Binnenstadsmonitor Roosendaal 2012

Binnenstadsmonitor Roosendaal 2012

Colofon Gemeente Roosendaal Afdeling Bedrijfsondersteuning Team Informatie Postbus 5000 4700 KA Roosendaal Contactpersonen: Marga Bogers Telefoon: (0165) 579 316 E-mail: [email protected] Marij Quirijnen Telefoon: (0165) 579 716 E-mail: [email protected] Overname uit dit rapport is toegestaan, mits de bron duidelijk wordt vermeld. December 2012

2

INHOUDSOPGAVE

SAMENVATTING .................................................................................................................. 5 CONCLUSIES ......................................................................................................................11 HOOFDSTUK 1 INLEIDING .................................................................................................13 1.1 Aanleiding ..............................................................................................................13 1.2 Methode van onderzoek..............................................................................................13 1.3 Leeswijzer ...................................................................................................................14 HOOFDSTUK 2 WINKELS, DIENSTVERLENING EN LEISURE IN DE BINNENSTAD........15 2.1 Winkels .......................................................................................................................15 2.2 Dienstverlening ...........................................................................................................17 2.3 Leisure ........................................................................................................................17 HOOFDSTUK 3 CULTUUR EN EVENEMENTEN IN DE BINNENSTAD ..............................18 3.1 Monumenten ...............................................................................................................18 3.2 Culturele instellingen ...................................................................................................18 3.3 Evenementen..............................................................................................................20 HOOFDSTUK 4 PARKEREN IN DE BINNENSTAD .............................................................22 4.1 Aanbod parkeervakken en parkeergarages.................................................................22 4.2 Gebruik parkeergarages door Belgische bezoekers ....................................................22 4.2 Gemiddelde parkeerduur ............................................................................................23 4.3 Bezetting parkeergarages ...........................................................................................24 4.4 ’s Nachts parkeren ......................................................................................................26 4.5 Bezetting parkeervakken.............................................................................................27 HOOFDSTUK 5 BEZOEKERS VAN DE BINNENSTAD .......................................................28 5.1 Aantal bezoekers ...................................................................................................28 5.2 Kenmerken bezoekers ................................................................................................31 5.3

Verblijfsduur, bezoekmotief en bezoekfrequentie ...................................................32

5.4 Beleef ’t in Roosendaal ...............................................................................................35 5.5 Koopzondagen ............................................................................................................37 5.6 Waardering binnenstad ...............................................................................................38 5.7 Waardering bereikbaarheid en parkeren .....................................................................40 5.8 Verbeterpunten voor de binnenstad ............................................................................42 HOOFDSTUK 6 WONEN IN DE BINNENSTAD ...................................................................43 6.1 Kenmerken woningen .................................................................................................43 6.2 Leegstand ...................................................................................................................43 6.3 Kenmerken inwoners ..................................................................................................45 6.4 Waardering woonomgeving ........................................................................................46 6.5 Waardering bereikbaarheid en parkeren .....................................................................48 3

6.6 Gevoelens van onveiligheid en overlast ......................................................................48 HOOFDSTUK 7 WERKEN IN DE BINNENSTAD .................................................................51 7.1 Aantal werkzame personen en vestigingen .................................................................51 7.2 Ontwikkeling aantal werkzame personen ....................................................................51 7.3 Ontwikkeling aantal vestigingen ..................................................................................52 HOOFDSTUK 8 ONDERZOEKSVERANTWOORDING........................................................54 8.1 Registraties .................................................................................................................54 8.2 Enquêtes.....................................................................................................................56 BIJLAGEN ............................................................................................................................58 I. Werken in de binnenstad ...............................................................................................58 II. Winkels, dienstverlening en leisure in de binnenstad ....................................................66

