95
DAFTAR PUSTAKA
Allen, N.J & Meyer, J.P. (1990). The Measurement and Antecedents of Affective, Continuance, and Normative Commitment to the Organization. Journal of Occupational Psychology. Vol. 63. No. 1, 1-18. Dessler, Gary. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Indeks Gramedia. Fahmi, Irham. (2010). Manajemen Kinerja Teori dan Aplikasi. Bandung: Alfabeta Ghozali, Imam. (2009). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 19. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Gouzali, Saydam. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Binarupa Aksara Handoko, Hani. (2008). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE Hariandja, Marihot T.E. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Grasindo Hasan, Iqbal. (2006). Analisis Data Penelitian dengan Statistik. Jakarta: Bumi Aksara Hasibuan, Malayu, SP. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara Herman, Sofyandi. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu Karina. Komitmen Organisasi. [Online] Tersedia: http://rumahbelajarpsikologi.com/index.php/komitmen-organisasi.html (02 April 2015) Malthis, Robert, L dan John H. Jackson. (2006). Human Resource Management (Manajemen Sumber Daya Manusia), (Diana Angelica, Penerjemah) Jakarta: Salemba Empat Mangkuprawira, Sjafri & Hubeis, A, V. (2007). Manajemen Mutu Sumber Daya Manusia, Bogor: Ghalia Indonesia. Marwansyah. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia, (edisi kedua). Bandung: Alfabeta
http://digilib.mercubuana.ac.id/
96
Meyer, J.P., & Allen, N.J. (1991). A three component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review 1, 6189. Priyatno, D. (2008). Mandiri Belajar SPSS. Yogyakarta: Media Kom Priyatno, D. (2010). Paham Analisa Statistik Data dengan SPSS. Yogyakarta: Media Kom Rachmawati, Ike Kusdyah. (2008) Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Andi Offset Rivai, Veithzal. & Sagala, E.J. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. (edisi kedua). Jakarta: Rajawali Pers Robbins SP, dan Judge. (2007) Perilaku Organisasi. (Benyamin Molan, Penerjemah). Jakarta: Salemba Empat Samsudin, H, Sadili, (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Pustaka Setia Santoso, Singgih. (2012). SPSS (Statistical Product and Service Solution). Jakarta: Elex Media Komputindo Sekaran, Uma. (2006) Research Methods for Businness. (Kwan Men Yon, Penerjemah). Jakarta: Salemba Empat Sopiah. (2008). Perilaku Organisasional. Yogyakarta: Andi Offset Suwati, Y (2013). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Tunas Hijau Samarinda [Abstrak]. eJournal Ilmu Administrasi Bisnis, 1(1), 41-55. Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta Sunyoto, Danang. (2015). Penelitian Sumber Daya Manusia, Teori, Kuisioner, Alat Statistik dan Contoh Riset. Yogyakarta: CAPS Sutrisno, Edi. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Triton. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Oriza Umar, Husein (2010). Desain Penelitian MSDM dan Perilaku Karyawan: Paradigma Positivistik dan Berbasis Pemecahan Masalah. (cetakan ketiga) Jakarta: Raja Grafindo Persada Wibowo. (2007). Manajemen Kinerja. Jakarta: Raja Grafindo Persada Yani. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Mitra Wacana Media
http://digilib.mercubuana.ac.id/
97
L A M P I R A N http://digilib.mercubuana.ac.id/
98
LAMPIRAN-LAMPIRAN
LAMPIRAN 1
KUESIONER
http://digilib.mercubuana.ac.id/
99
LAMPIRAN : 1 KUESIONER PENELITIAN Jakarta, 25 April 2015 Kepada Yth : Bapak/Ibu di- tempat Perihal : Permohonan Menjawab Kuesioner Pertama-tama kami sampaikan bahwa sebagai salah satu syarat dalam meraih gelar sarjana jenjang studi Manajemen S1 di Universitas Mercu Buana Jakarta, kami harus melakukan penelitian skripsi. Kami bermaksud melaksanakan penelitian dengan judul “Pengaruh Kompensasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan”. Pengisian kuesioner ini semata-mata untuk kepentingan keilmuan dan tidak untuk kepentingan politis maupun komersil. Demi tercapainya tujuan penelitian ini, kami memohon kesediaan bapak/ibu/saudara untuk membantu proses pelaksanaan penelitian ini dengan memberikan jawaban pada item-item pernyataan yang telah disediakan sesuai dengan keadaan yang sebenarnya. Kami mengucapkan terima kasih atas kesediaan bapak/ibu/saudara untuk membantu penelitian ini dan apabila terdapat tutur kata ataupun sikap kami yang kurang berkenan, kami mohon maaf yang sebesar-besarnya. Hormat kami, Peneliti
AdeAriawan Ade Ariawan
http://digilib.mercubuana.ac.id/
100
DATA KARAKTERISTIK RESPONDEN Pernyataan pada bagian ini merupakan penyataan yang berhubungan dengan identitas responden. Berilah tanda cek (√) pada kotak yang sesuai dengan pilihan anda. Nama
……………………………………………………. (boleh tidak diisi)
Jenis kelamin
a. Laki-laki b. Perempuan
Usia saat ini
a. < 20 tahun b. 21 – 30 tahun c. 31 – 40 tahun d. 41 – 50 tahun e. > 51 tahun
Pendidikan terakhir
a. SMA b. Diploma c. Sarjana (S1) d. Sarjana (S2)
Lama bekerja
a. < 1 tahun b. 1 – 2 tahun c. 2,1 – 3 tahun d. 3,1 – 4 tahun e. > 4 tahun
Pendapatan anda per bulan
a. Rp. 1.000.000 – Rp. 2.000.000 b. Rp. 2.000.000 – Rp. 3.000.000 c. Rp. 3.000.000 – Rp. 5.000.000 d. > Rp. 5.000.000
http://digilib.mercubuana.ac.id/
101
KUESIONER KOMPENSASI Untuk variabel (X1) adalah mengenai kompensasi. Mohon berikan tanda (√) sesuai dengan pendapat anda dengan keterangan sebagai berikut: Keterangan : SS
: Sangat Setuju
TS
: Tidak Setuju
S
: Setuju
STS
: Sangat Tidak Setuju
N
: Netral
No.
