Brug weer helemaal spic & span

donderdag 2 december – nummer 24

En nu maar wachten op de uitslag

Samenwerking GGZ inGeest en VUmc

Kerstversiering

MMT-ers houden het hoofd koel

‘Ik werk graag met hapklare brokken’

Een week lang keken auditoren rond in VUmc, maar pas in maart besluit NIAZ of we accreditatiewaardig zijn ▶ pagina 2

Denken dat het fusieproces stilligt is een groot misverstand; er wordt keihard gewerkt aan de samenwerking ▶ pagina 4 en 7

In verband met de veiligheid zijn er richtlijnen opgesteld voor het gebruik van kerstversieringen ▶ pagina 6

Als het mobiel medisch team niet met de heli naar een ongeval kan gaan, staat er een Volvo XC90 klaar ▶ pagina 8

Patholoog Chris Meijer wordt 65 jaar. ‘We vieren dit moment uitgebreid, daarna ga ik rustig door’ ▶ pagina 9

Foto:Jean-Pierre Jans

Einde Zuidaspas Het gratis met de zuidaspas reizen is per 1 januari 2011 voorbij. Rijkswaterstaat denkt dat de werkzaamheden aan de snelwegen rond Amsterdam dan afgerond zijn. p&o was graag eerder met deze informatie naar buiten gekomen, maar duidelijkheid over het einde van de werkzaamheden liet op zich wachten. VUmc medewerkers die gebruik maken van de gratis Zuidaspas hebben de keus om van het openbaar vervoer gebruik te blijven maken. Om die keus te vergemakkelijken heeft VUmc een collectief vervoerscontract met ns en gvb. Het aanschaffen van een jaarabonnement via VUmc heeft meerdere voordelen: - VUmc schiet het jaarbedrag voor; - een korting op de abonnementsprijs; - betalen in maandelijkse termijnen; - een tegemoetkoming van 50 of 60% van de kosten. Houd met het bestellen van een ovkaart rekening met het feit dat ns en gvb vier weken nodig hebben om de kaart te leveren. Meer informatie: intranet/peno/ dienstverlening/declaraties

Brug weer helemaal spic & span Het verschil tussen het al schoongemaakte gedeelte van de brug en het deel dat nog onder handen moet worden genomen is duidelijk te zien. Vooral het beton van het zogenaamde kunstwerk, op het dak van de brug, is weer helder van kleur. Sinds half november is het bedrijf Van Ieperen avond aan avond bezig. Met een hogedrukspuit wordt het vuil verwijderd, dat zich de afgelopen twintig jaar aan het oppervlakte heeft gehecht.

“Het schoonmaken was hard nodig”, aldus Harry Krikke, teamhoofd bouw bij de unit vastgoedbeheer van het facilitair bedrijf. “Het vuil trekt in het beton en tast het aan. Als je niets doet verzwakt de constructie.” De brug krijgt daarom van onder tot boven een schoonmaakbeurt, dus niet alleen de betonnen ophangconstructie die als kunstwerk te boek staat. Daarna wordt er een impregneermiddel aangebracht die het beton

Kopstukken van VUmc

voortaan tegen uitlaatgassen en andere vervuilers zal beschermen. Complexe zaak Dat er zoveel tijd zit tussen de schoonmaakbeurten heeft alles te maken met de complexe organisatie. “Er zijn veel instanties bij betrokken, die allemaal vergunningen moeten geven. Van de verkeerspolitie, omdat er telkens een rijbaan moet worden afgesloten, de GVB die ’s nachts de bovenleidingen van de tram stroomloos

maakt, tot de dienst milieu en bouwtoezicht.” De laatste instantie is erbij betrokken omdat het vuil als chemisch afval wordt bestempeld. Het afvalwater wordt daarom opgevangen en een reinigingsmachine splitst het in schoon water dat op het riool mag worden geloosd en chemisch afval dat een gespecialiseerd bedrijf verder verwerkt. “Al met al ben ik bijna een jaar bezig geweest om de schoonmaakbeurt te organiseren”, stelt Krikke.

Bezuinigingen raken ook VUmc Tot het sluiten van poliklinieken of gedwongen ontslagen zal het vooralsnog niet komen. Maar VUmc moet de komende twee jaar wel 20 miljoen euro bezuinigen. De raad van bestuur hoopt dit te realiseren door het verhogen van de productiviteit en het verlagen van de kosten. n Liesbeth Kuipers De huidige financiële situatie van VUmc is goed, zegt financieel directeur Cees Buren. “We verwachten voor 2010 nog een, weliswaar bescheiden, positief resultaat van ongeveer een miljoen euro. En met ons eigen vermogen zitten we rond het gemiddelde van de universitair medische centra. Dat geldt ook voor

onze solvabiliteitsratio, de balans tussen het totale vermogen van de organisatie en ons eigen vermogen. Bovendien zijn de banken nog steeds bereid ons geld te lenen voor de vele nieuwe investeringen die op stapel staan, zoals het nieuwe ggz inGeestgebouw, de verbouwing van de ic’s en de Dakopbouw D, waar de poli sneldiagnostiek oncologie komt.”

Twee tranches Toch moet VUmc de komende twee jaar 20 miljoen euro bezuinigen. Buren, die net in de begroting voor 2011 en 2012 de bezuiniging heeft opgenomen, legt uit waarom. “Het ministerie van vws legt aan alle ziekenhuizen een structurele bezuiniging op van waarschijnlijk 549 miljoen euro; voor VUmc komt dat neer op 11 miljoen euro per jaar. Dit komt bovenop de bezuinigingen

die vws eerder al had aangekondigd; voor VUmc 7 miljoen euro in 2011. Verder is er nog de korting op de honoraria van specialisten, die voor VUmc op ongeveer 2 miljoen euro zal uitkomen. Bij elkaar opgeteld is dit 20 miljoen.” De bezuinigingen voert VUmc door in twee tranches: 10 miljoen euro in 2011 en 10 miljoen euro in 2012. Op een jaarlijkse begroting van 584 miljoen euro, komt dat neer op een bezuiniging van ongeveer 2 procent per jaar. Alle afdelingen hebben daarom de opdracht gekregen de komende twee jaar 2 procent per jaar te bezuinigen. De raad van bestuur verwacht dat de organisatie dat aan kan. Buren: “Een bezuiniging van 2 procent proberen we normaliter jaarlijks ook al door efficiencyverbetering te realiseren.”

Efficiencywinst Maatregelen als het sluiten van poliklinieken en gedwongen ontslagen zijn vooralsnog dan ook niet aan de orde, aldus Buren. “Via een ‘benchmark’ met andere universitair medische centra zullen we de productiviteit van onze organisatie onderzoeken. Zitten wij vergeleken met andere umc’s op meer ‘overhead’, dan is dat een aanmoediging om juist daar verbeteringen te realiseren. Kostenreductie kunnen we ook realiseren met een slimmer inkoopbeleid, en efficiencywinst door een betere logistiek en automatisering. Met een centrumbreed programma zal de raad van bestuur de divisies, instituten en stafdiensten ondersteunen bij het realiseren van de bezuinigingen.”

Van Gerrit Arie Lindeboom, hoogleraar interne geneeskunde, tot Paul Wuisman, hoogleraar orthopedie, van Pieter Roelof Michaël, hoogleraar chirurgie, tot Rients Hendrik Rozendal, hoogleraar anatomie, er zijn tal van VUmc-ers te vinden in het boek ‘Kopstukken van de VU 1880-2010’ dat de Vrije Universiteit uitbracht ter gelegenheid van het 130-jarig bestaan. Auteurs Hendriekje Bosma en Ad Tervoort tonen hierin de collectie portretten van VU-hoogleraren en bestuurders. De VU heeft in de loop van haar bestaan een fraaie collectie hooglerarenportretten opgebouwd. Ze plaatste zich daarmee in een lange academische traditie, waarin een portrettengalerij van geleerden de senaatskamer van een universiteit siert. De portretten weerspiegelen globaal de geschiedenis van de opbouw van de faculteiten op de VU. Ze laten tegelijkertijd zien dat nieuwe stijlen in de schilderkunst zijn opgenomen en geïntegreerd in de portretten, want ook de schilders krijgen uitgebreid aandacht. Daaronder ook gepensioneerd VUmc-er Thei Haumann, die naast zijn werk als kinderarts een fervent hobbyschilder is. Hierdoor is chronologisch de ontwikkeling te zien van het traditionele klassieke hooglerarenportret naar de neoexpressionistische portretten uit het eerste decennium van de 21ste eeuw. Het boek Kopstukken is verkrijgbaar bij de VU-boekhandel en kost 19,95 euro.

NIAZ auditors op bezoek En nu maar wachten op de uitslag De vergaderzaal op de derde verdieping van het ziekenhuis was omgebouwd tot control center, waar de NIAZ-auditors hun eerste bevindingen noteerden

Foto’s: mark van den brink

“De NIAZ-auditoren hebben tegenover enthousiaste en goed geïnformeerde gesprekspartners gezeten”, liet de voorzitter van het auditor-team, Henk van der Steeg, weten. Hij prees de organisatie van de audit en gaf aan dat het werken aan de accreditatie de motor is geweest naar kwaliteitsverbeteringen. Van der Steeg noteerde een behoorlijk aantal sterke punten, zoals bijvoorbeeld de veiligheidsrondes, het risicomanagement, het skillslab, maar ook zaken als dienend leiderschap, het moreel beraad en interculturalisatie. Natuurlijk had zijn team ook verbeterpunten gesignaleerd. Zo zou het beleid ten aanzien van het hoofdbehandelaarschap ziekenhuisbreed moeten worden geïmplementeerd en geborgd. Verder waren het vooral zaken als het borgen van afspraken en het afstemmen van verantwoordelijkheden die aandacht behoeven. De auditors zullen hun bevindingen in een conceptrapport verwerken dat in januari naar de raad van bestuur wordt gestuurd. Zij kunnen dan controleren of er feitelijke onjuistheden in staan. Op 25 februari is het definitieve rapport gereed en in maart besluit NIAZ of VUmc accreditatiewaardig is. Het blijft dus nog even spannend. Meer informatie over de bevindingen van het NIAZ-team zijn te vinden op intranet – kwaliteit in VUmc – NIAZ-accreditatie.

