CBM. Certificate Business Management

CBM merupakan program pembelajaran manajemen intensif yang terintegrasi yang dirancang mencakup keseluruhan aspek bisnis dan manajemen melalui sistem modular. Program ini ditujukan untuk memberikan pemahaman mendalam di bidang/area tertentu. Program ini menggunakan kombinasi metode teaching-learning, termasuk di dalamnya adalah pengajaran di kelas, studi kasus, seminar, diskusi kelompok, dan tugas kelompok.

CBM

Certificate Business Management

CERTIFICATE OF BUSINESS MANAGEMENT PROGRAM

Program pembelajaran manajemen bersertifikat yang diselenggarakan secara intensif Program non gelar akademik meliputi semua aspek manajemen bisnis yang dikemas dalam bentuk modular.

Metode Bobot yang seimbang antara konsep dan terapan dari konsep-konsep tersebut dalam praktik bisnis • Kuliah/lecturing • Studi Kasus • Diskusi • Simulasi Bisnis • Tugas perorangan maupun kelompok • Permainan • Main Peran • Proses belajar melalui pengalaman dari para praktisi bisnis sebagai pembicara tamu.

Certificate Business Management (CBM)

General Business Management Tujuan

• Memberi wawasan menyeluruh dan terintegrasi mengenai peran manajemen. • Meningkatkan pemahaman mengenai keterkaitan antar fungsi di dalam manajemen.

Cakupan Pembelajaran Business and Management 1. Business Ecosystem 2. Role of Management and Leadership in Business Organization 3. Management Cycle Managing Value for Customer 4. Managing Perceived Benefit 5. Managing Perceived Risk 6. Communicating the Value to Customer 7. Delivering Value to the Customer Managing Business Process 8. Managing Capacity 9. Managing Quality 10. Managing Process Improvement

Managing Finance 15. Introduction to Financial Statement 16. Operational Decision Making: Profitable Management 17. Operational Decision Making: Cash Flow Management Managing Business Strategy and Growth 18. Competitive Strategy 19. Investment Decision 20. Financing Decision Managing Execution 21. Implementing The Strategy 22. Readership in Business 23. Business Ethics and Social esponsibility.

Managing People and Organization 11. Organizational Behavior 12. Recruitment, Compensation and Employee Relation 13. Development, Career and Performance 14. Organization Development

Metode Pembelajaran

Kuliah (lecturing), studi kasus, diskusi kelompok, rangkuman komprehensif melalui seminar tugas kelompok pada akhir program.

Peserta

• Peserta yang yang belum memiliki latar belakang pendidikan dalam bidang manajemen • Peserta yang berada pada posisi awal dalam lingkup manajemen.

2 kali seminggu

18.30 - 21.30 WIB

17 Jan - 11 Apr 2017 7 Sept - 28 Nov 2017

Investasi: Rp. 18.500.000


Financial Management

Manajemen saat ini menuntut profesional bisnis dan semua eksekutif memiliki kemampuan untuk berpikir, bertindak dan membuat keputusan secara terpadu dan lintas-fungsional. Gagasan bahwa pengetahuan tentang manajemen keuangan diperlukan hanya oleh orang-orang tertentu tidak lagi berlaku dalam manajemen bisnis. Sekarang semua profesional, terutama di tingkat menengah dan atas, perlu memahami manajemen keuangan perusahaan untuk mencapai kinerja yang optimal.

Tujuan

Memberikan pemahaman yang menyeluruh tentang teori, praktek, dan isu terbaru mengenai konsep manajemen keuangan perusahaan dalam rangka meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dan strategi investasi baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang. Modul ini diharapkan meningkatkan kemampuan eksekutif dari bidang manajemen keuangan atau industri keuangan untuk memahami resiko dan keuntungan, sehingga dapat mengoptimalkan pengambilan keputusan atas peluang dan pilihan investasi, sumber dana dan kebijakan dividen.

Cakupan Pembelajaran • Value Creation and Corporate Finance • Understanding Financial Statement • Financial Statement Analysis • Working Capital Management • Cash Flow Statement • Cash Flow and Financial Planning • Time Value of Money • Valuation

• Risk and Return • Cost of Capital • Capital Budgeting Techniques • Capital Budgeting Cash Flows and Risk • Sources of Fund • Capital Structure Theory • Dividend Policy.