Pernyataan
SS
1.
Gaji yang diberikan telah sesuai dengan pekerjaan yang menjadi tanggung jawab
2.
Gaji yang diberikan memenuhi standar minimum yang ditentukan oleh pemerintah
3.
Perusahaan selalu memberikan tunjangan Hari Raya (THR) setiap tahun
4.
Perusahaan
memberikan
upah
lembur
sesuai dengan peraturan perusahaan 5
Perusahaan
memberikan
bonus
sesuai
dengan kemampuan perusahaan 6.
Perusahaan memberikan hak cuti dalam satu tahun.
7.
Perusahaan memberikan asuransi kesehatan
8.
Perusahaan memberikan tunjangan hari tua dan jaminan kecelakaan
9.
Perusahaan menyediakan fasilitas beribadah bagi karyawan
10.
Kondisi lingkungan kerja cukup aman dan nyaman.
http://digilib.mercubuana.ac.id/
S
N
TS
STS
102
KUESIONER KOMITMEN ORGANISASI Untuk variabel (X2) adalah mengenai komitmen organisasi. Mohon berikan tanda (√) sesuai dengan pendapat anda dengan keterangan sebagai berikut: No. 1
Penyataan Saya merasa senang menghabiskan karir saya dalam perusahaan ini
2
Saya merasa masalah yang dialami perusahaan adalah masalah saya juga
3
Saya merasa “bagian dari keluarga” dalam perusahaan
4
Perusahaan ini sangat berarti bagi saya
5
Sangat sulit bagi saya untuk meninggalkan perusahaan ini.
6
Saya hanya memiliki sedikit alasan untuk meninggalkan perusahaan
7
Apapun yang terjadi saya akan bertahan di perusahaan ini.
http://digilib.mercubuana.ac.id/
SS
S
N
TS
STS
103
KUESIONER KINERJA KARYAWAN Untuk variabel (Y) adalah mengenai kinerja karyawan. Mohon berikan tanda (√) sesuai dengan pendapat anda dengan keterangan sebagai berikut: No.
Pernyataan
SS
1
Saya setia terhadap pekerjaan dan jabatan yang diberikan oleh perusahaan
2
Saya bekerja teliti dan dapat menyelesaikan pekerjaan tepat waktu
3
Saya datang dan pulang bekerja tepat waktu
4
Saya bisa menghasilkan sesuatu yang sifatnya baru/ saya seorang yang kreatif
5
Saya dapat bekerja sama dengan tim
6
Saya mampu mengarahkan orang lain untuk bekerja secara maksimal
7
Saya seorang yang bersahabat yang dapat menciptakan suasana yang harmonis antar karyawan
8
Saya
dapat
menyelesaikan
masalah
pekerjaan sesuai ketentuan perusahaan 9
Saya menguasai bidang pekerjaan yang diberikan oleh perusahaan
10
Saya sanggup menyelesaikan tugas yang diberikan oleh pimpinan.
http://digilib.mercubuana.ac.id/
S
N
TS
STS
104
LAMPIRAN 2
PROFIL RESPONDEN
http://digilib.mercubuana.ac.id/
105
REKAPITULASI KARAKTERISTIK DATA KUESIONER Kode Responden
Jenis Kelamin
Pendidikan
Lama Bekerja
Usia
Pendapatan
R1
1
5
4
5
4
R2
2
4
1
1
2
R3
2
2
1
3
1
R4
2
3
1
1
1
R5
2
3
1
5
1
R6
2
2
1
5
1
R7
2
1
1
1
1
R8
1
3
1
1
1
R9
1
3
1
5
3
R10
1
2
1
3
1
R11
2
3
1
1
1
R12
2
4
1
2
1
R13
1
2
1
3
1
R14
1
1
1
1
1
R15
2
1
1
1
1
R16
2
4
1
3
1
R17
2
2
1
2
1
R18
2
1
1
1
1
R19
2
4
1
4
1
R20
1
1
1
1
1
R21
2
1
1
1
1
R22
2
3
1
5
1
R23
1
1
1
2
1
R24
2
3
1
1
1
R25
2
2
1
1
1
R26
2
4
1
1
1
R27
2
1
1
3
1
R28
2
2
1
4
1
R29
2
1
1
1
1
http://digilib.mercubuana.ac.id/
106
R30
2
2
1
5
1
R31
2
4
1
1
1
R32
2
3
1
1
1
R33
2
4
2
5
2
R34
2
3
1
1
1
R35
2
4
1
3
1
R36
2
1
1
1
1
R37
2
5
1
5
1
R38
2
4
1
2
1
R39
1
2
1
3
1
R40
1
3
1
2
1
R41
2
3
1
1
1
R42
2
1
1
4
1
R43
2
2
1
5
1
R44
2
1
1
1
1
R45
2
1
1
1
1
R46
2
2
1
1
1
R47
2
2
1
4
1
http://digilib.mercubuana.ac.id/
107
TABULASI JAWABAN RESPONDEN Kode
KOMPENSASI
KOMITMEN ORGANISASI
KINERJA KARYAWAN
Resp
K1
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
K9
K10
KO1
KO2
KO3
KO4
KO5
KO6
KO7
KK1
KK2
KK3
KK4
KK5
KK6
K7
KK8
KK9
KK10
R1
4
4
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
3
4
3
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
R2
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
3
4
4
4
3
3
3
3
4
4
4
4
4
5
5
4
5
R3
3
3
3
4
4
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
4
4
4
4
4
3
3
R4
3
3
4
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
3
4
3
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
R5
2
2
4
4
4
4
2
1
5
5
2
2
5
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
4
5