Bij de centrale sterilisatie afdeling lieten de auditors zich uitgebreid informeren over het sterilisatieproces

Ook de spuitenpomp aan infuuspaal bij de dagbehandeling cytostatica ontkwam niet aan een nauwkeurige controle

9e jaargang, nummer 24 2 december 2010

Tracer is het tweewekelijkse medewerkersblad van VU medisch centrum. Oplage: 5.750. Tracer wordt gemaakt onder verantwoordelijkheid van de dienst communicatie. Het redactiestatuut vindt u op de intranetpagina’s van Tracer. Eindredactie Monique Krinkels Redactie Caroline Arps, Dyske Beelen, Maartje van Boekel, Mariet Bolluijt, Bernie Hermes, Jeroen Klompenhouwer, Edith Krab, Marcel Licher, Marcia Sanderse, Jan Spee Redactieraad Henk Groenewegen, Lies Pelger, Tom Stoof, Riekie de Vet Redactie-adviesgroep Erik van Aalst, Lys Bouma, Ronald Gabel, Marcel van der Haagen, Peter de Haan, Kris Hemmink, Marga Jaspers, Inèz de Jonge, Willy Schuppert, Maybritt Stal, Esther van ’t Riet en Cora Visser Vaste bijdragen Rick Dros, Armand Girbes, Piet Hoogland, Hanriëtte van der Horst

De laboranten bij radiologie lieten zien hoe zij het beeldmateriaal verwerken

Redactiesecretariaat

dienst communicatie VUmc, kamer PK4x190 telefoon (020) 44 43 444, fax (020) 44 43 450 email: [email protected] Vormgeving De Ontwerperij, Amsterdam Druk RotoSmeets, Utrecht Abonnement Het eerste half jaar is een abonnement op Tracer gratis. Daarna bedraagt de abonnementsprijs voor ex-medewerkers en andere geïnteresseerden 30,00 euro per jaar. Gepensioneerden betalen 20,00 euro per jaar. Opgave en vragen over abonnementen

Abonnementenland, Postbus 20, 1910 AA Uitgeest Tel. 0251-313939, e-mail [email protected].

Volgende Tracer

De medicijnuitgifte werd bij de zorgeenheid neurologie zorgvuldig onder de loep genomen

D e volgende Tracer verschijnt op donderdag 16 december Deadline voor kopij is 8 december om 12.00 uur.

2

Tracer 24 – 2 d ecem b er 201 0 – O rg a n isat ie – O n d e r zo e k – O n d e r w i j s – Pati ë nte n zo rg

De crash car voldeed aan alle eisen

In dialoog

‘Workshop werpt vruchten af’ n Jeroen Kleijne

Ineke van der Jagt is verpleegkundig hoofd van de zorgeenheid hematologie. Om de communicatie en sfeer op de afdeling te verbeteren, hebben alle personeelsleden vorig jaar meegedaan aan de workshop ‘Arbeidsvreugde’ van de Amstel Academie. De afdeling is nu al een stuk aantrekkelijker geworden voor nieuwe verpleegkundigen. “Vorig jaar merkten we dat er wat onrust was op de afdeling door het vertrek van een aantal verpleegkundigen”, vertelt Ineke van der Jagt. “Ook waren er wat strubbelingen tussen de mensen aan het bed

en de andere medewerkers. Samen met de arts en de verpleegkundige die verantwoordelijk zijn voor de dagelijkse leiding heb ik een teamontwikkelingsplan geschreven. Dat plan is er ook op gericht om in de toekomst voldoende nieuwe collega’s aan te kunnen trekken.” Als uitvloeisel van het plan hebben álle medewerkers van hematologie meegedaan aan de workshop ‘Arbeidsvreugde’. “Alle medewerkers hebben meegedaan, ook de schoonmaker en de voedingsassistente, want iedereen is een schakel in het team. Iedereen heeft stil gestaan bij zichzelf: ben ik nog op de goede weg? Als je niet tevreden bent, moet je ook bereid zijn om

Opvallend

Een volwaardige arbeidsrelatie: een kwestie van (werk)geven en (leiding) nemen zelf in actie te komen. De workshop heeft zeker vruchten afgeworpen. Niet alleen werkt iedereen weer met meer enthousiasme, maar we hebben dankzij de verbeterde sfeer ook veel nieuwe jonge collega’s binnengehaald. De kroon op ons werk.”

Uitkomsten uitwerken Twee werkgroepen zijn op de afdeling nu nog bezig om uitkomsten van de workshop verder uit te werken. “Eén werkgroep houdt zich bezig met het verder ontwikkelen van een visie. Die visie is erop gericht om excellente zorg te leveren aan de patiënten en dat met plezier te doen. Een ander groepje houdt

!

VUmc heeft samen met de Mosae Zorggroep uit Maastricht alle prijzen voor Het Goede Gesprek 2010 gewonnen. Het Goede Gesprek is ingesteld door Vilans, kenniscentrum voor langdurende zorg, en is bedoeld voor projecten die zich het meest onderscheiden bij het bevorderen van de dialoog in de ouderenzorg. De prijs bestaat uit een bronzen beeld van twee mensen, op een stenen sokkel. De eerste prijs is voor het project ‘managers table’, waarbij bewoners regelmatig met de locatiemanager en teamleiders van het woonzorgcentrum St Gerlachus om de tafel zitten om in informele sfeer te spreken over wat hen bezighoudt. De tweede prijs is voor project ‘De Smaakmakers’, waarbij bewoners gezamenlijk feedback geven op hun maaltijden en in dialoog met professionals hebben gezorgd voor een eigen kok op locatie. De derde prijs gaat naar het partnermodel, van Tineke Abma, hoogleraar cliëntenparticipatie in de ouderenzorg, en promovendus Vivianne Baur. Hierbij wordt cliëntenparticipatie ingezet om het veelvoorkomende pestgedrag onder ouderen tegen te gaan en sociale interactie te versterken.

zich bezig met de vraag: hoe ben je een open team? Hoe bereik je dat mensen voldoende waardering en vertrouwen naar elkaar uitspreken? Dit soort dingen kosten natuurlijk tijd naast het werk, maar zijn van groot belang voor de positieve uitstraling van het team.” Met de campagne ‘In Dialoog’ maakt VUmc duidelijk dat het belangrijk is dat medewerkers en leidinggevenden met elkaar in gesprek gaan over gezond en met plezier werken, nu en in de toekomst.

Foto: mark van den brink

Tom Wurdinger, projectleider van de neuro-oncology research group, heeft een Vidi-subsidie van 800.000 euro ontvangen van nwo. Hiermee kan hij een eigen onderzoekslijn ontwikkelen en een eigen onderzoeksgroep opbouwen. Zijn onderzoek richt zich op het tegengaan van hersentumorgroei. Er is nu nog geen genezing voor patiënten met kwaadaardige hersentumoren. Genetisch materiaal uit deze tumoren, dat wordt uitgescheiden via kleine blaasjes, kan het gezonde brein manipuleren. Dit onderzoek gaat na hoe deze genetische boodschappen kunnen worden geremd.

Blij met een parkeerkaart Eddy Boots was één van de gelukkigen die recht had op een carpoolkaart. In twee weken tijd hebben Annemarie Slootweg-Welvaadt en haar collega’s ruim 1.600 parkeerpassen uitgereikt. Op 30 november lagen er nog bijna 400 gevulde enveloppen in de bakken bij het Serviceplein. “Het is allemaal soepeltjes verlopen”, aldus Sandra Heschel, unithoofd front office. “Er waren mensen met vragen en natuurlijk hebben we ook een paar medewerkers gehad, die verontwaardigd waren dat ze een parkeerkaart hadden moeten aanvragen, maar dat waren er slechts enkelen.” Dat er nog zoveel parkeerkaarten niet opgehaald zijn wijt Heschel aan de roosterpassen. “Misschien zien medewerkers er bij nader inzien toch van af.” Dat helpt de collega’s die een KOV-pas willen hebben overigens niet. “De roosterpassen zijn pas ’s middags geldig, dus we kunnen vooralsnog geen extra KOV-passen uitgeven.” n MK

Rectificatie In de oproep om teams aan te melden die in aanmerking komen voor de Teamprijs 2010 wordt ten onrechte gemeld dat het om teams van VUmc zou moeten gaan. Dit jaar kunnen ook teams van ggz inGeest kandidaat worden gesteld. Op de foto bij het artikel over de balietraining, in Tracer 23, 18 november, pagina 7, staat niet Wendy Ysbrandy op de foto, maar Janneke Zandbergen-Donkerbroek, medisch medewerker administratie bij nefrologie.

Henriëtte van der Horst

Het verschil tussen theorie en praktijk… … is vaak groter dan wij zouden willen. Daarom slaan veelbelovende experimentele behandelingen lang niet altijd aan en bewerkstelligen die innovatieve projecten, waar iedere politicus, beleidsmedewerker en universiteitsbestuurder dol op is, vaak niet de gewenste verbetering. We blijven dromen van een betere en gezondere wereld, maar alle mooie theorieën en plannen houden niet echt rekening met de complexiteit, of de georganiseerde chaos, van onze dagelijkse werkelijkheid. In 2006 werd een nieuw zorgstelsel van kracht dat uiteraard moest leiden tot een aantal verbeteringen. Vorige week bracht een onafhankelijk onderzoeksbureau een rapport uit met de resultaten van een schriftelijke enquête onder bijna 500 huisartsen

en specialisten over dat nieuwe stelsel. Let wel, het is geen wetenschappelijk onderzoek naar de effectiviteit van het nieuwe stelsel. Onze overheid heeft evidence-based werken wel tot norm verheven voor zorgverleners, maar niet voor haar eigen beleid, dus dat wetenschappelijke onderzoek gaat er waarschijnlijk ook niet komen. En hoewel het bureau voldoet aan de voorwaarden van de brancheorganisatie, meteen maar even een disclaimer: ik sta niet in voor de betrouwbaarheid en validiteit van het onderzoek en het kan een selectie van

Tracer 24 – 2 de ce mber 2 01 0 – O rg a n isat ie – O n d er zo e k – O n d e r w i j s – Pati ë nte n zo rg

misantrope artsen zijn die ze ondervraagd hebben. Wat vonden die 500 artsen nu van het nieuwe stelsel, in het bijzonder van vijf aspecten die veel nadruk kregen bij de introductie van het stelsel: keuzevrijheid voor de consument, kostenbeheersing in de zorg, marktwerking in de zorg, de positie van de arts als autoriteit en verbetering van kwaliteit van zorg voor de patiënt. Helaas, het merendeel van de artsen vond dat er eerder sprake was van een verslechtering dan van een verbetering. Volgens 48% was de keuzevrijheid van de consument in praktijk juist afgenomen en 81% merkte niets van een betere kostenbeheersing, integendeel. De marktwerking is niet tot zijn recht gekomen en ruim de helft vond dat de

kwaliteit van de zorg er juist iets op achteruit gegaan is. De positie van de arts als autoriteit brokkelt ook steeds meer af onder het nieuwe stelsel volgens de geënquêteerden. Eén pluspunt is er te melden: dat malle onderscheid tussen particulier en ziekenfonds is eindelijk weggevallen. En jawel, over één gevolg van het nieuwe zorgstelsel waren alle geënquêteerden het eens: de bureaucratische rompslomp is fors toegenomen. Lang leve de operatie lean waar VUmc en GGZinGeest mee gestart zijn! Henriëtte van der Horst is hoogleraar huisartsgeneeskunde

3

samenwerking VUmc - GGZ inGeest

●


●


●


●

samenwerkin

Samenwerking GGZ inGeest - VUmc Het is een tijdje stil geweest rond het fusieproces tussen GGZ inGeest – VUmc, maar denken dat het stilligt is een groot misverstand: de samenwerking tussen VUmc en GGZ inGeest is in volle gang. Er is hard gewerkt aan een bijgesteld plan tot 2012, want een juridische fusie voor die tijd blijkt niet haalbaar. De raad van toezicht heeft de plannen inmiddels goedgekeurd. Nu is het aan de ondernemingsraden van beide instellingen om over de plannen te adviseren. Op deze pagina’s de stand van zaken van het fusieproces en een aantal (nieuwe) voorbeelden van de vorderende samenwerking op het gebied van patiëntenzorg, onderzoek en onderwijs.

nwerking VUmc - GGZ inGeest

●


●

Samenwerken vanuit een gemeenschappelijke visie Het samengaan van de facilitaire bedrijven van GGZ inGeest en VUmc biedt veel voordelen, meent Karel Stegenga. Beide diensten werken sinds 1 januari 2010 onder zijn leiding samen, maar zijn formeel, zowel organisatorisch als fysiek, nog gescheiden. Hij vindt het tijd worden voor een volgende stap. “Wij willen één organisatie vormen met management, staf en secretariaat op één locatie. Pas dan levert de samenwerking echt meerwaarde op.” n Edith Krab We maken nu nog te weinig gebruik van elkaars deskundigheid, vindt Stegenga. “Sommige facilitaire collega’s hebben in projecten contact met elkaar, maar er is nog onvoldoende gevoel en besef dat we straks één organisatie zijn. Het blijven tot nu toe twee gescheiden bedrijven met dezelfde directeur. Het is tijd voor een volgende stap. We willen kennis bundelen, gezamenlijk werken, bijvoorbeeld aan een eenduidige inrichting van het vastgoedbeheer en dat willen de medewerkers ook. Maar die samenwerking komt pas tot zijn volle recht als je niet alleen één organisatie vormt maar ook als je als management, staf en secretariaat op één locatie bent gehuisvest waar je elkaar dagelijks ontmoet.”

