DALŠÍ ČINNOSTI FDV...22

VÝROČNÍ ZPRÁVA

2013

Obsah Úvodní slovo...................................................................................................................................................3 Organizační struktura.....................................................................................................................................4 Personální informace......................................................................................................................................5 Poslání instituce.............................................................................................................................................6 FDV je členem................................................................................................................................................7 PROJEKTY ...................................................................................................................................................8 Realizované projekty....................................................................................................................................9 Stáže ve firmách – vzdělávání praxí...............................................................................................................9 Stáže pro mladé zájemce o zaměstnání......................................................................................................10 Vzdělávání uchazečů o zaměstnání v oblasti socioekonomických kompetencí (SEKO)..............................11 Podpora kvality v celoživotním a kvalifikačním vzdělávání zaměstnanců v sociálních službách ................12 Vzdělávání zaměstnanců se zdravotním postižením....................................................................................13 Další profesní vzdělávání zaměstnanců FDV, ohrožených na trhu práce.....................................................14 Koordinace profesního vzdělávání jako nástroje služeb zaměstnanosti.......................................................15 Rozvoj poradenství poskytovaného Úřadem práce pro cizince....................................................................16 Připravované projekty................................................................................................................................17 Stáže ve firmách – vzdělávání praxí 2..........................................................................................................17 Stáže pro mladé zájemce o zaměstnání 2...................................................................................................18 Podpora neformálních pečovatelů................................................................................................................19 Pracovní návyky jako komplex individuálního poradenství, cíleného zaškolení, aktivizace místních aktérů a rozvoje potenciálu vybraných lokalit..........................................................................................................20 Sdílení pracovních míst jako forma podpory mezigeneračního transferu kompetencí mezi pracovníky domácí a zahraniční zkušenosti (METR)......................................................................................................21

DALŠÍ ČINNOSTI FDV ................................................................................................................................22 Realizované činnosti formou in-house zakázky......................................................................................23 Zajištění pilotního provozu prostředí centralizované datové infrastruktury pro provoz agendových aplikací, pilotní provoz aplikací na podporu zaměstnanosti a zaškolení uživatelů pro jejich efektivní využívání........23 Vypracování strategické hodnotící studie pro oblast dalšího vzdělávání . ...................................................24 Optimalizace sítě zdravotních a sociálních služeb.......................................................................................25 Zajištění prodloužení projektu: Rozvoj Národní soustavy povolání a sektorových rad jako nástroje zaměstnavatelů k ovlivňování rozvoje lidských zdrojů v ČR.........................................................................26 Optimalizace institucionálního zabezpečení rovných příležitostí žen a mužů, prostřednictvím sdílení zkušeností a dovedností se zahraničními partnery......................................................................................27 Připravované činnosti formou in-house zakázky....................................................................................28 Systém efektivního řízení lidských zdrojů Úřadu práce ČR..........................................................................28 Rozvoj služeb v oblasti volných pracovních míst . .......................................................................................29 MEDIÁLNÍ VÝSTUPY...................................................................................................................................30 HOSPODAŘENÍ V ROCE 2013...................................................................................................................34 Financování projektů z Evropského sociálního fondu v roce 2013...............................................................35 Aktiva............................................................................................................................................................36 Pasiva...........................................................................................................................................................37 Výkaz zisku a ztrát........................................................................................................................................38

2

Úvodní slovo Vážení přátelé, ráda bych Vám jménem Fondu dalšího vzdělávání, příspěvkové organizace Ministerstva práce a sociálních věcí, předložila výroční zprávu za rok 2013. Při zpracování předchozí výroční zprávy se naše pozornost ubírala směrem k novým projektům, se kterými jsme v roce 2012 začínali a do kterých jsme vkládali svoji energii. Věřili jsme v jejich úspěch a obecný zájem. Teď, na konci roku 2013, si troufám říct, že úspěch předčil naše očekávání. Dovolte mi, abych vyzdvihla pár úspěchů za všechny: Realizačnímu týmu projektu Stáže ve firmách – vzdělávání praxí se během roku 2013 podařilo zahájit bezmála 4 600 stáží, z toho více jak 3 700 již stihli i úspěšně ukončit. Vzhledem k úspoře finančních prostředků a díky velkému zájmu jak

ze strany stážistů, tak poskytovatelů došlo k navýšení celkového počtu stáží a realizační tým bude s další více než tisícovkou pokračovat i v následujícím roce. Velký úspěch slaví rovněž projekt Stáže pro mladé zájemce o zaměstnání. Projektový tým rozběhl stáže pro 940 studentů o letních prázdninách a v závratném tempu se mu během šesti měsíců podařilo vyčerpat celkovou kapacitu projektu. 940 stážistů se do projektu zapojilo během pouhého půl roku, z toho více jak 300 jich stihlo svou stáž úspěšně ukončit. Díky realizačnímu týmu projektu Podpora kvality v celoživotním a kvalifikačním vzdělávání zaměstnanců v sociálních službách mohou vzdělávací instituce využívat nový formulář žádosti o akreditace, včetně metodiky vyplňování. Formulář je vyvěšen na webových stránkách MPSV, platný od 1. 11. 2013, což znamená, že žádosti, které budou hodnoceny v roce 2014, již

budou podávány na tomto novém formuláři. Velmi si vážím všech úspěchů, kterých se nám podařilo dosáhnout, a také podpory, která je nám věnována ze strany zájemců o další vzdělávání. Poskytováním stáží, ale i např. zkvalitněním akreditačního systému kurzů v sociálních službách či vzděláváním zaměstnanců se zdravotním postižením a všemi dalšími projekty, které realizujeme, se snažíme naplňovat naše poslání – podporovat uplatnitelnost občanů ČR, rozšiřujeme a zlepšujeme další vzdělávání těch, kteří se účastní našich projektů.

Závěrem bych ráda poděkovala zřizovateli Ministerstvu práce a sociálních věcí, spolupracujícím organizacím a ještě jednou všem našim příznivcům za jejich podporu v roce 2013. Těšíme se na další spolupráci v letech následujících! Mgr. Veronika Pelíšková MBA Ředitelka FDV

V novém roce budeme i nadále pokračovat v započaté práci, navíc představíme další nové projekty, některé z nich budou plynulým pokračováním stávajících projektů, další se zaměří na práci s dlouhodobě nezaměstnanými, budeme přinášet inovativní řešení, které se zakládá na sociální změně a vychází z aktivit místních komunit.

3

Organizační struktura

Ředitel FDV

Odbor vnitřní správy

Odbor projektové kanceláře

Právník

Specialista správy majetku

Oddělení stáží

Ekonomické oddělení

Oddělení personální a mzdové agendy

Oddělení systémových projektů

Oddělení finančního řízení

Oddělení provozu ICT

Oddělení vývoje IT

Oddělení publicity projektů a PR

Oddělení administrace VZ

Oddělení zaměstnanosti a trhu práce

Odbor dalšího vzdělávání

Oddělení koncepcí, analýz a evaluací

Administrativní oddělení 4

Personální informace 93

Zaměstnanci FDV

128 zaměstnanců

Členění zaměstnanců podle vzdělání a pohlaví stav k 31. 12. 2013

celkem

(podle pohlaví) - stav k 31. 12. 2013

35

Muži

Ženy

Dosažené vzdělání

muži

ženy

celkem

základní

0

0

0

vyučen

0

0

0

střední odborné

0

0

0

úplné střední

1

3

4

úplné střední odborné

4

15

19

vyšší odborné

0

1

1

vysokoškolské

30

74

104

Celkem

35

93

128 5

Poslání instituce Chceme být organizací, která přispívá k lepšímu uplatnění a kvalitě života občanů ČR prostřednictvím dalšího vzdělávání. Našimi hlavními cíli jsou: • zvyšování kvalifikační a kompetenční vybavenosti lidských zdrojů pro potřeby trhu práce a řešení problematiky disparit • zvyšování uplatnitelnosti skupin znevýhodněných na trhu práce a podpora jejich sociálního začleňování prostřednictvím dalšího vzdělávání • poskytování metodických, poradenských a informačních služeb subjektům v oblasti dalšího vzdělávání

Za účelem naplňování našich cílů realizujeme aktivity spadající do oblasti:

1. Další vzdělávání jednotlivců Chceme poskytovat příspěvky na vzdělávání, které bude jasně definováno standardy pro další vzdělávání (dále jen DV). Budeme dohlížet, aby námi podporované DV bylo cílené, a proto budeme požadovat jeho úzké provázání s poradenstvím, které se bude opírat o uznávané informační zdroje, zejména Národní soustavu povolání (NSP), Národní soustavu kvalifikací (NSK) a sektorové dohody. Pro správné nastavení dalšího vzdělávání jednotlivců chceme také využívat vlastní metodické, analytické a evaluační kapacity a vycházet z poznatků o kvalifikačních požadavcích na trhu práce a dostupných datových zdrojů. Výsledky vzdělávání a jeho poskytovatele chceme ověřovat. V rámci stáží chceme garantovat dostupnost nabídky kvalitních stáží a stimulovat poptávku. Budeme zastupovat

zájmy stážistů, aby jim účast na stáži přinášela očekávaný přínos a podporovat poskytovatele stáží při přípravě nabídky volných pozic a při realizaci stáží. Chceme prosazovat opatření, která ukotví stáže jako nástroj politiky zaměstnanosti a usnadní jejich realizaci.

2. Poradenství v oblasti DV Chceme zajišťovat poradenství jednotlivcům například jako podporu při poskytování stáží nebo jako nedílnou součást při získávání a zvyšování kvalifikace. Chceme poskytovat poradenství subjektům v oblasti DV, například vyhlašovateli výzev, příjemcům projektů, objednavatelům nebo poskytovatelům dalšího vzdělávání.

