Digitale snelweg van glasvezel is de moderne A12 van Zoetermeer

WINTER 2014

Zakenmagazine voor: Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk, Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs, Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag)

‘Digitale snelweg van glasvezel is de moderne A12 van Zoetermeer’ Wie heeft de Macht in Zoetermeer anno 2014?

Elektro Actief “Zakelijk bellen via de cloud: overal bereikbaar via één nummer”

ABS Den Elzen “We willen breder in de mobiliteit zitten”

Kantoorruimte Representatieve units vanaf € 375,per maand Oppervlakte Units vanaf ca. 37 m²

Juweellaan 188 Type

Bedrijfs-/kantoor-/ praktijkruimte Huurprijs € 110,- per m² per jaar Oppervlakte Totaal ca. 235 m² op de begane grond

www.hof-bhv.nl

Type Opslag-/Bedrijfsruimte Huurprijs Vanaf € 200,- per maand Oppervlakte Vanaf 29 m2

Zuidelijke Rondweg 5 Type

BusinesscenterKantoorruimte Huurprijs Vanaf € 195 ,- per maand incl. servicekosten Oppervlakte Diversen units vanaf 22 m2

Stephensonstraat 45 Type

Businesscenter kantoorunits Huurprijs Vanaf € 140,- per maand. Oppervlakte Vanaf ca. 20 m2

Vestiging Gouda Vestiging Zoetermeer Vestiging Alphen a/d Rijn

Hoofdweg 248 Type

Kantoor-/showroom ruimte Huurprijs € 975,- per maand Oppervlakte Ca. 150 m²

Korte Tiendeweg 18 Gouda

Bleiswijk

Capelle a/d IJSsel

Scheveningseveer 17-19

Zoetermeer

Mozartlaan 46B

Den Haag

Type Kantoorruimte Huurprijs Vanaf € 65,- per maand Oppervlakte Totaal ca. 122 m², deelverhuur vanaf ca.13 m²

Waddinxveen

Bleiswijk

Type Bedrijfsruimte Huurprijs € 895,- per maand Oppervlakte Ca. 150 m² gelegen op de begane grond

Type Bedrijfs-/kantoorruimte Vraagprijs € 99.500,- kosten koper Oppervlakte Totaal ca. 108 m² verdeeld over twee verdiepingen

Zoetermeer

Duitslandlaan 29 Type Huurprijs

Altingstraat 42

Den Haag

Kwikstaartplein 4

Van ‘t Hoffstraat 7

Bedrijfs-/showroom-/ kantoorruimte Vraagprijs € 295.000,- kosten koper Oppervlakte Totaal ca. 312 m², verdeeld over ca. 168 m² bedrijfsruimte, ca. 72 m² showroom en ca. 72 m² kantoorruimte

Waddinxveen

Delft

Type Kantoor-/praktijkruimte Huurprijs € 895,- per maand Oppervlakte Ca. 80 m² verdeeld over 4 kantoorkamers

Zoetermeer

Leiderdorp

Cyclotronweg (nieuw) Type Bedrijfsruimte Vraagprijs Vanaf € 109.000,- v.o.n. Oppervlakte Vanaf ca. 71 m²

Amethistweg 35 Type

Zoetermeer

Bedrijfsweg 1 Type Kantoorruimte Huurprijs € 1.350,- per maand Oppervlakte Ca. 285 m²

Zoetermeer

Alphen a/d Rijn

Actief in het Groene Hart!

Type Winkelruimte Huurprijs € 59.000,- per jaar Oppervlakte Ca. 333 m²

Denemarkenlaan 2 Type Huurprijs

Kantoorruimte € 1.495,- per maand inclusief servicekosten Oppervlakte Ca. 250 m² gelegen op de topverdieping

Zwaardslootseweg 42 Type Kantoorruimte Huurprijs € 95,- per m2 per jaar. Oppervlakte Totaal ca. 480 m2 verdeeld over 2 verdiepingen

Tel: 0182 - 52 01 11 - E-mail: [email protected] Tel: 079 - 34 22 788 - E-mail: [email protected] Tel: 0172 - 49 37 43 - E-mail: [email protected]

Be s te In t oB

us ine s s le ze

r

Beste Oscar Fijne feestdagen en een voorspoedig 2015

BLOMSMA PRINTMEDIA

Uw specialist in digitaal drukwerk!

SUPERSNELLE LEVERING

LAGE OPSTARTKOSTEN

AL VANAF OPLAGE 1

GEEN ONNODIGE VOORRAAD

GEPERSONALISEERDE INHOUD

Personaliseer uw (wens)kaart, uitnodiging of direct mailing! Door uw digitale drukwerk te personaliseren zet u bijvoorbeeld direct mailings of crossmediale communicatie effectiever in en daarmee wordt de respons en resultaat van uw communicatiecampagne vergroot.

Meer informatie over de mogelijkheden met digitaal drukwerk? Ga naar digitaaldrukken.blomsma.nl.

BEZOEK ONZE WEBSITE VIA BLOMSMA.NL/PRINTMEDIA Storkstraat 1-3 | 2722 NN Zoetermeer | 079 330 10 00 | [email protected]

INHOUD

Pagina

ACTUEEL

8

Actueel Top 50 van Machtigsten 2014 Floravontuur Beaujolais Primeur Zoetermeer maak ‘t: Zetacom Academy Zorg en Zekerheid Leiden Basketball

Glasnet Zoetermeer: Digitale snelweg van glasvezel is de moderne

A12 van Zoetermeer

Pagina

16 Regus:

6 37 46 48 52

COLUMNS

‘Onze kracht is het

Remco Wijnia Martine Schwagermann Gert Jongerius

grote, nationale en wereldwijde netwerk’

REPORTAGES

Pagina

36

Glasnet Zoetermeer Credifixx incassoservices ABS Den Elzen – Autohopper Regus Elektro Actief ABN Amro Jager Auto Blankespoor JUST I Notaris Van der Bijl DSW Scholte Verhuis Groep Euromovers Hudson Bar & Kitchen Proles automatisering

Gemak en

flexibiliteit dankzij Scholte Verhuis Groep Euromovers

Pagina

37

En de Machtigste

van Zoetermeer anno 2014 is…

Pagina

48

‘Zoetermeer maakt ‘t’: Betere afstemming tussen onderwijs en bedrijfsleven

4

ZOETERMEER INTOBUSINESS

11 25 55

Wie is de opvolger van Charlie Aptroot?

8 13 14 16 18 20 22 26 34 36 44 47

INTERVIEWS BurgGolfinterview met Bert van Vliet Daphne en Gert Jongerius

28 31

EN VERDER Business & Style Colofon

50 54

VOORWOORD

Het afgelopen jaar heb ik de titel ‘Machtigste persoon van Zoetermeer’ mogen dragen. Ik zag deze uitverkiezing na één jaar burgemeesterschap vooral als een aansporing. Een aansporing om ondernemers in Zoetermeer zoveel mogelijk de ruimte te geven én om als gemeente mee te denken met de initiatieven die er zijn. Dus niet kijken waarom een initiatief niet kan, maar ervoor zorgen dat als het enigszins kan een ondernemer zijn plannen kan uitvoeren. Het is een houding die bij de gemeente past. Het is ook de houding die het college van burgemeester en wethouders aanneemt. Want heel veel kan, ook als dat in het verleden niet zo was. Neem de horeca op het Stadshuisplein. Een arcade bij de zaak trekken mocht volgens de regels niet. Het restaurant uitbreiden met een serre ook niet. En ook een terras op het middendeel van het plein was niet toegestaan. Een ondernemer wilde het allemaal en heeft van de gemeente driemaal ‘ja’ gekregen. Het zijn deze initiatieven die zorgen voor meer activiteiten in de stad. Die ervoor zorgen dat de stad gaat bruisen. De ondernemers staan in ons beleid daarom meer dan ooit centraal. Wij zijn er ons van bewust dat de ondernemers in het algemeen, en die van het midden- en kleinbedrijf in het bijzonder, de banenmotor van de stad zijn. Op tal van terreinen gebeurt al veel waar ook het bedrijfsleven de vruchten van plukt. Het afgelopen jaar heeft Zoetermeer zijn positie als best bereikbare stad van Zuid Holland verstrekt. De handtekeningen voor het derde NS station zijn gezet. Dit nieuwe treinstation naast de A12 wordt aangesloten op RandstadRail. Met de opening van de Dutch Innovation Factory in september van dit jaar legt de gemeente de rode loper uit voor het onderwijs, de ICT-sector en andere innovatieve bedrijvigheid. En met SnowWorld is overeenstemming bereikt over de verlening van de derde skibaan. Ook voor 2015 staan projecten op stapel. Er wordt gestart met de verbouwing van het stadhuis. Het nieuwe stadhuis wordt kleiner in omvang en veel duurzamer. Hiermee bespaart de gemeente straks liefst € 600.000 per jaar. Ook het Stadshart wordt vernieuwd, waardoor het de concurrentie met andere steden en winkelcentra aan kan. En ja, de kans is heel groot dat de schaatsbanen in Zoetermeer komen. Maar bovenal moet 2015 een jaar zijn waarin ondernemers hun plannen presenteren en kunnen realiseren. Wij staan zoals gezegd in de ‘ja’ stand. Wij werken, als het even kan, graag mee. Ik zou zeggen, komt u maar op met uw plannen! Charlie Aptroot, Burgemeester Zoetermeer


5

ACTUEEL

Vier vragen over de Wet Werk en Zekerheid IK KRIJG VOLGEND JAAR EEN CONTRACT VOOR 6 MAANDEN. HEB IK EEN PROEFTIJD?

Nee, vanaf 1 januari 2015 heb je bij een contract van 6 maanden of korter geen proeftijd. Duurt het contract langer dan een half jaar? Dan kan de werkgever wel een proeftijd opnemen. MIJN TIJDELIJKE CONTRACT LOOPT OP 1 APRIL 2015 AF. MOET MIJN WERKGEVER MIJ VAN TEVOREN LATEN WETEN OF HET WORDT VERLENGD?

Ja. Als een werknemer een contract heeft van 6 maanden of langer dat op of na 1 februari 2015 afloopt, dan is de werkgever verplicht om uiterlijk 1 maand vóór afloop van het contract schriftelijk te laten weten of het contract wel of niet wordt verlengd. Doet hij dat niet, dan heeft de werknemer recht op een vergoeding van 1 maandloon. Als de werkgever wel informeert, maar korter dan 1 maand voor het aflopen van het contract, dan heeft de werknemer recht op een vergoeding naar rato. IK HEB EEN TIJDELIJK CONTRACT. HOE VAAK MAG DAT WORDEN VERLENGD?

Op dit moment kan een werknemer 3 tijdelijke contracten krijgen binnen een periode van 3 jaar. Vanaf 1 juli 2015 mag de totale duur van tijdelijke contracten niet meer zijn dan 2 jaar. Bij het 4e contract, of na 2 jaar, gaat het tijdelijke contract automatisch over in een vast contract. MIJN 3E CONTRACT LOOPT AF OP 1 SEPTEMBER 2015. MIJN WERKGEVER WIL MIJ 3 MAANDEN NA AFLOOP OPNIEUW EEN TIJDELIJK CONTRACT AANBIEDEN. MAG DAT?

Dat mag uiteraard. Alleen moet de werkgever er rekening mee houden dat als hij een werknemer vanaf 1 juli 2015 binnen 6 maanden na het aflopen van het laatste tijdelijke contract opnieuw in dienst wil nemen, er automatisch een vast contract ontstaat. Op vrijdag 30 januari 2015 geeft Jo Weerts tijdens de Broodjes & Business-bijeenkomst van Floravontuur Businessclub uitgebreid informatie over deze nieuwe wet.

6


hetuitzendbureau.nl Zoetermeer kijkt uit naar 2015 Nu al terugkijkend op 2014 mogen we concluderen dat 2014 een waanzinnig jaar geweest is voor hetuitzendbureau.nl Zoetermeer. Terugkerende opdrachtgevers blijven wij als een compliment ervaren terwijl tevreden opdrachtgevers en blije kandidaten de referentie zijn, ook in 2015! Hetuitzendbureau.nl Zoetermeer zal in 2015 ook voor veel nieuwe opdrachtgevers de partner worden voor het invullen van de openstaande vacatures op administratief en technisch gebied. Door onze persoonlijke manier van bemiddelen hebben wij voor veel kandidaten de afgelopen jaren al een passende betrekking gevonden. In het kader van de vernieuwde wetgeving Wet Werk en Zekerheid zal er voor werkgevers/opdrachtgevers in januari 2015 een aantal zaken veranderen. De diverse maatregelen worden genomen teneinde flexwerkers meer zekerheid te kunnen bieden. Natuurlijk zijn wij volledig op de hoogte van alle weten regelgeving met betrekking tot arbeidsbemiddeling. Heeft u vragen, wij horen het graag! Uiteraard wensen wij u hele fijne feestdagen en een gelukkig maar vooral gezond 2015 toe!

Agenda (uitgelicht) Gratis spreekuren voor ondernemers Bijstandverlening Zelfstandigen Cybercrime Strategisch ondernemen Coaching Zakelijk Fit Accountant Energiekosten Software pakketselectie Arbeidsrecht/Ondernemingsrecht Psychologische Dienstverlening Cloudcomputing Marketing Duurzaam ondernemen Strategisch netwerken Inzetten van LinkedIn Bancair advies Regresrecht Juridisch Notaris Ondernemingsplan

ma, do ma* ma* ma ma* di di* di* di di* wo* wo wo* wo* wo* wo* wo* do do* do*

10:00 - 13:00 u 10:00 - 12:00 u 10:00 - 12:00 u 10:00 - 15:00 u 10:00 - 12:00 u 10:00 - 12:00 u 10:00 - 12:00 u 10:00 - 12:00 u 10:00 - 12:00 u 14:00 - 17:00 u 10:00 - 12:00 u 10:00 - 12:00 u 10:00 - 12:00 u 9:00 - 10:00 u 9:00 - 10:00 u 10:00 - 12:00 u 10:00 - 12:00 u 9:00 - 12:00 u 10:00 - 12:00 u 10:00 - 12:00 u

Informaticarecht do* 9:00 - 12:00 u Pensioenadvies vr* 10:00 - 12:00 u Omgevingsvergunningen * niet wekelijks Maak een afspraak via [email protected] of 079-346 97 00.

Netwerken Open Coffee Zoetermeer

5 jan 2 feb 2 mrt

9:00 - 11:00 u 9:00 - 11:00 u 9:00 - 11:00 u

Aanmelden via www.tzho.nl/agenda

Kijk op www.tzho.nl voor de meest actuele agenda. U kunt ook altijd binnen lopen op Markt 3 voor een afspraak met uw relatie, de koffie staat klaar. Ook een workshop of spreekuur houden in Ter Zake? Neem contact op via [email protected] of 079-346 97 00.

www.tzho.nl | Volg Ter Zake Ondernemershuis op Facebook, LinkedIn en Twitter: @TerZakeHO

Gouda INTO business 10 jaar Gouda INTO business bestaat 10 jaar. In de nieuwe Cinema Gouda vond daarom een speciale lancering van de jubileumuitgave plaats. Uitgever Werner van den Bosch keek samen met diverse betrokkenen terug op het afgelopen decennium. Waaronder de mensen die in die jaren uitgeroepen werden tot machtigste van Gouda. De eerste Gouda INTO business verscheen in december 2004. De titel maakt onderdeel uit van een uitgeefconcept dat 8 INTO business-titels telt: Alphen, Bollenstreek, De Venen, Haarlemmermeer, Leiden, Zoetermeer, Gouda en (vanaf maart 2015) Amstelveen INTO business. ZOETERMEER INTOBUSINESS

7

COVERSTORY

Glasnet Zoetermeer

Digitale snelweg van glasvezel is de moderne A12 van Zoetermeer Technologische ontwikkelingen gaan razendsnel. De beschikbaarheid en het gebruik van een hoogwaardig glasvezelnetwerk dragen daar in belangrijke mate aan bij. Tot nog toe ontbrak het in Zoetermeer aan zo’n supersnel datatransmissienetwerk. Stichting Beheer Glasnet Zoetermeer en Beheer Glasnet Zoetermeer BV brengen daar nu verandering in door de aanleg van een eigen glasvezelnetwerk. Tekst Stephan Slee | Fotografie John Brussel

8


“ZOWEL HET BEDRIJFSLEVEN ALS DE STAD ZOETERMEER HEBBEN SNELLE DATATRANSMISSIE NODIG”

v.l.n.r. Willem Heijboer, Hans de Boer, Joost den Elzen en Jan van den Berg

Volgens Hans de Boer, directeur Beheer Glasnet Zoetermeer BV, is er in het bedrijfsleven en bij onderwijsorganisaties grote behoefte aan het snelle glasvezel. “Wij zijn nog maar kort met de informatieverstrekking en acquisitie actief maar als we eenmaal ons verhaal hebben gedaan, dan is de aansluiting op het netwerk feitelijk ‘verkocht’. Logisch, want in meerdere opzichten is een aansluiting bij Glasnet Zoetermeer bijzonder aantrekkelijk. Allereerst de aansluitkosten: in de actieperiode heeft een bedrijf al voor € 199,-- een aansluiting. Die kosten zijn eenmalig, maar ook de maandelijkse kosten zijn uiterst concurrerend. De scherpe prijsstelling is het gevolg van de unieke wijze waarop de realisatie en het beheer van het glasvezelnetwerk plaatsheeft.”

”Bij Stichting Beheer Glasnet Zoetermeer en Beheer Glasnet Zoetermeer BV staan Zoetermeerse ondernemers aan het roer. In de Stuurgroep Glasnet Zoetermeer zijn tevens vertegenwoordigers van de ondernemersverenigingen RVOZ en VBZ actief. Het is een unieke coöperatieve aanpak waardoor straks de Zoetermeerse ondernemers eigenaar van het glasvezelnetwerk zijn. Het is een volstrekt transparante organisatiestructuur. Belangrijk aspect is, dat vanaf het moment dat het glasvezelnetwerk operationeel is, de financiële resultaten door de Sichting Glasnet Zoetermeer worden geherinvesteerd in Glasnet Zoetermeer BV. Dat is fundamenteel anders dan bij de gebruikelijke commerciële aanbieders en heeft grote financiële voordelen.”

