Veldwerk J AA R G A N G 1 0 , NUMMER 2 2 , D E C E MB ER 2 0 0 9
NIEUWSBRIEF VAN STIVAS DE MEERLANDEN-AMSTELLAND EN STALLINGSBEDRIJF GLASTUINBOUW NEDERLAND (SGN)
2 3 4 5 6
Combinatie restwarmte en CO2 interessant voor tuinder Bloemistenkwekerij wil spijkers met koppen slaan Natuur belemmert Noordense kwekers Greenport Aalsmeer geen koffie- en praatclub PrimAviera moet meer gaan leven in Aalsmeer
c
Pilotproject moet haalbaarheid uitwijzen
De Meerlanden levert PrimAviera straks restwarmte en CO 2 Warmte-koudeopslag, geothermie en lagetemperatuurwarmtetransport zijn duurzaamheidsitems waarop SGN zich bij PrimAviera richt. Met vuilverwerkingsbedrijf De Meerlanden is een pilotproject opgezet. Laagwaardige restwarmte uit de navergisting van GFT in tunnels wordt gebruikt voor verwarming van rozenkassen. Daar komt later CO2-levering bij. De pilot moet uitwijzen of warmtetransport rendabel is en of de geproduceerde CO2 zuiver genoeg is.
Zonder fossiele brandstof in 2025? In de klankbordgroep energie worden volgens Rien Braun “de wildste ideeën gelanceerd”. Voor warmte-koudeopslag is bij de instanties een verzoek ingediend om in de bodem een hogere temperatuur op te mogen slaan dan de maximale 28 graden. Verder ligt er een aanvraag voor een opsporingsvergunning voor geothermie. Het gebied is er geschikt voor. “Als we straks zo’n bron aanboren en als het goed gaat, dan weet je voor dertig jaar zeker wat je
De Meerlanden verwerkt al jaren GFT-afval
voor dat de navergistingstunnels bij De
warmte al die tijd kost. Bij gas is dat niet zeker.
tot compost. Sinds kort staan op het terrein
Meerlanden aan warmte 2 megawatt
Dat maakt het voor een bank interessant om
een aantal tunnels waarin vanaf komend
thermisch opleveren. Dat staat ongeveer
een lening te verstrekken.” Ook bestudeert de
voorjaar compost wordt navergist. De
gelijk aan 2,5 miljoen aardgasequivalenten
energiespecialist CO 2-opslag in een soort plastic
vrijkomende restwarmte – met een jaar-
op jaarbasis, voldoende om meer dan 2000
zak bovenop het gietwaterbassin. Door op de
rond vrijwel constante temperatuur van 45o
huizen te verwarmen. Als op middellange
‘zak’ folie met fotovoltaire cellen aan te brengen,
Celsius – is bruikbaar in de tuinbouw. In het
termijn een in de regio gepland datacentrum
kan elektriciteit worden opgewekt. Het neerzet-
najaar van 2010 moet ook de installatie klaar
in fasen zal worden gebouwd, loopt de
ten van een tweede biovergister is een ander
zijn die het bij vergisting ontstane biogas
beschikbare hoeveelheid warmte op tot 20
alternatief. Dat levert nog meer restwarmte
omzet in aardgas, een proces waarbij CO2
miljoen aardgasequivalenten, genoeg voor
en CO 2 op. Tevens kan worden gedacht aan
vrijkomt.
15.000 tot 20.000 woningen.
participatie in een windmolenpark op zee.
Exploitatiekosten
Al die opties samen maken het haalbaar de
Kwekerij Leo Ammerlaan ligt op steenworp
behoefte aan fossiele brandstoffen – voor
afstand van het vuilverwerkingsbedrijf,
elektriciteitsopwekking – steeds verder te
ideaal om zaken die verband houden met
verlagen. “Misschien kunnen we rond 2025 vol-
restwarmtetransport en CO2-levering uit
ledig ‘fossielvrij’ draaien.” Voordat men daaraan
te zoeken. “In het demoproject testen we
kan denken, moet bekend zijn of ontheffing
pijpmaterialen en energiezuinige pompen.
verkregen wordt voor een beheersvergunning.
