Daarom stelde Daneti voor om samen met Truvist en Tibiscus een management training voor school managers te organiseren

Nieuwsbrief Truvist Jaargang 3 - Nummer 2 - Mei 2002

Management in Education project Management in education - een nieuw project waarin Truvist kan bijdragen aan culturele verandering in de Roemeense samenleving. Het project is sinds eind 2001 in voorbereiding bij het Roemeense Ministerie van Onderwijs. Het is een initiatief om het management van onderwijs instituten te professionaliseren. Dit wordt gerealiseerd door alle managers van basisscholen en middelbare scholen 280 uren management lessen in twee jaar te laten volgen te beginnen in 2002. De lessen moeten worden gegeven door gevestigde organisaties zoals universiteiten of Training Centers. Daneti Ioan Truvist kwam in aanraking met dit project door Daneti Ioan, een leraar van de Telecommunicatie Highschool van Timisoara. De heer Daneti heeft één van de cursussen Management en de Bijbel bij Leo van Doesburg gevolgd. Hij liet na de cursus weten erg geïnspireerd te zijn door de besproken onderwerpen en benadrukte dat de informatie die hij had gekregen met meer mensen gedeeld moest worden.

Daarom stelde Daneti voor om samen met Truvist en Tibiscus een management training voor school managers te organiseren. Daneti is al een ervaren trainer van schoolmanagers. Hij deed ervaring op in de eerste fase van het onderwijsproject van het Ministerie dat werd gesponsord door de Wereldbank. Uitdaging Wij in Timisoara vonden het project een goede uitdaging. Voornamelijk omdat het het eerste lange termijn project is dat beide gebieden van onze missie beslaat; management en onderwijs. Ook voor wat betreft de verdeling van verantwoordelijkheden binnen Truvist is het project een uitdaging. Het is ondertussen, mede in overleg met de Management Support Groep, duidelijk geworden dat er voor Truvist twee alternatieven zijn om betrokkenheid vorm te geven. Het eerste alternatief is dat Truvist een deel van de lessen gaat verzorgen met behulp van managers in de Management Support Groep. Het tweede alternatief is om een gedeelte van de Roemeense trainers te trainen in de

Truvist introductiebijeenkomst Op 15 juni aanstaande organiseert Truvist een introductiebijeenkomst. Zijn de mensen in uw omgeving al warm gelopen voor het werk van Truvist? Of wilt u zelf nog meer weten over wie wij zijn, wat wij doen en vooral ook, wat u zou kunnen doen? U bent allen van harte welkom op deze bijeenkomst. De introductiebijeenkomst begint om 11.00 uur en duurt tot ongeveer 15.00 uur. In deze tijd willen we u een beeld geven van wat Truvist doet. De projecten in Timisoara, de ondersteuning vanuit Neder-

land, het zomerkamp, het werk van de Management Support Groep, de onderwijsgroep, het bestuur, het PR-team, etc. Samen met u willen we nadenken over wat er nog gedaan moet worden en hoe u daar een rol in zou kunnen spelen. De locatie is nog niet bekend, maar wanneer u het (e-mail)adres van uzelf of degene die uitgenodigd moet worden naar Joop Haak stuurt ([email protected]), ontvangt u zo spoedig de uitnodiging. (zie ook kader op pagina 2, red.)

Truvist filosofie, zodat zij dit kunnen betrekken in de uiteindelijke cursussen. Het project Management in Education is nog niet opgestart, de onderhandelingsfase is nog bezig. Het wachten is op de overheidsbeslissing over de wettelijke voorwaarden voor de organisatie van het trainingsprogramma. Als deze beslissing is genomen kan het project worden opgestart. Liana Ruta

