Jaarverslag
2015
W O O R D
V O O R A F
“De dag waarop de
Burgemeester Onno van Veldhuizen noemde het
ziel de stad weer
“De dag waarop de ziel de stad weer binnen voer”.
binnen voer”
Vrijdag 23 mei 2015 ; de aankomst van de Halve
Burgemeester Onno van Veldhuizen
Maen in zijn nieuwe thuishaven Hoorn. Duizenden mensen langs de kades waren getuige van deze speciale en nu al historische gebeurtenis. Deze gedenkwaardige 23ste mei was de afsluiting van een lang maar succesvol proces van voorbereiding en de opmaat naar het eerste seizoen van de exploitatie van de Halve Maen. In dit jaarverslag blikken we terug op dit eerste enerverende seizoen van de Halve Maen in Hoorn. Vol trots, want daer en is in Hoorn (best wel) wat grootsch verricht. Ad Geerdink
pagina 2
D E B A L A N S VA N H E T E E R S T E S E I Z O E N Een cultuur-toeristisch identificatiepunt, een laag-
maanden tijd kwamen er meer dan 20.000 gasten
als de meer dan 525 grote en kleine sponsoren van
partners in het project was 2015 een belangrijk
drempelige museale attractie die de stad nog aan-
aan boord. Tevreden gasten die het aanbod waar-
het project, die alleen al in 2015 een bedrag van €
leerjaar, waarin voortdurend is bijgestuurd, het-
trekkelijker voor toeristen maakt en een initiatief
deerden met een gemiddelde van 8,1.
130.000,- aan sponsoring in geld en natura bij el-
geen van de organisatie de nodige spankracht en
dat de verdere verlevendiging van het Oosterei-
Dankzij de Halve Maen bloeide
kaar brachten
flexibiliteit vergde. Op basis van de ervaringen in
Of de meer dan 50 vrijwilligers
het eerste seizoen zijn voor 2016 en volgende jaren
land stimuleert. De verwachtingen over de impact
de Zuidpunt van het Oostereiland
Minder meetbaar,
van de komst van de Halve Maen naar Hoorn wa-
helemaal op. Maar liefst 14.000
maar minstens zo’n
die zich het afgelopen jaar voor
een aantal uitgangspunten bijgesteld, dan wel aan-
ren hooggespannen.
mensen vonden hun weg naar de
positief effect van
het schip heeft ingezet, als gids,
gescherpt.
vaste ligplaats bij het Centrum Va-
de Halve Maen
host, bemanningslid of mede-
Na het eerste halve seizoen van de Halve Maen (30
rend Erfgoed, dat de belangstelling
mei t/m 31 oktober 2015) kan worden geconstateerd
voor het eigen verhaal hierdoor ook
dat het VOC-museumschip deze verwachtingen
enorm zag toenemen.
waar heeft gemaakt.
Uiteraard had de belangstelling voor het VOC-schip ook een posi-
is het vermogen om mensen te enthousiasmeren en aan zich te binden.
werker in de merchandise of het
Het eerste seizoen van de exploitatie van de Hal-
onderhoud.
ve Maen is niet in de groene cijfers geëindigd. De verklaring hiervoor ligt voor een belangrijk deel
De Halve Maen heeft al in zijn
in het feit dat dit opstartseizoen drie maanden
eerste seizoen aangetoond een
korter was dan een regulier seizoen, waardoor de
perfecte ambassadeur voor de
inkomsten navenant lager waren. Daarbij bleven
stad te kunnen zijn. Tijdens
de diverse reserveringen op peil, waardoor het
Het schip is al flink op weg om een icoon van de
tief effect op de bezoekcijfers van
stad te worden. De intocht van de Halve Maen
het Westfries Museum, dat het be-
op 23 mei 2015 leverde het schip en de stad voor
zoek bijna zag verdubbelen van 33.000 in 2014 tot
SAIL 2015 en andere maritieme evenementen is
projectresultaat werd gedrukt. Achteraf gezien is
€ 300.000,- aan publiciteitswaarde op. Tel daar de
62.185 in 2015.
met tienduizenden geïnteresseerden informatie
het effect van een drie maanden korter seizoen
gedeeld over het schip en de thuishaven Hoorn.