5
R6
2
2
4
4
4
2
4
2
4
4
4
4
4
4
4
4
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
R7
4
1
4
4
4
2
5
4
5
4
4
4
5
5
5
4
4
4
5
5
4
4
4
4
4
4
4
R8
4
2
2
2
2
2
4
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
2
4
4
2
4
4
3
3
R9
4
2
4
4
4
2
4
2
4
5
3
5
4
4
4
4
3
3
2
2
3
4
4
4
4
3
3
R10
4
2
4
4
4
4
4
4
4
2
2
2
4
2
2
2
2
4
2
2
4
4
2
4
4
2
4
R11
2
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
2
4
4
4
4
4
4
2
4
4
4
4
R12
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
3
4
3
3
3
3
3
3
4
4
3
3
3
4
4
3
4
R13
3
3
4
4
4
2
4
2
5
2
3
4
4
4
3
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
R14
3
2
4
2
3
4
5
4
5
4
3
4
4
3
2
2
3
4
4
4
4
3
2
3
3
2
3
R15
4
2
4
5
4
2
5
2
4
5
4
2
4
2
2
2
2
4
4
5
4
4
4
2
4
4
4
R16
2
1
4
4
3
3
4
3
4
2
3
4
3
4
4
3
4
3
3
2
3
3
4
3
4
4
4
http://digilib.mercubuana.ac.id/
108
R17
3
2
4
3
3
4
2
4
4
4
3
4
4
3
3
4
3
4
4
4
3
4
3
4
4
4
4
R18
3
2
4
3
3
4
2
4
4
4
3
4
4
3
3
4
3
4
4
2
3
4
4
5
3
3
3
R19
4
2
4
4
4
4
2
2
4
4
3
3
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
2
4
3
4
R20
3
4
3
3
4
4
3
2
5
4
3
4
3
2
3
4
3
3
4
3
3
3
3
3
3
3
4
R21
4
3
4
4
5
4
2
2
5
4
2
3
4
4
3
4
3
4
4
2
3
4
4
5
4
4
4
R22
4
5
5
5
4
5
4
2
5
4
2
5
4
5
4
2
4
4
2
2
4
5
4
2
4
5
5
R23
3
3
4
4
4
4
4
3
4
4
3
4
4
3
3
3
3
3
4
4
3
4
3
4
4
4
4
R24
2
2
4
4
4
2
2
2
4
4
2
4
4
2
4
2
4
4
2
2
2
4
2
4
2
4
4
R25
2
2
4
4
4
4
5
4
5
4
4
4
4
4
4
4
2
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
R26
4
4
4
2
4
2
2
2
4
2
2
4
4
4
2
2
2
4
4
2
4
4
4
4
4
4
4
R27
4
2
4
4
4
2
2
2
4
4
2
5
5
4
2
5
2
5
5
5
5
4
4
4
4
4
4
R28
4
2
5
5
4
2
2
2
5
4
2
4
5
4
4
4
2
4
4
5
5
5
4
4
4
5
4
R29
2
2
4
4
4
5
5
5
5
4
2
5
4
4
2
2
3
4
5
4
2
4
4
4
4
5
4
R30
4
2
4
4
4
4
2
2
4
2
2
3
4
3
3
4
3
4
2
4
3
4
3
3
4
3
4
R31
4
4
4
4
4
2
4
2
4
4
4
4
4
4
2
4
2
4
4
2
4
4
4
4
4
4
4
R32
4
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
1
4
4
4
4
4
1
4
4
4
4
1
4
4
4
4
R33
3
2
4
3
4
4
4
2
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
R34
2
2
4
4
4
2
2
2
4
4
2
4
4
4
4
4
4
4
2
2
4
4
2
4
2
4
4
R35
2
1
3
1
3
1
1
1
3
3
2
3
3
3
2
2
3
3
3
2
3
3
4
3
3
3
3
http://digilib.mercubuana.ac.id/
109
R36
4
2
3
4
3
3
2
2
4
3
3
4
4
3
3
3
3
3
3
5
3
3
3
3
3
3
3
R37
4
2
4
4
4
2
2
2
4
2
2
2
2
1
2
2
2
2
4
2
4
4
2
4
4
2
4
R38
1
1
3
1
1
1
1
1
3
3
1
3
3
3
3
3
2
3
3
4
3
4
3
3
3
3
3
R39
2
1
4
2
2
2
4
1
4
1
1
2
2
2
1
4
1
2
3
2
3
3
3
3
3
3
4
R40
1
2
2
2
3
2
3
2
4
2
2
3
2
2
2
4
3
2
3
2
3
3
4
2
4
2
3
R41
2
2
2
2
2
2
4
2
4
2
2
2
4
2
2
4
4
4
4
2
2
2
2
2
2
2
2
R42
4
2
5
5
4
2
2
2
5
4
2
4
5
4
2
4
2
4
5
5
4
4
4
5
4
5
5
R43
4
2
5
4
4
2
2
2
5
4
2
5
4
4
2
4
2
4
4
5
5
5
4
4
4
4
5
R44
4
2
4
4
4
4
4
2
4
2
4
2
4
4
2
2
2
4
2
4
4
4
4
4
4
4
4
R45
1
2
4
2
4
1
2
2
4
3
2
1
3
1
1
4
1
2
4
4
4
2
4
2
4
4
4
R46
4
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
R47
2
2
4
2
4
2
4
2
4
2
2
2
2
2
2
2
2
4
4
2
4
4
4
4
5
4
4
http://digilib.mercubuana.ac.id/
110
LAMPIRAN DATA REGRESI Kode Kuesioner
Variabel Dependen (Y)
R1
39
26
39
R2
42
24
42
R3
33
21
36
R4
37
26
39
R5
33
29
46
R6
32
26
40
R7
37
31
42
R8
28
28
33
R9
35
27
32
R10
36
16
32
R11
36
24
38
R12
41
22
35
R13
33
24
37
R14
36
21
32
R15
37
18
39
R16
30
25
33
R17
33
24
38
R18
33
24
35
R19
34
25
37
R20
35
22
32
R21
37
23
38
R22
43
26
37
R23
37
23
37
R24
30
22
30
R25
38
26
41
R26
30
20
38
R27
32
25
44
R28
35
25
44
http://digilib.mercubuana.ac.id/
Variabel Independen X1 X2
111
R29
40
22
40
R30
32
22
34
R31
36
24
38
R32
38
25
34
R33
34
27
37
R34
30
26
32
R35
19
18
30
R36
30
23
32
R37
30
13
32
R38
16
18
32
R39
23
13
29
R40
23
18
28
R41
24
20
24
R42
35
23
45
R43
34
23
44
R44
34
20
38
R45
25
13
34
R46
38
28
41
R47
28
14
39
http://digilib.mercubuana.ac.id/
112
LAMPIRAN 3
ANALISIS STATISTIK
http://digilib.mercubuana.ac.id/
113
Statistik Deskriptif Statistics
N
Jenis Kelamin
Usia
Pendidikan
Responden
Responden
Responden
Valid Missing
Lama Bekerja
Pendapatan Per Bulan
47
47
47
47
47
0
0
0
0
0
Jenis Kelamin Responden Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Laki-laki
