Colours of Ostrava podesáté, Festival v ulicích poprvé! Mám rád Dvořáka i heavy metal, říká nový výrobní ředitel

1 společnost 1 celosvětové společenství 1 časopis/ArcelorMittal Ostrava/Červen 2011, ročník I I., číslo 6

04

Colours of Ostrava podesáté, Festival v ulicích poprvé!

06 Naše společnost je nejlepším zaměstnavatelem regionu ArcelorMittal Ostrava se stal již podruhé nejlepším zaměstnavatelem Moravskoslezského kraje a čtvrtým nejlepším zaměstnavatelem České republiky. Zeptali jsme se personálního ředitele Jana Rafaje, jak tato ocenění vnímá a jak dále hodlá zlepšovat péči o zaměstnance.

05

„Mám rád Dvořáka i heavy metal,“ říká nový výrobní ředitel

09

Solidarity holidays – usmiřoval jsem bosenské děti

Věra Breiová

Ivo Štěrba

Tomáš Kruk

[email protected]

[email protected]

[email protected]

6 | ArcelorMittal Ostrava | červen 2011

2

Úspěch v postkrizovém světě vede přes pozici preferovaného dodavatele Status preferovaného dodavatele je jednou z pěti oblastí, které by měly zajistit naši konkurenceschopnost v postkrizovém světě. Michael Pfitzner, člen řídícího výboru a současný šéf oddělení marketingu Skupiny spolu s Colinem Hautzem, ředitelem oddělení vývoje trhu ve své společné eseji vysvětlují, co pro ArcelorMittal znamená být preferovaným dodavatelem, a jaké kroky v této oblasti Skupina činí. zákazníci požadují stabilní ceny, tak my usilujeme o stabilní [email protected] poptávku.” „Abychom se stali preferovaným dodavatelem, musíme pro naše „Svět po krizi se vyznačuje zákazníky vytvářet hodnotu nestabilitou. Být preferovaným a pochopit, co je pro ně tou dodavatelem znamená zmírňovat hodnotou. Takovýto přístup dopady průmyslových výkyvů, být zaměřený na trh je pro většinu méně závislý na kolísání trhu z nás výraznou změnou, ale a posilovat naši konkurenční pozici musíme ji podstoupit, abychom tím, že budeme dodavatelem, se byli úspěšní,“ říkají. Naše Skupina kterým chtějí zákazníci již nabízí několik příkladů, ze obchodovat víc než s kýmkoliv kterých se můžeme učit: jiným,” vysvětlují. – V Dofascu (Kanada) zavedli Na obtížnou situaci na trhu jsme „strategii cílového trhu”, která je zareagovali správně, ale abychom má přiblížit k zákazníkovi a pomoct mohli být i nadále dosáhnout statutu „preferovaný konkurenceschopní, musíme zlepšit dodavatel“ naši pružnost a přizpůsobivost. – ArcelorMittal Vega do Sul Proto se naše oddělení marketingu (Brazílie) nedávno získal od a koordinace obchodu opět společnosti Ford ocenění zaměřilo na stěžejní hodnoty naší preferovaného dodavatele prvního Skupiny. Preferovaný dodavatel čtvrtletí je o: – Flat Carbon Europe pracuje na – uzavírání obchodních iniciativě FoCus, což je ambiciózní partnerství, která jsou založena na program pro zvýšení spokojenosti udržitelnosti, a ne na rychlém zákazník. zisku – Díky cílevědomému úsilí – prokazování se proaktivní ArcelorMittal Projects (Distribution Být preferovaným dodavatelem znamená, že budeme dodavatelem, se kterým chtějí zákazníci obchodovat více než s kýmkoliv jiným. mentalitou lídra s ohledem na trhy Solutions) a Long Carbon Europe Pochopení potřeb zákazníků Rails, Piles and Special Sections a vytváření kvalitních nabídek, (RPS) se ArcelorMittal stal hlavním které se budou vyznačovat jasnými dodavatelem Foundation Solutions. výhodami v daných segmentech „Zatímco obchodní oddělení mají trhu za úkol zjišťovat požadavky „Globální ekonomická krize nás zákazníků, úkolem každého z nás naučila, že naši zákazníci dávají je, učinit ze společnosti přednost stabilnějším cenám. ArcelorMittal preferovaného Vedle ceny je ovšem stejně dodavatele ocelářského průmyslu,” důležitá kvalita výrobků a služeb, říkají závěrem. které poskytujeme. Jedná se o jednoduchou rovnici,” uvádí Celý článek si můžete přečíst na Michael a Colin. „Tak jak naši www.myarcelormittal.com

Charlotte Rodaway

Lidská práva = má práva

Lidská práva jsou všeobecná. Platí pro každého a zahrnují takové otázky jako je zdraví a bezpečnost, kolektivní vyjednávání a diskriminaci na pracovišti. Měli byste znát svá práva, ale také vědět, že se od vás očekává pomoc při prosazování práv ostatních.

Firemní měsíčník

6

Časopis společnosti ArcelorMittal Ostrava a jejích dceřiných společností VYDAVATEL: ArcelorMittal Ostrava VEDOUCÍ REDAKTOR: Ivo Štěrba VÝKONNÁ REDAKČNÍ RADA: Věra Breiová, Petr Baranek, Josef Buryan, Jan Rafaj EDIČNÍ RADA: Jan Kaloč, Petr Horký, Vladimír Gurecký, Rostislav Kunčický, Libor Myslivec, Roman Růžička, Luděk Boháč, Vítězslav Prak, Nina Feniková, Martina Jasioková, Radim Pachlopnik, Petra Suchardová, Monika Supíková, Radim Pastor, Martin Szostok, Andrea Marková, Petr Merenda, Tomáš Mosler FOTOGRAFIE: Ivo Štěrba, Martin Szostok, Radim Pastor, Monika Supíková, IS Produkce, Jan Mikoláš, Jiří Chvalina, Ludo Goderis, wide.lu, Pauline Deloche, Joseph Bucci, Fedorets Evgeniy V., Jaco Boshoff ADRESA REDAKCE: Vratimovská ul. 689, Ostrava-Kunčice, PSČ 707 02 Kontakty: 595 682 787, fax 595 682 686 E-mail: [email protected] POVOLENO: MK ČR E 12762 TISK: Ringier Axel Springer Print CZ a.s. Uzávěrka příštího čísla: 15. 8. 2011 Příští číslo vyjde: 26. 8. 2011

>

Tým firemní odpovědnosti (CR team) [email protected]

„V politice lidských práv ArcelorMittal se zavazujeme respektovat lidská práva. Je to užitečný nástroj pro každodenní fungování naší společnosti,“ říká Gonzalo Urquijo, člen GMB odpovědný za oblast Distribution Solutions, Tubular Products a společenskou odpovědnost. Naše společnost vydala Politiku lidských práv v roce 2010, a to v 17 jazycích. Pro zvýšení povědomí zaměstnanců o lidských právech probíhá ve všech našich závodech systém prezenčního i online školení. Od nás všech se očekává, že: l Se budeme ke svým kolegům chovat důstojně a s úctou l Budeme jednat profesionálně a v souladu s Kodexem společnosti l Se seznámíme s Politikou lidských práv a budeme se jejími principy řídit l Absolvujeme celé předepsané školení a budeme tato pravidla dodržovat l Budeme hlásit jakoukoliv neshodu pracovníkovi, který dohlíží na dodržvání těchto norem - compliance officer. Politiku tvoří 12 principů, jež se shodují se základními lidskými právy: 1. Podporovat zdraví a bezpečnost 2. Podporovat svobodu sdružování 3. Odstraňovat nucené či nedobrovolné práce 4. Zakazovat dětské práce 5. Odstraňovat nezákonné diskriminace na pracovišti 6. Odstraňovat obtěžování a násilí

Z horního levého rohu: Patrick Girrès, Jaroslav Holík, Peter Ciarroni a Anna Gordeeva.

7. Poskytovat odpovídající plat a odměny 8. Zlepšovat pracovní podmínky 9. Vyhýbat se nedobrovolnému přesídlení 10. Respektovat práva původních obyvatel 11. Přijímat přiměřená bezpečnostní opatření 12. Vytvářet postupy pro využívání půdy a vody Zeptali jsme se kolegů z celé naší společnosti, proč jsou pro ně a pro jejich práci lidská práva důležitá. Odpověděli nám takto: „Každý člověk si zaslouží čisté prostředí a cítit se bezpečně doma, v práci i ve svém okolí,” uvedl Peter Ciarroni z ArcelorMittal Dofasco v Kanadě. „Dodržovaní lidských práv pro mě znamená, že všichni mají stejné podmínky. Důležité jsou pracovní výsledky. To, jestli je člověk mladý, starý, muž nebo žena by při posuzování

pracovního výkonu nemělo hrát žádnou roli,“ řekl Jaroslav Holík z ArcelorMittal Ostrava v České republice. „Pod pojmem lidská práva si představuji management, který respektuje lidskou důstojnost a že se v našich týmech vůči sobě chováme slušně a s úctou,” doplňuje Anna Gordeeva z ArcelorMittal Kryvoj Rog na Ukrajině. „Správná rovnováha mezi prací a osobním životem snižuje stres a vede nás k tomu, abychom podporovali lidská práva na pracovišti,” uzavírá Patrick Girrès z ArcelorMittal Montataire ve Francii. Pokud se chcete o lidských právech dovědět víc, kontaktujte oddělení firemní odpovědnosti naší Skupiny na adrese [email protected] nebo navštivte stránky www.myarcelormittal.com

