© 2005, Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Afdeling Dagindeling en Levensloop Directie Coördinatie Emancipatiebeleid Tekst en productie:Tekstburo Gort, Diemen Vormgeving:Vandermeer visuele communicatie, Culemborg
Dit is een Nieuwsbrief van het Project Dagindeling ESF-3 Het Project Dagindeling ESF-3 is mogelijk gemaakt door het Europees Sociaal Fonds Redactie Nieuwsbrief Dagindeling Werkt, Postbus 90801, 2509 LV Den Haag,
[email protected], www.dagindeling.nl
Deze nieuwsbrief verschijnt 3-4 keer per jaar. Twee keer per jaar veschijnt een special.
hoe gaat het nu verder met ... ... oude projecten van Dagindeling
bepaalt ieder dorp helemaal zelf welke dienst er in hun centrum wordt aangeboden. Dat vind ik
De dienstencentra van Te Plak
de kracht van Te Plak. Het is goed dat we het concept konden uitproberen met subsidie van
Pieter van der Werff van Te Plak: "Het gaat erg
elkaar. Het unieke is dat wij direct uitvoerend zijn,
dagindeling. Dat red je niet op eigen kracht.We
goed met Te Plak. We zijn in 2000 gestart met
we verzorgen de diensten helemaal zelf. Meestal
kunnen er nu mee door en verspreiden het
dienstencentra op vier locaties en we groeien nu
gaat het om schoonmaakwerk. Daarvoor maken
actief in Friesland en daarbuiten, want ook in
door naar tien vestigingen. Fysiek zijn het kan-
we gebruik van de witte werksterregeling. Die
het landelijk gebied wonen taakcombineerders."
toortjes in het dorp, meestal in het dorpshuis,
regeling staat nu ter discussie en dat zou voor Te
waar een coördinator zit voor 12 uur per week.
Plak funest zijn. Maar we bieden ook leerlingen-
Meer informatie:
De coördinator brengt vraag en aanbod bij
vervoer, klusjes en oppasdiensten. Eigenlijk
[email protected].
Interesse uit Vlaanderen Het project Opvang Anders werkt aan goedkope en flexibele kinderopvang in het landelijk gebied (de Betuwe) via de opbouw van oudernetwerken. Dat dit niet onopgemerkt blijft, merkte het project onlangs na belangstelling uit Vlaanderen. De Vlaamse Raad van Ouders van de Jeugdhulp te Brasschaat over-
DATUM
EVENEMENT
ouderparticipatiecrèche. Of de projectleider wat informatie kon zenden?
12 april
Expertmeeting Kleinschalig Ondernemerschap in Zorg en Persoonlijke Dienstverlening
Dat kon!
15 april
Expertmeeting Telewerken
21 april
Expertmeeting OV-behoeftes van taakcombineerders in het landelijk gebied
weegt in Vlaanderen Opvang Anders te introduceren, in combinatie met een
28 april
Tijdconferentie – Rotterdam
12 mei
Extra Focusgroep flexibele werktijden, voor projecten dagindeling (op uitnodiging)
juni
Nieuwsbrief Special: verslag van de Tijdconferentie
Wilt u liever de digitale versie ontvangen? Of wilt u de nieuwsbrief niet meer ontvangen?
16 juni
Focusgroependag voor projecten dagindeling (op uitnodiging)
1 september
Opening vierde ronde Dagindeling ESF-3 (onder voorbehoud)
Stuur dan een mail naar
[email protected],
17 november
Focusgroependag voor projecten dagindeling (op uitnodiging)
Meer informatie over Opvang Anders:
[email protected].
o.v.v. nieuwsbrief dagindeling.
