Consumer Insights: de basis voor succesvolle innovaties Edward Huizenga Food2Market Innovatie training Presentatie 15 november 2012
1
Bouwen aan Innovatie - Over Altuïtion (1)
Opgericht in 1997: 30 engagement engineers
Psychologen, sociologen, marketeers, filosofen, ingenieurs en bedrijfskundigen
Copyright© 2012 Altuïtion bv, All rights reserved
2
Bouwen aan innovatie - Centrale vraag
Hoe kan je als organisatie de klantbeleving centraal stellen
‘binnenkomen’ in de emotionele beleving, het hoofd en hart van je klanten?
Copyright© 2012 Altuïtion bv, All rights reserved
3
Hoe werkt klantbeleving?
Blootleggen van onbewuste behoeften en drijfveren m.b.v. de ZMET®-methodiek
Copyright© 2012 Altuïtion bv, All rights reserved
4
Hoe werkt klantbeleving?
Bewust versus onbewust: de basics • 90 tot 95% van gedachtegang vindt plaats in het onderbewustzijn en voornamelijk in de vorm van beeld en metaforen.
• Meer dan 90% van het (aankoop)gedrag wordt bepaald door emoties & gevoelens en aangestuurd door onderbewustzijn.
• Bij complexe keuzes (veel informatie) leidt onbewust kiezen tot betere keuzes.
• 80% nieuwe productintroducties niet succesvol
• Bewuste mening wijkt vaak af van onbewuste mening • Bewuste mening slechte voorspeller van menselijk gedrag • 80% nieuwe productintroducties niet succesvol
Copyright© 2012 Altuïtion bv, All rights reserved Copyright© 2012 Altuïtion bv, All rights reserved
5 5
80% nieuwe productintroducties niet succesvol Hoe komen we achter de onuitgesproken behoefte en diepere drijfveren? Gewoon maar vragen aan de klant? BEWUST 10%
ONBEWUST 90%
• Bewuste mening wijkt vaak af van onbewuste mening • Bewuste mening slechte voorspeller van menselijk gedrag • 80% nieuwe productintroducties niet succesvol
Copyright© 2012 Altuïtion bv, All rights reserved
6
Blootleggen van onbewuste behoeften en drijfveren m.b.v. de ZMET®-methodiek
De ZMET®-methode
• Een doorbraak in onderzoekstechnieken en meetbaarheid van onbewuste behoeften en drijfveren • Ontwikkeld door Prof. Gerald Zaltman, aan de Harvard Business School Kenmerken: • Werken met metaforen • Eén-op-één interviews; 2 - 2,5 uur • Beelden van respondenten • 7 Psychologische oefeningen • 12-16 interviews; 90% van onbewuste drijfveren “Altuïtion has an exclusive license within the Netherlands to use the patented ZMET® method developed by Gerald Zaltman at the Harvard Business School. The ZMET® patent (USA Patent Number 5,436,830) is owned by Olson Zaltman & Associates, LLC. This license is authorized by Olson Zaltman & Associates, LLC.”
Copyright© Copyright© 2012 2012 Altuïtion Altuïtion bv, All bv, rights All rights reserved reserved Copyright© 2012 Altuïtion bv, All rights reserved
7
Copyright© 2012 Altuïtion bv, All rights reserved
8
Consumer insights In verschillende fasen van productontwikkeling
1 5
1 5 Ontdekken ‘sacrifices’
Begrijp perceptie over huidige producten
Evalueer product idee
Begrijpen belevingswereld
Idee generatie Begrijpen klantcontext
Ontwerp & ontwikkel 4
Gebruiks context
1 5
2
4
2
3
productidee
2 3
4 Identificeren van nog niet ingevulde behoefte 3
Copyright© 2012 Altuïtion bv, All rights reserved
9
Waarom koopt iemand een boor?
10 Copyright© 2012 Altuïtion bv, All rights reserved
10
Hoe werkt klantbeleving? – voorbeeld snoepreep Blootleggen van onbewuste behoeften en drijfveren
Welke beelden heeft u bij gedachten en gevoelens rondom een snoepreep?
Consensusmap: Mind of the Market Voorpret Smaak
Wegdromen
Verwennen
Verpakking
• Verhalen over de beelden leveren een aantal gemeenschappelijke beelden en kernassociaties op • De onderlinge verbanden vormen de Consensusmap
Copyright© 2012 Altuïtion bv, All rights reserved
Beloning
Nostalgie
• Inzichten en aanbevelingen worden vertaald in acties
ACTIES
11
Zoeken naar het moment van de waarheid – Customer Journey techniek – voorbeeld IKEA
Copyright© 2012 Altuïtion bv, All rights reserved
12
Customer Journey - Zoeken naar moment van de waarheid – De emotiecurve
Episode 1 (Titel)
Episode 2 (Titel)
Episode 3 (Titel)
Episode 4 (Titel)
Episode 5 (Titel)
Episode 6 (Titel)
Gewenste beleving
Huidige beleving
Organisatie- - Activiteit activiteit/ -proces - Activiteit Moment van de Waarheid
MvdW
Tijd
- Activiteit
- Activiteit
- Activiteit - Activiteit
- Activiteit - Activiteit
- Activiteit
- Activiteit
- Activiteit
- Activiteit
- Activiteit - Activiteit
- Activiteit - Activiteit
- Activiteit
- Activiteit
MvdW
MvdW
MvdW
MvdW
MvdW
T o t a a l b e l e v i n g
MvdW
Activiteit <doelgroep> Touchpoint Moment van de Waarheid
Copyright© 2012 Altuïtion bv, All rights reserved
13
Moment van de waarheid - Inbreken in het lunchmoment Mentos & Bakker Bart •
De uitdaging
•
Mentos wilde zijn merk versterken rond een relevant eetmoment.
•
Hoe krijg je rond het lunchmoment Mentos in de ‘hoofden van de consumenten’?
•
De aanpak
•
Mentos organiseerde in samenwerking met Bakker Bart een crosspromotie.
•
Bij elk ingepakt broodje ontvangt de klant een Mentos sample, 1 stuks verpakt.
•
Mentos slaagt er zo in de merknaam te koppelen aan de populaire broodjes / het
lunchmoment van Bakker Bart.
Copyright© 2010 by Altuïtion bv, All rights reserved
14
Van idee naar succesvolle introductie het rendement van de onbewuste beleving
Copyright© 2012 Altuïtion bv, All rights reserved
15
www.hollandfoodcamp.com
Copyright© 2012 by Altuïtion bv, All rights reserved
16