4

SAMENVATTING INLEIDING In november 2011 is in Roosendaal het Businessplan Binnenstad opgesteld. Dit plan geeft aan op welke wijze de samenwerkende partijen (Collectief Roosendaal, de gemeente Roosendaal en derden) vorm en inhoud willen geven aan het binnenstadsmanagement. Ook vormt het plan input voor het op te stellen uitvoeringsprogramma. Het businessplan bevat bij de taken en werkzaamheden ook een onderdeel ‘monitoring’. Dit onderdeel is als volgt uitgewerkt: “De economische situatie in de binnenstad en waar mogelijk de effecten van de genomen maatregelen worden jaarlijks gerapporteerd in een Binnenstadsmonitor. Voor deze monitoring wordt gebruik gemaakt van beschikbare cijfers (gemeente/ondernemers), structureel onderzoek (Locatus), doelgericht onderzoek (NHTV) en de in de binnenstad aanwezige passantentellers. De monitor biedt de sturingsinformatie die nodig is voor de jaarlijkse planvorming.” Het doel van de monitor is dan ook het in beeld brengen van: - de binnenstad als centrum van detailhandel, dienstverlening en horeca; - de binnenstad als centrum van cultuur, recreatie en evenementen; - de leefbaarheid, de veiligheid en de ruimtelijke kwaliteit van de binnenstad. Om dit doel te bereiken maakt de monitor gebruik van indicatoren waarvan de onderliggende gegevens (voor het merendeel) al beschikbaar zijn. De Binnenstadsmonitor is een vervolg op de monitoren die in 2007, 2008 en 2010 zijn uitgebracht. Methode van onderzoek De cijfers in deze Binnenstadsmonitor zijn afkomstig uit de Bewonersenquête en Passantenenquête. De monitor put daarnaast uit de volgende registraties: GBA, KMS, Locatus, Monumenten, Parkeerbeheer, VR-plus, cameratelsystemen en de WOZ. De Bewonersenquête en de Passantenenquête brengen de beleving van de binnenstad door inwoners en het winkelend publiek in beeld. De Bewonersenquête geeft inzicht in de waardering door: - inwoners van de binnenstad over de binnenstad als woon- en leefomgeving; - inwoners van de gemeente Roosendaal over de binnenstad als stadscentrum. De Passantenenquête is gericht op het winkelend publiek. Het uitgaanspubliek valt dus buiten de reikwijdte van deze enquête. In deze monitor is de binnenstad begrensd tot de CBS-buurten Centrum-oud en Centrum-nieuw. Alle cijfers hebben betrekking op dit gebied tenzij anders is aangegeven. WINKELS, DIENSTVERLENING EN LEISURE IN DE BINNENSTAD Winkels 2 In de periode 2006-2012 is het aantal winkels (-38) en het winkelvloeroppervlak (-5.921 m ) in de Roosendaalse binnenstad afgenomen. Begin 2012 telt de Roosendaalse binnenstad 285 winkels die gezamenlijk goed zijn 2 voor een winkelvloeroppervlak van 60.661 m . Met de teruggang van het aantal winkels, nam de leegstand toe. In 2012 staat 12,4 procent van de winkels in de Roosendaalse binnenstad leeg. De afname van het aantal winkels heeft vrijwel alle hoofdgroepen getroffen, met uitzondering van de hoofdgroep vrije tijd. Met name in de hoofdgroepen detailhandel overig en mode en luxe nam het aantal 2 winkels af. Het winkelvloeroppervlak in de hoofdgroep in en om het huis is vanaf 2006 met circa 5.575 m afgenomen. Dienstverlening Het aantal verkooppunten in de publieksgerichte dienstverlening is in de periode 2006-2012 over het geheel met bijna 20 verkooppunten afgenomen tot 106 in 2012. Deze afname kan grotendeels worden verklaard door een daling van het aantal verkooppunten in de particuliere dienstverlening (met name makelaardij en uitzendbureaus). In de hoofdgroep ambacht nam het aantal verkooppunten daarentegen toe (met name kappers). 5