2 kali seminggu

Metode Pembelajaran


Peserta

• Tim Pengembangan Bisnis Perusahaan • Credit Analyst, Risk Management Officers, Staf Pinjaman Bank • Financial Controller, Manajer Keuangan, Bendahara, dan senior staff bagian keuangan • Para fresh graduate yang berhasrat menjadi entrepreneur • Para Manajer dari bagian non-keuangan yang ingin meningkatkan pengetahuannya dibidang manajemen keuangan untuk menunjang pengetahuan dan pekerjaannya • Para konsultan dan profesional lainnya yang ingin melengkapi wawasan dibidang Manajemen keuangan.

18.30 - 21.30 WIB

17 Jan - 11 Apr 2017 2 Mei - 10 Agt 2017



Marketing Management

Tidak hanya membahas konsep, modul manajemen pemasaran juga membahas peran penting pemasaran yang bertindak untuk organisasi yang berorientasi profit dan nirlaba. Pemasaran saat ini bukan hanya bagian dari organisasi, tetapi sangat penting untuk mendukung upaya perusahaan untuk mencapai visi, misi dan rencana strategis. Upaya pemasaran akan lebih produktif jika semua divisi bekerja sama dalam mencapai tujuan perusahaan.

Tujuan

Selama program dan setelah berakhirnya program, modul ini menargetkan peserta untuk: • Meningkatkan pemahaman dalam bidang pemasaran, serta mampu menerapkannya di dalam strategi pemasaran perusahaan • Meningkatkan kemampuan Esekutif Pemasaran dalam menyusun dan menggunakan rencana dan strategi pemasaran • Mengembangkan kepekaan Eksekutif Pemasaran terhadap peluang ataupun permasalahan produk atau layanan yang diberikan. • Memampukan Eksekutif Pemasaran bekerjasama dengan eksekutif fungsional lainnya dalam mencapai tujuan perusahaan • Memahami perkembangan strategi pemasaran saat ini.

Cakupan Pembelajaran Consumer Behavior • Marketing Framework (Value Creation Strategy) • Consumer Behavior 1: Cognitive & Affective Approach • Consumer Behavior 2: Behavior Approach • Customer Value • Customer Satisfaction • Marketing Research Marketing Management • Market Analysis, Market Potential, Demand Analysis • Segmenting and Targeting • Differentiation & Positioning • Brand Strategy • Product (Goods) Strategy • Product (Services) Strategy • Pricing Strategy • Channel Strategy • Integrated Marketing Communication • Strategi Pemasaran

Marketing Strategy • Competitor Analysis • B2B Strategy • Digital marketing • Marketing Plan • Value-Based Marketing • Customer Relationship Marketing.


Marketing Management Metode Pembelajaran


Peserta

• Pelaku bisnis atau Pengusaha, yang perlu merencanakan strategi pemasaran bagi produk atau layanan yang dihasilkan • Profesional dalam bidang pemasaran yang ingin meningkatkan pemahaman/ kemampuannya dalam bidang pemasaran terkini • Para profesional lintas fungsi dalam perusahaan, yang ingin mengetahui bidang pemasaran untuk menunjang bidang/fungsi yang ditanganinya, • Profesor, Dosen, Guru, dan Konsultan yang ingin memperluas wawasannya dalam pemasaran.

2 kali seminggu

18.30 - 21.30 WIB

17 Jan - 11 Apr 2017 2 Mei - 10 Agt 2017



Human Resource Management

Menghadapi kompetisi bisnis, kesuksesan perusahaan dalam mencapai visi dan misi ditentukan oleh manajemen. Kerjasama yang baik lintas fungsi di dalam perusahaan akan mendukung pencapaian target. Oleh karena itu pengelolaan Sumber Daya Manusia sangat berpengaruh pada kinerja perusahaan secara keseluruhan. Kerangka kurikulum dalam CBM Human Resource Management ini didasarkan pada body of knowledge dari beberapa badan Sertifikasi Internasional untuk para Profesional dalam Manajemen Sumber Daya Manusia.

Tujuan

• Memberi wawasan terpadu mengenai perilaku organisasi dan strategi Manajemen Sumber Daya Manusia • Meningkatkan pemahaman peserta mengenai perilaku organisasi dan strategi Manajemen SDM • Meningkatkan kompetensi dalam mengelola SDM • Meningkatkan kompetensi dalam mengelola oganisasi.