8
Nieuwsbrief Dagindeling ESF-3
Nummer 1, april 2005
Welkom! Award voor Met plezier bieden we u ‘dagindeling werkt’ aan, de
mantelzorgvriendelijke
eerste nieuwsbrief van Dagindeling ESF-3. Er wordt hard gewerkt aan dagindeling! De Tijdconferentie
werkgever
komt eraan, in het hele land zijn er expertmeetings en bijeenkomsten en de projecten en implementatietrajecten draaien op volle toeren. Nieuwsgierig
Tijdens de slotconferentie van het project ‘Tijd
naar de vorderingen en resultaten? In deze nieuws-
voor arbeid, Tijd voor zorg’ introduceerde Bureau
brief lichten wij er een paar projecten uit.We infor-
Taps een Award: een stimuleringsprijs voor een
meren u over de aanpak, de ontwikkelde produc-
bedrijf met een aantoonbaar mantelzorgbewust
ten en instrumenten en natuurlijk de resultaten en
personeelsbeleid. Over een jaar zal de eerste
effecten. Zo vertelt een onderhoudsbedrijf met
Award – een beeld van kunstenaar Lolke van der
217 (mannelijke) monteurs over hun ‘wereldstap’
Bij – worden uitgereikt.
om van traditionele tijden een flexibeler rooster te maken. Minister De Geus geeft aan wat hij van dag-
Wilt u met uw bedrijf in aanmerking komen voor
indeling vindt. Verder gaan we in op de vraag: is
deze Award, dan kunt u zich aanmelden bij
kleinschalig ondernemerschap in zorg en persoon-
www.mantelzorgmakelaar.nl.
lijke dienstverlening een groeimarkt? Werkt u zelf ook aan deze thema’s? Herkent u de knelpunten? Bent u op zoek naar oplossingen? Maak gebruik van de ervaringen en acties van ande-
Dit is Dagindeling!
ren. Uitwisseling van kennis en ervaring is een essentieel onderdeel van het dagindelingsprogram-
Veel werkende mensen hebben zorgtaken, intensieve zorgtaken soms. Zij weten hoe lastig het is om die
ma. Laat u inspireren, door deze nieuwsbrief, tij-
taken te combineren. Het project Dagindeling ESF-3 van het ministerie van Sociale Zaken en
dens de Tijdconferentie, via de website, publicaties
Werkgelegenheid doet hier iets aan. Hoe kunnen we de samenleving zo organiseren dat mensen werk
en bijeenkomsten van dagindeling. Wij werken
en privé makkelijker kunnen combineren, dat de combinatie van arbeid en zorg minder zwaar wordt?
graag met u samen om de combinatie arbeid en
Daar gaat het om bij dagindeling. Het ideaal? Een land dat zo is ingericht dat het vanzelfsprekend is voor
zorg makkelijker te maken.
mannen en vrouwen om naast hun werk voor kinderen te zorgen of voor oudere of zieke familieleden. Een land waarin er voldoende ondersteunende voorzieningen zijn, waarin werktijden flexibeler worden en alle arbeidsorganisaties rekening houden met de mogelijkheden van mensen. Een land waarin ope-
Projecten Dagindeling ESF-3
ningstijden van school en opvang beter aansluiten en waarin vervoer en ruimtelijke ordening handig op
2002-2006:
125 projecten en implementatie
elkaar zijn afgestemd. Zover is het nog niet. Dagindeling werkt aan deze thema’s en financiert, met
trajecten gesubsidieerd uit ESF-3
subsidie van het Europees Sociaal Fonds, projecten die oplossingen doorvoeren. www.dagindeling.nl
1
column CV-monteurs gaan flexibel werken Regeren is vooruitzien. Dat geldt voor
Onderhoudsbedrijf Inhome Geas heeft een flexibel werkrooster ingevoerd voor cv-monteurs waarbij er nu ook op
mij, maar dat geldt ook
zaterdag- en zondagochtend wordt gewerkt. Een wereldstap, stelt hoofd P&O Gert Jan Hemme.
voor u. Het project dagindeling waar u – met dank aan ESF-3 – aan werkt, zijn hier een voor-
Ketels houden zich nu eenmaal niet aan kantoortij-
beeld van. De samenleving verandert en zal de
den. Ook ’s avonds en in het weekend kunnen sto-
Project:
Werktijden op maat
komende jaren nog sterker veranderen: meer
ringen optreden. En wat doe je dan? Inhome Geas
Bedrijf:
Inhome Geas
vrouwen op de arbeidsmarkt, vergrijzing, ont-
is met 217 monteurs een groeibedrijf dat in heel
Plaats:
Enschede
groening. Het is een goede zaak dat u vooral op
noordoost Twente zorgt voor het onderhoud van
lokaal niveau en in arbeidsorganisaties zoekt
cv-installaties. Afgelopen jaren nam het gemopper
Meer weten? Ook flexibele roosters invoeren?
