De ledenvergadering van de VVvE op 5 september 2013

VVvE Post nummer 3 Oproep Het VVvE bestuur zoekt contactpersonen in regio’s en instellingen die ambassadeur willen zijn voor de VVvE en willen helpen om binnen hun regio of instelling leden en aspirant-leden te werven. Voel je daar iets voor, stuur dan een mail naar [email protected]. Een van de bestuursleden zal vervolgens contact met je opnemen en je ontvangt een aantal flyers die je kunt gebruiken. Oproep 2 Het VVvE bestuur zoekt een vrijwilliger die de website van de VVvE kan beheren en ervoor kan zorgen dat het een mooie en levendige website wordt. Voel je daar iets voor, stuur dan een mail naar [email protected]. Een van de bestuursleden zal vervolgens contact met je opnemen om afspraken met je te maken.

De ledenvergadering van de VVvE op 5 september 2013 Welkom door Harrie van Haaster Vanuit het bestuur van de vvve heet ik jullie van harte welkom. Wij zijn blij dat jullie gekomen zijn en willen graag met jullie delen hoe de vereniging er voor staat en welke activiteiten zijn opgestart. Een persoonlijke impressie Ik constateer dat er ontzettend veel gebeurt en dat er heel veel initiatieven genomen worden en interesse is in de wereld van de ervaringswerkers. Kenmerkend is daarbij dat er geen centrale regie is en dat dit prima is, omdat het ondernemerschap in deze dan ook voor velen is weggelegd. Natuurlijk is het belangrijk dat er samenwerking is en dat we van elkaar weten. Vvve speelt daar een rol in. Wij willen graag verbinden en schakelen. En we stimuleren anderen om dat ook te doen. Daar zijn goede voorbeelden van: ik noem met name de HEE en hun nieuwsbrief en het leernetwerk van Netcliënten in Amsterdam. Dat er zoveel diversiteit is in de initiatieven, hangt ook samen met ontwikkelingen die aan de onze grenzen maar er niet helemaal in opgaan.

1

Bijvoorbeeld de eigen kracht beweging, de herstelbeweging, welzijn nieuwe stijl en ontwikkelingen in het sociale domein, bv op gebied van Vrijwilligerswerk dat een enorme hausse kent, maar soms ook afgedwongen wordt door sociale diensten, misschien is het beter te spreken van 2,5 euro jobs. Ik zie onze ontwikkeling in de lijn van de cliëntenbeweging. Onze wortels zijn dat er gevochten wordt voor patiëntenrechten, vervolgens dat we medezeggenschap hebben in de zorg systemen, bv via cliëntenraden, en dat we ook eigen initiatieven nemen om niet steeds afhankelijk te zijn van wat de systemen voor ons bedenken. Cliënteninitiatieven en projecten zijn daarom ook een root. Daarin hebben we nieuwe ervaringen opgedaan en onze kennis vergroot. Vervolgens is een achtergrond de zelfhulpbeweging, zelfhulpgroepen, herstelbewegingen, een van de belangrijkste vormen van eigen projecten en initiatieven. Vaak zijn dergelijke groepen het initiatief van cliëntenorganisaties en daarin speelt ervaringsdeskundigheid een cruciale rol. Uiteindelijk leidt ook dit weer tot een veel algemenere beweging, namelijk die van opkomen voor het burgerschap. We kunnen als burgers best veel. We bouwen een samenleving op die gebaseerd is op sociale waarden waarin mensen voor elkaar zorgen, mensen elkaar opvoeden, sociale controle uitoefenen en elkaar corrigeren, nieuwe burgers (jong en oud) welkom heten en veiligheid voor elkaar organiseren. Over zo'n samenleving gaat het. En natuurlijk is het zo dat er allerlei professionals nodig zijn om hierbij te assisteren. Hulpverleners, opvoeddeskundigen, politie , etc, maar op de eerste plaats gaat het om zaken die ons allen aangaan. Daarom vechten we tegen uitstoting en stigmatisering, zijn we voor drempelverlaging en inclusieve samenleving, en daarom hebben we ook politieke discussies, want we zijn het niet in alles met elkaar eens. Maar ook als je het niet over beleid eens bent, dan nog zijn we het eens over dat elke burger eigen verantwoordelijkheden moet kunnen uitoefenen: zorgen voor anderen, zorgen voor het milieu, helpen met opvoeden, veiligheid creëren, welkom heten. En als dat niet goed gaat, dit proberen te verbeteren. Al dergelijke ontwikkelingen deden Martin Stam op 2 november 2012 uitspreken dat we het momentum hebben, als ervaringsdeskundigen, en ik denk dat dat nog steeds zo is. Maar de zorgwereld en de sociale wereld zijn in Nederland zwaar geïnstitutionaliseerd. De systeemwereld zit vol regels en waarden en normen en procedures. De overbrugging naar de leefwereld is een zeer moeilijke en het is een zware en moeilijke taak voor ervaringsdeskundigen die in deze instituties werken. Er zijn veel signalen dat dit niet zo gemakkelijk gaat. Net zoveel signalen zijn er dat het in de contacten met lotgenoten juist wel buitengewoon goed gaat. En dat werk staat bij ervaringsdeskundigen op de eerste plaats. En dan gaat het er in het werk om die ander in die burgertaken te ondersteunen. En dat begint vaak met accepteren wie je bent, leren over je zelf, leren over je kwaliteiten en mogelijkheden, erkennen van beperkingen

