De Brusselse metropool Socio-economische scan

De Brusselse metropool Socio-economische scan

Jan Van Doren

Jo LIBEER Voka-Metropolitan gedelegeerd bestuurder Studiedag Vlabest-VGC

15 oktober 2013

Schema  Toenemend belang van metropolen, wereldwijd  Brusselse metropool, what’s in a word?  Economische groei en werkgelegenheid: kern versus rand  De mismatch op de arbeidsmarkt in de metropool  Internationale vergelijking  Conclusies

2

Strategisch belang Brussel

Jo LIBEER gedelegeerd bestuurder

Voka-werking rond Brusselse metropool


6

Strategisch belang Brussel 

Brussel = mondiale troefkaart voor de hele Vlaamse economie



Brussel en de Rand vormen sociaaleconomische belangengemeenschap



Brussel steeds meer economisch centrum van Vlaanderen



Brussel biedt arbeidsreserve voor Vlaanderen



Brussel biedt Vlaanderen toegang tot internationale gemeenschap

Profiel Brusselse metropool - Brussel  6de Europese zakenstad (Cushman & Wakefield)  15de zakenstad ter wereld (Derudder, Taylor)  3de politiek centrum ter wereld (Knight Frank)  1ste politiek centrum in Europa (BBSR)  Sterkte-zwakte-analyse zakenstad - Sterkte: meertaligheid, toegang tot markten, bereikbaarheid, personeelskwaliteit - Zwakte: kostprijs personeel, mobiliteit, overheidsklimaat

8

Stadsgewesten in België – Brusselse metropool  Verruiming van werking en missie: - hele metropool - meer sociaaleconomisch, met focusstrategie

 Van organisatie van personen naar organisatie van bedrijven  Inbreng van Voka-entiteiten met interesse/belang bij Brussels Metropolitan : bij de start Voka-VEV en Voka-KvK Halle-Vilvoorde

 Behoud inbreng van personen met engagement voor Brussel en de missie van Voka-Comité Brussel

Geografische metropolisatie

Intense pendel, in hoofdzaak naar het centrum (2010)


12

Economisch gewicht Brusselse metropool* neemt toe Aandeel in het Belgische BBP Brusselse metropool 2003

2011 28,7 %

29,1 %

Brusselse metropool + Leuven 2011

2003 32,6 %

33,1 %

* Brusselse metropool = Brussels Hoofdstedelijk Gewest, Halle-Vilvoorde, Waals-Brabant (Nijvel) Bron: INR, Regionale Rekeningen

13

Brusselse metropool* groeit vooral in de Rand Gemiddelde jaarlijkse groei BBP, 2004-2011

BHG

1,45%

HV

2,00%

Nijvel

2,90%

Vlaanderen

1,70%

Wallonië

1,70%


14

Economische groei Vlaamse rand onder druk Gemiddelde jaarlijkse groei BBP, 2009-2011 BHG

-0,3%

0,4%

HV

Nijvel

Vlaanderen

Wallonië

1,8%

0,4%

0,8%

Bron: INR, Regionale Rekeningen

15

Economische groei minder arbeidsintensief in Brusselse metropool* Aandeel in de werkgelegenheid van België Brusselse metropool* 2003

2011

24,4

24,1


16

Werkgelegenheidsgroei vooral beperkt in centrum Brusselse metropool*

Toename werkgelegenheid over de periode 2003-2011

BHG

5,4%

HV

10,3%

Nijvel Brusselse metropool*

20,0% 8,3%

Vlaanderen Wallonië

9,6% 10,6%

Aantal jobs – 2011 BHG

692.422

Halle-Vilvoorde

255.113

Nijvel

150.555


17

Nieuwe dynamiek arbeidsmarkt Brusselse metropool* : lokale (publieke) diensten Groei werkgelegenheid over de beschouwde periode 2009-2011

2010-2011 2,3%

BHG

HV

1,7% 0,5% 0,7% 4,0%

Nijvel

Vlaanderen

Wallonië

2,2% 1,7% 1,2% 2,7% 1,5%

! Toename werkgelegenheid BHG volledig op conto publieke diensten + dienstencheques * Brusselse metropool = Brussels Hoofdstedelijk Gewest, Halle-Vilvoorde, Waals-Brabant (Nijvel) Bron: INR, Regionale Rekeningen

