Colofon Thabloid 14e jaargang, nr 4 01-06-2012
Redactie: Feike Geerts Willem Burgers Niek Wolfkamp Ko Stoffelen Stan Philipsen Ramon van Os Simon Brugman
Met dank aan: Bestuur Thalia
Lay-out: Feike Geerts Willem Burgers Ramon van Os
Print: Océ Nederland
Postadres:
Hoofdsponsor Thalia
Thalia Heyendaalseweg 135 6525 AJ Nijmegen
E-mail:
[email protected]
Website: www.thalia.nu/nieuws
2
Inhoudsopgave Rubrieken
Artikelen
Van de voorzitter
4
Thalia voetbalteam
6
Agenda
5
Het designen van de Thabloid
7
Bestuursvraag
8
Virus or Hoax
10
Commissievraag
12
Karten
15
Standaard aanwezig!
De belangrijkste activiteiten op een rij
Wat doe jij voor studievereniging Thalia? Wat doe jij voor de Thabloid?
Maak kennis met de sterspelers
Een kijkje in de keuken van het designteam Een stuk door Simon Brugman
Een verslag door Ramon van Os
The making of - Op bezoek bij Océ 16 Niek en Willem reizen af naar het zuiden
StrICTly for business
18
Paintballen
21
Een verslag door Niek Wolfkamp Een verslag door Ramon van Os
3
Van de voorzitter
Beste Thalianen, De vierde Thabloid is alweer een feit. Dit betekent dat dit ook de vierde keer is dat ik het stukje Van de voorzitter schrijf. Iets wat ik altijd met plezier gedaan heb. Ik hou ervan om dergelijke stukjes te schrijven en als ik eenmaal op dreef ben, vind ik dat ik het ook wel aardig kan. Deze keer heb ik echter geen onderwerp meegekregen voor mijn stukje. Dit bemoeilijkt de zaken toch iets, want als ik ergens slecht in ben op schrijfgebied, is het wel verzinnen waarover ik ga schrijven. En iets waar ik slecht in ben, stel ik vaak uit. Daardoor zit ik weer te dicht op de deadline, moet ik nog snel iets verzinnen en begin ik in het wilde weg met schrijven. Enfin, het komt de kwaliteit niet ten goede.
Mijn tweede onderwerp was al minstens even afgezaagd: een stukje over hoe dichtbij de tentamens alweer zijn en hoe hard je ervoor moet gaan leren. Een saai onderwerp. Niet leuk om over te lezen en nog minder leuk om uiteindelijk ook echt te gaan doen. That is, als je je er überhaupt toe aan kan zetten. Mede daardoor heb ik besloten om daar lekker geen heel artikel aan te wijden, maar slechts een alinea. Met betrekking tot dit onderwerp wil ik jullie wel alvast hele voorspoedige tentamenweken wensen. Dat ze maar snel voorbij mogen zijn. Hier kwam ik overigens minder ver. Na een paar alinea’s was mijn inspiratie hiervoor helemaal op. Nadat ik voor de tweede keer mijn document had geleegd, ging ik er nog een keer goed voor zitten. Deze keer wilde ik per se een goed onderwerp verzinnen. Een onderwerp waarover een A4’tje vol te schrijven valt en, nog veel belangrijker, een onderwerp waarover een eenvoudig weg te lezen A4’tje te schrijven valt. Uiteindelijk heb ik als laatste poging, voordat ik terug zou vallen op mijn clichématige back-ups, besloten om maar gewoon te beginnen. Met iets. Want wat nou als ik gewoon zou beginnen te schrijven over een nog niet gespecificeerd onderwerp. Misschien zou ik dan tijdens het schrijven wel op een idee komen.
Meestal kom ik dan met nietszeggende stukjes over nietszeggende, uitgemolken onderwerpen. Mijn eerste onderwerp was - heel cliché - de langstudeerdersboete. Ik schaamde me wel een beetje voor dat onderwerp, maar ja, wat moest ik anders? Verder vond ik het ook een beetje lullig tegenover de achtstejaars die hier dan alwéér aan herinnerd zouden worden. Ik begon toen maar met schrijven, maar ben niet verder dan halverwege gekomen. Toen bedacht ik me dat de langstudeerdersboete als onderwerp eigenlijk wel een beetje heel erg jammer is. Bijna nog erger dan de boete zelf. Daarop besloot ik maar opnieuw te beginnen.
En zo het geschiedde. Ik begon met schrijven over dat ik het wel leuk vind om te schrijven, maar hoe het soms wel erg vervelend is. Toen kreeg ik - zoals gehoopt - een idee. Ik bedacht me dat het onderwerp voor deze Thabloid The Making Of zou zijn. Een onderwerp waar je op het eerste gezicht vrij weinig mee kan, maar wat eigenlijk heel ruim is. Dus toen ging ik daarover schrijven, en met succes. Uiteindelijk ben ik geëindigd met een mooi stukje, helemaal in stijl van het onderwerp van de Thabloid. Ik hoop dat je ervan hebt genoten; dit was The Making Of Van de voorzitter.
Ondertussen naderde de deadline met rasse schreden en had ik nog steeds niets om aan de Thabloidcommissie te geven. Het lukte me niet om een goed onderwerp te verzinnen. Daarnaast werd het voor mij ook steeds moeilijker om überhaupt tijd te vinden om mijn stukje te schrijven. Er ging ineens wel erg veel tijd zitten in bestuur, borrelcommissie, activiteiten en de studie gecombineerd. Vreemd genoeg lijk je altijd drukker met andere dingen als de deadline van iets wat je moet doen, nadert. Het scheelt dat ik het leuk vind om te doen; daar maak je tijd voor.
Matthijs Hendriks
4
Agenda
Ook in deze periode, maar nog geen datum vastgesteld: Open Thalia Feest Actieve Leden Uitje (ALU)
5
Thalia Voetbalteam
I
nformatici staan dan misschien niet bekend om hun vaardigheden op het gebied van sport, in de praktijk hebben wij als Thalianen al vaak genoeg anders bewezen. Zo scoren we altijd goed bij de sportdag tijdens de introductie en hebben we ook al bewezen tijdens de sportdagen van Olympus opgewassen te zijn tegen onze medestudenten.
B
ij de interne voetbalcompetitie van de bètafaculteit was Thalia echter al enkele jaren een opvallende afwezige. Sinds dit jaar is dat veranderd. Het huidige bestuur heeft een ijzersterk team bij elkaar kunnen vinden waardoor Thalia eindelijk kan laten zien dat het voetballend ook mee komt met de rest van onze faculteit. Met sterspelers als Hugo de Jong en Menno van Wieringen lijkt Thalia verzekerd te zijn van het kampioenschap.