Activiteiten overzicht VVvE november 2012 – september 2013 ten behoeve van ledenvergadering op 5 september 2013 Wat betreft opleidingen 1 De vvve organiseert samen met de hogeschool van utrecht twee maal per jaar een overleg over opleidingen voor ervaringsdeskundigen. De laatste was in juni. Op deze overleggen

2

vindt uitwisseling plaats over nieuwe initiatieven, de stand van zaken in de bestaande opleidingen. De laatste keer is er een voordracht geweest over Markieza en Howie the Harp. 2 De vvve heeft actief de oprichting van een academie voor ervaringsdeskundigen (Markieza) in eindhoven ondersteund en zal ook nieuwe initiatieven op dit gebied ondersteunen. 3 In samenwerking met netcliënten en HU wordt een opleidingsgids gemaakt. Deze zal dit jaar op onze website worden gepubliceerd en als daarin opleidingen ontbreken wordt ieder opgeroepen hiaten aan te vullen. Wat betreft kennis verspreiden 1 De vvve heeft een basisdocument over ervaringsdeskundigheid opgesteld. Daarvan is inmiddels een derde versie op onze site verschenen. 2 Met de ervaringswijzer van netcliënten is een kennis bank gemaakt. Deze verschijnt deze maand bij de ervaringswijzer en wordt gelinkt aan onze website. De kennisbank bevat nu voornamelijk kennis over ervaringskennis met betrekking tot ggz en verslaving. Het is de bedoeling dat ervaringskennis over ander sectoren wordt toegevoegd en we zoeken mensen die dat kunnen. Wat betreft functieprofielen 1 In juni hebben we een werkgroep functieprofielen ingesteld. De werkgroep heeft tot nu toe materiaal verzameld, waarbij met name het uitgebreide werk van het Live programma een belangrijke input vormt. Dat is gericht op de ggz. Onze doelstelling is dit te verbreden naar andere terreinen. 2) Ook is gestart met bijeenkomsten voor supervisoren. Dat zijn over het algemeen mensen die leidinggevend zijn naar ervaringsdeskundigen die in een instelling werken en die intervisies organiseren en in hun functieomschrijving hebben staan dat ze in een instelling moeten werken aan verdere implementatie van ervaringsdeskundigheid. 3) Verder hebben en zoeken we contact met werkgeversorganisaties over functies en functiewaardering. Tot nu toe beperkt zich dit tot GgzNederland. De verbreding naar buiten de ggz en verslavingszorg is een belangrijk punt voor onze vereniging. 1 we hebben daarom, en daar zijn we erg blij mee, twee nieuwe leden voor het bestuur gevonden uit de wereld van mensen met een lichamelijke beperking. 2 en we hebben subsidie gekregen, in totaal 2400, van het Revalidatie fonds en het Fonds verstandelijk gehandicapten, om een handboek te maken voor implementatie van ervaringsdeskundigheid in die sectoren. Daar gaat u meer over horen de komende tijd. We starten dit project komende maand. Een kleine opsomming van bestuurswerkzaamheden vanaf de door velen gewaardeerde succesvolle startbijeenkomst op 2 november + We hebben gewerkt aan bestuursuitbreiding met als resultaat drie nieuwe bestuursleden. Een bestuurslid, Heleen van Tilburg, is weer uit het bestuur gegaan. Per 1 januari verlaat Frans Penninx ook het bestuur. We zullen opnieuw de functies in het bestuur verdelen in de loop van dit jaar. + We hebben actief gewerkt aan verwerven van subsidies, het kostte wat extra werk om de subsidie van het FPG te effectueren en zoals gezegd twee nieuwe subsidies van twee fondsen