ArcelorMittal Orbit

Ula Otrebowská je jedním z 50 dobrovolníků společnosti ArcelorMittal, kteří budou pomáhat na olympijských a paralympijských hrách 2012 v Londýně. Ula je asistentka oddělení podpory prodeje plochých výrobků se sídlem ve Velké Británii a řekla nám něco o své roli na olympijských hrách a co od práce dobrovolníka očekává. „Olympijské hry jsou příležitostí představit světu naši společnost nejen jako lídra ocelářského a těžebního průmyslu, ale také jako globální organizaci, která se vyznačuje odvahou stejně tak jako samotná olympiáda. Jsem hrdá a poctěná, že mohu být její součástí.“ „Na co se těším nejvíc? Na atmosféru, na nové výzvy a na šanci potkat se s lidmi z celého světa. Doufám, že až se vrátím, tak se budu moct se svými kolegy podělit o nové zkušenosti z týmové práce, fair play, a také o zajímavé zážitky, které mě na mé olympijské pouti čekají.“ Sledujte náš Orbit a sledujte naše dobrovolníky zde v této rubrice nebo se přihlaste na www.myarcelormittal.com


3

Úvodní slovo předsedy představenstva odpočinkem a načerpáním nových sil. Chtěl bych ale upozornit na to, že právě v této době dochází obecně ke zvýšenému výskytu pracovních úrazů, snad i z toho důvodu, že pracovníci již jsou myšlenkami jinde. Počátkem června se v naší dceřiné společnosti stal velmi vážný úraz. Když si uvědomíme, že hřídel, která našeho kolegu zranila, vážila 2,5 tuny, můžeme hovořit o velkém štěstí, že se nejednalo o úraz smrtelný. K dalšímu velmi závažnému absenčnímu úrazu došlo ve druhé polovině června pádem do hloubky 3 metrů a opět jen šťastnou náhodou úraz neskončil Vážené kolegyně, smrtí. Apeluji proto na vás, abyste vážení kolegové, dbali zvýšené opatrnosti! Nepodceňujte situaci, buďte nastala doba dovolených, jistě se soustředění i při provádění se svými blízkými chystáte vydat za rutinních prací a za žádnou cenu

neobcházejte bezpečné pracovní postupy. Zároveň bych chtěl vyslovit dík pracovníkům Františku Romanovi, Jiřímu Adamusovi a Pavlu Kelerovi z AMEPO, kteří zajistili vyproštění svého kolegy a poskytli mu první pomoc, a Jiřímu Vrbovi ze závodu Vysoké pece, který poskytnutím první pomoci zachránil svému kolegovi po pádu život. Jsem na vás pyšný, že jste si i v tak vypjaté situaci zachovali chladnou hlavu a duchapřítomně se před příjezdem sanitky postarali o své zraněné kolegy. Na lince GŘ, kam mi zasíláte své podněty, se poslední dobou množí dotazy, zda se v Ostravě skutečně bude stavět nová ocelárna. Chtěl bych vás všechny ubezpečit, že nová konvertorová ocelárna za 5 miliard korun se v Ostravě stavět bude, a to v letech 2012–2015.

Přípravné práce a výběrová řízení jsou již v plném proudu. Nová ocelárna bude mít dva kyslíkové konvertory, které nahradí stávající tandemové pece č. 2,4, 6 a 8. Jedná se o nejlepší dostupnou technologii, jejíž pomocí významně snížíme emise znečišťujících látek z tohoto provozu. V současné době dokončujeme a také připravujeme další investiční projekty, které povedou jak k modernizaci, tak i ekologizaci našeho podniku. Koncem září, tedy v tříměsíčním předstihu, uvedeme do provozu naši největší ekologickou investici za 1 miliardu korun, odprášení Aglomerace sever. Nejvýkonnější textilní filtry zachytí ročně více než 260 tun prachu, o 60 % se sníží rovněž emise SOx, o 95 % emise dioxinů a podstatně klesne i hluková zátěž z tohoto

V případě odběru Cytaferézy se dárci vyplácí částka 1 000 Kč. ArcelorMittal Ostrava již několikrát podpořila Krevní centrum při FN v Ostravě různými dary nebo organizací podnikové akce 100 minut pro život. Při komunikaci s Krevním centrem v Ostravě jsme se s jeho vedením shodli, že novým impulsem jak získat další dárce krve by mohlo být připomenutí Světového dne dárců krve. Naše společnost se tedy do této akce nezapojila, nýbrž ji sama zorganizovala. Účelem nebylo odměnit všechny dárce krve, ale dát veřejnosti na vědomí, že

14. června je Světový den dárců krve a poskytnout lidem informace o dárcovství, což by pro ně mohlo být impulsem k darování krve. „Naše“ hlídky krvinek se pohybovaly na dvanácti nejfrekventovanějších místech Ostravy a rozdávaly vstupenky do multikina kolemjdoucím, kteří měli u sebe průkaz dárce krve. Naši zaměstnanci měli tu výhodu, že se s jednou z hlídek mohli setkat přímo v huti. Žádnou jinou firmu v Ostravě tyto hlídky nenavštívily. Přímo v huti tato hlídka rozdala několik desítek lístků do multikina Cinestar. Takže jsme na naše

6 a 7 a výstavba plynojemu konvertorového plynu. V období 2011–2013 budeme dále instalovat technologii PCI, injektáže prachového uhlí do vysokých pecí č. 2, 3 a 4. Tato nejlepší dostupná technologie nám umožní snížit výrobu koksu až o 20 % a emise prachu pod 20 mg/m³. V následujících pěti letech budeme do nových ekologických technologií investovat 12 miliard korun. Je potřeba si ale uvědomit, že náš podnik není jediným zdrojem znečištění ovzduší v tomto regionu. Kromě průmyslu se na něm podílí také doprava, lokální topeniště i přeshraniční vlivy. Výrazné zlepšení kvality ovzduší v kraji můžeme tedy očekávat, bude-li se tento problém řešit komplexně. Přeji vám léto bez úrazu a krásnou dovolenou. Augustine Kochuparampil

 Linka 4444

Volejte generálnímu řediteli Dobrý den, je hezké, že se společnost ArcelorMittal Ostrava zapojila do akce Den dárců krve a rozdala náhodným dárcům 1000 ks vstupenek do kina Cinestar, ale na vlastních 900 kmenových dárců se jaksi zapomnělo. Bezplatné dárcovství krve společnost ArcelorMittal Ostrava velmi podporuje. Při obdržení plaket MUDr. Jánského obdrží dárce odměnu ve výši 1 500 Kč za bronzovou, 2 000 Kč za stříbrnou a 3 500 Kč za zlatou plaketu. Držitel zlaté plakety navíc obdrží za každý další odběr 500 Kč.

zařízení, což povede k výraznému snížení našeho vlivu na životní prostředí. Další projekt, který znáte pod jménem Blue Camel, spočívá v modernizaci zařízení plynulého odlévání oceli na úroveň nejlepší dostupné technologie včetně výstavby vakuovací stanice v období 2011 a 2012. Při zachování stejné kapacity výroby dosáhneme snížení emisí prachu pod 20 mg/m³ a zvýšení kvality oceli pro výrobu trubek. Ekologizace teplárny, jejíž realizace bude probíhat v letech 2011–2014, má za cíl zvýšit energetickou účinnost a snížit emise do ovzduší. Součástí bude odsíření a denitrifikace kotlů K8 – K 11, výstavba plynového kotle K 12 náhradou za K1 a K2, výstavba fluidního kotle K 13 jako náhrady za K 3, 5,

zaměstnance nezapomněli a dali jsme jim šanci hlídku potkat. Společnost ArcelorMittal Ostrava bude i nadále pořádat akce na podporu bezpříspěvkového dárcovství a připomínat lidem, jak důležité darování krve je. V podniku kolují různé fámy, tak by mě zajímalo, zda se nová ocelárna v Ostravě opravdu bude stavět nebo ne. Ocelárna se v Ostravě stavět bude, a to v letech 2012 – 2015. Práce na tomto projektu jsou již v plném proudu. V současné době se připravuje dokumentace na demoliční práce a zaměřování

staveniště, probíhá výběrové řízení na hlavní technologii – kyslíkové konvertory včetně primárního a sekundárního odprášení a výběrové řízení na generálního projektanta. První kontrakt pro projekt byl již podepsán. To, že budeme v Ostravě investovat do výstavby nejlepší dostupné technologie 5 miliard korun jsme potvrdili také zástupcům médií na tiskové konferenci 16. června. Věřím, že tímto již není prostor pro podobné fámy. Zákaz kouření se vůbec nedodržuje. Budou nějaké kontroly?

„Pětadvacátníci“ se bavili rock and rollem Marcela Woodmana

233 zaměstnanců pracuje v ArcelorMittal Ostrava a jejích dceřiných společnostech již pětadvacet let. Vedení společnosti pro ně proto připravilo slavnostní večer v hudebním klubu Garage v Ostravě Martinově. Generální ředitel společnosti ArcelorMittal Ostrava Augustine Kochuparampil poděkoval všem oceněným zaměstnancům za jejich dlouholetý přínos pro společnost a předal jim dárek v podobě náramkových hodinek. Pro všechny bylo připraveno také bohaté občerstvení, ukázka latinskoamerických tanců v podání dvojice z tanečního klubu Akcent Ostrava a hudba Rock and roll bandu Marcela Woodmana.

Zákaz kouření na pracovištích, pokud se nejedná o místa k tomuto účelu zaměstnavatelem vyhrazená (po odsouhlasení ŘB), je stanoven Pracovním řádem a je povinností všech zaměstnanců jej dodržovat. Kontrola dodržování ustanovení pracovněprávních předpisů je povinností vedoucích zaměstnanců. Pokud se při namátkové kontrole zjistí porušování zákazu kouření, bude následovat stejný postih jako u porušování jiných povinností zaměstnance stanovených v kapitole IV. Pracovního řádu.


