IkZit Z id IkZitopZuid
De stad als onderneming? g Willem Sulsters & Hidde van der Veer Willem Sulsters & Hidde van der Veer Conferentie ‘Kansrijk ondernemen in de krachtwijken’ Rotterdam, 14 oktober 2009
IkZitopZuid
Workshop 14 oktober 2009
IkZitopZuid Wie zijn wij?
IZoZ is een privaat initiatief gericht op de ontwikkeling van een economisch toekomstperspectief voor regio Rotterdam Zuid p en concrete pilots vanuit businesscases en gebiedsconcepten
IkZitopZuid
Workshop 14 oktober 2009
IkZitopZuid Missie en visie ‘Werk moet terug naar Zuid’ Visie
•
Basis voor stedelijke vernieuwing in sociaaleconomische ontwikkeling van het aanwezig menselijk kapitaal
•
Grote economische kansen in regio Zuid en Drechtsteden
•
Noodzaak bundeling initiatieven gericht op verbinden ‘grote’ en ‘kleine’ economie
Missie IZoZ
•
Betrekt bedrijfsleven bij stedelijke ontwikkeling
•
Verbindt bewoners met economische ontwikkelkansen
•
Focust op kansrijke sectoren: de Mid Tech industrie, distributie en dienstverlening met groeipotentie
•
Bouwt netwerken van vitale coalities uit diverse sectoren
•
Initieert businesscases en gebieds- en gebouwconcepten
Opgave tot verbinden
IkZitopZuid
Workshop 14 oktober 2009
IkZitopZuid organisatie en werkwijze IkZitopZuid werkt volgens de volgende principes: •
Open Source: Transparantie over doelen, belang en rol partners naar samenleving
•
Co creatie: Gezamenlijke ontwikkeling van gedachtegoed en businesscases
•
Risicodragend s cod age d o ondernemen: de e e Ge Gerichte c e coa coalities es op bas basis s van a verdeling e de g risico s co e en rendement e de e
•
Continuïteit: PPS kwartiermaker en slanke organisatie als motor voor netwerk
Stichting IZOZ
Adviesraad
bestuur (privaat)
privaat & publiek
secretariaat communicatie IZOZ organisatie
Economische visieontwikkeling
Businesscases & gebiedsconcepten
Monitoring & businessplan
Organisatie IZoZ
IkZitopZuid
Workshop 14 oktober 2009
IkZitopZuid Vraag 1 Hoe en onder welke voorwaarden kan het bedrijfsleven een actieve rol spelen in de ontwikkeling van kansenzones?
INPUT: benoem condities en instrumenten IkZitopZuid
Workshop 14 oktober 2009
IkZitopZuid Producten en methode Visie & Missie
Visie Marktsectoren Programma Ontwikkelstrategie
Business case
Businesscase
Business case
Business case
Business case
Business development Investeringen Partnership Ontwikkelvraag bottomup uit gebouw/ gebied
Ontwikkelvraag topdown uit businesscase
Concept Implementatie Ruimtelijk
Gebouw
Gebied
IkZitopZuid
Workshop 14 oktober 2009
IkZitopZuid Product businesscase Businesscase benoemt: • PMC: product en markt • Investeringen en rendementsprognose • Organisatiekosten • Huisvestingsbehoefte • Financiering en haalbaarheid • Betrokken partijen en coalities • Ontwikkelstrategie • Communicatie, marketing en branding Voorbeelden aanzet businesscases: • BIVAK Plaats (Binnenstedelijke Vakwerkplaats) • Midtech Strada • Open Innovation Space • Tech T hG Generaties ti • De Ondernemende Wijk • Get Connected!
IkZitopZuid
Workshop 14 oktober 2009
IkZitopZuid
Initiatief businesscase; BIVAK plaats
Probleemschets Ontwikkelingskansen voor jeugd in wijken ligt niet hoog. Bedrijvigheid in wijken ligt m.n. in verzorgende functies en heeft weinig aansluiting op bedrijvigheid in regio. Leegstand kleinschalig vastgoed in wijken met name door uitval ondernemingen in minder kansrijke sectoren. Locatie-eisen Dicht bij metrostation/OV station, in/ aan de rand woonwijk, groot pand met gezamenlijke bedrijfsmiddelen.
Doel Verbinden van ‘grote’ economie Global Gateway met wijkeconomie. Netwerk van (toe-)leveranciers voor grote(re) ondernemingen nabij woongebieden in de regio. Bevorderen arbeidsparticipatie, samenbrengen van sectoren en werkgelegenheid in woonwijk. Bieden van mogelijkheden bij-, omscholing etc.
Product Binnenstedelijke Vakwerkplaats (= BIVAK) Verschillende plaatsen in de stad, bereikbaar vanuit woonwijken. Bijv. facilitaire bedrijven ( (recycling, li montage, t productie d ti prototypes t t e.d.). d) Sectorbreed: automotive, witgoed, maritieme techniek, recycling, metaal/ houtbewerking. Mogelijke specialisatie per BIVAK
BIVAK Plaats
Rendement Vergrote kans ontwikkeling start-ups door: • efficiënt gebruik kapitaalsmiddelen • Toegang relatief goedkope arbeidskracht Sneller en gerichter toeleiding arbeidsmarkt
Partijen Lokale productiebedrijven, ROC, W i Woningcorporatie, ti B Buurtbewoners, tb St Start-ups, t Arbeidsbemiddelaars
IkZitopZuid
Workshop 14 oktober 2009
IkZitopZuid Vraag 2 Hoe zijn deze condities en instrumenten van toepassing in een businesscase benadering?
OUTPUT: oplossingsrichting businesscase IkZitopZuid
Workshop 14 oktober 2009
IkZitopZuid Stelling Private p partijen j moeten initiatief ((kunnen)) nemen in stedelijke j ontwikkeling, omdat: 1 hun 1. h eigen i b belang l bij een goed d vestigingsklimaat ti i kli t samenvalt met het publiek belang 2. economische vitaliteit de sterkste motor is achter stedelijke j waardeontwikkeling g
IkZitopZuid
Workshop 14 oktober 2009
IkZit Z id IkZitopZuid
Dank voor uw bijdrage j g Willem Sulsters Conferentie ‘Kansrijk ondernemen in de krachtwijken’ R Rotterdam, 14 oktober 2009 d 14 k b 2009
IkZitopZuid
Workshop 14 oktober 2009