Het gaat erom dat de investerings- en
Dat is nodig om als energiebeheerder te kunnen
exploitatiekosten bij gebruik van restwarmte
optreden. “We hopen daar binnenkort uitsluitsel
laag zijn,” weet Braun. “Pijpleidingen zijn
over te krijgen. Dan kunnen we overgaan tot
duur. En warmte-inkoop mag niet te duur
de aanleg van een gas- en elektricteitsnetwerk
zijn ten opzichte van aardgas. Laagwaardige
voor het héle gebied.” Want, stelt Braun nog
warmte zou mooi passen in PrimAviera, als
eens nadrukkelijk, “we zien PrimAviera als
je daar rekening mee houdt bij de bouw van
één geheel”. “Als we praten over bijvoorbeeld
kassen.”
restwarmtelevering aan het nieuwe gebied, dan
SGN’s energiespecialist Rien Braun rekent
Aan de navergistingstunnels (links) wordt de laatste hand gelegd.
VERVOL G OP PA G INA 2 »
geldt dat ook voor het te reconstrueren gebied!” 1
DESKUNDIGENRAAD VOLGT PRIMAVIERA KRITISCH
Bernard Oosterom: ‘Wie heeft er lef?’ “Binnen Greenport Aalsmeer hebben we PrimAviera als productiegebied hard nodig. Zeker als je ziet hoe het er bijvoorbeeld met het glas in Aalsmeer zelf voor staat. Maar je moet als kweker wel lef hebben om daar te ondernemen. Wie heeft er lef?”
de ontwikkelingen kritisch volgt. “Het is
De economische crisis is niet de ideale
goed om een kritische houding ook intern
voedingsbodem voor de ondernemer met
te organiseren. Bovendien is belangrijk
lef, beseft Oosterom. “Als je in PrimAviera
dat je via ervaren deskundigen betrokken-
aan de slag wil, stel je jezelf de vraag: durf
heid creëert.” Behalve Oosterom, namens
ik eigen vermogen, verdiend in het verleden,
FloraHolland en Greenport Aalsmeer, zitten
nu zo risicovol in te zetten? En: wat voor
Jacqueline van den Burg namens de agrari-
rendement verwacht ik? Want je moet niet
sche-jongerenhoek, oud-tuinbouwvoorman
alleen lef hebben, maar er ook zakelijk naar
Frans Hoogervorst, oud-gedeputeerde
kijken.”
Dat zegt Bernard Oosterom van de Raad
Bob Verburg, ooit actief pleitbezorger van
van Deskundigen van PrimAviera. “Ik heb
PrimAviera, en innovatieëxpert Peter Oei in
er best zorgen over of er voldoende vraag
de adviesraad.
Restwarmte en CO2 voor PrimAviera
vanuit ondernemers is om echt iets van
VERVOL G VAN PA G INA 1
de grond te krijgen,” vervolgt hij. “En dan
De deskundigen zitten op gezette tijden
doel ik niet alleen op PrimAviera, óók op
aan tafel met SGN, vertegenwoordigers van
Zodra ook CO2 in de pilot naar de naastge-
gebieden als de Zuidplaspolder. Maar soms
de gemeente Haarlemmermeer en enkele
legen kwekerij stroomt, vindt monitoring
heeft het zijn tijd nodig.”
adviseurs. “Ons wordt voorgelegd waar
van het gewas plaats. De energiedeskundige
eventuele pijn zit, waar keuzes liggen en
wijst erop dat die CO2 “behoorlijk zuiver is,
Oosterom is enthousiast over het Rijsen-
waar grenzen getrokken moeten worden. We
veel schoner dan CO2 uit een WKK”. “Het
houtse glastuinbouwproject, maar wil
letten er mede op of de snelheid erin zit en
is voor 99,7% zuiver, maar je wilt niet dat
tegelijkertijd graag realist blijven. Dat is hij
of iedereen binnen de strepen van de rijbaan
er componenten in zitten die schadelijk
ook aan zijn stand verplicht, als voorzitter
rijdt.”
zijn voor de rozen.” Verder gaat het om het
van bloemenveiling FloraHolland. Veiling
uittesten in de praktijk.
en ook organisaties als SGN noemt hij
Een belangrijk aspect voor de deskundigen-
“middelen” om iets te kunnen bereiken.
raad zijn volgens Oosterom vandaag de dag
OCAP-leiding
“Je doet het niet voor jezelf, maar voor
de bewoners van het gebied. Hun betrok-
Hoewel De Meerlanden straks CO2 gaat
ondernemers, opdat zij kunnen excelleren.”
kenheid is essentieel. “Je moet als kwekers
leveren aan tuinders, gaat de geplande
geaccepteerd én gewaardeerd worden als
OCAP-leiding door. Braun: “Op jaarbasis
Betrokkenheid creëren
goede buur.” Dat betekent onder meer dat
kan De Meerlanden 2500 ton CO2 leveren.
