Jaarverslag 1
Inhoud / Colofon Inhoudsopgave: Inhoud / Colofon
2
Voorwoord Algemeen secretaris
3
Verenigingszaken
4
Ledenzaken
6
Secretariaat
9
Bestuur
10
Ledenlijst
11
Colofon Aan dit jaarverslag werkten mee: Stefan Cabri Sabrina Kantelberg Henk Jan Nix
Vormgeving: Huis-stijl Ontwerp & Fotografie www.huis-stijl.nl
STIBA Postbus 33 2300 AA Leiden Bezoekadres: Warmonderweg 1 2171 AH Sassenheim Tel. 073-6410075 E-mail
[email protected] Website www.stiba.nl Jaarverslag 2009 is een uitgave van STIBA en wordt gratis verspreid onder de leden en relaties van STIBA.
2
Voorwoord Van de Algemeen secretaris
nog eens duidelijk dat binnen het onafhankelijke kanaal hier
Het is een zeer turbulent jaar geweest. 2009 was een crisisjaar,
stelling tegen moet worden ingenomen. Elektronische onderdeel
een jaar waarin de eerste vloedgolf van de financiële crisis
identificatie komt er gewoon op neer dat autofabrikanten en auto
gekeerd kon worden en de tweede golf zichtbaar werd in de vorm
importeurs door middel van software- programmatuur grip willen
van een recessie, maar dan breder en dieper dan wij in Nederland
krijgen op de markt en zodoende partijen, die ze niet zien als hun
gedurende lange tijd hebben meegemaakt. Het was het afgelopen
natuurlijke partner, willen uitsluiten.
jaar een periode waarin alle economische indicatoren op rood sprongen en waar de “sloopregeling” de autobranche enige
Het thema opscholen van kennis en samenwerken met andere
verlichting moest geven. Indien we de balans opmaken, dan kan
onafhankelijke partijen binnen de branche is binnen STIBA
worden gezegd dat in 2009 circa 250.000 personenvoertuigen
diverse malen aan de orde gekomen. In het kader van het
werden ontdaan van hun etiket auto. Dat is meer dan in het jaar
verbreden en verdiepen van de kennis onder de STIBA-bedrijven,
daarvoor, want toen draaide het om circa 209.000 motorvoertui-
zult u in het najaar van 2010 voor een aantal workshops over
gen. Van auto’s die op grond van de regeling aan de branche
technische ontwikkelingen worden uitgenodigd.
werden aangeboden, kan worden gezegd dat 90 procent 15 jaar of ouder was. Kijken we naar de auto export, dan zien we dat bijna
2009 is ook het jaar waarin is besloten om aansluiting te zoeken
230.000 auto’s hun weg naar het buitenland hebben gevonden.
bij FOCWA en VACO en om het secretariaat te verhuizen naar Sassenheim. Dit betekent dat we als STIBA gebruik kunnen gaan
In het licht van deze regeling, waarvan de benaming hoogst
maken van de kennis en expertise van FOCWA-medewerkers met
ongelukkig is en blijft, is het wagenpark behoorlijk gedownsized.
als doel u als lid beter op de hoogte te houden van ontwikkelin-
Want de aandacht van de Nederlandse consument ging immers
gen in de markt en bij vragen op het gebied van onder andere
uit naar kleinere en schonere modellen.
arbo, milieu en techniek de juiste antwoorden te kunnen geven.
Ook in het algemeen is het zo dat het wagenpark steeds meer aan
Het anders en beter informeren van u als leden, past in ons
het bewegen is naar de A en B segmenten. De duurdere segmen-
nieuwe beleid.
ten zullen steeds minder de weg naar de Nederlandse consument weten te vinden, dat betekent uiteindelijk dat STIBA-leden ook
Tot slot wil het bestuur het secretariaat complimenteren met de
met de financiële effecten van deze verschuiving te maken
forse inspanningen die zijn verricht om na een turbulente periode
krijgen. De verandering van de samenstelling van het wagenpark
de organisatie en belangrijke thema’s en dossiers in de greep te
zal binnen de STIBA-bedrijven dan ook voelbaar zijn.
krijgen.
Het is de kunst om juist nu, in het midden van een toch wel ernstige recessie en een aanhoudende reeks aan technologische en technische ontwikkelingen, de ambitie van STIBA scherp in de gaten te blijven houden.