4

Colours of Ostrava podesáté, Festival v ulicích poprvé! Zatímco známý festival world music Colours of Ostrava otevře své brány 14. července již podesáté, letos poprvé oživí centrum Ostravy Festival v ulicích. Masarykovo náměstí a přilehlé prostory a ulice oživí koncerty, divadla, akrobacie, stánky, workshopy i filmy. můžeme přispět k oživení centra Ostravy a umožnit tak lidem [email protected] z našeho regionu několikadenní ochutnávku mnoha hudebních žánrů i dalších kulturních Vstup na hlavní program na programů. Proto i naši akci Tanec náměstích a v ulicích bude zdarma. pro život rozšiřujeme mimo brány Cílem je vnést do města život Colours. Každý, kdo bude mít a kvalitní zábavou zatraktivnit chuť, si bude moci v našem stanu centrum tak, aby na každém kroku zatancovat na speciální podložce čekalo na procházející nějaké a získat tak body, které překvapení. Zatímco divácká ArcelorMittal Ostrava převede na kapacita Colours je omezená, na koruny a věnuje je neziskovým Festival v ulicích se může přijít organizacím v našem kraji,“ říká podívat každý a zažít tak část Věra Breiová, tisková mluvčí Colours na vlastní uši a oči. ArcelorMittal Ostrava. Společnost ArcelorMittal Ostrava Více informací najdete na je největším hlavním partnerem www.festivalvulicich.cz a www. Colours of Ostrava a generálním coloursofostrava.cz partnerem Festivalu v ulicích. Proto Jako třešnička na dortu vyroste i hlavní pódium na Masarykově na Masarykově náměstí stan náměstí ponese jméno chráněných dílen. Spojili jsme se ArcelorMittal Stage. Ale naše v tomto projektu s Nadací OKD. oranžová barva bude vidět i jinde – Těšit se můžete jak na tradiční náš vloni tak úspěšný Tanec pro a netradiční výrobky od život rozšiřujeme totiž letos i do chráněných dílen, tak na zajímavé stanu na Masarykově náměstí. workshopy. Rozhodně si návštěvu „Jsme rádi, že jako generální stanu chráněných dílen nenechte partner Festivalu v ulicích ujít!

Věra Breiová

Naši zaměstnanci získali 450 000 korun pro neziskové organizace

Dobrodružství jménem Solidarity Holidays

Čtvrté kolo Minigrantů je za námi. Žádosti o poskytnutí grantů podávali do výběrového řízení naši zaměstnanci, kteří s neziskovými organizacemi spolupracují. V pátek 17. června jsme zástupcům neziskových organizací předali šeky a mohou tedy začít pracovat na nových projektech. A tentokrát jich bude rekordní množství!

Začátkem tohoto roku Nadace ArcelorMittal vyhlásila projekt Solidarity Holidays. Zúčastnili se ho již dva naši zaměstnanci a několik dalších se na něj chystá.

Nina Feniková [email protected] Společnost ArcelorMittal Ostrava rozděluje v každém kole Minigrantů mezi veřejně prospěšné projekty v Moravskoslezském regionu částku 400 000 Kč. V tomto kole se k projektu finančně připojila také společnost ArcelorMittal Tubular Products Ostrava a díky jejich příspěvku 50 000 korun tak podpoříme celkem 39 projektů v celkové hodnotě 450 tisíc korun. Mohlo tak být podpořeno o 6 projektů více než v minulém kole. Projekt Minigranty ArcelorMittal Ostrava byl v rámci letošního ročníku Sodexo Zaměstnavatel roku oceněn jako jeden z nejlepších personálních projektů roku 2011. Šeky zástupcům neziskových organizací předával generální ředitel ArcelorMittal Ostrava Augustine Kochuparampil (na snímku vlevo).

Předávání se zúčastnil i generální ředitel společnosti ArcelorMittal Tubular Products Ostrava Otto Mischinger.

vybráni v tomto kole, můžete to zkusit v tom dalším, které podle [email protected] slov ředitelky Nadace ArcelorMittal bude vyhlášeno v prosinci 2011. Prostřednictvím tohoto projektu A velká gratulace patří našim mají zaměstnanci ArcelorMittal statečným dobrovolníkům z České možnost věnovat část své republiky, kteří sítem výběru prošli dovolené dobrovolnické aktivitě, a na své dobrodružné prázdniny která probíhá v jiné zemi v rámci se vydali nebo se na ně právě skupiny ArcelorMittal. chystají. Radim Raszka z oddělení V roce 2011 se Solidarity komunikace v ArcelorMittal Holidays zúčastní 70 dobrovolníků Ostrava v dubnu pomáhal z celého světa a budou pomáhat v Jihoafrické republice stavět při projektech v Jižní Africe, domy. Tomáš Kruk z ArcelorMittal Bosně, Mexiku, Brazílii, Argentině, Frýdek-Místek v květnu strávil Ukrajině, Senegalu, Makedonii týden s bosenskými dětmi na a Liberii. festivalu Most Miru. Petr Juchelka Komise v Nadaci ArcelorMittal ze závodu ocelárna ArcelorMittal měla s výběrem kandidátů velkou Ostrava v červenci pojede do práci. Z jednotek ArcelorMittal po Brazílie, Kateřina Pflegrová celém světě obdrželi 800 z ArcelorMittal Frýdek-Místek přihlášek, ale volných míst bylo jen zamíří ve stejném měsíci do 70. Tak velký zájem je důkazem Makedonie a Petra Kaločová toho, že zaměstnanci z personálního oddělení ArcelorMittal jsou nejen dobří ArcelorMittal Ostrava se v srpnu profesionálové, ale mají zájem vydá na Ukrajinu. i o ostatní, neváhají a jsou ochotni Přejeme jim hodně štěstí pomoci tam, kde je potřeba. a těšíme se na jejich zážitky. Ty Velký dík proto patří vám všem, můžete sledovat a komentovat na kteří jste se do tohoto projektu http://www.arcelormittal.tv/ přihlásili. A i když jste nebyli a na intranetu.

Nina Feniková

Vystoupil i soubor Ondřejnica, který díky získanému Minigrantu v minulém kole mohl uskutečnit svůj Velikonoční koncert.


5

„Mám rád Dvořáka i heavy metal. Ale hlavně dobře a rychle udělanou práci,“ říká nový výrobní ředitel Hans-Ludwig Rosenstock Od června má naše společnost nového výrobního ředitele. Jmenuje se Hans-Ludwig Rosenstock a je také novým místopředsedou představenstva ArcelorMittal Ostrava. Chcete vědět, co si myslí o naší huti a co dělá ve svém volném čase? Pak čtete dál. produkují okolo 18 milionů tun oceli, přičemž ArcelorMittal Duisburg vyrábí pouze 1,5 milionů. Nicméně, protože se závod nachází uprostřed města, vždy je v centru pozornosti, když jde o znečištění ovzduší. Máme tam pracovníky, kteří jednají s okolními komunitami, co se týče hluku a emisí prachu. A i když ArcelorMittal není zdrojem znečištění, lidé přesto přicházejí

umožňují technologie i ekonomické možnosti. S jakou vizí přicházíte do Ostravy? Co byste chtěl prosadit? Předevšem bych se chtěl zaměřit na zdraví a bezpečnost. Byl bych rád, aby Ostrava byla místem, kde lidé pracují bezpečně. Budu podpoporovat veškerá opatření, která povedou ke zlepšení

„Myslím, že zdejší huť funguje velmi dobře. Pracují zde opravdoví odborníci, kteří vědí, co dělají.” a stěžují si. Takže těmito věcmi se v Duisburgu také zabýváme dnes a denně. Jsem si velmi dobře vědom toho, že my, kteří působíme v ocelářském průmyslu, jsme povinni snižovat znečištění na co nejnižší možné minimum, jaké nám

bezpečnosti práce a zdraví našich zaměstnanců. Myslím si, že investiční projekty jsou dobře naplánovány a doufám, že se nám je podaří uskutečnit. Pak bude konkurenceschopnost ostravské huti zajištěna na několik desetiletí.

HANS-LUDWIG ROSENSTOCK RODINA: Ženatý, bydlí v Ostravě s manželkou i se psem. DĚTI: Zatím ne. Čekají narození dítěte v říjnu 2011. modernizační projekty, které zajistí Ivo Štěrba konkurenceschopnost ostravské [email protected] jednotky na několik desetiletí. Jsem přesvědčen, že tyto plánované investičním projekty nám umožní Jaké jsou vaše první dojmy zůstat důležitým hráčem na trhu z naší huti? Co jsou podle vás její a udržet si naši pozici. Takže, silné a slabé stránky? celkově jsou mé dojmy velmi dobré. Myslím, že zdejší huť funguje Jak se vám líbí město velmi dobře. Pracují zde opravdoví Ostrava? Byl jste zde již někdy? odborníci, kteří vědí, co dělají. Její Ostravu jsem v minulosti již stav a údržba je podle mého názoru několikrát krátce navštívil. Je to na velmi dobré úrovni. Čekají nás průmyslové město s mnoha

>

Číslo měsíce

130 000 000 tun surového železa vyrobily vysoké pece od svého založení k 18. červnu letošního roku.