Cakupan Pembelajaran • Strategi Bisnis dan Peran SDM • Perencanaan Tenaga Kerja • Tenaga Kerja: Rekrutmen dan Seleksi • Mempertahankan Sumber Daya Manusia • Mengembangkan Human Capital • Compensation and Benefit • Employee and Industrial Relation • Business Strategy & HR Role • Workforce Planning • Employment: Recruitment & Selection • Maintaining Human Source

• Developing Human Capital • Global Talent Mobility: Diversity Management • Strategic HR Management - Organizational Development - Organizational Culture - Learning Organization - Knowledge Management - Talent Management.

Metode Pembelajaran

Kuliah (lecturing), studi konsep, studi kasus, diskusi kelompok, rangkuman komprehensif melalui seminar.

Peserta

• Mereka yang sudah memiliki latar belakang mengenai manajemen, • Mereka yang berada pada posisi manajerial, • Para Profesional dan Konsultan yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia, atau untuk melengkapi wawasan bagi mereka yang berasal dari bidang lain. • Para Manajer dari bagian non-keuangan yang ingin meningkatkan pengetahuannya di bidang manajemen keuangan untuk menunjang pengetahuan dan pekerjaannya • Para konsultan dan profesional lainnya yang ingin melengkapi wawasan di bidang Manajemen Keuangan.

2 kali seminggu

18.30 - 21.30 WIB

17 Jan - 11 Apr 2017 7 Sept - 28 Nov 2017



Operations Management

Persaingan bisnis yang dinamis mengharuskan perusahaan untuk dapat memanfaatkan semua peluang yang dihadapi. Selain pendanaan yang efisien dan upaya pemasaran, operasi dan manajemen produksi meningkatkan peluang untuk memenangkan persaingan melalui optimalisasi sumber daya, fleksibilitas proses, kualitas produk dan pelayanan, dan pengiriman tepat waktu. Keuntungan berasal dari strategi produksi dan operasi yang efisien dan pro-lingkungan tidak mudah untuk ditiru.

Tujuan

• Melengkapi pemahaman konsep dan meningkatkan keterampilan manajemen operasi dalam lingkungan yang dinamis • Meningkatkan pemahaman mengenai pengaruh timbal balik keputusan stratejik bisnis dengan strategi, manajemen dan proses operasi • Mengembangkan konsep dan teknik untuk mengenali dan memanfaatkan kesempatan peningkatan keunggulan operasi, juga untuk mengenali dan mengatasi masalah yang mengancam kelancaran pelaksanaan operasi • Meningkatkan kemampuan untuk merencanakan, mengendalikan, meningkatkan prestasi operasi demi memperbaiki efisiensi, efektivitas dan produktivitas.

Cakupan Pembelajaran 1. Introduction to Operation Management / Operation Strategy and Competitiveness 2. Product Design / Process Selection 3. Strategic Capacity Planning 4. Normal Distribution 5. Process Analysis 6. Decision Analysis 7. Facility Layout 8. Linear Programming 9. ISO 9000 & 14000 / Six Sigma Quality 10. Business Forecasting 11. SPC & Process Capability 12. Project Management 13. Purchasing & Supply Management 14. Managing Inventory (ABC,EOQ) / Simulation 15. Description of PUMPO Logistics Management 16. Managing Inventory (Q&P system) / PUMPO 1 17. Lean Supply Chain 18. Managing Inventory (MRP)/PUMPO2 19. Scheduling / PUMPO 3 20. Service Process / PUMPO 4 21. Measuring Service Performance / PUMPO 5 22. Service Capacity & Demand / PUMPO 6.


Operations Management Metode

Kuliah (lecturing), studi konsep, studi kasus, diskusi kelompok, rangkuman komprehensif melalui seminar di akhir program.

Peserta

• Perintis usaha di bidang pabrikan (manufacturing) atau jasa, yang perlu merencanakan proses produksi atau layanan dengan tepat • Profesional yang ingin berprestasi dalam bidang operasi dan produksi • Pelaku bisnis yang ingin memahami bidang operasi dan produksi guna mencari dan merealisasikan peluang mendapatkan keunggulan bersaing • Para Dosen, Pengajar, Guru dan Konsultan yang mendalami bidang operasi dan produksi, atau untuk melengkapi wawasan.

2 kali seminggu

18.30 - 21.30 WIB

2 Mei - 10 Agt 2017



Business Strategy

Kerangka kurikulum dalam CBM Business Strategy ini disusun berdasarkan Strategic Management Common Body of Knowledge yang menjadi acuan dalam Strategic Management Society. Penyesuaian pada realitas dan tantangan yang ada dalam praktik manajemen stratejik di Indonesia, membuat penekanan dari kesembilan bagian body of knowledge (BOK) ini tidaklah sama. Beberapa bagian, seperti Strategic Human Capital, Knowledge dan Innovation tidak dimasukkan karena telah diakomodasikan dalam program CBM kami yang lain.