Stefan Cabri
Het kan geen kwaad de discussie daarover aan te vangen met de
Algemeen secretaris
alsmaar toenemende complexiteit van motorvoertuigen scherp voor ogen. Want voor die ondernemers, die hun handel en wandel in het demonteren en verhandelen van onderdelen op hun netvlies hebben, is het zaak dat ze goed geïnformeerd worden en blijven. Bijvoorbeeld over de ontwikkeling van elektronische onderdeel identificatie. Het verkopen van onderdelen aan klanten die bij het aansluiten op de rest van de auto niet functioneren, is natuurlijk een doodzonde. Los van het feit dat er kennis aanwezig moet zijn van het product zelf, moet er ook besef zijn dat de toegevoegde waarde van het STIBA-bedrijf ophoudt, als er geen advies kan worden gegeven wanneer en waarop een onderdeel aan een auto kan worden gemonteerd. Het feit dat bepaalde autofabrikanten en importeurs in staat zijn onderdelen, die niet uit hun kanaal afkomstig zijn, te blokkeren zodat deze niet aan een auto gemonteerd kunnen worden, maakt
3
Verenigingszaken
Sloopregeling
heeft een onderzoek onder haar leden gehouden naar de ver
Op 29 mei 2009 ging de sloopregeling van start. Deze regeling
schillende implementaties van de Europese Autowrakkenrichtlijn,
moest het financieel aantrekkelijker maken om 80.000 oudere
met name op het gebied van het certificaat van Vernietiging in
auto’s versneld aan te bieden voor demontage en met een premie
relatie tot het afmelden, en verplichtingen als APK, verzekering
om te ruilen voor jongere, schonere auto’s. STIBA stond kritisch
en belasting. Dit gaf de EC veel inzicht in hoe het in verschillende
tegenover deze regeling omdat de voordelen voor de voertuig
landen is geregeld. Tevens nam EGARA deel aan een EC-werk-
demontagebranche nihil zijn. Op lange termijn zal het aanbod
groep inzake het rapporteren door de deelstaten over de recy-
demontageauto’s lager zijn dan wanneer de sloopregeling er niet
clingpercentages.
was geweest. ACEA Als verwerkende partij heeft STIBA aan de regeling en voorberei-
EGARA is in het verslagjaar gestart met kennismakingsgesprek-
dingen deelgenomen en de negatieve effecten voor de branche
ken met autoproducenten, verenigd in ACEA. Gekeken is welke
weten te minimaliseren. Met bevoegd gezag werd een werkwijze
gedeelde belangen EGARA en ACEA hebben ten aanzien van de
afgesproken zodat de eerste golf sloopregelingauto’s niet voor
rapportage-kwestie. Dit contact is een belangrijke stap, omdat
overbelasting en daardoor mogelijk overtredingen van voorschrif-
EGARA een zeer belangrijk deel in de keten van een autoleven
ten gingen zorgen.
vervuld. Uitgangspunt is een eerlijke en open benadering en ACEA lijkt dit te onderschrijven.
Deelnemende demontagebedrijven moesten voldoen aan de officiële certificeringsnorm voor de voertuigdemontagebranche,
Springmeeting Amsterdam
de KwaliteitsZorg Demontage (KZD). Door aan te haken op de
Omdat de oorspronkelijke host voortijdig afzegde, organiseerde
KZD-certificering is gewaarborgd dat alle sloopregelingauto’s
EGARA haar voorjaarsvergadering zelf in Amsterdam. EGARA
gecontroleerd gedemonteerd zijn en vanaf het moment van
kon rekenen op medewerking van ARN die deels faciliteerde
aanmelding tot de shredder in zicht waren.
en sprekers voor het congresgedeelte leverde. Ook waren er sprekers van het Verzekeringsbureau Voertuigcriminaliteit (VbV)
EGARA
en de Stichting M.
Contact met Europese Commissie
4
Ook in 2009 heeft EGARA (de interna
Algemene Ledenvergadering
tionale organisatie van demontage
De Algemene Ledenvergadering (ALV) had in 2009 als thema
brancheorganisaties) uitgebreid overleg
‘De Tijd Vooruit’. STIBA heeft haar leden meegenomen in de
gevoerd met de EC-vertegenwoordiger
toekomst en haar visie en speerpunten voor de korte en middel-
voor autowrakkenproblematiek. EGARA
lange termijn gepresenteerd. Voorop staan het behouden van een
sterke onderhandelingspositie en het kunnen blijven leveren van
aansluiting bij FOCWA en VACO. De aansluiting geeft STIBA de
een goede service en dienstverlening aan alle STIBA-bedrijven.
mogelijkheid haar leden nog beter te bedienen door gebruik te
Om dit ook in de toekomst te kunnen voorzetten, heeft STIBA
maken van de aanwezige kennis, expertise en back office van
besloten aansluiting te zoeken bij een aanverwante branche
beide organisaties. STIBA sluit zich weliswaar aan bij VACO en
organisatie.
FOCWA, maar blijft zelfstandig.
Ook diverse gastsprekers hebben invulling gegeven aan het
Het secretariaat van STIBA is vanaf 1 april 2010 gehuisvest
thema van de ALV. ARN presenteerde de laatste ontwikkelingen
bij FOCWA.
van de PST-fabriek (Post Shredder Technology) en gaf tevens een toelichting op de sloopregeling. De Belastingdienst informeerde
Samenwerking met OSVN
de aanwezigen over de toekomstige verbeteringen in de relatie
De besturen van STIBA en OSVN (belangenbehartiger voor de
tussen handhavers, overheid en voertuigdemontagebedrijven.