3

+ We hebben twee keer een ledenbrief gemaakt om de leden te informeren over de activiteiten. Daarbij ook de website actueel gehouden. We vinden zeker dat die verbeterd moet worden, en we hopen dat een van de nieuwe bestuursleden dit als aandachtsgebied gaat nemen. Overigens is het aardig dat er afgelopen jaar een aantal keer op onze website een advertentie is geplaatst van een instelling die ervaringsdeskundigen zocht. We hopen dat dit vaker gaat gebeuren en roepen ieder op advertenties bij ons te plaatsen. + In mei hebben we een heidag gehouden over inhoudelijke vraagstukken.Daarbij waren ook enkele externen uitgenodigd om ons in de discussies te helpen. Het was een zeer interessante dag met discussies over verbreding over verschillende sectoren, opleidingstrajecten en de noodzaak van certificering van ervaringsdeskundigen en over hoe cultuur en organisatieverandering noodzakelijke voorwaarden zijn voor een goed functioneren van ervaringsdeskundigen in een organisatie + Uiteraard hebben we ons ook met administratieve zaken bezig gehouden. Het bestuur krijgt ondersteuning van secretariaat wat betreft ledenbestand, financiën en notuleren van vergaderingen. De ledenadministratie vergt meer werk dan verwacht, maar loopt nu. Dat het ingewikkelder is dan je denkt komt doordat we een bepaalde procedure hebben voor lidmaatschap. Soms is daar wat fout in gegaan en we doen het nu wat simpeler. Wat betreft financiën gaat hierbij een kort overzicht. + de ledenwerving is ook een punt van aandacht. We hebben op dit ogenblik 100 leden. Dat moet natuurlijk veel meer worden. We weten dat we nog te onzichtbaar zijn. PR is een belangrijk aandachtspunt. Folders en aanwezig zijn op bijeenkomsten helpt. Misschien denken veel potentiële leden: wat krijg ik er voor terug? Wat doen ze? Is de vvve wel sterk genoeg? Wij zijn er ons in het bestuur terdege van bewust dat dit onze uitdaging is. Met het overzicht van onze activiteiten hebben we daar een antwoord opgegeven. We zijn een vrijwilligersorganisatie en dat betekent dat niemand er meer tijd in kan stoppen dan nu gebeurt. Leden actiever maken, dat willen we, maar we hebben daar vooralsnog niet een goede manier voor gevonden. Wel zijn bij de genoemde activiteiten er al een heel aantal die door leden getrokken worden. Ook hebben verschillende leden aangeboden actief iets bij te dragen, maar daar hebben we vooralsnog geen weg voor weten te vinden. Ook dit zal in het bestuur een punt van aandacht zijn.

