Akzo Nobel nr. 1 in duurzaam ondernemen
Uitslagen OR-verkiezingen
Zout is gewoon lekker
JAARGANG 5 OKTOBER 2007
#05
Connect i ➜
➜
CONNECT ONLINE: HTTP://WWW.AKZONOBEL.INTRA/ANN
Verfst!
4
Omslagartikel Ga mee op verfreis
Connect
van de redactie
In deze Connect
Modern ontslag Ontslagrecht is dezer dagen een beladen woord. Ons land worstelt met dit fenomeen, dat overigens nog stamt uit de eerste helft van de vorige eeuw. Een belangrijk instrument van de Nederlandse arbeidsmarkt, dat al zo oud is. Kan het dan nog goed zijn? Daar wordt verschillend over gedacht. Vertegenwoordigers van werkgevers en werknemers hebben er lang met elkaar over gediscussieerd en waren het volgens anonieme bronnen zelfs bijna met elkaar eens. Omdat die partijen het nu definitief oneens zijn met elkaar, is het aan het kabinet om de knoop door te hakken. En in het kabinet is men het ook weer met elkaar oneens. Ondertussen werkt de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid aan een definitief plan. Inmiddels heeft de vakbeweging, met name FNV, besloten het met de verandering van het ontslagrecht op voorhand oneens te zijn. De afgelopen weken heeft FNV besloten voor die opvatting medestanders te verzamelen, door ook bij Akzo Nobel flyers uit te delen. Dat is niet onhandig, want onderzoek heeft uitgewezen dat de meeste mensen niet precies weten waar het bij de veranderingen van het ontslagrecht nu om gaat. Interessant, vakbonden en werkgevers zijn het eerst bijna eens en dan wordt er actie gevoerd tegen een voorstel waarvan de inhoud niet bekend is. Soms is het leven ingewikkeld… Akzo Nobel heeft een handjevol – door FNV aangereikte – voorgedrukte kaartjes ontvangen waarin medewerkers Akzo Nobel vragen het standpunt duidelijk te maken over het ontslagrecht. Om het simpel te houden, de werkgever Akzo Nobel is voorstander van modernisering van het ontslagrecht. Los van de details is het voor de Nederlandse economie beter als het ontslagstelsel wordt vereenvoudigd, er een wettelijke ontslagvergoeding komt en er een einde komt aan lange procedures.
[email protected]
2
3
Schilderij Henk Chabot
Cadeau aan Gemeente Arnhem 3 4
4 9
Akzo Nobel verkoopt Nobilas Meer service voor doe-het-zelvers
Ga mee op verfreis 7
Vrouw en man
Stilstaan bij verschil 8
Winnaar Your Challenge
Duurzame marktkansen 9
10
Ranglijst duurzame ondernemingen
Akzo Nobel nummer 1 9 10
Fit for China Verkoop OBS aan Schering-Plough
Nieuw pensioenfonds 12
Kantinetest Wapenveld
Duizendpoot 13
Verf spuiten op locatie
14
Thema zout en gezondheid
14
Sikkens Easyspray Zout is gewoon lekker 16
OR-verkiezingen
Goede opkomst 17
Medezeggenschap
18 19
Flexibele robot in Deventer
Hapt lekker weg Brochure voor ploegendienstmedewerkers
Gezond werken in de ploeg 19
Nieuwe Pensioenwet
Invoering zorgplicht voor BP-regeling 20
Gesnapt!
Connect voor OBS-medewerkers
Nog blijven ontvangen? De voorgenomen verkoop van Organon BioSciences aan Schering-Plough komt dichterbij. Zodra de afsplitsing een feit is, zal de toezending van Connect stoppen. Uiteraard wil de redactie OBSmedewerkers die Connect willen blijven ontvangen, hiertoe in de gelegenheid stellen. Zij kunnen zich aanmelden via
[email protected].
20
Schilderij Henk Chabot
Cadeau aan Gemeente Arnhem Ter gelegenheid van de recente verhuizing van het hoofdkantoor naar Amsterdamse Zuidas, heeft de Raad van Bestuur van Akzo Nobel een cadeau aan de bewoners van Arnhem aangeboden. ‘Boerenmeiden met een glaasje’ is een schilderij van de Rotterdamse kunstenaar Henk Chabot. Een expressionistisch werk uit 1949, dat in de loop der jaren in verschillende ruimtes van onze vestigingen in Hengelo, Deventer en Arnhem gehangen heeft. Het is in de jaren vijftig of zestig aangekocht via de Beeldende Kunstenaars Regeling en bij een recente restauratie en taxatie ‘herontdekt’. Het doek is van grote waarde voor de Nederlandse kunstgeschiedenis en sluit goed aan bij de realistisch
Pauline Krikke en Rob Frohn bij de onthulling van het schilderij ‘Boerenmeiden met een glaasje’.
expressionistische collectie van het
grootste deel van zijn oeuvre verloren
“Het kunstwerk is via Hengelo en
Museum voor Moderne Kunst in
gegaan.
Deventer in Arnhem gekomen en mag
Arnhem (MMKA). Schilderijen van
Op 15 oktober is het werk door Rob
niet verder oprukken naar het westen.
Chabot zijn tevens bijzonder omdat er
Frohn, lid van de Raad van Bestuur,
Het hoort in Arnhem en het blijft in
niet veel meer van bestaan. Bij het
overhandigd aan Pauline Krikke, burge-
Arnhem”, aldus CFO Rob Frohn tijdens
bombardement van Rotterdam in mei
meester van Arnhem en Marco Grob,
zijn toespraak in het museum.
1940 is zijn atelier getroffen en is het
directeur a.i. van het MMKA.
Afronding in vierde kwartaal
Akzo Nobel verkoopt Nobilas Akzo Nobel heeft aangekondigd het
afhandeling en uitgebreide ondersteu-
opvallend sterk gegroeid,” aldus CFO
bedrijfsonderdeel Nobilas Claims &
ning bij ongevallen. Het is een snel-
Rob Frohn. “Dit bedrijfsonderdeel past
Fleet solutions te willen verkopen aan
groeiende activiteit met inmiddels circa
echter niet langer binnen de strategie
de Innovation Group in het Verenigd
300 medewerkers, verspreid over
van Akzo Nobel omdat Nobilas zich
Koninkrijk.
Europa en Noord-Amerika. Nobilas han-
meer en meer bezighoudt met uitbeste-
delt per jaar meer dan 300.000 repara-
dingsactiviteiten die niet verfgerelateerd
Nobilas werd in 2004 opgezet als een
ties en schadeclaims af en de geleverde
zijn. De Innovation Group is een meer
zelfstandig opererende activiteit en
diensten vertegenwoordigen een waarde
geschikte eigenaar om de activiteiten
combineert een uitstekende kennis van
van circa 190 miljoen euro.
die Nobilas heeft opgebouwd, voort te
het autoschadeherstelproces met claim-
“Nobilas is in betrekkelijk korte tijd
zetten.”
3
‘Onze strategie is er op gericht consumenten mee te nemen op een ‘paint journey’.
Connect Meer service voor doe-het-zelvers
Ga mee op verfreis
Ze noemen zichzelf de kleuruitvinders. Kleur is inderdaad de X-factor van de sector Doe-Het-Zelf, onderdeel van Decorative Coatings in Sassenheim. Maar de markt vraagt om meer dan het uitleveren van verf in fraaie kleuren. Klanten willen service, ondersteuning en innovatieve producten. Doe-Het-Zelf (DHZ) heeft dat begrepen en richtte haar organisatie opnieuw in. Een aantal medewerkers biedt een kijkje in de keuken.