naar manieren om het combineren van werk en
van monteurs beduidend toe. "Een gewone werk-
Mail naar:
[email protected]
zorg makkelijker te maken. Maar we moeten
dag van een monteur eindigt om half vijf. Als je ’s
verder kijken. Na succesvol experimenteren
avonds wordt opgeroepen, ben je niet blij, zeker
pje, beestje. De jongens zijn gewend om van acht
volgt immers de fase van implementeren.
niet als dat vaak gebeurt", aldus Gert Jan Hemme,
tot half vijf te werken. Ha, dat doe ik zelf ook het
Goede oplossingen moeten we vasthouden en
hoofd P&O. "Er waren hier monteurs met dik drie-
liefst. Ben ik ’s avonds met het eten weer thuis.Wat
toepassen in het reguliere beleid. Daarbij spelen
honderd overuren per jaar."
bedrijven een sleutelrol. Denk aan het aanpas-
moet ik ’s ochtends tot tien uur
“Het grote voordeel voor de monteurs is dat ze minder overuren hoeven te maken.”
thuis? zeiden ze. Je moet inderdaad
sen van het personeelsbeleid waardoor het
Wereldstap
voor werknemers makkelijker wordt om arbeid
Gert Jan Hemme, niet voor één
en zorg te combineren, betere voorzieningen
gat te vangen, bedacht er iets op.
en flexibele werktijden. Ruim belemmeringen in
Flexibele werkroosters waardoor
de bedrijfscultuur op. Houd meer rekening met
monteurs soms tot ’s avonds half
levensfasen van werknemers waarin ze meer of
zeven en soms in het weekend
minder met zorgtaken te maken hebben.
worden ingeroosterd. Een wereldstap, noemt hij
goedkoper uit. En je kunt natuurlijk ook mooi je
Bedrijven die dit al doen, kennen de voordelen:
het. "Dit is een traditioneel bedrijf. Huisje, boom-
kinderen naar school brengen of de was doen."
leren omgaan met vrije tijd op andere momenten, daar de voordelen van zien. ’s Ochtends in plaats van ’s avonds naar de sportschool gaan bijvoorbeeld. Dan zit je in het dalurentarief en ben je
zij hebben meer gemotiveerde werknemers en minder ziekteverzuim. Dat is ook vooruitzien. Er is ook een rol weggelegd voor gemeentes, voor onderwijs, opvang en vrijetijdsvoorzieningen. Stem openingstijden en werktijden beter op elkaar af, creëer aaneensluitend aanbod, los het vraagstuk van de tussenschoolse opvang beter op, waardoor ook met name vrouwen makkelijker aan de arbeidsmarkt
Aart Jan de Geus Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
2
(foto: Auke Pluim)
kunnen deelnemen. Ook dat is vooruitzien!
Monteurs van Inhome Geas stemmen werktijden op elkaar af.
In gesprek met Henny Grave en Holger Boswijk over ...
Weerstand Na een pilot in twee teams zijn de flexibele roosters nu voor alle monteurs ingevoerd. De sleutel? "Communicatie", zegt Hemme meteen. "Je moet er heel veel over praten. We hebben het een pilot genoemd, dat is een toverwoord
Het Deventer dilemma
waardoor er meteen weerstand was weggenomen. Probeer het gewoon eens, zeiden we. Verder hebben we veel presentaties gegeven waarbij de monteurs
Implementatie van resultaten in gemeentebeleid
hebben meegedacht. Dan merk je dat er een grote KKW-groep is: ‘kieken wat ’t wordt’. Op die groep zijn we ons gaan richten, dat is de massa en die zijn we gaan mobiliseren. Daarmee hebben we de monteurs met een negatieve houding links laten liggen."