Cakupan Pembelajaran • The Scope of Strategic Management • Strategic Management School of Thought • Competitive Strategy - External and Internal Assessment - Competitive Strategy: Market Position • Perspective - Competitive Strategy: Resource Based • View - Sustainable Competitive Advantage • Corporate Strategy and Governance - Growth and Portfolio Strategy - Parenting Strategy • Global Strategy • Stakeholder Strategy • Strategy Process and Practice. 2 kali seminggu

Metode

Kuliah (lecturing), studi konsep, studi kasus, diskusi kelompok, rangkuman komprehensif melalui seminar di akhir program.

18.30 - 21.30 WIB

Peserta

• Memberi wawasan terpadu mengenai perilaku organisasi dan strategi Manajemen Sumber Daya Manusia • Meningkatkan pemahaman peserta mengenai perilaku organisasi dan strategi Manajemen SDM • Meningkatkan kompetensi dalam mengelola SDM • Meningkatkan kompetensi dalam mengelola oganisasi.

2 Mei - 10 Agt 2017


Financial Performance Analysis

Certificate of

Tujuan

Memberikan pemahaman tentang teori dan praktek atas struktur kinerja keuangan perusahaan sehingga meningkatkan kemampuan dalam kontrol internal, pengambilan keputusan bisnis dan operasional dalam menjalankan tugas sehari-hari. Modul ini diharapkan untuk meningkatkan kemampuan eksekutif di bidang keuangan sehingga kegiatan seperti evaluasi kinerja, membuat keputusan bisnis, penganggaran dan struktur modal, dan mengembangkan balanced scorecard yang memaksimalkan nilai pemegang saham.

Cakupan Pembelajaran

• Conceptual Framework and Financial Statements & Transactional Analysis • Performance Measurement: Accrual Accounting & Internal Control • Managing Capex: PPE & Intangibles • Operational Decision • Analysis Budgeting & Responsibility Accounting • Cashflows & Funds Decision • Shareholders Value Creation • Balance Scorecard & Performance Evaluation

Metode Kuliah (lecturing), studi kasus dan konsep, diskusi grup, rangkuman komprehensif melalui seminar tugas kelompok pada akhir program.

Peserta

• Berada pada level manajemen yang telah mengambil keputusan lintas fungsi (cross functional) secara integrative • Dan berada pada level manajemen yang memiliki paparan (exposure) terhadap pengambilan keputusan strategi bisnis (strategi untuk membentuk keunggulan bersaing) atau strategi perusahaan (strategi untuk bertumbuh melalui portfolio bisnis) • Atau bekerja dalam bidang pengembangan bisnis (business development) baik sebagai pelaku manajemen perusahaan ataupun Konsultan Bisnis • Atau sebagai pemilik perusahaan • Atau mengemban tugas sebagai komisaris atau komisaris independen dalam perusahaan • Para financial analyst di perusahaan, perbankan & sekuritas • Mereka yang sudah berada di bagian akuntansi, treasury atau finance pada umumnya.

2 kali seminggu

18.30 - 21.30 WIB

7 Sept - 28 Nov 2017


Certificate of

Strategic Financial Management Tujuan

Memberikan wawasan ke dalam pengambilan keputusan keuangan perusahaan dalam jangka panjang, kapan dan apa pilihan yang tersedia ketika kondisi perusahaan berada pada masa sulit maupun puncak kejayaan. Modul ini diharapkan meningkatkan kemampuan eksekutif dalam bidang Manajemen keuangan tingkat tinggi sehingga dapat mengoptimalkan pengambilan keputusan atas kesempatan dan pilihan kebijakan dalam kondisi perusahaan yang berbeda-beda.

Cakupan Pembelajaran

• Financial Consolidation & Analysis • Investment Decision & Financing Structure • Various Source of Funds • Privatization & Restructury • Merger & Acquisition • Hedging

Metode

Kuliah (lecturing), studi kasus dan konsep, diskusi grup, rangkuman komprehensif melalui seminar tugas kelompok pada akhir program.