D
e praktijk laat tot nu toe helaas anders zien. De eerste wedstrijd was meteen een blamage. Met nul goals voor en dertien tegen was DESDA oppermachtig. Ook in de volgende wedstrijd tegen het combinatieteam van Sigma en Leonardo was de tegenstander te sterk: 0-10. Vanaf dat moment kregen we de smaak dan eindelijk te pakken. We verloren dan wel tegen CognAC, maar niet met dubbele cijfers. Verder wisten we eindelijk te scoren: 3-5. Tegen Marie Curie haalden we bijna ons eerste punt: 1-2.
D
e stijgende lijn is duidelijk zichtbaar. De vraag is wanneer Thalia de eerste punten weet te pakken. De afgelopen maanden is de spelersgroep enorm uitgebreid. We hebben inmiddels 13 spelers. Nog altijd kunnen we echter mensen gebruiken om het team te versterken zodat we eindelijk de eerste punten kunnen gaan pakken.
D
us ben jij die sterspits die nog vaker kan scoren dan Ramon, de uitmuntende keeper die de nul kan houden, masseur tegen de spierpijn die je krijgt na tien jaar niet voetballen, of kom je alleen voor het bier tijdens de derde helft, stuur een mailtje naar
[email protected] en kom gezellig langs.
Stan Philipsen 6
Het designen van de
Thabloid Het designteam van de Thabloidcommissie bestaat uit Ramon, Willem en Feike. Het is gebruikelijk dat een week of twee voor de opleverdeadline van de Thabloid het designteam aan de slag gaat. We verzamelen vaak rond een uurtje of 11 op de kamer van Feike om een designmarathon te houden. Willem en Ramon regelen voedsel, Feike regelt het drinken. De laptops worden met het wifi verbonden, de muziek wordt aangezet en we zijn klaar om de artikelen eens mooi op te fleuren zodat ze in de Thabloid kunnen worden geplaatst. De artikelen zijn allemaal netjes in Google Docs geschreven zodat ze door de eindredactie (Ko en Stan) kunnen worden nagekeken. Als wij als designers aan de slag gaan kunnen we dus gemakkelijk de tekst copy-pasten in ons InDesign-document. Alle drie werken we tegelijk aan een artikel en af en toe vragen we elkaar om hulp of advies. De cover wordt vaak gemaakt in Adobe Photoshop, maar de rest wordt allemaal in elkaar gezet met Adobe InDesign. Er is een globale template die we in het begin van het jaar hebben gemaakt. Deze template dwingt een bepaalde standaard af zodat verschillende Thabloidedities toch nog wat herkenbare elementen hebben. Vooral de tekst op de
van tevoren werd ingeschat. In zo’n geval moeten we ter plekke dus nog drie pagina’s content zien te vullen. Meestal ontstaan op deze manier de ROFLMAO en de Photoflash, omdat we die makkelijk kunnen toevoegen. Al met al zijn we toch elke keer tot 17:00 uur bezig met het designwerk. Als het designwerk is afgerond, mailen we de digitale versie van de Thabloid rond naar de commissie voor een laatste controle. Vaak komen er bij deze laatste controle nog wat foutjes aan het licht die snel verholpen kunnen worden. Daarna wordt de Thabloid verstuurd via de mail naar Océ. Binnen veertien dagen kunnen we dan de boekjes terug verwachten. De laatste stap is alle adresstickers uitprinten en opplakken en alles op de post doen. Dit is er wat er elke keer wordt gedaan voordat de Thabloid bij jou in de bus komt! Feike Geerts
cover is een belangrijk terugkerend element. Het moeilijkste voor ons als designteam is dat we altijd een Thabloid moeten maken die bestaat uit een veelvoud van vier pagina’s. Dit is om printtechnische redenen nodig. Het wil wel eens voorkomen dat als we alle artikelen hebben verwerkt op 17 pagina’s uitkomen omdat één artikel net een pagina meer in beslag neemt dan
7
De bestuursvraag Wat doe jij voor studievereniging Thalia?
M
ijn taken voor Thalia hangen grotendeels af van wat er op dat moment speelt. Natuurlijk zijn er de standaardtaken, maar je hebt ook de taken die door het jaar heen komen en gaan. Onder de standaardtaken die ik vervul moet je denken aan bijvoorbeeld vergaderingen voorzitten, zowel de bestuurs- als algemene ledenvergaderingen. Hiervoor stel ik een agenda op die dan behandeld wordt. Hetzelfde geldt voor de algemene ledenvergaderingen, hoewel die iets lastiger voor te zitten zijn dan een bestuursvergadering. Wat natuurlijk ook erg belangrijk is voor de bestuursvergaderingen: ik ben degene die de koekjes haalt. Zonder koekjes is een bestuursvergadering natuurlijk niet compleet. Naast deze taken zijn er ook actiepunten die ontspringen uit de bestuursvergaderingen. Deze actiepunten variëren van “neem contact op met ...” tot “zoek uit hoe ...”. Een andere taak is het schrijven van stukjes. Naast dat ik voor elke Thabloid een ‘Van de voorzitter’ schrijf en net als mijn bestuursgenoten deze stukjes, word ik ook met enige regelmaat gevraagd of ik een stukje wil schrijven voor een almanak of lustrumblad van een andere vereniging. aast bovenstaande (typische voorzitters)taken zijn er ook door het jaar heen evenementen en andere zaken die mijn aandacht krijgen. Zo heb ik meegewerkt aan het organiseren en draaien van ‘Sound of Science’, waar je misschien wel geweest bent. Verder zijn Ko en ik op het moment van schrijven bezig met de organisatie van het symposium ‘Modern Operating Systems’, wat ook wel de nodige tijd vergt. Gelukkig vind ik het allemaal wel leuk om te doen, dus ik klaag er niet over. erder zijn er nog de meer algemene dingen, zoals het zoveel mogelijk aanwezig zijn bij en helpen met het goed laten verlopen van evenementen die we als bestuur organiseren. Denk hierbij aan de lunchlezingen, de ouderdag en natuurlijk ook het symposium. Ook zijn er ALV’s van koepelverenigingen waar ik heen ga en handel ik de aan mij gerichte mailtjes af. Als laatste zijn er nog de kleine dingen waar ik verder niet op in zal gaan. Die kosten vaak wel de meeste tijd.