4
Paul Woltering – general manager DHZ. “Onze merken vormen de ziel van ons bedrijf. Wij willen de merken Flexa, Cetabever, Glitsa en Sikkens zo goed mogelijk in de markt te zetten. De positie die wij innemen in het hart van de consument is bepalend voor ons resultaat. Hierbij richten we natuurlijk ook op verfspeciaalzaken en bouwmarkten als Praxis en Gamma. Waren we eerder in onze aanpak vooral producten concept gericht bezig, nu ligt er ook een belangrijke focus op service- en oplossingsgericht denken. In onze organisatie moet een standaard infrastructuur zijn die op klanten gericht is.
Dirk van der Meer
“We hebben dit voorjaar op de hei geze-
opleiding aan klanten. Dit zijn zowel
kendheid, circa 95%. Verf is een leuk
ten, strategische sessies gevolgd en
consumenten als detaillisten, dus mede-
product. Met een kleine inspanning
onze missie, visie en waarden opnieuw
werkers van bouwmarkten en verfspeci-
bereik je groot resultaat. Met Flexa
bepaald. Om ons te onderscheiden
aalzaken. We leren ze alles over verf en
richten we ons op diverse consumenten.
moeten we onze servicediensten inrich-
de toepassing van verf. Onze afdeling
Flexa Couleur Locale, een warm pallet
ten naar de behoeften van onze klan-
heet sinds kort Customer care & opera-
aan kleuren, aan mensen die op zoek
ten. Onze missie is dat we klanten wil-
tions. Vragen en klachten komen per
zijn naar gezelligheid in hun interieur.
len betrekken bij het volledige verfpro-
telefoon, post en mail binnen. Soms
Flexa Vt Wonen spreekt mensen aan die
ces: van inspiratie tot winstgevendheid.
gaan we ter plekke kijken om de klacht
regelmatig hun interieur veranderen en
Daarmee worden de klanten van onze
goed op te lossen. Klachten ontstaan
graag geïnspireerd willen worden. Voor
klanten, de consumenten, vaste en
vaak door dat mensen de adviezen op
al onze collecties worden we geadvi-
tevreden klanten. Uitdagingen zoeken
het blik niet opvolgen of niet goed
seerd door het Flexa ColorLab. Zij zijn
we in nieuwe technologieën en betere
lezen. We proberen door onze voorlich-
de goeroe’s op het gebied van kleur.
IT-structuren binnen DHZ. Het verbete-
ting, adviezen en trainingen vragen van
Om ervoor te zorgen dan we het aan-
ren hiervan moet leiden tot service-ver-
consumenten te koppelen aan produc-
bod van Flexa goed aansluit bij de
dieping.” Onze nieuwe Flexa website
ten van Akzo Nobel. Daarnaast doen we
behoeftes van de consument doen we
die volgend voorjaar wordt gelanceerd,
aan technische productontwikkeling in
regelmatig marktonderzoek Tijdens het
bevat bijvoorbeeld modules waar consu-
samenwerking met het lab en marke-
laatste onderzoek hebben we zelfs bij
menten tegen betaling hand geschilder-
ting. We streven steeds naar product-
mensen in het schuurtje gekeken om te
de stalen kunnen opvragen.
verbetering. Ook schrijven we teksten
zien wat ze aan verf hebben staan en
Service afdelingen die zich voorheen
voor folders, websites en dergelijke. Kijk
hoe zit dit hebben gebruikt.”
gefragmenteerd door de gehele organisa-
maar eens op www.flexa.nl bij de meest
tie bevonden, vormen nu één geheel: de
gestelde vragen. Het productassorti-
afdeling Customer Care & Operations,
ment verandert steeds. Daardoor is,
geleid door Bart Bergman. Geweldig hoe
zelfs na 22 jaar, geen dag hetzelfde.”
de individuele wilskracht van onze medewerkers om het beste voor de klant te
Nienke Bloemers
willen doen, gecombineerd een nog
– senior brand manager.
krachtiger en onderscheidend instrument
“Met twee andere collega’s ben ik ver-
kan worden. Een cultuur verandering is
antwoordelijk voor Flexa. Ik hou me
het, niets minder. De aankoop van ICI zal
bezig met alle marketing van het merk:
Inge Tulen – managementassistente.
weinig effect hebben op de sector Doe-
van positionering tot assortiment, van
“De retailbranche is dynamisch en dat
Het-Zelf. ICI’s assortiment biedt een aan-
verpakkingen tot reclamecampagnes.
spreekt me aan. Ik werk al 13 jaar bij
vulling met bijvoorbeeld Alabastine. In
Flexa loopt goed; jaarlijks verkopen we
DHZ dus dat zegt genoeg. Samen met
Nederland heeft ICI nauwelijks activitei-
9 miljoen liter. In Nederland zijn we
mijn duo-collega Kelly Beckers zijn mijn
ten dus er is geen sprake van overlap.
marktleider zowel in omzet als volume.
taken vooral gericht op het ondersteu-
Zodra de aankoop definitief is zullen we
Het merk heeft een zeer hoge naamsbe-
nen van het management team met
gaan kijken welke activiteiten we kunnen
administratieve en secretaresse-werk-
integreren. In ieder geval hebben we een
zaamheden. Zo maak ik regelmatig
gezonde basis om te werken aan verdere
afspraken met grote klanten zoals Praxis
winstgevendheid.”
en Gamma. Ook organiseer ik interne evenementen zoals de jaarlijkse einde-
Dirk van der Meer
jaarsbijeenkomst en teambuildingsdag.
– technisch adviseur.
Daar regelen wij alles voor. Maar soms
“Samen met collega Johan Heino geef ik
ook cursussen, zoals onlangs een cursus
voorlichting, technische adviezen en
mindmapping. Dit is een creatieve
>
5
Marianne van der Meulen
Connect manier om met je brein om te gaan. DHZ
Glitsa verzorg ik de communicatie naar
de Mooi! agenda’s die worden uitgele-
bestaat uit 52 medewerkers inclusief een
de consumenten toe. Eén van mijn
verd met een uitnodigende poster en
aantal buitendienstmedewerkers.”
taken is het uitbrengen van het Flexa
leaflets. Elk jaar ontwikkelen we nieuwe
Colour Magazine. Dat verschijnt twee
materialen, etalagepakketten, acties of
keer per jaar en is te koop voor 3,25
leuke gadgets waarmee de Erkend
euro. Hierin presenteren we de nieuwste
Sikkens Specialist kan laten zien dat zij
kleurcollecties met onder andere sfeer-
DE Sikkens specialist zijn. Een enorme
beelden en bijvoorbeeld sjablonen. Ik
uitdaging en een hele leuke baan waar-
werk samen met een mediabureau om
bij geen dag hetzelfde is. Dat vind ik
te bepalen welke media we kiezen voor
nou juist zo leuk!
welke doelgroepen. Om consumenten te bereiken, moet je creatief zijn en vooral
Marcel Douma – brandmanager.
niet bang zijn om iets geks uit de kast
“Cetabever, Glitsa en Sikkens voor de
te halen. Volgend jaar willen we de web-
doe-het-zelver zijn de merken waar ik
site www.flexa.nl vernieuwen. Er zitten
verantwoordelijk voor ben. Cetabever
Kees Schalk – technisch adviseur
nog meer dingen in de pijplijn, maar we
gaat top. Het is een oud, vertrouwd
kleurmengmachines.