>

Ekologie

Víte, že... Společnost ArcelorMittal Ostrava sníží během následujících pěti let svůj vliv na životní prostředí v Ostravě Bartovicích o 40 %. Zajistí to investice, které vedení společnosti představilo na tiskové konferenci v polovině června. Patří mezi ně stavba nové konvertorové ocelárny, ekologizace teplárny a instalace technologie dmýchání prachového uhlí na vysokých pecích. Primární a sekundární odprášení nové ocelárny sníží emise prachu o více než 50 %. K podobnému snížení emisí dojde i na teplárně, kde výstavba nového plynojemu a dvou nových kotlů umožní společnosti snížit emise oxidu siřičitého a oxidu dusíku téměř o polovinu. Ke zlepšení životního prostředí přispěje i technologie dmýchání prachového uhlí na vysokých pecích. Její instalace povede k nižší spotřebě koksu a emise prachu a benzo(a)pyrenu se díky tomu sníží o 20 %.

koksovnami a koksovacími pecmi, což se mi líbí. Současně máte v okolí pěknou krajinu s mnohými atrakcemi. Jsem si jist, že má rodina a já se zde budeme dobře cítit a že bude dobrým místem pro výchovu našeho dítěte. Čím se ostravská huť odlišuje od ostatních jednotek, ve kterých jste doposud pracoval? Každá jednotka je jiná. Ostrava je specifická tím, že má vlastní elektrárnu, což je velká výhoda

a má rovněž velmi efektivní provozy. Má rovněž velmi dobrou příležitost pohybovat se na místních trzích. Podle mého názoru má Ostrava velmi dobrý základ a výhodné postavení. Měl jste v Duisburgu rovněž nějaké problémy s ochránci životního prostředí? V Duisburgu je ArcelorMittal ze všech oceláren nejmenším hráčem. Všechny tamější hutní společnosti

KARIÉRA: Od vstupu do Skupiny v roce 2003 působil v Rumunsku, Lucembursku a v Duisburgu KONÍČKY: Lov, lyžování a tenis. Hraje na lesní roh. OBLÍBENÁ HUDBA: Podle nálady poslouchá heavy metal, rock-n-roll, jazz nebo také klasickou hudbu včetně Dvořáka, Mozarta, Bacha a Beethovena. Má rád také lesní roh. OBLÍBENÁ JÍDLA: Zelenina, maso, brambory, ryby a uzeniny. ŽIVOTNÍ KRÉDO: Snažím se být efektivní a zlepšovat věci. Mám také rád dobře zorganizovanou a rychle udělanou práci.

Máme novou jednací místnost, má čtyři kola a jezdí po železnici Po kolejích naší huti se od poloviny června prohání oranžový osobní vagón. Jedná se o historický železniční vůz, který závod 5-Doprava nechal zrekonstruovat u příležitosti 60. výročí založení naší společnosti. Libor Myslivec [email protected]

Vůz byl vyroben v roce 1956 a původně sloužil obsluze kolejového jeřábu. Nyní se jeho poslání mění a do budoucna bude sloužit především pro účely jednání, prezentací a ukázek nových technologií jako jsou např. kyslíkové konvertory, PCI, nebo Bluecamel. Podívat se do něj budou moct jak naši zaměstnanci, tak i pozvané návštěvy. Poprvé se vůz představil v akci účastníkům červnového Výboru BOZP, který se konal na závodě 5-Doprava. Díky šikovnosti a umu zaměstnanců údržby dopravního závodu si rekonstrukce tohoto historického vozidla vyžádala minimální finanční prostředky. Pracovníci údržby v maximální míře využili materiály z nepotřebných železničních vozů jako jsou dřevěné prvky, stropní desky, okna a podobně a rovněž zbytkový elektroinstalační materiál. Většinu prací navíc provedli nad rámec svých základních povinností.

Proměnit starý nevzhledný vagón v reprezentativní jednací místnost trvalo pouhé čtyři měsíce. Práce na jeho přestavbě začaly letos v únoru a v polovině června bylo vše hotovo. „Jsem velice rád, že se nám díky šikovnosti a obětavosti našich zaměstnanců rekonstrukce povedla a že dopravní závod má kromě

silničních osobních vozidel nyní k dispozici i kolejové osobní vozidlo. Bude sloužit nejen k reprezentaci dopravního závodu, ale především k reprezentaci celé společnosti. Díky kolejím se tak bude možné dostat do míst, kam se silniční doprava nedostane. Všichni na dopravě mu v jeho novém

reprezentativním kabátě přejeme mnoho šťastných kilometrů a věřím, že bude sloužit ke spokojenosti všem jeho cestujícím jako zajímavý přírůstek flotily dopravních prostředků naší společnosti,“ hodnotí úspěšnou rekonstrukci ředitel závodu Doprava Alan Dorňák.


6

Jan Rafaj: Chtěl bych, aby zaměstnanci byli hrdí na naši společnost ArcelorMittal Ostrava se stal již podruhé nejlepším zaměstnavatelem Moravskoslezského kraje a čtvrtým nejlepším zaměstnavatelem České republiky. Zeptali jsme se personálního ředitele Jana Rafaje, jak tato ocenění vnímá a jak dále hodlá zlepšovat péči o zaměstnance. podařilo předběhnout řadu renomovaných firem z řad [email protected] automobilek, mobilních operátorů, bank či producentů elektřiny. Odborným garantem celé soutěže Obhájit pozici nejlepšího byla navíc společnost zaměstnavatele regionu jistě PricewaterhouseCoopers, která není lehké. Co pro vás toto letos hodnotila podle přísnějších ocenění znamená? kritérií než v loňském roce. O to Myslím si, že je to v prvé řadě cennější je toto umístění. dobrá zpráva pro zaměstnance, pro Porota hodnotila řadu oblastí region a pro investory. Tato od odměňování, přes bonusy, společnost jde v oblasti práce vzdělávání až po motivovanost s lidmi správným směrem. či sociální programy pro Kdybychom tento titul získali jen zaměstnance. Existuje oblast, jedenkrát a pak se propadli někam ve které máme ještě nějaké jinam, bylo by to jakési zazáření. Ale mezery a kterou byste chtěl takto se ukazuje, že naše zlepšit? společnost jde trvale správným V soutěži uspěly ty společnosti, směrem, což je velmi pozitivní které mají personální přístup ve signál. všech oblastech co nejvíce Na celostátní úrovni jsme si vyrovnaný. Pokrývají velkou šíři ale o jednu příčku pohoršili. Není oblastí, ať jsou to sociální benefity, to tedy v porovnání s loňským mzda, péče o zaměstnance atd. rokem neúspěch? Proto se nám nabízí prostor pro Na první pohled se to tak může zlepšování v mnoha oblastech. zdát. Ovšem když se podíváte, jak Určitě bych se chtěl zaměřit na dopadly ostatní velké nadnárodní zvýšení motivovanosti společnosti, zjistíte, že žádná z nich zaměstnanců a lepší komunikaci se neumístila na prvních třech mezi managementem a lidmi na místech. Ta obsadily menší české provozech i naopak. Aby se zpětná společnosti, ve kterých personální vazba od zaměstnanců dostávala procesy nejsou tak náročné, jako nahoru a zároveň aby se ve velké nadnárodní společnosti. nezkreslené informace od top Takže naše umístění je vlastně managementu dostávaly veliký úspěch, neboť se nám k dělníkům. Určitě budeme

Ivo Štěrba

pokračovat i v takových sociálních programech, které vedou ke zlepšování zdraví našich zaměstnanců, aby mohli být fit, pracovat a užívat si peněz, které si tady mohou vydělat. Znovu rozjíždíme kurz na odvykání kouření. Je v něm přihlášeno přes deset lidí. Pokud by těchto deset lidí dokázalo přestat kouřit, tak je to nejlepší program, který společnost mohla představit. Právě v takovýchto podobných programech bychom chtěli pokračovat dál. Jaký je váš další cíl? Chtěl byste získat titul nejlepšího zaměstnavatele České republiky nebo něco zcela jiného? Účastnit se soutěží a získávat v nich ocenění je dobrá věc, protože nám to dává zpětnou vazbu o tom, kde se pohybujeme. Proto bychom se chtěli takovýchto soutěží účastnit i nadále. Umístění na předních příčkách člověka potěší, mám z toho radost. Jsem hrdý na společnost, ve které pracuji, a přál bych si, a na tom bych chtěl pracovat, aby i naši zaměstnanci byli hrdí na naši společnost. Aby našemu titulu věřili, aby byli přesvědčení, že jsme opravdu tím nejlepším zaměstnavatelem nejen pro ně, ale třeba i pro jejich děti. Personální ředitel Jan Rafaj (na snímku vlevo) si přebírá ocenění pro nejlepšího zaměstnavatele regionu 2011.

Strojník na Koksovně pracuje dnem i nocí, ale pak má až čtyři dny volna Stroj velký jako čtyřpatrová budova, kabina plná tlačítek a před ní 60 obrovských koksovacích komor. V takovém prostředí pracuje strojník výtlačného stroje na velkokapacitní koksovací baterii známé jako VKB 11. Přestože je všechno kontrolováno počítačem, musí být neustále ve [email protected] střehu, sledovat údaje na displeji a na ovládacím panelu, ale také zda se komory správně zavírají. Stačí malá Roman Polach pracuje na bateriích nepozornost a dveře vážící přes již 24 let. Sedí v kabině 350 sedm tun mohu spadnout a provoz tunového stroje, který jezdí po se na několik hodin zastaví. „Je to kolejích před koksovacími bateriemi podobné, jako když řídíte auto, také a každých patnáct minut z nich musíte neustále sledovat značky vytlačuje koks. Zní to docela a provoz kolem sebe, jinak můžete obyčejně, ale na jeho práci způsobit nehodu,“ dodává Roman v podstatě závisí výroba surového Polach. I když většinu své pracovní železa na vysokých pecích. Za doby stráví v klimatizované kabině, směnu mu projde „pod rukama“ občas musí vyjít ven a dveře kolem 460 tun žhavého koksu, který komory, ze které sálá horký vzduch vytlačí z 20 koksovacích komor. o teplotě kolem 1000 °C, ručně „Celý výtlačný proces řídí počítač, utěsnit. Náročné podmínky mu ukazuje mi, která operace právě pomáhá zmírňovat pitný režim, probíhá, jak dlouho již trvá, nebo kdy v jehož rámci má nárok na dvě až mám začít tlačit koks z další čtyři minerálky denně a také komory,“ vysvětluje Roman Polach. zkrácený pracovní týden, který

Ivo Štěrba

Víte, že... V květnu se ze skladů tyčové oceli a profilů na Válcovnách expedoval rekordní objem výrobků? Celkem to bylo 11 919 tun, což je nejvíce za dobu existence skladového prodeje v ArcelorMittal Ostrava.

nenajdete na žádném jiném pracovišti naší huti. Střídavě tak pracuje na ranní, odpolední a noční směně a po každé sérii všech tří směn, což je vždy jednou za šest týdnů, na něj v souladu s kolektivní smlouvou čekají dva až čtyři dny volna. Na každé směně pracuje na baterii 18 lidí. Kromě výtlačného vozu zde můžete vidět ještě plnicí vůz, který plní baterie uhlím a vodící vůz, kterým se uhlí přepravuje do hasícího vozu. Ten pak převáží žhavý koks pod hasící věž, kde se koks chladí vodou a z koksovny pak můžete vidět stoupat bílá oblaka páry. Každý takový „kouř“ znamená, že na Koksovně právě vytlačili a zchladili koks z jedné koksovací baterie, kterou možná obsluhoval právě Roman Polach.