N
Matthijs
V
Z D
elf vind ik dat ik wel actief bezig ben bij Thalia en dat ik ook redelijk wat doe voor de vereniging en haar leden. Als eerste is er natuurlijk mijn bestuursfunctie en daarnaast zit ik ook nog bij twee commissies. e commissies waar ik lid van ben zijn de borrelcommissie en de evenementencommissie. Voor het geval het je nog niet aan de naam was opgevallen: de borrelcommissie is de commissie die alle borrels en het brouwerij-uitje van Thalia regelt. Ik ben meteen aan het begin van mijn eerste jaar lid geworden van deze commissie. De reden dat ik voor deze commissie gekozen heb, is dat het naast de borrels draaien niet al te veel werk kost, waardoor ik het een geschikte commissie vond om in te beginnen. Hiernaast ben ik dit jaar ook voorzitter van de evenementencommissie. Dit is de commissie die alle evenementen van Thalia organiseert. Ik vind het allebei erg gezellige commissies waarbij ik nog altijd graag mijn steentje bijdraag aan de dingen die door deze commissies georganiseerd worden. aast de standaardverplichtingen van een bestuurslid, organiseer ik ook de boekverkoop en ga ik samen met Matthijs naar de central meetings van de Stichting Nationaal Informatica Congres (SNiC).
N
8
Bas
Wil je ook iets vragen aan het bestuur? Mail dan je vraag naar
[email protected].
A D
llereerst moet ik eerlijk bekennen dat ik niet zo actief ben voor Thalia als er van een bestuurslid verwacht mag worden. Kort gezegd zit ik in twee commissies en heb ik mijn bestuursfunctie. Dit is dan ook wat ik voor Thalia doe. e commissies waar ik lid van ben, zijn de weekend- en de WWW-commissie. Dit zijn beide niet de meest actieve commissies, maar toch doen ze wel het een en ander. Ik ben deze functies in gerold, omdat we als bestuur in elke commissie een bestuurslid wilden hebben. Deze twee commissies hadden nog geen bestuurslid, waarna ik hier lid van ben geworden. Voor de WWW-commissie doe ik echter niet erg veel. Eigenlijk woon ik de enkele vergadering alleen maar bij. Bij de weekendcommissie woon ik ook de vergaderingen bij en zoek ik zo nu en dan thuis wat op. an heb ik nog de functie waar ik het drukst mee ben: penningmeester. Ik ben regelmatig te vinden in de bestuurskamer om de financiën op orde te krijgen. Daar horen niet alleen de bonnetjes en facturen bij, maar ook het regelen van allerlei financiële dingen rondom borrels en evenementen. Dit is toch wel aardig wat werk, maar blijft ook wel leuk en afwisselend. Naast mijn taken als penningmeester help ik ook zo nu en dan mee met het regelen van andere dingen. Zo help ik vaak met lunchlezingen en heb ik samen met Ko de ouderdag georganiseerd. Dit kost wat tijd, maar het resultaat is erg leuk vind ik zelf. k kan niet zeggen dat ik een zeer actief Thalialid ben, maar ik draag naar mijn idee zeker mijn steentje bij. Zolang ik er plezier in blijf hebben ga ik er gewoon mee door.
D I
P
Thomas
fff... laat ik maar beginnen bij de verschillende commissies waar ik in zit. Wat ik bij de Thabloidcommissie doe kun je elders in dit blad al lezen. Als lid van de evenementencommissie zorg ik verder voor een leuk scala aan activiteiten. Zo stonden het kleiduivenschieten en de LAN-party op mijn naam en heb ik ter plekke geholpen bij het karten, de EVC-verrassing en het pooltoernooi. Met de introductiecommissie hebben we gevochten om een langere introductie te behouden. Zelf heb ik daar bijvoorbeeld een introkindjesregistratiesysteem voor geschreven en heb ik diverse vergaderingen met andere verenigingen bijgewoond. Ten slotte heb ik een poging gedaan om een studiereiscommissie op te zetten. an het bestuursgebeuren. Als Commissaris Publiciteit onderhoud ik contacten met zo’n 15 verschillende bedrijven en zorg ik ervoor dat er geld in het laatje gebracht wordt. Hiervoor ga ik regelmatig op bezoek bij de sponsoren, wat toch redelijk tijdrovend is. Daarnaast let ik erop dat zowel Thalia als de sponsor al hun verplichtingen nakomen. Zo plaats ik bijvoorbeeld de vacatures op onze website en organiseer ik alle lunchlezingen. De functie van secretaris houdt onder andere in dat ik notuleer bij de algemene ledenvergaderingen en de bijna wekelijkse bestuursvergaderingen. Verder houd ik alle e-mail en post bij (en dat is aardig wat). Ik houd de agenda op de website bij en bijna alle e-mails, sms’jes, Facebookposts en tweets die je dit jaar van Thalia hebt gelezen, komen van mij. Verder is er nog een lekker chaotisch ledenbestand waar ik orde in mag brengen als ik nog wat tijd overhoud. Vervolgens fix ik nog wel eens wat dingetjes aan de (huidige) website en zijn er nog genoeg algemene bestuurszaken die ik op me neem. Zo ben ik bijvoorbeeld ook contactpersoon in het bestuur van alumnivereniging NINJA. Ik ben bij hun bestuursvergaderingen en samen hebben we de bierproefavond in Café Samson georganiseerd. Daarnaast heb ik dit jaar aanzienlijk bijgedragen aan de organisatie van de ouderdag en het symposium, waar veel tijd in gaat zitten. Ten slotte zijn er nog wat kleinere taken, zoals vergaderingen plannen, informatie op de website updaten, mailinglijsten bewerken, draaiboeken bijwerken, het bijwonen van vergaderingen van Olympus en de Stichting Overleg Faculteitsverenigingen (SOFv) en het bijwonen van de landelijke Wiskunde en Informatica Studieverenigingen Overleggen (WISO’s). Ten slotte ben ik bij zo veel mogelijk Thalia-activiteiten en houd ik een goed overzicht van alles wat gebeurt binnen de vereniging. a jongens, wat zouden jullie zonder mij toch moeten. ;-)
D
Ko
J
9
Virus or N
iemand opent een mailtje met de titel ‘Hugo Chavez dead’ nog. De meeste spamfilters zijn zo goed ontwikkeld dat deze zelfs geheel aan je oog worden onttrokken. Verlangend naar ‘die goeie ouwe tijd’, inspireert me dit tot een spelletje: Virus or Hoax. Kun jij aan een e-mail raden of het een écht virus bevat, of slechts genânte berichten plaatst op je Myspace-pagina? Eerst verschillende e-mails. De vraag is steeds: is het bangmakerij, of richt het ook echte schade aan? Note: een worm rekenen we als virus. E-mail 1 Subject: Date: From: Attachment:
E-mail 2 230 dead as storm batters Europe. 23 january 2007
[email protected] Full Video.exe
Subject: It takes guts to say Jesus Date: 17 mei 1998 From:
[email protected] E-mail 4
E-mail 3 Subject: Date: From: Attachment:
Subject: new photos from my party! Date: 25 january 2002 From: John Doe <
[email protected]> Body: Hello! My party... It was absolutely amazing! I have attached my web page with new photos! If you can please make color prints of my photos. Thanks! Attachment: www.myparty.yahoo.com
[Factuur] Vermelding op de website 1 april 2012
[email protected] factuur.pdf
E-mail 5 Subject: Happy New year Date: 20 december 2001 From: Tracy Chapman
Body: Hii I can’t describe my feelings But all i can say is Happy New Year :) Bye Attachment: Christmas.exe
O
mdat het verhaal achter zo’n virus, worm of hoax veel interessanter blijkt te zijn dan menigeen denkt, hier per e-mail een korte beschrijving.