3. Tvorba regulačních nástrojů DV Národní soustava povolání Chceme vytvářet a v souladu s vývojem trhu práce aktualizovat Národní soustavu povolání. Budeme usilovat o další rozšiřování praktického využívání NSP a rozvíjet spolupráci se zástupci zaměstnavatelů, respektive sektorovými radami. Standardy pro DV a související poradenství Chceme prostřednictvím standardů DV přímo ovlivňovat podobu dalšího vzdělávání podporovaného z veřejných prostředků a využívat je při zjednodušování administrace finančních příspěvků, zejména z Evropského sociálního fondu. Při přípravě standardů DV budeme vycházet z NSP, NSK a jejich kompetenčního modelu. Budeme dále rozvíjet například katalog šablon stáží a standardy socioekonomického vzdělávání a doplníme je – například o počítačovou, komunikační,

manažerskou, podnikatelskou nebo environmentální oblast. Podpora zavádění prvků řízení kvality dalšího vzdělávání a poradenství V oblasti interního zavádění prvků kvality dalšího vzdělávání se chceme zaměřit především na certifikaci poskytovatelů stáží, vzdělávání a poradenství. Například v rámci stáží budeme ověřovat poskytovatele a jejich mentory při zařazování do katalogu poskytovatelů stáží.

4. Šíření informací a osvěta v oblasti DV Chceme shromažďovat, spravovat a poskytovat informace o oblasti dalšího vzdělávání například prostřednictvím Znalostní báze dalšího profesního vzdělávání, Národní soustavy povolání, Centrální databáze kompetencí nebo Národního katalogu stáží.

6

FDV je členem Asociace institucí vzdělávání dospělých ČR, o.s. (AIVD) AIVD je profesní asociací sdružující instituce vzdělávání dospělých. Jejím cílem je prosazovat zájmy a potřeby těchto institucí, koncentrovat profesionální kapacity pro řešení koncepce a rozvoje v oblasti vzdělávání dospělých, spolupracovat se státními orgány a ostatními subjekty při přípravě a zavádění legislativních a jiných opatření v této oblasti, organizovat odborné a popularizující akce, vydávat odborné publikace a reprezentovat členy a jejich činnost v tuzemských a mezinárodních sdruženích.

Národní poradenské fórum Národní poradenské fórum vzniklo v rámci Evropské sítě celoživotního

poradenství. Jedná se o neformální uskupení a účastní se ho zástupci a zástupkyně institucí působících v oblasti poradenství. Národní poradenské fórum je otevřená platforma zabývající se řešením záležitostí týkajících se poradenství na národní i evropské úrovni. Je poradním orgánem Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy a Ministerstva práce a sociálních věcí ČR pro oblast kariérového poradenství v celoživotní perspektivě.

Pracovní skupina programování Operačního programu Zaměstnanost MPSV bude v rámci cíle „Investice pro růst a zaměstnanost“ řídícím orgánem nového Operačního programu Zaměstnanost (OPZ). Operační program vymezuje čtyři základní věcné prioritní osy, které pokrývají problematiku podpory zaměstnanosti, rovných příležitostí žen a mužů,

adaptability zaměstnanců a zaměstnavatelů, dalšího vzdělávání, sociálního začleňování a boje s chudobou, modernizace veřejné správy a veřejných služeb a podpory mezinárodní spolupráce a sociálních inovací v oblasti zaměstnanosti, sociálního začleňování a veřejné správy.

Pracovní podskupina pro přípravu prioritní osy 1 Operačního programu Zaměstnanost Pracovní podskupina pro oblast podpory zaměstnanosti a adaptability pracovní síly.

Pracovní skupina vzdělávací infrastruktura v obcích a regionech IROP

Cílem programu v gesci Ministerstva pro místní rozvoj (MMR) je posílení regionální konkurenceschopnosti a kvality života obyvatel prostřednictvím propojení intervencí národního i regionálního charakteru s významným dopadem do území. Program podporuje rozvoj vzdělávací infrastruktury v obcích a regionech.

Pracovní skupina vzdělávání Operačního programu Výzkum, věda a vzdělávání Pracovní skupinu zřizuje Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy (MŠMT) pro nastavení Operačního programu Výzkum, věda a vzdělávání tak, aby se stal účinným nástrojem pro řešení definovaných potřeb a naplnění cílů svěřené oblasti.

7

PROJEKTY Realizované projekty Připravované projekty

Stáže ve firmách – vzdělávání praxí Popis projektu Projekt byl vytvořen jako reakce na problematiku zaměstnatelnosti občanů bez odborné praxe. Jednou z překážek, s níž se absolventi po odchodu ze školy musí potýkat, jsou jejich nedostatečné zkušenosti. Absolvování stáže napomáhá tento problém efektivně řešit, jelikož stáž nabízí skutečnou možnost získat praktickou zkušenost pod vedením odborníka v dané oblasti. Pro nezaměstnané, eventuálně osoby, které se na trh práce vracejí po určité pauze, je stáž užitečným prostředkem k poznání, jak se za dobu, kdy byli bez stálého místa, změnila situace v jejich oboru. Všeobecně stáž

přináší nejen propojení teorie s praxí, ale i šanci nastoupit do práce po skončení stáže v dané firmě, seznámit se s prostředím firmy, zvýšení konkurenceschopnosti na trhu práce nebo získání nových kontaktů. Po úspěšném ukončení stáže získají účastníci certifikát (ve formátu Europass) o jejím absolvování. Stáž ve firmě představuje investici stážisty do své vlastní budoucnosti a možnost lepšího uplatnění na trhu práce.

Cíle projektu Hlavním cílem projektu je nastavit v České republice systém dalšího vzdělávání formou stáží a nastavo-

Projekty realizované v roce 2013

vaný systém ověřit prostřednictvím realizace konkrétních stáží ve firmách. Projekt je určen pro všechny občany České republiky nebo pro osoby s trvalým pobytem na území České republiky (mimo OSVČ a osoby se statusem studenta), které nemají trvalé bydliště / pobyt v hlavním městě Praha. Předpoklad činil podpoření 5 000 účastníků tj. realizaci 5 000 stáží jako nástroje ověření nastavovaného systému. Během realizace projektu je vytvářen Národní katalog stáží, který obsahuje katalog šablon stáží ověřených v rámci realizace stáží a online databázi poskytovatelů stáží. Zároveň budou zmapovány potřeby úpravy legislativy tak, aby se poskytování stáží stalo

Základní informace o projektu Operační program Registrační číslo projektu Částka Doba realizace projektu

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost CZ.1.07/3.1.00/41.0001 799 988 750 Kč 22. 6. 2012 – 31. 10. 2014

pro firmy dalším způsobem, jak získat kvalifikované pracovníky, a zvýšilo jejich motivaci stáže poskytovat. Projekt by měl dále napomoci k ukotvení způsobu dalšího vzdělávání formou stáží do české legislativy.

Cílové skupiny Projekt je zaměřen na absolventy, nezaměstnané (bez nutnosti evidence na úřadu práce), osoby vracející se na pracovní trh (např. rodiče po nebo během rodičovské dovolené) i na osoby zaměstnané, kteří mají zájem o kariérní vzdělávání.

Projekt v roce 2013 a plánované aktivity pro rok 2014 Během roku 2013 se v projektu „Stáže ve firmách - vzdělávání praxí“ i nadále pokračovalo v realizaci stáží. Vzhledem k vývoji projektu a možnostem rozpočtu projektu byl navýšen počet podpořených osob až na téměř 6 000. Projekt dostal novou vizuální tvář in-

6 000 podpořených osob

spirovanou citáty z příběhů stážistů, což dodalo veškerým propagačním materiálům a aktivitám lidštější tvář, která má primárně motivující charakter. Zároveň byla připravena nová kampaň projektu v podobě spotů, které jsou ke zhlédnutí na Youtube kanále „Stáže ve firmách – vzdělávání praxí“. Během ledna až června 2014 proběhne rozsáhlá kampaň v tištěných, online médiích a outdoorových plochách. V lednu 2014 byla překročena hranice 5 000 zahájené stáže a již přes 4 000 stáží bylo ukončeno. S ohledem na ukončení projektu v říjnu 2014 bylo stanoveno, že docházka na stáž musí být ukončena nejpozději na konci června 2014, tj. 30. 6. 2014.

9

Stáže pro mladé zájemce o zaměstnání Popis projektu

Cíle projektu

Projekt „Stáže pro mladé zájemce o zaměstnání“ reaguje na problém nezaměstnanosti mladých. Mladí uchazeči a zájemci o práci se pohybují v začarovaném kruhu – z důvodu nedostatku pracovních zkušeností jsou neúspěšní na trhu práce, ovšem z tohoto důvodů nemají příležitost pracovní zkušenosti získat. Fond dalšího vzdělávání reaguje na daný problém projektem, který cílí na zisk praktických zkušeností pro lepší uplatnitelnost na trhu práce. Stáže jsou prakticky orientované a svojí náplní vychází z požadavků podnikové praxe.

Hlavním cílem projektu je zvýšit zaměstnatelnost a konkurenceschopnost mladých zájemců o zaměstnání - budoucích absolventů při prvním vstupu na trh práce získáním praktických dovedností a zkušeností během absolvování pracovní stáže u zaměstnavatele. Cílem projektu je, aby se žáci a studenti seznámili s konkrétním firemním prostředím (podnikovou kulturou) a pracovními procesy, provázali získané teoretické znalosti studovaného oboru s praxí a prostřednictvím těchto přínosů se stali požadovanou (vyhledávanou) pracovní silou pro zaměstnavatele. Projekt umožní žá-

kům a studentům poznat reálné pracovní prostředí, získat konkrétnější představu o svém oboru a dalších požadavcích na znalosti, dovednosti a vědomosti pro zastávání konkrétní pracovní pozice, ale i o možnosti dalšího profesního růstu.

Cílové skupiny Projekt je zaměřen na žáky posledního ročníku středních škol a studenty posledních 2 semestrů vyšších odborných škol a vysokých škol, kteří jsou zároveň zájemci o zaměstnání (bez nutné registrace na úřadu práce). Stáž mohou žáci či studenti absolvovat rovněž v průběhu letních prázdnin


Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost CZ.1.04/2.1.00/99.00001 71 189 857 Kč 1. 9. 2012 – 31. 8. 2014


před nástupem do posledního ročníku respektive v průběhu letních prázdnin před nástupem do předposledního semestru.

943 podpořených osob

Projekt v roce 2013 a plánované aktivity pro rok 2014 Realizační tým připravil metodiku projektu a také aktualizoval manuál pro cílovou skupinu a manuál pro poskytovatele. Byly spuštěny webové stránky projektu www.stazepromlade.cz a rovněž Facebook profil projektu. V rámci projektu se uskutečnila roadshow po středních a vysokých školách. V druhé polovině roku se začaly realizovat samotné stáže, s nimi byly spjaté i kontroly po celé České republice. Ke konci roku bylo zahájeno 901 stáží. V roce 2014 dojde k realizaci zbylých 42 stáží a k postupnému ukončování všech zbylých stáží. Budou probíhat evaluace projektu. Projekt bude předčasně ukončen o rok dříve, tedy v srpnu 2014.