In dit nummer: Management in education

1

Introductiebijeenkomst

1

Redactioneel

2

Van het bestuur

2

Visies op christelijk karakter 3 Onderwijsprojecten

4

Bezoek aan Timisoara

5

1

Redactioneel

Van het bestuur

Ik loop achter hem op een smal paadje omhoog. Voor ons verrijst de indrukwekkende berg Retezat. Beneden ons een strak blauw meer en bloemen in talloze kleuren. “En daarom ben ik geen christen meer,” zegt hij monter, “ik kan toch nooit voldoen aan de normen die in de kerk worden gesteld. Ik heb de mensen gezien die daar wel aan voldoen, de zwarte rokken, de uitgestreken gezichten, nee, dat inspireerde me niet echt. Daar ben ik iets te veel een kunstenaar voor.” Ik zwijg en kijk min of meer beduusd naar het achterhoofd van de tengere Roemeense jongen. Iets teveel kunstenaar om een christen te zijn? Ik denk aan die Kunstenaar waar ik regelmatig mee praat, die dol is op kleuren en vast ook dol op de jongen die voor me loopt. Vreemd hoe onze verhalen over Hem vaak zo zwart wit over kunnen komen.

Nauwelijks bekomen van de aardschok in de Nederlandse politiek een kort berichtje van het bestuursfront van Truvist. In Roemenië hebben we ook een schokkende periode achter de rug. Leo van Doesburg is voor zichzelf begonnen en Ioan, Liana, Stefan en Sonja moeten de kar trekken. En de kar rijdt. Nieuwe samenwerkingsverbanden worden gezocht of komen op ons pad (bijv. Daneti, studentenorganisaties). Advisering aan startende ondernemers vindt plaats en op onderwijsgebied wordt ook energie gestopt in het eventueel opzetten van nieuwe activiteiten. Is het dan allemaal rozengeur en maneschijn. Dat ook weer niet. Ons budget is beperkt en afhankelijk van een klein aantal dragers. Daarom zijn we als bestuur op zoek naar mensen en bedrijven die het werk van Truvist ook financieel willen ondersteunen. Weet je mensen of instellingen (misschien uw eigen kerk of gemeente) die hieraan wil-

Op de derde pagina van deze nieuwsbrief een aantal beschouwingen over het christelijke karakter van Truvist. Want onze inspiratie is een christelijke, een kleurrijke, maar hoe uit zich dat in ons werk? Aan het woord zijn project manager Ioan Petrut, voorzitter Joop Haak en twee van de oprichters van Truvist: Reinier Koppelaar en Hendrie van Maanen. Hendrie van Maanen is tevens coördinator van het onderwijswerk van Truvist. En natuurlijk is er ook aandacht voor de huidige activiteiten van Truvist: het werk van de management support groep, de introductiedag van 15 juni, het project ‘Management in education’, de voorbereiding van de onderwijsweek en het zomerkamp en de ontwikkelingen rondom de studiegroepen. Verder bezochten Joop en Marjan Truvist Roemenië. Marjan schrijft over dit bezoek. Ik wens u namens de PR Commissie veel leesplezier. Karlien Haak

Zoals Jezus tegen zijn discipelen zegt in Johannes 17:18: “Zoals U mij naar de wereld hebt gezonden, zo heb ik hen de wereld gezonden.” Arnold Witteveen

Ontwikkelingen in Management Support Groep De Management Support Groep (MSG) van Truvist is enkele jaren geleden in het leven geroepen om bedrijven en organisaties in Roemenië te ondersteunen en te coachen bij het leiding geven aan bedrijfsprocessen. Nieuwe ontwikkelingen in en om Truvist waren voor de MSG aanleiding om de management ondersteuning opnieuw te evalueren en na te denken over hoe Roemeense bedrijven en instellingen het beste begeleid kunnen worden. Leo van Doesburg heeft het managementwerk een aantal jaren voor Truvist op zich genomen. Hij trainde bedrijven in Roemenië vanuit Truvist principes in christelijk ondernemerschap. Daarbij werd hij met regelmaat ondersteund door vrijwilligers vanuit Nederland. Toen Leo zich kort geleden als zelfstandig consultant vestigde in Roemenië ontstond voor het MSG een nieuwe situatie. Tegelijkertijd diende zich een omvangrijk project aan waarvoor ondersteuning van Truvist nodig was. Management in onderwijs Aan Truvist is gevraagd een bijdrage te leveren aan het trainen van de directie en staf van middelbare