10
21,3
21,3
21,3
Perempuan
37
78,7
78,7
100,0
Total
47
100,0
100,0
Usia Responden Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
< 20 tahun
13
27,7
27,7
27,7
21 - 30 tahun
12
25,5
25,5
53,2
31 - 40 tahun
11
23,4
23,4
76,6
41 - 50 tahun
9
19,1
19,1
95,7
> 51 tahun
2
4,3
4,3
100,0
47
100,0
100,0
Total
Jenjang Pendidikan Responden Frequency Valid
SMA
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
45
95,7
95,7
95,7
Diploma
1
2,1
2,1
97,9
Sarjana (S2)
1
2,1
2,1
100,0
47
100,0
100,0
Total
http://digilib.mercubuana.ac.id/
114
Lama Bekerja Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
< 1 tahun
22
46,8
46,8
46,8
1 - 2 tahun
5
10,6
10,6
57,4
2,1 - 3 tahun
7
14,9
14,9
72,3
3,1 - 4 tahun
4
8,5
8,5
80,9
> 4 tahun
9
19,1
19,1
100,0
47
100,0
100,0
Total
Pendapatan Per Bulan Cumulative Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Percent
1.000.000 - 2.000.000
43
91,5
91,5
91,5
2.000.000 - 3.000.000
2
4,3
4,3
95,7
3.000.000 - 5.000.000
1
2,1
2,1
97,9
> 5.000.000
1
2,1
2,1
100,0
47
100,0
100,0
Total
Pie Chart
http://digilib.mercubuana.ac.id/
115
http://digilib.mercubuana.ac.id/
116
http://digilib.mercubuana.ac.id/
117
Uji Statistik Deskriptif Statistics K1 N
Valid Missing
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
K9
K10
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Statistics KO1 N
Valid Missing
KO2
KO3
KO4
KO5
KO6
KO7
47
47
47
47
47
47
47
0
0
0
0
0
0
0
Statistics KK1 N
Valid Missing
KK2
KK3
KK4
KK5
KK6
KK7
KK8
KK9
KK10
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Frequency Table K1 Cumulative Frequency Valid
Sangat Tidak Setuju (STS)
Percent
Valid Percent
Percent
3
6,4
6,4
6,4
12
25,5
25,5
31,9
Netral (N)
9
19,1
19,1
51,1
Setuju (S)
23
48,9
48,9
100,0
Total
47
100,0
100,0
Tidak Setuju (TS)
http://digilib.mercubuana.ac.id/
118
K2 Cumulative Frequency Valid
Sangat Tidak Setuju (STS)
Percent
Valid Percent
Percent
5
10,6
10,6
10,6
30
63,8
63,8
74,5
Netral (N)
5
10,6
10,6
85,1
Setuju (S)
6
12,8
12,8
97,9
Sangat Setuju (SS)
1
2,1
2,1
100,0
47
100,0
100,0
Tidak Setuju (TS)
Total
K3 Cumulative Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Percent
Tidak Setuju (TS)
3
6,4
6,4
6,4
Netral (N)
5
10,6
10,6
17,0
Setuju (S)
35
74,5
74,5
91,5
4
8,5
8,5
100,0
47
100,0
100,0
Sangat Setuju (SS) Total
K4 Cumulative Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Percent
Sangat Tidak Setuju (STS)
2
4,3
4,3
4,3
Tidak Setuju (TS)
8
17,0
17,0
21,3
Netral (N)
4
8,5
8,5
29,8
Setuju (S)
28
59,6
59,6
89,4
5
10,6
10,6
100,0
47
100,0
100,0
Sangat Setuju (SS) Total
http://digilib.mercubuana.ac.id/
119
K5 Cumulative Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Percent
Sangat Tidak Setuju (STS)
1
2,1
2,1
2,1
Tidak Setuju (TS)
3
6,4
6,4
8,5
Netral (N)
7
14,9
14,9
23,4
Setuju (S)
35
74,5
74,5
97,9
1
2,1
2,1
100,0
47
100,0
100,0
Sangat Setuju (SS) Total
K6 Cumulative Frequency Valid
Sangat Tidak Setuju (STS)
Percent
Valid Percent
Percent
3
6,4
6,4
6,4
19
40,4
40,4
46,8
Netral (N)
3
6,4
6,4
53,2
Setuju (S)
20
42,6
42,6
95,7
2
4,3
4,3
100,0
47
100,0
100,0
Tidak Setuju (TS)
Sangat Setuju (SS) Total
K7 Cumulative Frequency Valid
Sangat Tidak Setuju (STS)
Percent
Valid Percent
Percent
2
4,3
4,3
4,3
16
34,0
34,0
38,3
Netral (N)
3
6,4
6,4
44,7
Setuju (S)
21
44,7
44,7
89,4
5
10,6
10,6
100,0
47
100,0
100,0
Tidak Setuju (TS)
Sangat Setuju (SS) Total
http://digilib.mercubuana.ac.id/
120
K8 Cumulative Frequency Valid
Sangat Tidak Setuju (STS)
Percent
Valid Percent
Percent
4
8,5
8,5
8,5
26
55,3
55,3
63,8
Netral (N)
5
10,6
10,6
74,5
Setuju (S)
11
23,4
23,4
97,9
1
2,1
2,1
100,0
47
100,0
100,0
Tidak Setuju (TS)
Sangat Setuju (SS) Total
K9 Cumulative Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Percent
Netral (N)
2
4,3
4,3
4,3
Setuju (S)
32
68,1
68,1
72,3
Sangat Setuju (SS)
13
27,7
27,7
100,0
Total
47
100,0
100,0
K10 Cumulative Frequency Valid
Sangat Tidak Setuju (STS)
Percent
Valid Percent