SGN heeft welbewust voor PrimAviera een
je bedrijf “smoel moet hebben”, ook aan de
Dat is maar een klein percentage van de
deskundigenraad in het leven geroepen die
buitenkant.
totale gebiedsvraag.”
Minder fossiele brandstof ‘is goed voor sector’ Rozen- en cymbidiumkweker Marielle Ammerlaan ziet gecombineerde levering van restwarmte en CO2 wel zitten. “Het is goed voor de sector als we met dit soort energie gaan werken. Als je als tuinder kunt loskomen van fossiele brandstoffen is dat interessant.” Dat is de reden dat kwekerij Leo Ammerlaan BV meewerkt aan het pilotproject. Het bedrijf, met 8000 m2 rozen en sinds
Een omslagpunt
januari van dit jaar 7000 m2 cymbidium,
waarbij overstap-
is een jaar of twintig oud. Meedoen brengt
pen op restwarmte
aanpassingen aan met name het aanvoer-
rendabel wordt
punt met zich mee, plus kosten voor de
– vergeleken met de
pijpleiding vanaf De Meerlanden. Alle
inkoop van aardgas – kan ze niet aangeven.
bij een minder hoge buistemperatuur dan je
kosten komen voor rekening van SGN en
De CO2 die De Meerlanden in de loop van
gewend bent. Zulke ontwikkelingen zijn goed
De Meerlanden. Het investeringsplaatje
2010 zal leveren, is voor haar essentieel.
voor de sector. Daar zullen we het straks
is anders voor een nieuw bedrijf dan voor
“Restwarmte is leuk, maar zonder CO2 is dat
van moeten hebben. Een stukje collectiviteit
een bestaand bedrijf, beseft Ammerlaan.
niet zo interessant. Deze combinatie maakt
speelt voor mij ook een rol om mee te doen.”
“Het is een compleet andere situatie. Het
het juist helemaal mooi.”
Voor het nieuwe gebied acht ze de opgedane
“Het investeringsplaatje is niet simpel,” aldus Marielle Ammerlaan.
is geen simpel plaatje. Het is geen kwestie 2
ervaringen van wezenlijk belang. “Dit kan
van de kraan openen en alle problemen zijn
Overstappen op laagwaardige restwarmte
extra uitstraling geven aan PrimAviera als
opgelost.”
wordt een leerproces. “Je moet leren telen
duurzaam glastuinbouwproject.”
BLOEMISTENKWEKERIJ: FINANCIERING EN AFZET NU EERSTE ZORG
‘Denken vanuit consument is wennen voor kwekers’ Een clusterkwekerij in PrimAviera waar kwekers, elk kleinschalig telend op basis van de marktbehoefte, samenwerken aan een onderscheidend niche-assortiment snijbloemen, dat via een eigen afzetorganisatie wordt geleverd aan betrokken partnerbedrijven. Dat is De Bloemistenkwekerij in een notendop. “De moeilijke tijd werkt ook voor ons niet mee,” zegt initiatiefnemer en zomerbloemenkweker Ton Kester. “Maar… de plannen zullen daardoor alleen maar nog solider worden!”
Marc Rutgrink: “In drie jaar zijn we met elkaar heel ver gekomen.”