DOOR EN VOOR ONDERNEMERS

EEN OPEN NETWERK

Het zijn Zoetermeerse ondernemers en ondernemersverenigingen die het initiatief namen om de realisatie van de grond te krijgen. Founding partners bundelden hun kennis, energie en financiële krachten. Door hun initiatief en investeringskracht kan straks heel zakelijk Zoetermeer van glasvezel gebruikmaken. Willem Heijboer, voorzitter van de stichting:

Uniek aan het glasvezelnetwerk van Glasnet Zoetermeer is ook het feit dat het een zogenaamd ‘open netwerk’ betreft. Ieder bedrijf dat straks een aansluiting heeft is volledig vrij om zelf een provider en pakket te kiezen. Kortom, de inbreng van Glasnet reikt slechts tot in de meterkast van de deelnemer. Joost den Elzen, bestuurslid van de stichting: “Wij zorgen ZOETERMEER INTOBUSINESS

9

voor de fysieke aanleg van een stratendekkend glasvezelnetwerk op alle bedrijventerreinen en kantoorgebieden in de stad. Vervolgens kiest de deelnemer een datatransmissiepakket dat bij hem past en betaalt daarvoor een soort ‘vastrecht’. Voor snelheden vanaf 50/50 megabits is dat € 125,-- per maand, 1 Gbits voor € 799,-- per maand en nog meer capaciteit is op aanvraag ook mogelijk. Daarnaast kiest men zelf een provider voor het dienstenpakket voor internet, telefonie of werken in de cloud. Achter de aansluiting in de meterkast heeft een deelnemer dus optimale vrijheid. Er is al een internetpakket vanaf € 15,-- per maand. Door glasvezel kan een deelnemer wel 40% besparen op zijn huidige kosten van telefonie en datatransmissie!” INNOVATIEF EN BEDRIJFSZEKER

Bedrijven die juist nu voor een aansluiting op het glasvezelnetwerk kiezen, genieten veel financiële voordelen. Daarnaast maken zij hun bedrijf klaar voor de toekomst. Immers, het gebruik van glasvezel kan ieder bedrijf een enorme boost geven doordat een variëteit aan internetdiensten zoals alarmservice, backup, storage, VoIP mogelijk wordt. “Vergelijk het met een autosnelweg zoals de A12” zegt De Boer. “Zonder A12 zou Zoetermeer de fysieke aansluiting met de regio en de rest van Nederland en de wereld missen. Een welhaast ondenkbare situatie. Feitelijk is het met ons glasvezelnetwerk precies zo. Het is de digitale snelweg die bedrijven, onderwijsinstellingen, gemeente etc. met de buitenwereld verbindt. Een gigantische supersnelweg waarbij iedere deelnemer een eigen open afrit krijgt.” Bedrijfszekerheid is dus enorm belangrijk en ook dat aspect heeft volgens De Boer veel aandacht gekregen. “Op meerdere fronten wordt ervoor gezorgd dat ons glasvezelnetwerk super betrouwbaar is. Allereerst betreft het een ring. Stel dat zich ergens in het netwerk een calamiteit voordoet, dan gaat de

transmissie via de andere zijde. In die ring bevinden zich vier Pops, waarvan twee inhouse en twee streetcabines, en er zijn twee backhauls.” ZOETERMEER ICT-STAD

Aan de hoogwaardigheid en bedrijfszekerheid binnen het eigen netwerk wordt dus niets aan het toeval overgelaten. Daarnaast is er de koppeling met Rotterdam Internet Exchange (R-iX) die een hoogwaardige infrastructuur met centrale netwerkvoorzieningen in professionele datacenters biedt. Ook Jan van den Berg, penningmeester van de stichting, is duidelijk tevreden over de kwaliteit, de voordelen en de mogelijkheden die Glasnet Zoetermeer aan zakelijk Zoetermeer biedt: “Zowel het bedrijfsleven als de stad Zoetermeer hebben snelle datatransmissie nodig. Zoetermeer heeft de reputatie van ICT-stad maar kan die alleen behouden wanneer er een hoogwaardig glasvezelnetwerk is. Individuele bedrijven willen graag aanhaken, maar er zijn in Zoetermeer ook relatief veel eigenaren van bedrijven en kantorenlocaties en van verzamelgebouwen. Ook zij beginnen in te zien dat een locatie of gebouw met glasvezelaansluiting betere economische vooruitzichten heeft dan met de huidige en spoedig achterhaalde techniek. Als zij nu niet investeren dan verliest het bedrijfsonroerendgoed zijn aantrekkelijkheid, ontstaat leegstand en zal op termijn de verloedering toeslaan. Onze acquisitie richt zich nu dus ook op die partijen.” MEDIO 2015 GEREED

Beheer Glasnet Zoetermeer werkt vanuit de Dutch Innovation Factory. De betrokkenen hebben er flink de vaart in. Er zijn informatieavonden en –gesprekken en er vinden bedrijfsbezoeken plaats. “Wanneer alles volgens planning verloopt, dan start in februari de aanleg en zijn medio 2015 alle deelnemers aangesloten.“ aldus Willem Heijboer.

BEHEER GLASNET ZOETERMEER BV

p/a Dutch Innovation Factory | Bleiswijkseweg 37 | 2712 PB Zoetermeer | [email protected] 06-53863119 (Marcel Krassenburg)

10


COLUMN

Een top drie om in te lijsten Het einde van het jaar nadert. Je kunt de klok erop gelijk zetten of ze duiken weer op: lijstjes. Van eenvoudige to-do-lijstjes tot terugkerende goede voornemens of de serieuzere bucket-list. Waarom eigenlijk? Houden mensen soms van categoriseren, opsommen en het aanbrengen van rangorde? Volgens wetenschappers geeft het ons een opgeruimd gevoel. Een lijst schept orde in de chaos. Praktisch, maar vooral ook in je hoofd: er ontstaat ruimte voor andere gedachten, nieuwe doelen.

Toch lijken we er ook een beetje in door te schieten. Neem de jaarlijkse stemming voor de Top 2000 op Radio 2. Dit jaar stemden maar liefst 3,8 miljoen mensen voor een notering van hun favoriete track in de Lijst der Lijsten. Dat is 10 procent meer dan vorig jaar. Ook schijnt iedereen tegenwoordig een bucket-list te hebben. Er zijn zelfs websites waarop je je persoonlijke levenslijst kunt bijhouden, zoals op www.43things.com. Hierop vulden meer dan drie miljoen mensen hun bucket-list in. Waarom is het zo populair om een persoonlijke doelenlijst te hebben? Helpt het ons te bepalen wie we zijn? Stimuleert het maken van een lijst ons dingen te doen die we anders nooit zouden ondernemen? Dat een leven zonder lijstjes zou eindigen in chaos, is natuurlijk overdreven. Maar toegegeven, ze zijn soms handig. Ook ik noteer regelmatig op mijn to-do-blok wat prioriteit heeft. Dat kan van alles zijn, variërend van een klant bellen, mijn pak naar de stomerij brengen, een ouderavond bijwonen of een column schrijven voor INTO business. Het maken van zo’n praktisch geheugensteuntje is nuttig, het doorstrepen als een actie is afgerond, geeft voldoening.

Remco Wijnia is algemeen directeur, DSW Rijswijk, Zoetermeer en Leidschendam-Voorburg

president van de Verenigde Staten. Een man die de wereldpolitiek bepaalde, een duidelijke stip op de horizon zette, de agenda ernaartoe bewaakte en onderweg de klappen opving. Op de derde plaats staat Steve Jobs die ik waardeer om zijn innovatiekracht en het vermogen om producten te vermarkten. Je kunt je afvragen wat het nut van deze top drie is. Als algemeen directeur van DSW spiegel ik me graag aan inspirerende leiders. Want goed voorbeeld, doet goed volgen. Mijn belangrijkste missie in 2015 is werk maken van arbeidsparticipatie. Bovenaan mijn prioriteitenlijst prijkt daarom het adviseren, ontzorgen en helpen van ondernemers die het goede voornemen hebben om medewerkers van DSW of uit de bijstand een kans te geven op een passende baan. Een uitspraak van Bill Clinton ‘We cannot build our own future without helping others to build theirs’ is daarbij een extra motivator. Remco Wijnia

Daarnaast heb ik een top drie van inspirerende leiders. Met stip op nummer één staat Nelson Mandela. Voor mij is hij boven iedereen verheven vanwege zijn vergevingsgezindheid. Dat vind ik heel bijzonder en knap. Daaronder staat Bill Clinton. Wat mij betreft was hij de eerste moderne

Tekst Remco Wijnia | Fotografie JohnBrussel

Reageren? [email protected] |

@remcowijnia


11

- ADVERTENTIE -

Leiden / AmphorAweG 12 / Tel: (071) – 576 30 00 / www.boonekamp.nL

✓ Uw partner voor horeca, sportverenigingen, (bedrijfs)kantines en evenementen. ✓ Uitgebreid assortiment. ✓ Advies en ondersteuning. ✓ Goede en snelle service.

13103/1_Boonekamp_AdvLeiden.indd 1

U heeft nog t/m 31 december 2014 de tijd!

11-03-13 08:52

Profiteer nog vijf jaar van

daarna is 20% bijtelling van toepassing.

14% bijtelling op de A3 Sportback g-tron.

Gemiddeld brandstofverbruik op aardgas 3,6 kg / 100 km, Gemiddeld brandstofverbruik op benzine 5,0 L / 100 km.

Audi Van Beynum Grote Esch 60, Moordrecht, 088-02 07 100 www.vanbeynum.nl

REPORTAGE

Credifixx Incasso begeleidt gerechtelijke trajecten van A tot Z Credifixx Incassoservices beslecht zo’n 93 procent van openstaande vorderingen zonder tussenkomst van de rechter. Dat is vooral te danken aan de dynamische incassostrategie. Maar ook in de gevallen waarin een gang naar

Credifixx wenst alle ondernemers in Leiden, Bollenstreek en Zoetermeer fijne dagen en een voorspoedig 2015!

de rechtbank onvermijdelijk is, kan men uitstekend bij Credifixx terecht. “U kunt vertrouwen op de deskundigheid van onze eigen juridische afdeling”, stelt Michael Stout, bij Credifixx belast met debiteurenbeheer. Tekst Martin Hoekstra | Fotografie John Brussel

Directeur Joost van der Helm legt altijd uit dat Credifixx een intermediair is, de dealer van de deurwaarder en de rechtbank. “Eigenlijk wil ik dat de klant beter af is met het incassodossier als hij de zaak door ons laat begeleiden bij de deurwaarder en de rechtbank, dan dat hij het zelf doet. Wij weten waar de knelpunten zitten, waar we snelheid aan kunnen brengen en waar het handiger is om de zaak te vertragen. Die strategische en juridische kennis heeft de klant zelf niet.” HAALBAARHEID

Voordat Credifixx het besluit neemt om een gerechtelijk traject in te zetten, wordt de haalbaarheid van de zaak kosteloos en vakkundig bekeken. Ook wordt er een onderzoek ingesteld naar de verhaalsmogelijkheden bij de debiteur. Als incassospecialist kent Credifixx het klappen van de zweep en is het incassobedrijf in staat om de klant van een goed advies te voorzien op het gebied van aanvragen van faillissement van de debiteur tot het leggen van conservatoir beslag en van een incasso kort geding tot derdenbeslag. “Op basis hiervan neemt de klant dan het besluit om de zaak gerechtelijk voort te zetten of niet”, zegt Van der Helm.

NO CURE NO PAY

De klant kan bij Credifixx het hele pallet aan incasso- en deurwaardersdiensten verkrijgen. Tegen een heel gunstig tarief. “Ook hier is weer sprake van no cure no pay”, geeft Stout aan. “Voor alles willen wij een gang naar de rechter voorkomen”, legt Stout uit. Maar als het eenmaal moet, dan begeleiden de gerechtelijke incassospecialisten van Credifixx dat hele traject met als doel zo snel mogelijk tot resultaat te komen. Credifixx werkt daarbij samen met een gerenommeerd deurwaarderskantoor met landelijke dekking voor ambtelijke taken als het uitbrengen van de dagvaarding, het leggen van beslag en het betekenen van vonnissen. “Wij sturen de deurwaarder aan en voorkomen dat hij onnodige acties inzet. Een deurwaarder wil na het vonnis meteen beslag leggen, maar wij bellen de debiteur op en vertellen hem dat we het vonnis hebben en geven de debiteur de keuze ‘beslagleggen of betalen’.” Van der Helm benadrukt dat hier geen sprake is van wapengekletter. Credifixx heeft het hele gerechtelijke traject doorlopen en het recht aan haar zijde. “De zaak is beoordeeld door iemand die er verstand van heeft en wij hebben al uitgezocht of de debiteur in staat is te betalen.” CREDIFIXX INCASSOSERVICES BV

Flemingstraat 1 | 2316 DC Leiden 071-3015717 | [email protected] | www.credifixx.nl ZOETERMEER INTOBUSINESS

13

REPORTAGE

‘We willen breder in de mobiliteit zitten’ Wie schade aan zijn auto oploopt, kan al jaren bij ABS Den Elzen terecht. In de loop der tijd heeft het schadeherstelbedrijf zijn dienstenpakket aardig uitgebreid. Denk aan het vervangen of repareren van ruiten, het wisselen en opslaan van banden, een airco service, spotrepair of de bekende deukjesochtenden. Sinds 15 oktober van dit jaar biedt ABS Den Elzen ook de mogelijkheid aan om een auto te huren. Tekst Martin Hoekstra | Fotografie John Brussel 14


ABS DEN ELZEN BREIDT DIENSTENPAKKET UIT MET HET VERHUREN VAN AUTO’S

Autohopper is het autoverhuurbedrijf voor mensen die van gemak en een scherpe prijs houden. Bij Autohopper hoef je niet ver een industrieterrein op om een auto te huren. De vestigingen bevinden zich in de kernen en aan de randen van de steden en dorpen. Zo’n tachtig bedrijven in Nederland zijn al aangesloten bij Autohopper. ABS Den Elzen Zoetermeer behoort hier ook toe. “In feite lease je een auto bij Autohopper en die auto kun je dan inzetten voor de verhuur”, legt schademanager Sam Moesé uit. Hij gaat zich ook bezighouden met de verhuur van auto’s. “Sam is een van de gezichten van Den Elzen bij de balie, dan is het logisch dat hij de kar trekt”, geeft Joost den Elzen, eigenaar van de vier vestigingen van ABS Den Elzen, aan. SHOP-IN-SHOP

Autohopper hanteert een shop-in-shop formule, weet Moesé. Daardoor is het mogelijk om de prijs te drukken. “Je hoeft immers geen pinapparaat aan te schaffen, kosten van huisvesting zijn er niet en personeel is er via ABS Den Elzen al. Als een particulier op internet gaat zoeken om goedkoop een auto te huren, schiet Autohopper in negen van de tien gevallen wel naar boven.” Met het verhuren van auto’s hoopt Den Elzen meer traffic te genereren naar de vestiging in Zoetermeer. “Door onze diensten uit te breiden met een vestiging van Autohopper krijg je niet alleen klanten voor schadeherstel, maar komen er ook andere mensen op de vestiging die soms niet eens weten dat we hier ook schadeherstel doen. Op deze manier benader je een andere klantengroep die misschien terugkeert als ze problemen hebben met een eigen auto. We proberen het breder op te pakken dan alleen schadeherstel.”

nodig hebt, tikt dat toch wel aan.” Den Elzen hanteert een eigen risico van 500 euro, maar dat is af te kopen tot 200 euro. Het huurtarief gaat dan wel per dag met vijf euro omhoog. In de eerste weken was de verhuur nog wisselend, maar ten tijde van het interview waren alle auto’s voor een hele week verhuurd. “Het begint nu te lopen”, lacht Moesé tevreden. Den Elzen wil zich met het verhuren van auto’s ook richten op het segment business-to-business. “Misschien kunnen we ooit bestelwagens in de verhuur zetten. In elk geval is het wel mijn wens om het aanbod verhuurauto’s in de loop der tijd uit te breiden.” CONCEPTEN

“Met Autohopper willen we breder in de mobiliteit zitten”, zegt Den Elzen. Het is niet meer vanzelfsprekend dat mensen bereid zijn om 10.000 of 20.000 euro neer te tellen voor een nieuwe auto. “Mensen zullen altijd auto’s gebruiken, maar lang niet altijd meer bezitten. Je gaat toch meer de kant op van het huren van een auto of het delen van een auto. In dit soort concepten willen wij ook een rol spelen.” Moesé haalt een voorbeeld aan. Hij heeft een Seat Mii voor vijf dagen verhuurd aan een klant. Uiteraard informeerde Moesé naar de reden om een auto te huren. De klant woont dicht bij zijn werk en kan dat fietsend af. Ook boodschappen doet hij met de fiets. Hij maakt niet veel kilometers. Om dan een auto aan te schaffen, is zonde van het geld en je hoeft dan ook geen wegenbelasting, verzekering en onderhoud te betalen. “Nu hij een keer voor vijf dagen weg moet, huurt hij een auto. Hij wist trouwens ook niet dat hij bij een schadeherstelbedrijf was beland. Een mooi voorbeeld van het groter maken van ons publiek.” Den Elzen vult aan: “We willen meer contactmomenten met de klant dan alleen maar als het om een deuk gaat.”

GEREDUCEERDE PRIJS

ABS Den Elzen beschikt momenteel over drie auto’s voor de verhuur. De Volkswagen up!, die als promo-auto voorzien is van stickers van Autohopper, is de goedkoopste variant: 19 euro per dag, 100 kilometer vrij per dag en daarna 18 eurocent voor iedere kilometer meer. De Seat Mii bevindt zich in dezelfde klasse, maar is geen promo-auto. Hier is de huurprijs 29 euro, heb je ook 100 kilometer vrij per dag en betaal je daarna 18 eurocent voor iedere kilometer meer. De derde inzetbare auto is een Renault Clio, die een huurprijs kent van 39 euro. Het zijn allemaal auto’s met elektrisch bedienbare ramen, radio en navigatiesysteem. “We bieden een nieuwe auto voor een sterk gereduceerde prijs”, stelt Moesé. “Voor een Renault Clio betaal je elders al gauw 10 tot 15 euro meer. Dat lijkt misschien niet veel, maar als je die auto vijf dagen

Of Den Elzen Autohopper ook toe gaat passen bij zijn andere vestigingen, hangt af van de pilot in Zoetermeer. “Als het succesvol is, gaan we zeker kijken of we het aantal locaties uit kunnen breiden.”