onderschat.
media exposure rond Nachtkapers en SAIL 2015 bij op en de Halve Maen heeft de investering al
Minder meetbaar, maar minstens zo’n positief ef-
Al deze resultaten zijn niet zonder slag of stoot be-
De bijstelling van het plan van aanpak voor het
vele malen terug verdiend.
fect van de Halve Maen is het vermogen om men-
reikt. Voor het Westfries Museum, de organisatie
seizoen 2016 en volgende jaren is er op gericht om
Een trekker bleek het schip ook te zijn. In vijf
sen te enthousiasmeren en aan zich te binden. Zo-
van de Halve Maen en voor de samenwerkings-
die jaren wel met een positief resultaat te eindigen.
pagina 3
1 . O R G A N I S AT I E Om de exploitatie van de Halve Maen ter hand te
Deze groep is in de winter aangevuld met een vijf-
kunnen nemen is door het Westfries Museum een
tal vrijwilligers die zich in het bijzonder met het
organisatie rond het schip opgezet die uit twee
onderhoud van het schip hebben bezig gehouden.
Projectgroep
mate op samenwerking. In de eerste plaats met het
onderdelen bestond. Een organisatie rond het zei-
Deze werkzaamheden zijn in overleg met het New
In de exploitatie van de Halve Maen waren diver-
New Netherland Museum, als bruikleen gevende
lende schip, waarin de schipper (scheepskapitein)
Netherland Museum op basis van het onderhouds-
se actoren actief. Om zaken goed op elkaar af te
partij. Deze samenwerking is het eerste seizoen zeer
een leidende coördinerende rol vervulde en een
plan aangestuurd door schipper Bram Nijenhuis.
stemmen is een projectgroep in het leven geroe-
opbouwend en soepel verlopen. De eigenaar van het
pen, bestaande uit Ad Geerdink, directeur van het
schip, dr. Andrew Hendricks heeft Hoorn het afge-
Westfries Museum, schipper Bram Nijenhuis, wal-
lopen jaar drie maal bezocht, met als hoogtepunt de
kapitein Henk Tameling, Marga
sail-in tijdens SAIL 2015, die hij met zijn kinderen aan
Zoet als vertegenwoordiger van
boord meemaakte.
de vrijwilligers, Rob van Loon van
Ook de gemeentelijke organisatie is niet alleen in de
Events Holland en Dick Louw-
voorbereiding maar ook gedurende de exploitatie
man, voorzitter van Centrum Va-
van de Halve Maen van cruciale waarde geweest, op
rend Erfgoed.
het gebied van facilitaire zaken, de administratieve
organisatie rond het aan de wal liggende museumschip, waarin een projectcoördinator (walkapitein)
Het museumschip
de spil was. Als schipper werd Bram Nijenhuis aan-
Rond het te bezoeken museum-
getrokken. De rol van walkapitein werd ingevuld
schip is door coördinator Henk
door Henk Tameling. Zowel schipper als project-
Tameling op basis van een door
coördinator hebben middels een traject van wer-
hem opgezet projectplan een orga-
ving, selectie en training een vrijwilligersorganisa-
nisatie opgezet, waarin maar liefst
tie opgezet, die zij gedurende het seizoen hebben
40 vrijwilligers actief waren in de
gecoördineerd en aangestuurd.
functies van gastvrouw/-heer, gids en medewerker voor de verkoop
Samenwerking
OVERLEG
Het project de Halve Maen steunt en leunt in sterke
Het meest intensief is samengewerkt met het Centrum Varend Erfgoed. De komst van de Halve Maen had de nodige impact op het bestaande centrum.
organisatie en communicatie. De contacten met de Functioneel overleg
havendienst waren eveneens productief.
Rond de exploitatie van de Halve
Daarnaast is er ook met veel andere partijen in Hoorn
Maen viel in het opstartjaar veel
succesvol samengewerkt, waaronder met Events Hol-
af te stemmen. Om dit te structu-
land, die de sales en de back-office verzorgde en de
reren was er veel functioneel over-
VVV-agentschappen die als wederverkopers optra-
Het zeilende schip
van merchandise.
