DBH GROUP DBH Business Services
DBH Investment
DBH Real Estate
DBH ÜZLETI MODEL: 1)Fizikai infrastruktúra (business center-ek, szolgáltatott irodák és ipari létesítmények) 2)Üzleti szolgáltatások (projektmenedzsment, pénzügyi és IT-szolgáltatások) 3)Kockázatitőke-befektetések
FELVETÉSEK -
NAPJAINKBAN TÁMOGATÁS DÖMPING MELLETT ÁLTALÁNOS FORRÁSHIÁNY TAPASZTALHATÓ 2013 UTÁN NEM LESZ ENNYI FEJLESZTÉSI TÁMOGATÁS ÁTLAGOSAN MŰKÖDŐ CÉG ÉLETKÉPES PROJEKTEKHEZ NAGY VALÓSZÍNŰSÉGGEL TALÁLNI FOG PÁLYÁZATI FORRÁST SZŰK KERESZTMETSZET: ÖNERŐ, FEDEZET BIZTOSÍTÁSA – BANKI FINANSZÍROZÁS PROBLÉMÁI TÁMOGATÁSI RENDSZER DILEMMÁJA: VISSZATÉRÍTENDŐ – VISSZA NEM TÉRÍTENDŐ TÁMOGATÁSOK ARÁNYA, MÉRTÉKE ÁLTALÁNOS TECHNOLÓGIA, INFRASTRUKTÚRA FEJLESZTÉS HELYETT SÚLYPONTOK: - MEGÚJULÓ ENERGIA - INNOVÁCIÓ VISSZA NEM TÉRÍTENDŐ TÁMOGATÁS HELYETT - KEDVEZMÉNYES HITEL - KEZESSÉGVÁLLALÁS - KOCKÁZATI TŐKE
Pályázni akarok! - Cégek pályázati motivációja: konkrét projektötlet vagy forráshoz jutni valamivel - Megfelelő pályázati kiírás kiválasztása (NFÜ honlapja / pályázati tanácsadó) - Megkezdett beruházáshoz támogatás nem igényelhető!
Pályázatképesség jogi szempontjai - Már nem csak 1-2 lezárt teljes üzleti évvel rendelkező cégek pályázhatnak (előre tervezés) - KKV besorolás - partner és kapcsolt vállalkozások figyelembe vétele - Csőd, végelszámolás, felszámolás, lejárt köztartozás - Rendezett munkaügyi kapcsolatok - Megvalósítási helyre vonatkozó feltételek - Tevékenységre vonatkozó kizáró okok
Gazdálkodási, pénzügyi szempontok - Előző évi mutatószámok stabilak - Legfontosabb gazdálkodási adatok: árbevétel, mérlegfőösszeg, létszám, saját tőke - Előzetes tervezés – beszámoló lezárása előtt optimalizálás! - Projektméret optimalizálás - Támogató célja: Holtteher – hatás elkerülése
Vállalások - Pályázatírás vs. Project management? - A szerződéses vállalások (kulcsindikátorok) jelentősége - Többletpont esetén sem szabad felültervezni! - Bázisérték vonatkozási időszaka változó - Példák
A kiválasztás további buktatói - „Kiemelkedően jelentős kockázatok” - Költséghatékonyság (fajlagos költségek, benchmark-ok) - Célokhoz való illeszkedés - Formai, adminisztratív okok - Példák
Finanszírozási problémák - utófinanszírozás - cash-flow terv a megvalósításra – áfa, támogatás kifizetés (Pályázatírás vs. Project management?) - önerő igazolás már csak kifizetéshez - ÚSZT új konstrukciók (támogatott hitellel, állami garanciával kombinált források - KHG) - hitel, biztosítékok, kockázati tőke
DBH Investment
Kkv-k finanszírozási problémái – „bankképesség” Magyarországi vállalkozások 3/4-e bankhitel nélkül gazdálkodik – fejlett országokban ez az arány 15-20%; Hitelek koncentrációja: a vállalkozások 1%-a rendelkezik a hitelek 33%-ával, Fő okok: • Nincs hitelmúlt, a bankok számára nagyobb kockázat • Megfelelő mértékű biztosítékok hiánya • Kisebb hitelösszeg miatt relatív magas tranzakciós költségek • A pénzpiaci válság tovább szűkítette a lehetőségeket • KKV hitelek kevesebb, mint 10%-a mögött van intézményi kezességvállalás JEREMIE program: 1. Refinanszírozott hitelprogramok (Mikrohitel, Kisváll.hitel, KKV Hitel, KKV Forgóeszköz hitel) 2. Kezességvállalás/hitelgarancia 3. Kockázati tőke
Nyertes alapkezelők listája Tőkealap-kezelő neve Big George’s NV Equity Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt.