Percent
1
2,1
2,1
2,1
10
21,3
21,3
23,4
Netral (N)
5
10,6
10,6
34,0
Setuju (S)
27
57,4
57,4
91,5
4
8,5
8,5
100,0
47
100,0
100,0
Tidak Setuju (TS)
Sangat Setuju (SS) Total
http://digilib.mercubuana.ac.id/
121
KO1 Cumulative Frequency Valid
Sangat Tidak Setuju (STS)
Percent
Valid Percent
Percent
2
4,3
4,3
4,3
Tidak Setuju (TS)
19
40,4
40,4
44,7
Netral (N)
13
27,7
27,7
72,3
Setuju (S)
13
27,7
27,7
100,0
Total
47
100,0
100,0
KO2 Cumulative Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Percent
Sangat Tidak Setuju (STS)
2
4,3
4,3
4,3
Tidak Setuju (TS)
8
17,0
17,0
21,3
Netral (N)
7
14,9
14,9
36,2
Setuju (S)
25
53,2
53,2
89,4
5
10,6
10,6
100,0
47
100,0
100,0
Sangat Setuju (SS) Total
KO3 Cumulative Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Percent
Tidak Setuju (TS)
4
8,5
8,5
8,5
Netral (N)
7
14,9
14,9
23,4
Setuju (S)
31
66,0
66,0
89,4
5
10,6
10,6
100,0
47
100,0
100,0
Sangat Setuju (SS) Total
http://digilib.mercubuana.ac.id/
122
KO4 Cumulative Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Percent
Sangat Tidak Setuju (STS)
2
4,3
4,3
4,3
Tidak Setuju (TS)
8
17,0
17,0
21,3
Netral (N)
10
21,3
21,3
42,6
Setuju (S)
24
51,1
51,1
93,6
3
6,4
6,4
100,0
47
100,0
100,0
Sangat Setuju (SS) Total
KO5 Cumulative Frequency Valid
Sangat Tidak Setuju (STS)
Percent
Valid Percent
Percent
2
4,3
4,3
4,3
Tidak Setuju (TS)
16
34,0
34,0
38,3
Netral (N)
14
29,8
29,8
68,1
Setuju (S)
13
27,7
27,7
95,7
2
4,3
4,3
100,0
47
100,0
100,0
Sangat Setuju (SS) Total
KO6 Cumulative Frequency Valid
Tidak Setuju (TS)
Percent
Valid Percent
Percent
12
25,5
25,5
25,5
Netral (N)
8
17,0
17,0
42,6
Setuju (S)
25
53,2
53,2
95,7
2
4,3
4,3
100,0
47
100,0
100,0
Sangat Setuju (SS) Total
http://digilib.mercubuana.ac.id/
123
KO7 Cumulative Frequency Valid
Sangat Tidak Setuju (STS)
Percent
Valid Percent
Percent
2
4,3
4,3
4,3
Tidak Setuju (TS)
14
29,8
29,8
34,0
Netral (N)
20
42,6
42,6
76,6
Setuju (S)
10
21,3
21,3
97,9
1
2,1
2,1
100,0
47
100,0
100,0
Sangat Setuju (SS) Total
KK1 Cumulative Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Percent
Sangat Tidak Setuju (STS)
1
2,1
2,1
2,1
Tidak Setuju (TS)
4
8,5
8,5
10,6
Netral (N)
12
25,5
25,5
36,2
Setuju (S)
28
59,6
59,6
95,7
2
4,3
4,3
100,0
47
100,0
100,0
Sangat Setuju (SS) Total
KK2 Cumulative Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Percent
Tidak Setuju (TS)
7
14,9
14,9
14,9
Netral (N)
9
19,1
19,1
34,0
Setuju (S)
25
53,2
53,2
87,2
6
12,8
12,8
100,0
47
100,0
100,0
Sangat Setuju (SS) Total
http://digilib.mercubuana.ac.id/
124
KK3 Cumulative Frequency Valid
Tidak Setuju (TS)
Percent
Valid Percent
Percent
17
36,2
36,2
36,2
Netral (N)
5
10,6
10,6
46,8
Setuju (S)
17
36,2
36,2
83,0
8
17,0
17,0
100,0
47
100,0
100,0
Sangat Setuju (SS) Total
KK4 Cumulative Frequency Valid
Tidak Setuju (TS)
Percent
Valid Percent
Percent
3
6,4
6,4
6,4
Netral (N)
14
29,8
29,8
36,2
Setuju (S)
26
55,3
55,3
91,5
4
8,5
8,5
100,0
47
100,0
100,0
Sangat Setuju (SS) Total
KK5 Cumulative Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Percent
Tidak Setuju (TS)
2
4,3
4,3
4,3
Netral (N)
8
17,0
17,0
21,3
Setuju (S)
33
70,2
70,2
91,5
4
8,5
8,5
100,0
47
100,0
100,0
Sangat Setuju (SS) Total
KK6 Cumulative Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Percent
Sangat Tidak Setuju (STS)
1
2,1
2,1
2,1
Tidak Setuju (TS)
8
17,0
17,0
19,1
Netral (N)
9
19,1
19,1
38,3
Setuju (S)
29
61,7
61,7
100,0
Total
47
100,0
100,0
http://digilib.mercubuana.ac.id/
125
KK7 Cumulative Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Percent
Tidak Setuju (TS)
6
12,8
12,8
12,8
Netral (N)
8
17,0
17,0
29,8
Setuju (S)
29
61,7
61,7
91,5
4
8,5
8,5
100,0
47
100,0
100,0
Sangat Setuju (SS) Total
KK8 Cumulative Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Percent
Tidak Setuju (TS)
3
6,4
6,4
6,4
Netral (N)
7
14,9
14,9
21,3
Setuju (S)
35
74,5
74,5
95,7
2
4,3
4,3
100,0
47
100,0
100,0
Sangat Setuju (SS) Total
KK9 Cumulative Frequency Valid
Tidak Setuju (TS)