10

Vzdělávání uchazečů o zaměstnání v oblasti socioekonomických kompetencí (SEKO) Popis projektu Smyslem projektu je zvýšit šance klientů Úřadu práce ČR na získání a udržení si zaměstnání prostřednictvím rozvoje jejich socioekonomických kompetencí (SEKO), tedy finanční gramotnosti a dalších měkkých dovedností. V rámci projektu se plánuje proškolit v socioekonomických kompetencích 35 000 uchazečů o zaměstnání, kteří jsou nejvíce ohroženi exekucí či dluhovou pastí, nebo se již v takto tíživé situaci sami nacházejí, a pomoci jim tak vrátit se na trh práce. Zároveň bude v průběhu realizace projektu umožněno vybraným uchazečům o zaměstnání získat rekvali-

fikaci na „Konzultanta pro prevenci předlužení v osobních financích“ a na „Lektora dalšího vzdělávání“. Tito vyškolení lektoři z řad uchazečů o zaměstnání budou za pomoci dodavatele v pozici mentora školit po určenou dobu cílovou skupinu uchazečů o zaměstnání ohrožených dluhovou pastí a exekucí.

Cíle projektu Cílem projektu je zvýšit úroveň socioekonomických kompetencí cílové skupiny, a tím zvýšit jejich šance na získání a udržení zaměstnání na legálním trhu práce. Dále je to prevence předlužení a sociálního

vyloučení cílové skupiny a také získávání motivace cílové skupiny k obnovení či získání pracovních návyků a poskytování odborné praxe uchazečům.

Cílové skupiny Projekt se zaměřuje zejména na uchazeče o zaměstnání v evidenci úřadu práce déle než pět měsíců nebo opakovaně. Jedná se o cílovou skupinu v celkové velikosti 35 000 podpořených osob. Dílčí potřeba takto ohrožených uchazečů souvisí s jejich vzděláním v oblasti finanční gramotnosti a dalších sociálních kompetencí.


Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost CZ.1.04/2.1.00/03.00016 298 399 838,95 Kč 2. 7. 2012 – 30. 6. 2015


Projekt v roce 2013 a plánované aktivity pro rok 2014


Byla schválena realizace dvou rekvalifikačních kurzů „Konzultant pro prevenci předlužení v osobních financích“ a „Lektor dalšího vzdělávání“, který je mj. zakončen zkouškou z profesní kvalifikace dle zákona č. 179/2006 Sb, oba kurzy získaly akreditaci MŠMT. FDV také získala autorizaci pro profesní kvalifikaci „Lektor dalšího vzdělávání“. Zároveň byl vytvořen Standard finanční gramotnosti dospělého občana projektu SEKO. Byly budovány webové stránky projektu. V první polovině roku 2014 dojde k realizaci stěžejního výběrového řízení projektu na dodavatele základního školení, doplňujícího kurzu měkkých dovedností a technicko - organizačního zajištění rekvalifikačních kurzů. Školení a kurzy budou v projektu zahájeny v červnu roku 2014. Budou vybudovány regionální pracoviště.

11

Podpora kvality v celoživotním a kvalifikačním vzdělávání zaměstnanců v sociálních službách Popis projektu Současný systém akreditace vzdělávacích programů v oblasti sociálních služeb je těžkopádný a především neefektivní nejenom z hlediska kvality, ale i časové náročnosti vyřizování žádostí. Aktuálně neexistují jednotné podmínky při posuzování kvality programů, což je způsobeno stávajícím metodickým nastavením - odborné stanovisko připravuje pověřený člen komise, který však může a nemusí mít specializaci ke konkrétnímu posuzovanému vzdělávacímu programu. Velkým nedostatkem je formálnost hodnotícího procesu, zdlouhavý proces udělování akreditací, nepřehledný

systém zveřejňování akreditovaných programů atd. Projekt reaguje na aktuální nastavení systému akreditace vzdělávacích programů a vzdělávacích institucí poskytujících další vzdělávání pracovníků v sociálních službách.

ce standardu akreditovaných vzdělávacích programů, zefektivnění procesu administrace akreditačního řízení, zefektivnění kontroly akreditovaných vzdělávacích institucí, zlepšení orientace v nabídce akreditovaných vzdělávacích programů.

Cíle projektu

Cílové skupiny

Hlavním cílem projektu je zvýšení kompetencí a kvalifikace zaměstnanců ve sféře sociálních služeb, a tím i zlepšení péče o klienty. V rámci projektu budou vytvořeny systémové nástroje, které povedou ke zvýšení kvality obsahu vzdělávacích programů. Dalšími cíli jsou zajištění trvalé garan-

Hlavní cílovou skupinou jsou orgány působící v oblasti sociální integrace. Druhou cílovou skupinou jsou poskytovatelé sociálních služeb a jejich zřizovatelé. Jejich zapojení má širší dopad až na konečné uživatele sociálních služeb - klienty.



Projekt v roce 2013 a plánované aktivity pro rok 2014 V rámci veřejné zakázky byla provedena analýza nabídky vzdělávacích programů, která sloužila jako podklad pro další aktivity v rámci projektu. Byl vytvořen nový Formulář žádosti o akreditaci a nový Průvodce vyplňováním žádosti o akreditaci, které jsou od 1. 11. 2013 využívány vzdělavateli v praxi. V návaznosti na tyto dokumenty byla vytvořena Metodika hodnocení žádostí o akreditaci. Byl vytvořen prvotní návrh pro kreditní systém v oblastech vzdělávání zaměstnanců v sociálních službách. V roce 2014 proběhne první hodnocení žádostí podaných na novém Formuláři žádosti o akreditaci dle nově vytvořené Metodiky hodnocení. Budou probíhat práce na vytvoření informačního systému pro elektronizaci agendy akreditací a katalog akreditovaných vzdělávacích programů. V souvislosti s tím, že je informační systém vytvářen pro pracovníky MPSV, kteří mají agendu akreditací na starosti,



bylo rozhodnuto, že se MPSV stane partnerem projektu. Od února 2014 začnou probíhat dobrovolné audity v regionech a výstupy z těchto auditů budou sloužit pro úpravu a revizi Metodiky kontrol.

12

Vzdělávání zaměstnanců se zdravotním postižením Popis projektu

Cíle projektu

Cílové skupiny

Smyslem projektu je zlepšit postavení osob se zdravotním postižením (dále jen „OZP“) či osob se zdravotním znevýhodněním (dále jen „OZZ“) na trhu práce. Projekt je zaměřen na podporu vzdělávání zaměstnanců se zdravotním postižením (dále jen „ZP“), a dále na motivaci zaměstnavatelů k aplikování společenské odpovědnosti vůči osobám se zdravotním postižením. V rámci projektu bude realizováno poradenství, školení pro personalisty a management firem a audity vhodných pracovních pozic pro OZP/OZZ u zaměstnavatele.

Hlavním cílem projektu je zlepšit postavení OZP a OZZ na trhu práce a vytvořit podmínky pro zvýšení kvalifikace a kompetencí zaměstnanců se ZP a předcházet tak jejich nezaměstnanosti, resp. zvyšovat jejich zaměstnatelnost.

Zaměstnavatelé a jejich zaměstnanci se ZP.

Další cíle: • odstranění bariér na straně zaměstnavatelů a na straně zaměstnanců při zaměstnávání OZP • zvýšení informovanosti zaměstnavatelů o možnostech zaměstnávání OZP • zvýšení povědomí o společenské zodpovědnosti.

Proběhly první workshopy v rámci veřejné zakázky na Zajištění služeb public affairs v projektu Vzdělávání zaměstnanců se zdravotním postižením ve spolupráci s Hospodářskou komorou. Začal první běh školení pro personalisty a management firem. Bylo zahájeno výběrové řízení na In-



Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost CZ.1.04/1.1.00/A5.00001 168 335 181,78 Kč 1. 1. 2013 – 30. 8. 2015


formační systém a také výběrové řízení na Audity vhodných pracovních pozic pro OZP/OZZ u zaměstnavatele. Byla vytvořena Příručka pro zájemce a účastníky projektu. Odstartovala roadshow v regionech a realizační tým se účastnil několika konferencí za účelem oslovení cílových skupin projektu. Nadále budou realizovány workshopy v rámci Public Affairs ve spolupráci s Hospodářskou komorou, také další běhy školení pro personalisty a mana gement firem a Snídaně pro zaměstnavatele. Všechny tyto aktivity budou probíhat v regionech po celé republice. V první polovině roku 2014 budou moci zaměstnavatelé začít prostřednictvím vytvořeného informačního systému podávat Žádosti o zapojení do klíčové aktivity č. 1 (vzdělávání zaměstnanců se zdravotním postižením). V rámci veřejné zakázky budou také realizovány Audity vhodných pracovních pozic pro OZP u zaměstnavatele a individuální poradenství v otázkách zaměstnávání OZP. Na říjen 2014 je plánována konference s mezinárodní účastí týkající se problematiky zaměstnávání OZP/OZZ.


13

Další profesní vzdělávání zaměstnanců FDV, ohrožených na trhu práce Popis projektu V návaznosti na rozšiřující se aktivity FDV vyplynula potřeba reagovat na vzrůstající nároky a rozvoj lidských zdrojů. Tato skutečnost vedla k rozhodnutí zkvalitnit a výrazně zintenzivnit stávající vzdělávací systém organizace. Díky projektu dojde k rozšíření portfolia odborných znalostí, zvýšení kvality práce a produktivity zaměstnanců FDV. Vzdělávací aktivity budou realizovány formou uzavřených školení pod vedením vlastních i externích lektorů ze vzdělávacích organizací. Vzdělávací kurzy jsou navrženy tak, aby byly v souladu se strategií a potřebami organizace. Školení jsou přenositelná, proto

jejich absolvování zaměstnancům zároveň rozšíří možnosti vyššího uplatnění na trhu práce. Požadavky na vzdělávání byly identifikovány na základě potřeb organizace (s ohledem na její střednědobé a dlouhodobé cíle) a prostřednictvím osobních hodnotících pohovorů s jednotlivými zaměstnanci. V rámci projektu budou realizována následující školení: vzdělávání v oblasti soft skills, vzdělávání v oblasti PC gramotnosti, vzdělávání zaměstnanců v oblasti projektového řízení, vzdělávání zaměstnanců v oblasti PR a marketingu, vzdělávání zaměstnanců v oblasti finančního řízení a účetnictví, vzdělávání v oblasti legislativy (veřejné zakázky, novela Občanského zákoní-


Operační program Praha Adaptabilita CZ.2.17/1.1.00/36319 2 396 860 Kč 1. 9. 2013 – 31. 8. 2014

ku), vzdělávání v oblasti managementu a vedení, agendové vzdělávání, rozvoj jazykových dovedností. Školení jsou realizována v průběhu 12 měsíců, od podzimu 2013 do začátku léta 2014, a celkem v nich bude proškoleno 60 zaměstnanců FDV.