Kennis delen Het samengaan van beide facilitaire bedrijven is volgens Stegenga zonder noemenswaardige weerstand verlopen. “De medewerkers van ggz inGeest zien de voordelen van de samenwerking en zijn blij met nieuwe collega’s, waarmee ze kennis kunnen delen. VUmc heeft op bepaalde terreinen meer kennis en ervaring, maar kan ook leren van ggz inGeest, bijvoorbeeld op het gebied van de organisatie van het accountmanagement. Uitgangspunt is altijd gelijkwaardigheid.” Inmiddels is er een gezamenlijke inkooporganisatie voor beide instellingen. De voordelen hiervan laten zich makkelijk raden; door schaalvergroting wordt een betere prijskwaliteitverhouding gerealiseerd. Contractmanagement leidt ertoe dat contracten die met leveranciers worden afgesloten ook bewaakt en geëvalueerd worden. Verder is er een gezamenlijk meldpunt voor facilitaire zaken zoals het servicepunt in voorbereiding. Meer aantoonbare efficiency en effectiviteit dus. “Ik wil graag een gezamenlijke visie en een gezamenlijk managementcontract, waarbij de eigenheid van beide instellingen wordt gerespecteerd. Angst dat die eigenheid verloren gaat is onterecht. De inhoudelijke en financiële kaders van zowel ggz inGeest als VUmc zullen leidend zijn voor ons beleid.”


Facilitair directeur overtuigd van voordelen

Van uitstel komt geen afstel

‘We gaan door op de ingeslagen weg’ We bevinden ons inmiddels ruim halverwege het fusieen integratietraject van GGZ inGeest en VUmc. De samenwerking startte op 1 januari 2008 en het plan was om per 1 januari 2012 te fuseren. Deze datum wordt niet gehaald vanwege de niet gelijklopende CAO en pensioenfondsen van beide instellingen. Joke van Lonkhuijzen en Elmer Mulder, bestuursvoorzitters van respectievelijk GGZ inGeest en VUmc lichten toe.

VUmc letterlijk aan elkaar worden verbonden.” Toch is er een kink in de kabel, de pensioenen. Mulder: Helaas is inmiddels duidelijk geworden dat het nu niet mogelijk is om een gelijkluidende cao en pensioenregeling voor de medewerkers van VUmc en ggz inGeest te realiseren. En dat is een noodzakelijke voorwaarde voor een juridische fusie. Die is daarmee per 1 januari 2012 dus niet haalbaar.”

n Edith Krab Het is een tijdje stil geweest rond het fusieproces, waarom? Van Lonkhuijzen: “Het is misschien stil geweest, maar er is hard gewerkt. Zo is bijvoorbeeld de divisie psychiatrie ingericht waardoor we nu onder andere een gelijklopende planning & control cyclus hebben. De bestuursstructuur is gewijzigd: beide besturen zijn geïntegreerd. We spreken nu van een dagelijks en een algemeen bestuur. De integratie binnen de ondersteunende diensten is ver gevorderd en vergeet niet dat er in veel projecten samengewerkt wordt op het gebied van patiëntenzorg, onderwijs en onderzoek. Daar staat het programma soma-psyche voor. En de bouw van de Westflank is gestart, waardoor ggz inGeest en

Wat heeft dat tot gevolg? Van Lonkhuijzen: “De juridische fusie gaat wel door, maar het is onzeker wanneer die kan worden gerealiseerd. Van uitstel komt dus wat ons betreft geen afstel. Het uitgangspunt van de fusie, waarom we er ooit aan begonnen zijn, staat nog steeds stevig. De psychiatrie sluit dichter aan tegen de somatische gezondheidszorg en vice versa, waardoor de zorg voor een grote groep cliënten/patiënten aanmerkelijk kan verbeteren. Een goed voorbeeld zijn patiënten met lichamelijk onverklaarde klachten. Door de samenwerking hebben we deze patiënten veel te bieden.” Maar hoe nu verder? Van Lonkhuijzen: “We gaan door op de ingeslagen weg. We werken verder aan de inhoud van de samenwerking en bundelen waar mogelijk onderdelen van beide organisaties. Dus het programma soma-psyche

wordt doorgezet en uitgebouwd en vanaf 1 januari 2012 zal ggz inGeest in de praktijk functioneren alsof het een divisie van VUmc is. En verder worden per 1 januari 2012 de ondersteunende diensten aangestuurd door één leidinggevende, zoals nu bij het facilitair bedrijf en de dienst communicatie al het geval is. De portefeuille ondersteunende diensten valt straks onder een lid van de raad van bestuur. Mulder: “Om de beoogde meerwaarde van de samenwerking, zowel inhoudelijk, strategisch als financieel ècht te kunnen verzilveren is éénduidige aansturing door één rechtspersoon noodzakelijk. Daarmee kunnen mensen en middelen worden ingezet over de grenzen van afdelingen en circuits heen. Daardoor kunnen de gezamenlijke doelen zonder belemmeringen van bijvoorbeeld cao’s bereikt worden. Maar voorlopig is dat nog niet het geval. Medewerkers blijven in dienst bij VUmc respectievelijk ggz inGeest. Hun huidige arbeidsvoorwaarden (inclusief de huidige pensioenregelingen) blijven gelden. Er wordt wel een bepaalde mate van integratie van diensten doorgevoerd. Praktisch kan het zo zijn dat medewerkers worden ingezet voor werkzaamheden bij de andere instelling. Maar hun rechtspositie verandert daarbij niet. Ook de medezeggenschaps- en adviesorganen blijven apart bestaan.”

OR verdeeld over plannen tot 2012 GGZ inGeest Hans Visser, voorzitter van de or ggz inGeest vindt de samenwerking op het gebied van patiëntenzorg, onderwijs en onderzoek tussen beide instellingen positief. “Prima ontwikkeling, daar staan we helemaal achter. Bij het plan om de ondersteunende diensten samen te voegen en deze onder te brengen bij de raad van bestuur van

De ondernemingsraden van ggz inGeest en VUmc denken mee en geven advies over de fusie tussen beide instellingen. Nu die fusie noodgedwongen wordt uitgesteld, bekijken de or’en de tussentijdse plannen. De or van VUmc staat er positief tegenover, maar voor die van ggz inGeest moeten er nog wat kritische noten worden gekraakt.

samenwerking VUmc - GGZ inGeest 4

●

VUmc, hebben we enkele vraagtekens. We willen graag argumenten en ook cijfers zien, waarom dit zo’n goede ontwikkeling is. Wat is de meerwaarde van deze invlechting óf wat is het risico als we het niet doen. Ik vraag me bijvoorbeeld af of de bureaucratie niet gaat toenemen als we zaken rond ggz inGeest bij VUmc stallen. Als blijkt dat dit plan overwegend (financiële) voor-


Tracer 24 – 2 d ecem b er 201 0 – S a m enwerk in g

●

delen oplevert, dan zijn wij de laatsten om dit plan tegen te houden.”

VUmc or-voorzitter Inge Schadee staat positief tegenover de plannen die opmaat zijn naar een toekomstige fusie. “Wij begrijpen dat de raad van bestuur verdere stappen wil zetten richting een fusie. Stilstaan is geen


●

optie. We gebruiken de maanden november en december om de plannen nader te bestuderen en de exacte gevolgen in kaart te brengen. Dit doen we overigens samen met de or en het algemeen bestuur van ggz inGeest en de raad van bestuur van VUmc. We streven met z’n allen naar een uitkomst waar we gelukkig mee zijn.” n EK


●

samenwerkin

Vacatures VUmc

Bibliotheek

Alle vacatures zijn te lezen op intranet onder ‘P&O’, klik op: ‘interne vacatures en werving’ en daarna op, ‘interne vacatures’. Ons adres is: Werving & selectie, polikliniek 7Z 163.

Vacatures van 15 nov. tot 22 nov. Uiterlijke reactiedatum zie intranet.

Vacatures 22 november tot 29 november. Uiterlijke reactiedatum zie intranet

Verpleegkundigen/Verzorgenden

Verpleegkundigen/Verzorgenden

Verpleegkundige chirurgie D4.2010.00135 Ideeën hoe je elke dag meer tijd hebt voor je patiënten? Werk bij ons aan de invoering! Afdeling: zorgeenheid vaat- longchirurgie en cardiologie, Divisie IV

Verpleegkundige D1.2010.00023 Wil je als verpleegkundige flexibel aan de slag? Solliciteer dan nu bij het flexbureau van VUmc! Afdeling: flexbureau, Divisie I

Staf/Management - Overig Projectleider/senior opleider deelprojecten initiële opleidingen verpleegkunde VUmc/GGZingeest D4.2010.00134 Wil jij een onderscheidende bijdrage leveren aan het opzetten van een leerroute somapsyche voor studenten verpleegkunde? Afdeling: divisiebureau/ praktijkopleiding, Divisie IV

Verpleegkundige traumatologie D4.2010.00133 Spreekt acute zorg jou aan? Afdeling: verpleegeenheid traumatologie/ plastische chirurgie, Divisie IV Opleidingsplaatsen Leerling longfunctieanalist D1.2010.00072 Leren en werken tegelijk? Wordt longfunctieanalist! Afdeling: longfunctieafdeling, Divisie I

(Medisch) analisten

Staf/management-Strategie & beleid

Klinisch chemisch analisten D5.2010.00122 Ben jij die enthousiaste collega die ons hechte team komt versterken? Afdeling: klinisch chemisch laboratorium (KCL), Divisie V

Senior projectmanager D5.2010.00123 Senior projectmanager Afdeling: divisiebureau 5, Divisie V