Nederlandse opkopers van schadevoertuigen) hebben besloten
Hoofdsponsor VWE (Bureau voor voertuigdocumentatie en
de samenwerking tussen beide partijen te intensiveren.
–informatie) verzorgde een presentatie over een geheel nieuwe mogelijkheid om via internet gebruikte onderdelen te vinden.
De samenwerking is in 2007 gestart. Vanaf dat moment is STIBA de secretariaatswerkzaamheden van OSVN gaan verrichten. De
Voor het openbare gedeelte waren ook OSVN-leden uitgenodigd.
beide besturen zijn op het punt beland dat ze de samenwerking willen verdiepen. Plannen hiervoor zijn in een vergevorderd
Aansluiting bij FOCWA en VACO
stadium en vloeien mede voort uit de besluiten genomen op de
De resultaten van het in 2008 door STIBA uitgevoerde strategie-
in 2009 gehouden Algemene Ledenvergadering van OSVN. Doel
onderzoek waren duidelijk en de boodschap was helder: niet
van de samenwerking is belangenbehartiging van alle aangeslo-
kiezen leidt onherroepelijk tot verliezen. STIBA heeft deze
ten leden, het creëren van een gunstig ondernemersklimaat en
boodschap duidelijk verwoord naar de branche en haar leden.
van een sterkere onderhandelingspositie binnen de automobiel
Er moeten de komende jaren
branche.
keuzen gemaakt worden, ook door STIBA als branche
Kwaliteitssysteem STIBA voldoet aan ISO normeis
organisatie.
Ook dit jaar heeft kwaliteitszorgbedrijf KIWA op het STIBAsecretariaat een opvolgingsaudit ISO 9001 uitgevoerd. Dit jaar
Na diverse samenwerkings
is de normeis ISO 9001:2008 gehanteerd. De audit is door KIWA
vormen te hebben onderzocht,
positief beoordeeld. Dat betekent dat het kwaliteitssysteem
heeft STIBA gekozen voor
voldoet aan de normeis NEN-EN-ISO 9001:2008.
5
Ledenzaken 2e Fase Activiteitenbesluit
de handhavingsdruk van bedrijven die legaal opereren en zich aan
STIBA nam in 2009 deel aan de besprekingen om de voorschriften
de regels houden, naar bedrijven die illegaal opereren en voor
voor de demontagebranche op te nemen in het activiteitenbesluit.
oneerlijke concurrentie zorgen. De coördinatie en communicatie
In 2011 zal deze 2e tranche van kracht moeten worden. Doel was
van het project is in handen van zogenaamde brancheteams. Bij
een zogenaamde beleidsneutrale overzetting van voorschriften.
autodemontage is het informele, maar wel hechte en al 10 jaar
Moeilijkheid was dat het vergunningstelsel daarmee komt te
bestaande ‘Handhaversoverleg’ (STIBA, ARN, Provincies, VROM,
vervallen, waardoor in feite alles wat met demontage te maken
Belastingdienst, RDW, SGS/KIWA), officieel omgedoopt in
heeft bij de handhaving zou komen te liggen. Er hoeft namelijk
‘Brancheteam Autodemontage’. Deze door STIBA en ARN
geen vergunning meer afgegeven te worden die geweigerd zou
geïnitieerde branchegroep, werd al jaren door ARN gefaciliteerd
kunnen worden. Wie wil demonteren, hoeft alleen maar te melden
(waarvoor dank). Nu deze groep als brancheteam een officiële
dat hij dat van plan is. Een oplossing is gevonden in de ‘instem-
status heeft, wordt deze door IPO en VROM Inspectie getrokken.
mende beschikking’ van bevoegd gezag. Omdat veel regels gelijk worden getrokken en deze voor alle branches gelijk moeten zijn,
Door de vooruitziende blik van 10 jaar terug loopt de demontage-
is veel energie gestoken in de gevolgen voor opslag, onder- en
branche voor op haar zusterbranches, iets waar we trots op zijn.
bovengrenzen. De actie werd door Agentschap NL (voorheen
Inmiddels zijn er concrete resultaten die in 2010 geïmplementeerd
SenterNovem) gecoördineerd. Naast STIBA waren ook ARN,
worden en een merkbare verbetering in de handhavingslasten
Provincies, VROM en Casimir vertegenwoordigd.
gaan opleveren. Met het deelproject ‘massabalans’ heeft de handhaving een instrument gekregen om inzicht te krijgen op de
Brancheteam Vernieuwing Toezicht
inkomende en uitgaande afvalstromen, waarmee zij veel gerichter
Het project ‘Frontoffice Afval’, waarin de Motie Aptroot centraal
kan handhaven bij bedrijven waar zaken niet lijken te kloppen. Bij
stond, heeft zich doorontwikkeld tot het project ‘Vernieuwing
bedrijven die bij ARN aangesloten zijn, zijn deze stromen al jaren
Toezicht’ onder regie van het Interprovinciaal Overleg (IPO). De
duidelijk. Nu worden deze ook duidelijk bij de overige bedrijven.
