Creëer succes door samen te werken

Middels samenwerking uitgegroeid tot stevige innovatieve zuivelspecialist in Griekse, Turkse en Bulgaarse yoghurt .

Creëer succes door samen te werken LED’S LOCAL Bijeenkomst 12 MEI 2014 1

AGENDA Impressie en achtergrond Eijssen Dairy ó Yante Creamery Tot standkoming Eijssen Dairy ó Yante Creamery Hoe zijn samenwerking en keuzes in keten tot stand gekomen Wat heeft samenwerking ons gebracht

2

 

Achtergrond Feiten -  -  -  -  -  -  -  - 

Eijssen Dairy van oorsprong melkveebedrijf; ruim 30 jaar actief in zuivel; Zusterbedrijf Yante Creamery (marketing & innovatie) opgericht in 2009 Specialisme uitheemse yoghurt (Grieks, Turks, Bulgaars) van Ned. Melk. In 5 jaar omzet verdrievoudigd (‘13: ca. € 8,5 mln in c.w.) Kleine “club”; 8 personen w.v. 6 in productie; 2 indirect Brede distributie in supermarkten; top-3 positie in Nederland Melk grotendeels van eigen bedrijf; rest binnen straal max. 100 km. Winnaar InnovAward 2013; nominatie Agrarisch Ondernemer 2014. Nieuwe zuivelfabriek gereed Q3-2014 (investering > € 4 mln)

" "

3

Ons Business Model Eijssen Dairy Eijssen

De Zuivelmaatschappij

Melk & Productie

Yante

De Zuivelmaat schappij

Verkoop & Supply Chain

Yante Creamery Innovatie & Marketing

klant 4


5

Hoe is samenwerking Eijssen Dairy   en Yante Creamery tot stand gekomen?" Fam. Eijssen Ondernemers Product(ie) know how Waarde proposite

Topics: - Kennismaking, achtergronden begin 2009 - Wederzijdse verwachtingen en behoeften - Wat hebben we elkaar te bieden - Zijn expertise/kennis/ambitie aanvullend aan elkaar - Passen personen qua karakter, management stijl - Visie inzake bedrijfs- , organisatie- en verdienmodel MOOIE FIT ó VEEL POTENTIE

OPRICHTING YANTE

Theo Peeters Netwerk (internationaal) Management Marketing & Innovatie


7

  Hoe zijn samenwerking en keuzes   in keten tot stand gekomen.     meer hebben gesteld: Vragen die we ons tijdens het proces onder "

Strategie: - Wat gaat onze strategie worden - Welk waarde voorstel brengen we naar de markt - Hoe uniek zijn we en wat is houdbaarheid hiervan Marktvragen - Wie zijn onze klanten - Welke waarden zoeken onze klanten - Is ons waarde voorstel overeenkomstig

PARTNERSHIP IN KETEN WENSELIJK

Hoe is keuze voor De Zuivelmaatschappij  tot stand gekomen?" Vragen die we ons tijdens het proces hebben gesteld: Onze rol, visie en leiderschap - Wat is onze rol in een samenwerking - Hoe beginnen we hieraan - Hoe beheersen we de dynamiek - Als het extern goed lukt, maar intern niet of vice versa

Zuivel core business Toegang tot retail (Ned.) Sales & supply chain Cultuur & marktvisie

Potentiele partners - Hoe herkennen en selecteren we sterke partners - Hoe overtuigen we hen om met ons samen te werken - Hoe beheersen we (potentiele) conflicten - Hoe samenwerken t.b.v. synergie MOOIE FIT ó VEEL

POTENTIE BIJ EXCLUSIEF PARTNERSHIP


10

Wat heeft samenwerking   ons gebracht?" Cijfers -  In korte tijd zeer succesvol (van achterhoede => top 3) -  Laatste 5 jaar omzet verdrievoudigd (tot ca. € 8,5 mln in c.w.) -  Innovaties ‘12: 4% => ’13: 25% (aandeel) Business -  In 5 jaar tijd brede distributie Retail Nederland (g.w. > 70%), België, Polen -  Potentiele nieuwe marktsegmenten voor groei (Scandinavië; Food Service) - Brede merkenportfolio (Own labels & Private Labels) -  Exclusief samenwerkingsverband met De Zuivelmaatschappij

Company essence:

Entrepreneurship is our

Algemeen: Passion; it makes fun to do business with us. - Duurzame plezierige relatie met wederzijds respect -  Waardering voor onze aanpak (InnovAward, Nominatie Agrariër) -  Geloof in onze aanpak (financiering rond nieuwe fabriek) -  Toekomstvisie met realistisch doel tot verdubbeling omzet (binnen 5 jaar) " "

Samenwerking hoeksteen voor ons succes Wellicht een stimulans voor u om er nog eens extra voor te gaan zitten.

Dank voor uw aandacht

12

Creëer succes door samen te werken

Recommend Documents