Elnyert támogatás (millió Ft) 2 800
Összesen (millió Ft) 4 000
Central Fund Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt.
3 500
5 000
DBH Investment Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt.
3 500
5 000
Etalon Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt.
4 000
4 000
Finext Startup Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt.
5 000
7 360
Morando Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt.
4 550
6 506
Portfolion Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt.
3 800
6 800
Primus Capital Kockázati Tőkealap-kezelő Zrt.
4 340
6 200
Összesen
31 490
44 866
Elsősorban start up és innovatív vállalkozások növekedési pályára állítása 2-6 éves befektetési periódus Emellett olyan cégekbe történő befektetés is célunk, amelyek jelenleg is árbevétellel bírnak, és egy további tőkebefektetés - esetlegesen egy EU-s támogatással együtt - további piacszerzést, technológiaváltást, vagy olyan egyéb fejlesztést tenne lehetővé, amely a céltársaság értékét jelentősen növelné, lehetőségeit bővítené Nincs kizárólagos ágazati preferencia, viszont jellemzően az innováción alapuló, technológia intenzív, high-tech iparágakat keressük Fejlettségi stádiumot tekintve elsősorban az „üzleti angyal” fázison túljutott befektetési lehetőségek Tervezett minimális befektetési méret 50-70 MFt Az Alap jellemzően a 150-400 MFt közötti projekteket részesíti előnyben
Specifikus előnyök: A befektetett tőke és a hazai kapcsolati tőkéje mellett holland és egyéb nemzetközi szakmai partnerek, vevők, szállítók, szakmai befektetők bevonására is képes Komplex szolgáltatások, képesség projektek menedzselésére Egyéb előnyök: • Nagyobb lendületet ad a vállalkozásnak • Biztos és rugalmas alapot teremt a növekedéshez, fejlődéshez • Befektetés értéke és megtérülése a vállalkozás sikerétől függ. • Egy valódi üzlettárs, amely osztozik a kockázatokban és részesedik a nyereségből, miközben praktikus tanácsokkal segíti elő a vállalkozás sikerességét
DBH Investment – Portfólió befektetések •
Nanoform Kft. – nanotechnológiára alapozott termékfejlesztés a gyógyszeripar számára, ahol az elsődleges cél nano szerkezetű hatóanyagok értékesítése
•
Proinvest Kft. – saját fejlesztésű CNC technológián alapuló fémmentes fogpótlások gyártását szolgáló megmunkáló központ gyártása és fejlesztése fogtechnikák részére
•
C-TECH Systems – elsődlegesen összeszerelő üzemek részére tervez, készít akár egyedi megoldásokat is megvalósító különféle hegesztő, forrasztó, ragasztó berendezéseket
•
Central Europe On-Demand Zrt. – cloud computing technológián alapuló szolgáltatások nyújtása elsődlegesen mobiltelefonokra Microsoft platformon
KÖSZÖNÖM A FIGYELMÜKET! Kólya Tamás Project Manager DBH Project Management Kft. Rotterdam | Budapest | Debrecen | Kosice | Bucharest | | 4025, Debrecen, Arany J. u. 55. Tel: +36 52 453 101 Fax: +36 52 502 461 E-mail:
[email protected] www.dbh-group.com