ABS DEN ELZEN

Goudstraat 21 | 2718 RD Zoetermeer 085-2736466 | s.moesé@denelzen.nl | www.denelzen.nl ZOETERMEER INTOBUSINESS

15

REPORTAGE

v.l.n.r. Ira Nagel, Melvyn Doekharan en Kim Caffa

Nieuw in Zoetermeer: Regus, verhuurder van flexibele kantoorruimte

‘Onze kracht is het grote, nationale en wereldwijde netwerk’ Officieel gaat Regus Zoetermeer op 19 januari 2015 open, maar inmiddels wordt er al gebruik gemaakt van de Business Lounge (open werkplekken) en hebben de eerste klanten ook al kantoorruimte in gebruik genomen. “Op 3 november zijn we opengegaan. We hadden meteen al drie mensen in de Business Lounge”, herinnert Ira Nagel, General Manager van Regus Zoetermeer, zich. “Zij waren al op de hoogte en hadden de eerste abonnementen afgenomen.” Tekst Martin Hoekstra | Fotografie John Brussel

16

In heel Nederland, zelfs over de hele wereld, is Regus aanwezig als verhuurder van flexibele kantoorruimte en flex werkplekken, met een goede prijs-kwaliteitverhouding. Telkens op strategische locaties, zodat een klant niet eerst de hele stad moet doorkruisen. De locatie in Zoetermeer zit langs de snelweg en op een steenworp afstand van het Centraal Station. Een ideale uitvalsbasis naar Den Haag, Rotterdam, Gouda, Utrecht en Amsterdam.

opbouwen. “We werken bijvoorbeeld veel met arbo-artsen, advocaten en consultancy bedrijven. Nu hoeven hun klanten niet naar hen te komen, maar komen zij naar de klant toe. Ze zitten dan bijvoorbeeld één dag bij een vestiging van Regus in Rotterdam, één dag in Amsterdam en één dag in Utrecht.” Deze abonnementen zijn zowel lokaal als nationaal als internationaal af te sluiten. “Een perfecte oplossing voor mensen die veel onderweg zijn.”

In Den Haag bevinden zich al drie vestigingen van Regus. Waarom dan ook nog een vestiging in Zoetermeer? “We merkten dat Zoetermeer een op zichzelf staande gemeente is. Bovendien was er veel vraag naar een vestiging in Zoetermeer.” Door de strategische spreiding van vestigingen kunnen klanten van Regus ook in een andere regio een klantenkring

ABONNEMENTSVORMEN


Regus Zoetermeer hanteert verschillende abonnementsvormen. Een klant kan er voor kiezen kantoorruimte te huren. Hij kan dan 24/7 terecht in zijn kantoor. Tevens krijgt hij een abonnement om gebruik te kunnen maken van alle Business Lounges van Regus wereldwijd. “Je kunt dan op Schiphol in

De gezichten van Regus Zoetermeer

de Business Lounge van Regus nog even wat werken voordat je in het vliegtuig stapt. Of je doet een stedentrip naar Barcelona. Dan kun je daar ook even bij Regus binnenwippen.” Abonnementen om zonder eigen kantoorruimte lokaal gebruik te kunnen maken van de Business Lounges zijn er al voor 15 euro per maand. Dat is inclusief koffie, thee en WiFi. Werk je landelijk, dan betaal je 25 euro per maand. Wie wereldwijd wil werken, is 39 euro per maand kwijt.

Naast General Manager Ira Nagel mag je Kim Caffa en Melvyn Doekharan ook rekenen tot de gezichten van Regus Zoetermeer. Het tweetal verzorgt de centrale receptie voor het pand. Als er wijzigingen zijn in de gebouwstructuur of er zijn werkzaamheden gepland, dan verzorgen Caffa en Doekharan hiervoor de communicatie. “Klanten hebben een vast aanspreekpunt en dat is makkelijk”, legt Doekharan uit. Daarnaast beheren zij de telefooncentrale, regelen vergaderingen, de post, koffie, thee, lunch, koeriersdiensten, hotelreserveringen en tickets. “Noem iets op en wij kijken of we het kunnen regelen. Wij willen voor iedereen die hier werkt een 5-sterren service neerzetten; van acht uur ’s morgens tot zes uur ’s avonds”, aldus Doekharan.

VIRTUEEL KANTOOR

Bij een vaste kantoorruimte wordt de post automatisch afgehandeld. Een telefoonservice behoort ook tot de mogelijkheden. Een andere optie is een virtueel kantoor bij Regus. “Ze krijgen een zakelijk telefoonnummer van ons, een postadres op onze naam en een abonnement op onze Business Lounges. Hierdoor ze zich kunnen inschrijven bij de Kamer van Koophandel. Dit product voldoet aan de richtlijnen van de Belastingdienst en dat is voor ondernemers een belangrijk punt. Een virtueel kantoor is ideaal voor éénpitters of mensen die vanuit huis werken, maar daar geen klanten willen ontvangen.” Een virtueel kantoor wordt ook veel gebruikt door mensen die andere markten willen ontdekken. “Op deze manier kan een klant eerst kijken of het wel werkt in die markt, voordat hij zich committeert aan een vaste kantoorruimte.” BEHOEFTE

Nagel weet dat Zoetermeer bedrijfsverzamelgebouwen telt, maar ziet die niet als concurrentie. “De meeste bedrijfsverzamelgebouwen zijn uit nood ontstaan door leegstand. Iets vergelijkbaars met Regus is er niet. Regus Zoetermeer gaat zeer zeker in een behoefte voorzien. Onze kracht is toch wel het grote, nationale en wereldwijde netwerk.”

Dixon was zijn tijd ver vooruit Mark Dixon is de oprichter van Regus. Hij deed dat al in 1989, in een tijd dat nog niemand het had over Het Nieuwe Werken. “Dixon was zijn tijd ver vooruit. Hij was een echte pionier”, stelt Nagel. De Britse ondernemer kwam tijdens een zakenreis in Brussel op het idee om Regus op te richten. Veel zakenmensen spraken in hotels af en vergaderden daar. Dat kon anders, dacht Dixon. Hij zag in dat er behoefte was aan volledig uitgeruste werkplekken die ondernemingen op een flexibele manier zouden kunnen gebruiken. Dat leidde in 1989 tot het Regus Business Center in Brussel. Tegenwoordig zijn er wereldwijd bijna 2500 vestigingen van Regus en die groei is nog lang niet tot stilstand gekomen. REGUS ZOETERMEER CENTRAAL STATION

Louis Braillelaan 80 | 2719 EK Zoetermeer 079-7999500 | [email protected] | www.regus.com

Maak kans op een Business World Platinum Card! Boek nu een bezichtiging bij Regus Zoetermeer Central Station via 079-7999500 en maak kans op een Business World Platinum Card! Hiermee kunt u zes maanden lang in een gedeelde kantoortuin werken (van maandag tot en met vrijdag van 8.00 tot 18.00 uur), inclusief koffie, thee en WiFi. Regus Zoetermeer verloot twee van deze abonnementen.


17

REPORTAGE

Jos van der Valk (l) en Marcel Volkering

“Zakelijk bellen via de cloud: overal bereikbaar via één nummer”

Elektro Actief adviseert en installeert Elektro Actief werd 18 jaar geleden opgericht door de huidige directeur, Marcel Volkering. Sinds 2004 is het bedrijf gevestigd op de huidige locatie in Wateringen en zijn er 10 medewerkers werkzaam. Tekst May-lisa de Laat | Fotografie John Brussel 18


Marcel Volkering: “Ons bedrijf biedt totaaloplossingen als het gaat om elektrotechnische installaties, beveiligingsinstallaties en (tele)communicatiesystemen. Bovendien bieden wij duurzame en energiebesparende oplossingen. Voor alle producten geldt dat wij zowel adviseren, installeren en service en onderhoud plegen. Bij storingen kunnen klanten 24 uur per dag op ons rekenen. CLOUD

Nieuw is het zakelijke bellen via de cloud. “Onze ‘voice over IP’-bellen (VoIP) oplossing is maatwerk van deze tijd en maandelijks schaalbaar. Zowel kleinere als grote bedrijven kunnen er gebruik van maken. Iedere maand is het mogelijk telefoonnummers en gebruikers toe te voegen of te verwijderen. Dit systeem groeit dus mee met de dynamiek van een organisatie. VoIP bellen via ons label iPro Solution biedt een optimale bereikbaarheid, flexibiliteit en veel extra faciliteiten. Het is voor zowel vaste als mobiele toestellen te gebruiken en zelfs tablet of computer kunnen aan het systeem worden toegevoegd. Daardoor is het een ideale oplossing voor optimale bereikbaarheid als medewerkers op wisselende locaties hun werkzaamheden uitvoeren. Bij de zogeheten ‘hosted telefonie’ zijn geen grote investeringen nodig en een ISDN-verbinding evenmin. Alle medewerkers zijn overal bereikbaar via één nummer. Mobiele nummers worden gekoppeld aan de HIP-bedrijfscentrale, zodat er nog maar één nummer op een visitekaartje gedrukt hoeft te worden. De ontwikkelingen in communicatie via de cloud gaan snel en dat biedt ondernemers steeds meer mogelijkheden, zoals chatten en videoconferencing via de cloud. Samen met accountmanager Jos van der Valk heeft Elektro Actief al 28 jaar ervaring op het gebied van telecommunicatie. TOTAALOPLOSSINGEN IN ELEKTROTECHNIEK

Voor het MKB levert Elektro Actief alles op elektrotechnisch gebied; van advisering tot aflevering, installatie en onderhoud van licht- en krachtstroominstallaties. Maar ook voor (LED)verlichting-, domotica-, en (zorg)communicatiesystemen bent u bij Elektro Actief aan het juiste adres. Door de verzekering gewenste NEN 3140-keuring van grote en kleinere installaties en elektrische apparatuur als een computer, printer of boormachine kan Elektro Actief eveneens verzorgen. Elektro Actief is aangesloten bij ‘Uw Duurzame Installateur’, een landelijke organisatie op het gebied van duurzaamheid en energie besparende maatregelen.

inbraaksystemen die via een app te besturen zijn. Een andere oplossing is de toegangscontrole via een systeem op afstand. Elektro Actief is ook deskundig leverancier op het gebied van camerasurveillance systemen. De Avigilon camerasurveillancesystemen worden over de hele wereld geplaatst om gebouwen, goederen en mensen te beschermen. Toepassingen zijn terug te vinden in bijvoorbeeld infrastructuur, kantoren en winkelcentra. “We zijn echt een one-stop-shop voor de bekroonde HD videobewaking en toegangscontrole oplossingen – van servers tot camera’s tot deurlezers.” De technische ontwikkelingen maken steeds geavanceerdere apparatuur mogelijk. Zo kan een ondernemer via zijn mobiel installaties op afstand bedienen of inzicht krijgen in de historie van het gebruik. DUURZAAMHEID

Een licht- en krachtstroominstallatie vormt het hart van een elektrotechnische installatie. Voor een veilige, duurzame en storingsvrije installatie is kennis van de voorschriften en de vaardigheid om goede kabelberekeningen te maken onontbeerlijk. Net als het toepassen van de meest moderne technieken en producten. Elektro Actief voorziet u van een doordacht plan waarmee uw installatie moeiteloos en veilig groot vermogen levert. Volkering: “Ons werk is altijd maatwerk. Wij adviseren de klant op welke gebieden hij energie kan besparen. Dat kan zijn op het gebied van verlichting, zonnepanelen of elektrische laadpalen.” KWALITEIT EN ADVIES

Jaarlijks doorstaat Elektro Actief de kwaliteitscontrole op allerlei onderdelen van het werk, zowel intern als extern. “Omdat we op veel terreinen actief zijn, zijn we ook sterk in de integratie van systemen onderling. Het is bijvoorbeeld heel handig om al van tevoren op afstand te kunnen zien welke communicatieverbinding mogelijk is op een bepaalde locatie.”

Wateringen

Tel. (0174) 29 88 77

www.elektro-actief.nl

ELEKTRO ACTIEF

‘s-Gravenzandseweg 67 2291 PE Wateringen | 0174-298877 [email protected] | www.elektro-actief.nl IPRO SOLUTION

(CAMERA)BEVEILIGING

Op het gebied van beveiliging levert het bedrijf oplossingen die IP-gebaseerd zijn. Dit zijn

‘s-Gravenzandseweg 67 2291 PE Wateringen | 0174-715750 [email protected] | www.iprosolution.nl ZOETERMEER INTOBUSINESS

19

REPORTAGE

ALPHEN AAN DEN RIJN

BODEGRAVEN ZOETERMEER

ZAKENBANK ABN AMRO GROENE HART - TIELWEG 10 IN GOUDA

WADDINXVEEN GOUDA

Rob van Willigen I Directeur Bedrijven 06-53957149 I [email protected] Rob de Haas I Directeur Bedrijven 06-51224786 I [email protected]

BERKEL EN RODENRIJS NIEUWERKERK AAN DEN IJSSEL

Shenaz Raja I Directeur Bedrijven 06-30145531 I [email protected] KRIMPEN AAN DEN IJSSEL

20

ALPHEN AAN DEN RIJN

BERKEL EN RODENRIJS

BODEGRAVEN

GOUDA

KRIMPEN AAN DEN IJSSEL

NIEUWERKERK AAN DEN IJSSEL

WADDINXVEEN

ZOETERMEER

ALPHEN AAN DEN RIJN Stadhuisplein 12 2405 SH Alphen a/d Rijn

BODEGRAVEN Raadhuisplein 13 2411 BD Bodegraven

KRIMPEN AAN DEN IJSSEL Raadhuisplein 55 2922 AG Krimpen aan den IJssel

WADDINXVEEN Passage 240 2741 GS Waddinxveen

BERKEL EN RODENRIJS Westerwater 27 2651 JN Berkel en Rodenrijs

GOUDA Vredebest 1 2801 AS Gouda

NIEUWERKERK AAN DEN IJSSEL Reigerhof 53 2914 KC Nieuwerkerk aan den IJssel

ZOETERMEER Luxemburglaan 1 2711 BD Zoetermeer


ABN AMRO NAAR BUITEN

Voor u ligt het decembernummer van Zoetermeer INTO business. Het is tenslotte bijna het einde van het jaar en tijd om terug te blikken. Wat gebeurde er niet allemaal in de regio Zoetermeer en Lansingerland? Tekst ABN AMRO | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Oscar van der Wijk

“Maar misschien nog wel belangrijker; wat staat er allemaal in de planning? Komt er een nieuwe ‘Thialf ’ in Zoetermeer? Komt er de Holland Outlet Mall, die al in 2018 moet opengaan? Wat heeft de ‘handelsmissie’ van RVOZ naar Lansingerland in november teweeg gebracht? Eén ding is duidelijk: onze regio is volop in beweging. Ook bij ABN AMRO is er een hoop gebeurd en wij durven te stellen; ten goede. De bank als geheel is zeer goed door alle stress-testen heen gekomen en scoort boven de gewenste criteria, zoals door de ECB gesteld. Pas als het huis op orde is kan je naar buiten gaan is een bekend uitgangspunt en deze geruststelling hadden we. Naar ‘buiten’ zijn we dan ook zeker geweest in 2014. Onze zakenbank voor het MKB is getransformeerd van 76 regionale kantoren naar 24 sectorale units. Het marktgebied en haar MKB-ondernemers (klanten en prospects) zijn verdeeld over veertien verschillende sectoren, zoals retail, industrie, bouw, zakelijke dienstverlening, leisure, food etc. Iedere relatiemanager heeft nu een portefeuille van maximaal twee sectoren en één specifiek geografisch gebied. Bijvoorbeeld Zoetermeer en Lansingerland. Binnen Zoetermeer en Lansingerland zijn dus tien relatiemanagers actief in alle gedefinieerde sectoren en netwerken, zoals VNO NCW Oostland, RVOZ en Floravontuur. Al deze relatiemanagers hebben het afgelopen jaar hun relaties bezocht (naar BUITEN dus) om dit verhaal te vertel-

len en vooral te vertalen naar voordelen voor u als klant. Een relatiemanager die dus goed is ingevoerd in uw sector, die uw specifieke uitdagingen begrijpt, de netwerken van uw sector bezoekt en daardoor een optimale vertaalslag kan maken naar de best mogelijke propositie voor u. Bovendien kan de relatiemanager ook intern beter uw propositie vertalen bij de kredietcommissies. Verder faciliteren we ‘intieme’ netwerkbijeenkomsten voor uw sector. Daarvan hebben we al de eerste positieve ervaringen gehad; klanten hebben elkaar ook na de bijeenkomst opgezocht. Naast de relaties die we hebben bezocht hebben we ook veel prospects een bezoek gebracht. Gewoon om te vertellen wat onze strategie is en wat dit voor een onderneming voor voordelen kan geven. Voor nu of in de toekomst weten we elkaar te vinden na zo’n gesprek. Heel veel cijfers zijn terecht vertrouwelijk binnen de bank, maar we durven toch te vertellen dat wij afgelopen jaar veertig nieuwe MKBtransacties hebben gesloten (dit zijn uitbreidingen of nieuwe relaties). Een beetje trots zijn we daarom best wel, maar tegelijkertijd zijn er nog zoveel zaken waarin we kunnen en moeten groeien. We gaan deze strategie vasthouden en verbeteren en nodigen u van harte uit om ons feedback te geven. U bent de ondernemer en u weet als geen ander waaraan behoefte is. Zoveel mogelijk willen wij deze behoeften voor u invullen. ZOETERMEER INTOBUSINESS