Cíle projektu Hlavním cílem projektu je rozvoj a podpora dalšího profesního vzdělávání zaměstnanců FDV, ohrožených na trhu práce. Zaměstnanci ohrožení na trhu práce se naučí lépe zvládat jednotlivá omezení daná délkou pracovních zkušeností, věkem či jejich postavením na trhu práce, a tím si zachovají svou za-


městnatelnost na trhu práce. Projekt si zároveň klade za cíl nastavit a realizovat na FDV koncepci vzdělávání, která by umožňovala systematicky podporovat a dále rozvíjet profesní a osobnostní růst jednotlivých zaměstnanců vykazujících charakteristiky ohrožení na pracovním trhu, a přispět tak k vyšším pracovním a osobnostním kvalitám, čímž dojde k vytvoření podmínek pro optimální rozvoj lidských zdrojů organizace a v případě potřeby k získání dalších příležitostí pracovního uplatnění na trhu práce.

Cílové skupiny Cílovou skupinou zapojenou do projektu jsou zaměstnanci FDV. Jedná se o zaměstnance ohrožené na trhu práce z důvodu jejich věku či postavení na trhu práce - zaměstnance ve věku do dovršeného 30. roku života, zaměstnance ve věku od dovršeného 50. roku života, dále o zaměstnance na mateřské / rodičovské dovolené a zaměstnance do 1 roku od ukončení mateřské/ rodičovské dovolené. Na FDV se jedná o cílovou skupinu v celkové velikosti 60 podpořených osob.


Projekt v roce 2013 a plánované aktivity pro rok 2014 Uskutečnila se školení na soft skills, agendové vzdělávání a SharePoint. Zároveň bylo vyhlášeno výběrového řízení na zbylé vzdělávací aktivity. Pro rok 2014 je plánována realizace vzděláváních aktivit v oblasti PC gramotnosti, projektového řízení, PR a marketingu, v oblasti legislativy, managementu a vedení lidí, jazykových dovedností, finančního řízení a účetnictví. Zároveň bude zpracována Koncepce dalšího profesního vzdělávání zaměstnanců FDV. V srpnu 2014 bude ukončena realizace projektu.

14

Koordinace profesního vzdělávání jako nástroje služeb zaměstnanosti Popis projektu Smyslem projektu je přispět k rozvoji dalšího profesního vzdělávání (DPV) jako významné oblasti politiky zaměstnanosti MPSV zavedením znalostního managementu do této oblasti. Online dostupná Znalostní báze DPV jako jeden z hlavních produktů projektu zajistí systematické shromažďování, třídění a využívání znalostí z oblasti DPV a umožní cílové skupině účinně řešit aktuální problémy, podpoří možnost průběžného dynamického učení, zajistí zdroje pro strategické plánování a rozhodování. Produkty projektu usnadní cílové skupině tvorbu návrhů řešení problémů v oblasti DPV a pomohou na-

lézt taková řešení, která jsou optimální pro zvyšování adaptability vybraných skupin trhu práce prostřednictvím DPV.

Cíle projektu Hlavním cílem projektu je zavést znalostní management do oblasti DPV a nastavit systematický proces vyhledávání, výběru, koncentrace a prezentace poznatků (znalostí) způsobem, který zvýší odbornou úroveň pracovníků institucí služeb zaměstnanosti v oblasti politiky zaměstnanosti a jejich porozumění věcné problematice. Konkrétní aktivity projektu povedou k efektivnímu nabývání, uchovávání a využívání znalostí při řešení aktuálních i dlouhodo-

bých problémů, strategickém plánování a rozhodování cílové skupiny v oblasti DPV na centrální i regionální úrovni a tím k optimalizaci k tomuto účelu využívaných personálních i finančních zdrojů. Zjednodušeně lze říci, že správné znalosti se správným způsobem dostanou ke správným lidem ve správný čas a uchrání se intelektuální jmění příslušného útvaru veřejné správy před zánikem.

Cílové skupiny Cílovou skupinou jsou pracovníci služeb zaměstnanosti ČR a jejich spolupracující organizace. Jedná se o FDV, sekci 4 MPSV a ÚP ČR - Generální ře-


Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost CZ.1.04/2.2.00/11.00017 29 451 675,90 Kč


ditelství ÚP ČR a krajské pobočky ÚP.



V roce 2013 se realizace projektu soustředila na metodickou přípravu projektu a probíhala organizačně-technická fáze projektu, která zahrnovala výběr zejména odborných pracovníků do realizačního týmu, přípravu výběrových řízení a akcí (workshopů, pracovních skupin, fokusních skupin), které se zrealizují v roce 2014 a 2015, a budování databáze a oslovování expertů za účelem navázání spolupráce. V roce 2014 bude průběžně zahájeno plnění dalších klíčových aktivit, tj. sběr, analýza a vyhodnocení dat a informací týkajících se nástrojů podpory DPV a vybraných skupin trhu práce, dále pak budování Znalostní báze DPV a databáze expertů, vše v úzké spolupráci s cílovou skupinou projektu, popř. dalšími aktéry DPV.

1. 9. 2013 – 30. 6. 2015 15

Rozvoj poradenství poskytovaného Úřadem práce pro cizince Popis projektu Smyslem projektu je zkvalitnění a podpora služeb poskytovaných Úřadem práce ČR (ÚP) v oblasti zahraniční zaměstnanosti. Projekt reaguje na stoupající počet cizinců s trvalým pobytem na území ČR. Tento trend vyžaduje zvýšené úsilí v oblasti informovanosti a soběstačnosti cizinců za účelem eliminace rizik jejich sociálního vyloučení. Fond dalšího vzdělávání reaguje na daný problém projektem, který má za cíl zvyšování profesní kvalifikace pracovníků zahraniční zaměstnanosti ÚP ČR a zkvalitnění obsahu a způsobu zveřejňovaných informací. Projekt

je prakticky orientován a svojí náplní vychází z požadavků a potřeb ÚP ČR a jejich klientů.

Cíle projektu Hlavním cílem projektu je zvýšit úroveň odborných znalostí, dovedností a kompetencí zaměstnanců ÚP ČR, prostřednictvím zpracování metodických a výukových materiálů a následným proškolením pracovníků. Dalším cílem je rozvoj a rozšíření standardu služeb pro klienty ÚP ČR. Projekt umožní prohloubit profesní kvalifikaci pracovníků zahraniční zaměstnanosti ÚP a tím dojde ke zvýšení kvality poskytovaných služeb.

Cílové skupiny Projekt je zaměřen na pracovníky zahraniční zaměstnanosti na krajských pobočkách ÚP ČR. V rámci projektu budou zpracovány výukové mate riály zaměřené na jejich další profesní vzdělávání. Pracovníci budou proškoleni formou školení a workshopů.

Projekt v roce 2013 a plánované aktivity pro rok 2014 V listopadu 2013 byl podepsán právní akt a v prosinci byla uzavřena Smlouva o partnerství s Úřadem práce.


Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost CZ.1.04/2.2.00/11.00020

Před koncem roku 2013 byl nastaven harmonogram a plán realizace odborných aktivit projektu. Počátkem roku 2014 bude zahájena odborná realizace projektu – analýza stavu služeb zahraniční zaměstnanosti, tvorba konceptu metodických materiálů, plán výběrového řízení na sociální tlumočení. V jarních měsících roku 2014 budou probíhat napříč regiony workshopy s pracovníky ÚP za účelem získání informací o výkonu agendy zahraniční zaměstnanosti kvůli analýze stávajícího stavu a shromáždění podkladů pro tvorbu metodiky. V druhé polovině roku proběhne pilotní testování sociálního tlumočení, jehož prvky budou implementovány do metodických materiálů pro pracovníky zahraniční zaměstnanosti. Kompletní metodika výkonu agendy zahraniční zaměstnanosti bude finalizována do konce roku 2014.



9 170 199,48 Kč 1. 11. 2013 – 30. 6. 2015 16

Stáže ve firmách – vzdělávání praxí 2 Popis projektu Projekt Stáže ve firmách 2 naváže na systém poskytování stáží vytvořený v rámci projektu „Stáže ve firmách – vzdělávání praxí“, který rozšíří o nové inovativní systémové prvky. Pro zvýšení kvality mentorů a počtu kvalifikovaných mentorů bude vytvořen návrh profesní kvalifikace „Mentor“ a vzdělávací program pro získání této kvalifikace, který bude v průběhu projektu také pilotně ověřen. Dále budou mít mentoři v rámci projektu povinnost absolvovat před zahájením stáže školení v oblasti rozvoje mentorských dovedností a koučinku. Projekt také nastaví a pilotně ověří

systém poskytování stáží pedagogických pracovníků. Pro účely stáží pedagogických pracovníků budou vytvořeny speciální šablony stáží. V rámci projektu Stáže ve firmách 2 budou využity všechny veřejné dostupné výstupy vytvořené v projektu Stáže ve firmách 1, tzn. Katalog šablon stáží, Procesní a dopadová evaluace projektu Stáže ve firmách 1 a analýzy pro efektivní nastavení systému a především pak postupy a metodiky nastavené, vytvořené a ověřené v projektu Stáže ve firmách 1, které budou upraveny s ohledem na nové prvky Stáže ve firmách 2 a výsledky evaluace projektu Stáže ve firmách 1. Hlavní výstupem projektu bude návrh

konceptu systémového nastavení stáží v ČR včetně návrhu financování, zahrnující komplexně všechny využitelné nástroje, které podpoří realizaci stáží u zaměstnavatelů v ČR jako prostředku dalšího vzdělávání občanů ČR.