E-mail 1: Storm Worm Dit is een virus! Na het openen van de attachment installeert een Trojan zich op, hoe kan het ook anders, je Microsoft-besturingssysteem. De Trojan maakte een geïnfecteerde computer onderdeel van een slim botnet (zonder centrale besturing, maar op een soortgelijke manier als een peer-to-peer-netwerk). 7 september 2007 werd er geschat dat er zo tussen de 1 en 10 miljoen computers onderdeel waren van dit zogenaamde Storm botnet. +1 punt als je doorhad dat deze Trojan van Russische makelij is . “During our tests we saw an infected machine sending a burst of almost 1,800 e-mails in a five-minute period and then it just stopped” - Amado Hidalgo, onderzoeker bij Symantec. Interessant om eens te kijken: YouTube-video met de titel ‘WorldMap Live Storm-Worm’.
10
E-mail 2: Guts to say jesus Deze e-mail is nooit (of weinig) daadwerkelijk verstuurd. Het ging om een hoax die claimde dat het openen van deze e-mail ervoor zorgde dat je harde schijf werd gewist.
E-mail 3: Zoekbedrijven.nl Zoekbedrijven.nl is een internetbedrijf dat (inmiddels) bekend staat om haar vervelende en agressieve telefoonoplichting. In de algemene term van het woord is dit dus een hoax. Niet alleen studievereningingen worden slachtoffer, maar elk bedrijf met een KvK-nummer kan worden benaderd.
E-mail 4: Worm:W32/MyParty Dit is een virus (technisch gezien een worm). De maker van deze worm had in ieder geval gevoel voor humor. Eigenlijk doet deze worm niet zoveel, behalve zich verspreiden en vervolgens met de default browser ‘www.disney.com’ openen. Interessant genoeg verwijdert hij zichzelf automatisch na herkenning van een Russische toetsenbordconfiguratie. E-mail 5:Reeezak Omdat een virus nou eenmaal leukere verhalen geeft, bevat deze laatste e-mail er ook een. Hij past de homepage van Internet Explorer aan, zodat deze verwijst naar een ‘gevaarlijke’ website, met antisemitische teksten. Daarnaast schakelt hij wat toetsen uit, zoekt mogelijkheden om antivirussoftware uit te schakelen en probeert bestanden uit de Windowsmap te verwijderen. Mocht je in 2001 MSN Messenger hebben gehad, dan is de kans groot dat zo’n mailtje jouw account is gepasseerd.
L
aatste woord Hoewel deze manier van opgelicht worden niet meer zo van deze tijd is, door spamfilters en ervaring met de manier van werken van deze zeer professionele criminelen, lijkt het toch dat er nog enige winst te behalen is. De Russische invloed is misschien verdwenen, maar in mijn Gmail Spam-map zie ik toch enkele mails met een bijlage, van met als onderwerp , wat zoiets wil zeggen als “Probeer de Tell-Sell E-shaper nu en krijg een gratis pot SnailCream ter waarde van € 79,95 gratis!”
غظطسخن
كف؏اطشٸٹ ټٺٷكفغفىنلق
Simon Brugman 11
De commissievraag Wat doe jij voor de Thabloid?
Feike Als voorzitter van de Thabloidcommissie ben ik er vooral om ervoor te zorgen dat elke Thabloid netjes op tijd afkomt. Dit blijkt het afgelopen jaar erg moeilijk te zijn vanwege wat reorganisaties bij Océ die ervoor hebben gezorgd dat de communicatie af en toe wat te wensen overliet. Ik zit inmiddels al ruim vier jaar bij de Thabloidcommissie en heb me vanaf het begin af aan druk beziggehouden met het uiterlijk van de Thabloid. Vier jaar geleden heeft Eelco Versloot mij de fijne kneepjes van het designen van de Thabloid bijgebracht en met mijn ervaring met Photoshop heb ik vervolgens het designen van de Thabloid helemaal op mij genomen. Daarnaast regel ik nu dus ook vergaderingen en het contact met Océ. Maar mijn belangrijkste taak binnen de Thabloidcommissie is om ervoor te zorgen dat de saucijzenbroodjes niet aanbranden!
Sinds mijn bestuursjaar vorig jaar werk ik mee aan de Thabloid. Nummer 5 van 2009/2010 was de eerste. Feike had extra hulp nodig met het design en het leek mij leuk om daarbij te helpen. Het meeste werk voor de Thabloid gaat voor mij dan ook zitten in het ontwerpen ervan. We halen dan bij de supermarkt saucijzenbroodjes en gaan een dag aan de slag om de Thabloid er weer op en top verzorgd uit te laten zien. Naast het designen maak ik af en toe een uitstapje naar een beurs of een bedrijf samen met Niek. Zo zijn we voor deze Thabloid naar Océ gegaan. Met het stickeren ben ik er meestal ook wel bij.
Willem
In elke verschenen Thabloid is minstens één artikel van mij terug te vinden. Voor elke uitgave schrijf ik dus een artikel. Wat voor artikel dit is, hangt af van het onderwerp van de Thabloid. Sinds begin van het studiejaar 2010/2011 maak ik deel uit van de Thabloidcommissie en dit is inmiddels de negende Thabloid waar ik aan meewerk. Ook hiervoor heb ik natuurlijk een artikel geschreven, maar daarnaast ben ik met Willem naar Océ geweest om eens te zien waar en hoe de Thabloid geprint wordt. Op bezoek gaan bij een bedrijf of evenement is er dus ook wel eens bij. Daarnaast maak ik zo af en toe ook foto’s en met stickeren help ik wanneer ik kan.