21

REPORTAGE

De nieuwe koers van Jager Auto Blankespoor

Jaguar is klaar voor de toekomst Sinds 1 oktober van dit jaar kent Jaguar Blankespoor niet alleen een nieuwe directie, onder de nieuwe naam Jager Auto Blankespoor is het bedrijf onderdeel geworden van de beursgenoteerde Stern Groep. Richard Jongejan, die van 1998 tot 2003 verkoper is geweest bij Blankespoor, voert de leiding over het in het Haagse Forepark gevestigde bedrijf. Tekst Martin Hoekstra | Fotografie John Brussel

Jan Blankespoor, de overgrootvader van voormalig directeur Hanneke Raaphorst, richtte het bedrijf in 1907 op. Zijn zoon Jan maakte na de oorlog de keuze voor Britse auto’s. Merken als Riley, Morris en Wolseley bestaan inmiddels niet meer, maar Jaguar heeft de tand des tijds uitstekend doorstaan. Voor Brits specialisme moest je ook toen al bij Blankespoor zijn. In 1967 verwierf Blankespoor het dealerschap van Jaguar op een bijzondere wijze. In de showroom hing een marmeren bord met het zilverkleurige logo van Jaguar. Tijdens de reorganisatie van de British Leyland Motor Corporation kwam een Engelsman inventariseren welke merken de garage bezat. Trots werd op het marmeren bord van Jaguar gewezen. Pas vanaf dat moment mocht Blankespoor zich dealer van Jaguar noemen. Een terechte stap, want dat heeft Blankespoor in de daaropvolgende jaren wel bewezen. In 1990 werd Blankespoor exclusief dealer voor Jaguar. 22


EXCLUSIVITEIT

Jager Auto bezit in Noord-Holland twee dealerbedrijven voor Jaguar en één dealerbedrijf voor Land Rover. De overname van Blankespoor in Den Haag zorgt voor een goede dekking in Zuid-Holland. “In de regio Haaglanden ontstaat nu een prachtig autobedrijf dat professionaliteit, gegarandeerde mobiliteit en exclusiviteit samenbrengt onder de naam Jager Auto Blankespoor”, legt vestigingsmanager Jongejan uit. Kees Raaphorst, de vader van Hanneke Raaphorst, heeft Blankespoor ontwikkeld tot een mooi bedrijf. “Met die overname bouwen we voort op dat fundament. We voegen er een scheutje Stern aan toe. Nog beter, nog exclusiever en doordat Stern veel te bieden heeft, is de toekomst gegarandeerd.” SPORTIEVE PRESTATIES

Jaguar staat van oudsher bekend als een van de meest vooraanstaande ontwerpers van auto’s. Auto’s die sportieve

prestaties kunnen leveren. Zo vormde de introductie van de XK120 (1948) de basis voor veel racesuccessen. Nieuwe ontwikkelingen hebben zich vanaf 2000 ingezet. Denk aan de hernieuwde versies van de XTYPE en de S-TYPE, maar ook de volledig nieuwe aluminium XJ. “De nieuwe XK is een sportauto met spannende lijnen die in de nieuwste generatie lichtgewicht aluminium gegoten is”, vertelt Jongejan. “Deze nieuwe modellen staan garant voor veiligheid, comfort en prestaties.”

trouwen versterkende bestuurderspositie met flexibiliteit, kan Jaguar een nog breder publiek aan zich binden. Dit wordt een groot succes, dat kun je van me aannemen.” NIEUWE VERKOPERS

JAGUAR XE

Jaguar, dat een geduchte concurrent gaat worden voor de Duitse automerken, komt met een enorme innovatie en absolute primeur: de XE is voorzien van een aluminium carrosserieconstructie. Samen met de geavanceerde ondersteltechnologie en de nieuwe Ingenium-motorenfamilie biedt dit enorme voordelen in deze klasse. “De XE is het hoogtepunt van alles dat Jaguar in de loop der jaren heeft geleerd. Deze auto geeft in dynamisch opzicht onze concurrenten het nakijken. Je hebt het over opwindende prestaties, grote wendbaarheid, precies en alert stuurgedrag en geraffineerde en comfortabele rijeigenschappen.” Jongejan is zeer enthousiast over de compacte XE. “Voor € 39.950 ben je bezitter van deze Jaguar XE, met een bijtelling van maar 20%.” Jongejan wijst ook op de nieuwe SUV. In de C-X17 Concept, de eerste Sports Crossover concept car van Jaguar, komen het verleidelijke design en de intelligente prestaties van Jaguar samen. “Met deze SUV, die is voorzien van een hoge, zelfver-

De showroom en garage blijven gevestigd aan de Neckar 1. De meeste personeelsleden hebben na de overname hun baan behouden. Voor de showroom heeft Jongejan een nieuw salesteam samengesteld. “Naast Sven Huigsloot is het team versterkt met Nico Ris en Richard Slootweg. Ris was al eerder verkoper bij Blankespoor. Slootweg is de nieuwe sales manager. Hij werkte voorheen bij Land Rover en kent de organisatie.” De prachtige showroom maakt de exclusiviteit en professionaliteit van Jager Auto Blankespoor tastbaar. “Om het bezoek aan de showroom nog aantrekkelijker te maken, hebben we op de eerste etage ruimte gemaakt voor liefhebbers van exclusieve occasions. Topmerken staan daar te pronken en wachten op een nieuwe eigenaar.” JAGER AUTO BLANKESPOOR

Neckar 1 (Forepark) | 2491 BE Den Haag | 070-3575717 [email protected] | www.blankespoor.nl ZOETERMEER INTOBUSINESS

23

- ADVERTENTIE -

If you pay peanuts, you get monkeys... Kwaliteit heeft een prijs.

vipmarketing, hét fullservice online marketing bureau dat geen sprookjes vertelt. website strategie • website ontwerp • website bouw • website beheer

COLUMN

Niet afwachten, maar DOEN! Het einde van het jaar nadert met rasse schreden. Behalve de tijd van alles afwerken, kerstinkopen doen, vuurwerk uitzoeken en oliebollen bakken is het ook de tijd van reflectie. Hoe was 2014? Een roerig jaar, met zakelijke, maatschappelijke en persoonlijke hoogte- en dieptepunten. 2014 was in mijn beleving vooral het jaar van ‘niet afwachten, maar DOEN’. Persoonlijk is dat ook mijn levensmotto. Succes is zelfservice in de supermarkt van het leven, niemand komt je bedienen. Je moet het zelf doen. Afwachten is een slecht plan en lost niets op. Door af te wachten geef je de controle over je leven uit handen. Anderen moeten het oplossen, een goddelijke macht moet ingrijpen, de economie moet veranderen of je moet de loterij winnen en dan is alles opgelost. En helaas wijst de praktijk uit dat dat bijna nooit gebeurt. DOEN leidt tot actie, verandering en uiteindelijk geluk. En dat is wat een mens wil, gelukkig zijn. Politiek Den Haag heeft DOEN dit jaar wel erg letterlijk opgevat. Om maar dicht bij huis te blijven; in no time zijn er twee juridische en fiscale regelingen doorheen gedrukt, namelijk de WWZ en de WKR. Waar in het verleden dergelijke regelingen in de week gelegd moesten worden en jaren voorbereidingstijd nodig hadden, bleek het kabinet nu gierende haast te hebben. Het ene uiterste na het andere uiterste. Ondernemend Nederland wordt twee keer in het gezicht geslagen. Want je moet je als ondernemer in beide regelingen verdiepen, anders komt het je duur te staan. En dat blijkt geen gemakkelijke opgave. Beide regelingen zijn complex en niet snel te doorgronden. Daar is bijna studie voor nodig. Natuurlijk voor ons als adviseurs een uitdaging, maar voor de ondernemers weer een extra belasting. Terwijl zij die energie juist moeten steken in het verbeteren van het rendement van de onderneming. Zo leidt DOEN tot mogelijk minder poen. En wordt het doel gemist.

Martine is juridisch en fiscaal adviseur bij Worrell & Jetten Accountants en Adviseurs

ten. Ondernemers helpen hun dromen te realiseren. Ons nieuwe, innovatieve, product Sparrer biedt ondernemers de tools en handvaten om doelen te stellen en te bereiken. Met deze dienstverlening helpen wij ondernemers met bewustwording, focus en structuur op het gebied van strategie. Samen met de ondernemer maken we een ondernemingsplan op 1 A4 waarin de missie, visie en strategie van de onderneming is uitgewerkt. Daarnaast worden concrete doelen en acties vastgelegd die de ondernemer door middels van keuzes heeft bepaald. Dit ondernemingsplan is de rode draad voor het (bij)sturen van de onderneming en zorgt ervoor dat doelen en actieplannen worden bewaakt en behaald. Succes betekent immers ook alleen maar DOEN wat je goed kunt en de rest door anderen te laten DOEN! mr. Martine A Schwagermann FB

Dus ik pleit voor DOORDACHT DOEN. Dat zou het motto moeten worden voor 2015. Dus bedenk een gedegen plan en kom in actie. Maak je dromen waar. Dat is wat wij als Worrell & Jetten ook willen betekenen voor onze cliën-

Tekst Martine A. Schwagermann FB | Fotografie John Brussel

Reageren? [email protected]


25

REPORTAGE

Arie Jan van der Bijl en Camillus Overmeire

JUST | Notaris van der Bijl

Ook duidelijke informatie verstrekken is belangrijke taak van notaris Bij een notariskantoor komt u waarschijnlijk niet dagelijks over de vloer. Veranderingen die zich binnen zo’n kantoor voordoen, verneemt u via-via of uit de media. Was u de afgelopen jaren wèl een regelmatig bezoeker van JUST | Notaris van der Bijl, dan heeft u gemerkt dat dit notariskantoor een enorme groei heeft doorgemaakt. Hoe dat kan in deze voor velen nog steeds moeilijke economische tijd, vertellen notaris Arie Jan van der Bijl en commercieel manager Camillus Overmeire. Tekst Stephan Slee | Fotografie John Brussel 26


“Een belangrijke reden van onze onstuimige groei is het feit dat wij ons kantoor beter zichtbaar hebben gemaakt. Daarvoor moesten we de afgelopen jaren wel twee keer verhuizen. Maar belangrijker is denk ik, dat we voor potentiële klanten de figuurlijke drempel naar ons kantoor verlaagden. Via de media hebben we mensen geïnformeerd hoe belangrijk het is om hun zaakjes notarieel goed te regelen. We geven goede voorlichting over bijvoorbeeld juridische consequenties van huwelijkse voorwaarden, samenwonen, volmacht, (levens) testamenten, voogdijbenoeming, echtscheiding, erfrecht, oprichting van een bedrijf etc. Ook dat vinden wij een belangrijke taak van een professioneel notariskantoor.” REDELIJKE TARIEVEN

Camillus Overmeire beaamt de bewering. Het gaat om kwaliteit, zichtbaarheid en voorlichting. “Maar,” zo zegt hij ”het gaat óók om het hanteren van redelijke tarieven. De tarieven die notarissen hun cliënten in rekening brachten, waren gewoon veel te hoog. In ons kantoor doet iedereen alleen dat deel van het traject waarvoor hij of zij geschikt is. Daardoor verrichten onze dure krachten alleen die werkzaamheden waarvoor zij specifiek zijn opgeleid en konden wij onze tarieven flink verlagen. Ook hebben we in bepaalde periodes actietarieven gehanteerd. Bijvoorbeeld: een levenstestament voor € 300,--; een leverings- en hypotheekakte voor € 750,-voor overdrachten in Zoetermeer en Benthuizen, inclusief kadastraal recht en BTW; huwelijkse voorwaarden voor € 500,--. De combinatie van alle inspanningen heeft geleid tot een enorme groei van het aantal aktes dat ons kantoor passeert.”

Van der Bijl, Overmeire en hun medewerkers dagelijks te maken hebben. Van der Bijl noemt wat voorbeelden van situaties waarbij nieuwe cliënten er te laat achterkomen dat zij niets of onvoldoende notarieel geregeld hebben: “Als je gaat trouwen, dan moet je al voorzieningen treffen voor een eventuele scheiding; wanneer je een bedrijf start, dan moet je al denken aan welke vorm van bedrijfsbeëindiging ook etc.” VOORLICHTING EN MVO

Samenwerken is ook zo’n groei-instrument van JUST | Van der Bijl. Met accountants en advocaten bijvoorbeeld. Maar Overmeire zegt nog steeds niet alle mogelijkheden te hebben benut. “Het organiseren van voorlichtingsbijeenkomsten is er nog niet van gekomen. Wellicht kunnen we daar volgend jaar tijd voor inruimen. Immers, het geven van voorlichting zien wij als onderdeel van maatschappelijk verantwoord ondernemen.” OOK BEWINDVOERING

Mooie voornemens van een professioneel, dynamisch notariskantoor. Een kantoor dat breder is dan de naam doet vermoeden want ook bewindvoeringskantoor Stichting Abecura is onderdeel van JUST | Notaris van der Bijl. Arie Jan van der Bijl: “Abecura is bewindvoerder en curator van mensen die onder bewind of curatele gesteld worden. Voor hen wordt van alles geregeld.” De notaris en zijn medewerkers zijn dus goed op de hoogte van de ups en downs die particulieren en ondernemers kunnen tegenkomen. Laat het ook voor u een waarschuwing en aanmoediging zijn om contact op te nemen met JUST | Notaris van der Bijl.

VOLLEDIGE TRANSPARANTHEID

Just | Van der Bijl heeft er wel voor gezorgd dat alle ontwikkelingen de service en snelheid van het kantoor ten goede zijn gekomen. Overmeire: “Een modern notariskantoor kan niet meer zonder ver doorgevoerde kantoorautomatisering. Daar maken wij dus dankbaar gebruik van. Net als van internet!” De inzet van alle techniek en een strak management staat misschien wel een beetje in contrast met het leed waarmee

JUST | NOTARIS VAN DER BIJL

Dublinstraat 44 | 2713 HS Zoetermeer Postbus 5314 | 2701 GH Zoetermeer 079-3239761 | F 079-3210098 [email protected] | www.justvanderbijl.nl ZOETERMEER INTOBUSINESS

27

BURGGOLF INTERVIEW

Bert van Vliet:

“ZOETERMEER IS MIJN TWEEDE LIEFDE GEWORDEN” Tekst Kelly Zijlmans | Fotografie John Brussel

28


Kelly Zijlmans, hoofd Sales en Events van BurgGolf Zoetermeer, spreekt met een ondernemende en bekende persoon uit de regio gedurende een partijtje golf, dit natuurlijk op de baan van BurgGolf Zoetermeer: negen holes, negen vragen. Gesprekken die een andere kijk geven op managen en ondernemerschap. Of een unieke gelegenheid om persoonlijke drijfveren van bijzondere mensen te doorgronden. In deze Wintereditie gaan we met Bert van Vliet de baan in, Bert heeft sinds kort een nieuwe job als rayondirecteur in de regio Zoetermeer-Benthuizen bij Rabobank Regio Den Haag. Deze bank is per 1 november jl. na een fusie tussen de voormalige Rabobank Den Haag en omgeving en Rabobank VlietstreekZoetermeer tot stand gekomen. Bert is zeker geen onbekende in het Zoetermeerse want hij is al tien jaar werkzaam bij de Zoetermeerse Rabobank. Het weer is heerlijk voor een winterdag en de baan ligt er weer super bij. We lopen deze keer de tweede 9 holes, dus op naar de tee van hole 10.

1

WAT IS JE HANDICAP MET GOLF? EN WAT IS JE HANDICAP IN HET DAGELIJKS LEVEN?

“Met golf heb ik handicap 30.2, moet veel beter kunnen. Ik ga de komende tijd echt meer spelen en wil volgend jaar ergens rond handicap 24 uitkomen.” Even een pauze en Bert vervolgt: “Ik wil teveel doen met zowel mijn werk als in m’n vrijetijd. Het punt is dat ik alles leuk vind en bijna overal enthousiast voor te maken ben. Wanneer ik ga sporten moet ik kiezen tussen voetbal, tennis, fitness, fietsen en golf… dat kan niet allemaal voor de volle 100%. Zakelijk vind ik het leuk om met de organisatie en de mensen bezig te zijn maar daar tegenover staat dat ik ook graag met klanten in contact ben. Hierdoor ben ik wel een allrounder geworden en word ik overal voor gevraagd.”

2

BEN JE AL LANG WERKZAAM BIJ RABOBANK? WAT WAS JE EERSTE FUNCTIE?

“Ik werk nu vijftien jaar bij Rabobank maar

ben dertig jaar geleden begonnen bij een andere bank. Ik wilde vroeger eigenlijk naar het SIOS maar de kans op een baan wanneer je die opleiding deed was nihil. Ik koos toen voor commerciële economie en werd nog voor mijn studie uit de schoolbanken geplukt om bij AMRO aan de slag te gaan. Ik startte daar in een middenkader opleiding. Bij Rabobank ben ik gestart als accountmanager Groot Zakelijk en door de jaren heen opgeklommen naar m’n huidige functie.”

3

WAT GEEFT GOLF JOU EN WAT MAAKT ZAKEN DOEN OP DE GOLFBAAN UNIEK?

“De ontspannen sfeer waarmee je met je flightgenoten in gesprek bent is uniek, dat is zeer goed voor het opbouwen van een relatie voor de langere termijn. Je leert de mens achter de ondernemer kennen en het gesprek loopt totaal anders dan wanneer je op kantoor afspreekt of even gaat lunchen.” Even een korte pauze: “Wat golf mij brengt is de uitdaging, je moet de rust bewaren wanneer het misgaat. Het is het evenwicht vinden tussen spanning en ontspanning!”

4

JE HEBT EEN MOOIE NIEUWE FUNCTIE, WAAR ZIT VOLGENS JOU DE GROOTSTE

UITDAGING IN?

“Ik kan me in de nieuwe functie als rayondirecteur voor de volle 100% focussen op de markt. Ik kan dat gaan optimaliseren, Rabobank wil dichtbij en betrokken zijn en mijn doel is om dat voor dit gebied te zijn. Wanneer over twee jaar de ZOETERMEER INTOBUSINESS

29

mensen in dit rayon aan Rabobank denken dan moet direct de naam Bert van Vliet boven komen drijven.”

5

WAT IS JE FAVORIETE VAKANTIEBESTEMMING?

6

KAN JE WAT MEER VERTELLEN OVER DE FUSIE?