In een oud pand in de binnenstad van Deventer, op een steenworp afstand van de
Partner thuis
IJssel, is de sector economie en vastgoed van de gemeente te vinden. Drie jaar terug
Gert-Jan Hemme benadrukt de voordelen. Sinds de nieuwe roostering hoort
liep hier dagindelingsexpert Henny Grave de werkkamer binnen van Holger
de directie bijvoorbeeld veel minder gemopper van monteurs. "Het grote voor-
Boswijk, hoofd afdeling sociaal-economische zaken. Henny wilde fricties in de lokale
deel voor de monteurs is dat ze minder overuren hoeven te maken. En ze wor-
tijdordening aanpakken via een partnerschap met de gemeente met steun van
den extra betaald vanwege het werken in het weekend.Voor klanten is er niet
ESF-3. Had Deventer interesse? "In twee dagen was het geregeld", lacht Boswijk.
veel veranderd, hoogstens dat de monteur die nu om zes uur ’s avonds komt
"Ik werd steeds enthousiaster, zag de winst voor Deventer. Ik wil het ondernemers-
vrolijker en meer uitgerust is." Hemme weet van de monteurs dat veel part-
klimaat in Deventer verbeteren, zorgen dat bedrijven zich hier vestigen. Dat lukt
ners er inmiddels ook de voordelen van zien. "Ze weten waar ze aan toe zijn,
beter als de voorzieningen voor werknemers goed geregeld zijn."
kunnen thuis betere afspraken maken. Veel vrouwen van onze werknemers werken ook en dan moet je twee roosters in elkaar passen."
Henny Grave en Holger Boswijk zijn allebei gek op Deventer. Ze lijken zelfs op elkaar: dik 40-plus, grijs baardje, zwart t-shirt met korte mouwen. Boswijk: "Als
Toekomst?
Henny een probleem ziet, weet hij de boel te mobiliseren." En een probleem is
De ondernemingsraad van Inhome Geas was vanaf het begin positief en dat is volgens Hemme een pluspunt. "We hebben ook goedkeuring gekregen van de vakbond voor een proefperiode van twee jaar. Daar ben ik blij mee, die zater-
Ook bezig met implementeren in de gemeente?
dag en zondag lagen heel gevoelig." Zelf is hij ervan overtuigd dat flexibele
●
Ga uit van concrete wensen en behoeftes van burgers.
roostering de toekomst is voor alle technische bedrijven. Hij coacht momen-
●
Begin met kleine successen op korte termijn: ruimere openingstijden
teel twee andere bedrijven bij het omschakelen naar flexibele roosters.
kinderopvang, een dienstenaanbod, een website met alle openingstijden
"Dagindeling vroeg me of ik onze ervaringen naar collega-bedrijven wilde ver-
van de stad.
spreiden. Implementatie noemen ze dat. Het werkt het beste als bedrijven dat
●
van binnenuit aan elkaar overdragen." Lacht: "Hoe meer draagvlak, hoe beter
Laat als gemeente een externe oriëntatie doen: wat gebeurt er allemaal al?
we de CAO-onderhandelingen kunnen voeren." Hij voorspelt dat een werkdag
●
Help de gemeente met een draaiboek voor de regierol.
tot ’s avonds negen uur heel gewoon gaat worden. "Dat is toch logisch? Dan
●
Zorg voor draagvlak in de ambtelijke organisatie en de lokale politiek.
kunnen tweeverdieners ’s avonds bellen of de monteur ontvangen voor het
●
Ingaan op wensen en behoeftes van burgers om werk en privé te
onderhoud van hun cv. Heel erg handig voor de klant. Dat scheelt weer vrij
combineren betekent dat je als lokale overheid helpt de kloof tussen
nemen. Maar met werktijden tot negen uur moet ik nu niet aankomen bij de
burger en bestuur te overbruggen.
ondernemingsraad."
3
Startkapitaal
en de site www.dienstenbureau.nl waar alle dien-
De uitkomsten zijn besproken in een commissie
sten in Deventer op te vinden zijn. Het faciliteren
van de gemeente. Boswijk: "Eerst was er wantrou-
van het beter afstemmen van werktijden en ope-
wen. Daarna zag je dat het besef doordrong: hier
ningstijden via bijvoorbeeld een lokaal tijdenbureau
moet iets mee gebeuren." Grave: "We hebben ze
helpt burgers om het combineren van werk en
geconfronteerd met hun eigen doelstellingen, de
privé makkelijker te maken. Het helpt de kloof bur-
vergrijzingsproblematiek, het stimuleren van de
ger bestuur te verkleinen, er komen meer mensen
arbeidsdeelname van vrouwen. Die los je hiermee
beschikbaar voor de lokale arbeidsmarkt, het leidt
op." Maar zo simpel was het niet. Boswijk: "Er blijkt
tot vermindering van uitkeringen. Grave: "De vol-
(foto: Auke Pluim)
sprake van een Deventer dilemma. Degene die betaalt is niet per se degene die bepaalt en niet degene die haalt. Dus er moet geïnHenny Grave
vesteerd worden door andere partijen dan de partijen die direct
gende stap is dat mensen via de
“De werktijden en openingstijden zijn precies verkeerd georganiseerd.”