Bezoek de medische en verpleegkundige bibliotheek in VUmc op locatie 0B100 (nabij personeelsrestaurant). Openingstijden: maandag t/m donderdag van 9 tot 21 uur en vrijdag van 9 tot 17 uur. Tel: (020) 444 1237. Web: www.ubvu.vu.nl/ geneeskunde

Staf/Management – Overig Senior inkoper D7.2010.00064 Ambitie en persoonlijke ontwikkeling in de aanbieding bij Vumc. Dienst: inkoop, Facilitair bedrijf/stafdiensten Wetenschappelijk onderzoek Programmacoördinator/senior arts-onderzoeker UNO-VUmc D6.2010.00094 Initieert en begeleidt u het onderzoek binnen UNO-VUmc ter verbetering van de zorg voor kwetsbare ouderen? Afdeling: verpleeghuisgeneeskunde/ UNO-VUmc, Div. VI (Medisch) analisten Analist (HLO) moleculaire microbiologie D5.2010.00124 Analyse van onze afdeling: Jong en vol in ontwikkeling. Afdeling: medische microbiologie, Divisie V

Amstel Academie De Boelelaan 1109 1081 HV Amsterdam Bedrijfsopleidingen F. Broekhof Bij- en nascholingen F. Broekhof Verpleegkundige vervolgopleidingen K. Jonker Medisch ondersteunende opleidingen M. van Oostrom www.amstelacademie.nl

De Amstel Academie biedt inspirerende trainingen en workshops aan, die u ondersteunen bij het optimaal benutten van uw kwaliteiten. Weet u nog niet welke training u wilt volgen? Kijk snel hieronder en schrijf nu in! Het aanbod Bij- en nascholingen najaar 2010-voorjaar 2011 van de Amstel Academie staat op internet. www.amstelacademie.nl link Bij- en nascholingen en/of VUmc aanbod. De gezondheidszorg blijft in beweging, dus ook ons opleidingsaanbod! Bij de volgende scholingen zijn nog plaatsen beschikbaar. - Op weg naar een verpleegkundige vervolgopleiding 4 en 17 januari, 3 en 18 februari 2011 (hele dagen) - Intensive Care: 6 17 en 18 januari 2011 (hele dagen) - Immuno-/biotherapie 17, 18 en 19 januari 2011 (hele dagen) - Werken met stralingsbronnen 20 januari 2011 (hele dag) - Basiscursus oncologie 24, 25, 31 januari en 1 februari 2011 (hele dagen) - Stralingsveiligheid bij röntgendoorlichting (niveau 5A) 31 januari, 7 februari en theorietoets op 7 maart 2011 (6 dagdelen) - Voorbehouden handelingen bij volwassenen: bronchiaal toilet 4 februari 2011 (13.00- 16.00 uur) -N eonatologie: Respiratoire en circulatoire insufficiëntie 7, 8 en 9 februari 2011 (hele dagen)

Tracer 24 – 2 dece m b er 2 01 0 - S er v icep ag in a

Webcursus voor verpleegkundigen Moet je een verslag, paper of ander stuk schrijven waarbij je literatuur moet gebruiken? Doe dan de online cursus vakliteratuur speciaal voor verpleegkundigen: Verpleegkundige Informatievaardigheden (VIV). Kijk op: www.ubvu.vu.nl/ verpleegkunde

- Evidence Based Practise: EBP vertalen naar de pratijk 7 februari, 8 maart, 7 april en 10 mei 2011 (2 hele dagen en 2 dagdelen) - Waardering Patiënt 10 februari en 1 maart 2010 (ochtenden) - Begeleiden in de praktijk 10 februari, 11 maart en 14 april 2011 (hele dagen) - Proactive Nursing: Klinisch redeneren in 6 stappen 11 februari 2011 (hele dag) - Intensive Care: 6 28 februari en 1 maart 2011 (hele dagen) Inhoudelijke informatie over de bij- en nascholing kunt u vinden op www.AmstelAcademie.nl (en dan doorklikken naar ‘Bij- en nascholingen’. Daar treft u ook het digitale inschrijfformulier. Voor meer informatie kunt u ook contact opnemen met het secretariaat. Zij staan u graag te woord. Tel. 44253, e-mail: [email protected] Het aanbod van het Centrum voor Leiderschapsontwikkeling en Effectiviteitsverbetering najaar 2010-voorjaar 2011 van de Amstel Academie staat op internet. www.amstelacademie.nl link Leiderschapsontwikkeling en Effectiviteitsverbetering en-of VUmc aanbod. De Amstel Academie biedt inspirerende trainingen en workshops aan, die u ondersteunen bij het optimaal benutten van uw kwaliteiten. Weet u nog niet welke training u wilt volgen? Kijk snel op onze website en schrijf nu in!

(020) (020) (020) (020) (020)

444 444 444 444 444

4229 4213 4213 2020 4569

Studeren op zondag Studenten opgelet! In collegejaar 2010/11 is de medische bibliotheek op de volgende zes zondagen geopend: 24 oktober, 19 december, 23 januari, 20 maart, 22 mei en 26 juni. (Van 9 t/m 17 uur.) Word aardig informatievaardig! Doe onze cursus Systematisch zoeken voor reviews, of onze PubMed-, Reference managerof Citatieanalysecursus. Meer info en aanmelden op: www.ubvu.vu.nl/agenda Bijblijven met de Nieuwsbrief medische bibliotheek Blijf op de hoogte van de nieuwste medische informatiebronnen met onze nieuwsbrief per e-mail. Speciaal voor artsen, onderzoekers, verpleegkundigen en paramedici van het VUmc. www.ubvu.vu.nl/nieuwsbriefmedisch/laatstenummer.html Toegang medische bibliotheek buiten openingstijden Ook buiten openingstijden is de medische bibliotheek toegankelijk voor medewerkers van het VUmc. Wilt u gebruik maken van deze service? Vraag dan om het ‘formulier autorisatie kaartlezer’ aan de bibliotheekbalie en vul deze meteen in. Uw VUmc-pas is dan binnen een week geautoriseerd voor toegang buiten onze reguliere openingstijden. Medische informatievragen? Bel of mail de medisch informatiespecialist! René Otten: (020-44)42027, [email protected]; Hans Ket: (020-44)42523, [email protected]; Ilse Jansma: (020-44)42523, [email protected].

Computertrainingen - Outlook 2003: mailen, bijlagen, ordenen en tips 20 januari 2011 - Powerpoint 2003 3 februari 2011 - Outlook 2003: uw agenda de baas 10 februari 2011

de trainingen op genoemde datum zijn geen kosten verbonden. - Werken met passie en plezier 13 januari 2011 - Werken met passie en plezier 8 februari 2011

Workshops persoonlijke kwaliteiten - Bewustzijn 11 januari 2011 (ochtend) - Overtuigingskracht 28 januari 2011 (ochtend) - Conceptualiseren 17 februari 2011 (ochtend)

Workshops schrijven -K ort en bondig 2, 9 en 16 februari 2011 (3 dagdelen)

Workshops voor gevorderd leidinggevenden Deze workshops zijn bedoeld voor gevorderd leidinggevenden die hun kwaliteiten willen aanscherpen op diverse gebieden. De workshops zijn facultatief; u kunt zich inschrijven voor één of meerdere workshops, die allen plaatsvinden in de middag. - Problematische medewerkers 11 januari 2011 - Ontdekken van communicatiepatronen 18 januari 2011 - Conflicten analyseren 25 januari 2011 - Plek van het team in de organisatie 1 februari 2011 - Omgaan met krachten in de organisatie 8 februari 2011 - Leren vertragen: ruimte creëren om te reflecteren 15 februari 2011 Werkplezier Deze eendaagse training is een samenwerkingsverband tussen het loopbaancentrum en de Amstel Academie. Aan

Scholing voor academici -B egeleiding van promovendi voor postdocs 5 en 20 januari en 4 februari 2011 (2½ dag) -P ersoonlijke ontwikkeling voor promovendi 8, 10 en 22 februari 2011 (2½ dag) Het volledige aanbod en inhoudelijke informatie over al deze trainingen en workshops kunt u vinden op www. AmstelAcademie.nl Daar treft u ook het digitale inschrijfformulier. Voor meer informatie kunt u ook contact opnemen met ons secretariaat. Zij staan u graag te woord! Tel. 45084, e-mail [email protected]

Menu Informatie over het menu vindt u ook op de startpagina van intranet

donderdag 2 december gebakken vis, remouladesaus, koninginne melange, frites, gebonden kippensoep, heldere aspergesoep, vegetarische gebonden crème soep, vegetarische heldere aspergesoep vrijdag 3 december macaronischotel, vegetarische macaronischotel, komkommersalade, geraspte kaas, gebonden gele paprikasoep, heldere Chinese kippensoep, vegetarische gebonden gele paprikasoep, vegetarische heldere Chinese soep

Personeelsactiviteiten Informatie over activiteiten ‘Tip van Boots’, ruimte –1 A 14.2, tst. 43799, website: www.tipvanboots.nl. U kunt de Tip van Boots ook bezoeken op de intranet homepage/ direct naar/Tip van Boots.

Verslag beachvolleybal toernooi Op zaterdag 13 november was het weer zover: Het VUmc indoor beachvolleybal toernooi in “The Beach”in Aalsmeer! Dit jaar deden negen teams mee met ook dit jaar weer zeer originele teamnamen als “Labyellov”, “Biertje” en “Gossieswossie”. In de eerste ronde speelde iedereen drie wedstrijden waarna de teams opnieuw werden ingedeeld in verschillende poules op basis van de behaalde scores. Nadat ieder team een tweetal zeer spannende wedstrijden had gespeeld kwam er dan

ook een verassende maar zeer terechte (J) winnaar naar voren: het team AD-united dat was samengesteld uit leden van de Klinische Chemie en de Receptie en Beveiliging ging naar huis met de eerste prijs beker en een heerlijke fles champagne!, tweede plaats was voor “The Buitenbeentjes “de derde prijs “The Runaways, en de vierde prijs ging naar Labyellov. Verder mag zeker wel genoemd worden dat de Gossieswossies van de pathologie er geweldig uitzagen (inclusief bunny oortjes en staartje!), helaas was er dit jaar geen

prijs voor de meest origineelste outfit te vergeven. Nadat iedereen bijgekomen was van de prijsuitreiking konden we genieten van een heerlijk satébuffet. Het was een zeer gezellige en geslaagde dag! Eddy bedankt! AD-united (Huub, Eef, Michael en Sandra) Kerstpakketten De verkoop van kerstpakketten is alweer volop ingang via de Tip van Boots. Indien u geïnteresseerd bent, kunt u langs komen om de verschillende catalogi door te ne-

zaterdag 4 december cordon bleu, groentestrüdel, jus en vegetarische jus, doperwten, frituur aardappel, gebonden aspergesoep, heldere groentesoep, vegetarische gebonden aspergesoep, vegetarische heldere groentesoep

Kerst busreis naar Maastricht ( laatste mogelijkheid ) Op zaterdag 11 december 2010 organiseert de Tip van Boots in samenwerking met Bakker Travel een dagbusreisje naar: Maastricht. Bij voldoende deelname (40) wordt u om 8.00 uur ‘s morgens voor VUmc opgepikt door de luxe touringcar van Bakker Travel. U wordt ‘s avonds rond 20.00 uur weer netjes bij VUmc afgezet.