“Zon, zee en genieten! Ik vind Zuid-Europa heerlijk maar ik kan niet twee weken op een bedje liggen. Er moet voor mij wel afwisseling zijn, sporten, heerlijk eten en van de omgeving genieten.”

“We zijn door de fusie qua omvang de derde lokale Rabobank van Nederland. Maar we blijven een bank waar de menselijke maat centraal staat. We kunnen nog meer dan voorheen putten uit specialistische kennis over de markt en de maatschappij. Daarmee kunnen onze klanten hun voordeel doen. Met de inzet van Rayondirecteuren komen we dichter bij onze klanten en de samenleving. Ik ga mijn uiterste best doen om in Zoetermeer-Benthuizen lokaal zichtbaar en aanwezig te blijven. Natuurlijk doe ik dit niet alleen, maar samen met mijn enthousiaste en professionele collega’s.”

7

IS HET WERKEN BINNEN HET BANKWEZEN IN DE HUIDIGE TIJD VOOR JOU PERSOONLIJK NOG NET ZO LEUK ALS VIJF/ZES JAAR GELEDEN?

“Het is voor iedereen anders binnen het bankwezen. Door

weten regelgeving is het verdienmodel onder druk gezet en zijn we veel intern bezig geweest, we hadden die tijd liever besteed aan klanten die we door de moeilijke tijd heen moesten helpen. Er is heel veel werk bijgekomen dat noch de klant noch de bank daadwerkelijk vooruit helpt. Ik zal in m’n nieuwe functie weer veel meer met klanten en de markt bezig zijn en daar kijk ik echt naar uit. We willen vanuit Rabobank weer een win-win situatie creëren en dat is moeilijk geweest de laatste tijd.”

8

WAAR KUN JIJ JE BOOS OM MAKEN OF JE VERSCHRIKKELIJK OVER OPWINDEN?

9

WAT HEBBEN WE NIET GEVRAAGD EN ZOU JE NOG GRAAG AAN DE LEZERS KWIJT WILLEN?

“Misplaatse arrogantie! Ik vind het verschrikkelijk wanneer mensen op basis van macht of hun positie zaken doordrukken. We moeten gewoon volwassen met elkaar communiceren en elkaar met respect behandelen. Zo ben ik opgevoed en ik vind dat een heel belangrijke waarde in mijn leven.”

“Ik ben een geboren en getogen Delftenaar maar ben de laatste jaren van Zoetermeer en omgeving gaan houden, dit is echt m’n tweede liefde geworden. Breed en innovatief ondernemerschap, leisure en een toegankelijk gemeentelijk apparaat. Ik vind het heerlijk om hier te mogen werken!”

BurgGolf Unlimited Onbeperkt golfles vanaf € 29 p/m

Voor Starters & Advanced BurgGolf Zoetermeer • Heuvelweg 3 • 2716 DZ Zoetermeer • 079 - 320 31 31 • www.burggolf.nl • [email protected] 30


REPORTAGE

Bedrijfsoverdracht binnen ons familiebedrijf is mooi maar emotioneel proces 2015 wordt voor Jongerius Bakker een bijzonder jaar. Een jaar rijk aan emotie. Gert zal de leiding over de bakkerij, de 11 winkels en 150 medewerkers overdragen aan dochter Daphne: moeder van Nena 6, Floris 4, Sam 4½ maand. Zeven jaar geleden verruilde Daphne haar werk in de uitgeverijsector voor de bakkerijbranche waarin haar vader zo succesvol is. Tekst Stephan Slee | Fotografie John Brussel ZOETERMEER INTOBUSINESS

31

Terecht zijn vader en dochter trots op het bedrijf dat in 2016 het 115 jarig bestaan kan vieren. In de context van de overdracht van het familiebedrijf aan de vierde generatie zegt Gert: “Er zijn meerdere momenten geweest waarop ik het bedrijf kon vervreemden. Maar het is veel mooier dat onze

32


familie het bedrijf voortzet. Als een buitenstaander het bedrijf zou kopen, dan loop je de kans dat deze op de omzet uit is en de organisatie en mensen als onbelangrijk ervaart.” Daphne vult haar vader aan: “Jongerius Bakker is groot geworden omdat mijn vader altijd de mens en de ambachtelijke kwaliteit

van het product centraal plaatst. Daardoor hebben wij medewerkers met lange dienstverbanden en een trouwe klantenkring. Tijdens een open dag bezoeken duizenden mensen ons bedrijf. Die klantenbinding is iets om trots op te zijn en dat maakt het voor mij zo mooi om dit bedrijf over te nemen.”

vooral verder te gaan met de lopende trajecten. “Maar ik ben natuurlijk een ander soort leider. Mijn vader kan goed en snel schakelen, overziet dingen in een paar seconden waar ik wat meer tijd voor nodig heb.” INTENSIEF EN EMOTIEVOL

SAMEN BRAINSTORMEN

Economisch gezien is de bedrijfsoverdracht praktisch klaar. Daphne is leidend om het moment van de overdracht te bepalen. Die overdracht is vooral voor Gert zo emotioneel beladen dat hij daar graag vooral andere familiebedrijven op attendeert: “Het kan niet vertrouwder, zo’n overdracht van vader op dochter, maar toch moet je in dit proces aan elkaar wennen. Je ontmoet elkaar weer opnieuw, op een andere manier, op een professionele manier. Je merkt dat je elkaar waardeert en dat je elkaar de ruimte geeft in het proces. Het is een psychologisch proces waar, denk ik, in veel gevallen aan wordt voorbijgegaan.” Door de visie en energie van Gert heerst in het bedrijf een geheel eigen bedrijfscultuur. “Ik zal, kan en wil niet eisen dat Daphne die kopieert.” zegt Gert. “De basis van het kunnen leiden van een bedrijf als Jongerius Bakker is dat je constant je visie bijstelt. Dat je openstaat voor veranderende processen. Dat je deze niet ziet als een bedreiging, maar beseft dat je deze kunt ombuigen tot kansen. Het mooiste verschil dat ik wil duiden is dat Daphne heel punctueel en constructief is terwijl ik een man van geordende chaos ben. Het is één van de vlakken waarop je als vader en kind elkaar tegenkomt. Daarbij zie je ook elkaars emotie. Je ziet elkaars menszijn. Wij kunnen goed met elkaar overweg en zullen daarom nog lange tijd samen brainstormen.” EEN AMBACHTELIJK BEDRIJF

Daphne: “Voor mij is het een geruststellend idee dat mijn vader er is. Hij weet als geen ander waar ik tegenaan kan lopen, maar ook waar de kansen liggen. Wij zijn een ambachtelijk bedrijf, werken met voeding, hebben te maken met feestdagen en seizoenswisselingen, innovatie om klanten te kunnen blijven verrassen. Winkelverbouwingen beslis je voor een lange periode en ook daarbij is het fijn om iemand in de buurt te hebben die je om raad kunt vragen. Ik zal zeker niet aarzelen om dat te doen.” Daphne verwacht voorlopig

Ook voor Daphne is de bedrijfsoverdracht een intensief en emotievol proces: “Ik ben het al jaren van plan en nu wordt het heel concreet. Maar ik heb er veel zin in en ervaar het tegelijkertijd als spannend. Ik voel om mij heen dat de aanstaande overdracht ook met de mensen om ons heen iets doet. Iedereen is gewend dat Gert door het bedrijf loopt en dat het gegroeid is onder zijn leiding. Velen zullen denken: ‘Hoe gaat dat wanneer Daphne de kar trekt?’ Ik voel dus wel een bepaalde druk, maar die leg ik vooral mezelf op. Wij weten veel van de medewerkers. Soms rechtstreeks, soms via het management van een afdeling. Daardoor zijn wij erg betrokken bij elkaar. Als nieuwe generatie koester ik de mensen die er zijn en heel veel kennis en kunde hebben. Ik blijf zeker met hen in gesprek want zij hebben bijgedragen aan de ontwikkeling van Jongerius Bakker. Het geeft vertrouwen dat mijn vader en de medewerkers in de buurt zijn. Maar ik heb wel heel veel zin om er m’n eigen ding van te maken.” INTUÏTIE EN CONTROLE

Het langdurige intensieve zelfstandig ondernemerschap bracht Gert veel vrijheid. “Vrijheid in de zin van de mogelijkheden om mijn talenten te gebruiken. Ik zie zelden belemmeringen, alles is mogelijk. Ondernemen doe je op je intuïtie en je controleert het met je hoofd. Wanneer je constant in je hoofd zit, dan zijn veel zaken ingewikkeld. Dan slaat de twijfel toe.” Trots vertelt Gert hoe hij de identiteit van het bedrijf ontwikkelde, dat hij de bedrijfscultuur van Jongerius Bakker beschouwt als het cement tussen de stenen, en dat hij het plezierig vindt dat hij naast Daphne daaraan mag blijven voortbouwen.

JONGERIUS BAKKER

Hoofdkantoor Industrieweg 8 | 2712 LB Zoetermeer | 079-3312216 [email protected] | www.jongeriusbakker.nl ZOETERMEER INTOBUSINESS

33

REPORTAGE

DSW en WGSP zoeken samen de werkgevers op.

Participeert u mee in 2015? 2015 is nog niet begonnen en het belooft nu al het jaar van de participatie te worden. Het jaar waarin werkgevers zich sterk maken voor het creëren van werkgelegenheid voor mensen met een arbeidsbeperking. Want binnen twee jaar tijd rekent de arbeidsmarktregio Zuid-Holland Centraal op 265 extra banen. Een uitdaging die het Sociaal Werkbedrijf DSW en het Werkgeversservicepunt (WGSP) regionaal aanpakken. Tekst bureau Karin de Lange | Fotografie John Brussel

In het Sociaal Akkoord staat dat overheid en werkgeversorganisaties de komende jaren 125.000 extra banen moeten vrijmaken voor mensen met een arbeidsbeperking. In de arbeidsmarktregio Zuid-Holland Centraal loopt dit via het Forum Arbeidsmarkt ZHC, een platform waarin de Sociaal Economische Agenda, werkgeversorganisaties, vakbonden, gemeentebestuurders, UWV en onderwijs zijn vertegenwoordigd. BANEN IN GOED OVERLEG

Op het moment dat de Participatiewet van kracht gaat, heeft 34


iedere werkgever met 25 of meer medewerkers een maatschappelijke verplichting om één of meer mensen met een arbeidsbeperking aan te nemen. “Dat is voor veel bedrijven een opgave”, zegt Remco Wijnia van DSW. “Zeker als je bedenkt dat slechts 5% van alle werkgevers één of meer medewerkers met een arbeidsbeperking in dienst heeft.” Jop Schmeitz, manager WGSP, vult aan: “Vanwege de prettige samenwerking die we nu al met ondernemers en gemeenten hebben, verwachten we die benodigde banen echter in goed overleg te creëren.”

Wat houdt de Bedrijvenscan in? • Een kennismaking en vraaggesprek met een relatiebeheerder van DSW/WGSP waarmee u de mogelijkheden voor uw bedrijf bespreekt. • Een rondleiding door uw bedrijf. • Een heldere rapportage met de conclusies en bevindingen van de Bedrijvenscan. • Uw tijdsinvestering bedraagt 1,5 - 2 uur.

aan ondernemers. Schmeitz: “Om te beginnen testen we de ‘verdiencapaciteit’ van de nieuwe medewerker. Is dat bijvoorbeeld 70%, dan betaalt de werkgever 70% van het wettelijk minimumloon of het CAO-salaris. De gemeente vult aan tot 100% van het wettelijk minimumloon, zolang het dienstverband duurt. Daarnaast kunnen we een aangepaste werkplek financieren of een jobcoach regelen. Op die manier kan een ondernemer beter voldoen aan de eis voor Social Return on Investment bij aanbestedingen.” BEDRIJVENSCAN

JOBCARVING

Het aan de slag helpen van mensen met een bijstandsuitkering of een arbeidsbeperking kan voordelig zijn voor ondernemers, verwachten Schmeitz en Wijnia. Zij bieden hiervoor uitgebreide ondersteuning. “Zo zien we bij DSW veel kansen in jobcarving en jobcreating, oftewel het samenvoegen van verschillende taken tot een nieuwe functie. Met andere woorden: wij zoeken het werk bij de mensen en niet omgekeerd”, vertelt Wijnia. PRAKTISCHE ONDERSTEUNING

Ook het Werkgeverservicepunt biedt praktische ondersteuning

Wat levert de Bedrijvenscan u op? • Uw medewerkers kunnen eenvoudige taken afstoten en zich volledig op hun kerntaken richten. • Een betere herverdeling van taken en dus een efficiëntere organisatie. • De mogelijkheid concreet invulling te geven aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. • Begeleiding op de werkplek.

Wethouder Taco Kuiper in gesprek met een van de DSW medewekers bij IIC.

Voordeel of niet, tot nu toe zijn het veelal dezelfde bedrijven in de regio die open staan voor groepsdetachering. “Daarom zoeken we samen met het WGSP de andere werkgevers op”, zegt Wijnia. “We ontwikkelden hiervoor een Bedrijvenscan waarmee we snel inzichtelijk kunnen maken hoe ondernemers een werkplek kunnen creëren die ook voor het bedrijf waardevol is. De scan is vrijblijvend, het is een instrument waarmee we ervoor zorgen dat ondernemers optimaal voorbereid zijn op de Participatiewet. Op die manier kunnen we met het UWV en de werkpleinen toewerken naar een arbeidsmarkt waar iedereen kans maakt op een reguliere baan.”

“Behalve een goed gevoel levert het ons ook goed geprijsde artikelen op. Want als een etiket rechts onderaan moet, dan komt het ook rechts onderaan. DSW’ers werken heel precies en hun enthousiasme is uniek” Manja Hofs, Dille & Kamille

Royal Lemkes … … is al 15 jaar een trotse klant van DSW … biedt naast de 165 eigen medewerkers, werk aan twintig DSW’ers. Bij topdrukte zelfs 40. … levert al 131 jaar goed resultaat

“Voor ons is het vreemd dat de Participatiewet er moet komen. Vroeger loste de gemeenschap het zelf op, door iemand met andere capaciteiten een klus te geven. Toch zit het bij veel ondernemers niet in de bereidheid, maar in het onbekende. Wij zijn in elk geval trots dat we deze groep DSW’ers werk bieden en zo iets terug doen voor de maatschappij”

“Wat nodig is zijn ondernemers die de kansen zien en er tijd voor vrij willen maken, en die niet te veel naar regeltjes kijken. En wat is er nou mooier dan dat je eraan kunt bijdragen dat iemand groeit en gelukkiger wordt.”

Patrick Schneider, International Innovation Company (IIC)

Michel van den Bosch, Bosch Glaskunst


35

REPORTAGE

Gemak en flexibiliteit dankzij Scholte Verhuis Groep Euromovers

‘Archief extern: Waag de sprong, het is nu of niet!’ Er zijn bedrijven die de keuze maken om hun archief dat bestaat uit lange meters papier, dichtbij te houden. Zodra er een interne of externe verhuizing plaatsvindt - een gemiddeld bedrijf vertrekt eens in de tien jaar naar een andere locatie -, komen de problemen. Het verhuizen van een archief is een enorme kostenpost. Dure meters, stellingen kopen en veel werk om te verhuizen. Tekst Martin Hoekstra | Fotografie John Brussel

“Zonde van het geld”, stelt Eddy Zegwaard, directeur van Scholte Verhuis Groep Euromovers. “Als bedrijven hun archief bij ons opslaan, zijn ze een stuk goedkoper uit. Zelfs als we elke week archiefstukken retour leveren. Het maakt je als bedrijf ook flexibeler.” Als een klant iets uit zijn archief wil hebben, kan hij in het onlinesysteem van Scholte Verhuis Groep Euromovers aanvinken wat hij wenst te hebben. “Wat iemand vandaag bestelt, heeft hij morgen voor tien uur in huis. Bij een spoedaanvraag kan het archiefstuk al binnen twee uur op uw bureau staan. Als een klant op de knop verzenden met spoed drukt, gaat hier iemand staan. De gemiddelde klant heeft zijn dossier uit het eigen archief niet sneller terug.”

MoreStorage: opslag en meer Per 1 mei heeft Scholte Verhuis Groep Euromovers in Zoetermeer een warehouse opgezet van ca. 7000 m². “Hier voorzien wij klanten in aanname goederen, opslag behoefte, orderpicking en verzending van bestellingen. De orders kunnen bij ons per item worden verzonden. Wij zijn dus de ideale partner voor bijvoorbeeld webshops en bedrijven die zich willen concentreren op datgene waar ze goed in zijn en ons de orders klaar laten zetten en verzenden. Op dit moment doen wij erg veel werk voor bedrijven die uit China grote partijen importeren. MoreStorage regelt de volledige afhandelingen van haven tot verzending naar de klant. Eigenlijk is dit net als ons archiefbeheer, maar met andere inhoud en verschillende afnemers. Service en accuraat zijn sleutelwoorden voor onze diensten.” 36


Eddy Zegwaard

DIGITAAL ARCHIEF

Bedrijven rekenen ook. “De kosten voor het digitaliseren komen al snel ver boven bijvoorbeeld tien jaar opslag bij ons uit. Dan is de keuze snel gemaakt. Wij slaan de afgelopen jaren steeds belangrijkere documenten op, documenten die echt bewaard moeten worden. Maar ook complexe berekeningen van projecten die bij vervolgopdrachten vaak weer uit het archief komen. Een klant vertelde dat wij hem laatst op een calculatie 30% tijd bespaard hebben. Die extra tijd kan hij dan stoppen in een verbeterde of aangescherpte calculatie zodat hij die aanbesteding krijgt. Dan hebben wij toegevoegde waarde geleverd.”

