya yang tertuang dalam Renstra UB 2015-2020 yang terdiri atas 4 (empat) bidang, yakni (1) bidang peningkatan pendidikan, (2) bidang peningkatan penelitian dan pengabdian masyarakat, (3) bidang bidang kemahasiswaan dan alumni, dan (4) bidang peningkatan kelembagaan serta kerjasama. Selain berdasarkan 4 bidang tersebut, juga didasarkan atas Tiga Isu 57

Strategis yang tertuang dalam Dokumen HELTS (Higher Education Long Term Strategy) 2003 – 2010 Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan Nasional, yaitu (1) daya saing bangsa, (2) otonomi dan desentralisasi, dan (3) kesehatan organisasi. Program kerja unggulan yang akan dilaksanakan pada tahun 2015 adalah : 1.

Melaksanakan program kerjasama double degree dengan universitas di ASEAN dan Australia

2.

Benchmarking kurikulum dengan universitas ternama di lingkup ASEAN

3.

Penyusunan prospektus double degree

4.

Pembukaan international office di fakultas

5.

Melakukan kerjasama dengan Indonesian International School of Yangoon

6.

Pendirian FISIP UB Foundation serta melaksanakan promosi dan sosialisasi untuk membentuk kemitraan strategis

7.

Sandwich program dan homestay bagi dosen dengan universitas ternama di Asia

8.

Program magang bagi tenaga pendidikan di universitas top ranking Asia

9.

Meningkatkan

sarana,

prasarana,

dan

pengelolaan

laboratorium dan perpustakaan yang memenuhi standar BAN PT 58

10. Pemberian Insentif bagi dosen dan mahasiswa yang berprestasi internasional dalam bidang akademis dan non akademis 11. Peningkatan akreditasi bagi program studi 12. Pengurusan jurnal fakultas yang ber ISSN 13. Menjajaki

Kerjasama

dengan

lembaga

riset

dan

LSO

internasional sebagai wahana Laboratorium serta penguatan data Informasi 14. Melakukan Kerjasama dengan Lembaga Donor Internasional dalam Rangka Pengabdian masyarakat 15. Desiminasi dan FGD Hasil Pengabdian Masyarakat terkait isu Mutakhir dengan Instansi Pemerintah

59

Disampaikan Dalam Rangkaian Acara Dies Natalies FISIP UB Ke - 11

Recommend Documents