78
DAFTAR PUSTAKA
Alex S. Nitisemito. 1996. Manajemen Personalia. Jakarta: Ghaila Indonesia
Amstrong. Michael. 1991. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Ghalia Indonesia. Bambang Nugroho. 2006. Reward dan Punishment. Jakarta: Bulletin CiptaKarya, Departemen Pekerjaan Umum Edisi No. 6/IV/Juni 2006. Burgin, Burham. 2005. Metodologi Penelitian Kuantitatif. Jakarta: Prenada Media. Djaewanto dan Subagyo, Pangestu. 1998. Statistik Induktif. Yogyakarta: BPFE.
Handoko, T. Hani. 1992. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia Edisi ke-2. Yogyakarta: BPFE. Hidayat, Sucherli. 1986. Peningkatan Produktivitas Organisasi dan Pegawai Negeri Sipil: Kasus Indonesia. Jakarta: Prisma. Nasution, M.N. 2008. Manajemen Transportasi. Jakarta: Ghalia Redaksi Immortal Media. 2010. Teknik Jitu Menyusun Skripsi, Tesis dan Disertasi. Yogyakarta: Immortal Publisher. Soeprihanto, John. 1998. Penilaian Kinerja dan Pengembangan Karyawan, Edisi Pertama. Yogyakarta : BPFE. Supranto, J. 2001. Statistik Teori dan Aplikasi, Edisi Keenam. Jakarta: Erlangga. Prawirosentono, Suyadi. 1999. Manajemen Sumber Daya Manusia ”Kebijakan Kinerja Karyawan”. Yogyakarta: BPFE. Sastrohadiwiryo, Siswanto. 2003. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia . Jakarta: PT. Bumi Aksara Sugiyono, 2005. Metode Penelitian Bisnis. Bandung : Alfabeta. Robert L. Mathis dan John H. Jakson. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta :Salempa Empat Veithzal, Rivai. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktek .Jakarta : PT. Grafindo Persada
79
Website : http://jurnal-sdm.blogspot.com/2009/07/kinerja-karyawan-definisi-faktor-yang.html http://ipdn-artikelgratis.blogspot.com/2008/09/sistem-reward-dan-punishmentuntuk.html http://organisasi.org/pengertian-kompensasi-jenis-macam-kompensasi-sdm-upah-gajiinsentif-tunjangan-dsb http://www.inilah.com/read/detail/410931/peraturan-baru-pns-bolos-tak-digaji/ http://eprints.undip.ac.id/18308/1/Mundarti.pdf
Lampiran 1
80
KUESIONER NAMA RESPONDEN JENIS KELAMIN MASA KERJA UMUR Keterangan
No
: : : : : Sangat tidak setuju Tidak setuju Ragu‐ragu Setuju Sangat setuju Pernyataan
ANGKET SISTEM REWARD DAN PUNISHMENT 1
Karyawan yang memiliki prestasi diberikan sebuah penghargaan atau reward.
2
Kedisiplinan sangat ditegakkan dalam lembaga.
3
Karyawan yang melanggar kedisiplinan akan diberikan sanksi atau hukuman.
4
Selalu dilakukan penilaian kinerja untuk melihat perkembangan kreatifitas, kecakapan serta hasil kerja karyawan.
5
Adanya promosi kerja bagi karyawan yang memiliki kinerja baik.
6
Penilaian kinerja dilakukan secara objektif kepada semua karyawan.
ANGKET LINGKUNGAN KERJA 7
Ruang kerja yang luas dan nyaman mendukung aktivitas bekerja.
8
Suhu udara ditempat kerja saudara nyaman untuk bekerja.
9
Penerangan dalam ruang kerja saudara dapat memperlancar dalam bekerja.