Leisure Het aantal verkooppunten in het segment leisure is de laatste jaren iets afgenomen (-8) en bedraagt in 2012 114. Deze afname betrof vooral de horeca in de binnenstad. CULTUUR EN EVENEMENTEN IN DE BINNENSTAD Monumenten De binnenstad van Roosendaal telt in 2012 103 gemeentelijke monumenten en 33 rijksmonumenten. Culturele instellingen In 2012 kent de Roosendaalse binnenstad een aantal professionele voorzieningen in de culturele sector, zoals schouwburg De Kring, Museum Tongerlohuys en Bioscoop City. In 2011 bezochten 23.549 personen een amateurvoorstelling in De Kring en 57.912 personen bezochten een (betaalde) professionele voorstelling. Het aantal betalende bezoekers is de afgelopen jaren gedaald. Museum Tongerlohuys is in 2011 bezocht door 7.995 personen, dit aantal is hoger dan het aantal bezoekers in 2010. De gemeente Roosendaal kent ten opzichte van zeven benchmarkgemeenten weinig bioscoopbezoeken. Het aantal bioscoopbezoeken ligt in 2011 in de gemeente Roosendaal op circa 110.000. Evenementen In 2011 zijn in het centrum van Roosendaal in totaal 80 evenementen gehouden. In de eerste helft van 2012 waren dit er 35. De meeste evenementen vinden plaats op het Tongerloplein. Het accent van de gehouden evenementen ligt voor al het gebied van muziek en sport. PARKEREN IN DE BINNENSTAD Aanbod parkeervakken en parkeergarages In het hele centrumgebied (buurten Centrum-oud, Centrum-nieuw, Stationsbuurt en Vrouwenhof) bevinden zich op straat 3.375 parkeervakken. De Roosendaalse binnenstad telt vijf parkeergarages: Parkeergarage Biggelaar, Parkeergarage Roselaar, Parkeergarage Liga, Parkeergarage Mill Hill en Parkeergarage Nieuwe Markt. De parkeergarages tellen doordeweeks in totaal 1.413 parkeerplaatsen en in het weekend (vrijdagavond, zaterdag en koopzondagen) 1.665 parkeerplaatsen. Gebruik parkeergarages door Belgische bezoekers In de parkeergarages Roselaar en Nieuwe Markt is het aandeel geparkeerde auto’s met een Belgisch kenteken e in de periode 2009-2012 licht toegenomen: van 12,3 procent in het 4 kwartaal van 2009 naar 13,5 procent in e het 2 kwartaal van 2012. Het aandeel auto’s met een Belgisch kenteken is op maandag het hoogst met 13,9 procent. Gemiddelde parkeerduur De gemiddelde parkeerduur in uren is in 2012 in parkeergarage Roselaar korter dan in de garages Nieuwe Markt en Biggelaar: 1,75 uur tegenover 1,95 uur en 2,02 uur. In vergelijking met 2011 is de gemiddelde parkeerduur in de garages Biggelaar en Nieuwe Markt afgenomen (respectievelijk 0,21 uur en 0,10 uur). Bezetting parkeergarages Uit de bezetting van de parkeergarages in 2010 en 2011 blijkt dat december een absolute piekmaand is, in deze maand wordt 10,6 procent van de jaaromzet van de parkeergarages gerealiseerd. In februari is de bezetting van de parkeergarages het laagst (7,3 procent). Van de vijf parkeergarages is de financiële bezetting van parkeergarage Roselaar het hoogst. Over het algemeen kan worden gesteld dat de financiële bezetting over langere termijn (2007 tot en met juni 2012) een licht dalende trend laat zien. De daling van de financiële bezetting was het sterkst in 2009 en is vervolgens in 2010 en 2011 afgevlakt.