>

Představujeme zaměstnanecké benefity

5. Bezplatné nebo zvýhodněné služby: – Právní služba z oblasti Občanského zákoníku – Poradenství o studiu na SŠ a VŠ pro děti zaměstnanců – Pronájem repre místností u příležitosti životního jubilea v hotelu Kovák


7

Na Světový den dárců krve jsme rozdávali dárky V polovině června vyrazily do ostravských ulic postavičky v bílých a červených oblečcích. Jednalo se o hlídky bílých a červených krvinek, které rozdávaly lidem dárky a letáčky s informacemi o dárcovství krve. Každého, kdo se prokázal průkazem dárce krve, odměnily vstupenkou na film dle vlastního výběru do ostravského multikina. centra Fakultní nemocnice Ostrava, kde vytvořily nádhernou atmosféru. Pohybovaly se mezi dárci v odběrových sálech, komunikovaly s nimi a rozdávaly lístky. „Jedna z krvinek byl dokonce náš dlouholetý dárce krve, takže to mělo opravdu tu správnou šťávu. Byli jsme všichni velmi překvapeni, jak se akce zdařila. Moc děkujeme za nádhernou oslavu Světového dne dárců krve,“ uvedla Naděžda Kalužová z Krevního centra. ArcelorMittal Ostrava podporuje bezpříspěvkové dárcovství krve dlouhodobě. Krevnímu centru v OstravěPorubě daroval například plazmové televize, které dárcům zpříjemňují čekání na odběr. Vloni věnoval 153 764 korun na nákup dvou speciálních křesel pro odběr krve. Téměř 900 našich zaměstnanců patří mezi pravidelné dárce krve a mnozí z nich každoročně získávají od Českého červeného kříže Zlatý kříž a další ocenění za desítky dobrovolných odběrů.

Ivo Štěrba [email protected]

Tuto akci uspořádala naše společnost při příležitosti Světového dne dárcovství krve ve spolupráci s Krevním centrem Fakultní nemocnice Ostrava. Krvinky mohli lidé potkat na nejfrekventovanějších místech Ostravy a stejně tak i v prostorách naší společnosti. Celkem dárcům rozdaly téměř tisíc lístků z toho několik desítek získali i zaměstnanci naší společnosti. „Myslím, že je to hodně prospěšná akce, protože krev je nejdůležitější tekutina na světě, takže je určitě dobré, že ne jenom zaměstnanci ArcelorMittal, ale i ostatní lidé podpoří darování krve,“ řekl Jan Hučín z dceřiné společnosti ArcelorMittal Tubular Products Ostrava, který byl jedním z těch, kteří byli v tento den odměněni vstupenkou. V odpoledních hodinách dorazily krvinky i do Krevního

Naše školicí středisko se stalo pobočkou ArcelorMittal University 21. června došlo ke slavnostnímu otevření našeho školicího střediska, jehož interiér prošel rozsáhlou rekonstrukcí. Jednalo se o velmi významnou událost, neboť tímto dnem získalo naše školicí středisko rovněž statut pobočky ArcelorMittal University.

Nově zrekonstruované školicí centrum otevřeli slavnostním přestřižením pásky (zleva) Ctirad Lolek, generální manažer pro personalistiku a komunikaci segmentu LCE, Augustine Kochuparampil, generální ředitel ArcelorMittal Ostrava, Christian Standaert generální manažer ArcelorMittal University, Veronika Muroňová, vedoucí oddělení vzdělávání, rozvoje a náboru zaměstnanců a Ivo Vondrák, rektor VŠB-TU Ostrava.

Ivo Štěrba [email protected]

Své hlavní sídlo má univerzita v Lucemburku, další kampus nedávno otevřela v Jihoafrické republice. „Je to pro nás velice prestižní záležitost, protože Ostrava je teprve druhá jednotka na světě, které se tento status podařilo získat,“ hodnotí generální ředitel ArcelorMittal Ostrava Augustine Kochuparampil. Slavnostního zahájení se zúčastnil i ředitel ArcelorMittal Univerzity Christian Standaert a rektor VŠB-TU Ostrava Ivo Vondrák. Status oficiálního kampusu ArcelorMittal University umožní našim zaměstnancům větší zapojení do programů ArcelorMittal

Univerzity a naopak úspěšné programy z naší jednotky budeme bude možné sdílet v rámci celé Skupiny. Technická škola ArcelorMittal se dočkala kompletní rekonstrukce po 45 letech. Jejím hlavním cílem bylo zvýšit její kapacitu a zmodernizovat její prostory. Rekonstrukcí se tak kapacita zvýšila z dřívějších 334 na současných 520 osob. „Prostory, které byly původně využívány jako kanceláře byly zvětšeny a byly použity pro účely výuky. Získali jsme tak šest velkokapacitních učeben, z nichž největší má prostor pro více než 50 osob“ uvádí Jan Rafaj, ředitel pro personalistiku a vnější vztahy. Učebny jsou vybaveny moderním lehkým nábytkem, který je velmi variabilní. Díky tomu je možné učebny přizpůsobovat typu výuky

tak, aby zaměstnanci mohli pracovat ve dvojících nebo malých či velkých skupinách. „Právě tato variabilita by měla přispět k tomu, aby se naši zaměstnanci do výuky co nejvíce

aktivně zapojili, což nám v minulosti velice chybělo,“ říká Veronika Muroňová, vedoucí oddělení vzdělávání, rozvoje a náboru zaměstnanců.

Vstupní prostory, chodby i učebny jsou vyzdobeny fotografiemi z ArcelorMittal, které zachycují jak její minulou tak i současnou podobu, které

příjemnou atmosféru rekonstruovaného střediska podtrhují a které byste při vaši návštěvě určitě neměli přejít bez povšimnutí.

6 | ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic | červen 2011

8

„Náš podnik má budoucnost,“ říká oceněný „pětadvacátník“ Radomír Krištof V polovině června ocenila naše společnost sedm zaměstnanců, kteří u nás pracují neuvěřitelných 25 let. Jedním z oceněných byl i Radomír Krištof z údržby. Denisa Tomicová [email protected]

Jak se Vám líbila akce, která byla určena pro jubilanty, kteří ve společnosti pracují 25 let? Chtěl bych poděkovat za zorganizování této akce, která se po všech stránkách vydařila. Na

tomto názoru jsme se shodli i s ostatními oceněnými pracovníky z naší společnosti. Je potěšující, že zaměstnavatel oceňuje dlouholetou práci svých zaměstnanců. Co se vám vybaví, když se ohlédnete za těmi pětadvaceti lety? 25 let je velice dlouhá doba, během které jsem se setkal s mnoha skvělými a zkušenými

RADOMÍR KRIŠTOF (43) – v r. 1986 nastoupil do společnosti jako elektrikář směnové údržby na elektroúdržbu válcovací tratě P250 – od r. 1992 specialista pro regulované pohony – od r. 1996 inspekční technik pro tratě P800 a P250 – od r.1999 předák elektroúdržby na válcovně P1500 – od r. 2004 po centralizaci údržby se stal mistrem elektroúdržby P1500 – od r. 2009 mistr elektroúdržby dceřiné společnosti ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic STAV: Ženatý, 2 děti KONÍČKY: Sjezdové lyžování, cykloturistika

pracovníky, od nichž jsem se mnohé naučil. Tyto nabyté zkušenosti mi pomáhají v mé profesi dodnes. Co považujete za klíčové okamžiky Vaší kariéry? Za klíčový okamžik bych označil účast na pilotním projektu Válcovny P1500, kde jsem měl možnost pracovat na tehdy nejmodernější technologii. Dalším významným milníkem je pro mě také to, že jsem se mohl podílet na spuštění samostatné údržby v dceřiné společnosti ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic. Bylo s tím spojeno hodně práce v oblasti legislativy a také při organizaci samostatné údržby. Těší mě, že se nám to povedlo a že jsem k tomu mohl svým dílem také přispět. Jak z Vašeho pohledu vidíte vývoj dnešní skupiny ArcelorMittal Ostrava od roku 1986? Všichni dobře víme, že vývoj jde stále kupředu. Když se ohlédnu Skupina oceněných „pětadvacátníků“ spolu s generálním ředitelem společnosti Distribution Solutions Liborem Černým zpět, byly zde lepší, ale i horší (na snímku vlevo), předsedou odborového svazu Vítězslavem Prakem a generálním ředitelem ArcelorMittal Ostrava časy. Dokonce se uvažovalo Augustinem Kochuparampilem (na snímku uprostřed). Radomír Krištof je posledním mužem na pravé straně. i o zavření společnosti. Vzhledem ke schváleným a slíbeným investicím do společnosti si myslím, že podnik má zde své místo.

Naše svodidla jsou ekologičtější než betonová svodidla V polovině června se v ostravském hotelu Park Inn konal 17. ročník mezinárodní konference žárového zinkování. Pořádala ji Asociace českých a slovenských zinkoven, jejímž tradičním členem je i naše společnost. Jan Mikoláš [email protected]

Prezidentem této asociace je generální ředitel ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic, Libor Černý, který se spolu se čtyřmi zástupci naší společnosti z útvarů výroby a techniky konference účastnil.

