Goudseweg 5 2411HG Bodegraven 06-34855943
[email protected] www.realink.nl
CV ir. G.A.F.G. Müller MRE (7-7-1969) Vastgoedeconoom en interim manager maatschappelijk vastgoed
KVK: 27329212 BTW: NL175994298B01
Opleiding 1988 – 1993 2005 – 2007
Technische Universiteit Delft, Master of Science Amsterdam School of Real Estate (UVA), Master of Real Estate
Werkervaring 2009 – heden 2009 – heden 2007 – 2008 2001 – 2007
Lid raad van toezicht Stichting de Haardstee Leiden Realink adviseurs, oprichter en eigenaar Fakton financiële vastgoedregisseurs, adviseur en docent Deerns, business unit manager beheer & kostenmanagement
Projectervaring 2010 NS-Poort: actualisatie en advisering rondom grondexploitaties stationsgebied Utrecht en Breda (3 maanden) Federatie opvang: Workshop rekenen aan vrouwenopvang en bijdrage aan Richtliinen voor vastgoed voor vrouwenopvang ( 2 maanden) Aedes-Actiz: Ontwikkelen van Proceshandreiking en financieel beslismodel voor samenwerking tussen woningcorporaties en zorginstellingen. ( 6 maanden) Aedes-Actiz: Masterclass rekenen aan zorgvastgoed voor Project Impuls dagen ( 4 dagen) Portaal Vastgoed Ontwikkeling: Ondersteuning vastgoedeconomie en verbetertraject Reaforce Careyn zorg: Ondersteuning huuronderhandelingen met Woon Zorg Nederland ( 24 maanden) Synchroon: Ontwikkeling Zorgvastgoed rekenmodel ( 4 dagen) 2009
Woningcorporatie Mitros te Utrecht, interim manager Maatschappelijk vastgoed (18 maanden). Ontwikkeling kostprijsdekkend huurmodel tbv multifunctionele accommodaties (MFA’s); voeren van huuronderhandeling met huurders MFA Voeren van financiële huuronderhandelingen met Aveant zorggroep Opstellen grondexploitatie Camera Obscuradreef Opstellen grondexploitatie Accapella/Zuilenstein Opstellen STIKO en bedrijfswaardeberekeningen in Reaforce van Reasult Voeren van financiële huuronderhandelingen met Carante groep ten behoeve van Zorgspectrum Pilotproject kindercluster Overvecht. In samenwerking met de gemeente Utrecht uitvoeren van haalbaarheidsonderzoek van 5 brede scholen in de wijk Overvecht Woningcorporatie de Key te Amsterdam: Onderzoek naar financiële haalbaarheid en exploitatie van bredescholen Het Koggeschip en St -Jan de Doper ( 3 maanden)
Financiële transparantie in zorg en maatschappelijk vastgoed
Pagina 1 van 5
Woningcorporatie Staedion den Haag Florence Zorg, Lucas Onderwijs, begeleiden reken en tekensessies t.b.v. gebiedsontwikkeling Newtonplein. ( 3 maanden) SBH adviseurs & architecten: Ontwikkeling financieel business case model ter ondersteuning van zorgvastgoed-kredietaanvragen (4 dagen) Careyn Zorg: Ondersteuning huuronderhandeling traject kleinschalig wonen Ontwikkelen van een ZZP/NHC Analyse mode ( 8 dagen)l Kwintes maatschappelijke opvang: Ontwikkelen van een business case model voor de GGZ ( 4 dagen) CEAN Consulting: Gevoeligheidsanalyse (Monte Carlo Simulatie) ontwikkeling luxe zorgappartementen Exploitatielab MFA van Marc van Leent: Trekker expertise groep financiën; projectleider ontwikkeling exploitatiemodel multifunctionele accommodaties en brede scholen ( 12 maanden) Proeftuin vrouwenopvang: Organisatie workshop financiën vrouwenopvang ( 3 dagen)
2008
Ministerie van VWS: Financiële modellering voor de commissie Havermans (Commissie Nadeelcompensatie kapitaallasten) ( 2 maanden) Plan & projectpartners: Training & coaching adviseurs op het gebied van (zorg)vastgoedrekenen en financiële modellering Ontwikkelen van een business case bedrijfswaarde model voor zorgvastgoed Gemeente Den Haag, procesmanager gebiedsontwikkeling rondom herontwikkeling Haga ziekenhuis Den Haag. ( 9 maanden) KOM: Ontwikkeling bedrijfswaardemodel kleinschalig wonen ( 3 dagen)
2007 – 2008
Gemeente Breda, interim manager financiële regie NSP stationsgebied Als financieel manager verantwoordelijk voor de actualisatie van de business case (VEX/GREX) tussen Gemeente, Rijk, Prorail en NS Poort inzake de ontwikkeling van het stationsgebied. ( 18 maanden) Woningcorporatie Woonstede Ede, opstellen woon-zorgcomplex onderhandelingsmodel. ( 4 dagen) Gemeente Leiden, strategisch huisvestingsadvies sociale werkplaats DZB Leiden. ( 2 maanden) Florence zorg, huur/koop begeleiding verzorgingshuis. ( 8 dagen) Bouwfonds Asset Management, marktonderzoek zorgvastgoed. ( 3 dagen)
Financiële transparantie in zorg en maatschappelijk vastgoed
Pagina 2 van 5
Gemeente Zutphen, kostprijsdekkende huur bepaling Multifunctionele Accommodatie. ( 6 dagen) Gemeente Rotterdam, begeleiding overdracht onderwijshuisvesting naar Centrale Vastgoed Organisatie voor Jeugd Onderwijs en Samenleving in Rotterdam. ( 3 maanden) Rijndam Revalidatiecentrum, Delta Psychiatrisch centrum, de Stromen, begeleiding huurders bij huuronderhandelingen Medimall Rotterdam ( 3 maanden) Ziekenhuis Alkmaar, bepalen herontwikkelingspotentie vastgoedportefeuille. ( 6 dagen)
Docentschappen 2007 – 2010
Workshop rekenen aan vrouwenopvang voor “proeftuin vastgoed voor vrouwenopvang”
Workshop rekenen en tekenen op maatschappelijk vastgoed voor woningcorporatie Staedion den Haag
In company training rekenen op zorgvastgoed voor SBH architecten
Docent Amsterdam School of Real Estate sectoropleiding zorgvastgoed
In company training ING Real Estate
In company Training Jeugd Onderwijs en samenleving Rotterdam
In company training College Bouw Zorgvoorzieningen
Overige werkervaring 2001 – 2007
Deerns raadgevende ingenieurs bv, Rijswijk
2005 - 2007
Directeur Bouwcommissioning Nederland bv Als Directeur joint venture tussen Deerns en van Zanten raadgevende ingenieurs opgericht met als doel om door middel van risicoanalyses en gestructureerd toetsen (commissioning) bouwfouten te voorkomen en de bouwkwaliteit te verhogen. Op hoog niveau lobbyen binnen de RGD, het Bouwcollege en het opdrachtgeversforum om bouwcommissioning een standaard onderdeel van het bouwproces te laten worden.