Gratis transport in het 1e kwartaal 2015

2015 is transport van In het eerste kwartaal van g van Scholte Verhuis uw archief naar de opsla . Het enige wat u hoeft Groep Euromovers gratis ren aan dit artikel. Wij te doen, is even te refere de sprong’, wij helpen u zeggen dan ook: ‘waag atie naar ons is gratis. en het vervoer van uw loc

SCHOLTE VERHUIS GROEP EUROMOVERS

Wattstraat 54 | 2723 RD Zoetermeer | 079-3628484 [email protected] | www.euromovers.nl

MACHT IN ZOETERMEER

En de Machtigste van Zoetermeer anno 2014 is…

Bert de Boer De nieuwe lijst der lijsten is er weer: de Top 50 van machtigste personen in Zoetermeer anno 2014. Welke ondernemers of bestuurders leverden het afgelopen jaar een waardevolle bijdrage in de regio Zoetermeer? Wie vielen op door uitmuntende prestaties of door hun maatschappelijke bijdrage? En… wie waren of zichtbaar of stelden teleur? Hoe dan ook, de Lijst der Lijsten kent weer behoorlijk wat verschuivingen, maar bovenal een waardige nieuwe nummer 1. Zijn naam: Bert de Boer! Hij is een ondernemer pur sang die écht betrokken is en zegt waar het op staat.

Tekst Oscar Middeldorp

50. HANS VAN DEN BERG (VOORZITTER DSO BUSINESSCLUB 2000)

Van den Berg is voorzitter van de businessclub van de grootste voetbalvereniging van Zoetermeer. De club is actief en organiseert jaarlijks het mooiste internationale jeugdtoernooi van Nederland. 49. ESTHER FORTMAN (ING)

Esther Fortman is actief en gedreven en zorgt weer voor leven in de brouwerij bij de bank waar het de laatste jaren erg stil is geweest. Esther is kundig, sympathiek en doortastend. 48. HANS DE BOER (GLASNET ZOETERMEER)

Hans de Boer is betrokken bij diverse bedrijven en projecten in Zoetermeer maar zijn notering in

deze lijst heeft hij te danken aan zijn coördinerende rol bij het opzetten van Glasnet Zoetermeer. De Boer heeft een onmetelijk netwerk. 47. MARKO STERKENBURG (BURGGOLF ZOETERMEER)

Sterkenburg is vanaf begin dit jaar verantwoordelijk voor het reilen en zeilen bij BurgGolf Zoetermeer. Er waait een frisse wind en Marko pakt echt alles aan om zijn klanten optimaal te kunnen bedienen. Marko Sterkenburg bruist van de energie. 46. NICOLE HOFLAND (VICE-VOORZITTER RVOZ)

Nicole is al jaren actief binnen de RVOZ en is sinds dit jaar vice-voorzitter. Hofland is zeer zakenkundig maar schreeuwt dat zeker niet van de daken. 45. KEES VAN DER BURG EN PIETER BOS (BOS VAN DER BURG ADVOCATEN)

Een gedegen kantoor dat de bakens op de juiste wijze verzet heeft de laatste jaren. Kees en Pieter zijn niet alleen goede advocaten maar ook echte ondernemers, een combi die je niet vaak tegenkomt. 44. MARCO VAN NOORT (FPN GROUP)

De aanhouder wint en dat gaat de fanatieke Marco van Noort zeker doen. Nam dit jaar de laatste hobbels en zal in 2015 gaan profiteren van het herstel van de huizenmarkt en de economie. Is in Zoetermeer bij van alles en nog wat op sportief gebied betrokken. 43. PATRICK VAN DER SNOEK (MKZ METAAL)

Het bedrijf van deze enthousiaste ondernemer draait als een tierelier en dat gunnen wij hem van ZOETERMEER INTOBUSINESS

37

MACHT IN ZOETERMEER

harte. Patrick van der Snoek toont zijn maatschappelijke betrokkenheid op diverse fronten. 42. ROB DE HAAS (ABN AMRO)

Rob de Haas is de nieuwe directeur bedrijven voor de regio Zoetermeer. Zijn start is zeker voortvarend te noemen en dat waarderen wij met een notering in deze lijst. De Haas is toegankelijk en zeer kundig. 41. DIRK HUURMAN (DE BOUWHOF)

De Bouwhof is het voorbeeld van kwaliteit en integriteit. Bokst op tegen de Gamma’s en Karweis van deze wereld. Je hoeft niet altijd groot te zijn om te kunnen scoren in deze sector en Dirk Huurman levert het bewijs. 40. HILBRAND NAWIJN (LIJST HILBRAND NAWIJN)

Nawijn behaalde bij de gemeenteraadsverkiezingen een klinkend resultaat met zijn LHN. Heeft binnen het college van B&W met Mariëtte van Leeuwen een wethouder op één van de zwaarste posten. Hilbrand heeft dat toch maar weer mooi voor elkaar gebokst. 39. LARS BLOMMERS (FLUXILITY)

Wie in Zoetermeer heeft er nog geen website van deze jonge, energieke en enthousiaste ondernemer? Naar ons idee staat hij versteld van zijn eigen succes en dat siert hem. Lars Blommers is bij van alles en nog wat betrokken en draagt maatschappelijk gezien graag zijn steentje bij. 38. CEES DE REUS (HCRM GROUP)

Cees de Reus heeft een zwaar jaar achter de rug maar dat belemmert deze duizendpoot niet om positief de wereld in te kijken. De hersenen van Cees staan volgens ons 38


nooit stil en hij weet precies hoe de hazen lopen in het Zoetermeerse. Hij is een prima netwerker en weet echt te verbinden. 37. GERARD VAN DER KOOI (DUTCH WATER DREAMS)

DWD draait goed en stabiel en dat is belangrijk voor de continuïteit. Van der Kooi heeft zijn zaakjes goed onder controle en hierdoor is het mogelijk om in 2015 weer investeringen te doen om een nog breder publiek aan te trekken. Belangrijk voor één van de ‘big five’ in leisure stad Zoetermeer. 36. MICHAEL KALICHARAN (CAPRICORN)

Michael is het type ondernemer van ‘niet praten maar doen!’ Capricorn heeft zijn waarde als bedrijf bewezen, daar mag Kalicharan trots op zijn. 35. GEOFFREY TETRO (ROB SWART BEDRIJFSHUISVESTING)

Bij Rob Swart begrijpen ze hoe het werkt binnen de bedrijfsmakelaardij en Tetro is de man die de makelaardij naar buiten op de kaart zet. Hebben ondanks nog altijd heftige tijden een prima jaar achter de rug. 34. JERRY VAN DER ZIEL (FLEX MULTIMEDIA SERVICE)

Jerry heeft zich het afgelopen jaar volledig gefocust op webshopfulfilment, zeg maar de volledige afhandeling nadat een product in een webshop wordt aangeschaft. Van der Ziel knokt en gaat zeker overwinnen. 33. RENÉ BOOGAART (BIG HORECA - CLOONEY)

René Boogaart is eigenaar van Clooney, de trekpleister in het Stadshart. Boogaart heeft op horecagebied grootse plannen met het Stadshart en heeft zijn pijlen op Zoetermeer gericht. Horecaondernemer waar Zoetermeer op zat te wachten.

32. BERT VAN VLIET (RABOBANK)

Bert is sinds kort rayondirecteur en het aanspreekpunt van Rabobank in Zoetermeer. Rabobank is en blijft op veel fronten actief betrokken en toont die betrokkenheid onder andere door het jaarlijks laten terugkeren van ‘De Kracht van de Ondernemer’. Meer over Bert van Vliet leest u in het golfinterview op pagina 28. 31. LEO VAN DER MEER (AANNEMINGSBEDRIJF VAN DER MEER)

Leo heeft een prachtig familiebedrijf waar ouderwets hard gewerkt wordt. Van der Meer haalde het afgelopen jaar wederom een paar mooie projecten binnen. Leo van der Meer is een trotse ondernemer met een enorme focus. 30. FRANK HEIJERMAN (DURA VERMEER – TRANSPORTIUM)

Frank is werkzaam bij Dura Vermeer en belast met grote projecten. Is voor Zoetermeer met een megabelangrijk project bezig, namelijk de realisatie van TranSportium. Heijerman doet er alles aan om een ‘go’ te krijgen en de voortekenen zijn zeer positief. Zal volgend jaar waarschijnlijk een grote sprong in de lijst gaan maken wanneer het TranSportium gerealiseerd wordt. 29. SABINE EN JACQUES BOONEKAMP (DRANKENGROOTHANDEL BOONEKAMP)

Voor het eerst samen in de lijst, het kon ook niet uitblijven. Sabine neemt zo langzamerhand de aansturing van dit schitterende familiebedrijf over. Tijdens een evenement in de regio komt de drank bijna 100% zeker van Boonekamp. Een bedrijf waar maatschappelijke betrokkenheid met hoofdletters wordt geschreven. 28. ROEL LEEUWENBURGH (CARE FOR COMPANIES)

Het is absoluut vechten in de branche van Arbodienstverleners waar je

MACHT IN ZOETERMEER

EREGALERIJ DER MACHTIGEN Na Johan Burger, Henk Willem van Dorp, Margreet van Driel en Leo van der Plas voegen we de nummer één van vorig jaar, Charlie Aptroot aan de eregalerij toe. Zonder het in het leven roepen van een ‘Eregalerij der Machtigen’ zou de Top 50 een voorspelbare lijst kunnen worden. In deze eregalerij komen met recht alleen de allergrootsten uit Zoetermeer te staan, personen met uitzonderlijke macht. En terecht, want je zou ze tekort doen met een lagere ranking dan de nummer 1-positie.

2009 Johan Burger

2010 Henk Willem van Dorp

pas meetelt wanneer je serieus volume draait. Roel Leeuwenburgh doet dit en haalde dit jaar weer een paar mooie klanten binnen. 27. LENNIE HUIZER (FLORAVONTUUR PROMOTIE ZOETERMEER)

Lennie is voorzitter van de grootste businessclub in de Zoetermeerse regio. Floravontuur heeft een belangrijke rol binnen het Zoetermeerse bedrijfsleven en initieerde het afgelopen jaar een paar nieuwe evenementen waaronder het Zoetermeer Lentediner. 26. EDDY ZEGWAARD (SCHOLTE VERHUIS GROEP EUROMOVERS)

Eddy Zegwaard is altijd positief en dat straalt hij uit naar zijn bedrijf. Hij is vindingrijk en vindt altijd weer nieuwe manieren om de dienstverlening van Scholte Verhuis Groep Euromovers te verbreden en te verbeteren. Een echt Zoetermeers bedrijf. 25. JAN VAN DEN BERG (WORRELL & JETTEN)

Jan van den Berg is al jaren nauw betrokken bij de RVOZ en is naast

2011 Margreet van Driel

2012 Leo van der Plas

Martine Schwagermann het gezicht naar buiten van Worrell & Jetten. Is de laatste maanden vanuit zijn rol bij de RVOZ heel druk geweest met het opzetten van Glasnet Zoetermeer. Jan van den Berg is een accountant die de ondernemer aanspreekt. 24. CAMILLUS OVERMEIRE ( JUST | NOTARIS VAN DER BIJL)

Camillus Overmeire is de commerciële man van Just | Notaris Van der Bijl. Het kantoor verhuisde begin dit jaar naar de Dublinstraat maar groeit daar nu alweer uit haar jasje. Een hele knappe prestatie in een tijd waar deze beroepsgroep zwaar onder druk staat. 23. RIEN DE VRIES (GEMEENTE ZOETERMEER)

Rien is als stuwende kracht nauw betrokken bij de totstandkoming van Dutch Innovation Factory. Deze innovatiefabriek is er om onderwijs en bedrijfsleven dichter bij elkaar te brengen. De voortekenen zijn veelbelovend en het begint nu echt tot leven te komen aan de Bleiswijkseweg. De Vries is de zakelijke netwerker van de gemeente Zoetermeer.

2013 Charlie Aptroot

22. WIM BLANSJAAR (STADSHART ZOETERMEER)

Er zijn nu toch echt grote plannen om het Stadshart aan te pakken en dat zal Blansjaar als muziek in de oren klinken. De voorzitter van het Zoetermeerse Stadshart vecht al jaren voor zijn idealen en lijkt daar nu de vruchten van te gaan plukken. 21. MAURICE VERHOEFF (FLYNTH)

Maurice is alweer jaren het gezicht van Flynth en zeker niet het prototype accountant. Hij is actief en betrokken bij diverse initiatieven in Zoetermeer. Verhoeff is een bijter en gaat voor zijn doel. 20. CORNÉ VAN WAAY (VAN WAAY INTERIEUR)

Corné is een actieve en vindingrijke ondernemer. Is op vele fronten actief om dit familiebedrijf succesvol te laten zijn. Van Waay bouwde de afgelopen maanden zijn winkel om naar het ‘shop in shop’ principe en opende de eerste Leolux Concept Store van Nederland. ZOETERMEER INTOBUSINESS

39

MACHT IN ZOETERMEER

19. JOP SCHMEITZ (WGSP EN TER ZAKE HET ONDERNEMERSHUIS)

Schmeitz is manager van het Werkgevers Servicepunt en manager van Ter Zake Het Ondernemershuis. Het vorig jaar geopende Ondernemershuis is zeker een succes te noemen, een succes waar omliggende gemeenten jaloers op zijn. Jop Schmeitz is de juiste man voor de job. 18. TACO KUIPER (WETHOUDER)

Taco Kuiper is namens de PvdA wethouder in het nieuwe college van Burgemeester en Wethouders. Kuiper komt goed uit de startblokken en weet als ondernemer dat er alleen maar zaken gerealiseerd worden wanneer je niet alleen maar praat maar vooral doet. Zorgt mede voor de frisse wind die er door het gemeentehuis van Zoetermeer waait. 17. RICHARD JONGENEELEN (SKN BOUW)

Jongeneelen is een energieke bouwer die alleen maar kansen ziet. Hij is actief betrokken bij diverse Zoetermeerse initiatieven en investeert echt in het netwerk. Runt het bedrijf samen met compagnon Remco Tuinenburg. 16. MATHIEU SOUREN (HOENS & SOUREN KEEREWEER)

De ex-voorzitter van de RVOZ zakt een stuk in de lijst en dat is niet vreemd wanneer je het stokje overdraagt aan een ander. Mathieu is nog altijd op diverse fronten actief en binnen het RVOZ bestuur wordt Hoens & Souren Keereweer nu vertegenwoordigd door Jesse Hartgring. 15. HERMAN MIDDENDORP (BUSINESS BREAKFAST CLUB – DSW)

Herman is dagelijks actief bij DSW waar hij diverse projecten begeleid. Zijn hoge notering in deze lijst heeft hij echter te danken aan 40


zijn voorzitterschap van de Business Breakfast Club. Middendorp maakt zich er met een enthousiaste club mensen hard voor om de toekomst van het Familieverblijf te waarborgen. De BBC blijft groeien en zal komend jaar een aantal nieuwe activiteiten gaan ontplooien. 14. MARK BROKS (MCDONALDS ZOETERMEER)

Wij roepen het al jaren en zijn status blijft ook onveranderd. Wanneer Broks iets heeft te vertellen, dan wordt er geluisterd. Mark heeft een duidelijke visie op Zoetermeer en neemt maar zelden een blad voor de mond. 13. MARCO SCHOLTEN (BODE SCHOLTEN)

Bode Scholten is een prachtig familiebedrijf waar Marco op een heldere manier leiding aan geeft. De transportbranche ligt al jaren onder vuur maar deze ondernemer blijft stappen maken. Bode Scholten is een bedrijf waar Zoetermeer trots op mag zijn. 12. JOAN REMMERSWAAL (VAN DORP INSTALLATIES)

Remmerswaal nam dit jaar de algemene leiding van Van Dorp Installaties over van Henk Willem van Dorp. Joan Remmerswaal was één van de genomineerden voor de Ondernemersprijs Haaglanden 2014 maar greep net naast de titel. Het bedrijf is en blijft één van Zoetermeers kroonjuwelen. 11. KOOS HENDRIKS (SNOWWORLD)

SnowWorld is hét uithangbord voor leasurestad Zoetermeer. Hendriks kondigde vorig jaar aan met zijn bedrijf naar de beurs te gaan en dit jaar zijn de eerste stappen voor uitbreiding in Zoetermeer in gang gezet. Ook de plannen voor vestigingen in Parijs en Barcelona zijn al in een vergevorderd stadium.

10. MARTINE SCHWAGERMANN (WORRELL & JETTEN)

Worrell & Jetten is betrokken en vertegenwoordigd bij veel initiatieven en organisaties. Martine is fiscaal juriste en dé netwerker van het grootste accountantskantoor van Zoetermeer en sinds dit jaar actief bij VNO-NCW. 9. GERT JONGERIUS EN DAPHNE JONGERIUS (BAKKERIJ JONGERIUS)

Vader Gert en dochter Daphne voor het eerst samen in de lijst. De succesvolle bakkerij draait als nooit te voren. Gert is nog altijd nauw betrokken bij MVO Zoetermeer en Daphne maakt vanaf dit jaar deel uit van het bestuur van de RVOZ. Een artikel over Bakkerij Jongerius vindt u op pagina 31. 8. PETER SCHREUDER (HOPMAN & SCHREUDER)

Peter Schreuder is en blijft dé vastgoedspecialist van Zoetermeer. Anticipeerde afgelopen jaar vroegtijdig op naderende veranderingen in de regelgeving en zette een aparte taxatie- en consultancytak op. Is daarnaast nog altijd nauw betrokken bij Onze Zoetermeerse Bouwsociëteit. 7. ROBBERT WILLEMS (TARQ INFORMATION TECHNOLOGY)

Willems is dit jaar verkozen tot nieuwe voorzitter van de RVOZ, dé belangenbehartiger voor Zoetermeerse ondernemers. Hij brengt vernieuwing en nieuw elan binnen de RVOZ en is voortvarend van start gegaan. Robbert Willems is open en weet wat hij wil. 6. MARIËTTE VAN LEEUWEN (WETHOUDER)

Mariëtte maakt een grote sprong in de lijst. Zij is een wethouder van deze tijd en heeft een mooie en voor ondernemers zeer belangrijke portefeuille. Ze is vastbesloten om

MACHT IN ZOETERMEER

de beloftes, die zij voor de gemeenteraadsverkiezingen 2014 heeft gedaan, in te lossen. 5. ROB STEIJN (DURA VERMEER)

Een vaste naam in onze Top 10. De bouw begint wat aan te trekken en dat moet een verademing voor Rob zijn na het gevecht in de afgelopen jaren. Rob Steijn is mede-initiatiefnemer van Onze Zoetermeerse Bouwsociëteit en vanuit die rol nauw betrokken bij de Woonvisie Zoetermeer 2014-2024. Dura Vermeer is verder natuurlijk een spil bij de plannen rond de super schaatsbaan TranSportium.