10 Keamanan kerja merupakan hal yang penting bagi karyawan. 11 Lembaga harus memberikan jaminan keselamatan bagi setiap karyawan. 12 Penataan tata ruang memberikan kenyamanan dalam bekerja. 13 Adanya ikatan kekeluargaan yang erat antara karyawan lama dan karyawan baru. ANGKET KINERJA KARYAWAN 14 Karyawan bertanggung jawab terhadap pekerjaannya. 15 Karyawan selalu berinisiatif dalam menjalankan pekerjaan. 16 Karyawan mampu memahami dan menguasai tugas‐tugas yang diberikan perusahaan 17 Target kerja saya selalu terpenuhi. 18 Pengetahuan dan keahlian merupakan modal penting bagi karyawan. 19 Bekerja sama dengan rekan kerja dengan baik setiap pekerjaan. 20 Terjadinya Terjadinya hubungan yang harmonis antara karyawan akan menghasilkan hubungan yang harmonis antara karyawan akan menghasilkan pekerjaan yang bagus.
: : : : :
1 2 3 4 5
1
2
Jawaban 3
4
5
81 Lampiran 2 Tabulasi Data Jawaban Responden Sistem Reward dan Punishment No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
1 5 4 4 3 3 4 5 2 4 3 4 3 4 5 4 4 4 3 4 3 4 5 3 4 5 4 5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 4 4 3 3 3 3 3 3 5 5 5 4 4 4
2 5 4 4 4 3 5 4 2 4 3 4 4 5 3 4 4 5 2 4 3 5 3 3 4 3 4 4 3 3 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4
3 5 4 4 4 3 4 4 3 4 5 4 3 4 3 4 5 4 3 4 3 4 5 4 4 5 4 4 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5
Lingkungan Kerja 4 5 4 4 4 3 5 4 3 4 3 3 3 5 3 4 3 5 2 4 3 5 4 5 4 3 4 4 3 3 4 3 3 3 5 4 4 4 4 5 5 5 3 3 3 5 4 4 4 4 5
5 5 4 3 4 3 5 4 2 4 3 4 3 5 3 4 3 5 2 4 3 4 4 4 4 3 4 3 3 3 5 4 4 5 5 3 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 3 5 5 5 5
6 5 4 3 4 3 4 4 2 4 3 4 3 5 3 4 4 5 2 4 3 5 3 3 3 3 4 4 4 3 4 4 3 3 3 4 3 4 3 4 3 3 4 3 3 4 3 4 4 3 4
∑ 30 24 22 23 18 27 25 14 24 20 23 19 28 20 24 23 28 14 24 18 27 24 22 23 22 24 24 21 18 26 25 24 25 28 26 26 26 25 26 26 26 23 22 23 29 25 27 26 25 27
No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
7 5 4 3 4 3 5 4 2 4 3 4 3 5 3 4 3 5 2 4 3 5 3 5 4 3 4 3 4 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 5 4 4 3 5 4 3 4 5 3 4 3
Kinerja Karyawan 8 4 4 3 4 3 4 5 2 4 3 4 3 4 5 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 4 5 4 5 5 3 5 5 3 3 4 4 4 4 3 4 3
9 4 4 4 4 3 4 5 3 4 5 4 3 5 3 4 3 4 4 4 3 4 3 4 4 5 4 5 5 2 5 4 3 4 4 5 4 2 4 3 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 5
10 3 4 3 4 3 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 3 4 3 4 4 4 3 4 4 3 3 4 3 4 4 4 3 4 2 5 3 4 3 4 4 3 4 3
11 3 4 3 4 3 4 4 2 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 3 4 3 4 4 4 3 4 4 3 3 4 3 4 4 4 3 4 2 5 3 4 3 4 4 3 4 3
12 5 4 3 4 3 4 4 3 4 5 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 3 4 5 4 4 4 3 4 5 4 5 4 3 4 3 4 3 4 4 3 4 4 3 4 5 3 5 4
13 5 4 3 3 3 5 4 2 4 3 4 3 5 3 4 3 5 2 4 3 5 4 5 4 3 4 3 4 3 4 5 4 3 4 3 4 4 4 2 4 4 5 5 4 3 4 5 4 3 3
∑ 29 28 22 27 21 30 30 17 28 25 28 21 31 23 28 21 30 20 28 21 30 23 27 28 25 28 27 29 20 29 30 23 26 28 25 28 26 29 22 29 25 27 26 28 23 28 31 22 28 24