site kunnen reserveren of hun paspoort kunnen bestellen. Ook dat scheelt tijd." En de gemeente? Boswijk: "Ik zie dat er nu steeds meer integraal gedacht wordt
er. Uit een enquête blijkt dat veel mensen last heb-
de winst van die investering pak-
binnen de gemeente. Maar het is
ben van stress doordat de openingstijden niet goed
ken. Er wordt onvoldoende regie gevoerd op dit
niet makkelijk. We moeten er voortdurend over
zijn afgestemd op de werk- en zorgtijden. Grave:
complexe probleem. Juist daarom zou de overheid
praten, voortdurend laten zien waar de kansen lig-
"De werktijden en openingstijden zijn precies ver-
de regie moeten oppakken in een samenwerkings-
gen. Het staat nu in het sociaal programma voor
keerd georganiseerd. Met mijn hond kan ik ’s
verband van Public Private People Partnership, een
2005-2009 en dat is een goede zaak." Grave: "Het
avonds naar de dierenarts, maar zelf moet ik vrij
PPPP. Dan zijn alle partijen bij elkaar en kan effec-
gaat niet vanzelf, zelfs niet in Deventer."
nemen omdat de huisarts alleen overdag spreekuur
tiever gewerkt worden. Dat maakt het lastig, het is
heeft." Boswijk vat samen: "Met een goed tijdenbe-
in deze tijd toch al verrekte moeilijk om te investe-
leid is geld te winnen."
ren. Ik moet één op één kunnen aangeven wat de outcome is."
Kosten en baten
Zelf ziet Boswijk niet echt een probleem. "We kun-
Maar hoeveel? Met subsidie van Dagindeling ESF-3
nen met elkaar geld in een fonds storten, als start-
hebben ze een kosten/batenanalyse laten maken.
kapitaal om de beweging op gang te krijgen. Later
Opdracht: wat zijn de concrete kosten en baten als
kunnen we daar ook weer de winst uithalen."
de tijden in Deventer beter op elkaar worden afge-
Geestdriftig: "Als het ergens moet gebeuren, dan is
stemd. Boswijk over de uitkomsten: "Als we jaar-
dat wel in Deventer.Wij werken hier al goed samen
lijks veertig miljoen euro investeren, winnen we
en hebben precies de goede schaal om zoiets op te
honderd miljoen." Hij wijst op de kostenposten.
zetten."
ding van de kinderopvang, de ontwikkeling van
Implementatie
kindlinten en betaald zorgverlof tikken aan. Daar
Vanuit het partnerschap wordt intussen volop
staat als winst tegenover: grotere arbeidsparticipa-
gewerkt aan het oplossen van tijdfricties. We heb-
tie, besparing op uitkeringen en minder werkver-
ben al verschillende partijen aan tafel gekregen en
zuim.
sinds kort is er de digitale tijdengids van Deventer
Voor meer informatie: www.tijdenbureau.nl en www.dienstenbureau.nl
4
(foto: Auke Pluim)
Vooral de ontwikkeling van brede scholen, uitbrei-
Holger Boswijk
Tijdbeleid in Italië Een prettig ritme en vooral genieten van het leven.
Kleinschalig ondernemerschap
in zorg en persoonlijke dienstverlening
Dat zijn beelden die de gemiddelde Nederlander van de gemiddelde Italiaan heeft. Maar ook Italianen kennen tijdknelpunten, in het bijzonder (taakcom-
Een groeimarkt, zo zouden we de markt voor zorg en persoonlijke
binerende) vrouwen. En daar wordt iets aan
dienstverlening kunnen noemen. Zeker met de komende veranderingen rond de AWBZ en de WMO
gedaan! Nationale wetgeving bepaalt dat gemeen-
zal er meer vraagsturing komen, meer persoonsgebonden budgetten, meer vraag
ten met meer dan 30.000 inwoners verplicht zijn
naar mantelzorg en ook meer tweeverdieners die arbeid en zorg combineren.