Cíle projektu Cílem projektu je rozšíření systému poskytování stáží nastaveného projektem Stáže ve firmách 1 o nové inovativní a systémové prvky. Dojde tak k posílení stáží jako jednoho ze způsobů dalšího individuálního profesního vzdělávání obyvatel České republiky.


Operační program Vzdělávání pro konkurence schopnost Bude přiděleno po schválení projektové žádosti

Připravované projekty v roce 2014

Cílové skupiny Projekt je zaměřen na absolventy bez praxe, nezaměstnané (bez nutné registrace na úřadu práce), osoby vracející se na pracovní trh (např. rodiče po nebo během rodičovské dovolené) i zaměstnané, kteří si chtějí prohloubit kvalifikaci. Stáže probíhají od jednoho do šesti měsíců.


Plánované aktivity pro rok 2014 V druhé polovině roku 2014 se rozběhne realizace stáží. I nadále budou organizována setkávání s poskytovateli a uchazeči a budou probíhat prezentace projektu ve spolupráci s hospodářskými komorami a eurocentry. Pro zvýšení kvality mentorů bude vytvořen návrh profesní kvalifikace Mentor. V průběhu roku se otevřou regionální pracoviště projektu.

160 000 000 Kč 1. 7. 2014 – 30. 6. 2015 17

Stáže pro mladé zájemce o zaměstnání 2 Popis projektu Absolventi škol tvoří jednu z rizikových skupin ekonomicky aktivních obyvatel, která se hůře uplatňuje na trhu práce. Vůči ostatním uchazečům o zaměstnání jsou znevýhodněni nedostatkem praxe, chybějícími pracovními návyky a minimem zkušeností. Tato skutečnost má ve výsledku dopad na celkový počet nezaměstnaných absolventů. Daná situace tak podtrhuje význam realizace stáží ještě v období přípravy na povolání ve školské přípravě. Stáže absolventům usnadní přechod od studia k zaměstnání a v konečném důsledku přispějí ke snížení nezaměstnanosti mladých. Vysoká míra nezaměstnanos-

ti mladých zájemců o zaměstnání v Evropě vyžaduje, aby členské státy přijaly okamžitá opatření a důkladněji se zaměřily na programy, které usnadní přechod mladých ze školy do zaměstnání. Projekt „Stáže pro mladé zájemce o zaměstnání 2“ takto navazuje na již realizovaný projekt „Stáže pro mladé zájemce o zaměstnání“. Předchozí projekt podporuje individuální profesní rozvoj mladých zájemců o zaměstnání nad rámec kurikula. Projekt Stáže pro mladé 2 plynule naváže na tento celostátně odzkoušený model, rozšíří stávající Nabídky pracovní pozice a umožní absolvovat stáž dalším mladým zájemcům o zaměstnání.

Cíle projektu

Hlavním cílem projektu bude preventivními aktivitami, absolvováním pracovní stáže, zvýšit zaměstnatelnost, tj. konkurenceschopnost mladých zájemců o zaměstnání při jejich prvním vstupu na trh práce. Vedle podpory zvýšení růstu zaměstnanosti mladých lidí umožní absolvovaná stáž také zvýšit konkurenceschopnost žáků a studentů na trhu práce.

Cílové skupiny V průběhu projektu bude podpořeno 2 200 mladých zájemců o zaměstnání z řad žáků posledních ročníků středních škol a studentů posledních


Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost


dvou semestrů vyšších odborných škol a vysokých škol, tzn., že bude realizováno 2 200 pracovních stáží v délce 1-4 měsíce.


Plánované aktivity pro rok 2014 Realizační tým bude aktualizovat Metodiku pro stážistu a Metodiku pro poskytovatele. Stáže pro žáky a studenty se rozběhnou ve druhé polovině roku 2014. Budou organizována setkávání s poskytovateli a uchazeči a prezentace projektu ve spolupráci s hospodářskými komorami, ale i středními, vyššími odbornými a vysokými školami a eurocentry. Naplánována je také účast realizačního týmu na vybraných veletrzích pracovních příležitostí a odborných konferencích za účelem prezentování projektu.

CZ.1.04/2.1.00/C8.00001 189 987 995,56 Kč 1. 2. 2012 – 31. 8. 2015 18

Podpora neformálních pečovatelů Popis projektu

Cíle projektu

Projekt „Neformální pečovatelé“ je svým charakterem převážně analytický. V prvné řadě zmapuje a jasně identifikuje potřeby pečujících, postoje a vnímání potřebnosti neformální péče, prověří, zda je efektivně a vyhovujícím způsobem nastaveno financování pečujících osob, zda lze snížit byrokratickou zátěž žádostí o různé příspěvky, sociální služby a v neposlední řadě navrhne a pilotně ověří nástroje, které povedou k jednoznačné podpoře pečujících osob.

Cílem je zpracovat komplexní analýzy a studie, z jejichž závěrů lze zpracovat návrhy na systémové úpravy v přístupu k pečujícím osobám a připravit změny legislativy. Součástí analýz bude rovněž série kulatých stolů k jednotlivým tématům, pro pečující, obce, zaměstnavatele. Výstupy z analýz konkrétně definují slabá místa skupiny neformálních pečovatelů a zmapují potřeby této cílové skupiny. Na jejich základě budou navržena systémová opatření, která povedou jednak k vytvoření výrazně lepších podmínek pro pečující osoby, a tím ke dlouhodobému zvýšení celkové kvality péče


o osoby blízké, ale také zvýší možnosti návratu pečujících osob na trh práce. Výstupy poslouží také vedení resortu jako podklad pro zdůvodnění potřebnosti se touto skupinou osob systematicky zabývat.

Cílové skupiny Cílovou skupinou projektu jsou orgány veřejné správy působící v oblasti sociální integrace. Projekt je dále zacílen na příslušné pracovníky MPSV, Úřadu práce a sociálních odborů obcí. Další cílovou skupinou jsou také osoby pečující o osoby stupně závislosti II, III a IV, které nevyužívají institucionální péči. Projekt bude zacílen na „hlavní


Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost CZ.1.04/3.1.00/C6.00002

pečovatele“ zajišťující kontinuální péči vlastními silami či v kombinaci s terénními, případně ambulantními službami. Pečující osoby budou zapojeny zejména v části kvalitativního výzkumu a prostřednictvím fokusních skupin a kulatých stolů.


Plánované aktivity pro rok 2014 V roce 2014 bude realizován rozsáhlý průzkum za účelem kvantitativního zmapování populace pečujících osob, jejich struktury, aspektů a organizace péče, socio-ekonomického postavení a jejich hodnotové orientace a postojů. Budou zahájeny práce na studiích, které rozpracují možnosti legislativních úprav, které by mohly jednak zajistit pečujícím snadnější návrat na trh práce a dále změnou ve financování posílit finanční udržitelnost a dostupnost péče.

15 612 970,48 Kč 1. 2. 2014 – 31. 7. 2015 19

Pracovní návyky jako komplex individuálního poradenství, cíleného zaškolení, aktivizace místních aktérů a rozvoje potenciálu vybraných lokalit Popis projektu

Cíle projektu

Projekt je zaměřen na řešení zaměstnanosti/ zaměstnatelnosti dlouhodobě nezaměstnaných ve vazbě na aktuální nedostatek pracovních míst pro uchazeče o zaměstnání dlouhodobě evidované na Úřadu práce ČR. Projekt se zaměří na vytipované lokality s vyšší nezaměstnaností. Tady se v první fázi projektu na základě výsledků mapování místního potenciálu a potřeb vygenerují náměty na produkty a služby, o které by v daném místě mohl být zájem, pro které lze nezaměstnané připravit v rámci krátkých zaškolení. Nezaměstnaní (účastníci kurzů) budou po celou dobu projektu vedeni a motivováni prostřednictvím poradců.

Cílem projektu je příprava dlouhodobě nezaměstnaných lidí v regionech (v místech s vyšší nezaměstnaností) na nové pracovní uplatnění. Může jít o uplatnění ve svépomocných dílnách, rukodělnou výrobu, zpracování místních surovin, recyklační služby nebo i práci v neziskovém sektoru apod. Dosahování tohoto cíle je spojeno s novým přístupem, kterým je aktivizace klíčových aktérů z vybraných lokalit (místních komunit). Projekt směřuje ke změně postojů, chování a myšlení místních aktérů na trhu práce. Jádrem změny myšlení je převzetí spoluzodpovědnosti a získání schopnosti integrovat dlouhodobě nezaměstnané

z vybraných lokalit na místní trh práce. Místní aktéři budou vedeni ke spoluzodpovědnosti za stav a rozvoj lokalit, kde pracují a žijí, současně budou motivováni k tvorbě nových typů pracovních míst s cílem posílit soběstačnost dané lokality. Projekt bude pomáhat identifikovat a aktivně přispívat ke zřizování nových typů pracovních příležitostí (např. ke vzniku komunitních typů služeb, komunálních podniků, místních družstev).

Cílové skupiny Cílová skupina 2 000 osob, se kterou bude projekt pracovat, je složena následovně: 50 % cílové skupiny (tj. 1 000 osob) budou tvořit uchazeči o zaměstnání evidovaní déle než pět let na ÚP,



25 % uchazeči o zaměstnání, kteří jsou v evidenci nad dva roky (tj. 500 osob) a 25 % uchazeči o zaměstnání evido vaní déle než jeden rok (tj. 500 osob). Po celou dobu projektu bude cílové skupině poskytováno podpůrné individuální poradenství, které se zaměří na aktivizaci klienta pro vstup na trh práce.

Plánované aktivity pro rok 2014 Ve spolupráci s pracovníky poboček a kontaktních pracovišť Úřadu práce ČR bude vybrán vzorek dlouhodobě nezaměstnaných uchazečů o zaměstnání při dodržení procentuálního zastoupení. Bude proveden náhodný výběr účastníků v 1. kole, ve 2. kole bude proveden zkušenostní výběr respektující cílovou oblast. Jim bude přímo na příslušném místním kontaktním pracovišti jejich zprostředkovatelkou účast v projektu nabídnuta, a pokud potvrdí zájem o zapojení do projektu, bude jim tato aktivita zaznamenána do IAP (individuálního akčního plánu). Následně bude s cílovou skupinou probíhat individuální poradenství a cílené zaškolení.