Los van de schipper, wiens diensten worden ver-
De vrijwilligersorganisatie werd
goed, bestond de bemanning van de Halve Maen
zo veel mogelijk op basis van het
uit een groep van zes vaste vrijwilligers, aangevuld
principe van zelfsturing georgani-
met losse bemanningsleden die af en toe mee voe-
seerd, met dagploegen die ieder een eigen dag co-
leg. Een wekelijks overleg tussen de museumdirec-
den en de sponsoren verenigd in de VOC Kamer
ren.
ördinator kenden, die de dagelijkse gang van zaken
tie en de projectcoördinator, die op zijn beurt ook
Hoorn 2015.
rond het bezoek aan het
wekelijks met de dag-coördinatoren om tafel zat.
Het meest intensief is samengewerkt met het Cen-
schip in goede banen
Daarnaast werd er een werkgroep communicatie
trum Varend Erfgoed. De komst van de Halve Maen
leidden. Daarnaast heb-
in het leven geroepen, waarin wekelijks afstem-
had de nodige impact op het bestaande centrum. Dit
ben vrijwilligers ook
ming plaats vond over publiciteit en activiteiten
vroeg om veel afstemming.
taken in de financiële
rond de Halve Maen, alsmede een werkgroep mer-
Omdat de gekozen samenwerkingsconstructie niet
administratie, het ma-
chandise. Ook met het Centrum Varend Erfgoed
de synergie opleverde die vooraf was gehoopt, zijn
ken van roosters en de
vond op zeer regelmatige basis overleg plaats.
beide partijen overeen gekomen de samenwerking
inkoop van merchan-
in 2016 op een andere leest te schoeien en meer geza-
dise op zich genomen.
menlijk naar het publiek toe op te treden.
pagina 4
2. PERSONEEL Betaalde krachten
fessioneel mogelijk vorm te geven. Dit hield
Alle vrijwilligers ontvingen een vergoeding naar
gers en overige medewerkers te bewaken zijn de
Naast de medewerkers van het Westfries Mu-
onder andere in dat de vrijwilligers na een zorg-
rato van hun inzet. Ook kregen de vrijwilligers
vrijwilligers getraind in de geschiedenis van het
seum die zich in verschillende functies voor de
vuldig traject van werving en selectie zijn aange-
representatieve kleding en recht op korting bij
schip, storytelling en gastheerschap en zijn er
Halve Maen hebben ingezet kende de organisatie
nomen en dat met hen een schriftelijk contract
aanschaf van merchandise artikelen van de Hal-
regelmatig ‘opfris bijeenkomsten’ georganiseerd.
twee betaalde krachten, de schipper en de pro-
werd getekend. Het kunnen overleg-
ve Maen. De inkomsten van de fooi-
De inhoud van de trainingen is geborgd in hand-
jectcoördinator, beide ZZP’ers.
gen van een VOG verklaring
enpot werden gebruikt voor
leidingen en protocollen. Een mystery guest heeft
Voor het secretariaat en de backoffice werd een
was hierbij voorwaarde.
lief en leed van de vrijwil-
in juni 2015 enkele van de aangeboden rondlei-
overeenkomst gesloten met Events Holland. Met
Om het functioneren
ligers en voor enkele
dingen meegemaakt en zijn bevindingen gerap-
Werksaam voor de schoonmaak van het bezoe-
te kunnen bespre-
activiteiten met een
porteerd, die vervolgens zijn meegenomen in
kerscentrum en de toiletten.
ken is zowel gedu-
ontspannen karak-
het voortdurende proces van verbetering van het
Marloes Hoorn, communicatieadviseur van de
rende het seizoen
ter.
product.
gemeente Hoorn heeft op uitleenbasis de com-
als na afloop een
Middels een regel-
Om te kunnen beoordelen hoe de bezoeker van
municatie van de Halve Maen aangestuurd.
evaluatiegesprek
matig verschenen
de Halve Maen het aanbod heeft ervaren is de
gehouden. Bij even-
nieuwsbrief
klant die online een ticket hebben gekocht na af-
wer-
Vrijwilligers
tuele
In 2015 zijn meer dan 50 mensen als vrijwilliger
konden de vrijwilligers
actief geweest voor de Halve Maen, in verschil-
terecht bij een vertrou-
lende functies ; bemanningslid, onderhoudsme-
wenspersoon. Gedurende het
dewerker, host, gids en merchandise medewer-
seizoen is er slechts van een enkele
ker.
vrijwilliger (ziekte, disfunctioneren) afscheid ge-
Kwaliteitszorg
deerd. Gemiddeld waardeerden de bezoekers
Er is getracht de vrijwilligersorganisatie zo pro-
nomen.