een territoriaal tijdsplan te ontwikkelen. Ook kun-
In de derde ronde Dagindeling ESF-3 zijn elf projecten bezig
nen er aanvullende provinciale kaders gesteld wor-
om dit terrein verder te ontginnen.
den. Op dit moment kennen 170 Italiaanse gemeenten een vorm van tijdbeleid. Van deze
In de elf projecten staat de ontwikkeling van klein-
ders een up-to-date computer hebben, scheelt dat
gemeenten zijn er tijdens een studiereis drie
schalig ondernemerschap centraal. Het Nederlands
extra tijd. (Meer informatie: t.mulder@cmogronin-
bezocht: Cremona, Milaan en Verona. In deze ste-
Platform voor Ouderen en Europa (NPOE) is bij-
gen.nl) Ook het project Zon in de Zorg stimuleert
den voert de gemeente in de vorm van een
voorbeeld bezig om het idee van een ouderenco-
zelfstandig ondernemen in de zorgsector in West-
Tijdbureau de regie over tijdinitiatieven. Politieke
öperatie op het platteland uit te werken. In vier
Friesland. Het project werkt aan een bemiddelings-
verantwoordelijkheid voor tijdbeleid is belegd bij
dorpen wordt zo’n ouderencoöperatie opgezet
bureau voor persoonlijke diensten voor zowel par-
een van de wethouders. De aanpak van onder-
waar ouderen als mede-eigenaar bij zijn aange-
ticulieren als bedrijven. De ondernemers krijgen
zoeken, samenwerkingspartners zoeken, afstem-
sloten. Zij bieden diensten aan, zoals een huis-
optimale ondersteuning en een opleiding. (Meer
men en experimenteren, heeft een aantal interes-
kamerrestaurant, strijkservice, vakantieoppas of
informatie:
[email protected])
sante initiatieven opgeleverd. Het gaat dan o.a. om
reparaties en onderhoud aan huis, tegen een rela-
afstemming en verruiming van openingstijden van
tief lage uurvergoeding. Een welkom aanbod in
Franchiseformules
zowel publieke en private partijen en oplossingen
plattelandsgebieden waar de informele zorg
De projecten Dagindeling ESF-3 verbeteren de
in de ruimtelijke ordening.
schaars wordt, verwacht NPOE. (Meer informatie:
positie van kleinschalig ondernemerschap in de
De lokale context bepaalt welke tijdinitiatieven van
[email protected])
markt, onder meer via het uitdiepen van onder-
belang zijn en ondernomen kunnen worden. Lokale
steuningsconstructies, zoals franchise of ZZP. Een
netwerken, of de ontwikkeling ervan, zijn dan ook
Zelfstandig ondernemers
voorbeeld is HomeRun BV die samen met
erg belangrijk. Zowel bij de gemeente als alle
Kleinschalig ondernemerschap lijkt met name aan-
Duizendpoot Dienstverlening werkt aan een fran-
stakeholders hierbuiten dienen een zekere mate van
trekkelijk voor (allochtone) vrouwen en mantel-
chiseconcept in Noord-Nederland. Diverse per-
energie, visie en bereidheid aanwezig te zijn om tijd-
zorgers. Zij kunnen immers hun eigen werktijden
soonlijke diensten worden aangeboden aan mede-
initiatieven te ontwikkelen. Dagindelingsprojecten in
vaststellen en zo arbeid en zorg makkelijker com-
werkers van twee ziekenhuizen in de regio. (Meer
Nederland leveren soortgelijke ervaringen op.
bineren. In de provincie Groningen speelt het pro-
informatie:
[email protected])
ject Compucor hierop in door vrouwen te stimuEen uitgebreid verslag van de studiereis Tijd &
leren om als zelfstandig ondernemer ICT-onder-
Alle projecten kunnen leiden tot een nieuw aan-
Beleid van 14-16 maart 2005 in Italië kunt u vinden
steuning op maat te bieden. Het mes snijdt aan
bod, andere werktijden en het beter combineren
via www.x-s2.nl/studiereis/verslag. Wellicht kunt u
twee kanten: met hun diensten kunnen ze taak-
van arbeid en zorg. De uiteindelijke resultaten wor-
hier ideeën opdoen voor tijdinitiatieven in uw
combineerders helpen bij ICT-problemen, juist ’s
den bekend in 2006 wanneer de projecten worden
eigen gemeente!
avonds en in het weekend. En als taakcombineer-
afgerond.