2

len bijdragen of ben je zelf zo’n persoon: schroom niet. We kunnen hiermee onze mensen in Roemenië meer zekerheid bieden en de reikwijdte van ons werk vergroten. Daarvoor hebben we ook mensen in Nederland nodig. Mensen die vanuit hun levende relatie met God iets willen doen voor medemensen in een ander land. Mensen die voorleven dat God ook bij de praktijk van alledag betrokken is. Gewone mensen dus eigenlijk. Voor die gewone mensen hebben we binnen Truvist voldoende werkzaamheden. Van artikelen schrijven, management adviezen geven tot brieven vouwen. Wanneer je denkt: dat is iets voor mij dan is het hartstikke leuk om op 15 juni de introductiedag of op 7 september de medewerkerdag te bezoeken.

scholen in management vaardigheden (zie hiervoor het artikel ‘management in education project’ pg 1, red.). De MSG overlegt met het Truvist team welke vorm hiervoor gekozen moet worden. Begin september wil de MSG een bijeenkomst beleggen voor allen die meer willen weten over het werk van de MSG en over het werkgebied Roemenië. Wilt u zich al voor deze bijeenkomst opgeven of heeft u vragen in verband met de activiteiten van de MSG? Dan kunt u contact opnemen met Marnix Assink ([email protected]).

Er zijn 26 modules gedefinieerd die in totaal 280 lesuren beslaan. Lesmodules hebben onder andere betrekking hebben op management principes, strategisch management, situationeel management, human resource management, motivatie, groepsdynamica, onderhandelen en conflict oplossen. We zijn hard op zoek naar medewerkers die trainingen kunnen verzorgen in deze modules. (Vervolg op pagina 5)

Visies op christelijk karakter Truvist Ioan Petrut: “Tegen vooroordelen in” Onze missie is mensen te helpen in het ontwikkelen van een visie voor een betere toekomst door het luisteren naar en toepassen van Gods’ woord. We richten onze boodschap tot alle mensen zonder discriminatie. Dat impliceert dat we dus evangeliseren waar het gaat om mensen die hun leven niet aan Christus hebben verbonden. Omdat ‘evangelisch christen’ zijn in Roemenië lange tijd iets was om je voor te schamen (het ging in tegen het geloof van onze voorouders) is er nog steeds een sterk vooroordeel tegen boodschappen die van deze categorie mensen komen. Daarom moeten we een strategie ontwikkelen die is toegepast op het Roemeense culturele milieu, we moeten nieuwe kanalen vinden en een boodschap zenden die wordt begrepen door onze klant en die vooroordelen overwint.

Joop Haak: “Onze missie” Vertrouw andere mensen nooit, je kunt niets aan ze overlaten. Laat ze niet nadenken, al helemaal niet over zin en doel. Heers over andere mensen, ze zijn minderwaardig. En zorg vooral voor jezelf want niemand anders zal dat doen. Voor iedereen die Roemenië kent, wordt de hele samenleving in cultuur en economie nog steeds grotendeels door dit mensbeeld bepaald. Truvist brengt een christelijk mensbeeld: vertrouw de naaste (en jezelf), help mensen een visie te ontwikkelen, wees dienstbaar. Heb je naaste lief en dien hem met jouw gaven, talenten en expertise in datgene waar hij behoefte aan heeft. Daarmee kun je een betere samenleving opbouwen en dat is nou juist onze missie. Door onze expertise waarin dit mensbeeld ingebouwd is, in te brengen in bedrijfsculturen en wetenschappelijke kennis. In wetgeving en therapie, in methoden en technieken. Veel ook in voorbeeldgedrag en misschien juist ook wel

het steeds falen daarbij, maar ook altijd verwijzend naar onze bron en motivatie. Maar wel altijd zo dat zij zich ook geholpen voelen. Ook daarin mag ons respect voor hen blijken, dat we daar altijd naar vragen. En als ze jaloers worden op onze kennis van de bron dan is dat juist een bewijs van erkenning van het feit dat we ze echt geholpen hebben in het verbeteren van hun samenleving. En dat bedoelden we nou ook net, niet meer, niet minder.