Percent
Valid Percent
Percent
5
10,6
10,6
10,6
Netral (N)
12
25,5
25,5
36,2
Setuju (S)
25
53,2
53,2
89,4
5
10,6
10,6
100,0
47
100,0
100,0
Sangat Setuju (SS) Total
KK10 Cumulative Frequency Valid
Percent
Valid Percent
Percent
Tidak Setuju (TS)
1
2,1
2,1
2,1
Netral (N)
9
19,1
19,1
21,3
Setuju (S)
32
68,1
68,1
89,4
5
10,6
10,6
100,0
47
100,0
100,0
Sangat Setuju (SS) Total
http://digilib.mercubuana.ac.id/
126
Uji Validitas Correlations K1 K1
Pearson Correlation
K2 1
Sig. (2-tailed) N K2
Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N
K3
,090
,154
,243
,251
**
,089
,000
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
,153
,315
*
**
**
,153
,110
,298
*
,231
,304
,031
,003
,007
,303
,461
,042
,118
,000
47
47
47
47
47
47
47
47
47
1
**
**
,229
,018
,158
**
,279
,000
,000
,122
,904
,289
,003
,058
,000
47
47
47
47
47
47
47
47
1
**
**
,214
,280
**
**
,000
,006
,148
,056
,002
,003
,000
47
47
47
47
47
47
47
1
*
,116
,215
**
*
,021
,437
,147
,002
,019
,000
47
47
47
47
47
47
1
*
**
*
,279
1
47
47
47
*
**
,315
,600
,600
,000
,031
,000
47
47
47
47
**
**
**
**
,420
,581
,672
,420
,581
,672
,005
,003
,000
,000
47
47
47
47
47
Pearson Correlation
,269
**
,229
**
*
Sig. (2-tailed)
,067
,007
,122
,006
,021
47
47
47
47
47
N
,599
,100
**
N K6
,269
,302
47
Sig. (2-tailed)
Kompensasi
K10
,549
,304
,405
K9
,067
,015
Pearson Correlation
K8
,005
Sig. (2-tailed)
N
,405
K7
,000
,153
,546
,546
K6 **
,015
,353
Pearson Correlation
K5 **
,007
,007 47
,353
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
K5
,389
**
,389
K4 *
*
N K4
47
K3 **
,386
,398
,336
http://digilib.mercubuana.ac.id/
,386
,398
,336
47
,350
,595
,422
,440
,433
,341
,426
,341
,555
,553
,775
,687
,711
**
**
**
**
**
,016
,000
,019
,058
,000
47
47
47
47
47
127
K7
,090
,153
,018
,214
,116
,350
Sig. (2-tailed)
,549
,303
,904
,148
,437
,016
47
47
47
47
47
47 **
N K8
,105
,000
,070
,482
,000
47
47
47
47
47
**
1
,243
,263
,100
,074
,000
47
47
47
1
*
,110
,158
,280
,215
Sig. (2-tailed)
,302
,461
,289
,056
,147
,000
,000
47
47
47
47
47
47
47
Pearson Correlation
,243
,298
*
**
**
**
*
,267
,243
Sig. (2-tailed)
,100
,042
,003
,002
,002
,019
,070
,100
47
47
47
47
47
47
47
47
**
*
,279
,105
,263
,319
N K10
,267
,440
,319
,614
,590
**
**
**
,029
,000
47
47
47
*
1
,231
,279
Sig. (2-tailed)
,089
,118
,058
,003
,019
,058
,482
,074
,029
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
**
**
**
**
**
**
**
**
**
**
1
Sig. (2-tailed) N
,599
,555
,553
,775
,687
,711
,507
,614
,590
,000
,565
,000
,000
,000
,000
,000
,000
,000
,000
,000
,000
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
http://digilib.mercubuana.ac.id/
,565
**
,251
Kompensasi Pearson Correlation
,341
,341
47
,507
Pearson Correlation
N
,426
,433
,512
,512
,154
,422
,595
**
1
Pearson Correlation
N K9
*
Pearson Correlation
47
128
Correlations Komitmen KO1 KO1
Pearson Correlation
KO2 1
Sig. (2-tailed) N KO2
Pearson Correlation
,159
Sig. (2-tailed)
,286
N KO3
,094
,239
,054
,013
,016
,528
,106
,000
47
47
47
47
47
47
47
1
**
**
,285
,084
,190
,007
,000
,052
,576
,202
,000
47
47
47
47
47
47
1
**
**
*
*
,283
Sig. (2-tailed)
,054
,007
47
47
47
*
**
**
,387
Pearson Correlation
,359
,532
,668
Sig. (2-tailed)
,013
,000
,000
47
,532
,668
,422
**
,038
,049
,000
47
47
47
47
47
1
**
,274
**
,000
,062
,004
,000
47
47
47
47
1
*
**
,582
47
47
Pearson Correlation
,349
,285
**
**
Sig. (2-tailed)
,016
,052
,003
,000
47
47
47
47
*
,274
,338
,582
,645
,839
,795
**
**
,000
,000
47
47
47
47
*
1
,086
,094
,084
,303
Sig. (2-tailed)
,528
,576
,038
,062
,020
47
47
47
47
47
*
**
**
,409
,338
,409
,020
Pearson Correlation
,645
,472
**
,567
,001
47
47
47
,086
1
Pearson Correlation
,239
,190
,289
Sig. (2-tailed)
,106
,202
,049
,004
,000
,567
47
47
47
47
47
47
http://digilib.mercubuana.ac.id/
,713
**
,003
47
N
,289
,596
,000
*
,422
,303
,538
**
,286
,387
,349
Organisasi
KO7
,359
Pearson Correlation
N KO7
KO6 *
,283
**
N KO6
KO5 *
,159