5
Tien vragen aan:
Thijs Bauwens, projectmanager ‘Tijd voor Nesselanders’
de nieuwbouw in volle gang. De eerste duizend
3 Wat doet u met de subsidie van dagindeling?
woningen zijn opgeleverd en ook
"Het totale project is veel groter dan de subsidie
de Brede School Nesselande is volop in gebruik.
van Dagindeling alleen.We maken bijvoorbeeld een
5 Wat levert dit ouders op?
Met geld van Dagindeling ESF-3 worden elementen
garantplan voor ieder kind met daarin afspraken
"Hun kind staat centraal, op de achtergrond wer-
van die brede schoolgedachte nu concreet.
per kind. Verder experimenteren we met interge-
ken alle organisaties samen. Als je kind ’s ochtends
In de Rotterdamse Vinex-wijk Nesselande is
Accent voor dagindeling ligt op het samengaan
nerationeel werken. De ouderen
van verschillende voorzieningen, ondergebracht
die hier wonen, helpen op school.
in één accommodatie: leuk voor kinderen,
En de kinderen helpen op hun
handig voor werkende ouders.
beurt de ouderen. Verder willen we tussen de middag een goede
is naar Zweden gegaan en was zo enthousiast dat men hier meteen aan de slag is gegaan."
een kapotte knie oploopt, kan de
“We verkopen hier geen halve eieren.”
maaltijd gaan aanbieden in samen-
opvang ’s avonds vertellen hoe dat kwam. Groot voordeel is ook dat ouders langer weg kunnen blijven. Ze kunnen bij wijze van spreken in
1 Wat is de kern van het project?
werking met verstandelijk gehandicapten. Tot slot
Groningen werken en toch ’s avonds in Rotterdam
"In Nesselande willen we een andersoortige
dromen we van een educreatief werker, een peda-
hun kind ophalen en mee naar huis nemen."
opgroei-omgeving realiseren. We dromen van een
goog die kinderen een zinvolle tijdsbesteding geeft.
brede school waarbij het kind centraal staat. Van
Voor kinderen zou dat wel eens kunnen betekenen
6 Wat zijn de knelpunten?
nul tot veertien jaar kunnen kinderen hier terecht,
dat er een heel nieuwe dagindeling komt en dat ze
"Het duurt allemaal lang. Vijf jaar terug vonden
van 8 uur ’s ochtends tot 8 uur ’s avonds. We wil-
bijvoorbeeld van vijf tot zes biologie gaan doen. De
mensen het een fantastisch idee, maar sommige van
len voor hen een minimaatschappij vormen. Die
dagindelingssubsidie is gebruikt om het proces van
die mensen zijn nu teleurgesteld dat het zo lang-
droom zijn we aan het waarmaken. Als wij die
samenwerking tussen al die voorzieningen te orga-
zaam gaat. Maar ja, het kost natuurlijk tijd om al die
niseren, om alle relevante partijen
verschillende organisaties met hun eigen beleid,
aan tafel te krijgen voor afspraken
visies en bestuur op één lijn te krijgen."
droom niet hadden gehad, stonden er nu een paar noodgebouwtjes met alle voorzieningen los en apart
“We willen een minimaatschappij voor kinderen.”
over samenwerking en over het pedagogische klimaat. Er is ook
7 Hoe gaat u daarmee om?
nieuwe dienstverlening aan het
"Met elkaar blijven praten, aan elkaar blijven uitleg-
2 Hoe ver bent u?
concept toegevoegd, zoals de
gen wat we willen. Er verandert echt wel iets: de
"De brede school staat er. Dat wil
maaltijdenservice."
nieuwbouw is er nu bijvoorbeeld, plannen worden
van elkaar, niet echt handig."
zeggen: het eerste kindcluster staat er. Daarin zit-
6
begeleider van de naschoolse
uitgewerkt, nieuwe diensten ontwikkeld en de ESF-
ten drie basisscholen (openbaar, katholiek en pro-
4 Hoe bent u op dit idee gekomen?
subsidie maakt dat mogelijk. Maar het kost inder-
testant), de kinderopvang, 120 woningen voor seni-
"Ik zit hier zelf pas sinds augustus, maar ik weet dat
daad tijd."