Om de kwaliteit van het werk van alle vrijwilli-
hun bezoek aan de Halve Maen met een 8,1.
problemen
den de vrijwilligers op de hoogte gehouden van het reilen en zeilen van het project
loop een kleine enquête toegestuurd. Samen met het gastenboek, gaf dit een goed beeld van hoe de bezoeker het gebodene waardeerde. Met name het enthousiasme en de inzet van de vrijwilligers werd door de bezoeker zeer gewaar-
pagina 5
3. HUISVESTING De vaste ligplaats van de Halve Maen was de
voor onderhoudswerkzaamheden. Als vergoe-
kraam, die in het hoogseizoen aan de zijkant
plaatst en wordt de deur die vanuit het CvE toe-
werksteiger op het meest zuidelijke puntje van
ding is het Westfries Museum met het CvE een
van het centrum is geplaatst. Een eigen pauze-
gang geeft tot het schip na sluitingstijd afgeslo-
het Oostereiland , die toegankelijk was via het
percentage van 20% per verkocht entreebewijs
en ontmoetingsplek voor de vrijwilligers van de
ten. Desondanks heeft het schip in 2015 drie keer
Centrum Varend Erfgoed. Een goede plek om
overeen gekomen.
Halve Maen werd node gemist.
ongenode gasten aan boord gehad. Ook is de bij-
reden van veiligheid, voorzieningen en de sa-
Om de bezoeker toegang te kunnen verlenen
Om tot een goed gezamenlijk gebruik van de
boot ontvreemd. Daarop is extra verlichting aan-
menwerkingsmogelijkheden met het Centrum
heeft de Halve Maen de kosten van een tijdelijke
huisvesting te komen was veel overleg en afstem-
gebracht bij de steiger. Ook is bij diverse partijen
Varend Erfgoed, maar het schip lag hierdoor wel
entree voor zijn rekening genomen alsmede de
ming nodig.
offerte opgevraagd voor een permanente came-
enigszins verborgen.
kosten van de dagelijkse schoonmaak van de toi-
De Halve Maen heeft gebruik kunnen maken
letten, hetgeen een aanzienlijke verzwaring van
Veiligheid
te kostbaar. Door één van de bemanningsleden
van diverse faciliteiten van het CvE, waaronder
de huisvestingslasten inhield.
Een belangrijke reden voor de ligplaats van de
tijdelijk aan boord te laten slapen kon het pro-
een deel van het bezoekerscentrum voor een ei-
Omdat er in het bezoekerscentrum geen ruimte
Halve Maen bij het Centrum Varend Erfgoed is
bleem voor het eerste seizoen worden opgelost.
gen ontvangst en presentatie over het schip, als-
meer was voor de verkoop van merchandise is
de veiligheid en het toezicht op het schip. Om
Inmiddels zijn er plannen voor een permanente
mede bergruimte en gebruik van de werkplaats
geïnvesteerd in een tijdelijke voorziening, een
vandalisme te voorkomen is een stalen hek ge-
oplossing in 2016.
rabewaking en alarmopvolging. Dit bleek echter
pagina 6
4. HET ZEILENDE SCHIP Veiligheid
laag gezet, de elektrische installatie is deels aan-
Zeilen
derd, waarvan we er 3.500 aan boord hebben
Veiligheid was dit eerste seizoen een belangrijk
gepast en op basis van de meest recente on-hire
In de maanden juli en augustus was de Halve
kunnen ontvangen voor een korte rondleiding.
aandachtspunt voor de schipper. Er is geïnves-
survey zijn er maatregelen genomen ter verbe-
Maen met regelmaat op het Markermeer te vin-
Iedere middag en avond was het schip als onder-
teerd in adequate blusmiddelen, en hulpmidde-
tering van de isolatie van de afvoer. Tevens is er
den voor een zeiltocht met aandeelhouders. In
deel van een speciaal sponsorpakket ter beschik-
len zoals verbandtrommels en een AED appa-
nieuwe verlichting in de belangrijkste publieks-
de maanden september en oktober is het schip
king gesteld aan diverse bedrijven, die er hun
raat.