Dat het van de grond komen meer tijd kost
vanuit de afzet. Je kwekerij is vooral middel
“Niet je tuin voldouwen met producten en
dan gedacht, is voor deelnemend kweker
om de markt te bereiken, geen doel op zich.”
maar afwachten wat het oplevert.” Dat zoiets
Marc Rutgrink geen bezwaar. “Hoe langer
geen zin meer heeft, beaamt Rutgrink. Als
het proces vooraf, hoe hechter de groep en
Spijkers met koppen
kleinschalige kweker loop je volgens hem
hoe beter het plan. Je leert elkaar kennen
Aan het, unieke, concept van De Bloemis-
tegen te veel onzekerheden en nadelen op.
en vertrouwen en dat is belangrijk voor als
tenkwekerij wordt druk – en zorgvuldig –
het doorgaat. In drie jaar zijn we heel ver
gesleuteld. Een datum voor de eerste paal is
“Op die kleine schaal is je kostprijs nu
gekomen.” Het definitieve ja-woord moeten
nog niet vastgesteld. Kester laat zich bewust
onevenredig hoog. Wil je onder de meest
de deelnemers nog geven.
voorzichtig uit: “We hopen er begin volgend
aantrekkelijke omstandigheden produceren,
jaar zicht op te hebben wanneer we het
dan moet je dat in groter verband doen,
Aanvankelijk dacht Rutgrink met zijn astilbe-
vergunningentraject met de gemeente en het
zoals De Bloemistenkwekerij. Je profiteert
bedrijf de overstap naar de Rijsenhoutse
reserveringstraject met SGN kunnen ingaan.
dan ook van de voordelen van grootschalige
cluster te maken. Inmiddels is besloten
Eerst moeten we spijkers met koppen slaan.”
teelt,” aldus Rutgrink. “Kostprijstechnisch
de astilbes in Lisse te houden. Toch is zijn
Kester doelt op financiële invulling en afzet-
kun je zo wél mee. En je wordt aantrekkelij-
animo voor De Bloemistenkwekerij aller-
garanties. Vanwege de crisis vragen banken
ker in de markt.”
minst verdwenen. “Wat we er gaan doen?
kwekers om een eigen vermogen van 25%
Dat is nog niet uitgekristalliseerd.”
in plaats van 10%. Dat is een gegeven. “Om het voor kleinschalige kwekers die willen
Markt allesbepalend
deelnemen, betaalbaar te houden, zijn we op
Dat zegt Rutgrink niet zomaar. Het is een
zoek naar alternatieven om de instapdrem-
gevolg van wat de potentiële deelnemers
pel zo haalbaar mogelijk te maken,” meldt
meemaken met De Bloemistenkwekerij,
Van Willigenburg.
waarvoor de markt allesbepalend is. “We
Een van de alternatieven is een financiële
moeten ons meer in de afzet verdiepen. Dat
constructie via de provincie Noord-Holland.
spelletje ben je als kweker niet gewend. Je
De provincie zou bijvoorbeeld grond kunnen
zult een deel van je afzet voor elkaar moeten
aankopen en in erfpacht uitgeven aan de
hebben, voor je gaat produceren. Daar is een
kweker. Voor de kweker pakt dat vermo-
andere denkwijze voor nodig: je moet aan de
genstechnisch goed uit.
consumentenkant trekken, dat heeft méér
STELLING PrimAvie
Jos Looije, tomatenteler
Verantwoordelijkheid
effect.”
Eigen bloemenwinkels
Bedrijfskundige Pepijn van Willigenburg van
Aan de afzetkant heeft De Bloemistenkwe-
“Voor mij is het al een parel omdat het de beste
De Bloemistenkwekerij vult aan: “De kwekers
kerij meerdere ijzers in het vuur. Zo spreken
plaats voor glastuinbouw in Nederland is. Bloei-
moeten de horde nemen actief te zijn
Kester en de zijnen met groothandelspartij-
ende glastuinbouw hoort thuis in een gebied
en die topkwaliteit en bijzonder assortiment
met de drukte van steden, bedrijven, wegen
vragen en mogelijk op contractbasis tegen
en vervoer. Maar diezelfde glastuinbouw zorgt
vastgestelde prijzen producten afnemen.
wel voor nog meer druk op de mensen die er
Ook onderzoeken ze mogelijkheden om
wonen. Dat legt bedrijven die zich er vestigen,
franchiseformules te ontwikkelen voor eigen
de verantwoordelijkheid op daar rekening mee
bloemenwinkels, die tegen vooraf doorge-
te houden. Als die bedrijven in PrimAviera, ge-
rekende prijzen bloemen betrekken van De
meente en ontwikkelaars samen met bewoners
Bloemistenkwekerij.
en andere partijen in de greenport hun beste
“Waar we naartoe willen is om producten
beentje voorzetten, zal het zeker de parel van
aan te sturen vanuit de markt,” stelt Kester.