oren en woningen voor verstandelijk gehandicapte
het idee jaren geleden is ontstaan in een samen-
jongeren.Voor de zomer is ook het multifunctione-
werkingsverband in de wijk Zevenkamp. In een
8 Waar liggen weerstanden?
le deel klaar met een sportruimte, een restaurant
nieuw te bouwen wijk waren er kansen om de
"Er is vorig jaar een nulmeting gehouden onder de
e.d. In 2008 verwachten we een tweede kindcluster
samenwerking eens anders aan te pakken. Men
bewoners. De wensen van bewoners, ouders en
te openen in de wijk."
droomde van zo’n nieuwe leeromgeving. Die groep
kinderen zijn geïnventariseerd. Dat heeft de rich-
Mobiele expositie Over (al)tijd Kan de ruimte in Nederland anders worden ingedeeld zodat gebruikers meer
VROM en was de afgelopen twee jaar al op zestien locaties te bekijken, van
tijd overhouden en minder last hebben van stress? Jazeker, blijkt uit de mobie-
gemeentehuizen en hogescholen tot ministeries en provinciehuizen. De pro-
le expo ‘Over (al)tijd’. Ymkje de Boer kwam twee jaar terug – samen met
jectperiode is inmiddels afgesloten en de initiatiefnemers onderzoeken
Lidewij Tummers en Kirsten Notten - op het idee om een expositie te maken van al die vernieuwende initiatieven op het gebied van tijd en ruimte. Ymkje: "We waren alledrie al een tijd betrokken bij experimenten rond dagindeling en ruimtelijke ontwikkeling en dachten: die resultaten zouden we eigenlijk in de etalage moeten leggen." En zo ontstond de reizende expositie, speciaal voor overheidsambtenaren, bestuurders, architecten en andere professionals die bezig zijn met tijd en ruimte. De expositie bestaat uit zes lange tafels die thematisch en gelaagd zijn opgebouwd. Er zijn suggesties, handboeken en adviezen op de tafels te zien, maar ook concepten als de mobiliteitswinkel, het kindlint en het loket met geclusterde voorzieningen. Op de tafels zijn ver-
momenteel hoe de expositie over het arbeid en zorg-perspectief blijvend een
der feiten en cijfers te vinden en hapklare factsheets over allerlei thema’s.
rol kan spelen in ruimtelijke ordening.
Handig: bij de expositie bieden de initiatiefnemers desgewenst een presentatie of workshop over tijd en ruimte. "Het beklijft vaak beter als je er iets omheen
Interesse? Kijk verder op www.tijdenruimte.nu of stuur een mail naar
organiseert", aldus de projectleider. De expo werd geopend in de hal van
Ymkje de Boer:
[email protected].
ting bepaald. Er zijn eigenlijk weinig weerstanden,
9 Wat vindt u zelf interessant?
10 Als u de minister van SZW zou zijn…
dat komt door de goede communicatie, zowel
"Laatst heb ik gesprekken gevoerd met een ROC.
"Dan zou ik samen met een accountant een rege-
intern onder de samenwerkende organisaties als
Zij willen stagiaires hier een educatieve stage laten
ling maken met minder nadruk op al die details en
extern naar de wijk, bewoners, ouders en kinderen.
lopen. Educatie? zei ik. EduCReatie! Ik zie kansen
regeltjes en meer op creatie. En ik zou erbij aan-
Ouders weten bovendien niet precies wat er nog
om die stagiaires in te zetten in onze sportzalen.
bieden dat mensen en organisaties de kans krijgen
in het vat zit. We verkopen natuurlijk geen halve
Dan krijg je echt educreatie. Dan kun je ook com-
om ook te implementeren wat ze hebben ontdekt
eieren. We vertellen wel dat er volgend schooljaar
binatiefuncties creëren."
en dat ze het kunnen verspreiden naar anderen."
maaltijden zijn en dat we met een educreatief werker gaan werken."
Meer informatie:
[email protected]
Er is gelegenheid om ideeën te implementeren door middel van het programma Dagarrangementen en Combinatiefuncties. Kijk voor meer informatie op www.emancipatieweb.nl.
7