maandag 6 december goulash, vegetarische goulash, doperwten, witte rijst, gekookte aardappelen, gebonden champignonsoep, heldere madrileense soep, gebonden vegetarische champignonsoep, heldere vegetarische madrileense soep dinsdag 7 december kippenbout “ bonne femme”, carrée aardappelen, gebonden pindasoep, heldere aspergesoep, gebonden vegetarische pindasoep, heldere vegetarische aspergesoep

donderdag 9 december kipsaté, omelet naturel, satésaus, nasi, vegetarische nasi, atjar + kroepoek, gebonden aspergesoep, heldere groentesoep, gebonden vegetarische aspergesoep, heldere vegetarische groentesoep vrijdag 10 december gebakken vis, remouladesaus, tomaat-komkommersalade, frites, gebonden kip-kerriesoep, heldere tomaatvermicellisoep, gebonden vegetarische kerriesoep, heldere vegetarische tomaatvermicellisoep zaterdag 11 december Italiaanse varkensfilet, vegetarische schnitzel, pestosaus + jus, spinazie, frituur aardappelen, gebonden goulashsoep, heldere vermicellisoep, gebonden vegetarische paprikasoep, heldere vegetarische vermicellisoep zondag 12 december visfilet provençaal, omelet tomaat-kaas, tomatensaus, mexicaanse groenten, gekookte aardappelen, gebonden tomatensoep, heldere kippensoep, gebonden vegetarische tomatensoep, heldere vegetarische groentesoep maandag 13 december rookworst, vegetarische worst, jus + vegetarische jus, boerenkool, vegetarische boerenkool, bruine bonensoep, heldere kerriesoep, vegetarische bruine bonensoep, vegetarische heldere kerriesoep dinsdag 14 december roti kip, roti vegetarisch, gebonden champignonsoep, heldere madrileense soep, vegetarische gebonden champignonsoep, vegetarische heldere madrileense soep woensdag 15 december babi pangang, quorn pangang, pangangsaus, pandang groenten, witte rijst, gebonden kippensoep, heldere aspergesoep, vegetarische gebonden crème soep, vegetarische heldere aspergesoep

Connect Car nieuws Binnenkort worden bij de vaste parkeerplekken van de Connect Cars achter Bodyline (-1 verdieping van de polikliniek), speciale poortjes aangebracht, zodat het altijd zeker is dat je na gebruik van de Connect Car de auto weer op de eigen plek terug kunt zetten. U dient na het wegrijden het poortje omhoog te trekken en bij aankomst weer in te klappen zodat de auto op zijn plaats gezet kan worden. Nieuwe sieraden Sunshine Art Sinds kort is de sieradenlijst van Sunshine Art weer aangevuld met een mooie nieuwe lijn. Kom gauw even kijken: een sinterklaascadeautje voor in de schoen of een kerst cadeautje voor onder de boom is snel gekocht!

zondag 5 december canneloni, rauwkost, foccacia, gebonden kip-kerriesoep, heldere tomaat-vermicellisoep, vegetarische gebonden kerriesoep, vegetarische heldere tomaat-vermicellisoep

woensdag 8 december rookworst, vegetarische worst, erwtensoep, vegetarische erwtensoep, roggebrood + katenspek + mosterd, gebonden tomatensoep, heldere Chinese kippensoep, gebonden vegetarische tomatensoep, heldere vegetarische Chinese soep

men om te zien of er ook iets voor u bij is.

Wilt u gezellig met deze leuke kerstmarktdagreis mee? Geef u dan per e-mail op: [email protected] ! De kosten bedragen slechts € 25,00 euro per persoon, introducés zijn natuurlijk welkom! Geef u snel op want vol = vol

Oproepen & advertenties Medewerkers en vrijwilligers van VUmc kunnen gratis een advertentie plaatsen. Niet meer dan 25 woorden en voorzien van achternaam en toestelnummer. Prijzen niet hoger dan 2250 euro. Aanleveren via [email protected]

Tijdelijke sluiting afdeling radiologie Op donderdag 16 december 2010 zijn de balies en onderzoekskamers van de afdeling radiologie gesloten tot 10.00 uur ’s ochtends. Voor spoed zaken blijven wij bereikbaar via tracer *98 6164. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Mirjam Borg, hoofd zorgadministratie radiologie via het secretariaat: tst. 42863 PhD Day On the 7th of December, ProVU (PhD organisation of VU and VUmc) will hold its biggest event for all PhD students and postdocs: PhD Day. This year, the theme will be ‘PhD life and beyond’. You can choose from 12 different workshops, participate in a plenary discussion organised by the Employee Council (OR), and negotiate with several thesis publishers at our information market. Furthermore, there will be information about Open Access (in English). And of course, we close with a spectacular Boom Chicago show! So come along and get inspired! There is no registration required for this day Date: December 7th 2010 Time: 10:00h - 17.30h Location: Starting at VU Main Building, Foyer Admission: FREE (with the exception of Boom Chicago) Afterwards: Boom Chicago show (Audi-

Tracer 24 – 2 de ce m b er 201 0 – S er v icep ag in a

torium, 17.30h - 18.30h) More details about the program are provided on www.provu.nl Jaarlijkse inventarisatie Centraal Magazijn Op dinsdag 21 december 2010 is het Centraal Magazijn de gehele dag gesloten. Op deze dag wordt de gehele voorraad van het Centraal Magazijn geteld. Afdelingsmagazijnen worden voldoende bevoorraad en zullen geen last ondervinden van deze inventarisatie. Wel is op deze dag de “balie uitgifte” gesloten!! Voor vragen of opmerkingen kunt u terecht bij Asjad Hussain, toestel 45800 en Ron van Boxtel, toestal 45300. BeWe Beads: sieraden en workshops sieraden maken Op www.bewebeads.nl vind je leuke armbanden, kettingen en tassenhangers. In de toekomst volgt een mannenlijn en een mogelijkheid om helemaal zelf je sieraad in elkaar te (laten) zetten. Naast deze sieradenlijn kun je BeWe Beads inhuren om workshops te geven, zowel voor kinderen als voor volwassenen. Samen met de kenners van BeWe Beads kunnen jij en je collega`s of vriendinnen zelf een armband en/of ketting in elkaar zetten. Dit kan vanaf 8 personen en vanaf €15,00 voor kinderen en €20,00 voor volwassenen.

Richtlijnen kerstversiering In verband met de veiligheid heeft de unit vastgoedbeheer richtlijnen opgesteld voor het gebruik van kerstversieringen. Het is bijvoorbeeld niet toegestaan om kersttakken aan het plafond te hangen; zowel in openbare ruimten als in werkruimten. Wel kan er op verantwoorde plaatsen, zoals de hal van een gebouw, een kerstboom worden geplaatst. Dit valt onder de verantwoordelijkheid van de unit vastgoedbeheer van het facilitair bedrijf. Het is ook niet toegestaan om kunstkerstbomen te plaatsten. Dit in verband met de brandbaarheid van het materiaal, de mogelijke rookontwikkeling en de schadelijke verbrandingsgassen die daarbij vrij kunnen komen. Papieren versiering is alleen toegestaan als deze met een brandvertragend middel is behandeld. In de directe omgeving van de kerstversiering dienen sproeischuimblussers aanwezig te zijn. Het gebruik van kaarsen (open vuur) is niet toegestaan in VUmc. Meer informatie: [email protected].

n MK

●


●


●


●


Programma soma-psyche

MamaKits-spreekuur nu ook in VU medisch centrum

De ambitie van de samenwerking tussen VUmc en GGZ inGeest is, om gezamenlijk de kwaliteit van zorg voor onze patiënten/cliënten te verbeteren en ervoor te zorgen dat zij de (integrale) zorg krijgen die zij nodig hebben. Veertig procent van de mensen met lichamelijke klachten heeft immers ook last van psychische klachten. Omgekeerd hebben psychiatrisch patiënten vaak lichamelijke klachten die onbehandeld blijven. Om deze ambitie te realiseren, is in 2009 het fusieprogramma ‘soma-psyche’ gestart. In een aantal samenwerkingsprojecten is men bezig met het realiseren van integrale zorg, opleiding, onderwijs en onderzoek.

Ben je zwanger of net bevallen van een kindje, dan hoor je volgens het cliché op een roze wolk te zitten. Voor maar liefst één op de acht vrouwen is de realiteit heel anders. Angst- of depressieve gevoelens voeren bij hen de boventoon. Om deze vrouwen te begeleiden is drie jaar geleden MamaKits gestart. Volgens coördinator Madeleine de Vilder draagt de fusie tussen GGZinGeest en VUmc bij aan het eerder kunnen opsporen van vrouwen met een risico op het krijgen van emotionele en psychische klachten in hun zwangerschap of na de bevalling. n Pauline Diemel MamaKits biedt laagdrempelige zorg voor vrouwen die zwanger of net bevallen zijn. “Vrouwen hoeven bij ons geen verwijzing te hebben en hoeven niet te worden ingeschreven”, zegt Madeleine de Vilder. “MamaKits biedt maximaal


●


●

Diabetes Mentaal creëert een voordeur voor patiënten Eén van de projecten waarin somatische en psychische zorg samenvallen is Diabetes Mentaal. Wat houdt het project in en waar moet het toe leiden? n Nathalie Driessen Frank Snoek, hoogleraar medische psychologie: “Binnen het diabetescentrum worden relatief complexe diabetespatiënten behandeld, waarvan een deel psychologische hulp nodig heeft. Op dit moment bieden wij al diagnostiek en poliklinische behandeling voor diabetespatiënten van VUmc met vooral depressieve klachten, aanpassingstoornissen en angststoornissen. De fusie tussen VUmc en ggz inGeest biedt de mogelijkheid om wat er al is, verder uit te bouwen in nauwe samenspraak met de psychiatrie.”

De ambitie is om het hulpaanbod naar diabetespatiënten verder uit te breiden, in volume, bereik en complexiteit. Snoek: “We kunnen een voordeur creëren voor patiënten die op verwijzing van huisarts of specialist naar deze nieuwe polikliniek kunnen komen. Tot nu toe was dit niet mogelijk, terwijl er groeiende vraag is naar ons specialisme. Ook scholing staat hoog op de agenda, zowel voor diabetesprofessionals, als voor professionals binnen de geestelijke gezondheidszorg, zoals psychiaters, verpleegkundigen en psychologen die in toenemende mate te maken krijgen met mensen met diabetes of een voorstadium daarvan.”

Gecombineerde aandacht Binnen de ggz worden patiënten behandeld vanwege bijvoorbeeld depressie, schizofrenie of angststoornis, die vanwege medicatie en leefstijl een extra risico lopen om diabetes

drie gesprekken en wordt vooralsnog betaald uit het preventiebudget van Prezens. Het gaat er om dat klachten in een vroeg stadium worden herkend en aangepakt, zodat verdere therapie niet nodig is. Meestal zijn drie gesprekken voldoende.” Als er toch intensievere hulp nodig is, zorgt MamaKits voor een snelle doorverwijzing naar passende hulp bij de juiste instelling. Op dit moment wordt nog geen veertig procent van de vrouwen die bij MamaKits binnenkomen doorverwezen.