hebben ook aandacht voor bestaande
merk, maar we blijven werken aan de
“In Nederland staan ongeveer 1.600
verflijnen zoals Couleur Locale. Wij trai-
naamsbekendheid. We gaan thematisch
kleurmengmachines bij verfspeciaalza-
nen twee keer per jaar kleuradviseuses
te werk waarbij we ons richten op de
ken en bouwmarkten. Ik werk op de
hier op de locatie. Zij kunnen door
seizoensproblemen, met de nadruk op
helpdesk en sta telefonisch klanten te
bouwmarkten worden ingehuurd om
het voorjaar als het tuinmeubilair weer
woord die problemen hebben met de
consumenten gedurende een half uur
te voorschijn komt. Glitsa is een merk
kleurmengmachine. Het gaat vooral om
van kleuradvies te voorzien en krijgen
dat zichzelf verkoopt; een superproduct
computerstoringen en softwareproble-
bovendien een 3D tekening mee.”
waarmee we marktleider zijn. Het is de beste lak voor vloeren en trappen waar
men. Grote machines waar veel verf op wordt gemengd, vertonen minder storin-
Marianne van der Meulen
we gerichte introducties voor bedenken,
gen dan machines die minder intensief
– trade marketing assistente.
zoals nu een 2-componentenlak. Glitsa
worden gebruikt. Onze zeven service-
“In mijn werk richt ik me op de detail-
verkopen we bij voorkeur via de verfspe-
monteurs lossen de overige problemen
handel, de verfspeciaalzaken, met als
ciaalzaak omdat mensen daar tevens
ter plekke op. Ik heb zelf ook vijf jaar
doel zoveel mogelijk traffic te genereren
goed advies krijgen. Gupa, een houtvul-
als service-monteur gewerkt. Door mijn
naar hun winkel. Het uitgangspunt is
middel, zit ook in ons assortiment. Zelf
voorliefde voor computers ben ik dit
het Erkend Sikkens Specialist
kom ik uit een winkelbedrijf. Vanuit die
werk gaan doen. De combinatie met
Dealerplan; hierbij zijn 300 verfspeci-
kennis sta ik nu aan de andere kant en
techniek maakt het werk interessant. Ik
aalzaken aangesloten. Een ESS verbindt
hou me vooral met distributietechnie-
vind het prettig dat ik met professionele
zich aan het plan met het voornaamste
ken bezig. Onze nieuwe manier van wer-
producten werk en ben er trots op. Zelf
doel zich te kunnen onderscheiden. ESS
ken sluit goed aan op de kritische en
verf ik uitsluitend met Flexa en Sikkens-
leden zijn sterke, professionele onderne-
goed geïnformeerde klant.”
producten.”
mers die een specialisme willen uitstra-
Saskia Clarijs – brand activator.
alisme; het EES merk, bekend te maken
“Voor de merken Flexa, Cetabever en
bij de consument. Dit doen wij onder
len. Wij ondersteunen hen om dit speci-
andere door presentatie materiaal aan te bieden voor op de winkelvloer. Wij ontwikkelen leaflets, winkelpakketten, advertorials, kleurenworkshops en promotiemateriaal. Ik ben net gereed met
6
David Townsend, marketing Manager
Vrouw en man
China Car Refinishes, over het installe-
Stilstaan bij verschil De vrouw tegenover me knikt.
gedrag. Door de acteurs als het ware
Instemmend, naar ik aanneem. Even
ander gedrag te laten spelen – interac-
later zegt ze me het niet met me eens
tief aangereikt door de deelnemers aan
te zijn. Toch wispelturig zo’n vrouw,
de workshop – werd ook de reactie van
denk ik dan als man. Het is een ken-
de andere sekse anders. De invloed van
merkend voorval dat stoelt op het ver-
mannelijk/vrouwelijk gedrag werd
schil tussen man en vrouw. Als een
daardoor zichtbaar gemaakt.
vrouw knikt, is dat omdat ze de bood-
Ruim negentig Akzo Nobel vrouwen en
schap die de ander uitspreekt, begrijpt.
mannen (!) participeerden actief in de
Als een man knikt, is dat omdat hij het
workshop, die vooral tot doel had om
eens is met de boodschap van zijn
de deelnemers bewust te maken van
gesprekspartner. Het is een van de vele
het feit dat er nu eenmaal verschillen
verschillen die begin oktober de revue
bestaan tussen mannen en vrouwen.
passeerden tijdens een workshop die in
En dat die verschillen van invloed zijn.
Arnhem werd gehouden door het
Dat kan er uiteindelijk toe leiden dat de
Akzo Nobel vrouwennetwerk Woman
positie van man en vrouw in bedrijven
With Ambition (WWA).
ongelijk blijft. “En dat is niet goed voor het bedrijf”, kon Marieke Spee van
Onder de veelzeggende titel:
WWA, dan ook aan het begin van de
’Onzichtbare factoren; je gaat het pas
bijeenkomst genoeglijk constateren.
zien als je het door hebt’ werd in theo-
Zij verwees naar recent onderzoek waar-
rie, maar deels ook praktisch stil-
uit is gebleken dat ondernemingen met
gestaan bij man/vrouw verschillen.
vrouwen in de raad van bestuur ‘signifi-
De praktijk werd zichtbaar doordat
cant’ betere resultaten boeken dan
twee acteurs, een man en een vrouw,
bedrijven die door mannen worden
nogal herkenbare rollen speelden met
gerund.
typerend mannelijk en vrouwelijk
ren van het aantal Rapid Repairinstallaties in CRonicles. “Dus wij met een jerrycan met een prutje naar de Arena.” Frans Boumans, international brandmanager Decorative Coatings, over grasverf in het Parool. “Shareholder value is erg belangrijk. Maar R&D is geen korte termijnactiviteit.” Eltjo Boelema, groepsleider R&D Polymer Chemicals, in De Eendragt. “Deze robot is precies wat wij zochten.”
uitgesproken
“We kunnen het echt niet bijhouden.”
Joke Speelman, R&D specialist RTC Deventer, in De Eendragt. “Geen hond wilde hier zitten.” Cor Zijderveld, locatiedirecteur Chemiepark Delfzijl, over de regio Delfzijl in Het Financieele Dagblad. “In totaal gebruikt Akzo Nobel evenveel energie als 1 miljoen huishoudens.” André Veneman, director Corporate Social Responibility, in de Volkskrant. “Als je dertig minuten gaat pauzeren op het terrein hoef je niets te doen.” Jack Hoeven, HR-manager Organon, over het afschaffen van bloktijden in Trends. “Eén plus één kan hier méér dan twee zijn.” Jan Wierenga, scheidend OR-voorzitter Chemiepark Delfzijl, in Chain. “In Amsterdam gevestigd zijn, maakt het gemakkelijk om met de wereld te communiceren.” CEO Hans Wijers in het Parool.
7
Connect Winnaar Your Challenge
Duurzame marktkansen Op het gebied van duurzaam ondernemen verricht Akzo Nobel met succes veel inspanningen. Your Akzo Nobel, de organisatie van en voor medewerkers die nog geen vijf jaar bij ons bedrijf in dienst zijn, organiseerde dit jaar een serie events rondom dit thema. Resultaat: 9 nieuwe ideeën en één prijswinnaar. Een memorabele dag was het, 6 september. ’s Ochtends werd bekendgemaakt dat Akzo Nobel de ranglijst van chemische bedrijven op de prestigieuze Dow Jones Sustainability World Indexes aanvoert. ’s Middags vond de finale van Your Challenge plaats, waarin negen projectteams hun voorstellen voor innovatieve en duurzame marktkansen presenteerden aan een zaal vol belangstellenden en een jury.
Projecten Vanaf april waren de negen teams in de weer met het verzamelen van informatie en het doorrekenen van varianten. Elk team stelde argumenten op die de jury ervan moesten
overtuigen dat hun voorstel het beste, meest innovatieve en duurzaamste was. De projecten waren zeer divers en besloegen thema’s als lange termijn energiebesparing, het terugdringen van verpakkingsafval en het bevorderen van begrip voor kleurenblindheid. Het team dat door de jury, onder voorzitterschap van CEO Hans Wijers, als winnaar werd aangewezen kwam uit Sassenheim. Een Coatingsteam bestaande uit medewerkers van Aerospace Coatings, Car Refinishes en Decorative Coatings presenteerde een voorstel om verfrestanten, afkomstig van klanten en uit productieprocessen, te recyclen.