Motie Aptroot houdt een reductie van 25% van de administratieve lasten in voor het bedrijfsleven. De doelstelling van het project is
Instrument voor RI&E
bijgesteld: toezicht waar het het hardst nodig is en bedrijven die
De branche Risico Inventarisatie en Evaluatie (RI&E) is dit jaar via
zich goed gedragen met rust te laten.
www.rie.nl beschikbaar voor alle voertuigdemontagebedrijven.
Het project ‘Vernieuwing Toezicht’ bestaat uit verschillende
Het uitvoeren van een RI&E is een wettelijke verplichting voor elk
deelprojecten. Deze zijn allemaal gericht op het verschuiven van
bedrijf. STIBA heeft daarom in samenwerking met Casimir
6
Bedrijfsadvisering en TNO een digitaal RI&E-instrument ontwik-
gericht op het bevorderen van een correcte uitvoering van de
keld, specifiek toegespitst op het inventariseren en beheersen van
fiscale wetgeving in de voertuigdemontagebranche. De afstem-
de risico’s in de voertuigdemontagebranche.
ming en afspraken over de margeregelingen en de voorraadwaardering worden als annexen (bijlagen) aan het afgesloten conve-
Uit statistieken is gebleken dat veel voertuigdemontagebedrijven
nant toegevoegd. De annexen kunnen vervolgens als hulpmiddel
inmiddels gebruik hebben gemaakt van dit speciaal voor de
dienen bij de toepassing van beide regelingen. Bedrijven kunnen
branche ontwikkelde RI&E-instrument.
zelf bepalen of ze willen deelnemen en dus de gemaakte afspraken willen naleven. Dit heeft als voordeel dat er bij deze bedrijven
Convenant met de Belastingdienst
tijdens toekomstige controles geen discussies meer ontstaan over
Na in 2007 de eerst stappen te hebben gezet tot samenwerking, is
de uitvoering van beide regelingen.
in 2009 door STIBA en de Belastingdienst een vergevorderd stadium van samenwerking bereikt. Belangrijke onderwerpen zijn
In de zomer van 2010 zal zowel het communicatietraject als het
de toepasbaarheid van regelingen en het tegengaan van oneer-
inhoudelijke traject afgerond worden. In het najaar staat een
lijke concurrentie en illegale bedrijvigheid.
symposium gepland om branchebreed aan alle betrokken
De samenwerking met de Belastingdienst richt zich concreet op de
instanties voorlichting te geven in samenwerking met de Belas-
eenduidige toepasbaarheid van de margeregeling en de voor-
tingdienst.
raadwaardering. De fiscale knelpunten en mogelijke oplossingen van beide regelingen zijn geïnventariseerd en beoordeeld door
Ondergrens inkoopverklaring verhoogd naar € 500,-
zowel STIBA als de Belastingdienst als ook diverse fiscale experts
Het Ministerie van Financiën is akkoord gegaan met het voorstel
en STIBA-bedrijven.
om de ondergrens van de inkoopverklaring te verhogen van € 227,- naar € 500,-. Het voorstel is op initiatief van de Vereniging
In 2010 zullen de fiscale knelpunten in een convenant met de
SchadeVoertuighandel (VSV) en in samenwerking met STIBA en
Belastingdienst verder uitgewerkt worden. De samenwerking is
BOVAG tot stand gekomen. STIBA vertegenwoordigde in deze
7
zowel de belangen van de STIBA-leden als de OSVN-leden.
opgesteld, die duurt tot 1 september 2010. De overgangsregeling
Per 1 januari 2010 is het voorstel door het Ministerie ingewilligd
is vastgesteld in samenspraak met o.a. het VbV en de Stichting
en van kracht.
KZD (KwaliteitsZorg Demontage). STIBA en het VbV coördineren de overgangssituatie en begeleiden de betrokken bedrijven indien
Voor margevoertuigen die onder de grens van € 500,- worden
nodig.
verkocht, behoeft voortaan geen inkoopverklaring te worden opgesteld. Nu de ondergrens van de inkoopverklaring is ver-
Opkopers van vrachtwagens, die vanaf 1 september 2010 niet
hoogd naar € 500,- zal dit zorgen voor minder onderzoeksplicht en
beschikken over een VbV-erkenning, komen vanaf die datum niet
dus voor een daling van de administratieve last. Het oude bedrag
meer in aanmerking voor de koop van BR16 voertuigen.
van € 227,- stond niet meer in verhouding tot de huidige prijsstellingen. Boven de € 500,- heeft de bedrijfsmatige koper van een
(*) Per 1 juli 2008 is de Bedrijfregeling 16 (BR16) van toepassing
margevoertuig nog wel de onderzoeksplicht, middels de zgn.
op alle gekentekende voertuigen, dus niet alleen op personen-
inkoopverklaring, schriftelijk vast te leggen dat de verkopende
auto’s en motoren, maar ook op trucks, caravans, aanhangwagens
partij geen vooraftrek van BTW over het betreffende voertuig
en brom- en snorfietsen. BR16 ziet toe op de afhandeling van
heeft genoten.
gekentekende voertuigen die als totaalverlies voertuigen worden aangemerkt. Het toezicht op de uitvoering wordt verzorgd door
De impact van het optrekken van de ondergrens is erg groot, omdat deze van toepassing is op alle gebruikte goederen, kunst, antiek of verzamelvoorwerpen, die vallen onder de BTW margeregeling.