Notulen van de gesprekspunten op de ledenvergadering 5 september 2013 Opleidingen In het ldoo worden opleidingen worden uitgenodigd elkaar te stimuleren. Vanuit de VVvE is er behoefte aan een overzicht van alle opleidingen, een opleidingsgids, die up-to-date is. De focus is nu vooral geestelijkegezondheids/verslavings/zorg & maatschappelijke opvang, maar het is van belang om ook buiten die kaders te treden. Oproep aan de leden om hiaten door te geven om het overzicht zo compleet en actueel mogelijk op de website van de VVvE te kunnen zetten. David heeft verschillende categorieën bekeken en vergeleken, een gids met 50 verschillende opleidingen. Zijn bevinding is dat er veel zorgopleidingen zijn die allemaal een beetje op elkaar lijken. Er zijn weinig opleidingen die wat dieper gaan. In de opleidingsgids die gemaakt is staat niets over de kwaliteit van de opleidingen. Vanuit netcliënten in Amsterdam wordt er een opleiding gestart met e-learning. Op 4 oktober is de officiële introductie. Discussiepunt: De toetsing bij opleidingen. Mensen krijgen standaard een certificaat, maar er is geen toetsing, dus de vraag is of de kwaliteit wel echt goed is. Kennis verspreiding

4

Het is belangrijk dat er een basisdocument is met opheldering van de begrippen. David: Er komt (volgende week) bij ervaringswijzer van netcliënten een kennisbank op de website Daarin a.a. allerlei onderzoek dat betrekking heeft op ervaringskennis. Leden van de VVvE kunnen zich aanmelden om bij te dragen aan deze kennisbank. Hoe meer mensen meehelpen, hoe meer uo-to-date zal de kennisbank zijn. Discussiepunt: Eigenlijk moet je certificering borgen en moet je het niveau en de kwaliteit meten. Wat moet je wel en wat niet opnemen in de kennisbank? We zijn nu nog niet zo ver de kwaliteit te kunnen meten en we hebben daar geen duidelijk criteria voor. Functieprofielen Werkgroep o.l.v. Leendert van de Merbel is tot nu toe 1 keer bij elkaar gekomen. Er is materiaal verzameld, o.a. van LIVE. Dat gaat vooral over de geestelijke gezondheidszorg. Het doel van de VVvE is dit te verbreden. In België zijn ze al verder met thema’s als armoede & uitsluiting, meer een sociale benadering. Als er nog andere functieprofielen zijn dat worden de leden opgeroepen om dit door te geven. Frank brengt in dit verband het werk van “het zwarte gat”, over de verslavingszorg naar voren als een aanvulling. Frank vindt dat LIVE teveel vanuit de zorg redeneert. Waarom is er een behoefte aan functieprofielen? •

Voor de helderheid

•

Voor een functiewaarderingsstelsel en dat komt samen met financiële waardering

•

Voor de werkgevers. VVvE wil gesprekspartner zijn voor werkgevers. Dat is nu nog nauwelijks het geval. Er is licht contact met GGZ Nederland, maar dat staat nog in de kinderschoenen. Verschillende leden hebben rechtspositionele problemen gemeld. Daar doen we nu nog weinig mee. Een vraag is of er juristen benaderd zijn om hier vorm aan te geven?

Discussie: gedwongen onbetaald werken is iets anders dan vrijwilliger zijn. Dat is een ongewenste situatie. Werkgevers maken hier misbruik van. Er wordt gesuggereerd dat het de taak van de VVvE is om dit aan te kaarten. Met de nieuwe participatiewet komen er nog meer plekken voor vrijwilligers. Is dat een goede zaak of moeten we iets doen? Aan de andere kant is het voor mensen heel fijn en soms een goede opstap om als vrijwilliger aan de slag te kunnen. Intervisorenbijeenkomsten De bijeenkomsten, georganiseerd door Steven Makkink, bij het LPGGZ, blijken voor de deelnemers erg nuttig. Juist omdat het werk van de intersoren vaak erg eenzaam is en zij voor hun werk goed onderlinge uitwisseling en steun kunnen gebruiken. Onderwerpen die aan de orde komen zijn: -

Institutionele zorg De rol van cliëntenraden Cultuurverandering in organisaties.