4. REMCO WIJNIA (DSW)

Remco Wijnia is bij bijna alles betrokken wat er op sociaaleconomisch gebied speelt in Zoetermeer. Er staan wederom zeer grote veranderingen aan te komen maar hij vindt er samen met zijn mensen wel weer een innovatieve oplossing voor. Remco Wijnia is helder en benaderbaar. 3. JOOST DEN ELZEN (ABS DEN ELZEN)

Joost is altijd op zoek naar vernieuwing en uitbreiding. Startte onlangs met een nieuwe autoverhuurformu-

1. BERT DE BOER (BODEGA NORTON – HOFSTEDE MEERZIGT) De onbetwist Machtigste van Zoetermeer van 2014 is Bert de Boer. Misschien voor sommigen een verrassing, maar voor veel anderen een uitgemaakte zaak. Bert hoeft niet zo nodig in de schijnwerpers en is meer onder de radar actief. Hij heeft een onmetelijk netwerk dat tot ver buiten Zoetermeer en ook Nederland strekt. Dat netwerk zet hij te pas en te onpas in, niet alleen voor zichzelf maar ook voor de stad Zoetermeer. Met l’Exception Lenselink, Activin Wine Group en restaurant Hofstede Meerzigt heeft hij meerdere prachtige bedrijven van scratch-af opgebouwd en neergezet in Zoetermeer. Ook is hij met wijnhuis Bodega Norton al jaren de hoofdsponsor en stuwende kracht achter Festival Culinair Zoetermeer. Wil dat het evenement een breder draagvlak krijgt in het Zoetermeerse en daar zet hij zich dan ook keihard voor in. Ook is hij natuurlijk al jaren de initiatiefnemer en gastheer van het Charity Gala Dinner. Om een lang verhaal kort te maken: Een Zoetermeerse ondernemer pur sang. Bert de Boer is gewoon de zeer terechte nummer 1 van dit jaar.

le bij zijn vestiging in Zoetermeer (zie pagina 14 van dit magazine). Trad dit jaar af als vicevoorzitter van de RVOZ maar is vanzelfsprekend nog altijd op vele fronten maatschappelijk actief. 2. WILLEM HEIJBOER (BLOMSMA GROEP)

Willem Heijboer is bij zeer veel initiatieven betrokken en stuurt één van de mooiste bedrijven van Zoetermeer aan. Hij is maatschappelijk betrokken en mede-initiatiefnemer van Glasnet Zoetermeer. Daarnaast is Heijboer al jaren actief binnen het bestuur van de RVOZ en doet dat met verve. Net niet op de nummer 1-positie…

NIEUW BUSINESS CONCEPT Verlaagde prijs en verhoogde hospitality. Krijg tevens toegang tot het grootste netwerk van Den Haag en omstreken.

UNIEK AANBOD! € 750,- (PER SEAT)

Bestel nu een halve business seizoenskaart en profiteer direct van de diverse activiteiten tijdens ons jubileumjaar!

Hiervoor ontvangt u: Toegang tot alle competitie-, en oefenwedstrijden van ADO Den Haag Toegang Zuiderpark Lounge voor de wedstrijd Luxe stoel op de eretribune van het Kyocera stadion 1 Parkeerkaart P3 twv € 350,- per 2 seats Koffie/Thee en broodjes voor de wedstrijd Gratis drankjes in de rust Bittergarnituur na de wedstrijd Live muziek na de wedstrijd 25% korting op zaalhuur Lid Businessclub ADO Den Haag met toegang businessevenementen Ontvangst Zaken en Mensen / ADO Magazine Verloting van gesigneerd en ingelijst wedstrijdshirt na de wedstrijd 15% korting op merchandise Voor meer informatie en inschrijven kunt u contact opnemen met: Chantal den Heijer. e: [email protected] t: 06 14 50 79 42

REPORTAGE

Hudson Bar & Kitchen Zoetermeer:

Bewust ondernemen met een Amerikaanse knipoog Zoetermeer is een bijzondere eet-, vergaderen evenementenlocatie rijker. In de wijk Oosterheem, op steenworp afstand van Benthuizen en toch maar 10 minuten van het centrum, opende Hudson Bar & Kitchen begin oktober zijn deuren in de voormalige Sara Lydia Hoeve. Tekst Sandra Borg | Fotografie Hudson

Restaurant Hudson is een zusteronderneming van de Food & Fun Company, onder andere bekend van evenementenlocatie Condor City in Den Haag, en inmiddels de zesde vestiging met dit op Amerikaanse leest geschoeide concept. Het begon enkele jaren geleden met een restaurant in het Haagse Statenkwartier en bij het ter perse gaan van deze INTO business editie zal ook de zevende vestiging zijn geopend. Ditmaal in het befaamde danscafé Danzig in Den Haag.

in slechts een maand te verbouwen naar een echt Hudson Bar & Kitchen restaurant.” De locatie heeft, zoals iedere vestiging, uiteindelijk dus die typische Hudson uitstraling gekregen. Met veel natuurlijke materialen, zoals hout en staal, buffelkoppen aan de muur en huiden op de vloer. Erg trots is Jonkman op de hippe kunstwerken, die de muren van elke Hudson locatie sieren en door de Rotterdamse kunstenaar Tinus Teder speciaal voor de restaurants zijn gemaakt.

BOERDERIJ

“Deze locatie in Zoetermeer kwam op ons pad en we waren er direct verliefd op”, vertelt Doina Jonkman, die samen met twee zakenpartners de mini-keten leidt, “niet alleen vanwege de ruimte om het pand en de parkeermogelijkheden. Maar ook door de uitstraling van de door onze voorgangers ‘Koetjes en Kalfjes’ herbouwde boerderij met de grote groene deuren, stoere balkenconstructie, open keuken, de prominente bar en de twee verdiepingen, waardoor je naast lunchen of dineren ook lekker kunt loungen en borrelen. Een mooie basis om het 44


BEWUST ONDERNEMEN

Hudson Bar & Kitchen gelooft in eerlijk en bewust ondernemen. Voor de vegetarische gerechten op de menukaart wordt gewerkt met de Vegetarische Slager en een worstenmakerij uit Rotterdam maakt op ambachtelijk wijze de biologische Hudson hot dog. “Eigenlijk hebben we zo the best of both worlds”, legt Jonkman uit, “we kunnen onze gasten gevarieerd, lekker en kwalitatief goed eten aanbieden in een easy going, maar toch levendig restaurant.”

KERSTVERSIERING IN NOVEMBER

“Wij ondernemen ook graag met een Amerikaanse knipoog. En dat mag soms best een beetje over the top”, gaat Jonkman verder, “zo zijn alle Hudson restaurants al in november volledig in kerstsfeer en heeft elke vestiging zijn Hudson Wall of Fame; een muur volledig ingericht met afbeeldingen van personen en onderwerpen, die iets met Hudson te maken hebben.” De dagelijkse leiding is in handen van bedrijfsleiders Lianne Buijs en Floor Kothe en chef-kok Jeroen de Bruin, die samen met een enthousiast team elke dag vanaf 12.00 uur zorgen voor een gezellige en laagdrempelige sfeer waarin zowel gezinnen, vrienden als zakenmensen zich prettig voelen en voor een redelijke prijs kunnen eten en borrelen. “Bij ons is de klant echt koning”, benadrukt Doina Jonkman nog maar eens, “al onze medewerkers zijn trots voor Hudson te werken en proberen de kwaliteit van ontvangst tot vertrek hoog te houden. Wij werken dan ook met mystery guests, waardoor iedereen continue scherp blijft. Er is zelfs een competitie, welke locatie hierbij het hoogst scoort.” VERGADERLOCATIE

Voor de zakelijke klanten beschikt het restaurant over verschillende vergaderruimtes, voorzien van beamer- en projectiefaciliteiten. Zoals The Suite, een prachtig ingerichte en volledig afsluitbare ruimte op de bovenverdieping, waar 80 personen kunnen vergaderen, dineren en zelfs trouwen. Bovendien is er op de bovenverdieping een kleine bar, waar

men na afloop van een vergadering of presentatie nog even rustig kan naborrelen. IK HOU VAN HOLLAND

Volgens Jonkman is The Suite ook zeer geschikt voor (bedrijfs)feesten. “Met onze jarenlange ervaring in het organiseren van evenementen kunnen wij een compleet programma voor een dergelijk feest aanbieden”, legt Doina Jonkman uit, “denk bijvoorbeeld aan het spel ‘Ik hou van Holland’. Succes verzekerd!” “Maar we hebben ook de mogelijkheden voor een uitgebreide groepslunch of – diner”, gaat zij verder, “zo zijn wij op dit moment de begane grond aan het gereedmaken voor een groep van 75 personen, die straks komen lunchen.” Ook voor de tegenwoordig zo populaire high tea, high wine én high beer kan men bij Hudson in Zoetermeer terecht. KIJKJE IN DE KEUKEN

Met een snelle, hectische start in oktober, was dit nieuwe Zoetermeerse restaurant er nog niet aan toegekomen, om zich aan zijn omgeving voor te stellen. “Dit willen wij in 2015 alsnog doen”, meldt Jonkman, “dan organiseren wij een feestelijk Open Huis, waarbij iedereen, al dan niet zakelijk, een kijkje in de ‘keuken’ kan komen nemen.” Meer informatie hierover volgt later in Zoetermeer INTO business. Hugo de Grootlaan 2 | 2729 NC Zoetermeer 079-7400040 | [email protected] ZOETERMEER INTOBUSINESS

45

REPORTAGE

BEAUJOLAIS PARTY In november organiseerde Floravontuur Promotie Zoetermeer de traditionele Beaujolais Party bij het Golden Tulip & Tulip Inn Zoetermeer-Den Haag. Hierbij een fotoverslag.

46


Fotografie Wim IJzendoorn

REPORTAGE

René de Jong slaat zijn vleugels uit richting Zoetermeer

‘Proles Automatisering ontzorgt ondernemers’ Eind 2008 besloot René de Jong voor zichzelf te beginnen als specialist in de kantoorautomatisering. Eerst voor één dag in de week, maar al binnen een jaar tijd was de klantenportefeuille zodanig gegroeid dat hij fulltime als zelfstandige aan de slag kon. Nu, vijf jaar later, draait Proles Automatisering nog steeds goed. De Jong heeft de ambitie om zijn vleugels ook wat meer richting Zoetermeer uit te slaan.

Zoetermeer ligt natuurlijk ook niet zo ver van Zoeterwoude. “Daar zie ik kansen om te groeien”, geeft De Jong aan. “Ik wil niet alleen blijven, maar graag een mannetje erbij. Dat is beter voor de continuïteit richting de klant. Ik kan wel andere zelfstandigen inschakelen, maar dat zijn toch ook mijn concurrenten.” TEAMVIEWER

De Jong opereert vanuit een unit op het bedrijventerrein aan de Energieweg in Zoeterwoude. Met behulp van het programma Teamviewer is hij in staat om bij bijna al zijn klanten het systeem op afstand ‘over te nemen’. “Dat scheelt enorm veel tijd als er problemen zijn”, legt hij uit. “Maar klanten willen je ook over de vloer hebben, je gezicht zien. En als je er dan bent, blijkt er ook altijd wel een ander probleempje op te lossen.” Tegenwoordig beweegt de markt zich steeds meer richting oplossingen in de Cloud. Oudere klanten zijn daar nog wat huiverig voor, merkt De Jong. “Zij willen toch graag het kastje dat ze gekocht hebben, vast kunnen houden.” Een andere verandering is de komst van nieuwe besturingsprogramma’s van Microsoft. Windows 8 is er al een tijdje, maar de meeste zakelijke machines worden nog steeds met Windows 7 uitgegeven. “Het ontbreken van de startknop in Windows 8 was niet zo’n handige zet”, weet De Jong. “Met Windows 10 keert de startknop weer terug. Dan kan ik ook Tekst Martin Hoekstra | Fotografie John Brussel

weer nieuwe software gaan leren begrijpen.” Windows 8 heeft geen geheimen meer voor De Jong. LANGDURIGE RELATIES

De Jong hanteert het credo dat hij niet veel aan een klant hoeft te verdienen, als hij maar lang aan een klant kan verdienen. Langdurige relaties genieten de voorkeur van De Jong. Het is dan makkelijk en snel schakelen. “Ik zit niet te wachten op klanten die voor de goedkoopste partij willen gaan. Zo’n klant ben je over een jaar ook weer kwijt, want dan is iemand anders weer goedkoper.” Service staat bij hem hoog in het vaandel. “Als ik de telefoon opneem, dan ben ik er voor de klant. Ook ’s nachts.” Onlangs moest hij deelname aan een seminar nog afzeggen omdat ergens grote problemen met een mailserver waren. De Jong: “Proles Automatisering ontzorgt ondernemers. Ik maak van hun probleem mijn probleem. Zij kunnen verder met hun core business en hoeven zich niet meer te bekommeren om hun probleem op ICT-gebied. Daar ben ik voor. Veel klanten zien me als hun eigen systeembeheerder. En dat is precies wat ik voor hen wil zijn.” PROLES AUTOMATISERING

Energieweg 32e | 2382 NK Zoeterwoude | 071-8892758 [email protected] | www.proles-automatisering.nl ZOETERMEER INTOBUSINESS

47

REPORTAGE

Betere afstemming tussen onderwijs en bedrijfsleven door ‘Zoetermeer maakt ‘t’ Sinds 2013 werkt de gemeente Zoetermeer met belanghebbenden uit verschillende richtingen aan de toekomstvisie ‘Zoetermeer maakt ‘t’. Het is één van de projecten die voortkomt uit de Sociaal Economische Agenda (SEA) van Zoetermeer. Doelstelling is het bewerkstelligen van een betere afstemming tussen onderwijs en bedrijfsleven. Tekst Stephan Slee | Fotografie John Brussel

RVOZ EN TPF INKOOP

Nicole Hofland is als vicevoorzitter van de RVOZ en als mede-eigenaar van TPF Inkoop actief in Zoetermeer maakt ‘t. “De RVOZ heeft aan de wieg gestaan van zowel de SEA als Zoetermeer maakt ‘t.” zegt Hofland. “Kernactiviteit van onze ondernemersvereniging is belangenbehartiging en het leggen van verbindingen voor het bedrijfsleven. De SEA en dit project sluiten daar naadloos op aan. Ook als ondernemer vind ik het belangrijk dat het Zoetermeerse bedrijfsleven bijdraagt om jongeren naar werk op te leiden. Iedere ondernemer kan een steentje bijdragen om de kloof tussen onderwijs en bedrijfsleven te dichten.” ZETACOM ACADEMY

Eén van de paradepaardjes van Zoetermeer maakt ’t is de inbreng van system integrator Zetacom. Het aan de Röntgenlaan gevestigde bedrijf is gespecialiseerd in bedrijfstelefonie en netwerken. Gabor Schilten is bij Zetacom als IT-manager verantwoordelijk voor ict en de interne trainingen networking en ict. Schilten zegt regelmatig te signaleren dat Zetacom in stagiaires of nieuwe medewerkers van de MBO-ict opleidingen veel moet investeren om hen uiteindelijk zelfstandig aan het werk te kunnen zetten. “Door te participeren in Zoetermeer maakt ‘t kunnen wij bijdragen aan de praktijkervaring van de studenten. Bovendien vinden wij het ook belangrijk iets terug te geven aan de maatschappij door het gat te dichten tussen onderwijs en bedrijfsleven en om de studenten werkethiek bij te brengen. Met onze Zetacom Academy helpen wij mee de schooluitval bij VMBO en MBO terug te dringen.” Nicole Hofland onderstreept het belang van dit maatschap48


pelijk effect en geeft aan dat schooluitval en werkloosheid de maatschappij veel geld kosten. Daarom is Zoetermeer maakt ‘t voor de gemeente een prioriteit. SAMENWERKING MET ID COLLEGE

Naast de gemeente en Zetacom heeft, volgens Gabor Schilten, ook het ID College veel belang bij het welslagen van het project: “Een VMBO of MBO kan niet constant state-of-the-art apparatuur en kennis in huis hebben. Als commercieel bedrijf beschikken wij wel daarover en daardoor kunnen wij in samenwerking met het ID College gedeelten van het praktijkonderwijs beter verzorgen binnen ons bedrijf dan in een klaslokaal. Studenten kunnen hier hun brede theoretische ondergrond verdiepen. Er zijn vijf studenten bij ons in opleiding en ieder heeft een eigen werkplek met complete configuratie.” MOTIVATIE EN WERKETHIEK

Zetacom is geen opleidingsinstituut. Er is intensief contact met het ID College, maar de projectdagen gelden niet als officiële lesdagen. “De studenten komen hier wekelijks op hun vrije dag. Dat geeft aan dat ze gemotiveerd zijn. Een belangrijk onderdeel van het project is het stimuleren van een goede werkmentaliteit. Wij verwachten dat de studenten om 8.00 uur aanwezig zijn en pas naar huis gaan als de taken met goede kwaliteit zijn afgerond.” SAMENWERKING GEMEENTE

De studenten van het ID College zitten in het laatste jaar van hun studie en doen een half jaar mee. Schilten: ”Twee van hen bieden wij een baangarantie en voor twee anderen is ook

Nicole Hofland (RVOZ / TPF Inkoop) en Dick Dompeling (directeur Zetacom)

al interesse getoond door een ander ICT-bedrijf. Hofland: “Om dat te bereiken is goede samenwerking tussen bedrijven, de gemeente en onderwijsinstellingen buitengewoon belangrijk. Regelmatig organiseren de gemeente en de RVOZ ondernemersbijeenkomsten waar betrokkenen elkaar ontmoeten.” Schilten beaamt het belang en de rol van de gemeente: “De gemeente toont zich erg betrokken bij de Zetacom Academy. Leidend is natuurlijk de samenwerking met het SEA-projectteam. We hebben veel contact met Lison de Beer, programmamanager van de SEA en projectleidster van deze pilot.” Financieel doet Zetacom de grootste investering maar zowel gemeente als ID College participeren in de pilot. “Samen met de gemeente bekijken we nu of we meerdere opleidingsinstituten aan ons project kunnen koppelen. Immers, wij hebben hier de faciliteiten en resources en door het project verstandig uit te bouwen kunnen wij onze bijdrage aan Zoetermeer maakt ’t vergroten.” Hofland: “Zoetermeer maakt ‘t met daarin de Zetacom Academy is voor iedereen een leerproject. Wanneer betrokkenen blijven vergaderen gebeurt er niets. De Zetacom Academy is kleinschalig gestart en kan bijsturen waar nodig.” DUTCH INNOVATION FACTORY

De gemeente is ook druk met de verdere uitbouw en invulling van de Dutch Innovation Factory (DIF) waar ook de Zetacom Acadamy is ondergebracht. Schilten is tevreden over de locatie:

“Er zijn hier mooie creatieve activiteiten: van mensen van de Haagse Hogeschool, start-ups in de incubator tot aan de kleine bedrijven die hier gevestigd zijn. Er wordt hier samengewerkt, het bruist en de Zetacom Academy past daar prima bij.” GOEDE AANSLUITING OP ARBEIDSMARKT

Hofland en Schilten benadrukken dat het in het huidige tijdsbeeld ook een taak van het bedrijfsleven is om ervoor te zorgen dat mensen goed voorbereid de arbeidsmarkt opgaan. Daardoor moeten jongeren sneller een baan vinden en het bedrijfsleven geschikte medewerkers kunnen werven. Daarnaast zijn er ook indirecte effecten. Schilten: “VMBO’ers krijgen het besef dat wanneer zij hun best doen, zij daarna wellicht ook het MBO-traject en ons project kunnen volgen en daardoor een grotere kans op een baan hebben.” Hofland: “Dit zal ongetwijfeld bijdragen aan het voorkomen van voortijdig schoolverlaten. Maar het is ook voor de opleidende en stageplaatsen verstrekkende bedrijven interessant om gemotiveerde MBO-ers binnen te halen.” Schilten beaamt dit door te verklaren dat ook MBO’ers bij Zetacom in hun baan kunnen groeien: “Wanneer wij op bepaalde functies een HBO-er zouden inzetten dan zou deze zich misschien gaan vervelen. Daarentegen kunnen wij MBO’ers hier een groeipad aanbieden als persoon en als techneut. Als persoon moet je altijd een beetje worden uitgedaagd.”