Signaleringsplan “Toen we net begonnen, kregen we vooral vrouwen op het spreekuur die net bevallen waren. Nu blijken de verloskundigen ons ook goed te kunnen vinden. In de meeste gevallen blijkt dat een vrouw die last heeft van psychische klachten na de bevalling, deze klachten ook al tijdens de zwangerschap te hebben gehad. Hoe eerder de vrouwen bij ons langskomen, hoe beter.” Op het MamaKits-spreekuur kunnen de vrouwen niet alleen hun verhaal kwijt, er wordt ook een signaleringsplan gemaakt. “Dit


●

te ontwikkelen. Snoek: “Diabetes Mentaal ontwikkelt een integraal aanbod voor diabetespatiënten met psychische klachten, waaronder internettherapie maar ook voor ggz patiënten met diabetes of een hoog risico daarop. In beide gevallen is de gecombineerde aandacht belangrijk.” Diabetes Mentaal is in eerste instantie een project om de patiëntenzorg voor deze groepen uit te breiden en te verbeteren, maar geeft ook een impuls aan het wetenschappelijk onderzoek. Bijvoorbeeld naar de oorzaken en behandelingsmogelijkheden van depressie, die twee keer zo vaak voorkomt bij diabetespatiënten vergeleken met mensen zonder diabetes. Snoek: “Er is behoefte aan een toegesneden zorgaanbod en er is zeker meer wetenschappelijk onderzoek nodig. Dit kan in de constellatie van Diabetes Mentaal waarbij medische psychologie en psychiatrie samen optrekken.”

Naar schatting komt ruim een derde van het totale ziekteverzuim en de arbeidsongeschiktheid van werknemers op conto van lichamelijk onverklaarde klachten (lok). Uit wetenschappelijk onderzoek komen steeds meer aanwijzingen dat vroegtijdig interveniëren volgens een stepped care benadering de prognose gunstig beïnvloedt. Binnen VUmc, ggz inGeest en samenwerkingspartner Reade lopen inmiddels een aantal succesvolle projecten op dit gebied, zoals de polikliniek onverklaarde klachten bij VUmc en de polikliniek psychosomatiek bij ggz inGeest, locatie Osdorpplein. De werkgroep lok, met projectleiders Albert Blom van ggz inGeest en Henriëtte van der Horst van VUmc, wil deze projecten op elkaar afstemmen en een interne zorgketen lok ontwikkelen.

Integrale zorg bij comorbiditeit

Frank Snoek: ‘Diabetes Mentaal ontwikkelt een integraal aanbod voor diabetespatiënten met psychische klachten en voor psychiatrische patiënten met diabetes’

●


●


Tracer 24 – 2 de ce mber 201 0 – S am enwerk in g

●

Veertig procent van de mensen met lichamelijke klachten heeft ook last van psychische klachten. Omgekeerd hebben psychiatrisch patiënten vaak lichamelijke klachten die onbehandeld blijven. Zo hebben patiënten met severe mental illness (psychotische stoornissen met een chronisch verloop) een sterk verhoogd risico op diabetes mellitus en hart- en vaatziekten. Doelstelling van dit project is de zorg voor (chronische) patiënten met aandoeningen op zowel somatisch als psychisch terrein aanmerkelijk te verbeteren door een integrale benadering. De vier


●

●

samenwerki

plan is bedoeld om klachten snel te herkennen, maar ook welke acties je kunt ondernemen. Er staan bijvoorbeeld telefoonnummers van familieleden in, maar ook van professionele hulpverleners. Het maken van dit signaleringsplan geeft de vrouwen weer het gevoel controle over hun eigen emoties te hebben.” De fusie tussen ggzinGeest en VU medisch centrum komt volgens De Vilder MamaKits ten goede. “In een universitair medisch centrum komen veelal vrouwen met een medische zwangerschap. Deze vrouwen lopen meer risico op psychische klachten. In januari start daarom een MamaKits-spreekuur in VUmc. En aanvullend hierop is hoogleraar ziekenhuispsychiatrie Adriaan Honig bezig om een pop-poli op te zetten voor kraamen zwangere vrouwen met een psychische stoornis. pop staat voor psychiatrie, obstetrie en pediatrie. Samenwerking tussen VUmc en ggzinGeest levert hiermee een keten op van (preventieve) zorg, van licht naar zwaar.”


Lichamelijk onverklaarde klachten


●

●

samenwerki

deelprojecten richten zich zowel op patiëntenzorg als op de ontwikkeling van kennis en vaardigheden op het gebied van omgaan met chronisch zieke patiënten met comorbiditeit. Projectleiders zijn Michiel de Leeuw van ggz inGeest en Abel Thijs van VUmc.

Initiële verpleegkundige opleidingen Het samengaan van VUmc en ggz inGeest biedt nieuwe mogelijkheden voor het opleidingsaanbod voor verpleegkundigen, waarin aandacht is voor zorg gericht op lichaam en geest. Een projectgroep, onder leiding van Edwin Pompe en Kathy van Veerdegem, houdt zich bezig met het ontwikkelen van een visie op de toekomst van de initiële verpleegkundige opleidingen in VUmc en ggz inGeest. In 2011 wordt onderzocht welke mogelijkheden er zijn om een opleiding somapsyche in de markt te zetten. Daarnaast is verkend hoe in de nabije toekomst er veel meer uitwisseling en samenwerking kan plaatsvinden tussen de bestaande opleidingen. Zo kunnen mbostudenten sinds 1 september over en weer stages lopen en wordt er een gezamenlijk programma ontwikkeld voor praktijkopleiders van beide organisaties.

samenwerking VUmc - GGZ inGeest 7

●

samen

Agenda

A

L

U

A

T

T

I

P

A

O

N

E

D R

I

S

Sinds 1 september studeert VUmc-er Hester Velthuis aan het Hôpital de la Pitié-Salpêtrière in Parijs. In dit uit de zeventiende eeuw stammende psychiatrische ziekenhuis hebben vele bekende namen gewerkt of gestudeerd, onder wie George de la Tourette, Pierre Marie en Sigmund Freud. Het is lange tijd het Europese centrum geweest voor onderzoek naar hysterie en dissociatieve aandoeningen. In Tracer vertelt Hester over haar belevenissen in dit Franse ziekenhuis.

Stage De veertienjarige Y. is een maand geleden opgenomen en vindt het ziekenhuis nu zelfs zo aangenaam dat hij heeft aangegeven ook wel in de weekenden te willen blijven. Echter ’s nachts schijnt er van alles rond te lopen op zijn slaapzaal. Zo is hij vorige week in zijn slaap gekrabd door een weerwolf, we kunnen een duidelijke haal zien op zijn pols. Zijn transformatie naar weerwolf is inmiddels overgewaaid, maar Y. houdt vol net als sommige leeftijdsgenootjes alleen nog vegetarisch te willen eten. Zijn moeder is het hier niet erg mee eens. Het lijkt erop dat de hechte band tussen die twee aan het losweken is en we een transformatie naar opstandige en zelfstandige adolescent waarnemen. Salpêtrière is eigenlijk een miniatuur maatschappij, compleet met hiërarchie, groepsvorming en pesterijen, alcohol, onderwijs en condooms. De kinderen leren hier op kleine schaal en onder toezicht hoe zich hierin een houding te geven. Gek genoeg zie ik steeds vaker dat de jongeren naarmate ze langer in

het ziekenhuis zijn, liever blijven dan teruggaan naar ‘thuis’. Dat geldt voor Y., maar ook voor de zestienjarige A. Hij is de Don Juan van de groep, die al drie jaar op de afdeling doorbrengt voor zijn schizofrenie en antisociaal gedrag. Breedgeschouderd en knap heeft deze stoere man een vrij hoge rang in de afdelingshiërarchie, met altijd aanhang van een deel van de meiden in de groep. A. heeft eindelijk uitzicht op een overplaatsing naar een afdeling met wat oudere adolescenten, waar hij meer vrijheid krijgt. Dit is bedoeld als opstap naar een mogelijke ambulante behandeling vanaf zijn achttiende jaar. A. heeft er goed over nagedacht, maar blijft liever in zijn huidige groep. De oefening schijnt hem beter te bevallen dan het echte werk. Eigenlijk lopen we allemaal een ‘stage’, zoals dokter R. het verwoord, in La Salpêtrière.

Ambulance verpleegkundige en centralist Thijs Gras legde de aanwezigen uit hoe lastig het is om als centralist een goed overzicht te krijgen van wat er aan de hand is en om in te schatten welke hulp er nodig is. Ira Helsloot, hoogleraar crisisbeheersing en fysieke veiligheid, onderbouwde de uitdagende stelling dat rampenplannen vaak vooral voor politici lijken bedoeld. “Terwijl ze zoveel mogelijk zouden moeten aansluiten bij de dagelijkse praktijk van de prehospitale hulpverleners”, meent hij.


Promoties donderdag 2 december - aula, 11.45 uur, K.B.J. Scholten, ‘Adoptive transfer of tumor specific T cells for the treatment of cervical cancer: Generation of HPV specific T cells’ promotor: prof.dr. C.J.L.M. Meijer; copromotoren: dr. E. Hooijberg, dr. M.W.J. Schreurs vrijdag 3 december - aula, 11.45 uur, F. Remmers, ‘Developmental programming of energy balance. Acute and long-term effects of early postnatal food restriction bij raising rats in large litters on energy use and hypothalamic neuropeptide gene expression’ promotoren: prof.dr. H.A. Delemarre-van de Waal, prof.dr. R.A.H. Adan vrijdag 3 december - aula, 13.45 uur, M. Sloots, ‘Drop-out from rehabilitation in non-native patients with chronic nonspecific low back pain’ promotoren: prof.dr. J. Dekker, prof.dr. J.H.B. Geertzen; copromotor: dr. E.A.C. Bartels woensdag 8 december - aula, 15.45 uur, S.K. Singh, ‘Glycan-lectin duet: novel strategies for DC-targeting’ promotor: prof.dr. Y. van Kooyk; copromotor: dr. E.S. Saeland vrijdag 10 december - aula, 13.45 uur, A.J.E.M. Bakker, ‘Integrative reactivation and rehabilitation to reduce multiple psychiatric symptoms of psychogeriatric patients and caregiver burden’ promotoren: prof.dr. M.W. Ribbe, prof. dr. A.T.F. Beekman; copromotoren: prof.dr. M.G.M. Olde Rikkert, prof.dr. R. Huijsman dinsdag 14 december - aula, 9.45 uur, L.P. van der Zwan, ‘The interplay of oxidative stress and inflammation in atherosclerosis: an epidemiologic approach’ promotor: prof.dr.ir. C.A.J.M. Jakobs; copromotoren: dr. P.G. Scheffer, dr. T. Teerlink dinsdag 14 december - aula, 13.45 uur, B.J. Olivier, ‘Formation and function of organized gut associated lymphoid tissue in health and disease’ promotor: prof.dr. R.E. Mebius; copromotor: dr. G. Bouma woensdag 15 december - aula, 13.45 uur, O.R. Maarsingh, ‘Dizziness in older patients in general practice: a diagnostic challenge’ promotoren: prof.dr. H.E. van der Horst, prof.dr. F.G. Schellevis; copromotor: dr. H.C.P.M. van Weert donderdag 16 december - aula, 11.45 uur, N.O. Kuchuk, ‘Osteoporosis: risk factors and diagnostic approach’ promotor: prof.dr. P.T.A.M. Lips; copromotor: dr. N.M. van Schoor