Verbreding Er is behoefte aan verbreding, niet alleen geestelijk gezondheidszorg en verslavingzorg. De VVvE heeft een bestuur met leden vanuit verschillende achtergronden. Georgette – bestuurslid van de VVvE - geeft aan dat voor het project over het handboek handvatten zullen worden ontwikkeld voor organisaties en werknemers m.b.t. ervaringsdeskundigheid buiten de GGZ. We zijn nog op zoek naar naar organisaties die daarvoor iets aan kunnend ragen. Organisaties m.b.t. lichamelijk beperking zijn er wel, maar m.b.t. verstandelijke beperking zijn moeilijk te vinden. Cordaan wordt geopperd. Georgette wordt graag aangesproken voor tips.

5

Praktische zaken VVvE Er zijn enige wisselingen in het bestuur: 3 nieuwe leden. Heleen maakte de nieuwsbrief, maar heeft inmiddels afscheid genomen. Is er iemand van de leden die dit graag zou willen doen? De leden administratie is nu een beetje een ingewikkelde procedure: er zijn leden en aspirant leden. Mensen moesten eerst hun contract opsturen om aan te tonen daadwerkelijk lid te zijn, maar dat hoeft nu niet meer als ze dat niet willen, dat gaat vanaf nu meer op basis van vertrouwen. Er wordt gezegd dat niemand uitgesloten moet worden als ze graag lid willen worden. Vanuit het bestuur wordt aangegeven dat deze constructie ook ooit bedacht is als financiële overweging juist om mensen niet buiten te sluiten: aspirant leden, die misschien geen betaalde baan hebben, betalen ook minder. Promotie VVvE Jaap van ‘door & voor’ zou graag een meer uitnodigend gebaar zien naar de mensen in het zuiden: zo van kom erbij. Soms is er het gevoel van: doet die club nog wat… ?? Wat meer reclame en erbij halen is de behoefte. Ursula oppert: Misschien kan er zoiets komen als een collectieve korting, als er van 1 instelling 3 ervaringsdeskundigen zich aanmelden is er een korting. Een soort collectief lidmaatschap. Harrie geeft aan dat het soms nog lastig is om de minder actieve leden te motiveren om actiever te worden. Hoe doe je dat? Bestuursuitbreiding is een belangrijk thema. David stelt voor om op 4 oktober bij de kick off van de ervaringswijzer – in de Boomspijker. Thema: onderwijs & sociaal ondernemen - te vertellen over de VVvE, folders uit te delen en de VVvE te promoten. En er zouden zoveel mogelijk folders moeten worden verspreid.

6

SAMENVATTING FINANCIEN VVvE 2012 t/m JULI 2013 Inkomsten 1. donaties 2.1 contributie 53 leden 2.2 contributie 39 aspirant leden 2.3 vooruitontvangen contributie van 8 leden en 28 asp. leden 3. bijdragen startconferentie 02-11-2012 Totaal inkomsten

1.150 2.650 1.170 1.240 4.895 11.105

Uitgaven 1. verenigingskosten (w.o. notaris, KvK, bankkosten) 2. administratiekosten 3. kosten website 4. werkzaamheden communicatie Totaal uitgaven

413 1.936 1.068 2.302 5.719

Saldo bij Triodos Bank op 01-08-2013

5.386

Nog te betalen 1. materiële kosten (m.n. reiskosten) 2. kosten ondersteuning bestuur Totaal nog te betalen

410 1.500 1.910

Resultaat / nog 'in kas' op 01-08-2013

7

€ 3.476