Greenport Aalsmeer worden.”
De Bloemistenkwekerij • • eerste fase: bedrijfsverzamelgebouw, 10 ha glas • start met zo’n tien snijbloemenkwekers • in onderzoek: financiering, afzetgarantie • klaar: techniek • zie ook www.bloemistenkwekerij.nl
mikt in PrimAviera op uiteindelijk 40 ha (in 3 fasen)
3
COR EN GERT-JAN VAN RIJN MOETEN WEG UIT NOORDSE BUURT
Graag verder, maar waarheen en wanneer? Sanering. Dat is het definitieve lot van Noordse Buurt, het glastuinbouwgebied van 125 hectare bij Noorden. De gemeente Nieuwkoop heeft deze zomer een bestemmingsplan vastgesteld dat bepaalt dat de huizen mogen blijven, maar dat de, deels vervallen, kassen en andere opstallen gesloopt worden. Noordse Buurt wordt natuurgebied. “Zo gauw ze roepen ‘Het wordt natuur’, is het gedaan met de glastuinbouw. Je kunt geen kant meer op, het leven gaat eruit,” stelt alstroemeriakweker Cor van Rijn nuchter vast. Van Rijn streek in 1974 neer in Noordse Buurt. Na de nodige uitbreidingen beschikt het middelgrote familiebedrijf, een firma met daarin vader, moeder en zoon, op twee locaties aan de Floraweg over 23.000 vierkante meter glas.
Drie generaties Van Rijn: Cor (links), Lennart en Gert-Jan. van kracht. De woningbouwplannen werden
zien kwekers uit Noordse Buurt en andere
De eerste gemeentelijke plannen voor
vervolgens naar elders doorgeschoven en
verouderde glasgebieden liefst verhuizen
het gebied, die voorzagen in natuur én
alleen de natuurbestemming bleef overeind.
naar de nieuwe glastuinbouwlocatie Nieuw
woningbouw, zetten sinds 2004 een rem op
“Dan zit je in de tang,” zegt Van Rijn.
Amstel Oost. Daar is 200 hectare gereser-
de glastuinbouw. Drie jaar terug werd de
Maar Cor (59) en Gert-Jan (33) van Rijn
veerd, ten behoeve van Greenport Aalsmeer.
Wvg (Wet voorkeursrecht gemeenten) er
willen graag verder. Gemeente en provincie
Mooie plannen, vinden ze, maar er is nog
era wordt de parel van Greenport Aalsmeer
niks zeker en ze zien de eerste paal er voor 2014 niet de grond ingaan. Tja, hoe ziet hun toekomst er dan uit? De kwekerij – de lol is er af – snel verkopen en elders opnieuw beginnen, heeft hun voorkeur. “Maar de gemeente heeft er geen belang bij. Die wil eerst huizen gaan bouwen om geld te genereren,” zegt de zoon. Vader: “Moeten wij wachten tot ze langskomen? Dat zal wel een keer, maar het kan best 2014 worden. Langetermijninvesteringen doen
Jaap Vreeken, LTO Noord Glaskracht H’meer
Alles in zich
Bernard Oosterom, adviesraad PrimAviera
Beste van het beste
we hier niet meer, dat doe je niet voor een beperkte tijd.” Momenteel onderzoeken ze mogelijkheden voor een officiële taxatie
“Je moet andere gebieden niet te kort doen.
“PrimAviera wordt absoluut een bijzondere
binnen afzienbare termijn.
Want bijvoorbeeld de Iepenlaan-plannen
bijdrage aan de kracht van Greenport Aalsmeer.