Niek 12
Als fanatieke lezer van www.spatiegebruik.nl en andere vergelijkbare websites zag ik vroeger op iedere pagina van de Thabloid meerdere spelfouten staan. Nadat ik hier een opmerking over maakte bij één van de commissieleden werd mij gevraagd er zelf iets aan te veranderen. Sindsdien controleer ik samen met Ko de teksten van elke Thabloid. Verder schrijf ik regelmatig een artikel. Als de Thabloid gedrukt is, help ik mee met het plakken van de adresstickers. [red. Jammer dat de redactie dan de komma moet plaatsen in de laatste zin, Stan!]
Stan
Ramon
Voordat de tweede Thabloid van dit jaar werd gemaakt, werd ik gevraagd of dat ik lid wilde worden van het designteam. Om toch nog iets te doen met mijn vaardigheden leek me dit een leuke nevenactiviteit. Wat mij echter niet verteld werd vooraf, was dat ik ook maar direct een artikel moest schrijven. Na twee Thabloids is me dit ook wel gaan bevallen. Met de derde Thabloid in de maak ben ik snel onderdeel geworden van het gehele proces. Het vergaderen, het verzinnen van onderwerpen voor de artikelen, het schrijven van de artikelen en uiteindelijk het ontwerpen van het nieuwe studieblad. Naast het werken voor de Thabloidcomissie, is het ook belangrijk dat alle saucijzenbroodjes en frisdranken tijdig genuttigd worden!
Deze uitgave van de Thabloid is ook direct mijn debuut. Op het moment van schrijven ben ik drie weken lid van de Thabloidcommissie en heb ik mogen meemaken hoe de comissie globaal in elkaar steekt. Verder is hier nog weinig over te melden, maar dat komt misschien bij de volgende Thabloideditie, of volgend jaar bij één van de bestuursvragen.
Simon Ko
Sinds november 2009 ben ik lid van de Thabloidcommissie. Aanvankelijk slechts om wat stukjes te schrijven, maar tegenwoordig doe ik nog wel iets meer. Nog altijd kun je stukjes van mij terugvinden in elk nummer van de Thabloid, maar ik doe bijvoorbeeld ook een stuk eindredactie. Ruim voordat jullie ook maar iets uit de Thabloid kunnen lezen, heb ik elke letter al gelezen om er zo veel mogelijk foutjes uit te halen. Verder kan ik als bestuurslid dit collegejaar bij de ledenadministratie, wat betekent dat ik altijd de adresstickers maak en print en vervolgens meehelp met het stickeren van stapels Thabloids. Ook typ ik een begeleidende brief voor alle sponsoren die het blad ontvangen, stop ik deze in enveloppen en doe ik ze op de post. Ten slotte zorg ik ervoor dat de andere bètastudieverenigingen het blad ontvangen en dat er een exemplaar in het archief terechtkomt.
13
14
Karten O
p een regenachtige avond kwam iedereen langzaam binnen wandelen door de klapdeuren van ANAC Nijmegen. Met 37 aanmeldingen voor dit evenement was het een record aan deelnemers. Sommigen bespraken de tijden van vorig jaar, anderen waren rustig aan het wachten totdat we begonnen. Toen iedereen eenmaal aanwezig was, werden we bijeen geroepen voor een kleine informatieve bespreking. “Rechts zit het gaspedaal, links zit de rem. Het gebruik van beide pedalen zal niet simultaan werken!”, werd ons vooraf duidelijk gemaakt. De overige raceregels over de verschillende vlaggen, het inhalen en het voorbij laten van anderen kwamen hierna aan bod. De groepen werden ingedeeld en de spannende strijd om de eerste plaats was begonnen.
D
e banden en de baan waren nog koud. Dit zorgde in de eerste heat voor spannende momenten. Enkele spins, wat kleine botsingen maar toch gemiddeld langzame tijden. De adrenaline was van de gezichten af te lezen toen de heat voorbij was. Uitgelaten kwamen de eerste rijders de kantine binnen terwijl de tweede heat op het punt stond te beginnen.
I
n de eerste reeks heats waren er verschillende kleine opstootjes geweest tussen verschillende rijders. Als hoogtepunt was er de vlaggenman die tot drie keer toe bijna over zijn voeten werd gereden. Spins, botsingen met elkaar en ook de bandenstapels waren hier geen uitzondering.
N
adat iedereen een eerste heat had gereden, was er even pauze, zodat de groepen voor de laatste heats ingedeeld konden worden. De snelste tijd tot dusver was gereden door de winnaar van vorig jaar: Elmar Dongelmans – 0:34.090. Het was duidelijk wie dit jaar weer de te kloppen man was.
E
nkele Thalianen waren zo fanatiek en gebrand op de winst, dat persoonlijke helmen, handschoenen en schoenen met extra grip waren meegenomen. Tot aan de laatste ronde bleek dit allemaal niet te hebben geholpen. De snelste rondetijd tot dan toe was nog steeds de 0:34.090 van Elmar. De allerlaatste heat tussen de snelste rijders van de dag, moest de beslissing vormen. Lang bleef Elmar op kop rijden. Na enkele ronden bleek dat Feike zijn gaspedaal eindelijk had gevonden. Voor het eerst was iemand sneller dan Elmar. Verschillende ronden bleef dit het geval. Uiteindelijk mocht ook de vlammende ronde van Feike niet baten. Iemand die rondjes van 0:34.736 gemiddeld rijdt, is niet bij te houden. In een van de laatste ronden versprong de naam van Elmar op het scherm wederom naar de eerste plaats. Daar bleef hij tot het einde van de heat ook staan.
I
edereen was weer een gezellige avond en hier en daar wat blauwe plekken rijker. De glazen bier werden na de laatste heat met smaak leeggedronken. De eindceremonie voor de winnaars bracht weinig onverwachts. Op de derde plaats Rob Thijssen met een tijd van 0:34.249. Feike Geerts nam de zilveren medaille in ontvangst voor zijn tijd 0:33.794. De allersnelste was ook dit jaar weer Elmar Dongelmans met een tijd van 0:33.767!