S

Jubileum traumateam

MMT-ers houden het hoofd koel Tijdens het jubileumsymposium presenteerde het mobiel medisch team hun nieuwe trauma-auto

Oraties maandag 13 december - aula, 15.45 uur, prof. dr. J.R. Anema, ‘Sociale geneeskunde: de brug tussen curatie en participatie’ Afscheid vrijdag 10 december - aula, 15.45 uur, prof. dr. C.J.L.M. Meijer, ‘Alles over pathologie’ Symposia donderdag 2 tot zaterdag 4 december – VU, Conferentie ‘Disability studies’ meer informatie: Irene van Baardwijk en Patricia de Waal, tst. 48444, www.paog.nl vrijdag 10 december – VUmc, Congres ‘Samen op weg naar de toekomst. Lustrum in het kader van het project Benchmarking OK’ informatie en inschrijven: www.benchmarking-ok.nl Cursussen maandag 6 december – ‘Screening op diabetische retinopathie’ meer informatie: Patricia van Meekeren en Patricia de Waal, tst. 48444, www.paog.nl maandag 6 en dinsdag 7 december – Aristo, Teach the teacher ‘Didactische basisprincipes’ meer informatie: Ingrid van de Vegte en Christel Sluis, tst. 48444, www.paog.nl maandag 13 en dinsdag 14 december – VUmc, ‘Praktische neuroanatomie en neuroradiologie meer informatie: Ingrid van de Vegte en Christel Sluis, tst. 48444, www.paog.nl

8

Als het mobiel medisch team (mmt) niet met de heli naar een ongeval kan gaan, staat er een Volvo xc90 klaar. Deze gloednieuwe suv werd aan pers en publiek geshowd voorafgaand aan het symposium, dat op 19 november werd gehouden ter gelegenheid van het 15-jarig jubileum van de Lifeliner 1, de traumaheli. “Voordeel is niet alleen dat we met deze auto ook in het terrein hulp kunnen bieden, maar vooral

dat we een beter overzicht hebben op de weg. Bovendien staat Volvo bekend als een uiterst veilige auto”, aldus Sjoerd Greuters, anesthesioloog en een van de organisatoren van de dag.

Hoofd koel houden Uit heel Nederland waren medewerkers die betrokken zijn bij prehospitale hulpverlening naar VUmc gekomen. Ze konden in de Amstel-

zaal kennis maken met de ervaring van sprekers, die buiten het directe werkterrein van het mmt opereren. Zo hield bijvoorbeeld Mark Brinkman, luitenant-kolonel bij het korps mariniers en voormalig commandant van de bijzondere bijstandseenheid, een voordracht over hoe mensen er in slagen om bij grootschalige incidenten het hoofd koel te houden en effectief te handelen.

Samenwerking Het belang van een goede samenwerking tussen de verschillende hulpverleningsdiensten kwam na de pauze tot uitdrukking, toen een patiëntencasus aan bod kwam. Anesthesioloog Bas Gerritsen kwam met het voorbeeld van een kind, waarbij het lastig was om de luchtweg vrij te houden. Hij heeft in Nijmegen onderzocht wat de optimale strategie is om de kans op sterfte te verkleinen. Zijn conclusie: ambulancemedewerkers zouden een kind met masker en ballon moeten beademen en pas als het mmt is gearriveerd samen met het team intuberen. De aanwezigen konden met behulp van een stemkastje hun mening geven. Hierbij kwam de werken denkwijze van de verschillende disciplines in de acute keten tot uiting.

Uit de Agenda vrijdag 10 december - aula, 13.45 uur, A.J.E.M. Bakker, ‘Integrative reactivation and rehabilitation to reduce multiple psychiatric symptoms of psychogeriatric patients and caregiver burden’

IRR-programma kosteneffectief Het psychotherapeutisch verpleeghuisprogramma Integratieve Reactivering en Rehabilitatie (irr) is veelbelovend en positief. Dat blijkt uit het onderzoek van Ton Bakker, die daar op 10 december op zal promoveren. Hij testte de kosteneffectiviteit van het irr-programma. Psychogeriatrische patiënten die lijden aan dementie of een andere cognitieve stoornis werden gedurende drie maanden opgenomen in irr. Zij werden multidisciplinair behandeld met

integratieve psychotherapeutische interventies. Doel was om bij de patiënten psychiatrische symptomen zoals angst, depressiviteit, apathie of onrust te verminderen; bij de mantelzorg ging het om vermindering van de belasting. Een half jaar na het einde van de behandeling constateerde Bakker een extra grote daling (tot 30%) van gedragsen stemmingsproblemen, vergeleken met de reguliere zorg. De totale vermindering van de problemen bedroeg zo’n 60%


tegen geringere meerkosten dan nu gebruikelijk is. Hij onderzocht ook de effecten op de belasting van de mantelzorgers, zoals familie of vrienden. Zij hebben tenslotte een belangrijke functie bij het begeleiden en verzorgen van de psychogeriatrische patiënt. Zes maanden na afsluiting van de behandeling bleek de belasting van hen tot 50% verminderd te zijn, terwijl de reguliere zorg hier nauwelijks effect op had. Deze positieve effecten werden niet

beïnvloed door het type dementie of het niveau van het cognitief functioneren van de patiënten. Bakker concludeert daarom dat integratieve psychotherapeutische interventies bij psychogeriatrische patiënten, die lijden aan dementie of een andere cognitieve stoornis, zinvol en werkzaam zijn. Tevens heeft de mantelzorger hiervan veel profijt. Een implementatie- en opleidingsprogramma is beschikbaar.

‘Ik werk graag met hapklare brokken’’

‘Maar alles hangt af van de grootte en plaats van het infarct en de lichamelijke conditie van de patiënt. Belangrijk is dat je binnen viereneenhalf uur na het ontstaan van de klachten in het ziekenhuis bent voor een acute behandeling met een speciale bloedverdunner. Dat beperkt de gevolgen.’ Helmi Hammann, researchverpleegkundige, over het behandelen van een beroerte. Eindhovens Dagblad, 27 oktober.


‘Angststoornissen scoren hoog, gevolgd door stemmingsstoornissen en gedragsen aandachtsproblematiek. Hoogstwaarschijnlijk zijn die problemen vaak het gevolg van de genderdysforie.’ Kinderpsychiater Annelou de Vries over de behandeling van kinderen die het gevoel hebben tot het andere geslacht te behoren. Volkskrant, 13 november.

Met Kerstmis wordt patholoog Chris Meijer 65 jaar. Dat markeringspunt wordt feestelijk gevierd met een officiële afscheidsrede op 10 december, al is van een definitief afscheid geen sprake.

n Ursula Wopereis

Afscheidsrede “Het heet weliswaar een afscheidsrede, maar eigenlijk zie ik 10 december meer als een formeel markeringspunt: ik word met Kerstmis 65, dat betekent dat de relaties binnen VUmc anders worden. Dat zie ik positief, al heb ik er niet naar uitgekeken. We vieren dit moment uitgebreid, daarna ga ik rustig door, met een andere focus. Lijfelijk zal ik minder aanwezig zijn, maar ik blijf actief in het hpv-onderzoek en blijf mijn aio’s begeleiden. Ik heb bovendien nog een groot eg-project (Prehdict) lopen en onze spin-off bv Self-Screen, waarin de hpv-thuistest is ondergebracht. Ik krijg vooral meer ruimte voor andere leuke dingen. Er wachten thuis nog wat klussen, ik reis en sport graag en krijg meer tijd voor mijn kleinkinderen.”

Chris Meijer (Leiden, 1945) studeerde geneeskunde in Leiden en promoveerde in 1971 aan de VU. Hij specialiseerde zich in Leiden tot patholoog en werd in 1983 hoofd van de afdeling pathologie in VUmc. Meijer is onder andere voorzitter van het stafconvent, divisievoorzitter en voorzitter van de WP-fractie. Eerder was hij lid van het UTC. Daarnaast is hij nog steeds actief binnen de Nederlandse Vereniging voor Pathologie. Cliffhanger “Toen ik hier in 1983 kwam, had ik nooit gedacht dat ik zo lang zou blijven, maar ik heb het altijd enorm naar mijn zin gehad. Daar kan ik drie factoren voor aanwijzen: de vakinhoudelijke ontwikkelingen waaraan ik mijn steentjes kon bijdragen, mijn collega’s en het feit dat ik graag met jonge, slimme mensen werk. De universiteit is een bijzonder plezierige en stimulerende omgeving, er heerst hier een warm klimaat en je kunt er van maken wat je wil. Bovendien ben je grotendeels eigen baas, zeker als je afdelingshoofd bent en de zaken adequaat afhandelt.” Toptent “In april 2009 heb ik de afdeling overgedragen aan Gerrit Meijer (geen familie). Internationaal gezien zijn we een van de grotere spelers. Van zeventig mensen in 1983 zijn we doorgegroeid naar 210 medewerkers, van wie een groot deel op projectgeld. Er heerst een prettig en wetenschappelijk onderzoeksklimaat

met een gering ziekteverzuim. Mensen kennen elkaar en zijn enthousiast over elkaar. Dat is belangrijk, het moet wel gezellig zijn. Daar hebben we binnen de afdeling ook altijd op ingezet. Ik heb twee filosofieën: vier wat er te vieren valt en rond af wat je kunt afronden. Ik werk graag met hapklare brokken. Dat werpt zijn vruchten af: we genereren veel projectgelden, onze output is hoog en we staan internationaal absoluut aan de top.”

Thuistest “Het vak heeft me veel gebracht, zowel vakinhoudelijk als qua (inter)nationale collega’s. Met name binnen mijn eigen aandachtsgebied, het hpv-virus en baarmoederhalskanker, hebben we de laatste 25 jaar wezenlijke bijdragen geleverd. We hebben ontdekt dat hpv de voornaamste oorzaak is van baarmoederhalskanker en inzicht gekregen in de (epi-)genetische veranderingen die daarbij een rol spelen. Momenteel berust het bevolkingsonderzoek

naar baarmoederhalskanker nog op onderzoek naar afwijkende cellen in het uitstrijkje, maar binnen afzienbare tijd gebeurt dit door middel van een volledige moleculaire screening, zonder dat er een microscoop aan te pas komt. Ook in dat opzicht is dus sprake van een markeringspunt.”

Vijf x V Verwanten: getrouwd, twee dochters, drie kleinkinderen Vakantie: zwerven in Zuid-Frankrijk, Italië en Spanje Vermaak: detectives, met name Ludlum Voer: Franse keuken Vrije tijd: reizen en sport: zeilen, tennis, fietsen

‘Het is heel ernstig. We kunnen alleen maar waarschuwen. De resistente bacterie beperkt de mogelijkheden om antibiotica te gebruiken.’ Paul Savelkoul, microbioloog, over een bacterie met asbl-enzymen die veel mensen bij zich dragen. Parool, 19 november. ‘Zodra je één stap in het ziekenhuis zet, nemen wij je hele leven over. Met Brightsite proberen we dat gevoel bij de patiënt een beetje weg te nemen.’ Fokke Rakers, directeur huisvesting, over Brightsite - een variant op healing environment dat VUmc in nieuw- en verbouw toepast. Noordhollands Dagblad, 20 november. ‘Dat is 1800 uur meer dan in 2009. Alle specialismen hebben dit jaar de toegewezen sessies daadwerkelijk gekregen. Sterker nog, we konden tachtig extra sessies aan de planning toevoegen.’ Kjeld Aij, hoofd ok, over de groei van het aantal ok-sessies in VUmc. Zorgvisie, 23 november. ‘Dat hebben we bewust gedaan, zodat andere mensen niet direct weten waarvoor mijn patiënten komen. De meesten willen het niet aan de grote klok hangen uit angst dat hun werkgever of zorgverzekeraar erachter komt.’ Endocrinoloog Pim de Ronde over ‘zijn’ anabolenpoli waarvoor geen bordjes zijn opgehangen. Nieuwe Revu, 23 november.

Hersenen lijken op Facebook

‘Het grote voordeel is dat de locatie bij Alant Vrouw Amsterdam een prettige, vriendelijke omgeving biedt met minder ‘ziekenhuisgevoel’.’ Hans Brölmann, afdelingshoofd verloskunde en gynaecologie, over bekkenbodemzorg VUmc naar Alant Vrouw Amsterdam. Ziekenhuiskrant, 24 november.

Neuropsycholoog Linda Douw deed onderzoek naar hersenprocessen bij patiënten met een hersenziekte. “Een specifiek te lokaliseren hersentumor heeft consequenties voor globale hersenprocessen, dat is het paradoxale.”

paar stappen in verbinding met een willekeurig iemand aan de andere kant van de wereld. Tegelijkertijd is er binnen het netwerk sprake van een sterk lokale gerichtheid, ofwel hecht verbonden vriendengroepjes. De hersenen werken op dezelfde manier als deze twee uitgangspunten bij een sociaal netwerk.”

‘Licht is inderdaad een heel belangrijk aspect bij mensen die lijden aan dementie. Voldoende licht kan het dagen nachtritme op orde houden en dat ritme is vaak in de war bij dementiepatiënten.’ Wiesje van der Flier, onderzoeker, over het belang van rust en helderheid voor patiënten met de ziekte van Alzheimer. Telegraaf, 24 november.

n Ellen Kleverlaan

Minder efficiënt Voor haar promotieonderzoek heeft Douw onderzocht wat de netwerktheorie betekent voor patiënten met een hersenziekte. In het bijzonder voor mensen met een hersentumor en met epilepsie. Douw: “Wat blijkt, is dat mensen met een tumor die zich op een specifieke plek in de hersenen bevindt, toch heel globale problemen ondervinden met cognitieve taken. De aandacht vasthouden, informatieverwerking, het gaat allemaal moeizamer en trager. Dit

Op 8 november promoveerde Linda Douw bij Kees Stam. Met hem en met Willem de Haan schreef Douw een boek: Hersenweb, over de werking van de hersenen en wat de netwerktheorie daarin betekent. De netwerktheorie beslaat twee uitgangspunten, legt Douw uit, die te vergelijken zijn met een sociaal netwerk als Facebook. “Sociale netwerken werken volgens het ‘smallworldprincipe’. Je staat in slechts een

soort hersenprocessen zijn niet aan één specifiek deel in de hersenen toe te schrijven, in tegenstelling tot de plek van de tumor. Dat is het paradoxale.” Met haar onderzoek heeft Douw aangetoond dat bij mensen met een hersenziekte niet dezelfde netwerkprocessen plaatshebben als bij gezonde mensen. “Het verkeer in de hersenen doorkruist minder makkelijk het netwerk. Er vindt ook minder makkelijk clustering van processen plaats. Terwijl we aan de andere kant zien dat bij deze mensen wel meer verkeer in de hersenen plaatsheeft. De hersenen werken kortom minder efficiënt.” Of er meer verkeer is ter compensatie van het minder goed werken van de hersenen of dat het een gevolg is van de ziekte, zijn hypothesen die onderzocht moeten gaan worden.

Tracer 24 – 2 dece m b er 2 01 0 – O rg a n isat ie – O n d e r zo e k – O n d e r w i j s – Pati ë nte n zo rg

Hart Douw blijft aan VUmc verbonden als onderzoeker. Haar hart ligt bij het onderzoek. “Door de vergelijking met een sociaal netwerk te maken, wil ik de stof aansprekend maken. Ik vind dit zo buitengewoon boeiend, dat ik graag anderen wil laten delen in de materie.”

‘Er werken zoveel verschillende zorgverleners, die moeten allemaal doordrongen zijn van de noodzaak van veranderen. De volgende stap is dat ze ook hun gedrag en routine veranderen, en dat kost tijd.’ Cordula Wagner, hoogleraar patiëntveiligheid over hoe het mogelijk is dat het aantal onnodige sterfgevallen nog niet is afgenomen. rtl nieuws, 25 november.

9

Prikbord

Aangeboden Piano

Met pijn in het hart zette Frank Schuurmans, projectcoördinator sneldiagnostiek oncologie, zijn piano op Prikbord. “Ik had hem graag gehouden, maar nu ik een vleugel heb gekocht, is er geen ruimte meer voor de piano. Ik heb deze piano van mijn muziekleraar gekocht en helemaal laten restaureren. Het instrument is zo’n jaar of zestig oud maar in perfecte conditie en met een heel mooie klank. Eén keer per jaar stemmen, vlak voor het stookseizoen,

en je kunt er heerlijk op spelen. De vleugel is een langgekoesterde wens. Ik kom uit een muzikale familie: mijn ouders, mijn broer en mijn twee zussen spelen allemaal piano. Ik ben serieus begonnen toen ik acht was, maar heb nu nog steeds les. Ik speel vooral klassiek, zoals Bach, Chopin en Satie, maar ik ben momenteel ook met minimal music bezig. Mijn favoriet blijft echter Capriccio van Bach. Na het overlijden van mijn vader heb

F o t o : s hu t t e r s t o ck

F o t o : P a ul l e C l e r c q

Het prikbord op intranet biedt medewerkers de mogelijkheid om oproepen te plaatsen. Dagelijks zijn er nieuwe vraag- en aanbodadvertenties te vinden. Sommige berichten zijn wel erg bijzonder.

ik het geld van de erfenis op de bank gezet voor een vleugel. Ik heb goed om me heengekeken en veel instrumenten uitgeprobeerd. Uiteindelijk heb ik drie weken geleden een vleugel in Brussel gekocht. Of dit in de kamer past? Ik heb een ruime woonkamer, maar zo’n vleugel neemt veel plaats in. Ik ben bang dat ik ook een nieuw bankstel nodig zal hebben.”

Veel plezier Dat de dochter van Ina Hartgers, high care verpleegkundige bij anesthesiologie en operatieve zorg, een zwartepietenpak heeft gekregen, was al bekend voor de vorige Tracer uitkwam. Hoe de elfjarige Hikmat het er van af brengt als zwarte piet wordt op 3 december duidelijk. We wensen iedereen een gezellige pakjesavond!

VUmc-er & Auto

ff knuffelen

Wie medewerkers van moleculaire celbiologie en immunologie Wat beschuit met muisjes Wanneer 15 november Waar in de koffiekamer Waarom vijf baby’s Opvallend zooo lief

De afdeling moleculaire celbiologie en immunologie heeft een bijzonder vruchtbaar jaar achter de rug. Maar liefst vijf collega’s kregen gezinsuitbreiding. “We hebben een gezellige koffiekamer in de faculteit, waar regelmatig activiteiten plaatsvinden. Er wordt natuurlijk vergaderd, maar onze koffiekamer heeft ook duidelijk een sociale functie.

Lunchpauzes, verjaardagen vieren, einde-van-de-weekkoekjes, het vindt er allemaal plaats”, vertelt Marga Appels, secretaresse bij mcbi. “Maar 15 november was wel een heel bijzondere dag, want vijf collega’s showden hun baby’s.” Tijdens de koffiepauze kon iedereen (vlnr) Maren van Marleen Verstege, Iris van Nathalie Koning, Merel van Sven Bruijns, Danique van

Ingeborg Ouwehand en Sem van Meike van den Berk bewonderen. “Onze afdeling is in alle opzichten vruchtbaar”, weet Marga. “Niet alleen wat betreft onderzoeksresultaten en het verkrijgen van prijzen en onderzoekssubsidies. Binnen de onderzoeksgroep van Yvette van Kooyk buitelden de zwangerschappen het afgelopen jaar over elkaar

heen. Gelukkig was er één vader bij, dus we hoefden ons alleen maar druk te maken over de invulling van vier zwangerschaps- en bevallingsverloven. Het resultaat is prachtig. We zijn er met z’n allen heel trots op; het zijn tenslotte ook een beetje onze baby’s!” n MK

Lorenzo

10


“

H

et is niet echt een heupvriendelijke auto”, begint Michaela Diamant, “want hij is zo laag dat oudere mensen niet gemakkelijk in kunnen stappen. Bovendien is het een tweezitter, dus eventjes mijn ouders van Schiphol ophalen zit er niet in. Maar het is gewoon een prachtige auto; het gaat mij om de emotie.” Het is bij de Chrysler Crossfire niet alleen de vormgeving die autoliefhebbers doet watertanden. Akkoord, de bolle rug en de gestreepte motorkap geven de auto een bijzonder voorkomen. “En neem de achterspoiler, die er pas uitkomt als je harder dan honderd rijdt.” Maar het is vooral de lage ondertoon van de motor die meteen duidelijk maakt dat er maar een tikkeltje gas nodig is om hem echt te laten brullen. “Ik probeer in Nederland niet te hard te rijden”, aldus Michaela. “Want je hebt snel bonnen met deze auto.” Ze heeft stapels anekdotes over haar Crossfire. Zo heeft deze auto achterwielaandrijving en ze ontdekte al snel dat zoiets een slechte combinatie oplevert met sneeuw. “Je skiet echt alle kanten op”, herinnert ze zich haar eerste winter. “Ik had de hulp van een van mijn postdocs nodig om weg te komen. Nu heb ik winterbanden en is dat geen probleem meer.”

F o t o : P a ul l e C l e r c q

Dit jaar is het precies 75 jaar geleden dat het blad Arts & Auto voor het eerst verscheen. Het tijdschrift was bedoeld om de verkeersveiligheid van artsen te bevorderen, omdat dit de eerste beroepsgroep was die op grote schaal auto’s gebruikte. Voor sommigen bleef de auto niets meer dan een handig transportmiddel, voor anderen groeide het uit tot een passie. Michaela Diamant, hoogleraar diabetologie, geniet met volle teugen van haar Chrysler Crossfire.

Koffiepauze, een overleg, een afscheidsborrel of een verjaardagsfeestje. Er zijn veel momenten om als collega’s ff bij elkaar te komen. Tracer legt ze vast.

Brug weer helemaal spic & span

Recommend Documents