První den se konala valná hromada Asociace a druhý den byl již plně dnem konferenčním. Přednášející z různých zemí Evropy informovali účastníky konference o novinkách v legislativě, technologii žárového zinkování, chemických přípravcích, ekologii, bezpečnosti v oboru a dalších oblastech. V závěrečném příspěvku generální ředitel Libor Černý

prezentoval vývoj zinkovaných silničních záchytných systémů. Z prezentovaných parametrů jasně vyplynulo, že svodidla vyráběná v ArcelorMittal přispívají nejen k bezpečnému provozu na evropských silnicích, ale ve srovnání např. s betonovými svodidly obstojí na výbornou také v hodnocení dopadů na životní prostředí v průběhu svého životního cyklu.

Dva zničené automobily, pokroucená svodidla, ale jinak to byl úspěch

ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic v polovině června úspěšně odzkoušel nová svodidla s vyšší úrovní zadržení. Navázal tak na úspěšnou šňůru bariérových zkoušek silničních svodidel v loňském roce. Jiří Chvalina [email protected]

Protože domácí i slovenský trh zatím nejeví známky oživení výstavby nových dálnic a silnic, zaměřili jsme se, stejně jako loni, na zajímavý pobaltský trh a vyslyšeli přání zákazníků nabídnout zádržné systémy s vyšší úrovní zadržení. Celkem jsme provedli dvě zkoušky. Při první narazil do svodidla nákladní automobil o hmotnosti 10 tun rychlostí 70 kilometrů v hodině. Vozidlo bylo po nárazu svedeno zpět do směru jízdy, aniž by došlo k přetržení svodnice. Ta byla vyrobena z mikrolegované oceli o tloušťce 2,5 mm, čímž jsme snížili její hmotnost téměř o 17 procent. Po této zkoušce následovaly nezbytné opravy zničených dílů a příprava na druhou část zkoušky. Tentokrát se na svodidla rozjel osobní automobil o hmotnosti 900 kg při rychlosti 100 kilometrů za hodinu. I tentokrát svodidlo náraz vydrželo a nedovolilo autu vyjet ze zkušební dráhy. Absolvováním těchto zkoušek se nám podařilo splnit první podmínku pro uvedení nového svodidla na trh. Zbývá ještě vypracovat oficiální protokol ze zkoušek a získat certifikát, který nás opravňuje používat označení CE, bez něhož není prakticky možné svodidla na evropských trzích prodávat. Zhruba za dva měsíce bychom mohli nový typ svodidla nabídnout prvnímu zákazníkovi, a to nejen na pobaltském trhu, ale i v celé Evropě. Všichni věříme, že stagnace trhů je pouze dočasná a že peníze investované do zkoušek se brzy vrátí, abychom mohli pokračovat v dalším vývoji nových typů a tím udržet krok se sílící konkurencí.

6 | ArcelorMittal Frýdek-Místek | červen 2011

9

Solidarity holidays – usmiřoval jsem děti ze znepřátelených částí Bosny Touha po nových zážitcích, odlišných životních zkušenostech, nadšení a zájem o druhé. Tyto vlastnosti charakterizují našeho kolegu z ArcelorMittal Frýdek-Místek, který díky Nadaci ArcelorMittal odjel pomáhat budovat přátelství mezi dříve nepřátelskými obyvateli Bosny a Hercegoviny. Tomáš Kruk [email protected]

Byl jsem nadšený, když jsem slyšel o Nadaci ArcelorMittal a o nabídce neobyčejného programu Solidární prázdniny. Zaujala mě možnost pomáhat v dobrovolnickém programu v zahraničí přes firmu, ve které pracuji. Okamžitě mě napadlo, že to bude výjimečná příležitost poznat novou zemi, kulturu ale především nové lidi a přátele. Poradil jsem se se svým nadřízeným a podal jsem přihlášku. Byl jsem příjemně překvapen, když jsem zjistil, že jsem byl vybrán a že pojedu do bosenského Prijedoru pomáhat na festival s názvem „Most míru“. Jedná se o týdenní kulturní festival pro děti z Bosny a Hercegoviny, na kterém dobrovolníci z řad zaměstnanců Most míru ArcelorMittal i místních Po seznámení s dalšími sedmi dobrovolníků společně s dětmi dobrovolníky z různých jednotek tvoří kulturní program festivalu.

skupiny ArcelorMittal jsme společně cestovali na místo konání festivalu. Protože rád hraji na

kytaru, zapsal jsem se po příjezdu do týmu, který měl na festivalu na starost hudbu. Jakmile přijely děti,

rozdělili jsme je k jednotlivým vedoucím skupin, podle jejich zájmů a výběru. Z počátku byly některé děti velmi zakřiknuté až stydlivé, další se držely jen svých spolužáků ze školy a nezapojovaly se do práce ve vybrané skupině. Nicméně postupně spolu děti při dalších a dalších hrách a cvičeních začaly mluvit a spolupracovat. Byla to obrovská úleva a úspěch, protože to je hlavní důvod festivalu -podpora přátelství mezi dětmi rozdílného vyznání, národnosti nebo původu. Kreativita v písni V mé skupině se děti učily hrát na nejrůznější hudební nástroje. Podporovali jsme jejich přirozené hudební nadání a používali jsme pro hru okolní prostředí i přírodní hudební nástroje. Bylo velmi legrační vidět, jak děti pro vytváření nejrůznějších tónů používali klacíky, kameny, láhve a nebo třeba fazole. Učil jsem děti hrát na kytaru, která jim pomohla složit píseň o festivalu. Ta byla představena na závěrečném festivalovém vystoupení.

To je Most míru Bylo velmi dojemné vidět, jak mladí lidé a děti zpívají, drží se za ruce. Všech 500 dětí bylo spojeno písní a myslím si, že v hledišti nezůstaly jedny oči suché. Byl to nezapomenutelný týden s mnoha úsměvy i slzami. Podobnou zkušenost doporučuji všem zaměstnancům ArcelorMittal, není se čeho obávat, ba naopak. Doufám v další spolupráci na podobném projektu i příště a děkuji společnosti ArcelorMittal Frýdek-Místek a Nadaci ArcelorMittal za nezapomenutelný životní zážitek. Program „Solidarity Holidays“ realizovaný Nadací ArcelorMittal má jeden cíl a to zapojit zaměstnance z celé skupiny ArcelorMittal do společných dobrovolnických programů a pomáhat měnit budoucnost lidí. Kromě Tomáše Kruka byl v prvním kole vybrán také Radim Radim Raszka z ArcelorMittal Ostrava z oddělení Komunikace, který pomáhal při výstavbě domů pro chudé v Jižní Africe.

Jiří Trunda – i přes velký handicap mu ArcelorMittal splnil jeho velký sen Společnost ArcelorMittal Frýdek-Místek nezapomněla na svého bývalého zaměstnance Jiřího Trundu, který před dvaceti lety přišel o ruku i o nohu. Díky finančnímu daru naší společnosti si pořídil speciální čtyřkolový motorový vozík, který mu pomáhá zlepšovat kvalitu života. Monika Supíková [email protected]

Jiří Trunda pracoval v dřívějších Válcovnách plechu od roku 1983. O pár let později se ovšem během malé chvíle jeho život zcela změnil. Souhrou několika nešťastných okolností se uvolněný padající plech velkých rozměrů proměnil v obrovský smrtící nůž. Utrpěl vážné zranění, které si vyžádalo amputaci levé ruky těsně pod ramenem a v případě nohy těsně pod kyčlí. Jiří Trunda tak zůstal odkázán na invalidní vozík a pomoc druhých. Firma, dnes ArcelorMittal Frýdek-Místek, se k bývalému zaměstnanci neotočila zády, ba právě naopak, maximálně ho podpořila a pomáhá mu dodnes. „S bývalým zaměstnancem jsme v kontaktu stále, prakticky ode dne, kdy se tato smutná pracovní událost stala a to je již 20 let. Bylo úžasné sledovat jeho buldočí vůli, odhodlání a optimistický přístup ke

své situaci. Ani v nejtěžších dobách těsně po úrazu na svou situaci nerezignoval a ani na svého zaměstnavatele nezanevřel. Jirka je pan člověk. První finanční příspěvek jsme mu poskytli na zakoupení protézy jeho levé ruky. V dalších letech pak obdržel finanční příspěvky na zakoupení invalidního vozíku a posléze speciálního skůtru,“ uvádí personální ředitel společnosti Rostislav Tkáč a doplňuje: „Naše pomoc opět po několika letech pokračuje právě dnes, kdy jsme Jirkovi Trundovi uhradili třetinu nákladů na pořízení speciálního čtyřkolového vozíku vyrobeného a přizpůsobeného jeho levostrannému handicapu.“ Ačkoli má Jiří Trunda velký zdravotní handicap, ve speciálně upraveném motorovém vozíku nyní dorazí kamkoliv a hlavně kdykoliv, a především zvládne překážky každého ročního období. Invalidní motorový čtyřkolový vozík je vyroben v menší sérii v zahraničí a jeho výhodou je, že

vydrží velkou zátěž. Má mnohem delší životnost a v podstatě neomezený dojezd. Těmito parametry se výrazně odlišuje a staví se na špičku zdravotnické techniky a pomůcek. Díky této pomoci ze strany bývalého zaměstnavatele zůstává Jiří Trunda i přes zdravotní postižení maximálně soběstačný a je stále v kontaktu s okolním světem a to je pro kvalitu jeho života maximálně důležité. „Mám úžasný pocit, splnil se můj velký životní sen. Cítím obrovskou podporu ze strany ArcelorMittal Frýdek-Místek a nejsem si zcela jistý, zda bych takovouto podporu nalezl u jiné společnosti, kdyby se můj osudový okamžik odehrál jinde. Nejen, že mě bývalý zaměstnavatel doslova postavil po úraze na nohy, ale ani nyní po tolika letech se ke mně společnost nestaví zády a má upřímný zájem o kvalitu mého života po úraze, za to jsem vděčný a děkuji vedení celé společnosti,“ dodává Jiří Trunda.