Feike
Elmar
Rob
Ramon van Os
15
“The making of”
Op bezoek bij
Van PDF tot fullcolor-Thabloid op papier Op een benauwde woensdagmiddag stappen Niek en Willem wederom in de trein (of in dit geval de ‘Veolia-boemel’) voor een bedrijfsbezoek. Ging de reis vorige keer nog naar het noorden, dit keer gaat de reis naar het zuidelijke Venlo om aldaar een bezoek te brengen aan één van de sponsoren van Thalia, namelijk Océ. Omdat het thema van deze Thabloid ‘The making of’ is, mogen details over het drukproces bij Océ van dit blad natuurlijk niet ontbreken.
W
at gelijk duidelijk wordt bij aankomst is dat Océ groot, maar dan ook heel erg groot is. Het terrein met diverse kantoren en fabriekshallen strekt zich weids uit. Hoe onhandig dan ook staan we eerst bij het hoofdgebouw, maar na informatie ingewonnen te hebben bereikten we het R&Dgebouw waar het om ging. Dat gebeurt vaker, zeggen ze. Sommige Thalianen zullen hier al eens eerder geweest zijn tijdens een excursie van een cursus op de universiteit. Nadat we ons hebben gemeld bij de receptie komt Sybren Deelstra, de contactpersoon voor de Thabloidcommissie binnen Océ, ons ophalen. Hij zorgt ervoor dat de Thabloid uiteindelijk van pdf verandert in een fullcolor blad. Sybren heeft technische informatica gestudeerd en werkt momenteel als softwareprojectmanager op de R&D-afdeling van het bedrijf. Samen met zijn teams maakt hij implementaties voor de controller van de printers. Deze controller verzorgt zaken zoals het ontvangen van print-opdrachten via het netwerk, vertalen van PDF naar bitmaps, bediening en foutafhandeling via het user interface en instellingen via het web.
N
a een korte rondleiding over zijn afdeling komen we bij één van de printers die momenteel een testtraject doorloopt. Zoals jullie wellicht weten, maakt Océ geen consumentenprinters, maar bedrijfsprinters voor verschillende doeleinden. Zo zijn er bijvoorbeeld printers die op maat gemaakt kunnen worden met verschillende finishers. Dit zijn modules die verschillende dingen met het bedrukte papier kunnen doen, zoals vouwen, nieten of bijsnijden. Ook zijn er
posterdrukkers die een hele brede papierrol kunnen bedrukken. Die laatste worden echter op een andere afdeling ontwikkeld en zijn weer een techniek apart. Op het engine onderdeel van de printer op de afdeling van Sybren staat Canon. Océ is een tijdje geleden namelijk overgenomen door Canon. Of dit de bedrijfscultuur binnen Océ zal veranderen? “Dat zal moeten blijken maar vooralsnog biedt het vooral kansen en innovatieve mogelijkheden”, vertelt Sybren. Momenteel wordt er nog steeds gewerkt aan een uitgebreidere en optimale integratie tussen de twee bedrijven. Zo worden er printers gemaakt met bijvoorbeeld een Canon engine en Océ finishers of andersom. Zo leren ze elkaars technieken beter begrijpen om nog betere printers te kunnen ontwikkelen. Voorlopig blijft de bedrijfsnaam van Océ wel behouden. Tot nu toe heeft de overname geen direct ingrijpende gevolgen gehad voor Sybren en de afdeling waar hij werkzaam is. Of die nog gaan komen is voorlopig nog niet bekend. Op het fototoestel dat we mochten gebruiken stond ‘logischerwijs’ wel weer Canon, een andere branche waarin deze fabrikant actief is. Zomaar foto’s maken was er immers niet bij, zonder deze eerst langs verschillende personen en de communicatieafdeling te laten gaan. Reden hiervoor is één van de kenmerkende factoren van een R&D-afdeling, namelijk de nieuwe technieken en innovaties. “Deze dienen strikt geheim te blijven.” Ook voor ons is het dus een verrassing of dit artikel met of zonder foto’s zal verschijnen.
16
V
ervolgens brachten we een bezoek aan de testruimte voor kleurenprinters, waar softwareontwikkelaars van Océ de door hen ontwikkelde systemen testen. Hier staan wederom grote machines die met een snelheid van 70 kleurenpagina’s per minuut kunnen drukken. Dergelijke grote apparaten creëren natuurlijk veel warmte. Het was dan ook zeker niet koud in deze ruimtes. Sybren laat ons nadenken over wat de printersoftware allemaal moet doen om een enkelzijdig (simplex) boekje te maken. Hij heeft een aantal Thabloidpagina’s afgedrukt die we op volgorde op A3’tjes moeten plakken zodat er een boekje uit komt zonder lege pagina’s en met de juiste pagina volgorde. We moeten daarbij rekening houden met het vouwen en nieten van de pagina’s. Evenals het feit dat de voorkant/ omslag van ander materiaal is dan een ‘gewone’ pagina. Dit gaat natuurlijk eerst helemaal mis want er komt veel meer bij kijken dan je denkt. Uiteindelijk na wat oefenen ligt er dan toch een enigszins correct resultaat. Tijd voor het echte werk dus: we proberen een echte Thabloid af te drukken door met de instellingen van de printer te spelen. Dit gaat gelukkig beter en binnen no time ligt er een gevouwen en geniet boekje aan het uiteinde van de printer. Tussen computer en de uitgespuugde boekjes staat overigens een printer van zo’n zeven meter. Naast printen, vouwde het apparaat de boekjes en bracht het er nietjes op aan, allemaal geautomatiseerd. Na één proefdruk moeten de instellingen van het snijden nog bekeken worden, ook weer iets waar rekening mee gehouden dient te worden. Zo komen we op een verbeterpunt in de GUI, wat het nut van testen door ontwikkelaars illustreert: het is niet geheel duidelijk welke kant nou de lange is en welke de korte. Er kwam gelukkig een perfecte Thabloid uit en het was ons dus gelukt (met de hulp van Sybren uiteraard) om een Thabloid te maken zoals deze rechtstreeks bij jullie in de brievenbus kan vallen!
W
e krijgen daarna wat meer uitleg over de testtrajecten van de printers. Er zijn een aantal tests die de printer goed moet doorlopen, elk met een andere focus. Bijvoorbeeld hardwaregerelateerde tests op de aansturing van de motoren en het uitlezen van de sensoren, of tests gericht op integratie tussen hardware en software. Het drukken van de Thabloid is een onderdeel van één van de latere tests. Tijdens deze tests worden er meerdere van dit soort blaadjes als proef gebruikt om vooral zo veel mogelijk te printen op verschillende soorten papier en met andere instellingen. Daarom kan het zo zijn dat dit blaadje soms een ander formaat heeft, of op ander papier is gedrukt. De diehard Thalianen die alle uitgaven van de afgelopen twee jaar nog hebben, kunnen deze naast elkaar houden en zullen dan het verschil in kwaliteit of het snijden kunnen zien. (Eerstejaars kunnen het archief bekijken in de bestuurskamer!) Wij kunnen concluderen dat de kwaliteit
in ieder geval verbeterd is de afgelopen tijd. Op deze wijze draagt de Thabloid dus ook haar steentje bij aan de Research & Developmentafdeling van Océ.