zijn ook goed. Aan de andere kant is het
Een parel ook omdat het een uniek meervoudig
“Als er een redelijke vergoeding uitkomt,
energieplaatje in PrimAviera een stukje beter
doel dient: de combinatie van nieuw en bestaand
kun je verder,” geven ze aan. “Leidend is wat
dan elders in de regio. Met het nabijgelegen
glas. Bij het nieuwe glas is het streven het beste
de financiën zijn. Dan kun je met de bank
afvalverwerkingsbedrijf De Meerlanden, dat ten
van het beste neer te zetten. De reconstructie
praten en kijken waar je gaat kopen. Wach-
behoeve van de kwekers zijn productenrange
van het bestaande gebied wordt daar nauw bij
ten op Nieuw Amstel Oost is waarschijnlijk
kan uitbreiden met CO2 en biogas, en met
betrokken. Dat alles moet als uitkomst hebben
geen optie. Binnen een jaar willen we een
warmteopslag, aardwarmte, OCAP-CO2-levering
dat PrimAviera niet alleen voor ondernemers
keuze maken. Het moet in de buurt van de
enzovoort. PrimAviera heeft alles in zich. Het
de top is, maar ook voor burgers. Integratie van
veiling zijn, want alles gebeurt in deze hoek
kán een toplocatie worden! Het is bovendien
de glastuinbouw met de dorpen, infrastructuur
van het land. PrimAviera is een van onze
goed bereikbaar vanaf de A4. En het ligt dichtbij
en groen is daarom een belangrijke element bij
opties.”
de veiling, ideaal voor sierteelt.”
de gebiedsontwikkeling.”
4
Greenport Aalsmeer wil Nú aan de slag
‘Ontwikkelen van initiatieven creëert markt voor sector’ Van beleidsmatig naar uitvoerend, met als belangrijkste speerpunten bereikbaarheid en mobiliteit, herstructurering van bedrijventerreinen en glas, en imago en positionering. Daarmee schetst programmamanager Greenport Aalsmeer Paul Stolzenburg de werkwijze voor de Aalsmeerse glastuinbouwregio. “We gaan Greenport Aalsmeer op de kaart zetten, via een no-nonseaanpak. Geen koffie- en praatclub, zoals veel ondernemers denken. We gaan nú wat dóén.” In april dit jaar ging Stolzenburg aan de slag. Binnen de greenport heeft hij te maken met vele partijen, waaronder zes gemeentes, provincie Noord-Holland, stadsregio Amsterdam, Kamer van Koophandel, LTO
Paul Stolzenburg van Greenport Aalsmeer rekent op cofinanciering vanuit de sector.
Glaskracht, FloraHolland, VGB en Green
Dat hoort bij deze tijd. Glas en woningbouw
de Aalsmeerse bloemenveiling. Op logistiek
Park Gebiedsontwikkeling. “Men begint
hoeven elkaar niet te bijten. Ze kunnen
gebied wordt onder meer gekeken naar het
voorzichtig het idee van Greenport Aalsmeer
elkaar juist versterken.” Als men op de oude
ontwikkelen van bedrijvenpark ACT – voor-
te omarmen. Onderling zijn er veel verschil-
manier verder gaat en niet innoveert, stelt
heen Werkstad A4 – bij Schiphol en de OLV
lende belangen, zoals bij bedrijfsterreinen
hij, “kun je erop wachten dat deze sector
(Ongestoorde Logistieke Verbinding).
of mobiliteitsvraagstukken. Daar moeten
omvalt”.
Stolzenburg: “Vanuit projecten ontstaan
lokale overheden overheen stappen. Het
nieuwe kansen. Ik zie grote betrokkenheid
doel is om het samen eens te worden. Je
Programmabureau
in de branche, maar ook verkokering. Er
moet onderlinge belangen soms opzij zetten
Achter de greenport komt een efficiënte
moeten initiatieven ontwikkeld worden die
in kader van het collectieve belang, anders
organisatie. Het streven is om een pro-
markt creëren. Greenport Aalsmeer neemt
kun je de sector niet bedienen. Inmiddels is
grammabureau in Aalsmeer te openen
ondernemers mee op een hobbelige rit.” Wat
iedereen ervan overtuigd dat je het alleen
van waaruit alle projecten gecoördineerd
niet onvermeld mag blijven is dat de green-
niet af kunt.”
worden. “Dat moet in de eerste helft van
port over subsidiegelden beschikt. Daarmee
Greenport Aalsmeer is een van de vijf door
2010 opgezet worden, zodat het bureau
valt niet alles te bekostigen. Hij verwacht co-
de overheid aangewezen greenports in Ne-
in de zomer kan draaien. Dan is iedereen
financiering vanuit de sector. “Dat is nu een
derland. Deze greenport kreeg als specifieke
welkom.”