Jurybeoordeling “De jury vindt dat het Coatingsteam het best uitgewerkte project en de meest tastbare en duurzame business case heeft geleverd”, zo lichtte Rob Molenaar, business unit manager Powder Coatings en jurylid, de prijsuitreiking toe. “Recycling van verfafval draagt voor Akzo Nobel bij aan een aantrekkelijke winst en een attractief eco-profiel, terwijl het de milieubelasting door verf significant reduceert.” Hij refereerde hierbij onder andere aan de cijfers die in de Coatingspresentatie genoemd werden: alleen al op de productielocaties van Akzo Nobel in Nederland wordt jaarlijks 450 ton verf afgevoerd met een grondstofwaarde van 1,5 miljoen euro. Ook voor de andere acht teams was de jury vol lof. Molenaar: “Wij dagen jullie uit om verder te werken aan de projecten en met voorstellen te komen die klaar zijn om uitgevoerd te gaan worden en die waarde toevoegen aan onze business.”
Prijs Het winnende team ontving uit handen van Rob Molenaar een voucher. De prijs is een speciale CSR (Corporate Social Responsibility) reis, een young executives uitwisselingsprogramma van veertien dagen op de Filippijnen.
Het winnende team van Coatings met, van links naar rechts, Marina Turion Kahlman, Jeroen Bello, Jeroen Beukeboom, Peter van der Knaap (coach), Elwin de Wolf en Rosienne Steensma. Op de foto ontbreekt Karen Butter.
8
Ranglijst duurzame ondernemingen
Nummer 1 Akzo Nobel voert de ranglijst aan van chemische bedrijven op de prestigieuze Dow Jones Sustainability World Indexes (DJSI). Dit is een blijk van erkenning voor de voortdurende inspanningen van de onderneming om de prestaties op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen verder te versterken. Akzo Nobel heeft voor het derde achtereenvolgende jaar een notering op deze index. Ook dit jaar verbeterde de onderneming de gemiddelde score bij de individuele indicatoren en behaalde het beste totaalresultaat, waardoor het nu de ranglijst als global sector leader voor de chemicals industrie aanvoert. CEO Hans Wijers: “Dit is een duidelijke boodschap, gebaseerd op onafhankelijk onderzoek, dat onze strategie vruchten afwerpt. Als bedrijf zijn wij goed in staat om duurzame oplossingen te bieden aan onze afnemers en tegelijkertijd omzetgroei te realiseren. “
Kennismaking Chinese studenten met Akzo Nobel
Fit for China Pudong Airport in Shanghai en het Olympisch stadion in
ambities zijn groot. De doelstelling is dat in 2012 de omzet in
Beijing hebben gemeen dat ze zijn geschilderd met verf van
China USD 2 miljard zal bedragen. Die ligt nu op zo’n USD
Akzo Nobel. En ook het Olympisch zwembad zal binnenkort
800 miljoen. Om dit te verwezenlijken zoekt Akzo Nobel con-
gecoat worden met onze producten. We beschikken in China
tact met getalenteerde studenten die hieraan na afstuderen
momenteel over 22 productielocaties, de drie nieuwste zijn dit
een bijdrage willen leveren. Dat doen wij in China, maar ook
jaar geopend. Zie hier een paar voorbeelden van Akzo Nobel’s
in Nederland. Want een toenemend aantal Chinese studenten
toenemende aanwezigheid in China. De lat ligt hoog en de
volgen masteropleidingen aan Nederlandse universiteiten. Medio oktober namen 17 in Nederland studerende Chinezen, geselecteerd uit een grotere groep die zich hadden ingeschreven, deel aan het tweedaagse event ‘Fit for China’. In Amsterdam en Arnhem volgden zij een gevarieerd programma, bestaande uit een aantal presentaties, onder andere van CEO Hans Wijers, workshops en assessments. “De reacties van de studenten op het programma waren zeer positief”, vertelt recruiter Aurélie Autin. “Ze waren onder de indruk van Akzo Nobel en zijn zeer benieuwd naar de resultaten van hun assessment. Bij een positieve match en een wederzijdse klik ligt er een baan voor ze in het verschiet.”
9
Connect Verkoop OBS aan Schering-Plough
Nieuw pensioenfonds
Sinds de bekendmaking van de voorgenomen verkoop van Organon BioSciences aan Schering-Plough heeft intensief overleg plaatsgevonden door de directies van OBS en Akzo Nobel Nederland met zowel de Centrale Ondernemingsraad (COR) van OBS als met vakorganisaties over een toekomstig sociaal beleid. Dit leidt onder meer tot de oprichting van een nieuw pensioenfonds voor Pharmamedewerkers. Bij de verzelfstandiging van OBS was in
Nobel. De financieringsstructuur en de
het afgesloten convenant met vakbon-
besturingsstructuur van dit pensioen-
den afgesproken dat de pensioenregeling
fonds zullen hetzelfde zijn als bij het pen-
en de pensioenfinanciering gelijkwaardig
sioenfonds Akzo Nobel (APF). Het is als
zouden blijven. Dit zal ook gerealiseerd
het ware een kopie van het APF.
worden. Er wordt een apart pensioen-
10
fonds OBS/SP opgericht dat dezelfde
Reserves
pensioenregeling voor de Pharma werk-
Het bestuur APF heeft besloten om bij
nemers gaat uitvoeren als bij Akzo
de overdracht van de opgebouwde pen-
‘Akzo Nobel zal haar openstaande vacatures aanbieden voor boventallige OBS-medewerkers.’
sioenrechten van werknemers naar het
Ook het pensioenfonds APF kan dus
van ondernemingsactiviteiten in
nieuwe pensioenfonds als uitzondering
met een gezonde basis de toekomst in.
Nederland zo min mogelijk wil verstoren
op de regel de opgebouwde reserves
Zodoende is sprake van een 'fair split'.
en de huidige werkgelegenheid in
mee te geven. Dit kan omdat sprake is
De vakbonden hebben een en ander
Nederland wil voortzetten. Schering-
van een heel specifieke situatie met een
extern laten toetsen en daar is uitgeko-
Plough zal zich, nadat de verkoop is
afsplitsing van meer dan de helft van de
men dat er voldaan is aan de afspraak
afgerond, inspannen om gedwongen
actieve werknemers. Bovendien is zeker
om de pensioenregeling en de pensioen-
ontslagen als gevolg van de integratie
gesteld dat de mee te geven reserves in
financiering gelijkwaardig te houden.”
te voorkomen. Binnen Organon
de nieuwe situatie ten goede komen
BioSciences en Schering-Plough zijn
aan de desbetreffende Pharma werkne-
Convenant
vacaturestops afgekondigd om het aan-
mers. Samen met een hogere pensioen-
In het overleg met de vakbonden FNV
tal beschikbare vacatures te maximali-
premie van de werkgever komt dat uit
Bondgenoten, CNV BedrijvenBond,
seren. Als er onverhoopt toch sprake zal
op een gelijkwaardige pensioensituatie
De Unie en VHP Akzo Nobel hebben
zijn van boventalligheid door overlap in
voor de OBS-werknemers. Rob Prins,
Schering-Plough, Organon BioSciences
sommige functies, dan zal het herplaat-
Directeur OBS Nederland bv: “Het pen-
Nederland en Akzo Nobel Nederland
singsconvenant, zoals dat nu bekend is
sioenfonds OBS/SP kan met een gezon-
aangeboden om een convenant overeen
bij Organon, voor heel Organon
de buffer van start gaan, er is een
te komen. Hierin biedt het bedrijf zeker-
BioSciences worden toegepast.
prima basis gecreëerd om de pensioen-
heden aan op het gebied van werkgele-
Akzo Nobel zal haar openstaande vacatures aanbieden voor boventallige OBS-medewerkers. Zij zullen daarbij een
‘De financiële positie van het pensioenfonds APF blijft minimaal gelijkwaardig.’
voorkeurspositie krijgen. Schering-Plough is bereid om - indien noodzakelijk - een verantwoord sociaal plan overeen te komen met de vakorganisaties, in de geest van sociale plannen
regeling in de toekomst goed te kunnen
genheid, arbeidsvoorwaarden, pensioe-
en herplaatsingsconvenanten zoals die
uitvoeren.”
nen en sociaal beleid. Rob Prins:
in het verleden binnen OBS zijn afge-
“Helaas hebben de gesprekken met de
sproken.