N
a het maken van een paar mooie foto’s lopen we verder over de afdeling. We vragen aan Sybren of de Thabloid eigenlijk ook gelezen wordt bij Océ. Het blijkt dat ons blaadje zo nu en dan over de afdeling zwerft en wel degelijk ook daar gelezen wordt. Sybren leidt ons naar een tafel waar verschillende voorbeelden liggen om te laten zien aan klanten. De Thabloid wordt ook gebruikt als voorbeeld. Toevallig lag daar dus de dubbeldikke zomereditie met centerfold op de tafel. Maar ook acceptgiro’s waren er te vinden, evenals magazines over auto’s. De diversiteit aan soorten papier, technieken en mogelijkheden werd hierdoor kleurrijk geïllustreerd. Ook het internationale karakter van Océ kwam hierin naar voren. Er waren namelijk afdrukken in diverse talen, waaronder Zweeds.
N
a een interessante rondleiding keerden we enthousiast huiswaarts, nog nadenkend over hoe complex een boekje als de Thabloid drukken dus eigenlijk is. Er komt veel meer bij kijken dan je in eerste instantie denkt. Niet alleen het printen maar ook allerlei andere technieken worden gebruikt. Dit moet allemaal zeer precies aangestuurd worden. Vooral bij zeer grote opdrachten van duizenden exemplaren, maar ook als bij de Thabloid met ‘slechts’ 250 exemplaren. Constante innovatie is dan ook essentieel om zo mooi mogelijk drukwerk en boekjes af te kunnen leveren.
W
anneer de door de Thabloidcommissie aangeleverde pdf in een testruimte door Sybren is omgetoverd tot een boekje stuurt hij ze op naar de universiteit. Grote dozen vol met Thabloids die nog één ding nodig hebben, namelijk een adressticker om zo bij jouw in de brievenbus te kunnen vallen. Met zo veel mogelijk leden van de Thabloidcommissie worden de stickers op de boekjes geplakt en de volgende dag heb jij de nieuwe editie van de Thabloid in je handen! De Thabloidcommissie denkt dan alweer na over de volgende editie...
17
Willem Burgers Niek Wolfkamp
StrICTly for Business
een brug tussen universiteit en bedrijfsleven
‘Limitless’. Dat was het sleutelwoord van het StrICTly for Business event editie 2012. Ongekende mogelijkheden en innovatief denken waren essentieel bij het uitvoeren van de cases die tien groepen van studenten zo creatief mogelijk dienden op te lossen. In de eerste helft van maart moest de uitwerking tijdens een elevator pitch van slechts vier minuten gepresenteerd worden voor een zaal vol met CIO’s, Young IT Professionals, docenten en studenten. Hier waren ook een aantal Thalianen te vinden, net als bij de voorgaande twee edities in 2010 en 2009.
Vóór dit moment suprême is er nog heel wat werk verzet. Het begint allemaal met het vormen van de teams. Door de populariteit van het event waren er veel aanmeldingen van diverse universiteiten waardoor uiteindelijk toch twee teams van de Radboud Universiteit Nijmegen mee mochten doen, in plaats van drie. Deze teams droegen de namen ‘RU For Business’ en ‘Brainstorm’. Eerstgenoemde bestond uit Idzard Stoker, Joeri Arendsen, Patrick Schileffski, Patrick Verleg en Pim Heesterbeek. Begeleider was docent David Jansen. Zij mochten zich richten op een case van de Rabobank, terwijl team ‘Brainstorm’ aan de slag ging met de case van SNS Reaal. De bankensector, daar moest het dus gebeuren! Team ‘Brainstorm’ bestond uit Iris Trepels, Ko Stoffelen, Niek Wolfkamp, Rob Thijssen en Stijn Marsman. Begeleider was Theo van der Weide. Beide teams kregen tweeYoung IT Professionals toegewezen die het team hielpen vanuit het bedrijf. Ook de (plaatsvervangend) CIO maakte deel uit van een team en samen met andere medewerkers voorzagen zij de teams van de benodigde informatie. Voor team ‘Brainstorm’ waren deze uiteraard beschikbaar vanuit SNS Reaal, maar tevens vanuit DSM. Voor team ‘RU For Business’ vanuit de Rabobank, maar ook afkomstig van de Nederlandse Spoorwegen. Als team waren er veel contactmomenten met de betrokken bedrijven en ook zogenaamde telco’s, ofwel telefoonconferenties. Vooral de open manier van samenwerken en ieders enthousiasme zorgden ervoor dat er innovatieve ideeën ontstonden. Dit ging wel gestructureerd met een plan van aanpak, wekelijkse bijeenkomsten, een voortgangsrapport,
www.strictlyforbusiness.nl
de business case en uiteindelijk de elevator pitch. Heel wat uren zijn er besteed aan overleg en het opdoen van kennis. Het is namelijk een unieke manier om een organisatie beter te leren kennen en om te zien, maar ook te ervaren, hoe processen binnen een dergelijk bedrijf verlopen. Dit onderschrijft gelijk een van de doelen van het event dat georganiseerd wordt
door CIO Platform Nederland. Namelijk het informeel kennis maken met, en uitwisselen van kennis tussen het bedrijfsleven en universiteiten binnen Nederland. “Het moet een plaats zijn waar de academische wereld en het IT-bedrijfsleven elkaar ontmoeten.”, aldus CIO Platform Nederland. “StrICTly for Business kent elke editie een ander thema en voor de deze editie was dat Limitless. Limitless benadrukt de grenzeloze toepassingen van ICT in onze maatschappij. Niet alleen op het werk en in de privé-omgeving is ICT niet meer weg te denken. Ook op het gebied van onderwijs en zorg nemen de ontwikkelingen, waar ICT een steeds belangrijker onderdeel van wordt, exponentieel toe. De mogelijkheden zijn eindeloos en grenzen vervagen. We zijn aan het internationaliseren. Op politiek, sociaal, cultureel en economisch gebied wordt steeds vaker samengewerkt waarbij ICT-oplossingen steeds vaker de
sleutel biedt.” Dit kwam sterk tot uiting op het event zelf. Daar stond samenwerken ook hoog in het vaandel. Dit gebeurde tijdens het proces volop en tijdens het event zelf ging dit uiteraard door.