ruimten geplaatst. De meest in het oog springen-
diverse keren uitgevaren met gasten van bewind-
relaties ontvingen. Een niet onbelangrijke bron
De vrijwillige bemanning is getraind in optreden
de verandering is de nieuwe kleurstelling van het
hebbers, de grote sponsoren van het project, aan
van inkomsten, naast de vergoeding die de Halve
bij calamiteiten en heeft een BHV cursus ge-
schip.
boord. Door deze volle zeilkalender was er nau-
Maen van de SAIL-organisatie ontving voor deel-
volgd. Tevens is er veiligheidsplan gemaakt.
Gedurende het seizoen is het schip is er een per-
welijks ruimte voor commerciële zeiltochten
name. Als opmaat naar SAIL gaf de Halve Maen
manente ‘tent’ over de toegang tot het overloop-
ook acte de présence op SAIL IJmuiden waar 500
Onderhoud
dek gezet.
Zeilende ambassadeur
bezoekers het schip hebben bezocht.
Sinds de Halve Maen begin april 2015 in Neder-
In samenspraak met de eigenaar, het New
De Halve Maen heeft van 19 tot en met 23 au-
Het schip heeft ook, al dan niet op huurbasis, een
land aankwam is er veel aan het onderhoud van
Netherland Museum is een onderhoudsplan
gustus deelgenomen aan SAIL 2015. Een betere
rol gespeeld tijdens diverse evenementen, zoals
het schip gedaan. Houtdelen zijn vervangen, ge-
voor het schip opgesteld voor de winter van
promotie voor het schip en voor Hoorn was nau-
het Admiraalsvaren van de WSV Hoorn, Nacht-
schilderd of in een beschermende bruinoleum
2015/2016.
welijks denkbaar. Honderdduizenden bezoekers
kapers, tijdens de Waterweken in Medemblik en
hebben de Halve Maen vanaf de kade bewon-
de intocht van Sinterklaas in Hoorn.
pagina 7
5. HET MUSEUMSCHIP Organisatie van het bezoek
Bezoekers konden via een online reserveringssy-
Er is gekozen voor een bezoekersmodel waarbij
steem kaarten voor een rondleiding op een door
de bezoekers in persoonlijke rondleiding van een
hen uitgekozen datum en tijd kopen. Dit systeem,
Openingstijden
rekend naar vijf maanden zouden dat er 16.875
uur door gidsen langs drie verschillende ‘sta-
dat in samenspraak met diverse gebruikers (Ge-
De Halve Maen was vanaf 30 mei zeven dagen in
moeten zijn. Dat aantal is niet gehaald, met name
tions’ op de Halve Maen werden geleid. Op het
meente, Events Holland) door Abovo Media is
de week geopend van 11.00 tot 17.00 uur. Gezien
het groepsbezoek via touroperators bleef achter
bovendek, het overloopdek en in de bak, werden
gebouwd kende in het begin nog al wat kinder-
de geringe belangstelling voor het eerste uur, zijn
bij de verwachting.
verhalen verteld die voor die specifieke plek re-
ziektes en bleek niet aan alle functionaliteiten te
de openingstijden van 1 juli bijgesteld naar 12.00
levant zijn.
voldoen. In de loop van het seizoen zijn al deze
tot 17.00 uur. De ochtend (9.00 tot 12.00)werd ge-
Activiteiten
De maximale capaciteit van de groep was 30 per-
zaken verbeterd.
bruikt voor de ontvangst van schoolgroepen.
De Halve Maen heeft in 2015 ook een begin ge-
sonen (drie groepen van 10).