Wat betekent dit voor de achterblij-
vakbonden niet tot een convenant
vende werknemers en gepensioneer-
geleid. Schering-Plough, Organon
Arbeidsvoorwaarden
den van Akzo Nobel?
BioSciences en Akzo Nobel zijn teleur-
Schering-Plough heeft verklaard ook in
George Brachten, hoofd Arbeidszaken
gesteld dat er geen overeenstemming
de toekomst met vakorganisaties te
Akzo Nobel Nederland: “De financiële
kon worden bereikt. De drie partijen
onderhandelen over nieuwe CAO’s.
positie van het pensioenfonds APF blijft
hebben aan de vakorganisaties laten
Schering-Plough neemt de bestaande
minimaal gelijkwaardig. De gemiddelde
weten de toezeggingen die in de
CAO’s voor medewerkers van OBS over
leeftijd van de Akzo Nobel werknemers
gesprekken over het convenant gedaan
en ook alle arbeidsvoorwaarden die niet
is iets hoger, waardoor de inkoop van
zijn, na te komen. Daardoor blijft een
in de CAO worden genoemd. Omdat er
pensioen duurder wordt, maar dit wordt
solide sociaal beleid voor de gecombi-
een alternatief moet komen voor de
door de werkgever betaald. De APF-
neerde onderneming in de toekomst
EVA-beloning is Schering-Plough bereid
populatie vergrijst dus wel, maar daar
gewaarborgd.”
om met de vakorganisaties een alternatief plan af te spreken dat in waarde
staat tegenover dat er jaarlijks veel reserves vrijvallen door de hogere sterf-
Werkgelegenheid
minimaal gelijk is aan de bestaande
tekans in het fonds. Per saldo kan de
Schering-Plough heeft in de gesprekken
regeling.
dekkingsgraad daardoor verder groeien.
kenbaar gemaakt dat ze de continuïteit
11
Connect
eten bij de baas
Kantinetest Wapenveld
Duizendpoot
Wat staat er op het menu? Inrichting
Functioneel
Openingstijden
12.00 tot 13.00 uur
Lunchmogelijkheden Broodjeslunch
Ja
Warme maaltijd
Nee
Brood Bruine/witte boterhammen
Ja
Bruine/witte broodjes
Ja
Krentenbol
Ja
Belegde (stok) broodjes
Ja
“Op weg naar Wapenveld zie ik het rit-
en bederf liggen op de loer. Toch slaagt
Beleg
misch wit van een product dat daar
de beheerster van het restaurant er uit-
Vleeswaren
Ja, 6 soorten
dagelijks uit onze fabriek rolt: wegenverf.
stekend in de vaste clientèle een gevari-
Kaas
Ja, 6 soorten
Iedere streep en pijl op ‘s lands asfalt
eerd en vers aanbod voor te schotelen.
Buitenlandse kaas Ja, 2 soorten
vindt z’n oorsprong in dit dorp onder de
Hiervoor legt ze haar oor goed te luister.
Zoetigheden
rook van Zwolle. Ze leiden me probleem-
Aan de telefoon - je kunt speciale bestel-
Warme snacks
loos naar de poort van de vestiging.
lingen aan haar doorgeven - en in de
Eiergerechten
‘Er worden wel duizend soorten verf op
rookruimte, waar zij regelmatig een siga-
Kroketten,
deze locatie geproduceerd’, vertelt de
retje met de jongens meerookt. Als een
frikadellen etc.
Ja, 6 soorten
voorlichtingsbrochure me. En bij dit pro-
ware duizendpoot bestiert zij in haar een-
Patat
Nee
ces zijn zo’n 150 mensen betrokken.
tje haar domein: van afbakken tot afre-
Vis
Ja, 2 soorten
Noeste arbeid zou hongerig moeten
kenen, van inrichting tot schoonmaak.
Gebakken vis
Nee
maken, denk ik. Maar als ik tijdens de
Zelf geniet ik vandaag van een kopje
Soep
Ja, 1 soort
lunch in de kantine 30 mensen zie eten is
groentesoep en een broodje zalm.
Salades
Ja, 3 soorten
het veel. Hoe kan dit? Het blijkt dat som-
Voldaan vervolg ik langs pallets Polykit
Toetjes
migen tussen de middag even naar huis
en thermoplastische wegenverf mijn weg
Yoghurt/kwark
Ja, 4 soorten
fietsen om daar hun broodje te verorbe-
naar het einde van mijn culinaire rond-
Fruit
Ja, 2 soorten
ren. Is een traditie in Wapenveld.
reis.”
Dranken
Anderen geven er de voorkeur aan even
Johannes van Herwijnen
Melk/karnemelk
Ja
Frisdrank
Ja Ja
snel iets te halen en dit op de werkplek
Ja, 4 soorten Nee
op te eten. Dan kan de overall aanblij-
Aan de Zevenakkersweg in Wapenveld ligt
Water
ven, wat in het restaurant niet toege-
de vestiging van Decorative Coatings.
Vruchtendranken Nee
staan is zoals het bordje bij de entree
Een locatie met een productie- en logistie-
Snoepgoed
aangeeft. Een kleine schare trouwe fans
ke functie. Jaarlijks wordt hier zo’n 16 mil-
Zoet
Nee Nee
laat het zich iedere dag goed smaken en
joen kilo verf en plamuur geproduceerd.
Zout, chips
ik schuif vandaag bij ze aan. Een assorti-
Van wegenverven tot jachtlakken, van auto-
Evergreen/Sultana Nee
ment samenstellen voor een klein clubje
lakken tot bouwverven. Er werken onge-
is een hele opgave. Lage omloopsnelheid
veer 150 collega’s.
12
Sikkens Easyspray Snel en doeltreffend muren en pla-
airmix apparatuur waardoor de schilder
fonds verven? Dat kan met Sikkens
direct aan het werk kan en het werk snel,
Alpha Easy Spray, een tijd en kosten-
zonder haperingen, kan afronden.
besparend verfsysteem voor ‘spuiten
De nevelvorming
op locatie’. De uitstekende technische
blijft zeer beperkt
eigenschappen in combinatie met het
terwijl wel een vol-
makkelijke gebruik maken een veel
ledig egale verflaag
efficiëntere afwerking van binnenmu-
opgebracht wordt.
ren en plafonds mogelijk.