Peserta

• Direktur Keuangan, Financial Controller dan Manajer Keuangan • Lulusan baru yang ingin menjadi Konsultan • Credit Analyst, Risk Management Officers, Banks’ Loan Officers • Profesional dan Staf Pendukung perusahaan Investment Banking • Chief Executive Officers • Konsultan dan professional lain yang ingin memperluas spektrum pengetahuan mereka di bidang manajemen keuangan • Mereka yang pernah mengikuti topik Finance Management.

2 kali seminggu

18.30 - 21.30 WIB

7 Sept - 28 Nov 2017


INFORMASI PROGRAM Waktu dan Tempat 2 kali seminggu (18.30 - 21.30 WIB) Universitas Prasetiya Mulya - Kampus Cilandak Jl. RA Kartini (TB Simatupang), Cilandak Barat - Jakarta Selatan. Sertiﬁkat Setelah mengikuti rangkaian setiap modul dalam CBM Program, peserta berhak memperoleh "Certificate of Accomplishment" dan transkrip nilai bila memenuhi ketentuan sebagai berikut: - Syarat kehadiran kegiatan kelas minimum 70% dari total pertemuan - Skor minimum yang disyaratkan untuk dapat lulus di program CBM adalah 56 untuk mata kuliah keseluruhan. Jika tidak memenuhi kedua syarat di atas, peserta akan mendapatkan "Certificate of Participation". Informasi dan Pendaftaran : [email protected] [email protected] : +62 21 7511140, 7511126 ext. 1009 - 1010 : +62 818 0873 7773 : www.pmeli.ac.id : 08:30 s/d 16.30 WIB (Senin - Jumat) Pembayaran - Dilakukan selambat-lambatnya pada hari pertama sebelum program dimulai - Biaya tidak dikenakan pajak - Early Bird: Potongan biaya 7,5% untuk CBM jika pembayaran dilakukan 2 minggu sebelum pelaksanaan program - Silakan menghubungi Advisor kami untuk Special Rate alumni dan grup - Pembayaran dapat ditransfer melalui: BCA Kantor Cabang Utama SCBD Equity Tower Acc no.: 006 321 2021 Tax Number: 01.367.159.9-062.000 a.n Yayasan Prasetiya Mulya Bank Swift Code: CENAIDJA - Mohon kirim bukti transfer ke: Email: [email protected] Fax: +62 21 751 1143 - Biaya program sudah termasuk: seminar kits, bahan pelajaran, foto grup, makan malam (tersedia pada pukul 17.00 - 20.00 WIB) & refreshments, sertifikat, ujian, dan biaya parkir - Biaya Pembatalan: - Pemberitahuan pembatalan 3 hari atau lebih sebelum dimulainya program, akan dikenakan denda 50% dari biaya/investasi - Pemberitahuan pembatalan kurang dari 3 hari sebelum dimulainya program, maka keseluruhan biaya tidak dapat dikembalikan.

Prasetiya Mulya Executive Learning Institute dapat menunda, membatalkan, atau mengubah jadual pelaksanaan Public Programs karena alasan penting tertentu, biaya yang telah dibayarkan akan dikembalikan sejumlah yang telah kami terima.

LOKASI

Terletak di lokasi strategis, Cilandak Barat, Jakarta Selatan. Kampus Prasetiya Mulya dekat dengan Jalan Lingkar Luar Jakarta, yang menghubungkan Serpong, Bintaro, Jagorawi, Hankam-Cikunir, dan jalan tol Cikampek. Dapat diakses dengan mudah karena terdapat transportasi umum di sekitar kawasan. Membutuhkan waktu 2 jam dari Bandara Internasional Soekarno-Hatta apabila berkendara menggunakan mobil, dan kurang dari 1 jam dari terminal bis Blok M. Beberapa tempat hiburan seperti Cilandak Townsquare (CITOS), POINS (Giant), Carrefour, Mall Pondok Indah, dan penginapan seperti Apartemen Cilandak, Hotel Mercure Simatupang, Hotel Kemang, dan Hotel Kristal pun dapat dijangkau dengan waktu yang singkat.

Prasetiya Mulya Executive Learning Institute Kampus Prasetiya Mulya, Gedung 2 #2203 Jl. R.A Kartini (TB. Simatupang), Cilandak Barat, Jakarta Selatan 12430

Telp. +62 21 7511140, +62 21 7511126 ext. 1009 - 1011 Hp. +62 81808737773 Fax. +62 21 7500460, +62 21 7511143 [email protected] - www.pmeli.ac.id Executive Learning Institute Prasetiya Mulya Executive Learning Institute Prasetiya Mulya @eliprasmul @eliprasmul

CBM. Certificate Business Management

Recommend Documents