Poradenství v projektu bude zaměřeno na porozumění situaci uchazeče, identifikaci jeho potenciálu, motivaci vedoucí ke zvýšení jeho zájmu se uplatnit v některé z nově identifikovaných příležitostí v daném místě. Bude vytvářen Katalog poradců včetně databáze cílové skupiny, který bude sloužit k registraci cílové skupiny projektu a k registraci poradců, kteří chtějí poskytovat služby této cílové skupině.

20

Sdílení pracovních míst jako forma podpory mezigeneračního transferu kompetencí mezi pracovníky - domácí a zahraniční zkušenosti (METR) Popis projektu Smyslem projektu je prozkoumat a vyhodnotit potenciál sdílení pracovních míst (SPM) využívající mezigenerační transfer kompetencí (MTK) mezi pracovníky a navrhnout, jakým způsobem z tohoto konceptu učinit nový nástroj podpory zaměstnanosti a dalšího profesního rozvoje vybraných skupin ohrožených na trhu práce. V rámci projektu budou nejprve získány a analyzovány primární a sekundární informace o nástrojích podpory a praktickém využívání sdílení pracovních míst a mezigeneračního transferu v ČR a zahraničí. Ve druhé fázi pak budou získané poznatky využité pro pří-

pravu nástroje k hodnocení připravenosti firem a organizací na využívání flexibilních forem práce. Dále budou vypracovány příkladové modely a navrhnuta konkrétní systémová i praktická opatření k zavedení sdílených pracovních míst, které nejenže v sobě nesou potenciál rozvoje lidských zdrojů díky přenosu kompetencí, ale také potenciál k rozvoji zaměstnanosti.

coby nástroje dalšího vzdělávání, rozšířit tak současnou škálu podpůrných opatření pro ohrožené skupiny na trhu práce a poskytnout doporučení cílové skupině projektu a dalším zainteresovaným stranám pro provádění efektivní podpory a vlastní realizaci dalšího vzdělávání.

Cíle projektu

Cílovou skupinou projektu jsou pracovníci služeb zaměstnanosti a Fondu dalšího vzdělávání jako spolupracující organizace. Konkrétně se jedná o pracovníky sekce 4 MPSV, Úřadu práce České republiky – Generálního ředitelství ÚP ČR a krajských poboček

Hlavním cílem je analyzovat a vyhodnotit podmínky a formy sdílení pracovních míst v ČR a zahraničí, navrhnout jejich širší využití v mezigeneračním transferu kompetencí mezi pracovníky

Cílové skupiny


Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost

a vybrané pracovníky FDV. Celkově by cílovou skupinu projektu mělo tvořit 43 pracovníků.

Plánované aktivity pro rok 2014



Projekt bude zahájen sběrem a hodnocením sekundárních a primárních dat a informací o nástrojích podpory a faktickém využívání sdílení pracovních míst a mezigeneračního transferu kompetencí mezi pracovníky a příkladů dobré praxe v dané oblasti v ČR i zahraničí. Dále bude pokračovat vývojem a ověřením nástroje k vyhodnocování připravenosti firem na zavedení sdílených pracovních míst a mezigeneračního transferu kompetencí. V rámci projektu proběhne řada domácích i zahraničních komunikačních workshopů, určených primárně pro cílovou skupinu projektu.

Bude přiděleno po schválení projektové žádosti 6 998 584,20 Kč 1. 4. 2014 – 30. 6. 2015 21

DALŠÍ ČINNOSTI FDV

Realizované činnosti formou in-house zakázky Připravované činnosti formou in-house zakázky

Zajištění pilotního provozu prostředí centralizované datové infrastruktury pro provoz agendových aplikací, pilotní provoz aplikací na podporu zaměstnanosti a zaškolení uživatelů pro jejich efektivní využívání

Popis projektu Záměrem projektu je zefektivnit proces komunikace mezi státem a klientem v rámci služeb zaměstnanosti a zlepšit kvalitu a transparentnost celé oblasti. V rámci projektu dojde k vybudování centralizovaného provozu systému zaměstnanosti, který bude zastřešovat jednotlivé agendové systémy podpory služeb zaměstnanosti (SZ). Nezbytným předpokladem úspěšného fungování SZ je proškolení pracovníků na modernizované systémy a jejich efektivní využití v rámci reforem trhu práce a sociálních reforem. Proškolení pracovníků ÚP pro agendové systémy zajišťuje Fond dalšího vzdělávání

v rámci klíčové aktivity č. 4, která byla realizována v průběhu celého roku 2013.

Popis klíčové aktivity Smyslem této aktivity je proškolení pracovníků pro modernizované agendové systémy a efektivní využití těchto systémů v oblasti sociálních reforem. V rámci aktivity se vytváří sada e-learningových kurzů, které jsou po obsahové stránce zaměřeny na práci s agendovými systémy. FDV spolupracuje s Úřadem práce na tvorbě obsahové náplně kurzů, přičemž ustavené mikrotýmy Úřadu práce zajistí oponenturu hotových pod-

Realizované činnosti formou in-house zakázky

kladů, které budou sloužit pro tvorbu e-learningů.

Projekt v roce 2013 Na počátku roku 2013 proběhla prezenční školení na vybrané aplikace. Proškoleno bylo přibližně 200 osob. V průběhu roku byly tvořeny e-learningové kurzy (celkem 15 kurzů) a postupně předávány odboru řízení projektů MPSV, který byl řešitelem projektu. Zakázka byla dokončena v polovině prosince 2013.

Základní informace o projektu Operační program Registrační číslo projektu Částka FDV se na projektu podílel v období

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost CZ.1.04/2.2.00/11.00015 9 500 000 Kč 1. 5. 2012 – 31. 12. 2013 23

Vypracování strategické hodnotící studie pro oblast dalšího vzdělávání Popis projektu

Popis klíčové aktivity

Projekt Ministerstva práce a sociálních věcí „Zpracování evaluací, analýz a odborných studií pro OP LZZ 2008-2015“ plní požadavky Evropského společenství na správné nastavení Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost po celé jeho období. Na projektu se podílí i Fond dalšího vzdělávání, který v rámci samostatné zakázky zajišťuje analýzy v oblasti dalšího vzdělávání, hodnotí kvalitu dosavadních aktivit, vypracovává budoucí strategie dalšího vzdělávání MPSV a také podává návrhy podpory v oblasti dalšího vzdělávání.

Cílem zakázky je vypracovat strategickou studii pro oblast dalšího vzdělávání s důrazem na budoucí programové období strukturálních fondů 20142020. Studie bude vycházet z následujících dílčích analýz: • Analýza současného stavu dalšího vzdělávání v rámci celé ČR • Vyhodnocení kvality podporovaných aktivit v oblasti dalšího vzdělávání, s důrazem na projekty financované z evropských strukturálních fondů • Vypracování strategie dalšího vzdělávání MPSV


•N ávrh podpory pro oblast dalšího vzdělávání v gesci MPSV z Evropského sociálního fondu

Projekt v roce 2013 Na podzim 2013 byla inhouse zakázka úspěšně ukončena. Tři části zakázky byly akceptovány ze strany MPSV dle dohodnutých a upravených termínů. S ohledem na neaktuálnost výstupu č. IV., odevzdání IV. výstupu není požadováno a tato skutečnost nemá vliv na již řádně předložené a schválené výstupy I. – III.


Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost CZ.1.04/6.1.00/09.00016 2 100 000,00 Kč 1. 2. 2012 – 25. 9. 2013 24

Optimalizace sítě zdravotních a sociálních služeb Popis projektu Účelem projektu je komplexní řešení oblasti poskytování zdravotní a sociální péče, s důrazem na lůžkovou kapacitu zdravotnických a sociálních zařízení, především na transformaci lůžek akutní péče na lůžka dlouhodobé a následné péče. Snahou projektu je sjednotit a koordinovat veškeré aktivity v této oblasti tak, aby systém byl efektivní, dostupný a financovatelný ze stávajících zdrojů. Bude definováno rozhraní zdravotní a sociální péče, posílí se role terénních a zdravotně sociálních služeb. Bude podpořena koordinace mezi jednotlivými resorty a podpořeny procesy sociální a zdravotní reformy.

Fond dalšího vzdělávání bude pro objednatele zajišťovat služby spočívající v administraci a podpoře projektu v rámci klíčové aktivity č. 1.

Popis klíčové aktivity Administrace projektu spočívá zejména v provádění činností následujícího rozsahu: •A dministrativní podpora členům realizačního týmu a kontrolní činnost plnění harmonogramu projektu •Z pracování monitorovacích zpráv a příprava žádostí o platbu •S polupráce při řízení rizik a poradenský servis při čerpání poskytnutých prostředků


• Poradenský servis při čerpání poskytnutých prostředků a realizaci projektu • Podpora při komunikaci s dodavateli služeb a spolupráce při plnění pravidel povinné publicity OP LZZ • Podpora při realizaci kontrol na místě ze strany kontrolních orgánů • Podpora při přípravě, administraci a realizaci výběrových řízení.

Projekt v roce 2013 Probíhala administrativní podpora dle uzavřeného právního aktu. Podstatnou změnou bylo zažádáno o předčasné ukončení realizace projektu ke dni 31. 1. 2014.


Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost CZ.1.04/4.1.00/83.00001 3 883 000,00 Kč 1. 5. 2012 do 31. 3. 2014 25

Zajištění prodloužení projektu: Rozvoj Národní soustavy povolání a sektorových rad jako nástroje zaměstnavatelů k ovlivňování rozvoje lidských zdrojů v ČR

Popis projektu Cílem projektu je rozvoj konceptu Sektorových rad (SR) tak, aby se staly významným partnerem služeb zaměstnanosti. Síť SR bude pokračovat v naplňování Národní soustavy povolání (NSP) jako základního informačního východiska pro Národní soustavu kvalifikací a východiska pro zkvalitnění služeb poradenství, zprostředkování a rekvalifikací.

Popis klíčové aktivity Fond dalšího vzdělávání se bude podílet na realizaci dvou klíčových aktivit projektu, které byly nově vytvořeny

v rámci jeho prodloužení. Jedná se o Technický akceptační provoz informačního systému (IS) NSP v nových podmínkách a o Uživatelský testovací provoz IS NSP s využitím standardní datové základny NSP.