Hierdoor zullen esthetische proble-
De tijdwinst die de schilder behaalt met
men als roleffect
Sikkens Easy Spray bedraagt al snel 40%
en baanbontheid tot het verleden beho-
ten opzichte van werken met de kwast of
ren. Rubbol BL Easy Spray heeft een
roller. Sikkens Bouwverven Nederland
goede vulling, hoge dekkracht en goede
biedt voor het binnenwerk het complete
kantendekking. Hierdoor kan gemakkelijk
Sikkens Easy Spray concept: een airmix
in één laag van donker naar licht worden
spuitsysteem met bijbehorende produc-
gegaan.
ten: Alphatex Easy Spray en Alphalux
De extra tijd die in het afplakken gaat
Easy Spray speciaal voor muren en
zitten, maakt de schilder ruimschoots
Rubbol BL Easy Spray, verspuitbare lak
goed met de snelheid die het spuiten
in twee glansgraden voor onder andere
met zich meebrengt.
kozijnen en deuren
Karin Nijhuis, productgroup manager bij Decorative Coatings: “Als op een project
Snelheid
tijdsdruk of budgettaire spanning staat,
Alphatex SF Easy Spray en Alphalux SF
is Sikkens Easy Spray de juiste keuze
Easy Spray combineren de gewaardeerde
voor de snelste en meest kosteneffectie-
producteigenschappen van de rolkwaliteit
ve oplossing. Het Sikkens Easy Spray
met de snelheid, kostenefficiëntie en het
concept heeft sinds de introductie bijge-
gemak van spuit applicatie. De producten
dragen aan de omzet van Sikkens water-
zijn perfect ingesteld op de bestaande
gedragen lakken.”
Sikkens Easy Spray betekent ook kostenbesparend spuiten van arbeidsintensieve delen.
Henk Boerboom van Akzo Nobel Technology & Engineering is uitgezonden naar China om voor de sub business unit Ethylene Amines van Functional Chemicals op te treden als project manager voor de bouw van een Ethylene Amine fabriek in Ningbo. Zijn andere functie in Shanghai is regio manager voor T&E. Hij is telkens zes weken in China en twee weken in Nederland. In Nederland werkt hij ook in een team voor projecten in Ningbo. Zijn gezin gaat niet in China wonen, omdat de kinderen hun school in Nederland willen afronden en zijn vrouw een leuke baan heeft. Hoe maak je je verstaanbaar? “Hier spreek ik voornamelijk Engels met mijn Chinese collega's. Een paar woordjes Chinees lukt ook, maar de uitspraak van de Chinese taal luistert heel nauw en kan gauw tot vermakelijke misverstanden leiden. Ik gebruik sinds kort een taalgidsje op mijn mobiele telefoon, die ik korte Chinese zinnetjes kan laten uitspreken. Heel handig in de taxi”.
even bellen met...
Verf spuiten op locatie
Heb je dagelijks contact met je gezin? “Ja, ik telefoneer elke dag met thuis. Meestal net voor het slapen gaan vanwege de 7 uur tijdsverschil. Gewoon even de dagelijkse dingen bespreken. Daarnaast chat ik af en toe met mijn dochter en email ik met vrienden en bekenden.” Is de samenleving in China zoals je je dat hebt voorgesteld? “Hier krijg je het gevoel dat alles 24 uur per dag doorgaat. Zondagavond laat zie je nog betonwagens de bouwplaats op rijden. Shanghai is echt een wereldstad en zeker niet doorsnee voor China. Het komt in het begin overweldigend over, maar ik begin nu aardig te wennen.” Wat ga je het meest missen? “Even naar het bos om uit te waaien. De dichtsbijzijnde natuur is minstens 100 km van Shanghai. Er zijn hier heel veel Chinezen, dus een momentje voor je zelf is wat moeilijker te vinden”.
13
Connect Thema zout en gezondheid
Zout
is gewoon lekker Na alle discussies over schadelijke vetten en suikers staat nu ook zout in de – kritische – schijnwerpers. De Consumentenbond wijdde er zelfs een congres aan met de veelzeggende titel ‘Opzouten’. Maar hoe schadelijk ís zout nu eigenlijk? Aan het woord: General manager Salt Specialties Koen van Eig. ‘Tja,‘ zegt Koen van Eig, general manager van Akzo Nobel Salt Specialties, ‘in de discussies over zout nemen wij natuurlijk per definitie een lastige positie in. Het is voor een deel onze boterham, en dan wordt extra kritisch gekeken als je nuanceringen aanbrengt. Heel begrijpelijk overigens, maar niet altijd terecht. Overigens is het aandeel van zout voor menselijke consumptie nog geen tien procent van de totale zoutproductie van Akzo Nobel. Het leeuwendeel van ons zout wordt gebruikt voor de productie van plastics. Daarna volgt een heel breed scala van andere toepassingen waaronder consumptiezout.’ Nuanceringen zijn, volgens Van Eig, echter wel degelijk op hun plaats bij het thema zout en gezondheid.
Verantwoord Onlangs organiseerde de Consumentenbond het congres ‘Opzouten’, waarvan de titel duidelijke taal spreekt.
14
‘Het draait op de eerste plaats om smaak, smaak en nog eens smaak.’
Koen van Eig, general manager van Akzo Nobel Salt Specialties
Overgewaaid uit Engeland en Amerika
zegt Van Eig. ‘Ons product Jozo Bewust
laait nu ook in Nederland de discussie
sluit daar mooi op aan. Verder zijn we
op over de mogelijke schadelijke gevol-
ook voorstander van een duidelijke
gen van - te veel - zoutconsumptie.
labeling op de verpakking, om consu-
Dit gebeurt op basis van de veronder-
menten te helpen bij die bewuste keuze.
stelde relatie tussen zoutinname, een te
Wij willen ook graag blijven praten met
hoge bloeddruk en hart- & vaatziekten.
onze klanten in de levensmiddelenbran-
Vooral de levensmiddelenindustrie moet
che over mogelijke oplossingen. Meer
het hierbij ontgelden, die bijvoorbeeld
gebruik van natriumarm zout bijvoor-
aan hun kant & klaarmaaltijden meer
beeld, een product dat wij al sinds tien
zout toevoegen dan verantwoord zou
jaar in productie hebben. Ook hebben
zijn. Van Eig: ‘Het is een te simpele
we wetenschappelijk onderzoek
boodschap dat er één vaststaande norm
gesteund naar zoutproducten.’
voor zoutinname zou moeten komen van bijvoorbeeld 6 gram per dag.
Smaak
Er bestaat geen wetenschappelijke
Voor de voedingsmiddelenindustrie blijft
zekerheid over wat een verantwoorde
het thema zout een lastig probleemveld.
norm nu eigenlijk is. Dat verschilt name-
Want zout is namelijk de beste smaak-
Consument kiest steeds vaker Jozo Bewust
lijk zeer per doelgroep. Kijk bijvoor-
maker die er is. Pak je dat aan, dan vin-
Akzo Nobel is al tien jaar bezig met de
beeld naar sporters, zwangere vrouwen
den de meeste mensen het product niet
ontwikkeling van nieuwe zoutmixen.
en bejaarden. Zij hebben vaak juist
meer lekker. Daarnaast heeft zout
Jozo Bewust is een nog relatief onbe-
extra zout nodig, omdat anders hun
belangrijke conserveringseigenschap-
kend product waar Akzo Nobel op dit
gezondheid gevaar loopt. Ik ben er dan
pen. Last but not least: de prijs van
moment hard mee aan de weg timmert.
ook een voorstander van om weten-
zout is zeer laag en daardoor een aan-
Het bevat 70% minder zout dan
schappelijk onderbouwd te gaan meten
trekkelijke grondstof. ‘Maar het draait
gewoon zout. Het zout is gedeeltelijk
welke doelgroepen welke hoeveelheid
op de eerste plaats om smaak, smaak
vervangen door natuurlijke mineralen,
zout mogen of juist moeten hebben.
en nog eens smaak,’ weet Van Eig. ‘Zo is
zoals kalium. Dit houdt onder meer in
Overigens is ook nog niet bewezen dat
tomatenketchup gewoon veel minder
dat Jozo Bewust goed is voor de bloed-
zout het risico op hart- en vaatzaken
lekker als je er te veel zout uit haalt.
druk, maar wel nog steeds lekker
vergroot bij de gezonde bevolking.