10

6 | ArcelorMittal Tubular Products Karviná | červen 2011

Auditoři byli spokojeni, velký potenciál vidí v zaměstnancích Nastupující léto znamená pro zaměstnance karvinského Tubularu nejen blížící se dny dovolené, ale také každoroční obhajobu auditů, které v minulých letech získali v oblastech systému výroby, jakosti, ekologie a mnohých dalších. Martin Szostok [email protected]

Ve třech červnových dnech na ranních, odpoledních a části noční směny prošli zkušení auditoři všechny úseky výroby, včetně obslužných provozů, oddělení logistiky, zásobování, skladů a obchodního oddělení. Jejich pozornost se zaměřila na jediné - jak se na těchto úsecích dodržují příslušné dokumenty a normy pro systém řízení jakosti, ochrany životního prostředí, automobilového průmyslu a bezpečnosti práce. Výsledky dopadly dobře. Auditoři společnost TŰV NORD potvrdili, že splňujeme požadavky norem a i nadále můžeme používat certifikáty pro výše uvedené oblasti. „Chtěl bych poděkovat auditorům za jejich práci a hlavně všem našim zaměstnancům, kteří se nejen v těchto třech dnech, ale

10

každodenně podílejí na dodržování přísných požadavků norem, čímž přispívají k dobrým výsledkům ve výrobě, jakosti a bezpečnosti práce. Ostatně tomu nasvědčují i výsledky letošního auditu a jeho závěrečného hodnocení ,“ uvedl Stanislav Konkolski, generální ředitel karvinského Tubularu. A s jakými podněty přišli po skončení auditu zástupci auditorské firmy? „Veliký potenciál vidím ve vašich zaměstnancích co se týče jejich pracovních schopností, ale i schopnosti učit se stále něčemu novému a přizpůsobovat se požadavkům dnešních přísných pravidel systémů výroby. Viděl jsem to napříč všemi profesemi od vedoucích pracovníků až po operátory a obsluhu na jednotlivých strojích,“ řekl František Datinský, vedoucí auditorského týmu. Obhajoba certifikátů pomáhá naší společnosti udržovat konkurenceschopnost a zlepšuje prodejnost našich výrobků na tuzemském a světovém trhu.


Kalírna má nové moderní pece, jsou bezpečnější a úspornější Společnost ArcelorMittal Engineering Products Ostrava uvedla do provozu tři modernizované žíhací pece na velké kalírně v hodnotě téměř 12 milionů korun. provozem pecí vytápěných směsným plynem,“ říká mistr [email protected] kalírny Pavel Hořínek. Kromě zvýšené bezpečnosti tato investice umožňuje kalírně rozšířit škálu „Modernizací se zvýšila tepelného zpracování a současně především bezpečnost našich snižuje spotřebu směsného plynu zaměstnanců. Předchozí o zhruba deset procent. technologie byla již zastaralá Modernizace probíhala od března a neumožňovala plnou kontrolu nad do června a na její realizaci se

Radomír Trvaj

podílela firma Pires spolu se subdodavatelskými firmami Braintrast a Třinecká projekce. Celkem je na kalírně v provozu devět pecí. Slouží k tepelnému zpracování válců, odlitků, důlních ocelových výztuží a ocelových konstrukcí pro potřeby jak interních, tak především externích zákazníků.

Využijte nabídku rekondičně-ozdravných pobytů na 2. pololetí 2011 a jeďte se zotavit na Slovensko Vážené kolegyně, vážení kolegové, rádi bychom Vám nabídli rekondiční pobyty v lázních. Jsou určeny zaměstnancům společností AMO, AMTPO, AMDS, AMEO, AMEPO a AMCLC za podmínek stanovených platnou Kolektivní smlouvou. Při větším počtu zájemců mají přednost zaměstnanci rizikových pracovišť. Léčebné programy jsou dotovány ČPZP. Lázně Rájecké Teplice, SK 22.08. - 05.09. 05.09. - 19.09. 19.09. - 03.10. 03.10. - 17.10.

Rájecké Teplice - léčebný program je zaměřen na nemoci dýchacích cest, nemoci z povolání, pohybový aparát s využitím léčebných minerálních pramenů. Ubytování ve dvoulůžkových pokojích v hotelu Malá Fatra***, Villa Flóra*** a Ville Margarétě*** (s KWC a TV), stravování je formou plné penze s racionální stravou. K dispozici bazén a Vítální svět, možnost cykloturistiky, klasické turistiky, minigolf, tenisové kurty.

Lázně Nový Smokovec – Vysoké Tatry, Sk 27.09. - 04.10. 25.10. - 01.11. 04.10. - 11.10. 01.11. - 08.11. 11.10. - 18.10. 08.11. - 15.11. 18.10. - 25.10. 15.11. - 22.11. Nový Smokovec - léčebný program je zaměřen na nemoci dýchacích cest, nemoci z povolání, pohybový aparát. Základní léčebnou metodou je klimatoterapie a aktivní pohyb na čerstvém vzduchu. Ubytování ve dvoulůžkových pokojích v hotelích

Rozhoduje se o vítězi. Uspějí naše Minigranty? Do konce června vybere porota nejlepší projekty soutěže Performance Excellence Awards. V kategorii ochrany životního prostředí a společenské odpovědnosti naše Minigranty postoupily mezi čtyři nejlepší z celé Skupiny. Předseda poroty a současně ředitel pro životní prostředí ve skupině ArcelorMittal Karl Buttiens přijel do Ostravy, aby se blíže seznámil s celým projektem a navštívil také několik neziskových organizací, které Minigranty v předchozích kolech již získaly. Na snímku během návštěvy Diakonie ČCE v Ostravě-Vítkovicích, která získala Minigrant na koupi zahradního bazénu pro zanedbávané, týrané a zneužívané děti.

Palace a Branisko (s KWC a TV), stravování je formou plné penze s racionální stravou. K dispozici bazén a Vítální svět. Přihlášky v závodech, doplňující informace obdržíte na kontaktních útvaru Z1 – Firemní odpovědnost a sociální služby Ředitelství:správní útvary Ing. Bienek T: 7942 Budova Personalistiky: závody pí Hrtoňová - T: 5860 Pro zaměstnance dceřiné společnosti ArcelorMittal Tubular

Products Ostrava a.s. Správní budova Tubular Products: pí Brodová - T: 3346; pí Kalandrová - T: 7145

Zabraňte krádežím

Pracovník ostrahy kontroluje kabely elektrického vedení, které jsou častým terčem krádeží. Pokud budete svědkem takovéto události, nahlaste to na dispečink ostrahy (tel.: 6216 nebo 602 142 387). Pomůžete tím předejít možné havárii, která by mohla ohrozit zdraví mnoha našich zaměstnanců.

6 | ArcelorMittal Tubular Products Ostrava | červen 2011

11

Interiér správní budovy dostal novou tvář Začátkem června proběhlo slavnostní otevření nově zrekonstruovaného vestibulu a prvního patra správní budovy ArcelorMittal Tubular Products Ostrava. Zprovozněním recepce a zavedením turniketů se změnila i některá pravidla týkající se pobytu návštěv v areálu naší společnosti. Radim Pastor [email protected]

Nově zrekonstruovanými prostory recepce a turnikety nyní prochází každý, kdo chce navštívit sekretariát generálního ředitele, kanceláře v prvním a třetím patře budovy, nebo také

ti, kdo přicházejí na jednání a porady v zasedacích místnostech v přízemí. Vstup přes turnikety je umožněn všem zaměstnancům naší společnosti pomocí čipových karet. Návštěvy zákazníků a hostů se při vstupu musí nejprve zapsat na recepci a do budovy jsou následně vpuštěny za doprovodu pověřeného zaměstnance

společnosti. Provozní doba recepce je od 6.00 do 15.00 a to pouze ve všední dny. Vedlejší, tzv. střední vstup do správní budovy slouží ve všední dny ke vstupu na personální oddělení, sekretariát OS KOVO a dispečink. Zajišťuje také nepřetržitý přístup k šatnám. Severní vstup je nyní primárně využíván jako nouzový východ ze správní budovy. Hlavním

Pohled na recepci

Nový ředitel si všímal nedostatků v oblasti bezpečnosti práce Historie společnosti, současná výkonnost a předpokládaný vývoj. To byla hlavní témata, kterým se během své čtyřhodinové návštěvy naší společnosti věnoval nový ředitel divize Tubular Products Gonzalo Urquijo. Radim Pastor [email protected]

V rámci programu navštívil rovněž bezpečnostní proximity meeting a svou krátkou návštěvu zakončil prohlídkou provozu Stiefel

přínosem nového systému by měl být větší přehled o pohybu osob v prostorách správní budovy a snížení rizika krádeží. Impulzem k rekonstrukci správní budovy byl požadavek vedení naší společnosti na přemístění obchodního oddělení z pronajatých prostor ředitelství ArcelorMittal Ostrava do prvního patra správní budovy naší firmy.

Projekt, který proměnil prostory naší společnosti v důstojné prostředí, do kterého můžeme zvát naše zákazníky, probíhal od konce září loňského roku. Realizací stavební části projektu byla pověřena firma Startronic, která se již dříve podílela například na rekonstrukci dámských šaten. Elektroinstalace, rozvod počítačových sítí, ale také

například instalaci a zprovoznění turniketů provedla firma Elektro Heinich. Výzdoba interiéru fotografiemi z výrobních provozů naší společnosti je dílem reklamní agentury MARF. Výsledkem úsilí jmenovaných firem a garanta projektu Lumíra Lalíka jsou moderní reprezentativní prostory, z velké části v barvách naší společnosti – oranžové a bílé.