Projekt v roce 2013 a plánované aktivity pro rok 2014 FDV se v rámci zakázky podílel na převzetí výstupů z veřejné zakázky NSP II. Po zajištění základních funkcionalit NSP v novém organizačním a provozním prostředí MPSV začal


FDV připravovat další kroky, které vedly k přizpůsobování NSP pro rutinní provoz financovaný ze státního rozpočtu (tvorba metodických pokynů, procesních schémat, zapojení subjektů). Bylo zajištěno využívání Centrální databáze kompetencí jako základního pojítka mezi IS NSP a IS NSK. FDV navrhl řešení k opětovnému zapojení zaměstnavatelů do procesů aktualizace a tvorby NSP. Pokračování NSP již nadále nebude vedeno jako projekt, nýbrž jako Agenda NSP, která bude financována ze státního rozpočtu.


Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost CZ.01.04/2.2.00/11.00006 11 521 037,00 Kč 1. 7. 2013 až 14. 2. 2014 26

Optimalizace institucionálního zabezpečení rovných příležitostí žen a mužů, prostřednictvím sdílení zkušeností a dovedností se zahraničními partnery

Popis projektu Projekt reaguje na současnou situaci v oblasti rovných příležitostí žen a mužů v ČR. V porovnání se zahraničím nadále přetrvávají problémy týkající se velmi nízké míry využívání flexibilních forem práce, velkých bariér návratu matek na trh práce, významného rozdílu v odměňování žen a mužů (tzv. gender pay gap), nízkého procentuálního zastoupení žen v rozhodovacích pozicích a v mnoha dalších oblastech. Cílem projektu je prostřednictvím mezinárodního partnerství přenést praxi používanou v partnerských zemích do ČR a uzpůsobit ji místním specifi-

kům. Fond dalšího vzdělávání zajišťuje pro objednatele služby spočívající v administraci a podpoře projektu. Tato administrace bude probíhat v rámci klíčové aktivity č. 1.

Popis klíčové aktivity V rámci aktivity dojde ke konkretizaci a prohloubení spolupráce se zahraničními partnery (Slovensko, Rakousko), určení kontaktních osob a pracovních týmů obou stran, bude konkretizován rámec budoucí spolupráce, dojde ke specifikaci cílů mezinárodní tematické sítě, nastavení harmonogramu setkání, činností a způsobu práce na dílčích tématech, k rozpracování plánů

jednotlivých pracovních setkání, bude vytvořena komunikační platforma pro výměnu informací. Pracovníci a pracovnice FDV se budou účastnit všech důležitých jednání, workshopů a konferencí, z veškerých jednání budou pořizovány zápisy, fotodokumentace. Budou monitorovat průběh realizace projektu, doporučovat postupy v souladu s pravidly OP LZZ tak, aby byl zajištěn hladký průběh realizace. Následně budou zpracovávat monitorovací zprávu a žádost o platbu.


Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost CZ.1.04/5.1.00/81.00004


Projekt v roce 2013 a plánované aktivity pro rok 2014 V průběhu roku 2013 probíhaly zahraniční workshopy s Rakouskem a Slovenskem a byly předávány podklady pro tvorbu národní strategie ČR. Z administrativního hlediska byly připraveny a schváleny dvě monitorovací zprávy. Na jarní měsíce roku 2014 je naplánována prezentace prvního návrhu strategie. V průběhu roku 2014 bude probíhat tvorba metodiky implementace strategie, oponentura strategie a metodiky a úprava obou dokumentů na základě výsledků oponentury. V druhé polovině roku proběhne konference pro odborníky z oblasti rovných příležitostí žen a mužů i širší veřejnost, na které budou prezentovány klíčové výstupy projektu. V rámci roku 2014 budou administrovány další dvě monitorovací zprávy.

2 115 000,00 Kč 1. 11. 2012 až 30. 8. 2015 27

Systém efektivního řízení lidských zdrojů Úřadu práce ČR Popis projektu Projekt nastaví systém efektivního řízení lidských zdrojů a zlepší stávající způsob vzdělávání pracovníků Úřadu práce České republiky (ÚP ČR). Realizace projektu se zaměří na optimalizaci personálních procesů a vytvoření systému řízení lidských zdrojů, který zabezpečí eliminaci již zastaralých či nevyhovujících personálních činností. Kromě personálních procesů bude provedena optimalizace i dalších vybraných klíčových procesů ÚP ČR. Hlavním cílem projektu je vytvoření systémového přístupu v oblasti řízení lidských zdrojů na ÚP ČR. Cílem je optimalizace personálních procesů,

zlepšení manažerských dovedno stí, vyšší efektivita, inovace systému hodnocení, snížení nadbytečných mzdových a administrativních nákladů, zvýšení motivace zaměstnanců a produktivity práce a zvýšení profesionality zaměstnanců ÚP. Cílovou skupinou jsou zaměstnanci ÚP ČR.

Popis klíčové aktivity FDV jako in house dodavatel provede analýzu vzdělávacích potřeb zaměstnanců ÚP ČR a zpracuje návrh Koncepce vzdělávání ÚP ČR, která prováže systém vzdělávání s ostatními procesy řízení a rozvoje lidských zdro-

jů v organizaci. V rámci projektu bude ve třech klíčových aktivitách realizováno dohromady 31 vzdělávacích kurzů. Bude tak podpořeno celkem 1314 osob. V předprojektové fázi projektu byly stanoveny vzdělávací okruhy nezbytné pro profesionální rozvoj pracovníků ÚP ČR. Obsahem kurzů bude problematika trhu práce, související legislativa, sociální poradenství, ale i zvyšování kompetencí interních lektorů. Řada kurzů bude věnována jednání s klienty. Budou rovněž realizovány kurzy zaměřené na PC dovednosti. FDV dále zajistí proškolení zaměstnanců ÚP ČR v manažerských pozicích. Převážná část kurzů je koncipována jako kombinace

Připravované činnosti formou in-house zakázky

prezenční a e-learningové formy, část kurzů bude realizována pouze e-learningovou formou.

Plánované aktivity pro rok 2014 V projektu proběhnou plánované workshopy pro zaměstnance ÚP, dojde ke zprovoznění informačního systému s využitím stávající platformy MPSV. V projektu budou realizována výběrová řízení.


Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost CZ.1.04/2.2.00/11.00022 25 494 952 Kč 1. 2. 2014 až 30. 6. 2015 28

Rozvoj služeb v oblasti volných pracovních míst Popis projektu

Popis klíčové aktivity

Projekt je zaměřen na rozvoj služeb v oblasti volných pracovních míst poskytovaných Úřadem práce a posílení jeho činnosti směrem k zaměstnavatelům. Reaguje tím na zkušenosti získané po legislativní úpravě zákona č. 435/2004 Sb., o zaměstnanosti účinné od 1. 1. 2012, která zrušila povinnost zaměstnavatelů nahlašovat ÚP ČR volná pracovní místa a výrazně tím omezila schopnost Úřadu práce zprostředkovávat uchazečům o zaměstnání vhodné zaměstnání. Zároveň reflektuje trendy v oblasti politiky zaměstnanosti a vývoj informačních a komunikačních technologií.

Fond dalšího vzdělávání se bude podílet na realizaci dvou klíčových aktivit projektu, které budou vytvořeny v jeho rámci. Aktivity se týkají zajištění školícího a vzdělávacího programu pro zaměstnance ÚP ČR, kteří pracují v oblasti spolupráce se zaměstnavateli. Vzdělávací program bude zaměřen na odborné znalosti z oblasti trhu práce a monitoringu volných pracovních míst a dále na komunikační dovednosti a schopnosti prezentace služeb, které v rámci vyjednávání se zaměstnavateli může Úřad práce nabídnout. V druhé části zakázky jde o optimalizaci číselníků a vazebníků NSP. Některé

optimalizace číselníků a vazebníků budou závislé na metodice párování.

Plánované aktivity pro rok 2014 Bude vydáno Rozhodnutí o poskytnutí dotace. Na základě podmínek stanovených v Rozhodnutí bude probíhat realizace aktivity, která je zaměřena na proškolení pracovníků ÚP v oblasti soft skills a specifických dovednostech nezbytných pro výkon agendy pracovníků zprostředkovatelských služeb a trhu práce. V průběhu roku dojde jak k obsahové tvorbě kurzů, tak prezenčnímu proškolení pracovníků.

Připravované činnosti formou in-house zakázky

Zároveň bude docházet k realizaci další klíčové aktivity. Harmonogram této části zakázky je rozdělen do dvou etap. Optimalizace uvedené v první etapě nejsou závislé na metodice párování a mohou probíhat v době před vysoutěžením dodavatele metodiky párování, v druhé etapě jsou uvedeny optimalizace, u kterých je již součinnost s metodikou párování potřebná.


Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost CZ.1.04/2.2.00/11.00023 13 438 482 Kč 1. 5. 2014 až 30. 6. 2015 29

MEDIÁLNÍ VÝSTUPY

Mediální výstupy V roce 2013 FDV stejně jako v loňském roce kladl velký důraz na účelné propojení externí i interní komunikace. Široká veřejnost byla pravidelně informována o realizovaných projektech, a to nejen o „Stážích ve firmách“, ale i o dalších projektech, jako je například „Vzdělávání zaměstnanců se zdravotním postižením“ či „Podpora kvality v celoživotním a kvalifikačním vzdělávání zaměstnanců v sociálních službách“. FDV se aktivně věnoval propagaci projektů především pomocí budování vztahů s novináři, prostřednictvím kte-

Absolvent

Setkání stážistů s realizačním týmem http://www.youtube.com/watch?v=oQYV5UezBh0

http://www.youtube.com/watch?v=FK3gzlAgZus

Na rodičovské

Pomohli jsme již tisícům stážistů

http://www.youtube.com/watch?v=xvKmLopGIEs

http://www.youtube.com/watch?v=Ie8BYB9xQ_c

rého vzniklo mnoho článků v tištěných a online médiích, reportáží a rozhovorů v rádiích i televizích. K další propagaci projektu „Stáže ve firmách – vzdělávání praxí“ přispěli vlastními úryvky i samotní stážisté a poskytovatelé, ve kterých dali v plén své zkušenosti s jednotlivými projekty. Vybrané citáty napomohly k vytvoření vlastního videa projektu, které je umístěno na kanále http://www. youtube.com/channel/UCP9LwLUyTkV8I0n2kPDwY5Q, společně s nově natočenými spoty s názvy „Pomohli jsme již tisícům stážistů“, „Absolvent“ a „Na rodičovské“.