Gedoogsituatie voor truckdemontagebedrijven Om als demontagebedrijf BR16(*) voertuigen van verzekeraars aangeboden te kunnen krijgen, dient een opkoper te beschikken over een erkenning van het VbV (Verzekeringsbureau Voertuigcriminaliteit). Dit geldt vanaf 1 september 2010 ook voor opkopers van vrachtwagens. Voor hen is in 2009 een overgangsregeling
8
het VbV.
Financieel Jaarverslag 2009 BALANS OVERZICHT ACTIVA EN PASSIVA PER 31 DECEMBER 2009 (na winstbestemming)
31-12-2009
31-12-2008
VASTE ACTIVA Inventaris Vervoermiddelen Ontwikkeling www.auto-onderdelen.nl Deelnemingen in groepsmaatschappijen
316
714
11.448
39.138
0
777
55.111
54.715
66.875
95.344
134.090
129.470
0
5.070
VLOTTENDE ACTIVA Vorderingen Rekening-courant SBS B.V. Liquide middelen
105.118
32.806
239.208
167.346
€ 306.083
€ 262.690
194.494
192.705
12.095
12.495
Crediteuren
31.392
7.772
Rekening-courant SBS B.V.
12.062
Overige belastingen / loonheffingen
12.993
10.643
Overige schulden en overlopende passiva
43.047
39.075
99.494
57.490
€ 306.083
€ 262.690
TOTAAL DER ACTIVA
EIGEN VERMOGEN Ledenreserve LANGLOPENDE SCHULDEN Overige schulden KORTLOPENDE SCHULDEN
TOTAAL DER PASSIVA
De redactie alsmede de drukker kunnen niet aansprakelijk worden gesteld voor de gevolgen van eventuele onjuiste berichtgeving. De complete, door Becx Lieuw van der Meijs belastingadviseurs en accountants, gecontroleerde en goedgekeurde jaarrekening 2009 is voor alle STIBA-leden ter inzage beschikbaar op het secretariaat van STIBA, Warmonderweg 1, 2171 AH te Sassenheim (073-6410075).
A
EXPLOITATIEOVERICHT 2009 Realisatie 2009
Begroting 2009
Realisatie 2008
in €
in €
in €
NETTO OMZET Deelnemersbijdragen Contributies Inschrijfgelden
281.279
277.174
291.847
0
35.000
745
1.406
5.750
3.400
282.685
317.924
295.992
Professionaliseringsbijdrage
18.000
38.000
37.505
Overige bijdragen ARN
45.000
0
25.000
Contributie www.auto-onderdelen.nl
Projectbijdragen
Bijdrage ARN brancheonderzoek
0
0
65.100
63.000
38.000
127.605
Diverse verkopen Advertenties Opbrengsten servicegids Overige verkopen
3.743
2.000
0
15.000
8.098
2.000
8.694
11.841
19.000
8.694
SBS B.V.
21.000
30.000
20.000
Egara
27.455
10.000
21.965
Leden
0
0
2.315
OSVN
15.000
14.000
14.000
63.455
54.000
58.280
0
50
47
0
50
47
420.981
428.974
490.618
Doorberekende kosten
Overige opbrengsten Provisie SDC
TOTAAL NETTO OMZET
B
EXPLOITATIEOVERICHT 2009 Realisatie 2009
Begroting 2009
Realisatie 2008
in €
in €
in €
Lonen en salarissen Bruto lonen
210.790
263.698
246.223
Uitzendkrachten
74.086
Sociale lasten
23.335
35.000
26.880
Werkgeverslasten pensioen
14.382
30.000
26.321
-24.585
-42.000
-48.699
7.585
7.500
4.467
305.593
294.198
260.092
Vervoermiddelen
3.834
8.000
12.819
Resultaat verkochte activa
5.959
2.907
398
4.739
Ontvangen uitkeringen ziekengeld Premie ziekengeldverzekering
4.900
Afschrijvingen
Inventaris Ontwikkeling www.auto-onderdelen.nl
777
777
1.396
10.968
8.777
21.861
320
1.000
438
Kilometervergoeding
3.029
2.500
2.688
Kantinekosten
1.308
1.200
1.017
Overige bedrijfskosten Overige personeelskosten Reis- en verblijfkosten
Opleidingskosten
258
2.000
498
Lease-auto’s
8.002
10.000
16.354
Overige personeelskosten
2.290
1.500
6.783
15.207
18.200
27.778
15.263
14.000
13.663
5.944
5.000
3.338
Huisvestingskosten Huur kantoorpand Gas, water en elektra Vaste lasten
339
1.000
733
Schoonmaakkosten
2.790
3.000
3.369
Verzekeringen
1.648
2.500
5.178
260
1.000
119
26.244
26.500
26.400
2.621
400
1.226