Hendrie van Maanen: “Visie in het onderwijs” Zoals bekend staat Truvist voor Trust, Vision and Stewardship. Wijlen Hans van Roon, die deze naam nog bedacht heeft, had uitgesproken en uitgewerkte ideeën over de invulling van deze begrippen. Maar voor mij heeft deze drieslag altijd het volgende betekend. Trust is geloof. Geloven is etymologisch (uit latijn credere) niets anders dan vertrouwen. Vertrouwen dat het werk dat we doen in Roemenië ook werkelijk de moeite waard is en – om het even plechtig te zeggen – vertrouwen dat het werk gedragen wordt. Visie Voor het onderwijs kan dit ook alleen vanuit een visie. Studenten een visie meegeven. Visie duidt op een zien in de toekomst, op hoop. Vorig jaar sprak ik een Roemeense professor die nog les had genoten van Hans van Roon. Hij vertelde me dat Hans hem had laten zien dat alleen hoop leven doet, en dat Roemenië prachtige kanten had die hij zelf nooit bewust had gezien. Daarmee bieden we in het onderwijs niet direkt een hoop voor een leven na dit leven, maar zijn we veeleer gericht op de realiteit van de dag. Deze hoop voor Roemenië, voor studenten zal alleen werkelijkheid wo r d e n wanneer ze zelf deze hoop willen waarmaken. Het nemen van verantwoordelijkheid voor zichzelf, voor de ander. Rentmeesterschap of stewardship is hierbij een centraal begrip. Dit klinkt mooi, maar werkt dit ook in de praktijk? Bij de ene faculteit is het makkelijker het vakgebied

vanuit je christelijke levensvisie te benaderen dan bij een ander. We staan ook niet zozeer het evangelie te verkondigen in de lessen. Nee, veeleer hebben we een kritische reflectie op onze professie. In persoonlijke gesprekken na de lessen, tijdens maaltijden, of in een café, komt het vaak tot andere gesprekken dan tijdens een les. Maar ook als je niet de mogelijkheid hebt direkt iets van je levensbeschouwing mee te geven, zegt het er-zijn vaak al genoeg. Studenten weten dat we een vanuit een christelijke stichting doceren, dat we een weekje willen delen met hen en hen serieus nemen. Daarom moet de nadruk zeker niet vallen op geloofsoverdracht maar veeleer op dialoog, wederzijdse herkenning en respect, en op de hoop die we soms onbewust meegeven.

Reinier Koppelaar: “Onze kaart en kompas” Een beeld kan ons misschien wijzer maken. Stel, ik maak een dagtocht door een vreemd, ruig berggebied. Dan kom ik een man tegen die verdwaald is. Hij heeft wel een kompas bij zich, maar dat is onbruikbaar omdat hij geen flauw benul heeft waar hij zich bevindt. Nu wil het geval dat ik een goede kaart bij me heb en ook met kompassen kan omgaan. Ik zou kunnen volstaan met hem in grote lijnen vertellen in welke richting hij moet lopen zonder hem de kaart te tonen. Maar hij zal er meer bij gebaat zijn wanneer ik hem toon waar ik mijn wijsheid vandaan haal en mijn kaart laat zien. Dan kunnen we samen bekijken hoe hij het kompas moet gebruiken. Plicht In het dagelijks leven is de bijbel onze kaart en het gebed ons kompas. Als de bijbel ons heeft geleerd waar we ons bevinden en waar we heen moeten, en als we hebben geleerd in gebed aan God onze wegen voor te leggen, dan kunnen we toch niet volstaan met anderen alleen maar oppervlakkig de richting te wijzen? We zijn verplicht onze naasten verder op weg te helpen door hen vertrouwd te maken met de middelen die God ons ter beschikking heeft gesteld.