31

Mediální výstupy

Vybrané mediální výstupy

FDV ve spolupráci s HK ČR umožňuje firmám získat finanční prostředky na komplexní vzdělávání zaměstnanců se zdravotním postižením

http://play.iprima.cz/receptar-prima-napadu/fondy-staze-ve-firmach

http://www.ceskatelevize.cz/ivysilani/1178166846-zpravy/213411016300913

11. 10. 2013 www.komora.cz http://www.komora.cz/aktualni-zpravodajstvi/tiskove-zpravy/archiv-tiskovych-zprav/ tiskove-zpravy-2013/fdv-ve-spolupraci-s-hk-cr-umoznuje-firmam-ziskat-financniprostredky-na-komplexni-vzdelavani-zamestnancu-se-zdravotnim-postizenim.aspx

21. 3. 2013

http://www.novinky.cz/kariera/296658-prvni-absolventi-stazi-ve-firmach.html

6. 12. 2013 http://www.denik.cz/z_domova/bez-praxe-se-lide-neuplatni-pomahaji-staze-20131206.html

32

Mediální výstupy Počet mediálních výstupů projektů v jednotlivých měsících roku 2013 29

33 24

8

7

leden

únor

březen

duben

16

17

květen

červen

29

28

28

22 16

červenec

srpen

září

říjen

listopad

prosinec

Rozložení mediálních výstupů projektů v různých typech médií 74

tištěná média

174

internetová média televize rádio

6 3 33

HOSPODAŘENÍ V ROCE 2013

Financování projektů z Evropského sociálního fondu v roce 2013 Zdroj

Pracovní název projektu

Celý název projektu

Registrační číslo

Výdaje projektu CELKEM (dle právního aktu)

Podíl EU (85 %)

Národní podíl (15 %)

Čerpání výdajů v roce 2013

Podíl EU (85 %)

Národní podíl (15 %)

OP LZZ/IN-HOUSE

Koheze

Strategické vyhodnocení pro oblast dalšího vzdělávání

CZ.1.04/6.1.00/09.00016

2 100 000,00 Kč

1 785 000,00 Kč

315 000,00 Kč

0,00 Kč

0,00 Kč

0,00 Kč

OP LZZ/IN-HOUSE

RealAPZ

Profesionální a odborné zajištění realizace aktivní politiky zaměstnanosti na úřadech práce - Real APZ

CZ.1.04/2.2.00/11.00009

9 760 000,00 Kč

8 296 000,00 Kč

1 464 000,00 Kč

1 104 137,70 Kč

938 517,05 Kč

165 620,66 Kč

OP LZZ/IN-HOUSE

RPŽM

Optimalizace institucionálního zabezpečení rovných příležitostí žen a mužů v ČR

CZ.1.04/5.1.00/81.00004

2 115 000,00 Kč

1 797 750,00 Kč

317 250,00 Kč

708 686,18 Kč

602 383,25 Kč

106 302,93 Kč

OP LZZ/IN-HOUSE

Optimalizace

Optimalizace sítě zdravotních a sociálních služeb

CZ.1.04/4.1.00/83.00001

3 883 000,00 Kč

3 300 822,00 Kč

582 498,00 Kč

533 051,39 Kč

453 093,68 Kč

79 957,71 Kč

OP LZZ/IN-HOUSE

CEDAIN

Zajištění pilotního provozu prostředí centralizované datové infrastruktury pro provoz agendových aplikací, pilotní provoz aplikací na podporu zaměstnanosti a zaškolení uživatelů pro jejich efektivní využívání

CZ.1.04/2.2.00/11.00015

13 080 000,00 Kč

11 118 000,00 Kč

1 962 000,00 Kč

5 119 449,92 Kč

4 351 532,43 Kč

767 917,49 Kč

OP LZZ/IN-HOUSE

UPRATE

Systém efektivního řízení lidských zdrojů Úřadu práce ČR – ELZUP

CZ.1.04/2.2.00/11.00022

25 494 952,00 Kč

0,00 Kč

0,00 Kč

0,00 Kč

0,00 Kč

0,00 Kč

OP LZZ/IN-HOUSE

NSP II

Národní soustava povolání II

CZ.01.04/2.2.00/11.00006

11 521 037,00 Kč

9 792 881,45 Kč

1 728 155,55 Kč

8 548 624,57 Kč

7 266 330,88 Kč

1 282 293,69 Kč

OP LZZ

Kooperace

Koordinace profesního vzdělávání jako nástroje služeb zaměstnanosti

CZ.1.04/2.2.00/11.00017

29 451 675,90 Kč

25 033 924,51 Kč

4 417 751,39 Kč

1 097 555,76 Kč

932 922,40 Kč

164 633,36 Kč

OP LZZ

Kordinace

Koordinace profesního vzdělávání jako nástroje služeb zaměstnanosti

CZ.1.04/2.2.00/11.00017

29 451 675,90 Kč

25 033 924,51 Kč

4 417 751,39 Kč

108 791,69 Kč

92 472,94 Kč

16 318,75 Kč

OP LZZ

Cizinci

Rozvoj poradenství poskytovaného úřadem práce pro cizince

CZ.1.04/2.2.00/11.00020

11 371 516,80 Kč

9 665 789,28 Kč

1 705 727,52 Kč

0,00 Kč

0,00 Kč

0,00 Kč

OPPA

Další profesní vzdělávání

Další profesní vzdělávání zaměstnanců FDV, ohrožených na trhu práce

CZ.2.17/1.1.00/36319

2 396 860,00 Kč

2 037 331,00 Kč

359 529,00 Kč

318 334,44 Kč

270 584,27 Kč

47 750,17 Kč

OP LZZ

OZP

Vzdělávání zaměstnanců se zdravotním postižením

CZ.1.04/1.1.00/A5.00001

168 335 181,78 Kč

143 084 904,40 Kč

25 250 277,25 Kč

4 405 497,49 Kč

3 744 672,87 Kč

660 824,62 Kč

OP LZZ

Systém akreditací

Podpora kvality v celoživotním a kvalifikačním vzdělávání zaměstnanců v sociálních službách

CZ.1.04/3.1.00/04.00010

19 682 116,36 Kč

16 729 798,90 Kč

2 952 317,46 Kč

3 440 155,50 Kč

2 924 132,18 Kč

516 023,33 Kč

OP LZZ

SEKO

Vzdělávání uchazečů o zaměstnání v oblasti socioekonomických kompetencí

CZ.1.04/2.1.00/03.00016

298 399 839,00 Kč

253 639 863,10 Kč

44 759 975,85 Kč

6 459 625,03 Kč

5 490 681,28 Kč

968 943,75 Kč

OP LZZ

Stáže pro mladé

Stáže pro mladé zájemce o zaměstnání

CZ.1.04/2.1.00/99.00001

71 189 857,00 Kč

60 511 378,00 Kč

10 678 479,00 Kč

21 939 197,22 Kč

18 648 317,63 Kč

3 290 879,59 Kč

OP VK

Stáže ve firmách

Stáže ve firmách - vzdělávání praxí

CZ.1.07/3.1.00/41.0001

800 000 000,00 Kč

680 000 000,00 Kč

120 000 000,00 Kč

454 319 703,48 Kč

386 171 747,80 Kč

68 147 955,68 Kč

35

Aktiva 1

2

3

4

Účetní období Číslo položky

Název položky

Aktiva celkem

Běžné

Minulé

Brutto

Korekce

Netto

595 306 019,12

7 959 759,89

587 346 259,23

46 736 282,15

A.

Stálá aktiva

8 681 100,83

7 959 759,89

721 340,94

103 273,91

I.

Dlouhodobý nehmotný majetek

1 543 732,01

1 125 130,54

418 601,47

-

II.

Dlouhodobý hmotný majetek

7 137 368,82

6 834 629,35

302 739,47

103 273,91

III.

Dlouhodobý finanční majetek

-

-

-

-

IV.

Dlouhodobé pohledávky

-

-

-

-

1

2

3

4


Název položky

Běžné

Minulé

Brutto

Korekce

Netto

586 624 918,29

-

586 624 918,29

46 633 008,24

3 057,19

-

3 057,19

-

B.

Oběžná aktiva

I.

Zásoby

II.

Krátkodobé pohledávky

286 025 233,78

-

286 025 233,78

578 064,60

III.

Krátkodobý finanční majetek

300 596 627,32

-

300 596 627,32

46 054 943,64 36

Pasiva 1 Číslo položky

Název položky

Pasiva celkem

2 Účetní období

Běžné

Minulé

587 346 259,23

46 736 282,15

290 392 190,52

39 442 444,40

C.

Vlastní kapitál

I.

Jmění účetní jednotky a upravující položky

520 516,34

200 742,70

II.

Fondy účetní jednotky

287 174 817,45

41 417 818,48

III.

Výsledek hospodaření

2 696 856,73

-2 176 116,78

1 Číslo položky

Název položky

D.

Cizí zdroje

I.

2 Účetní období

Běžné

Minulé

296 954 068,71

7 293 837,75

Rezervy

-

-

II.

Dlouhodobé závazky

-

-

III.

Krátkodobé závazky

296 954 068,71

7 293 837,75

37

Výkaz zisku a ztrát 1

2

3

4


Název položky

Běžné

Minulé

Hlavní činnosti

Hospodářská činnost

Hlavní činnost

Hospodářská činnost

A.

Náklady celkem

517 324 833,42

-

53 619 361,60

-

I.

Náklady činnosti

517 299 989,60

-

53 619 361,60

-

II.

Finanční náklady

24 843,82

-

-

-

III.

Náklady na transfery

-

-

-

-

IV.

Daň z příjmu

-

-

B.

Výnosy celkem

522 197 806,93

-

51 443 244,82

-

I.

Výnosy z činnosti

542 928,94

-

1 290 554,82

-

II.

Finanční výnosy

2 916,35

-

15,95

-

III.

Výnosy z transferů

521 651 961,64

-

50 152 674,05

-

IV.

Výsledek hospodaření

4 872 973,51

-

-2 176 116,78

-

-

38

fdv.mpsv.cz

DALŠÍ ČINNOSTI FDV...22

Recommend Documents