De voedingsmiddelenindustrie is al met
smaakt. Jozo Bewust wordt dan ook
Ik bestrijd overigens niet dat je wel
al dus behoorlijk huiverig om hun
door Het Voedingscentrum aanbevolen
moet oppassen als je al een verhoogde
succesformules drastisch aan te passen.
als gezonde voeding. Het is al enige
bloeddruk hebt.’
Dat kan wel eens grote ongewenste
jaren verkrijgbaar en wordt onder ande-
commerciële gevolgen hebben. Wel heb-
re in Nederland, België en Scandinavië
Campagne
ben ze tijdens het congres ‘Opzouten’
verkocht. ‘Maar sinds gezonde en
Een en ander neemt niet weg dat
de uitdaging aangenomen om nog
bewuste voeding meer een maatschap-
Akzo Nobel een voorstander is van een
serieuzer verder te zoeken naar alterna-
pelijk thema is geworden, merken we
gezonde levensstijl en gezonde voe-
tieve oplossingen. En waar we kunnen,
dat de interesse in dit product is ver-
dingsgewoontes. Dat betekent onder
willen we daar uiteraard een actieve rol
sterkt door die consument die bewust
meer dat een matige consumptie van
bij spelen. Voor ons zijn het uiterst
én lekker wil eten,’ aldus Gerry ten
zout als verstandig wordt gezien.
belangrijke klanten, met wie we graag
Tusscher, medewerkster van Marketing
‘Wij ondersteunen de initiatieven waarin
in gesprek blijven en moeten blijven.’
Salt Specialties.
consumenten zelf kunnen kiezen, zoals de landelijke ‘Ik kies bewust’ campagne’,
15
Connect OR-verkiezingen
Goede opkomst Op 7 locaties van Akzo Nobel in Nederland zijn in de week van 8 tot en met 12 oktober OR-verkiezingen gehouden. Het opkomstpercentage lag gemiddeld rond de 80 procent en dat stemt bij de ondernemingsraden tot grote tevredenheid. Op tien locaties werden geen verkiezingen georganiseerd.
kandidaten te vinden, maar vlak voor de verkiezingen meldden zich nog 2 Vrije Lijsters. In de nieuwe samenstelling heeft het FNV nu 5 zetels, het CNV 1, VHP 1 en 2 medewerkers met een vrije Lijst. We hebben voor het eerst sinds jaren nu een dame in OR. Ik weet natuurlijk niet of ik secretaris kan blijven, maar ik zou het nog wel een periode willen doen, of wellicht als voorzitter. Henk Trachter, voorzitter OR locatie Wapenveld: “We hadden 10 kandidaten voor 7 zetels. Op 10 oktober konden mensen van 09.30 tot 11.00 uur stemmen. Het kostte weinig moeite om goede kandidaten te vinden. Het wordt gezien als een goede traditie om in de OR te zitten. Het FNV heeft 4 zetels gehaald, het CNV 2 en de RMU (Refor-
Stemmen tellen op de locatie Deventer.
René Kock, secretaris OR locatie
matorisch Maatschappelijke Unie) 1.
Deventer: “De OR leeft hier vooral rond
De nieuwe OR zal zich vooral bezig hou-
de verkiezingen en als er onderwerpen
den met een nieuwe overlegvorm, het
op de agenda staan die de medewer-
sectorenoverleg, opgezet om te weten
kers direct raken. We hadden 12 kandi-
wat er leeft op de locatie.“
komen en gaan
daten voor 9 zetels. Het was lastig om
16
Silke Heitmann – ‘Twintig jaar geleden studeerde ik af aan de Universiteit van Giessen in Duitsland. Daarna werd ik als management trainee aangenomen bij Mars Snackfood Duitsland. Mijn eerste functie was Costing & Assets Control Manager. In mijn volgende baan werd ik personeelsmanager binnen de HR afdeling van Mars in Duitsland. Vanaf dat moment ontwikkelde mijn carrière zich verder op het gebied van Marketing en Human Resources. Eerst in Duitsland, later in Frankrijk. Op het laatst was ik directeur HR voor Mars / Masterfoods Duitsland. Het aanbod van Akzo Nobel om lid te worden van het Deco manage-
ment team heb ik met veel enthousiasme aangenomen. Het is een goede zaak om je ambities en perspectieven te blijven ontwikkelen. Enkele onderwerpen die boven aan mijn agenda staan zijn: het aanbevelen van levenslang leren, er voor zorgen dat ontwikkelingsplannen op orde zijn voor onze wereldwijde talenten, het bevorderen van de cultuur en de ondersteuning van effectieve organisaties. En daarnaast zal natuurlijk de terugkoppeling die ik tijdens mijn introductie in Sassenheim en andere landen krijg, de HR agenda voor de toekomst van Decorative Coatings verder mede vormgeven.’
Medezeggenschap Herman ten Voorde, secretaris OR locatie Hengelo: “Stemmen kon in Hengelo op 9, 11 en 12 oktober. We had-
Hapt lekker weg
den weinig reclame gemaakt, maar desondanks een opkomst van 76 procent. Base Chemicals, Salt Specialties en Functional Chemicals hadden samen 13 kandidaten voor 11 zetels. Het FNV kreeg 9 en het CNV 2 zetels. Er lopen nog een aantal reorganisatieplannen waar zowel de huidige als de nieuwe OR zich mee bezig zullen houden. Ik hoop dat het daarna weer business as usual wordt. We gaan er in ieder geval vol goede moed tegenaan.” Het onderdeel commerciële distributie van Decorative Coatings organiseert op 8 november OR-verkiezingen. Tijdens een overlegvergadering op 21 september is met taart gevierd dat Akzo Nobel met ingang van 1 januari aanstaande een nieuwe medezeggenschapsstructuur kent. Bestuurder Mike Tijdink (links op de foto) en COR-AN voorzitter Fons Welters zetten in aanwezigheid van de leden van de centrale ondernemingsraad, gezamenlijk het mes in de taart. De nieuwe structuur van Akzo Nobels medezeggenschap wordt getypeerd door de invoering van Business unit Ondernemingsraden (BOR’en). Daarmee wordt invulling gegeven aan de wens om de medezeggenschap zoveel mogelijk de zeggenschap te laten volgen. De organisatie en het ‘reilen en zeilen’ van medezeggenschap is geregeld in het Charter Medezeggenschap Akzo Nobel Nederland. Het Charter is in gedrukte vorm aan te vragen via
[email protected]. Of natuurlijk te raadplegen op Onlangs de landelijk dalende trend gingen in Hengelo veel medewerkers naar de stembus.
intranet: http://www.akzonobel.intra/ann/or/index.htm.