No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
14 5 4 4 3 3 4 5 2 4 3 4 3 4 5 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 5 4 4 3 3 5 4 2 4 3 4 3 5 3 4 4 5 2 4 3 5 3
15 3 4 3 3 3 5 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 2 4 3 5 4 3 4 3 4 4 4 2 4 5 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 3 5 3 4 3 4 3 4 5
16 4 4 4 3 3 4 4 3 4 3 3 3 4 3 4 3 4 2 4 3 4 4 3 4 3 4 5 4 3 4 4 4 3 5 4 3 4 3 3 3 5 3 4 3 5 2 4 3 5 4
17 5 4 4 3 3 5 4 2 4 3 4 3 5 3 4 4 5 2 4 3 5 3 3 4 3 4 3 3 3 4 5 4 3 4 3 4 4 2 4 3 4 3 5 3 4 4 5 2 4 3
18 5 4 4 4 3 4 4 3 4 5 4 3 4 3 4 5 4 3 4 3 4 5 3 4 5 4 4 4 3 4 5 4 4 4 3 5 4 3 4 3 3 3 5 3 4 3 5 2 4 3
19 5 4 4 4 3 5 4 3 4 3 3 3 5 3 4 3 5 2 4 3 5 4 5 4 3 4 3 4 3 4 4 3 3 4 3 4 4 4 3 4 2 5 3 4 3 4 4 3 4 3
20 4 4 4 3 3 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 5 4 3 4 4 4 4 3 4 3 3 3 4 4 4 3 4 5 4 4 4 3 4 2 5 4 4 3 4 4 3 4 4
∑ 31 28 27 23 21 31 29 19 28 23 26 21 30 23 28 27 30 19 28 21 31 28 25 28 23 28 26 26 22 28 31 26 22 30 26 26 28 22 25 23 25 25 30 24 28 22 30 19 30 25
82 Lampiran 3 Output SPSS
NONPAR CORR /VARIABLES=X1 Y /MISSING=PAIRWISE.
/PRINT=SPEARMAN ONETAIL NOSIG
Nonparametric Correlations [DataSet1] F:\Skripsi Putri\30072011\Data Putri.sav Correlations Sistem Reward dan Punishment Spearman's rho
Sistem Reward dan Punishment
Correlation Coefficient
1.000
Sig. (1-tailed) N
Kinerja Karyawan
Kinerja Karyawan
Correlation Coefficient N
.000
50
50
**
1.000
.000
.
50
50
**. Correlation is significant at the 0.01 level (1-tailed).
NONPAR CORR /VARIABLES=X2 Y /MISSING=PAIRWISE.
/PRINT=SPEARMAN ONETAIL NOSIG
Nonparametric Correlations [DataSet1] F:\Skripsi Putri\30072011\Data Putri.sav
Correlations Lingkungan Kerja Spearman's rho
Lingkungan Kerja
Correlation Coefficient
1.000
Sig. (1-tailed) N Kinerja Karyawan
Correlation Coefficient Sig. (1-tailed) N
**. Correlation is significant at the 0.01 level (1-tailed).
Kinerja Karyawan .661
**
.
.000
50
50
**
1.000
.000
.
50
50
.661
**
. .571
Sig. (1-tailed)
.571
83 REGRESSION /MISSING LISTWISE /STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA /CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10) /NOORIGIN /DEPENDENT Y /METHOD=ENTER X1 X2 /PARTIALPLOT ALL /SCATTERPLOT=(*SRESID ,*ZPRED).
Regression [DataSet1] F:\Skripsi Putri\30072011\Data Putri.sav
Variables Entered/Removed Model 1
Variables Entered
Variables Removed
Method
Lingkungan Kerja, Sistem Reward dan a Punishment
. Enter
a. All requested variables entered.
b
Model Summary Model
R
1
.728
Adjusted R Square
R Square a
.530
Std. Error of the Estimate
.510
2.421
a. Predictors: (Constant), Lingkungan Kerja, Sistem Reward dan Punishment b. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
b
ANOVA Model 1
Sum of Squares
df
Mean Square
Regression
310.955
2
155.478
Residual
275.545
47
5.863
Total
586.500
49
F
Sig.