47
N KO5
KO4
47
N KO4
47
KO3
,620
**
,000 47
47
129
Komitmen Organisasi
Pearson Correlation
,538
Sig. (2-tailed) N
**
,596
**
,713
**
,839
**
,795
**
,472
**
,620
**
,000
,000
,000
,000
,000
,001
,000
47
47
47
47
47
47
47
1
47
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). Correlations Kinerja KK1 KK1
Pearson Correlation
KK2 1
Sig. (2-tailed) N KK2
Pearson Correlation
,194
Sig. (2-tailed)
,192
N KK3
KK5
,004
,344
,191
,005
,107
,124
,981
,018
,198
,000
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
1
**
,273
,004
,253
,245
,308
*
*
,192
,000
,063
,978
,086
,097
,035
,046
,197
,000
47
47
47
47
47
47
47
47
47
1
**
,200
,168
,057
,262
**
*
,005
,177
,260
,704
,075
,007
,019
,000
47
47
47
47
47
47
47
47
1
**
,226
,203
**
*
**
,001
,126
,172
,001
,021
,001
,000
47
47
47
47
47
47
47
,210
**
**
**
**
,145
,000
47
47
47 **
,504
,401
,401
Pearson Correlation
,254
,273
Sig. (2-tailed)
,085
,063
,005
47
47
47
47 **
**
,004
,200
,005
,978
,177
,001
47
47
47
47
,480
,480
1
47
http://digilib.mercubuana.ac.id/
,473
,482
,385
,292
,388
,335
,505
,342
,484
,501
,508
**
,085
Sig. (2-tailed)
N
,228
Karyawan
KK10 *
,145
,216
Sig. (2-tailed)
,238
KK9
,192
Pearson Correlation
,401
KK8
,254
,504
,401
KK7
,216
**
Pearson Correlation
KK6 **
,194
47
N KK5
KK4
47
N KK4
47
KK3
,579
,636
,657
,635
**
**
**
**
,156
,001
,008
,000
,000
,000
47
47
47
47
47
47
130
KK6
Pearson Correlation
,238
,253
,168
,226
,210
Sig. (2-tailed)
,107
,086
,260
,126
,156
47
47
47
47
47 **
,046
N KK7
KK8
**
47
47
47
47
47
,264
,333
*
*
,073
,022
,038
,000
47
47
47
47
1
*
**
,097
,704
,172
,001
,759
47
47
47
47
47
47
Pearson Correlation
,004
,308
*
,262
**
**
**
,264
Sig. (2-tailed)
,981
,035
,075
,001
,008
,001
,073
47
47
47
47
47
47
47
47
*
*
**
*
**
**
*
*
,388
,335
47
,344
Sig. (2-tailed)
,018
,046
,007
,021
,000
,002
,022
,021
47
47
47
47
47
47
47
47
*
**
**
,268
,303
*
**
,333
,336
,482
,495
,618
**
**
,021
,001
,000
47
47
47
1
**
,687
,753
**
,000
,000
47
47
47
**
1
,192
,342
Sig. (2-tailed)
,198
,197
,019
,001
,000
,068
,038
,001
,000
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
**
**
**
**
**
**
**
**
**
**
1
Sig. (2-tailed) N
,508
,579
,636
,657
,635
,540
,495
,618
,687
,753
,000
,692
,000
,000
,000
,000
,000
,000
,000
,000
,000
,000
47
47
47
47
47
47
47
47
47
47
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
http://digilib.mercubuana.ac.id/
,692
**
,191
Kinerja Karyawan Pearson Correlation
,482
,336
,303
Pearson Correlation
N
,501
,433
1
Pearson Correlation
,484
,505
**
,000
,124
,292
,540
,068
Sig. (2-tailed)
,462
,268
,002
,203
,385
**
,001
,057
,482
,433
,759
,245
N KK10
,462
,228
N KK9
47
,046
Pearson Correlation
N
,473
1
47
131
Uji Reliabilitas Scale: Kompensasi Case Processing Summary N Cases
Valid a
Excluded Total
% 47
100,0
0
,0
47
100,0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha
N of Items ,806
10
Item-Total Statistics Scale Mean if
Scale Variance if
Corrected Item-
Cronbach's Alpha
Item Deleted
Item Deleted
Total Correlation
if Item Deleted
K1
29,89
26,315
,466
,791
K2
30,68
27,222
,429
,795
K3
29,15
28,434
,464
,793
K4
29,45
24,079
,684
,763
K5
29,32
27,005
,610
,780
K6
30,02
24,282
,588
,776
K7
29,77
26,792
,330
,812
K8
30,45
26,079
,483
,789
K9
28,77
28,922
,526
,792
K10
29,51
26,734
,427
,796
http://digilib.mercubuana.ac.id/
132
Scale: Komitmen Organisasi
Case Processing Summary N Cases
Valid a
Excluded Total
% 47
100,0
0
,0
47
100,0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha
N of Items ,774
7
Item-Total Statistics Corrected Item-
Cronbach's
Scale Mean if
Scale Variance
Total
Alpha if Item
Item Deleted
if Item Deleted
Correlation
Deleted
KO1
19,83
14,623
,359
,773
KO2
19,13
13,766
,400
,768
KO3
18,83
13,970
,607
,730
KO4
19,23
11,879
,744
,690
KO5
19,68
12,265
,680
,705
KO6
19,26
15,107
,278
,788
KO7
19,74
14,107
,466
,752
http://digilib.mercubuana.ac.id/
133