probleem. Toch is het voordeel van de crisis
doelstelling het versterken en uitbouwen
Er is een 25-tal projecten waarop Greenport
dat de betrokkenheid snel toeneemt. Men
van de internationale concurrentiepositie
Aalsmeer zich richt, met als bindende factor
wil overleven en dus samen dingen doen.”
van de sierteeltsector. Energie en milieu zijn
duurzaamheid. Herstructurering is er een
daar onlosmakelijk mee verbonden. In de
van. Dat wordt opgepakt in breder verband
Meetpunt in 2025
visie van de programmamanager houdt dat
door alle gemeenten, zoals bij reconstructie
De aanpak moet ertoe leiden dat in 2025
bijvoorbeeld in dat kwekerijen “heel anders
van de glastuinbouw in de Noorderlegmeer-
– meetpunt voor de middellangetermijn-
worden”. “Het is rendabeler als je met in-
polder en Rijsenhout (PrimAviera) en het
visie – Greenport Aalsmeer logistiek soepel
novatieve producten komt én energie levert.
opzetten van Green Park Aalsmeer, vlakbij
draait, genoeg ruimte biedt voor ondernemers en toonaangevend is qua duurzaam-
Bloomin’Holland voor handel en consument
heid. Ook speelt het dan een vooraanstaande rol als kennis- en ontwikkelingscentrum in teelttechnieken, ICT-toepassingen en logis-
5
Binnen Greenport Aalsmeer speelt Bloomin’Holland straks een belangrijke rol. Het is een
tieke concepten en is Aalsmeer het wereld-
concept dat voor het eerst op de Floriade 2012 te zien zal zijn. In zijn definitieve vorm,
merk voor duurzame kwaliteitsproducten.
centraal in Green Park Aalsmeer, is Bloomin’Holland het permanente platform waarop
Op 25 november boog de stuurgroep
de sierteeltsector zich als een geheel kan presenteren. Er worden diverse functies in
Greenport Aalsmeer zich over het Plan van
gebundeld, zoals marktplaats, kennisuitwisseling en ervaringen opdoen. Tevens kan het
Aanpak. De uitkomst van dat overleg is dat
tuinbouwbedrijfsleven er zijn nieuwste producten en ontwikkelingen tonen aan zowel
op 12 februari 2010 het definitieve startsein
zakelijke bezoekers als consumenten, afkomstig uit alle delen van de wereld.
gegeven wordt voor de uitvoeringsfase van Greenport Aalsmeer.
RONDJE RAAD
‘PrimAviera moet in Aalsmeer méér gaan leven’ Aalsmeerse kwekers zijn van oudsher gewend dat hun veiling naast de deur ligt. Een eeuw geleden al en nu nog steeds. Een nieuwe kwekerij in PrimAviera starten: komt dat in hun hoofd op? Beneemt de natuurlijke scheiding die de Ringvaart tussen Aalsmeer en de Haarlemmermeerpolder is, niet onwillekeurig hun zicht op het Rijsenhoutse tuinbouwgebied? “Nee,” zegt Ad Verburg beslist. “Maar het moet wel méér gaan leven.” Verburg, als senior verkoper werkzaam bij bloemenveiling FloraHolland en bekend met de kwekerswereld, is fractievoorzitter van het CDA in Aalsmeer. Voor die partij is hij
Ad Verburg bij de ‘scheiding’ tussen Aalsmeer en Haarlemmermeer.
bij de komende gemeenteraadsverkiezingen opnieuw lijsttrekker. De CDA’er betreurt
Voor Greenport Aalsmeer is primaire
ken. “In eerste instantie hoop je op sierteelt-
het dat er de afgelopen decennia “heel veel
productie rond de veiling een basisvoor-
bedrijven. Doel van Greenport Aalsmeer is
productie in Aalsmeer verloren gegaan
waarde. Vanuit handelsbedrijven rond de
nu eenmaal sierteelt. Maar groentebedrijven
is”, deels door woningbouw en deels door
veiling moet je binnen een uur kwekerijen
kunnen het gebied eveneens versterken.
ontwikkelingen vanuit Greenport Aalsmeer.