Overige huisvestingskosten Kantoorkosten Kantoorbenodigheden Drukwerk
0
2.000
1.202
92
2.000
436
Automatiseringskosten
7.752
8.000
11.683
Telefoon
4.980
4.500
5.358
770
3.000
1.859
8.967
3.500
4.831
Onderhoud inventaris
Porti Kopieerkosten Vakliteratuur
1.457
3.000
3.539
26.639
26.400
30.134
C
EXPLOITATIEOVERICHT 2009 Realisatie 2009
Begroting 2009
Realisatie 2008
in €
in €
in €
Verenigingskosten Reiskostenvergoeding bestuur
4.450
2.000
4.124
Vergoeding bestuurswerkzaamheden
3.550
4.000
2.900
Overige bestuurskosten
1.990
500
1.142
Algemene vergaderkosten
1.654
1.000
988
Kosten Egara
5.644
0
6.354
ALV en jaarverslag
5.947
10.000
8.952
Kosten schilden aan leden
0
0
53
Ledenbijeenkomsten
0
1.500
0
4.327
9.000
3.552
27.562
28.000
28.065
Reklame- en advertentiekosten
320
1.000
1.840
Representatiekosten
685
500
1.217
Contributies en abonnementen Publiciteit en promotie
Promotiemateriaal
2.516
500
193
Internetsite en domeinnamen
4.640
5.500
4.608
Merknamen bewaking
2.240
1.000
441
265
8.000
1.458
Stiba huisstijl Congressen en symposia
223
2.500
5.735
10.889
19.000
15.492
0
0
1.500
0
0
1.500
3.123
2.000
62.570
Kosten www.auto-onderdelen.nl Exploitatiekosten Onderzoek en advies Advieskosten Interne kwaliteitszorg
924
2.500
717
-10.000
0
10.000
-5.953
4.500
73.287
7.693
4.500
3.795
720
1.500
500
4.088
0
-87
0
469
66
100
72
-7.499
0
2.200
4.981
6.100
7.036
105.569
128.700
209.692
Rentebaten
2.659
3.000
3.172
Rentelasten
-117
-500
-572
Project Horizontaal Toezicht Algemene kosten Accountantskosten Administratiekosten Juridische kosten Incassokosten Kamer van Koophandel Overige algemene kosten
TOTAAL OVERIGE BEDRIJFSKOSTEN Financiele baten en lasten
Resultaat deelneming SBS BV
RESULTAAT UIT BEDRIJFSVOERING
D
396
0
4.068
2.938
2.500
6.668
1.789
-201
5.641
Secretariaat Tot uw dienst: De medewerkers van STIBA
Personeelswijzigingen •
Annelies Otten en Mandy Tinus hebben in 2009 afscheid
Algemeen secretaris
genomen van STIBA en zijn elders een nieuwe uitdaging
Stefan Cabri
aangegaan. •
Stefan Cabri is Patricia de Wilde, directeur a.i. opgevolgd.
Werkgebied: Leiding secretariaat Representatie STIBA Commissies en werkgroepen
Beleidsmedewerker Henk Jan Nix Werkgebied: Wet- en regelgeving Oneerlijke concurrentie Milieuzaken EGARA RDW Handhaving
Beleidsmedewerker Sabrina Kantelberg Werkzaamheden Individuele dienstverlening Website en ledennieuws VbV-zaken Opleiding en Training Secretariële ondersteuning (STIBA, OSVN) Ledenadministratie Helpdesk
9
Bestuur
Vice-Voorzitter / Penningmeester,
Bestuurslid,
Martijn Traas
Johan Snuverink
Secretaris,
Bestuurslid,
Albert de Boer
Eric Huybers
Goitzen Meindertsma, Louis Oude Elferink en Ronald Morien
Het STIBA-bestuur is altijd op zoek naar daadkrachtige, betrokken
hebben na meerdere zittingstermijnen afscheid genomen van het
leden die interesse hebben om plaats te nemen in het bestuur,
STIBA-bestuur.
een werkgroep of commissie. Geïnteresseerden kunnen zich melden bij het STIBA-secretariaat.
Bart Ebben heeft in december 2009 afscheid genomen van het STIBA-bestuur. Johan Snuverink en Eric Huybers zijn benoemd als nieuwe bestuurleden. Albert de Boer is herbenoemd voor de periode van 3 jaar.
10
Ledenlijst Bedrijf
Plaats
Bedrijf
Plaats
Alma Autodemontage
NIJEHOLTPADE
Autodemontagebedrijf Holtrop & Zn.
OUDEHASKE
Anema Trucks & Spare Parts
HEILOO
Autodemontagebedrijf Hoogland
NIJMEGEN
Argos japanse Auto onderdelen BV
HEEZE
Autodemontagebedrijf J. Pater Ede B.V.