Behalve online konden geïnteresseerden ook
Er is voor dit bezoekersmodel gekozen vanwege
ter plekke kaarten kopen bij de vier VVV agent-
Bezoekersaantallen
teiten rond het schip. Eind oktober werd in sa-
de beperkte capaciteit van het schip, om de ver-
schappen in Hoorn. (Hart van Hoorn, Van der
De Halve Maen heeft in het eerste gebroken sei-
menwerking met het Centrum Varend Erfgoed
halen die het schip in zich bergt goed te kunnen
Valk Hotel, TIP en de VVV in het Westfries Muse-
zoen 20.316 bezoekers mogen ontvangen.
een succesvolle Halloween avond georganiseerd,
overbrengen en om de bezoeker kwaliteit voor z’n
um), die hiervoor speciale bevoegdheden kregen
Hiervan waren 14.225 betalende bezoekers, waar-
waar meer dan 1000 ouders met kinderen aan
geld te bieden.
om in te loggen in het reserveringssysteem. De
van 5.326 met een Museumkaart en 1.709 scho-
deelnamen.
groepsboekingen werden verzorgd door Events
lieren. De overige 6.091 waren gratis bezoekers,
Ticketing
Holland
waaronder 3.500 tijdens SAIL en 1.379 tijdens
In bijlage A vindt u een compleet overzicht van
Het systeem van de verkoop van kaarten voor de
Al vroeg in het seizoen is besloten om hier ook
rondleidingen en zeiltochten voor sponsoren en
alle ontvangen groepen en activiteiten in het sei-
Halve Maen sloot aan op dit bezoekersmodel.
de mogelijkheid voor het kopen van last minute
aandeelhouders.
zoen 2015
tickets bij de Halve Maen aan toe te voegen.
In de begroting was uitgegaan van 27.000 betalende bezoekers in een heel seizoen. Omge-
maakt met het organiseren van speciale activi-
pagina 8
6. PUBLICITEIT Ondersteund door de afdeling Communicatie van
niets vergeleken bij de exposure die de geslaagde
de gemeente is in aanloop naar de opening van de
intocht van de Halve Maen in Hoorn kreeg, die
Halve Maen een zeer solide publiciteitscampagne
voor maar liefst € 300.000,- aan publiciteitswaarde
opgezet, waarin de Halve Maen is neergezet als een
genereerde.
Schip vol verhalen. Een nieuw ontwikkelde websi-
Minstens zo groot was de media-impact van de
te vormde de basis van de campagne die ook mid-
deelname van de Halve Maen aan SAIL. Ook dat
dels folders voor diverse doelgroepen, A0 posters
leverde wederom (inter)nationale aandacht op.
en inzet van social media kleur kreeg.
Gedurende het seizoen heeft de Halve Maen film-
Ook de werving van aandeelhouders voor de Hal-
ploegen uit Frankrijk, Duitsland en Japan op be-
ve Maen, waaraan onder andere wereldkampioene
zoek gehad en ook enkele Nederlandse televisie-
Lobke Berkhout haar medewerking verleende, was
zenders maakten gebruik van het mediagenieke
onderdeel van de campagne.
schip, waaronder het NOS programma De Kennis
Dat alles woog echter niet op tegen de enorme free
van Nu.
publicity die het schip in 2015 heeft gegenereerd.
Achter de schermen is in samenwerking met Even-
Dat begon al voordat de Halve Maen in Hoorn was
ts Holland hard gewerkt om de Halve Maen ook
met de campagne Ons Echte Goud van de Mu-
onder de aandacht te brengen van touroperators
seumvereniging en de Museumkaart, waarin de
en riviercruise maatschappijen. Dit zal in de ko-
Halve Maen in een spectaculaire projectie op een
mende seizoenen zijn vruchten moeten afwerpen.
watergordijn werd gepresenteerd als één van de gouden topstukken uit de collectie Nederland.
In bijlage B is een overzicht te vinden van alle pu-
Ook de aankomst van de Halve Maen in IJmuiden
bliciteit die de Halve Maen heeft gegenereerd met
werd in de media breed uitgemeten, maar dat was
de intocht op 23 mei en deelname aan SAIL.
pagina 9
7. FINANCIËN Sponsoring
Net als de oude VOC, ooit eigenaar van de Hal-
staan genoteerd in het kapitaalboek van de VOC
zijn de kosten van merchandise in één jaar afge-
Vanaf het begin was duidelijk dat het project
ve Maen, heeft ook de nieuwe Kamer aandelen
Kamer Hoorn 2015. Daarin zijn nog bladzijden
schreven.