Jan Besten – ‘Ik begon 17 jaar geleden als leer-
ervaringen opdoen, mijn horizon verleggen. Ik ben
ling-elektromonteur bij Akzo in Hengelo en volgde,
veertig, dus ik dacht: nu kan het nog. Via via
naast mijn werkzaamheden in de Zout verpakkings-
kwam ik voor een gesprek terecht bij Meko, een
fabriek, de nodige opleidingen. Gedurende de
bedrijf dat melkkoeltanks en randapparatuur ver-
jaren daarna ben ik stap voor stap doorgegroeid,
koopt in Europa en service- en onderhoudscontrac-
in een opeenvolging van functies. Op het laatst
ten heeft in Nederland. Sinds 1 september jl. ben
was ik chef Maintenance van de Zoutproductie-
ik bij Meko begonnen als manager techniek.
bedrijven. Akzo Nobel was een prima leerschool en
Ik mag de technische helpdesk voor monteurs ver-
ik heb alle gelegenheid gekregen om een mooie
der ontwikkelen en uitbouwen. Op termijn is het de
loopbaan op te bouwen. Bovendien heb ik er altijd
bedoeling dat ik ook andere afdelingen meer ga
met veel plezier gewerkt. Het is een groot bedrijf,
ondersteunen op technisch gebied. Het bedrijf is
met alle voordelen van dien, op organisatorisch en
een stuk kleiner dan ik gewend ben, zo’n 150 men-
personeelsgebied. Maar het begon op een gegeven
sen, maar tot nu toe bevalt me dat juist heel goed.’
moment te kriebelen. Ik wilde wel eens wat andere
17
Connect
de advertentie
“Micron® is een antifouling die we in 2007 onder het merk ‘International Paint’ op de Nederlandse markt hebben gebracht” vertelt Hans Slegtenhorst, Sales Support Manager Yacht Coatings bij Marine & Protective Coatings in Rhoon. “Een antifouling is een aangroeiwerende onderwaterverf, die voorkomt dat levende organismen als algen en schelpdieren zich aan de wand van een vaartuig kunnen hechten. Een gladde wand is belangrijk voor de levensduur van de boot en zorgt voor een optimale stroomlijn onder water. International Paint is wereldwijd marktleider op het gebied van deze coatings. Micron® is speciaal bestemd voor zeil- en motorjachten en kan zowel door de professional als de particulier verwerkt worden. Koperhoudende antifoulings - Micron® behoort tot deze groep - zijn een aantal jaren in de ban geweest. Sinds 2005 geeft de overheid na een uitspraak van de rechter, weer toestemming ze te gebruiken. Met name in zoutwatermilieus zijn nog geen goede alternatieven voorhanden en doen alleen antifoulings op basis van koper goed hun werk. Wij positioneren Micron® dan ook als een antifouling voor boten die veelvuldig in zout en brak water varen. De hiernaast afgebeelde advertentie plaatsen wij in bladen als ‘Waterkampioen’ en ‘Zeilen’.”
Flexibele robot in Deventer
High Throughput Sinds augustus van dit jaar is het Research and Technology Center (RTC) in Deventer in het bezit van een zeer geavanceerde formuleringsrobot, voluit de High Throughput Formulation and Screening Robot. Robots zijn de afgelopen jaren steeds geavanceerder, sneller en flexibeler geworden. Door de technologische vooruitgang was het mogelijk een robot te ontwikkelen die met wisselende parameters en in wisselende volgorde nauwkeurige proeven kan uitvoeren. Veel apparatuur die nodig is om proeven te doen zit er al op en door de speciale software kunnen de parameters veranderd worden voor multifunctionele toepassingen. Door dit maatwerk zullen de klanten van RTC, business- en service units, sneller over de meetresultaten kunnen beschikken, die bovendien veel uitgebreider en diepgaander zijn dan voorheen.
18
Invoering zorgplicht voor BP-regeling
colofon
Nieuwe Pensioenwet
Connect Magazine voor alle medewerkers van Akzo Nobel in Nederland.
Adres: Redactie Connect Postbus 9300 6800 SB Arnhem tel. 026-3663243 telefax 026-3665560 e-mail:
[email protected] Connect-online: http://www.akzonobel.intra/ann/connect
In 2008 wordt als onderdeel van de
lijkheid van vrijwillig pensioensparen (de
Redactie:
nieuwe Pensioenwet de zorgplicht
VP-regeling). Deze regeling stond open
Paul van der Boor - hoofdredacteur
ingevoerd.
voor elke deelnemer. Het was mogelijk,
Erny Baars - eindredacteur
via de salarisafrekening, uit eigen
Rob Sanders - redacteur
De zorgplicht is van toepassing op de
middelen fiscaal voordelig te sparen
Carla van Mildert - redactie-assistente
Beschikbare Premieregeling (BP-rege-
voor een aantal pensioendoelen. Als
ling). Deze regeling is onderdeel van de
gevolg van de aanpassing van de pensi-
Aan dit nummer werkte verder mee:
pensioenregeling en geldt voor inkomens
oenregeling op 1 januari 2006 is de fis-
Monique de Ligny
boven € 56.294 (per 1 oktober 2007).
caal toegestane spaarruimte voor de
Tot nu toe kon de deelnemer aan de
meeste spaarmodules verdwenen. Per
Foto’s/illustraties:
regeling volledig vrij kiezen uit een aantal
1 januari 2008 geldt dit ook voor de
APA, Ingrid Bertens, www.defotograaf.nl,
beleggingsportefeuilles die door het
laatste spaarmodule (sparen voor nabe-
Ronald v.d. Horst, RTC-CAP
fonds werden aangeboden. Volgens de
staandenpensioen). Dit betekent dat
nieuwe regels dient het fonds de beleg-
vanaf dat moment bij het pensioenfonds
gingsvrijheid, in het belang van de deel-
niet meer vrijwillig gespaard kan wor-
nemer, zoveel mogelijk te beperken. Het
den. De tot eind 2007 gespaarde
fonds biedt daarom aan de verantwoor-
bedragen blijven bestaan en worden
delijkheid voor de belegging van de inge-
onder verantwoordelijkheid van het pen-
legde premies volledig over te nemen.
sioenfonds belegd ten gunste van de
De deelnemer kan er echter voor kiezen
deelnemers. Deelnemers aan de VP-
De in dit blad naar voren gebrachte meningen
hier niet op in te gaan en de verantwoor-
regeling worden individueel over de wij-
worden niet noodzakelijkerwijs gedeeld door
delijkheid voor de beleggingskeuzes te
zigingen geïnformeerd.
Akzo Nobel, en Akzo Nobel aanvaardt geen
behouden. In dat geval kiest de deelnemer voor beleggingsvrijheid. De keuze kan op het antwoordformulier worden aangegeven. Kiest de deelnemer voor beleggingsvrijheid dan is het fonds verplicht de deelnemer te adviseren over zijn beleggingskeuzes.
De VP-regeling De pensioenregeling kent ook de moge-
Eén dezer dagen ontvangt elke deelnemer aan de BP-regeling een brief en een antwoordformulier van het pensioenfonds. Het fonds verzoekt de deelnemers de brief goed te lezen en het antwoordformulier vervolgens in te vullen en terug te zenden. Deze actie is het gevolg van de invoering
Ontwerp: Dart Design, Amsterdam
Vormgeving: Walter Luykenaar
Druk: Thieme Nijmegen
verantwoordelijkheid voor deze opinies. Hoewel de redactie streeft naar feitelijk juiste informatie, kan zij geen garantie geven voor correctheid of volledigheid. Overname van materiaal in andere publicaties is toegestaan. Vermelding van Connect als bron wordt daarbij op prijs gesteld.
van de wettelijk verplichte zorgplicht.
19
gesnapt! Wie? Hans de Bruin.
Waar? Achter de brandweerkazerne van Coatings in Sassenheim.
Wat? Begeleidt medewerkers bij een brandblusoefening.
20
“Ieder jaar organiseert de bedrijfsbrandweer Sassenheim oefeningen voor medewerkers van de locatie. Daar zijn wij wettelijk toe verplicht. Een oefening duurt een uur en bestaat uit een theoretisch en een praktisch gedeelte. We geven de groepen van maximaal 20 personen, voorlichting over brandveiligheid, preventie, alarm etc. Vervolgens krijgen zij de gelegenheid om een brand in een gecontroleerde omgeving te blussen. De opgedane kennis en vaardigheden bevorderen de veiligheid op onze locatie.”