EDE
Auto & Metaalrecycling Roermond B.V.
SWALMEN-ROERMOND
Autodemontagebedrijf Joko V.O.F.
ZUNDERT
Auto- Demontagebedrijf B. Rijsdijk
ROTTERDAM
Autodemontagebedrijf Kempenaar B.V.
DRIEBERGEN-RIJSENBURG
Auto Rima B.V.
DRUTEN
Autodemontagebedrijf Klaas Boer
UITHUIZEN
Autobedrijf Broekhuis B.V.
ALBERGEN
Autodemontagebedrijf Lettinga
DRACHTEN
Autobedrijf W.H. Baris B.V.
ROTTERDAM
Autodemontagebedrijf Marans B.V.
VELDHOVEN
Autobedrijf en autodemontage C. de Haas B.V.
ZEVENBERGSCHENHOEK
Autodemontagebedrijf Niks B.V.
WESTERHAAR-VRIEZENVEENSEWIJK
Autobedrijf Firma Hoogerwerf
BRUINISSE
Autodemontagebedrijf Oosterhof
BROEKSTERWOUDE
Autobedrijf J. Eysink V.O.F.
HAAKSBERGEN
Autodemontagebedrijf P. Caron & Zn. B.V.
MADE
Autobedrijf M. De Putter V.O.F.
NEDERHEMERT
Autodemontagebedrijf Reuvers
HETEREN
Autodemontage & Revisiebedrijf Elferink
ENTER
Autodemontagebedrijf Reuvers
TIEL
Autodemontage Almelo
ALMELO
Autodemontagebedrijf Rooie Ben BV
AMSTERDAM
Autodemontage A-Team
ROTTERDAM
Autodemwontagebedrijf Slootstra V.O.F.
GORREDIJK
Autodemontage Bastiaansen B.V.
BREDA
Autodemontagebedrijf Snuverink B.V.
BORCULO
Autodemontage Deumens B.V.
BRUNSSUM
Autodemontagebedrijf ‘t Midden
ZWOLLE
Autodemontage- en bergingsbedrijf Mettler B.V.
SCHIJNDEL
Autodemontagebedrijf TH. van Gils
DEN HAAG
Autodemontage Klesman
ECHT
Autodemontagebedrijf Timmermans B.V.
BEESEL
Autodemontage M.J. Rutte & Zn.
VELSERBROEK
Autodemontagebedrijf Treffers B.V.
HAARLEM
Autodemontage Rotterdam B.V.
ROTTERDAM
Autodemontagebedrijf Van Boxtel B.V.
GORINCHEM
Autodemontage Samsen B.V.
HENGELO
Autodemontagebedrijf Van den Braak
ALMERE
Autodemontagebedrijf & Autorecycling Spijkcity
SPIJKENISSE
Autodemontagebedrijf Van der Mark
DE LIER
Autodemontagebedrijf A. van Lies
DEVENTER
Autodemontagebedrijf Van Engelen
BORNE
Autodemontagebedrijf Ad Stouten B.V.
OOSTERLAND
Autodemontagebedrijf Van Rijn & Co. B.V.
‘S-GRAVELAND
Autodemontagebedrijf Akkie Stomphorst B.V.
DE BILT
Autodemontagebedrijf Van Spanje
INGEN
Autodemontagebedrijf ARA B.V.
ASSEN
Autodemontagebedrijf Van Veen
MIDDELBURG
Autodemontagebedrijf Benelux Zwijndrecht BV
ZWIJNDRECHT
Autodemontagebedrijf Verwijst
UDEN
Autodemontagebedrijf Bert Bek
HOEDEKENSKERKE
Autodemontagebedrijf W. Lubbers B.V.
ROTTERDAM
Autodemontagebedrijf Binckhorst B.V.
DEN HAAG
Autodemontagebedrijf Waal Beusichem B.V.
BEUSICHEM
Autodemontagebedrijf Brooks
GEESTEREN
Autodemontagebedrijf Westergeest
OUDWOUDE
Autodemontagebedrijf Carmix V.O.F.
WOERDEN
Autodemontagebedrijf Westerhof V.O.F.
LOSSER
Autodemontagebedrijf D.B. Baris
SCHIEDAM
Auto-en demontagebedrijf Otte
‘S-HEER ARENDSKERKE
Autodemontagebedrijf De Amstel
AMSTELVEEN
Autohandel- en demontagebedrijf Pijffers B.V.
BROEKLAND-RAALTE
Autodemontagebedrijf de Heer
DORDRECHT
Automaterialen Ronald Morien BV
WIEUWERD
Autodemontagebedrijf De Nieuwe Haven B.V.
HILVERSUM
Autorecycling- & demontagebedrijf A. Visser & Zn.
ROTTERDAM
Autodemontagebedrijf de Ooyevaar
BLOKKER
Autorecycling A. Kossen
CALLANTSOOG
Autodemontagebedrijf De Polder
ROTTERDAM
Autorecycling De Timp V.o.f.
