Verdiepingscyclus Strong Controllership De noodzaak van ’strong controllership’ Maatregelen uit het regeerakkoord stellen zorgorganisaties voor nieuwe vragen het strategisch management en bestuur van organisaties in de gezondheidszorg
Verdiepingscyclus Strong Controllership Dr.ir. Joost Zuurbier
Verdiepingscyclus Strong Controllership Positionering en professionalisering van de financiële functie Een ander perspectief op financiële vraagstukken
Onder invloed van groeiende financiële risico’s is de belangstelling voor de financiële positie van zorg organisaties de laatste jaren gegroeid. In het uiterste geval kan onoplettendheid leiden tot faillissement. Dit heeft consequenties voor de inrichting van de financiële functie binnen zorgorganisaties, maar ook voor de positie van financiële professionals. De Verdiepingscylus Strong Controllership is er voor financiële professionals die hun visie op de financieeleconomische gezondheid van zorgorganisaties willen verbreden. Financials die niet alleen aandacht hebben voor een gezond financieel beheer maar ook voor de strategische aspecten van bestaande dienstverlening, voor innovatie en ondernemerschap. Financials die hun eigen strategische positie willen uitbouwen en versterken; die hun impact op het organisatiebeleid en de persoonlijke effectiviteit wensen te vergroten.
Strong controllership
Rode draad in de verdiepingscyclus is de inrichting van de financiële functie en de (eigen) positie van de financiële professional. Financiële professionals hebben vaak een duale rol: enerzijds verzetten zij werk voor en zijn loyaal aan de afdelingen en divisies voor wie zij werken, anderzijds zijn zij een soort ‘verkenner’ die de raad van bestuur attendeert op risico’s in de (omgeving van de) organisatie. Zij worden ingezet als regelaars & rekenaars, maar ook als projectmanagers en adviseurs. Bovendien is er vaak nog een ‘eigen’ afdeling te managen. Dit stelt eisen aan strategische en proces vaardigheden van financiële professionals. Het vraagt om flexibiliteit en soms ook doortastendheid. Bovenal vraagt het om ‘strong controllership’: een inhoudelijke visie op de inrichting van de financiële functie binnen de zorgorganisatie. Thema’s die hierbij horen zijn: risico & toezicht, zorgcontractering en de financiering van innovatie.
Erasmus Centrum voor Zorgbestuur
Inhoudelijke verdieping d.m.v. colleges, business cases en uitbreiding van handelingsrepertoire
Vaste thema’s in de verdiepingscyclus zijn: de organisatie van de financiële functie, risico & toezicht, zorgcontractering en de financiering van innovatie. Hiernaast is er aandacht voor actuele financieeleconomische vraagstukken. Denk aan het effect aan de eigen bijdrageregeling op populaties, de realisatie van een krimpstrategie, de betekenis van het scheiden van wonen en zorg op investeringen, het sluiten van goede contracten met Gemeenten of de veranderende relatie tussen medische professionals en het ziekenhuis. Tot slot worden, in de beslotenheid van een groep collega’s en onder deskundige begeleiding, waar gewenst eigen business cases tegen het licht gehouden.
Doelgroep
De Verdiepingscyclus Strong Controllership is bestemd voor financiële professionals die toe zijn aan een volgende stap in hun functioneren. Vanuit hun rol als controller, HEAD, hoofd F&C/F&I of directeur financiën/bedrijfsvoering willen zij de financiële weerbaarheid van de organisatie vergroten en tegelijk de eigen effectiviteit versterken. Mogelijk overwegen zij de stap naar een positie als CFO. Deelnemers hebben een universitaire of hbo-opleiding gevolgd en hebben meerdere jaren ervaring als financial in de zorg. Naast een uitvoerende (management)taak hebben zij ook een strategische taak als adviseur RvB of hebben zij zitting in het centrale MT.
“Maatregelen uit het regeerakkoord stellen zorgorganisaties voor nieuwe vragen.”
Programmaleiding
Dr. ir. Joost Zuurbier leidt de Verdiepingscyclus Strong Controllership vanuit het Erasmus Centrum voor Zorgbestuur. De Verdiepingscyclus is opgezet i.s.m. de Vereniging HEAD. Joost Zuurbier leidt tevens reeds vele jaren de Verdiepingscyclus Integraal Bestuur, ook in samenwerking met de Vereniging HEAD. De betrokken inleiders per module bestaan uit de Zorgfinancials van het Jaar zoals deze zijn gekozen door de Vereniging HEAD. Via de Verdiepingscyclus komt hun kennis en ervaring beschikbaar voor een bredere groep. In een interactieve leervorm wordt u uitgedaagd om met de inleiders te sparren over de verschillende onderwerpen per module.