18


19

Werkloosheidsgraden per gemeente Brusselse metropool

Prof. J. Konings, Brussels Metropolitan, 2012

61% werklozen in Brusselse metropool laaggeschoold, waarvan 82% woonachtig in Brussels gewest

2010 Brussels gewest 82% ‐ 62583

Midden Laag 24% ‐ 30221 61% ‐ 76428

Hoog 15% ‐ 19021

Halle‐ Vilvoorde 8% ‐ 6009

Talent for Growth in Brussels Metropolitan ‐ 7 November 2012

Waals‐ Brabant 10% ‐ 7837

Index Skill Mismatch in Brusselse metropool 0,6

Brussels Hoofdst Gewest 0,5

0,4

Waals Brabant 0,3

0,2

Halle‐Vilvoorde

0,1

0

Halle‐Vilvoorde

Brussels


Brabant‐Wallon

Vooral bij laaggeschoolden in Brussels gewest daalde de matching efficiëntie (2004‐ juni 2012)



24

Growth of real GDP, 1990-2000, 2000-2009

7.0%

90-00

6.0%

00-09

5.0% 4.0% 3.0% 2.0% 1.0% 0.0%

Note Source

In % p.a. (at constant prices and exchange rates, PPP corrected) BAKBASEL

ila n M

lin Be r

an kf ur t

Fr

Zu ric h

Vi en na

Ra nd st ad

Pa ris

EA V M

on St oc kh ol M m et ro Br us se ls

Ly

rg h

Ed in bu

Lo nd on

ad rid M

Du bl in

Lu xe m

bo ur g

-1.0%

M

In % p.a. BAKBASEL

M

EA V

lin

ls

ho l

m

5.0%

Lo nd on

St oc k

nk fu rt

Br us se

Vi en na

Be rli n

Pa ri s

st ad

M

Du b

rg h

ila n

on

ich

Ly

in bu

Fr a

et ro

ur g

ad rid

Ra nd

Ed

Note Source

Zu r

M

bo

Lu xe m

Growth of employment, 1990-2000, 2000-2009

90-00

4.0% 00-09

3.0%

2.0%

1.0%

0.0%

-1.0%

Share of key industries in nominal GDP, 1990 and 2009

4.0%

2.6% 8.7%

2.2%

3.8% 0.1% 6.7% 1.9% 3.7% 9.5% 5.8%

9.0% 3.3%

0.8%

0.1%

Metro Brussels

4.8%

2.8%

Metropolitan Regions 5.2% Average

1.8% 0.7% 8.3% 5.9% 5.1% 2.7%

12.4% 10.6% 12.7%

13.9%

8.0% 11.0%

9.1%

14.0%

2009

2.8%

2.9%

8.9% 12.8%

10.3% 4.8%

1.2% 1.2%

5.3%

9.8%

4.4%

5.3%

1990

17.6%

12.7% 17.9%

6.4%

11.8%

5.0%

In %, based on USD at current prices and exchange rates BAKBASEL

11.2%

2009

0.6%

Pharmaceuticals and chemicals Hotels, restaurants, etc (a55+a92) Banking and insurance Business Services excl. Real Estate (a71-a74) Health and social services Other prim. and sec. sector Trade and repair Public administration and other tert. sector

Note Source

4.8%

0.6%

4.7%

15.0% 10.8%

1990 4.6% 5.3%

Precision and optical equipment, watches Logistics Real estate Education and research (a73+a80) Interest groups and other associations Construction Postal service and telecommunications

10.1%

Internationale benchmarking  Werkgelegenheidsdynamiek beperkt: indien op gemiddelde Europese metropolen dan 50.000 jobs meer voorbije 10 jaar

 Gemiste dynamiek in horeca en toerisme, maar ook in logistiek  Sterk in zakelijke diensten  Financiële diensten onder druk  Sterk in publieke diensten: duurzaam?

28


29

Conclusies  Toenemend belang van metropolen kans voor Brusselse metropool  Sociaaleconomische verwevenheid Brussel-Rand, maar elk een eigen dynamiek: beleidsafstemming, maar mits behoud specifieke focus

 Economische groei in private diensten (centrum) en logistiek (rand) belangrijke uitdagingen

 De mismatch op de arbeidsmarkt in de metropool aanpakken door onderwijs in de kern en interregionale mobiliteit

 Algemeen investeringsklimaat verbeteren: ondernemingskosten, mobiliteit

30

De Brusselse metropool Socio-economische scan

Recommend Documents