3

Onderwijsweek en studiegroepen Zoals elk jaar in de lente, staan op het Truvist programma de voorbereidingen van twee onderwijsprojecten: het zomerkamp en de onderwijsweek. Er is veel werk te doen, daarom neemt het opzetten van deze projecten bijna een half jaar in beslag. Er zijn veel mensen betrokken bij de voorbereidingen. Onder hen zijn voornamelijk vrijwilligers. Maar ook vertegenwoordigers van de Tibiscus universiteit besteden hun tijd om namens de universiteit een bijdrage te leveren aan het succes van de projecten. Onderwijsweek De onderwijsweek van dit jaar, met het thema ‘Recognition’ zal plaatshebben van 21 tot en met 25 oktober 2002. De Nederlandse docenten zullen op 6 faculteiten colleges geven, namelijk: psychologie, rechten, journalistiek, economie, design en talen. Er ligt ook een plan om de studenten een algemene cursus te bieden in de ethiek. Hierover moet echter nog besloten worden. Op dit moment definiëren we in Truvist Timisoara de verantwoordelijkheden met betrekking tot deze projecten. Tegelijkertijd proberen we een team van Roemeense en Nederlandse coördinatoren samen te stellen die het contact tussen Truvist en de Tibiscus Universiteit moeten verzorgen. Natuurlijk kennen we veel van die mensen al omdat zij in eerdere jaren ook met ons samenwerkten, dat maakt alles een beetje makkelijker. Studiegroepen Een ander project waarin studenten van de Tibiscus betrokken zijn, is het Studiegroepen Project. Dit project suddert al een behoorlijke tijd. Culturele aspecten blijken implementatie van dit project in Timisoara te bemoeilijken. Het gaat dan vooral om de motivatie van studenten om mee te doen aan extracurriculum activiteiten. Gelijksoortige activiteiten worden ook aangeboden door internationale studenten organisaties als AIESEC en BEST. Deze activiteiten eindigen echter, in tegenstelling tot het Studiegroepen Project in een lucratieve baan voor de student. Dat is een belangrijke reden voor de studenten om mee te doen. Omdat wij niet zo’n ‘happy

4

ending’ verzorgen, is het voor ons veel moeilijker om studenten samen te brengen voor het trainen van hun professionele vaardigheden Echter, er zijn weer nieuwe perspectieven. We werken nu intensiever samen met het ‘Center for Career Counseling and Social Studies’. Hierdoor nemen we een betere plaats in vanuit het perspectief van de studenten. Tegelijkertijd blijven we onafhankelijk van de Tibiscus staf. Ondertussen ontmoeten we regelmatig mensen die ons kunnen adviseren over het studiegroepen werk. Deze mensen zorgen voor de nodige netwerken. Elke stap Ondertussen gaan wij hoopvol door in de wetenschap dat studenten zullen profiteren van onze inspanningen en dat elke stap telt in een reis.

Naar zomer 2002 Tegen de achtergrond van liefelijke, verstilde, zonovergoten bergdorpjes, temidden van imposante bergen in nog pure onontgonnen natuur ligt ons ”zomerkamp” waar we al jaren elke zomer een vakantie/ zomerschool voor Roemeense studenten van de Tibiscus universiteit organiseren. Het leven in de Retezatbergen is langzaam en relaxed. Eenvoudige, eerlijke mensen verdienen hier met kleinschalige land- en akkerbouw hun brood. Je moet geen Nederlandse faciliteiten verwachten: de meeste mensen hebben geen warm water en of douche… In ons kamp hebben we dit door de creativiteit van mijn Roemeense collega’s wel, maar het toilet is en blijft gewoon een gat in de grond met een zeiltje eromheen. Goed, je kan zeggen wat je wilt, maar avontuurlijk is het wel! Het leven in het kamp is niet al te ingewikkeld. Je vragen voor de dag zijn of je tent wel waterdicht is, wat je die dag te eten krijgt en of je vandaag nog een goed (intercultureel) gesprek zult hebben.

Stefan Guiu

Medewerkersdag Zaterdag 7 september zal er weer een medewerkersdag worden georganiseerd. Alle vrijwilligers van Truvist zijn van harte welkom. Op het inmiddels vertrouwde plekje in Ottoland is er plaats voor ontmoeting, overleg en gezelligheid. Een uitnodiging voor deze bijeenkomst volgt nog. Reserveer deze datum alvast in uw agenda!