26.520
.000
a
a. Predictors: (Constant), Lingkungan Kerja, Sistem Reward dan Punishment b. Dependent Variable: Kinerja Karyawan Coefficients
a
Unstandardized Coefficients Model 1
B (Constant)
Std. Error 5.719
2.805
Sistem Reward dan Punishment
.399
.133
Lingkungan Kerja
.410
.134
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
Standardized Coefficients Beta
t
Sig. 2.039
.047
.396
3.003
.004
.405
3.073
.004
84 a
Residuals Statistics Minimum Predicted Value Std. Predicted Value Standard Error of Predicted Value Adjusted Predicted Value Residual Std. Residual Stud. Residual Deleted Residual Stud. Deleted Residual Mahal. Distance Cook's Distance Centered Leverage Value
Maximum
Mean
Std. Deviation
N
18.29 -3.023 .360
29.62 1.477 1.104
25.90 .000 .566
2.519 1.000 .179
50 50 50
18.10 -6.129 -2.531 -2.698 -6.964 -2.904 .104 .000 .002
29.59 4.827 1.994 2.024 4.973 2.095 9.206 .331 .188
25.90 .000 .000 .001 .005 -.008 1.960 .019 .040
2.521 2.371 .979 1.006 2.506 1.038 2.089 .048 .043
50 50 50 50 50 50 50 50 50
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
85
Tabel Distribusi - F 0.05 (Df1,Df2) Df1 Df2
1
2
3
4
5
6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 40 50 57 60 70 80 83 100
161 18.51 10.13 7.71 6.61 5.99 5.59 5.32 5.12 4.96 4.84 4.75 4.67 4.60 4.54 4.49 4.45 4.41 4.38 4.35 4.32 4.30 4.28 4.26 4.24 4.23 4.21 4.20 4.18 4.17 4.08 4.03 4.01 4.00 3.98 3.96 3.96 3.94
200 19.00 9.55 6.94 5.79 5.14 4.74 4.46 4.26 4.10 3.98 3.89 3.81 3.74 3.68 3.63 3.59 3.55 3.52 3.49 3.47 3.44 3.42 3.40 3.39 3.37 3.35 3.34 3.33 4.17 4.08 3.18 3.16 3.15 3.13 3.44 3.44 3.09
216 19.16 9.28 6.59 5.41 4.76 4.35 4.07 3.86 3.71 3.59 3.49 3.41 3.34 3.29 3.24 3.20 3.16 3.13 3.10 3.07 3.05 3.03 3.01 2.99 2.98 3.96 2.95 2.93 2.92 2.84 2.79 2.77 2.76 2.74 2.72 2.72 2.70
225 19.25 912 6.39 5.19 4.53 4.12 3.84 3.63 3.48 3.36 3.26 3.18 3.11 3.06 3.01 2.96 2.93 2.90 2.87 2.84 2.82 2.80 2.78 2.76 2.74 2.73 2.71 2.70 2.69 2.61 2.56 2.53 2.53 2.50 2.48 2.48 2.46
230 19.30 9.01 6.26 5.05 4.39 3.97 3.69 3.48 3.33 3.20 3.11 3.03 2.96 2.90 2.85 2.81 2.77 2.74 2.71 2.68 2.66 2.64 2.62 2.60 2.59 2.57 2.56 2.54 2.53 2.45 2.40 2.38 2.37 2.35 2.33 2.33 2.30
234 19.33 8.94 6.16 4.95 4.28 3.87 3.58 3.37 3.22 3.09 3.00 2.92 2.85 2.79 2.74 2.70 2.66 2.63 2.60 2.57 2.55 2.53 2.51 2.49 2.47 2.46 2.45 2.43 2.42 2.34 2.29 2.26 2.25 2.32 2.21 2.21 2.19