Scale: Kinerja Karyawan Case Processing Summary N Cases
Valid a
Excluded Total
% 47
100,0
0
,0
47
100,0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha
N of Items ,800
10
Item-Total Statistics Corrected Item-
Cronbach's
Scale Mean if
Scale Variance
Total
Alpha if Item
Item Deleted
if Item Deleted
Correlation
Deleted
KK1
32,81
20,071
,369
,795
KK2
32,72
19,161
,434
,788
KK3
33,02
17,630
,459
,792
KK4
32,70
19,257
,558
,774
KK5
32,53
19,863
,546
,778
KK6
32,96
19,650
,396
,792
KK7
32,70
20,127
,352
,797
KK8
32,60
19,985
,527
,780
KK9
32,72
18,074
,664
,760
KK10
32,49
19,647
,616
,772
http://digilib.mercubuana.ac.id/
134
Uji Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Kompensasi N
Komitmen
Kinerja
Organisasi
Karyawan
47
47
47
Mean
33,00
22,62
36,36
Std. Deviation
5,668
4,235
4,834
Absolute
,138
,144
,106
Positive
,082
,085
,093
Negative
-,138
-,144
-,106
Kolmogorov-Smirnov Z
,948
,989
,725
Asymp. Sig. (2-tailed)
,330
,282
,670
Normal Parameters
a,b
Most Extreme Differences
a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.
Uji Multikolinearitas Coefficients
a
Model
Collinearity Statistics Tolerance
VIF
Kompensasi
,740
1,351
Komitmen Organisasi
,740
1,351
1 a. Dependent Variable: Kinerja karyawan
Uji Heteroskedastisitas Coefficients
Model 1
a
Unstandardized
Standardized
Coefficients
Coefficients
B
Std. Error
(Constant)
3,968
2,372
Kompensasi
-,067
,075
,055
,100
Komitmen Organisasi a. Dependent Variable: AbsRes
http://digilib.mercubuana.ac.id/
Beta
t
Sig.
1,673
,101
-,155
-,891
,378
,096
,555
,582
135
Uji Regresi Linier Berganda Coefficients
a
Standardized Unstandardized Coefficients Model 1
B
Std. Error
18,132
3,844
Kompensasi
,364
,121
Komitmen Organisasi
,274
,162
(Constant)
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
http://digilib.mercubuana.ac.id/
Coefficients Beta
t
Sig.
4,718
,000
,427
3,013
,004
,240
1,695
,097
136
Uji Koefisien Determinasi (R2) Model Summary Std. Error of the Model
R
R Square ,587
1
a
Adjusted R Square
Estimate
,315
,345
4,000
a. Predictors: (Constant), Komitmen Organisasi, Kompensasi
Uji Statistik F a
ANOVA Model 1
Sum of Squares
df
Mean Square
Regression
370,895
2
185,447
Residual
703,956
44
15,999
1074,851
46
Total
F
Sig.
11,591
,000
b
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan b. Predictors: (Constant), Komitmen Organisasi, Kompensasi
Uji Statistik t Coefficients
a
Standardized Unstandardized Coefficients Model 1
B (Constant)
Std. Error
18,132
3,844
Kompensasi
,364
,121
Komitmen Organisasi
,274
,162
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
http://digilib.mercubuana.ac.id/
Coefficients Beta
t
Sig.
4,718
,000
,427
3,013
,004
,240
1,695
,097
137
TABEL DISTRIBUSI NILAI-NILAI r PRODUCT MOMENT
N
Taraf Signifikan 5% 1%
N
Taraf Signifikan 5% 1%
N
Taraf Signifikan 5% 1%
3 4 5
0,997 0,950 0,878
0,999 0,990 0,959
27 28 29
0,381 0,374 0,367
0,487 0,478 0,470
55 60 65
0,266 0,254 0,244
0,345 0,330 0,317
6 7 8 9 10
0,811 0,754 0,707 0,666 0,632
0,917 0,874 0,834 0,798 0,765
30 31 32 33 34
0,361 0,355 0,349 0,344 0,339
0,463 0,456 0,449 0,442 0,436
70 75 80 85 90
0,235 0,227 0,220 0,213 0,207
0,306 0,296 0,286 0,278 0,270
11 12 13 14 15
0,602 0,576 0,553 0,532 0,514
0,735 0,708 0,684 0,661 0,641
35 36 37 38 39
0,334 0,329 0,325 0,320 0,316
0,430 0,424 0,418 0,413 0,408
95 100 125 150 175
0,202 0,195 0,176 0,159 0,148
0,263 0,256 0,230 0,210 0,194
16 17 18 19 20
0,497 0,482 0,468 0,456 0,444
0,623 0,606 0,590 0,575 0,561
40 41 42 43 44
0,312 0,308 0,304 0,301 0,297
0,403 0,398 0,393 0,389 0,384
200 300 400 500 600
0,138 0,113 0,098 0,088 0,080
0,181 0,148 0,128 0,115 0,105
45 46 47 48 49 50
0,294 0,291 0,288 0,284 0,281 0,279
0,380 0,376 0,372 0,368 0,364 0,361
700 800 900 1000
0,074 0,070 0,065 0,062
0,097 0,091 0,086 0,081
21 0,433 0,549 22 0,423 0,537 23 0,413 0,526 24 0,404 0,515 25 0,396 0,505 26 0,388 0,496 Sumber: Sugiyono, 2013:524
http://digilib.mercubuana.ac.id/