Wilt u meedoen of meer weten over Zoetermeer maakt ‘t? Kijk dan op www.zoetermeermaakt.nl


49

BUSINESS & STYLE

Van Waay interieurs

Als eerste in Nederland “Leolux Select Store” Sinds 4 december heeft Van Waay interieurs een gloednieuwe presentatie van het Nederlandse meubelmerk Leolux. Het Nederlandse meubelmerk gevestigd in Venlo heeft zo’n 140 dealers. Met de stap naar ‘Select Store’ onderscheidt Van Waay interieurs zich van de andere dealers. De presentatie en collectie is helemaal vernieuwd, volgens de identiteit van Leolux. In samenwerking met de stylingspecialisten van de fabrikant werd de Leolux afdeling volledig opnieuw ingericht en voorzien van de laatste designmodellen. De banken Julita en Gynko zijn er te zien en fauteuils zoals de klassieker Pallone en de nieuwe Elixir. Behalve een uitgebreide Leolux opleiding krijgen de adviseurs van Van Waay jaarlijks een aanvullende training over de nieuwste producten. Ze zijn dus helemaal toegerust om u het beste interieuradvies te kunnen bieden met de designproducten van Leolux.

De maand van gezelligheid en cadeautjes geven is er weer. Voor de dames en heren hebben we wederom een prachtige collectie om elkaar te verrassen in deze donkere maand.

Een leuke cadeau suggestie?

Deze in eigen atelier vervaardigde ringen zijn verkrijgbaar in het 18 karaat geel-, witen roodgoud. Misschien een leuke cadeau suggestie? Juwelier van Koningsbruggen Promenadeplein 104 2711 AB Zoetermeer 079- 341 25 35 www.juweliervankoningsbruggen.nl 50


Van Waay interieurs Vebreepark 27 2731 BR Benthuizen Tel. 079-3311200 www.vanwaayinterieurs.com

Ziehier een selectie van onze nieuwe collectie smokings. Bij vragen over bijvoorbeeld kleur, stijl of model, bel gerust. ViV Suits & Shirts,.. kleding die je pakt Showroom (op afspraak) Kon. Julianalaan 214 2274 JP Voorburg t: 079 - 343 94 67 i: www.suits-shirts.nl

Traditioneel presenteert Bvlgari ieder jaar met een speciale Christmas-edition. Dit jaar is dat MUSA. De collectie is geïnspireerd door de 9 muzen uit de Griekse mythologie. Muze staat voor ‘inspiratie’. Accenten uit de eeuwenoude Griekse kunst in combinatie met de heldere, sprankelende en contrasterende kleuren en stenen waar Bvlgari om bekend staat hebben geresulteerd in de MUSA collectie. Deze en de gehele collectie Bvlgari is aanwezig bij Jansen Opticiens. M O D. B V 8 1 5 1 B M

De speciale Christmasedition van Bvlgari

Jansen Opticiens Nathaliegang 86 2719 CS Zoetermeer 079-3620362 www.jansenopticiens.nl ZOETERMEER INTOBUSINESS

51

REPORTAGE

Simone Hansen projecten relatiemanager bij Zorg en Zekerheid Leiden Basketball

‘BASKETBAL IS OOK EEN LEUK AVONDJE UIT’ Theo Knijnenburg bestuurslid Commerciële Zaken, merkt aan alle kanten dat Zorg en Zekerheid Leiden Basketball groeit. Hij vergelijkt het met een olievlek. “Tot nu toe hebben Marcel Verburg (voorzitter Zorg en Zekerheid Leiden Basketball) en ik die olievlek met z’n tweeën gedaan, maar nu het allemaal groter wordt, is het prettig dat Simone Hansen erbij is gekomen.” Tekst Martin Hoekstra | Fotografie John Brussel en Mike van Bemmelen

Knijnenburg geeft aan dat er bij Zorg en Zekerheid Leiden Basketball dingen op de plank liggen waarvan duidelijk is dat hij en Verburg daar zelf niet aan toe komen. “We kunnen die dingen wel ontwikkelen, maar daarvoor hebben we extra handen nodig.” 52


In de sportschool bij Vlietlijn, een van de sponsoren van de Leidse basketbaltopper, raakte Knijnenburg in gesprek met Hansen. De in Zeddam geboren Hansen was op zoek naar een baan. “Begin dit jaar constateerde ik dat ik eigenlijk niet doe wat ik leuk vind”, geeft Hansen aan. “Als ik uit mijn bed

stap, wil ik iets doen waar ik echt blij van word. Waar ik met al mijn passie kan gaan werken.” Hansen heeft er geen moeite mee om mensen aan te spreken. Ze praat makkelijk en kent geen drempels. Bij Vlietlijn heeft ze veel mensen gesproken, ook Knijnenburg. “Ik ben gaan kijken of we haar via een van onze sponsoren aan een baan konden helpen”, vertelt Knijnenburg. “Van lieverlee merkten we dat het eigenlijk fantastisch zou zijn als Simone ook wat voor ons kon gaan doen. Je kunt wel zelf alles erbij doen, maar op een gegeven moment is je capaciteit wel beperkt. Simone kan nu de dingen die op de plank liggen, oppakken en ontwikkelen.” RELATIEBEHEER

Speeddaten valt in de smaak

Sinds 1 oktober is Hansen aangesteld als projecten relatiemanager. Zij gaat zorgdragen voor een stukje relatiebeheer en proberen om het netwerk buiten Leiden uit te breiden om zo meer mogelijkheden te creëren voor de huidige sponsoren. Ook fungeert Hansen als aanspreekpunt voor groepen. “Ik wil meer groepen naar de hal halen. Scholen, maar ook verenigingen die met 50, 100 of meer mensen willen komen. Zo trek je jongeren naar het basketbal toe en jongeren zijn toch de toekomst.” Knijnenburg weet dat er veel vraag naar groepsbezoeken is. Scholen, ouders met groepjes kinderen, maar ook verzorgingstehuizen. “Als aanspreekpunt kan Simone dat mooi coördineren en activeren.”

Op 4 november organiseerde Zorg en

Daarnaast zal Hansen zich ook bezig gaan houden met de Vriendenloterij. “Als mensen loten kopen, krijgen wij geld om meer te kunnen doen. Als dit allemaal een beetje gaat rollen, kun je steeds meer dingen van de plank halen en kijken wat we allemaal nog meer kunnen doen.”

Knijnenburg en Verburg erkennen het belang dat leden van de Business Club niet alleen de leuke dingen mee kunnen maken, maar dat er ook business valt te genereren. Het leggen van verbindingen speelt hierin een belangrijke rol. “Als ik weet dat iemand ergens naar op zoek is en ik kan hem helpen, dan laat ik die mensen met elkaar kennismaken en dan moeten ze het doordeweeks maar met elkaar uitzoeken.” Natuurlijk komt iedereen elkaar tegen in de HomeTown Lounge. “Maar dan zijn we met basketbal bezig”, legt Knijnenburg uit. “Een sponsor komt hier met zijn kinderen of een relatie en zij zullen de avond vooral met elkaar optrekken. Maar het is wel goed dat sponsoren hier tegenover elkaar kunnen zitten, handjes schudden en visitekaartjes uitwisselen. Mag ik je van de week eens bellen, is een veelgehoorde vraag. In de HomeTown Lounge is het meer het sfeertje van gezellig een avondje uit, lekker basketbal kijken en dan na het weekend draait het weer om het werk.” Hansen ziet de positieve invloed van het speeddaten terug in de HomeTown Lounge. “Je merkt dat veel meer mensen met elkaar gaan praten als ze bij zo’n event als het speeddaten zijn geweest. Daar leren zij elkaar dan voor het eerst kennen.”

EIGEN NETWERK

Knijnenburg en Verburg hebben een vast netwerk, maar het gebied voor de basketbalclub is al lang niet meer Leiden en alles wat aan Leiden vastgeplakt zit. Die schil wordt steeds groter. Daaruit vloeit de behoefte om het relatiebeheer met meer mensen te doen voort. Knijnenburg: “Simone moet een eigen netwerk creëren. Ze moet bij relaties van sponsoren die verder weg zitten zien te komen. Onze clinics vinden tegenwoordig ook in de Haarlemmermeer en Zoetermeer plaats. Vanuit die regio is veel interesse om hier in Leiden ook wat te doen. De Business Club kan nog groeien, maar dan is het goed dat daarbij wat hulp komt. Er moet wel wat aan de horizon zijn zodat we nog een volgende stap kunnen zetten.” Hansen heeft, op de middelbare school na, zelf geen basketbalachtergrond. Toen ze in augustus bij Nederland-Montenegro kwam kijken, wist ze niet wat ze meemaakte. “Ik had echt iets van hé, wat gebeurt hier, wat is hier veel aan de hand. Het is een snelle sport en dat maakt het heel leuk. Naast de wedstrijd word je afgeleid met filmpjes, Burdie en cheerleaders. Je kunt hier ook in je eentje gaan zitten en ook dan heb je een leuke avond. Sommige mensen gaan op zaterdagavond naar het theater, maar mensen moeten gewaar worden dat ook het basketbal een leuk avondje uit is.”

Zekerheid Leiden Basketball speeddaten voor de leden van de Business Club. Maar liefst zestig mensen meldden zich aan voor het evenement in Koetshuis De Burcht. Eerst ontbijten en daarna speeddaten. “Dit is een succes”, stelt Hansen. “Zestig aanmeldingen is best veel.”

ZORG EN ZEKERHEID LEIDEN BASKETBALL

Boshuizerlaan 1 | 2321 SG Leiden | 071-5722519 [email protected] [email protected] (voor groepsbezoek) www.eredivisiebasketballleiden.nl ZOETERMEER INTOBUSINESS

53

COLOFON

IN DE VOLGENDE EDITIE (LENTE 2015)

THEMA

ICT

ZOETERMEER INTO BUSINESS VERSPREIDINGSGEBIED

UITGEVERIJ

Zoetermeer INTO business

ADRES

Zuiderkeerkring 389 2408 HT Alphen aan den Rijn

Zoetermeer Pijnacker Berkel en Rodenrijs Bleiswijk Bergschenhoek Fore Park (Den Haag) Benthuizen

TELEFOON

06-51577886

E-MAIL

[email protected]

INTERNETADRES

www.zoetermeerintobusiness.nu

INTO BUSINESS TITELS ALPHEN

Alphen aan den Rijn (Alphen, Boskoop,

INTO BUSINESS

Rijnwoude), Bodegraven en Woubrugge

UITGEVER

Oscar Middeldorp (06-51577886)

BOLLENSTREEK

Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk,

HOOFDREDACTIE

Dennis Captein

INTO BUSINESS

Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse,

REDACTIE

Dennis Captein, Martin Hoekstra, Oscar

Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang,

Middeldorp, Stephan Slee, Sandra Borg,

Bennebroek, Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg

May-lisa de Laat, Kelly Zijlmans en FOTOGRAFIE

Karin de Lange

DE VENEN

De Ronde Venen, Nieuwkoop met alle

John Brussel, Wim IJzendoorn,

INTO BUSINESS

bijbehorende dorpskernen

Mike van Bemmelen en Oscar van der Wijk VORMGEVING

Sevenwords, Erik Straver

’T GOOI

Blaricum, Hilversum, Naarden, Laren,

VERKOOP

Oscar Middeldorp (06-51577886)

INTO BUSINESS

Bussum en Huizen

DRUK

Ten Brink, Meppel

VERSPREIDING

Mail Management International

GOUDA

Gouda, Waddinxveen, Vlist, Reeuwijk,

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen kunnen doorgegeven

INTO BUSINESS

Moordrecht, Gouderak, Bergambacht en Schoonhoven

worden via [email protected] COPYRIGHT Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar

HAARLEMMERMEER

Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en

gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan

INTO BUSINESS

omliggende kernen

INTO business Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden

LEIDEN

Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude,

in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke

INTO BUSINESS

Voorschoten, Oegstgeest, Warmond,

ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie.

mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Wassenaar, Roelofarendsveen

LEES AL ONZE NIEUWSTE UITGAVEN NU OOK ONLINE VIA WWW.ZOETERMEERINTOBUSINESS.NU OF VIA DE INTO BUSINESS APP WILT U OOK GRATIS HET MAGAZINE ONTVANGEN? NEEM DAN CONTACT MET ONS OP VIA [email protected] OF BEL 06 - 51 57 78 86 54


COLUMN

Het is de tijd! De tijd is de meester van alle dingen. Heeft u ook de ervaring dat voor uw gevoel de tijd sneller gaat? Dat u voordat u het weet weer op de drempel staat van een volgend jaar? Misschien komt het door het ouder worden of door de ontwikkelingen, de vernieuwingen van producten en diensten.

Voor mij is het in ieder geval zo! De tijd vliegt voorbij. In de bakkerij staan we aan het einde van het jaar voor de grootste uitdaging, in december moet er zoveel gebeuren dat we aan elke dag een dag te kort komen. Een dilemma zou je denken, maar ook een dynamische uitdaging om alle bewegingen op elkaar af te stemmen, om de kwaliteit en het volume te borgen. Alle mensen hebben daarin een belangrijke rol, het valt en staat bij de motivatie van de mensen, de medewerkers. Juist in deze tijd willen we extra laten zien wat we kunnen, we willen de klanten verwennen met aandacht en passie. Juist in deze tijd beseffen we dat de klant de BAAS is, de klant is de werkgever der werkgevers. Ik huldig wel eens de stelling: De klant hoeft niet te komen en personeel hoeft niet te blijven! En daar sta je dan als eigenaar van een bakkerij met 11 winkels ‘moederziel alleen’. Dit besef heeft het bedrijf misschien wel gebracht tot waar het nu is.

Gert Jongerius

hoop ik. In de loop der tijd ben ik steeds meer op mijn vader gaan lijken, ook zo’n vreemd fenomeen, herkent u dat? Zo word je door de tijd ingehaald. Laten we er met elkaar een mooie maand van maken en genieten van elkaar met het besef dat we het goed hebben en trots mogen zijn op allen die ons dierbaar zijn. Zo wens ik u goede kerstdagen toe en een fijne jaarwisseling. Gert Jongerius

Klanten moet je koesteren zodat ze graag komen en personeel, de medewerkers dus, moet je goed verzorgen en aandacht geven zodat ze graag willen blijven. Zo aan het einde van het jaar ben ik me daar extra van bewust, het komt waarschijnlijk ook door de donkere dagen waardoor deze korter lijken. Uw bakker bakt met liefde uw brood. Uw bakker maakt met liefde uw banket. Zo moet het zijn en niet anders, een idealistische stelling waar elke dag aan gewerkt moet worden, waar je taak ligt als leider, een taak die nooit af is en waar je altijd tijd voor te kort komt. Waarschijnlijk denkt u daar net zo over als ik, maar het is fijn om het eens uit te schrijven en voor u om te lezen,

Tekst Gert Jongerius | Fotografie John Brussel


55

ALS EERSTE IN NEDERLAND LEOLUX SELECT STORE BIJ VAN WAAY INTERIEURS Van Waay Interieurs laat met dit exclusieve label zien, dat de Leolux collectie een prominente rol speelt; in de gloednieuwe Leolux studio toont Van Waay Interieurs een brede collectie en onze adviseurs zijn gespecialiseerd in de moderne meubelen van Nederlands grootste merk in designmeubelen. Kom proefzitten en geniet van de Leolux belevenis in de Select Store!

WONEN • SLAPEN • KEUKENS • OUTDOOR • INTERIEURTEXTIEL • INTERIEURADVIES

VERBREEPARK 27, BENTHUIZEN (A12 AFRIT 8) TEL. 079 - 331 12 00 - GRATIS PARKEREN

Volg ons online via:

W W W. VANWAAYINTERIEURS.COM

NABIJ ZOETERMEER - TOTALE OPPERVLAKTE 6000 M²

Digitale snelweg van glasvezel is de moderne A12 van Zoetermeer

Recommend Documents