De Halve Maen geen succes zou kunnen wor-
uitgegeven. Aandelen à € 50,- per stuk. Daarvan
blanco. De werving van nieuwe aandeelhouders
den zonder draagvlak in de stad en daarbuiten.
heeft het museum er 500 los weten te verkopen.
gaat dan ook door.
Draagvlak laat zich door veel factoren meten,
Veelal aan particulieren, maar ook aan vrienden-
maar niet in de laatste plaats door de bereidheid
clubs, (ondernemers) verenigingen en fracties in
Financieel resultaat
€ 133.000,-. Hierbij is uitgegaan van een volledig
van sponsoren, bedrijven en particulieren, om
de gemeenteraad. Daarnaast heeft het museum
De exploitatie van de Halve Maen is het eerste
seizoen van acht maanden. Dit waren er het eer-
zich financieel met het project te verbinden.
10 aandeelhouders met een aanmerkelijk belang
gebroken seizoen geëindigd met een negatief re-
ste seizoen vijf.
Het Westfries Museum is er dankzij een inten-
weten te vinden die ieder eenmalig 100 aandelen
sultaat van € 41.314,-
Omgerekend is de doelstelling gehaald; € 89.875,-
sieve en creatieve wervingscampagne in geslaagd
hebben afgenomen en dit in geld of natura heb-
meer dan 525 grotere en kleinere sponsoren voor
ben betaald. Deze aandeelhouders mogen zich
Uitgaven
De doelstelling voor inkomsten uit commerci-
de Halve Maen te winnen, die het project de ko-
Commissielid van de VOC Kamer noemen.
Qua uitgaven is het project € 31.238,- binnen de
ële verhuur, met name zeilen, is niet gehaald.
mende vijf jaar voor zo’n € 350.000,- in geld en
Net als in de VOC zijn er ook in de VOC Kamer
begroting gebleven, waaruit de conclusie kan
Dit heeft te maken met het feit dat er dit eerste
natura steunen.
Hoorn 2015 een aantal grootaandeelhouders,
worden getrokken dat er zorgvuldig naar de uit-
seizoen, als tegenprestatie vooral met de bewind-
Om de wervingscampagne vorm en inhoud te
twaalf om precies te zijn, die 500 aandelen heb-
gaven is gekeken. Dat geldt met name voor de
hebbers, commissieleden en aandeelhouders van
geven heeft het museum de VOC Kamer Hoorn
ben gekocht en deze in vijf jaar in geld of natura
personeelskosten. Op dit gebied heeft het project
de VOC Kamer Hoorn 2015 is gevaren.
nieuw leven ingeblazen. Het doel van deze VOC
betalen. Deze bewindhebbers dragen jaarlijks
bij aanvang niet een te grote broek aan getrokken,
De inkomsten uit SAIL zijn meegenomen in dit
Kamer Hoorn 2015 is om het project de Halve
€ 55.000,- bij.
nog niet wetende wat de inkomsten zouden zijn.
overzicht. Die maken onderdeel uit van de begro-
Maen financieel te ondersteunen.
Alle namen van de sponsoren, groot en klein,
Conform de gemeentelijke boekingsmethodiek
ting van de eenmalige kosten van het project.
Inkomsten Aan
entree
inkomsten
was
gerekend
op
in plaats van € 83.125,- (€ 133.000 ; 8 x 5)
pagina 10
Verklaring resultaat De drie belangrijkste verklaringen voor het negatieve resultaat van de exploitatie van de Halve Maen in 2015 zijn : • Op de exploitatie van de Halve Maen drukken een aantal vaste lasten (bruikleenvergoeding, reservering retourtransport, reservering baggeren) die in een normaal seizoen in acht maanden worden terugverdiend. In 2015 moest dit in vijf maanden. • De kosten voor merchandise zijn in 2015 in één keer afgeschreven. Dit is een eenmalig nadeel voor 2015 maar een voordeel voor het komende seizoen • De inkomsten uit commercieel zeilen met de Halve Maen vielen tegen, omdat de vaarkalender al vol zat met zeiltochten voor de sponsoren van de Halve Maen
pagina 11
MAART 2016