Čekárna pro návštěvy

Handicapované děti budou cvičit se psy je rovněž patronem tohoto projektu. O Minigrant požádal [email protected] zaměstnanec Erich Raszka ze strojní údržby, který s touto speciální školou léta spolupracuje. Žáci speciální základní školy Základní speciální škola v Orlové v Orlové-Lutyni se mohou radovat. Lutyni je určena pro mentálně, Společnost ArcelorMittal Tubular tělesně a smyslově postižené děti Products Ostrava jim finančně a mládež ve věku od šesti do 20 let. přispěla na rehabilitační cvičení Canisterapii, při níž se děti dostávají s pejsky, kterému se odborně říká do kontaktu se speciálně canisterapie. Minigrant v hodnotě vycvičeným psem, škola využívá 10 000 korun přijel koncem května pro rozvoj žáků s těžkým vedení školy předat generální ředitel mentálním postižením a autismem. společnosti Otto Mischinger, který

Radim Pastor

Generální ředitel Otto Mischinger předává symbolický šek ředitelce školy Šárce Popkové za přítomnosti předkladatele projektu Ericha Raszky.

Firemní aktuality aneb Zaručené zprávy

4-10“. Pozornost věnoval především oblasti bezpečnosti práce a během prohlídky upozornil také na několik nedostatků, které mohly skončit pracovním úrazem. V odpoledních hodinách se i s doprovodem přesnul do sesterské společnosti ArcelorMittal Tubular Products Karviná. Žáci základní školy Duha v Orlové-Lutyni na výletě do ZOO Lešná u Zlína.

Až do 15. října 2011 probíhá fotografická soutěž „Čtyři roční období“. Fotografie v elektronické podobě s tematikou ročního období je možno doručit na personální oddělení naší společnosti nebo na adresu [email protected]. Ze všech doručených fotografií budou vybrány nejlepší, které budou zařazeny do galerie fotografií nástěnného kalendáře pro zaměstnance na rok 2012. Po ukončení soutěže obdrží každý z účastníků malý dárek. CO PŘIPRAVUJEME… Na srpen připravujeme pro příznivce plážového volejbalu společný turnaj mezi zaměstnanci naší společnosti a kolegy z Frýdku-Místku. Zájemci o účast v turnaji se mohou hlásit do 10. 8. 2011 na personálním oddělení, kontaktní osoba Radim Pastor 3314, [email protected]

Jubilanti měsíce V červnu a červenci 2011 oslaví životní jubilea tito zaměstnanci: Božena Felixová, Ladislav Juroška, Teodor Pawlas (provoz 153) Jan Prokš (provoz 157) Václav Kubenka (ZO OS KOVO AMTPO) Všem oslavencům srdečně blahopřejeme a přejeme hodně zdraví.

Anekdota na závěr… Gonzalo Urquijo v doprovodu předsedy představenstva ArcelorMittal Tubular Products Ostrava Tomáše Telúcha v kabině děrovacího stroje DS1 na válcovací trati Stiefelu 4-10“.

Běhu pro život, charitativní nesoutěžní akce, která se v Ostravě konala 4. června, se účastnila i řada zaměstnanců naší společnosti. Jedním z účastníků, i díky němuž se podařilo získat 275 987 Kč pro onkologicky nemocné děti, byl i zaměstnanec Stiefelu 4-10“ Karel Mlýnek (vpravo nahoře).

„Včera jsme se s manželkou strašně pohádali, ale nakonec přilezla po kolenou.“ „A co říkala?“ „Vylez zpod toho gauče, ty srabe!!!“


12

Lilo jako z konve, a přesto přišly téměř čtyři stovky turistů

Zprávy ze skupiny ArcelorMittal

Mezinárodní Změny v GMB a řídicím výboru Skupiny

Existuje úsloví - je počasí, že by psa nevyhnal. A lidé ze štábu letošního 38. ročníku dálkového pochodu Valcířská šedesátka, který organizuje Odborová organizace Válcoven ArcelorMittal Ostrava, byli připraveni i na tuto variantu. Vítězslav Prak [email protected]

Říkali jsme si, přijde jen pár nejzarytějších turistů. 100 lidí bude úspěch! Celou noc pršelo a bylo jasné, že bude pršet i celý den. Počasí, při kterém většina lidí sedí doma, kouká na televizi a nevytáhne paty z domu. Nakonec přišlo 380 turistů! Rodiny s dětmi, cyklisté i běžci.

Zaměstnanci ze všech závodů ostravské huti, dělníci, řidiči, výzkumníci, úředníci i ředitelé. I prodavačky z bufetu se vydaly na jednu z tras pochodu. A pejsků bylo k dvaceti. Je jedno, jestli šli „jen“ 10 km s dětmi, 20 či 50 km přes vrcholy Beskyd a nebo se vydali na 60 kilometrů na kole. V podmínkách, jaké na horách v ten den panovaly, byli všichni hrdinové. A všichni to zvládli! Dokonce se část pochodujících vydala pod nejvyšší

horu Beskyd, aby tam zasadili nové stromy. A zasadili jich hned několik stovek! Každý, včetně generálního ředitele Augustina Kochuparampila, se do sázení pustil s takovou vervou, až bláto létalo na všechny strany. Lysá hora je zase o něco méně lysá. V cíli pochodu každého čekal výborný pravý Valcířský guláš a také Valcířský ležák – pivo které je vyrobené speciálně pro tuto akci. Děti dostaly hračky, pejsci kostičku. Děti také pobavil klaun

a kreslení na obličej. S ukázkou své práce přijeli i hasiči a živá hudba hrála až do večera. Letošní valcířský pochod se vydařil! Úsměvy promoklých účastníků hovoří za vše. Bylo to fajné a dokázali jsme si, že to dokážeme! A platí to pro všechny – štáb i účastníky! Zbývá poděkovat. Organizátorům za práci, huti za podporu a pochodujícím za skvělý sportovní výkon! Tak příští rok opět na shledanou!

Lou Shorsch byl zvolen novým členem nejvyššího vedení (GMB) poté, co se Christophe Cornier. Vzdal své funkce v GMB. Aditya Mittal přebírá odpovědnost za Flat Carbon Europe, Michel Wurth za segment Long Carbon worldwide a Gonzalo Urquijo za oblast Asie, Afriky a SNS. Christophe Cornier se současně stává poradcem prezidenta společnosti a GMB. Řídící výbor se kromě toho rozšířil o 25 členů. ArcelorMittal vstupuje do dalšího kola průzkumu firmy Aon Hewitt ‘Top Company for Leaders’ S některými našimi čelními představiteli proběhnou pohovory v rámci dalšího kola průzkumu ‘Top Company for Leaders’. Jedná se o globální výzkum, který se zaměřuje na to, jak si organizace vybírají vedoucí pracovníky a jak je rozvíjejí. Iniciativa technického oddělení k vodnímu hospodářství Oddělení ředitele pro techniku představuje iniciativu v oblasti vodního hospodářství, která reaguje na očekávané snížení objemu využívané vody a která snižuje spotřebu vody. Výroční zpráva o firemní odpovědnosti za rok 2010 Společnost ArcelorMittal vydala výroční zprávu o firemní odpovědnosti za rok 2010, která zdůrazňuje náš závazek zlepšit bezpečnost a udržitelnost v souladu s rostoucí poptávkou po výrobcích. Stáhněte si svou kopii na www.arcelormittal.com

Evropa ArcelorMittal Ostrava je Nejlepším zaměstnavatelem Společnost ArcelorMittal Ostrava byla znovu zvolena Nejlepším zaměstnavatelem Moravskoslezského kraje. Její projekt Minigrant získal ocenění za Nejlepší projekt. Soutěž v robotice pro studenty strojírenství Téměř 100 studentů z evropských strojírenských škol a univerzit se sjelo do Maizières-lès-Metz ve Francii na

>

Zábava

Pohár ArcelorMittal v robotice.

Afrika První expedice železné rudy v Libérii Naši liberijští kolegové se připravují na červencovou oslavu první oficiálně vytěžené a vyexpedované železné rudy po více než dvaceti letech. Té by se měli kromě dalších hostů účastnit také liberijská prezidentka Ellen Johnson-Sirleafovou a generální ředitel Skupiny Lakshmi Mittal.

Asie ‘LoveDonation’ pro Japonsko Poté, co Japonsko postihlo v polovině března ničivé zemětřesení a vlna tsunami, spustila společnost ArcelorMittal China ve všech svých závodech projekt na pomoc obětem této katastrofy nazvaný LoveDonation (Darování s láskou). K penězům vybraným zaměstnanci VČELA, KVÁDR, DUETO, ŘECKO, MOTÁK, VZADU, DRAŽÉ, ŽIVEL, KOALY, TEPLO, HRANOLY, SVÁTÁ, VICHRY, SONDY, KÁMEN, MAGOR, POHÁR, PÍSTY, NEHET, YSATY, DATLE, PRVNÍ, MAROD, V noci přes Jižní bránu nevyjedete PARNO, TRYSK, DRAGOUN, RČENÍ, TŘPYTY, Od 1. 7. 2011 v době od 17.30 hod. do 5.30 hod. bude v pracovních dnech VNADY, ATENTÁT, TRAMP, OCÚNY, DORTY, ZÁVLAHA, OGAŘI, TOUHA, BUREL, TONER, i o víkendech strážnice č. 15 - Jižní brána určena pouze pro vjezd vozidel do areálu OHOZY, HURON, SVETR, ELITA, ANDĚL, GLU- ArcelorMittal Ostrava. Výjezd bude zakázán a bude přesměrován přes Hlavní bránu. Důvod: zvýšení bezpečnosti (v současné době je v uvedené době používán, SID, SYKOT, ZÁPŘAH, MEZEK, EKRAN, vzhledem k obsazení strážnice, pouze jeden jízdní pruh pro obousměrný provoz). ROLÁK, SNÁŘE, ALOTRIE, SEKTY.

přispěje stejnou částkou.

Seznam vyhrazených míst pro kouření na závodech, Ředitelství a dceřiných společnostech je uveden v příloze č. 1 Pracovního řádu ArcelorMittal Ostrava, a.s.

Colours of Ostrava podesáté, Festival v ulicích poprvé! Mám rád Dvořáka i heavy metal, říká nový výrobní ředitel

Recommend Documents