kunnen bereiken om desgewenst op een
Datzelfde geldt voor ondernemers van
“We hebben nog twee gebieden, de Zui-
laat moment nog verse producten op te
buiten Rijsenhout, Aalsmeer, Uithoorn en
derlegmeerpolder bij Hoofdweg/Mijnshe-
halen voor je klanten wereldwijd. “In de
Amstelveen: ze kunnen elkaar versterken als
renweg en de Schinkelpolder. Verder is er
greenportfilosofie, waar ik voor 100% achter
ze zich clusteren in PrimAviera.”
hoegenaamd niks meer in Aalsmeer, maar
sta, is PrimAviera voor uitplaatsing van
gelukkig wel in buurgemeenten die deel
bedrijven uit Aalsmeer, Uithoorn en de
Raad moet alert blijven
uitmaken van de greenport.”
Noorderlegmeerpolder dan ook een van de
De CDA’er is van mening dat de Aalsmeerse
beste oplossingen.”
gemeenteraad zich best meer gelegen mag
Eersteklas alternatief
laten liggen aan het Rijsenhoutse tuinbouw-
In zijn ogen is er een eersteklas alternatief,
Dat de huidige economische dip kwekers
gebied. Per slot is het een “belangrijk onder-
PrimAviera. “Verkaveling, bereikbaarheid,
niet meteen naar de portemonnee doet grij-
deel” van Greenport Aalsmeer, waarvan de
ligging vlakbij Schiphol, duurzaamheid,
pen om in Rijsenhout te investeren, snapt
gemeente zelf een van de samenwerkende
infrastructuur, ontwikkelingen in energie,
de CDA-fractievoorzitter. “Maar als we uit
partners is. De raad moet volgens hem “alert
het kunnen voldoen aan afspraken over
de recessie zijn, en de signalen zijn er, ben
blijven” op ontwikkelingen rond PrimAviera
milieuvoordelen, dat alles is en wordt
ik ervan overtuigd dat het op termijn een
en die op hun waarde schatten. “Het leeft
nergens beter dan in dat gebied. En straks
glastuinbouwgebied wordt met een enorme
niet altijd,” ervaart Verburg.
als de nieuwe N201 er ligt, is het een fluitje
meerwaarde voor Greenport Aalsmeer.”
colofon
van een cent om van PrimAviera naar de veiling of handels- en toeleveringsbedrijven
Ad Verburg vindt het niet verkeerd als er in
te rijden, en andersom.”
Rijsenhout ook groentebedrijven neerstrij-
Oud glas maakt plaats voor nieuw glas “Met deze symbolische sloophandeling creëren we nieuw glas en blazen we een oud gebied nieuw leven in.” Op woensdag 4 november onderstreepte Arthur van Dijk, wethouder Economische Zaken van Haarlemmermeer, dat ‘zijn’ gemeente het slopen van de oude kassen van Hortiblooming aan Den Adelszwet in Rijsenhout ziet als stap “om ook in het bestaande gebied maximaal glas terug te brengen”. Gedeputeerde Jaap Bond (links op de foto) gaf aan dat de provincie 10 miljoen euro over heeft voor het aanpakken van oud en verspreid glas. “Het stimuleert ondernemers als ze zien dat er nu iets gebeurt. PrimAviera is een prachtig project. Slopen doen we met de drang en intentie om te gaan bouwen.” Nu de uitvoeringsfase aanbreekt, zei hij te hopen “de tuinders achter de bestuurders te krijgen”.
Veldwerk is een periodieke uitgave van Stivas De Meerlanden-Amstelland en Stallingsbedrijf Glastuinbouw Nederland (SGN). Deze nieuwsbrief verschijnt twee keer per jaar en wordt verspreid onder agrarische ondernemers in het glastuinbouwgebied Aalsmeer en omstreken, lokale en provinciale bestuurders en andere belanghebbenden. Stivas De Meerlanden-Amstelland Postbus 1136 1430 BC Aalsmeer E-mail:
[email protected] SGN Telefoon 070-3119980 www.primaviera.nl Hoofdredactie: Stivas De Meerlanden-Amstelland, SGN Tekstproductie en productiebegeleiding: Hazelslag & Jommes, Aalsmeer Fotografie: Frank Bonnet, Jur Engelchor Opmaak: Grafischevorm, Amsterdam Drukwerk: Noordhoek Offset BV, Aalsmeer
6