Module 1: organisatie van de financiële functie – Integraal besturen in de zorg – Inrichtingseisen van de financiële functie
Module 2: risico en toezicht – Risico Management – Health Care Governance
Module 3: Financiering van innovatie
– Financieringsvormen – Publiek private samen werking
Module 4: Onderhandelen en contracteren – Inrichting zorgcontractering – Strategisch prijsbeleid
Voor de verdiepingscyclus zullen 16 PE-punten worden toegekend.
Programmaopzet
Het programma bestaat uit vier modules van 4 uur over de organisatie van de financiële functie, risico en toezicht, financiering van innovatie en zorgcontractering. Iedere module start om 16 uur en eindigt om 20 uur, met een pauze van een half uur voor soep met broodjes. De inrichting van de verdiepingscyclus gaat uit van een cognitief deel met een gastdocent en een gedeelte na de pauze waarin de vragen van deelnemers worden behandeld en aandacht is voor eigen (business) cases van deelnemers.
Erasmus Centrum voor Zorgbestuur
Verdiepingscyclus Strong Controllership
Aanmelding en algemene informatie Doelgroep
De Verdiepingscyclus Strong Controllership is bestemd voor financiële professionals die toe zijn aan een volgende stap in hun functioneren. Vanuit hun rol als controller, HEAD, hoofd F&C/F&I of directeur financiën/ bedrijfsvoering willen zij de financiële weerbaarheid van de organisatie vergroten en tegelijk de eigen effectiviteit versterken. Mogelijk overwegen zij de stap naar een positie als CFO.
Locatie
Erasmus Universiteit Rotterdam, complex Woudestein, Burgemeester Oudlaan 50.
Start verdiepingscyclus Start: 29 september 2015
Data en kosten
Start: 29 september 2015 Overige bijeenkomsten: – 13 oktober 2015 – 27 oktober 2015 – 10 november 2015 De verdiepingscyclus vindt plaats in Rotterdam. Tarief HEAD-leden: € 1.580,- per deelnemer Tarief niet-HEAD-leden: € 1.700,- per deelnemer
Aanmelding en nadere informatie Voor informatie en vragen kunt u terecht bij Joke Meijer. E:
[email protected] T: 010 – 408 8530. Zij is op maandag, dinsdag en vrijdag aanwezig.
Meer informatie
www.erasmuscentrumzorgbestuur.nl
Erasmus Centrum voor Zorgbestuur
Verdiepingscyclus Strong Controllership
Aanmeldingsformulier
Verdiepingscyclus Strong Controllership 2015 Ondergetekende geeft zich op voor deelname aan de Verdiepingscyclus Strong Controllership met bijvoeging van een uitgebreid CV. Voorletters en naam dhr/mw ............................................................................................................................ Roepnaam ................................................................................................................................................ Titel ................................................................................................................................................ HEAD-lid niet-HEAD-lid Werkadres Instelling Functie Postadres Postcode en plaats Telefoon E-mail Twitternaam
Graag cv meezenden U kunt uw inschrijving zenden naar: Erasmus Universiteit Rotterdam Erasmus Centrum voor Zorgbestuur - iBMG (kamer J8-67) T.a.v. Joke Meijer programmacoördinator Postbus 1738 3000 DR Rotterdam Voor verdere informatie of vragen: T 010 – 408 8530 E
[email protected] Kosteloos annuleren kan tot uiterlijk twee maanden voor de startdatum. Bij onvoldoende deelnemers behouden wij het recht om de verdiepingscyclus 2015 te annuleren.
Erasmus Centrum voor Zorgbestuur
Privé-adres Straatnaam + huisnr. Postcode en plaats Telefoon E-mail Handtekening Datum
................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................
................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................
................................................................................................................................................ ................................................................................................................................................
Facturen worden gericht aan de financiële administratie van uw instelling, indien u dit anders wenst gaarne dit aangeven. Aangeven wat van toepassing is: • Post op bovenstaand privé-/werkadres • E-mail op bovenstaand privé-/werkadres Dieetwensen
................................................................................................................................................
Verdiepingscyclus Strong Controllership