18
Het event vond plaats in hotel en congrescentrum Papendal, het Olympisch sporthotel vlakbij Arnhem. De twee dagen kenden een druk programma. Uiteraard was er na het inchecken de ontvangst, maar al snel moest iedereen zich omkleden voor de sportieve activiteit. Dit was een speurtocht op basis van gps en interactie door middel van een smartphone. Deze voerde de deelnemers als team langs diverse opdrachten. Van boogschieten tot levend tafelvoetbal en van het bouwen van een wereldwonder tot locaties waar vragen beantwoord moesten worden. Na het opfrissen en de prijsuitreiking van deze activiteit, welke bepaalde wanneer een team de elevator pitch mocht doen, was het ook tijd om hard aan de case te werken. De teams vertrokken naar hun eigen ruimte om de laatste handelingen voor hun case te verrichten. Dit betekende onder andere de business case compleet maken, maar ook de presentatieslides en natuurlijk de presentatie voorbereiden. Vier minuten is namelijk wel erg kort.
‘s Avonds kwam een van de andere belangrijke aspecten van het event aan bod, namelijk netwerken. Bij een heerlijk diner was hier voldoende mogelijkheid voor. Interessante gesprekken met CIO’s en andere professionals konden op een informele manier gevoerd worden. “Door zo ontspannen met elkaar te praten krijg je pas echt een beeld van een organisatie en de organisatie andersom ook van jou. Dit is heel erg waardevol!”, aldus een Thaliaan. Na een lange dag ging iedereen slapen, want de volgende dag ging om zes uur de wekker alweer. “Gelijk fanatiek beginnen, dat is de bedoeling.” Fanatiek beginnen was het ook zeker, met alle aanwezigen werd namelijk een wereldrecordpoging gedaan. Het betrof een recordpoging met zo veel mogelijk mensen tegelijk skippyballen. Langwerpige skippyballen werden achter elkaar gebonden en op het ritme moest iedereen tegelijk springen. Een erg vermakelijk gezicht natuurlijk, maar met serieuze ondertoon: “Dit is pas samenwerken!”
Nadat het record behaald was, iedereen weer helemaal opgefrist was en het ontbijt achter de kiezen zat, werden de allerlaatste puntjes op de ‘i’ gezet met betrekking tot de case. Het was voor veel teams nog even hard doorwerken, maar dan was het toch echt zover: wie zou de winnaar worden van Strictly for Business 2012? Dat werd bepaald aan de hand van de elevator pitches, alle ingeleverde documenten en ook het teamwork op alle fronten. “Zo voor een hele zaal met mensen van zoveel bedrijven en universiteiten is dat toch wel even spannend.” De presentaties, ook van de teams ‘RU For Business’ en ‘Brainstorm’, vielen bij de jury erg in de smaak. Helaas was er geen winnaar uit Nijmegen maar het spreekwoord “meedoen is belangrijker dan winnen” gaat heel erg op in dit geval. De ervaringen en al datgene wat je geleerd hebt is zeer waardevol. Evenals de gelegde contacten. Sommigen houden er zelfs een bachelor- of afstudeerscriptie aan over. Na de afsluitende borrel keerde iedereen weer huiswaarts.
Komend jaar zal het event opnieuw plaatsvinden, dus lijkt het je leuk om mee te doen? Kijk dan even op de website. Onthoud hierbij wel dat er erg veel van je gevraagd wordt. Er moeten heel wat uren ingestoken worden, maar daar krijg je zeker veel voor terug! Het is een grote kans om een brug te slaan tussen de universiteit en het bedrijfsleven. Op bovengenoemde website is ook een video te vinden die wellicht een nog betere indruk geeft van het event.
19
Niek Wolfkamp
20
H
et was weer tijd om beurse plekken en gekleurde haren te gaan halen tijdens het paintballevenement van Thalia. Net als voorgaande jaren je shooterskills laten zien, en mede-Thalianen te beschieten. Dit jaar zijn we niet afgereisd naar Elst, maar zijn we in Nijmegen gebleven.
D
ankzij wat laatkomers waren we om 14:15 uur zover om de overalls aan te trekken en de teamindeling te bekijken. Langzaam liep de gehele groep naar het verzamelpunt voor een uitleg over de maskers, markers (zoals de paintballgeweren genoemd worden) en over de verfballetjes. Direct werd de fabel over bevroren verfballetjes uit de wereld geholpen.
O N
ndanks de uitleg over de veiligheidspal en de loopbeschermer, waren er voor de eerste ronde al verschillende ‘ongelukjes’ gebeurd. Ook het dragen van het masker in het speelveld was niet iedereen volledig duidelijk.
a het eerste rondje oefenschoten en uitleg over het spelsysteem (Team Deathmatch) waren we alle 38 klaar om te beginnen. De twee teams werden van elkaar gescheiden en het startsein werd gegeven. Zo snel mogelijk nam iedereen een beschutte positie in en begon langzaam te vuren op de tegenpartij. Sommigen, fanatieker dan anderen, renden als konijnen door het veld op zoek naar tegenstanders.
A D
l snel waren de teams aardig uitgedund en liepen verschillende Thalianen met verfvlekken langs de zijlijn. De pijntjes vielen nog mee. Deze werden nog overstemd door de adrenaline van het schieten.
e ruggen waren al goed bezweet door de actie. Tijd voor een frisse versnapering en een refill van de paintball markers. “Wie heeft wie geraakt?”, was een van de vragen die vaak gesteld werd. Het was natuurlijk wel een overwinning om te zien dat je überhaupt iemand geraakt had.
D
oor menigeen werd ook gevraagd welke spelvarianten er nog meer aan bod zouden komen. Dit werd snel beantwoord met een nieuwe ronde Team Deathmatch. De teams werden naar een andere locatie geleid en het spel kon weer beginnen.
I
n de laatste ronde werd er besloten om nogmaals een Team Deathmatch met respawn te spelen. Dit leverde bij sommigen wat opstandigheid op. Driemaal dezelfde spelvariant zonder enige afwisseling. Ongeorganiseerder dan voorgaande jaren waarin iedere ronde een andere spelvariant omvatte. Toch mocht dit de pret niet drukken. De laatste verfballetjes werden opgeschoten vanuit de struiken of vanuit het grote fort.
Ramon van Os
21
22
Photo Flash
23
Deze Thabloid is mede mogelijk gemaakt door:
