DAFTAR PUSTAKA
Amstrong, Michael, (2006). Menjadi Manager, Jakarta: Binarupa Aksara. Bernardine R, Wirjana (2007). Mencapai Manajemen Berkualitas: Organisasi, Kinerja, Program, Yogyakarta: Penerbit Andi. Durianto, Darmadi, Sugiarto, dan Tony Sitinjak, 2001, Strategi Menaklukan Pasar Melalui Riset Ejuitas dan Perilaku Merek, Jakarta: Gramedia Pustaka Utama Mathis L. Robert, Jackson H. John (2006). Human Resource Management, Jakarta: Penerbit Salemba Empat. Nawawi, Hadari (2005). Perencanaan Sumber Daya Manusia Untuk Organisasi Profit Yang Kompetitif, Jakarta: Gajah Mada University Press. Nazir, Moh, (2003). Metode Penelitian, Cetakan Keempat, Jakarta: Ghalia Indonesia. Nugroho, Bhuono Agung (2005). Strategi Jitu Memilih Metode Statistik Penelitian dengan SPSS, Yogyakarta: Penerbit Andi. Robert L. Mathis, John H., Jackson, (2006). Human Resource Management, South Western, Ohio, USA: 10th Edition. Panggabean, S Mutiara, (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia,, Bogor: Ghalia Indonesia. Priyatno, Dwi (2008). Mandiri Belajar SPSS, Yogyakarta: Mediakom. Riduwan, (2003). Dasar-Dasar Statistika, Edisi Ketiga, Bandung: Alfabeta. Rivai, Veithzhal. Dkk (2004). Performance Appraisal, Jakarta: Rajawali Press.
86
SCHULER, Randal S. JACKSON, Susan E.ROSYID (2007). Manajemen sumber daya manusia , Jakarta: Erlangga. Sarwono, Jonathan (2006). Analisis Data Penelitian Menggunakan SPSS, Yogyakarta: Penerbit Andi. Sofyandi, Herman (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia, Yogyakarta: Graha Ilmu. Sugiri, (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Bisnis, Jakarta: Prenanda Media. Sugiyono (2008). Metode Penelitian Bisnis, Bandung: Alfabeta. Sutrisno, Edy. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Kencana Prenada Media Group http://www.lkpp.go.id (diakses Juli 2010) http://www.jakartaconsulting.com (diakses Juli 2010) http://www.damandiri.or.id (diakses Juli 2010) http://pakarbisnisonline.blogspot.com (diakses Juli 2010)
87
Lampiran: 1 No. Kuesioner : HUBUNGAN KOMPENSASI DENGAN KINERJA KARYAWAN DI LEMBAGA KEBIJAKAN PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH
Daftar Pertanyaan Petunjuk Pengisian : Jawablah pertanyaan dengan memilih jawaban yang paling sesuai dengan keadaan 1. Sebenarnya 2. Harap setiap pertanyaan dijawab dengan memberi tanda silang (x) 3. Apabila ada pertanyaan yang kurang jelas, jangan segan untuk bertanya pada peneliti A. Karakteristik Responden 1. Jenis Kelamin : Laki-Laki 2.
Umur : 21 – 39
3.
Strata 1
Strata 2
Gol. III
Gol. IV
Kenaikan pangkat pilihan (dipercepat) 1 Kali
B.
50 - 56
Tingkat Golongan : Gol. II
5.
40 – 49
Tingkat Pendidikan : Diploma 3
4.
Perempuan
2 Kali
3 Kali
Keterangan Pengisian Kuesioner SS : Sangat Setuju S : Setuju R
: Ragu-ragu
TS
: Tidak Setuju
STS
: Sangat Tidak Setuju 88
Lanjutan Lampiran:1
Kuesioner Untuk Mengukur Responden Tentang kompensasi
No.
Pernyataan
1
Karyawan bekerja dengan baik karena memerlukan gaji
2
Gaji pokok yang diterima karyawan harus dapat memenuhi kebutuhan dasar karyawan
3
Bagi karyawan yang bekeluarga, diberikan tunjangan istri dan anak
4
Setiap karyawan yang memegang jabatan diberi tunjangan jabatan
5
Semua karyawan mendapat Jamsostek
6
Tunjangan kesehatan diberikan tidak hanya pada karyawan tetapi juga pada keluarganya
7
Tunjangan hari tua perlu diberikan oleh perusahaan
8
Karyawan tidak keberatan ikut iuran dana pensiun untuk hari tua
STS
TS
R
S
SS
Sumber: Kuesioner kompensasi
89
Lanjutan Lampiran: 1
Kuesioner Untuk Mengukur Responden Tentang Kinerja Karyawan
No.
Pernyataan
1
Seorang karyawan bersedia bekerja sesuai dengan jam kerja yang ditetapkan perusahaan
2
Semua karyawan akan selalu menaati petunjuk kerja yang diberikan
3
Karyawan dapat menghasilkan pekerjaan/jasa sesuai dengan jumlah yang ditargetkan perusahaan
4
Jika pekerjaan/jasa yang dihasilkan karyawan mencapai jumlah target, perusahaan memberikan penghargaan kepada karyawan
5
Setiap karyawan harus mempunyai inisiatif sendiri untuk mengembangkan kreatifitas
6
Karyawan bekerja dengan teliti, cermat, dan rapi
7
Seorang karyawan akan tetap bersemangat bekerja walaupun berpenghasilan rendah
8
Saya merasa betah di kantor ini sehingga membuat saya tidak ingin pindah ke perusahaan lain
STS
TS
R
S
SS
Sumber: Kuesioner kinerja karyawan
90
Lampiran:2 DATA HASIL REKAPITULASI KUISIONER KOMPENSASI DAN KINERJA KARYAWAN Responden
K1
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
TOTAL
K9
K10
K11
K12
K13
K14
K15
K16
TOTAL
1
3
4
5
5
4
4
4
5
34
4
4
4
4
4
4
4
4
32
2
4
3
3
3
3
3
3
3
25
4
4
4
3
4
4
3
3
29
3
5
5
5
5
5
4
4
5
38
4
4
4
4
4
4
4
4
32
5
4
4
3
3
4
4
4
3
29
4
4
4
4
4
4
4
4
32
5
4
4
5
4
4
4
4
4
33
4
4
5
4
4
4
4
4
33
6
5
5
5
5
5
5
4
5
39
4
4
4
4
4
4
4
4
32
7
4
4
4
3
3
3
4
3
28
4
4
4
4
4
4
4
4
32
8
4
4
5
4
3
3
3
4
30
4
4
5
4
4
4
4
4
33
9
5
5
5
4
4
4
4
4
35
5
5
5
4
4
4
4
4
35
10
4
4
5
4
5
4
4
4
34
4
4
5
4
5
4
4
4
34
11
4
4
3
3
4
5
4
3
30
3
3
4
3
4
4
4
3
28
12
4
5
4
3
5
4
4
3
32
4
4
4
3
3
4
4
4
30
13
5
4
5
4
4
4
4
4
34
5
5
5
4
4
4
4
4
35
14
4
4
4
5
3
3
3
5
31
4
4
4
4
4
3
3
3
29
15
3
3
5
4
4
4
4
4
31
4
4
4
4
4
4
4
4
32
16
5
5
4
4
4
3
3
4
32
4
4
4
4
4
3
4
4
31
17
4
5
4
5
5
4
4
5
36
4
5
4
5
4
4
4
5
35
18
4
4
4
5
5
4
4
2
32
2
4
4
5
5
4
4
5
33
19
4
5
4
5
4
4
4
5
35
5
5
4
5
4
4
4
5
36
20
4
4
4
5
4
4
4
5
34
4
4
4
5
4
4
4
5
34
21
5
5
4
5
4
4
4
5
36
4
4
4
5
4
4
4
5
34
22
4
4
4
5
5
4
4
5
35
4
5
4
5
4
4
4
5
35
Sumber: Hasil jawaban kuesioner responden
91
Lanjutan Lampiran: 2 DATA HASIL REKAPITULASI KUISIONER KOMPENSASI DAN KINERJA KARYAWAN Responden
K1
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
TOTAL
K9
K10
K11
K12
K13
K14
K15
K16
TOTAL
23
4
4
4
4
4
4
4
4
32
4
4
4
4
4
4
4
4
32
24
4
5
4
5
4
4
4
5
35
4
5
4
5
4
4
4
5
35
25
4
4
3
3
3
3
3
2
25
3
3
3
3
3
3
3
3
24
26
4
5
4
5
4
5
4
5
36
4
5
4
5
4
5
4
5
36
27
4
4
4
4
5
4
4
4
33
4
4
4
4
4
4
4
4
32
28
3
3
4
4
4
4
4
4
30
4
4
4
4
4
4
4
4
32
29
5
5
5
3
4
4
4
3
33
5
5
3
3
4
4
4
3
31
30
4
4
4
5
4
4
4
5
34
4
4
4
5
4
4
4
5
34
31
5
5
4
4
4
4
4
4
34
5
5
5
5
4
4
4
5
37
32
5
5
5
5
5
4
5
5
39
5
5
5
5
4
4
4
5
37
33
4
4
4
5
4
4
4
5
34
4
4
4
3
4
4
4
5
32
34
5
5
5
5
4
4
5
5
38
5
5
5
5
4
4
4
5
37
35
3
3
4
4
4
4
4
4
30
4
4
4
4
4
4
4
4
32
36
4
4
4
4
5
5
4
4
34
5
5
5
5
5
4
4
5
38
37
5
5
5
5
4
4
4
5
37
5
5
5
5
5
4
4
5
38
38
4
4
4
5
4
4
4
5
34
4
4
4
5
4
4
4
5
34
39
5
5
4
4
4
4
4
4
34
5
5
5
5
5
4
4
5
38
40
4
4
4
4
4
4
5
5
34
4
4
4
4
4
4
4
4
32
41
4
4
4
5
4
4
4
5
34
4
4
4
5
4
4
4
5
34
42
5
5
5
5
5
5
5
5
40
4
4
4
5
4
4
4
5
34
43
4
4
5
5
4
4
4
4
34
4
4
4
4
5
4
4
4
33
44
4
4
4
4
4
4
5
4
33
4
4
4
4
5
5
5
4
35
Total
185
189
187
190
182
175
176
186
182
188
185
188
181
175
174
190
Sumber: Hasil jawaban kuesioner responden
92
Lampiran: 3
Hasil-Hasil Output SPSS 17 Hasil SPSS Validitas Kompensasi Scale Mean if
Scale Variance if
Corrected Item-
Cronbach's Alpha if Item
Item Deleted
Item Deleted
Total Correlation
Deleted
KUESIONER 1
29.20
8.864
.370
.785
KUESIONER 2
29.11
8.196
.534
.760
KUESIONER 3
29.16
8.462
.471
.770
KUESIONER 4
29.09
7.573
.591
.749
KUESIONER 5
29.27
8.436
.503
.765
KUESIONER 6
29.43
8.856
.471
.771
KUESIONER 7
29.41
8.852
.502
.768
KUESIONER 8
29.18
7.175
.568
.757
Sumber: Hasil Diolah dengan SPSS 17
Hasil SPSS Reliabilitas Kompensasi Reliability Statistics Cronbach's
Cronbach's Alpha Based on
Alpha
Standardized Items
N of Items
.789
.794
8
Sumber: Hasil Diolah dengan SPSS
93
Lanjutan Lampiran: 3
Hasil SPSS Validitas Kinerja Karyawan Scale Mean if
Scale Variance if Corrected Item-
Cronbach's Alpha if
Item Deleted
Item Deleted
Total Correlation
Item Deleted
KUESIONER 9
29.11
6.103
.464
.804
KUESIONER 10
28.98
5.697
.703
.767
KUESIONER 11
29.05
6.184
.543
.792
KUESIONER 12
28.98
5.232
.663
.773
KUESIONER 13
29.14
6.679
.413
.808
KUESIONER 14
29.27
6.994
.395
.811
KUESIONER 15
29.30
7.004
.454
.807
KUESIONER 16
28.93
5.274
.675
.770
Sumber: Hasil Diolah dengan SPSS 17
Hasil SPSS Reliabilitas Kinerja Karyawan Reliability Statistics Cronbach's
Cronbach's Alpha Based on
Alpha
Standardized Items
N of Items
.814
.818
8
Sumber: Hasil Diolah dengan SPSS 17
94
Lanjutan Lampiran: 3
Korelasi Kompensasi dengan Kinerja Karyawan Correlations KINERJA
Spearman's rho
KOMPENSASI
Correlation Coefficient Sig. (2-tailed) N
KINERJA KARYAWAN
KOMPENSASI
KARYAWAN
1.000
.668
.
.000
44
44 **
**
Correlation Coefficient
.668
1.000
Sig. (2-tailed)
.000
.
44
44
N **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Sumber: Hasil Diolah dengan SPSS 17
95
Lampiran: 4
Tabel r Taraf Signifikansi
Taraf Signifikansi
Taraf Signifikansi
N
10%
5%
n
10%
5%
n
10%
5%
1
-
-
31
0.301
0.355
61
0.213
0.252
2
-
-
32
0.296
0.349
62
0.211
0.250
3
0.988
0.997
33
0.291
0.344
63
0.209
0.248
4
0.900
0.950
34
0.287
0.339
64
0.207
0.246
5
0.805
0.878
35
0.283
0.334
65
0.206
0.244
6
0.729
0.811
36
0.279
0.329
66
0.204
0.242
7
0.669
0.754
37
0.275
0.325
67
0.203
0.240
8
0.621
0.707
38
0.271
0.320
68
0.201
0.239
9
0.582
0.666
39
0.267
0.316
69
0.200
0.237
10
0.549
0.632
40
0.264
0.312
70
0.198
0.235
11
0.521
0.602
41
0.260
0.308
71
0.197
0.234
12
0.497
0.576
42
0.257
0.304
72
0.195
0.232
13
0.476
0.553
43
0.254
0.301
73
0.194
0.230
14
0.458
0.532
44
0.251
0.297
74
0.193
0.229
15
0.441
0.514
45
0.248
0.294
75
0.191
0.227
16
0.426
0.497
46
0.246
0.291
76
0.190
0.226
17
0.412
0.482
47
0.243
0.288
77
0.189
0.224
18
0.400
0.468
48
0.240
0.285
78
0.188
0.223
19
0.389
0.456
49
0.238
0.282
79
0.186
0.221
20
0.378
0.444
50
0.235
0.279
80
0.185
0.220
21
0.369
0.433
51
0.233
0.276
81
0.184
0.219
22
0.360
0.423
52
0.231
0.273
82
0.183
0.217
23
0.352
0.413
53
0.228
0.271
83
0.182
0.216
24
0.344
0.404
54
0.226
0.268
84
0.181
0.215
25
0.337
0.396
55
0.224
0.266
85
0.180
0.213
26
0.330
0.388
56
0.222
0.263
86
0.179
0.212
27
0.323
0.381
57
0.220
0.261
87
0.178
0.211
28
0.317
0.374
58
0.218
0.259
88
0.176
0.210
29
0.311
0.367
59
0.216
0.256
89
0.175
0.208
30
0.306
0.361
60
0.214
0.254
90
0.174
0.207
Sumber: Dwi Priyatno
96
Lampiran: 5
Tabel Distribusi t
atau
α untuk Uji Satu Pihak 0,25
0,10
0,05
0,025
Tabel t α untuk Uji Satu Pihak
0,01
dk
0,25
0,10
0,05
0,025
0,01
dk α untuk Uji Dua Pihak
α untuk Uji Dua Pihak
0,50
0,20
0,10
0,05
0,02
0,50
0,20
0,10
0,05
0,02
1
1.000
3.078
6.314
12.706
31.821
31
0.682
1.309
1.696
2.040
2.453
2
0.816
1.886
2.920
4.303
6.965
32
0.682
1.309
1.694
2.037
2.449
3
0.765
1.638
2.353
3.182
4.541
33
0.682
1.308
1.692
2.035
2.445
4
0.741
1.533
2.132
2.776
3.747
34
0.682
1.307
1.691
2.032
2.441
5
0.727
1.476
2.015
2.571
3.365
35
0.682
1.306
1.690
2.030
2.438
6
0.718
1.440
1.943
2.447
3.143
36
0.681
1.306
1.688
2.028
2.434
7
0.711
1.415
1.895
2.365
2.998
37
0.681
1.305
1.687
2.026
2.431
8
0.706
1.397
1.860
2.306
2.896
38
0.681
1.304
1.686
2.024
2.429
9
0.703
1.383
1.833
2.262
2.821
39
0.681
1.304
1.685
2.023
2.426
10
0.700
1.372
1.812
2.228
2.764
40
0.681
1.303
1.684
2.021
2.423
11
0.697
1.363
1.796
2.201
2.718
41
0.681
1.303
1.683
2.020
2.421
12
0.695
1.356
1.782
2.179
2.681
42
0.680
1.302
1.682
2.018
2.418
13
0.694
1.350
1.771
2.160
2.650
43
0.680
1.302
1.681
2.017
2.416
14
0.692
1.345
1.761
2.145
2.624
44
0.680
1.301
1.680
2.015
2.414
15
0.691
1.341
1.753
2.131
2.602
45
0.680
1.301
1.679
2.014
2.412
16
0.690
1.337
1.746
2.120
2.583
46
0.680
1.300
1.679
2.013
2.410
17
0.689
1.333
1.740
2.110
2.567
47
0.680
1.300
1.678
2.012
2.408
18
0.688
1.330
1.734
2.101
2.552
48
0.680
1.299
1.677
2.011
2.407
19
0.688
1.328
1.729
2.093
2.539
49
0.680
1.299
1.677
2.010
2.405
20
0.687
1.325
1.725
2.086
2.528
50
0.679
1.299
1.676
2.009
2.403
21
0.686
1.323
1.721
2.080
2.518
51
0.679
1.298
1.675
2.008
2.402
22
0.686
1.321
1.717
2.074
2.508
52
0.679
1.298
1.675
2.007
2.400
23
0.685
1.319
1.714
2.069
2.500
53
0.679
1.298
1.674
2.006
2.399
24
0.685
1.318
1.711
2.064
2.492
54
0.679
1.297
1.674
2.005
2.397
25
0.684
1.316
1.708
2.060
2.485
55
0.679
1.297
1.673
2.004
2.396
26
0.684
1.315
1.706
2.056
2.479
56
0.679
1.297
1.673
2.003
2.395
27
0.684
1.314
1.703
2.052
2.473
57
0.679
1.297
1.672
2.002
2.394
28
0.683
1.313
1.701
2.048
2.467
58
0.679
1.296
1.672
2.002
2.392
29
0.683
1.311
1.699
2.045
2.462
59
0.679
1.296
1.671
2.001
2.391
30 0.683 1.310 1.697 Sumber: Dwi Priyatno
2.042
2.457
60
0.679
1.296
1.671
2.000
2.390
97
Lampiran: 6 Lampiran Peraturan Kepala Lembaga Kebijakan Pengadaan Pemerintah Nomor : Tanggal :
Sekretariat Utama
Biro Perencanaan Organisasi dan Tata Laksana
Bagian Perencanaan , Program dan Anggaran SubBagian Perencanaan dan Program
SubBagian Anggaran
Bagian Pemantauan dan Evaluasi
Biro Hukum, Kepegawaian dan Humas
Biro Umum dan Keuangan
Bagian Organisasi dan Tata Laksana
Bagian Keuangan
Bagian Umum
Sub-Bagian Pemantauan
SubBagian Organisasi
SubBagian Perlengka pan
SubBagian Evaluasi dan Pelaporan
SubBagian Ketatalaks anaan
SubBagian Urusan Dalam
Bagian Tata Usaha
SubBagian Kas, Perbendaharaan dan Pelaporan Keuangan
SubBagian TU Pimpinan
SubBagian Persuratan dan Arsip
Sub Bagian Verifikasi Anggaran
Bagian Kepegawaian
Bagian Hukum
Bagian Humas
SubBagian Penyusunan Peraturan Perundang -undangan
SubBagian Perencanaan dan Mutasi
SubBagian Humas, Persidangan dan Protokol
SubBagian Bantuan Hukum
SubBagian Pengembangan SDM
SubBagian Perpustak aan dan Layanan Informasi
Lampiran Peraturan Kepala Lembaga Kebijakan Pengadaan Pemerintah Nomor : Tanggal :
Deputi Bidang Pengembangan Strategi dan Kebijakan
Subdit Jasa Konstruksi
Direktorat Iklim Usaha dan Kerjasama Internasional
Direktorat Kebijakan Pengadaan Khusus dan Pertahanan Keamanan
Direktorat Kebijakan Pengadaan Umum
Subdit
Barang dan Jasa
Seksi Pelaksana Konstruksi
SeksiJasa Konsultansi
Seksi Perencana dan Pengawas Konstruksi
Seksi Barang dan Jasa Lainnya
Subdit BUMN/BUMD dan Kemitraan PemerintahSwasta Seksi BUMN/ BUMD
Seksi Kemitraan PemerintahSwasta
Subdit Hankam dan Riset
Seksi Hankam
Seksi Riset
Subdit Iklim Usaha
Seksi Pengemba ngan Pelaku Usaha
Seksi Kesempatan Usaha
Subdit Kerjasama Internasional
Seksi Multilateral
Seksi Bilateral
98
Lanjutan Lampiran:6
Lampiran Peraturan Kepala Lembaga Kebijakan Pengadaan Pemerintah Nomor : Tanggal :
Deputi Bidang Monitoring-Evaluasi dan Pengembangan Sistem Informasi
Direktorat Monitoring dan Evaluasi
Subdit Kementerian/ Lembaga, BUMN dan KPS
Direktorat E-Procurement
Direktorat Perencanaan Pengadaan RAPBN
Subdit Pemerintah Daerah dan BUMD
Seksi Kementrian/ Lembaga
Seksi Pemerinta h Provinsi dan BUMD
Seksi BUMN dan KPS
Seksi Pemerinta h Kabupaten /Kota
Subdit Kementerian Bidang Perekonomian dan Kesra
Subdit Kementerian Bidang Polhukam, LPND dan Lembaga Lain
Seksi Perekonomian
Seksi Polhukam dan Lembaga Lain
Seksi Kesra
Seksi LPND
Subdit Pengemb E-Proc
Subdit Pengelolaan dan Pembinaan Layanan Pengadaan secara
Seksi Penyiapan Kebijakan E-proc
Seksi Teknis E-Proc
Seksi Pengembangan Sistem E-Proc
Seksi Pembinaan LPSE
Lampiran Peraturan Kepala Lembaga Kebijakan Pengadaan Pemerintah Nomor : Tanggal :
Deputi Bidang Pengembangan dan Pembinaan Sumber Daya Manusia
Direktorat Pengembangan Profesi
Direktorat Bina Sertifikasi Profesi
Direktorat Bina Pelatihan Kompetensi
Subdit Program Pelatihan
Subdit Bina Lembaga Pelatihan
Subdit Sarana Sertifikasi
Subdit Pengembangan Standar Kompetensi
Subdit Bina Karier dan Etika
Seksi Perumusan Standar
Seksi Bina Karier
Seksi Modul Pelatihan
Seksi Kerjasama Lembaga Pelatihan
Seksi Sarana Pengujian
Seksi Evaluasi Penerapan Standar
Seksi Bina Etika
Seksi Evaluasi Pelatihan
Seksi Akreditasi Lembaga Pelatihan
Seksi Sistem Pengujian
Subdit Pengelolaan Sertifikasi
Seksi Administrasi Sertifikasi
Seksi Evaluasi Ujian
99
Lanjutan Lampiran: 6
Lampiran Peraturan Kepala Lembaga Kebijakan Pengadaan Pemerintah Nomor : Tanggal :
Deputi Bidang Hukum dan Penyelesaian Sanggah
Direktorat Bimbingan Teknis dan Advokasi
Subdit Advokasi
Direktorat Penanganan Permasalahan Hukum
Direktorat Penyelesaian Sanggah
Subdit Bimbingan Teknis
Subdit Pelayanan Sanggah Wilayah Barat
Subdit Pelayanan Sanggah Wilayah Timur
Subdit Saksi ahli
Subdit Bantuan Hukum
Seksi Advokasi Instansi Pemerintah Pusat
Seksi Bimbingan Teknis Instansi Pemerintah Pusat
Seksi Pelayanan Sanggah Sumatera
Seksi Pelayanan Sanggah Kalimantan Sulawesi
Seksi Saksi Ahli Instansi Pemerintah Pusat
Seksi Bantuan Hukum Instansi Pemerintah Pusat
Seksi Advokasi Instansi Pemerintah Daerah
Seksi Bimbingan Teknis Instansi Pemerintah Daerah
Seksi Pelayanan Sanggah Jawa dan Bali
Seksi Pelayanan Sanggah Nusa Tenggara, Maluku dan Papua
Seksi Saksi Ahli Instansi Pemerintah Daerah
Seksi Bantuan Hukum Instansi Pemerintah Daerah
Sumber: www.lkpp.go.id (diakses Juli 2010)
100
101