Voorbereiding Van het avontuurlijke, idyllische plaatje weer terug naar de realiteit: de kampvoorbereidingen zijn in Roemenië en in Nederland alweer in volle gang. We willen ook dit jaar weer samen met een aantal Roemeense studenten het kamp voorbereiden. In juni zal een aantal van ons een voorbereidende trip maken. De contacten met de families waarvan wij de grond, materialen en opslagplaats huren, worden dan weer aangehaald. Daarnaast worden de tenten, slaapzakken en luchtbedden gecontroleerd en zo nodig gerepareerd. Dit jaar maken we voor het eerst ook een hele gedetailleerde planning, zodat we een betere verdeling van activiteiten en verantwoordelijkheden kunnen maken. We blijven het namelijk belangrijk vinden om van onze ervaringen te leren en de kwaliteit van het kamp (organisatorisch en inhoudelijk) elk jaar weer te verbeteren. Zoals elk jaar worden er weer ver(Vervolg op pagina 5)

(Vervolg van pagina 4)

schillende interactieve en praktische workshops voorbereid, die door Nederlandse experts uit bepaalde vakgebieden zullen worden gegeven. Er is ondertussen ook al een naam bekend: Steve Adeney, al jaar en dag bekend en geliefd bij de Roemeense studenten. Hij zal workshops geven op het gebied van psychologie. Nog niet zo lang geleden hebben we in Roemenië gebrainstormd over besteding van de vrije tijd ’s middags, zodat we de deelnemers alternatieven kunnen aanbieden waar ze op vrijwillige basis aan deel kunnen nemen. Christelijke visie Daarnaast denken we na over hoe we onze christelijke visie op een goede manier in het kamp naar voren kunnen laten komen. Bij sommige studenten roept namelijk zelfs het woord bijbelstudies al een negatieve reactie op. Vandaar dat we een andere naam voor de avonddiscussies hebben bedacht: controversies (zoiets als controversiële onderwerpen). Wij zullen hierbij onze christelijke visie inbrengen, maar er zal ook ruimte zijn voor andere visies, ideeën. Even voor de goede orde: de uiteindelijke vorm en inhoud van de discussies staat nog niet vast. Die zal in de loop van de tijd, door overleg met o.a. het bestuur in Nederland, zijn uiteindelijke gezicht krijgen. Sonja van Zee

(Vervolg van pagina 2)

In bedrijf De MSG ondersteunt ook bedrijven in Roemenië door het geven van advies en trainingen. Voor dit werk overweegt Truvist een vorm van train-the-trainer-begeleiding toe te gaan passen door geschikte mensen uit Roemenië te begeleiden en te trainen zodat die in staat zijn om bedrijven en organisaties management support aan te bieden. De getrainde Roemenen kunnen dan bedrijven gaan helpen marktgerichte plannen en strategieën te ontwikkelen, marktgericht te werken, moderne management principes in te voeren, maatschappelijk verantwoord te ondernemen, enzovoort. Ook voor deze activiteiten is de MSG hard op zoek naar vrijwilligers. Marnix Assink

Joop en Marjan Haak op bezoek in Timisoara Begin mei brengen Joop en Marjan Haak een bezoek aan Truvist Roemenië in Timisoara. Ze spreken met het Truvist team en met verschillende relaties en bekijken het Timisoara van 2002. Marjan beschrijft hun ervaringen. Als we met de auto Roemenië binnenkomen, valt onmiddellijk op hoeveel er veranderd is na 1993 toen we hier voor de laatste keer samen waren. Dan heb ik het nog niet eens over het feit dat we binnen tien minuten de grens over zijn, in 1992 duurde dat 15 uur. Maar de schitterende weg, geflankeerd door er onwerkelijk uitziende glanzende tankstations, de auto’s, het ontbreken van paard en wagen op de autoweg, kortom een totaal andere wereld dan we in 1992 en 1993 leerden kennen.

bedelaars, niet omdat de armoede minder is, maar vooral omdat het bedelverbod beter gehandhaafd wordt. Ja de restaurants zijn stukken verbeterd, maar de meeste mensen hebben nog nooit een restaurant van binnen gezien. Ja de huizen zien er beter uit, maar de huren zijn zo hoog dat je van een normaal salaris maar met moeite een piepklein appartementje kunt huren. Ondanks de uiterlijke veranderingen merken we in de gesprekken die we hebben gevoerd dat het gevoel van hopeloosheid nog overal aanwezig is. Het geloof in eigen kunnen ontbreekt vrijwel geheel en velen wachten nog steeds op de dollars uit het westen. Jongeren dromen maar van één ding: de kans te krijgen om het land te verlaten. Het werk van Truvist In die situatie kan Truvist een heel belangrijke rol spelen. De mensen helpen te zien dat ze zelf initiatieven kunnen nemen. Ideeën aandragen, bedrijfsplannen helpen schrijven, stimuleren, moed geven, allemaal zaken van levensbelang. Wat gedaan kan worden lijkt misschien klein, maar de aanpak van Truvist is uniek en met Gods zegen kan het werk een enorme uitstraling hebben. Je ziet in de gesprekken dat het mensen hoop geeft dat er kennelijk in Nederland mensen zijn die er tijd en energie in willen steken om te helpen met de opbouw van hun land.

Ook in Timisoara is het beeld veranderd. Het park voor de kathedraal ziet er prima onderhouden uit. De gebouwen eromheen zijn opgeknapt. De mensen niet langer in het zwart gekleed en er is een supermarkt vlak bij het plein. In een goed uitgeruste boekhandel krijg je het gevoel dat de achterstand die de Roemenen hadden, nu al volledig is ingelopen. Vooral in de restaurants is de vooruitgang opmerkelijk. Als we in 1993 uit eten gingen, was je blij wanneer het bedienend personeel zo vriendelijk was om enige aandacht aan je te besteden. Je kon in die tijd maximaal kiezen uit 2 gerechten en bij het toilet zat, als je geluk, had een mevrouw die je 2 velletjes gatentoiletpapier aanbood. Dat is totaal veranderd. Je wordt zeer vriendelijk geholpen, je kunt kiezen uit allerlei gerechten, waaronder typisch Roemeense, de muziek is tot een redelijk niveau teruggebracht en de toiletten zijn voor ons geen onderwerp meer van gesprek.

Ioan Petrut, op dit moJoop en Doru ment de enige fulltimer van Truvist, heeft een mooi programma in elkaar gedraaid. Ondanks het feit dat onze timing wat ongelukkig is, 1 mei is een feestdag en het weekend van de 5e mei werd het orthodoxe paasfeest gevierd, is het hem toch gelukt 3 dagen vol te plannen met afspraken en bijeenkomsten.

Toch zie je als je wat beter kijkt al gauw dat veel van de verbeteringen cosmetisch van aard zijn. Ja er is een supermarkt, maar je ziet nog weinig mensen met een kar vol uit de winkel komen. Ja je ziet weinig

Gesprekken Dinsdag hebben Joop en Ioan een gesprek met Nicu Bibu, een econoom die momenteel in het managent van de Economische faculteit van de Vest Universiteit zit. Hij is

5

een oud contact van Hans van Roon en Truvist. Gesproken is over mogelijkheden om colleges te geven aan economiedocenten aan de Vest. Daarna gaan we met elkaar op bezoek bij mevrouw Anca Augusta, de directeur van de Tibiscus Universiteit. Er wordt van gedachten gewisseld over de mogelijkheid dat Truvist in contacten met de docenten van het Tibiscus een bijdrage aan de heersende cultuur kan leveren. Anca Augusta heeft een mooi portret van onze Koningin en Prins staan. Ze heeft aangezeten aan de lunch met de Koningin ter gelegenheid van het bezoek dat de Koningin vorig najaar aan Roemenië heeft gebracht. We merken overal dat dit bezoek het gevoel versterkt heeft dat de relatie met Nederland voor Roemenië van groot belang is. Wel hebben sommige Roemeense dames zich zeer verbaasd over de hoed die de Koningin bij haar bezoek droeg. De gelijkenis met een omgekeerde pan, zelfs voorzien van een handvat, heeft bij hen vragen over de monarchie opgeroepen.

Truvist team De tweede dag van ons bezoek spreken we ’s morgens met de drie werknemers op het Truvist kantoor; Ioan, Stefan en Liana (Sonja is deze week in Nederland). Zij blijken veel behoefte te hebben om al de verschillende activiteiten die samen met de Truvist vrijwilligers uit Nederland worden georganiseerd beter te integreren. ‘s Middags geeft Joop een workshop aan een gemêleerd gezelschap. Hij houdt een verhaal over naastenliefde als bedrijfsethiek. Er ontstaat een buitengewoon boeiende discussie. Het zal goed zijn om dezelfde workshop ook eens in Nederland te houden. Na nog een tijd lang op een terras te hebben nagepraat, eten we gezellig met Liana en Stefan.

Aan het einde van de middag hebben we op een zonovergoten terras een uitgebreid gesprek met Leo van Doesburg. Dit gesprek gaat voornamelijk over de afbakening van

Meer gesprekken Op de derde en laatste dag spreken we ’s morgens, op een schaduwrijk terras, met mevrouw Stela Marcu. Zij is een opmerkelijke vrouw, die erin slaagt om mensen bij elkaar te brengen en zo zaken op gang te brengen die volkomen vast lijken te zitten. Zij bemoeit zich, als feitelijke maar informele projectleider, met het project rond het Begakanaal, waarvoor Truvist de startnotitie geschreven heeft. Bij het bezoek van de Koningin hebben zowel mevrouw Marcu als Leo van Doesburg met haar over dit project gesproken. De Koningin heeft bij die gelegenheid subsidies voor de ontwikkeling van het Begakanaal toegezegd. Met behulp van dit geld doet het Nederlandse ingenieursbureau DHV op dit moment een haalbaarheidsstudie. Mevrouw Marcu zou graag willen dat Truvist straks ook

Algemeen: Internet: http://www.truvist.nl Postgiro: 80.72.449 t.n.v. Truvist Enterprising te Utrecht Kamer van Koophandel te Utrecht: 30155968

Contactadres: Stichting Truvist Enterprising Hogenkampsweg 2-23 8022 DG Zwolle Tel.: +31 38 45 28 171 Email: [email protected]

Kantoor te Timisoara: Tel.: +40 561 623 05 Email: [email protected]

Voorzitter: Joop Haak Tel.: +31 35 603 76 54 Email: [email protected]

Na mevrouw Augusta bezoeken we mevrouw Salajan, directeur van Romtensid. Dit is een deprimerend bezoek. Het bedrijf is opgekocht door een investeringsgroep en mevrouw Salajan is nog maar twee maanden geleden aangesteld met de opdracht om te bewijzen dat Romtensid levensvatbaar is. Je kreeg het akelige gevoel dat de mogelijkheden om de zaak te redden minimaal zijn en mevrouw Salajan dit als geen ander weet. Het zou mooi zijn als Truvist een rol kan spelen.

Comité van Advies: Dr. B. Goudzwaard Prof. Dr. Ir. E. Schuurman Drs. R. van Loon Dr. G. Schultz Drs. H.J. de Vries Dhr. J. van Leeuwen

6

werkzaamheden tussen Truvist en Leo (commercieel: Leo, nietcommercieel: Truvist).

Managementprojecten: Marnix Assink Tel.: +31 35 603 70 64 Email: [email protected]

weer een rol kan spelen als er tot uitvoering moet worden gekomen. ’s Middags brengen we nog een bezoek aan de directeur van ElectroMetal, ook weer een bedrijf dat is opgekocht door een grote internationale groep. Deze nieuwe eigenaar heeft tot nu toe nog geen enkele duidelijkheid gegeven over wat zij met het bedrijf van plan is. Na een uitvoerig gesprek zeggen we hem toe dat Ioan hem zal ondersteunen bij het zoeken naar mogelijkheden om toch nog weer tot eigen initiatieven te komen. Natuurlijk kunnen we vrijdagmor-

gen niet vertrekken voor we nog een afscheidsbezoek hebben gebracht aan de Strada Armoniei. Ioan, Livia en Octavia (bij mijn vorige bezoek nog een baby) ontvangen ons in hun heerlijke tuin aan de rand van Timisoara. Daarna via Budapest en Wenen terug in Soest. Joop en ik hebben een prima week gehad. Fijne mensen ontmoet, genoten van vriendschap en gesprekken. Het is een rijkdom om te ervaren hoe het geloof in Jezus Christus ons een gemeenschappelijke basis geeft om samen na te denken over onze maatschappelijke verantwoordelijkheden. Marjan Haak

Onderwijsweken: Hendrie van Maanen Tel.: +31 30 280 70 51 Email: [email protected] Zomerkampen: Willem van Veelen Tel.: +31 416 33 51 82 Email: [email protected] Public Relations en Redactie: Karlien Haak Tel.: +31 13 536 23 49 Email: [email protected]