SPANKEREN
Autodemontagebedrijf De Toekomst
BREDA
Autorecycling Echt V.O.F.
ECHT
Autodemontagebedrijf De Vos B.V.
BOVEN-LEEUWEN
Autorecycling Gebr. Prins Erica B.V.
ERICA
Autodemontagebedrijf De Witte Boerderij
EDE
Autorecycling Gebr. Prins Steenwijk B.V.
STEENWIJK
Autodemontagebedrijf De Zaag
KRIMPEN A/D LEK
Autorecycling Joure B.V.
JOURE
Autodemontagebedrijf Eindewege
‘S-HEER ARENDSKERKE
Autoschade sloopbedrijf Boekema
URETERP
Autodemontagebedrijf Erris Kooy B.V.
AUSTERLITZ
Autosloopbedrijf H.C. Stouten B.V.
SEROOSKERKE WALCHEREN
Autodemontagebedrijf F. v.d. Mosselaar
DONGEN
Autosloperij Boels B.V.
ALTEVEER
Autodemontagebedrijf Franken
RUCPHEN
Autosloperij Kralingen B.V.
ROTTERDAM
Autodemontagebedrijf G.A.O.S. Flevoland
EMMELOORD
Autosloperij Pieper B.V.
PUTTEN
Autodemontagebedrijf Klerx
WAALWIJK
Autosloperij Smulders
TILBURG
Autodemontagebedrijf Henk van Olst
NUNSPEET
Autosloperij Stegeman B.V.
LAREN
11
Bedrijf
Plaats
Bedrijf
Plaats
B.O.R. Demontage B.V.
DE LUTTE
Wessel AutoOnderdelen B.V.
DE LUTTE
Bart Ebben Specialist Citroën Peugeot
MALDEN
Wilco Autoparts B.V.
MONTFOORT
BMW Onderdelen Specialist Van Essen D-parts
WINNEWEER
Zelissen Autodemontage V.O.F.
SITTARD
Bongers Auto-onderdelen
ZEELAND
Boonstra Motoren
URETERP
Ledenlijst
Brabebo Europese Auto-onderdelen B.V.
MIJDRECHT
Per 1 januari 2010.
CAMA-Motorparts
MAASSLUIS
Claassen Autorecycling V.O.F.
RIJKEVOORT
De Graaf autodemontage B.V.
LEIDEN
De Wit Schadeauto’s en Onderdelen
ALMERE
Eddie Dücker Trucks & Parts Vof
OIRSCHOT
Fa. H. Klijnstra & Zn. v.o.f.
NAGELE
Firma Van Zutphen
VEGHEL
G. van Kessel V.O.F.
SCHINNEN
GAM Cuijk Franse Onderdelen
CUIJK
Gebr. Klein Gunnewiek Handelsonderneming B.V.
GROENLO
Gebr. Opdam B.V.
VALKENBURG
Gebr. Opdam B.V.
ZWAANSHOEK
Gebr. Van Lankvelt
UDEN
Gerrits en Lijbers Autodemontage
BEUNINGEN
Het Viaduct B.V.
ZUTPHEN
International Motor B.V.
GRONINGEN
Japoto Parts
WIRDUM
JOCA parts B.V.
KERKRADE
Kleine Staarman B.V.
BORNERBROEK
Kolvenbach Jaguar Parts B.V.
BOVEN LEEUWEN
M. Vos v.o.f.
HEDEL
Maresia Auto Recycling B.V.
KAATSHEUVEL
Maresia Parts
KAATSHEUVEL
Meindertsma Agri Parts
KAPEL AVEZAATH
Metaal-en Demontagebedrijf H. de Kok
TILBURG
Opbroek Recycling B.V.
HAELEN
Populier vof Autodemontage en Handelsonderneming
ROTTERDAM
R.A.S. Peter van de Laar
GEMERT
Reclycar De Boer B.V.
STADSKANAAL
Relder Parts
OSPEL
Rhenoy Onderdelen BV
WAARDENBURG
Rip’s Autodemontagebedrijf
ZEVENHUIZEN
Schaap Bron BV
JOURE
Truckdemontagebedrijf H. Vloet B.V.
MOOK
Truckdemontagebedrijf Mestebeld Trucks B.V.
ZWOLLE
V.O.F. Autodemontagebedrijf D. Bastiaan
WEZEP
Van Deijne Japanse auto onderdelen B.V.
VOLKEL
Van der Ven Autorecycling B.V.
ROOSENDAAL
Van Haarlem Autodemontage
DOETINCHEM
Van Vliet Truck Recycling B.V.
NIEUWERKERK A/D IJSSEL
Vandenbrand Automotive BV
UDEN
Verboom Autorecycling Heerlen V.O.F.
HEERLEN
Verweij’s Trucking
LOPIK
12
STIBA is de Nederlandse brancheorganisatie van gecertificeerde auto-, motorfiets-, trucken aanverwante voertuigdemontagebedrijven. 16