2006 - 2007
Strategisch Adviseur Focus op het opstellen van levensduurkostenmodellen voor kantoren en ziekenhuizen. Verder een 4-tal openbare workshops en 2 in-company trainingen over het sturen op levensduurkosten ontwikkeld. Auteur van de publicatie over levensduurkosten ”Bouwen is vooruitzien” van de Regieraad Bouw
2003 - 2005
Manager adviesgroep Beheer & Kostenmanagement Samenvoegen van de voormalige afdelingen kostenmanagement en beheer en onderhoud om zo opdrachtgevers te kunnen adviseren over het beheersen en reduceren van alle installatiegerelateerde kosten over de volledige levensduur van vastgoed. Betrokken bij de eerste twee utilitaire PPS projecten: Montaigne College - due diligence voor BAM; Renovatie Ministerie van Financiën – Opstellen Output specificatie met bijbehorende investerings- en exploitatieramingen. Samen met PRC ontwikkelen van een
Financiële transparantie in zorg en maatschappelijk vastgoed
Pagina 3 van 5
levensduurkostenmodel voor ziekenhuizen in opdracht van het College Bouw Ziekenhuisvoorzieningen. Daarnaast Deerns als speler in het sturen op levensduurkosten gepositioneerd. 2001 - 2002
Business Development Manager Omzetten van markttrends in concrete voorstellen voor Product-Markt combinaties. Opzetten en onderhouden van nationale en internationale strategische partnerships.
1993 - 2001
Ericsson Stockholm Marketing Manager Verantwoordelijk voor het onderhouden van klantcontacten met grote internationale Telecom Operators in Azië en West Europa ten behoeve van de verkoop van Voice over IP gebaseerde GSM kantooroplossingen. Als teamleider verantwoordelijk voor het stimuleren van de verkoop binnen de Vodafone Europe account.
Gevolgde trainingen
Business Marketing - Holland Consulting Group
Harvard’s Principal Negotiation Techniques - Key
Convergence – Royal Institute of Technology Stockholm
Meetings that work – Key
Powerbase Selling - Holden Corporation
Powerbase Relation Dynamics - Holden Corporation
Proposing to Win – Lore inc.
Applied Sales Negotiation – Acclivus
Advanced Presentations – Lyddon-Mattock Associates
Operator Economics – Ericsson Management Institute
Leiderschap - Krauthammer International
Reken op uw vastgoed – Fakton
Commissioning – TVVL
Reaforce - Reasult
Nevenactiviteiten 1992-1993
Voorzitter Dispuut Telecommunicatie TU-Delft,
1995
Winnaar Nederlandse Management Game competitie,
1998
Penningmeester Hollandse Club, Stockholm,
2002
Secretaris ARTB (Adviesraad Technologiebeleid in de Bouw),
2003 – 2005
Bestuurslid NVBK (Nederlandse Vereniging van Bouwkosten Deskundigen),
2005
Organisator Congres “het Nieuwe Aanbesteden”, Regieraad Bouw
2008
Zorgvastgoed researchseminar Amsterdam School of Real Estate
2009- heden
Lid Raad van Toezicht Stichting de Haardstee Leiden
Financiële transparantie in zorg en maatschappelijk vastgoed
Pagina 4 van 5
Publicaties
Progressive Transmission of Linedrawings using the Wavelet TransformIEEE proceedings on Image Processing, 1996
Bouwen is vooruitzien, Regieraad Bouw, 2007
NVTG Bouwaward, NVTG, 2007
afstudeerscriptie “Strategisch management van ziekenhuisvastgoed” ASRE 2007
Financieel Dagblad (5-1-2008)
Ziekenhuiskrant (16-1-2008)
Zorginstellingen (nummer 2 2008)
Ziekenhuis & Instelling (1-3-2008)
Zorgspecial (10-3-2008)
Zorgvisie (31-3-2008)
Zorgspecial (november 2008)
Zorgmarkt (november 2008)
Service Magazine Vastgoed in de zorg ( december 2008)
Z-netwerk 9-2009
Schooldomein januari 2010
Financiële transparantie in zorg en maatschappelijk vastgoed
Pagina 5 van 5