6

Op basis van het bezettingspercentage van parkeergarage Nieuwe Markt kan worden gesteld dat vrijdag, zaterdag en koopzondag de drukste dagen zijn. Op deze dagen ligt het bezettingspercentage op 50 procent of hoger. ’s Nachts parkeren In de binnenstad zijn twee parkeergarages ’s nachts geopend: Nieuwe Markt en Biggelaar. De financiële bezetting van parkeergarage Biggelaar is ’s nachts duidelijk hoger dan van parkeergarage Nieuwe Markt. In de periode 2009-2012 ligt de financiële bezetting van de Biggelaar op gemiddeld 12 procent en van de Nieuwe Markt op gemiddeld 2 procent. Bezetting parkeervakken De parkeerdruk ligt op de verschillende parkeerterreinen in de binnenstad in 2012 op gemiddeld 89 procent. de parkeerdruk loopt uiteen van 80 procent op het Van Dregtplein tot 99 procent in de Domineestraat. BEZOEKERS VAN DE BINNENSTAD Aantal bezoekers Voor het najaar van 2012 is het aantal bezoekers geraamd op 156.100 per week en dat is hoger dan in de voorgaande jaren. In vergelijking met 2011 is het wekelijkse aantal bezoekers met 12 procent toegenomen, in vergelijking met 2010 met 3 procent. Daarmee lijkt een einde te zijn gekomen aan de jarenlange daling van het aantal bezoekers aan de Roosendaalse binnenstad. Het jaarlijks aantal bezoekers voor 2012 is geraamd op bijna 8 miljoen. Het aantal weekbezoekers in de binnenstad ligt in het najaar van 2012 op circa 2.100 bezoekers per 2 1.000 m winkelvloeroppervlak. Het drukste punt in de binnenstad is het Roselaarplein (4) met een penetratiegraad van 79 procent tegenover 27 procent gemiddeld. In de binnenstad zijn vanaf december 2010 cameratelsystemen (passantentellers) geïnstalleerd om meer zicht te krijgen op het aantal passanten in de binnenstad. De passantentellers geven geen volledig beeld van het aantal bezoekers, maar een indicatie. Volgens deze tellers is december een absolute piekmaand. Het aantal passanten is, zowel in 2011 als in 2012, het laagst in februari. In de Roosendaalse binnenstad zijn vrijdag en zaterdag de drukste dagen: deze dagen zijn goed voor respectievelijk 20 en 22 procent van het wekelijks aantal passanten in de binnenstad. Roselaarplein Noord is over het algemeen het drukst: op dit telpunt is 28 procent van het totale aantal passanten geteld. Het aantal passanten bij de telpunten Roselaarplein Noord en Roselaarplein Zuid is in het eerste halfjaar van 2012 toegenomen ten opzichte van het eerste halfjaar van 2011. Voor de overige zeven telpunten geldt dat het aantal passanten in diezelfde periode is afgenomen. Kenmerken bezoekers De leeftijdsverdeling van de bezoekers aan de binnenstad is in 2012 vrij evenwichtig, uitgezonderd de groep 65-74 jarigen en de 75-plussers. Deze groepen zijn relatief kleiner van omvang dan de andere leeftijdsgroepen. Onder de bezoekers van de Roosendaalse binnenstad zijn vrouwen oververtegenwoordigd (63 procent). Ongeveer tweederde van de bezoekers van de binnenstad (66 procent) zijn inwoners van Roosendaal en een op de zes bezoekers (17 procent) woont in een van de omliggende gemeenten. Het percentage bezoekers dat uit België komt is 4 procent en ongeveer een op de zeven bezoekers (15 procent) woont elders in den lande. Verblijfsduur, bezoekmotief en bezoekfrequentie In 2012 blijft 70 procent van de bezoekers maximaal twee uur in de binnenstad. Bijna een kwart van de bezoekers (23 procent) verblijft drie tot vier uur in de binnenstad en 7 procent blijft langer dan vier uur in de binnenstad. Bezoekers komen met name naar de binnenstad om te winkelen (41 procent), boodschappen te doen (23 procent) of voor een doelbewuste aankoop (15 procent). Zeven op de tien inwoners van de gemeente Roosendaal (71 procent) bezoeken 1 keer per week of vaker de binnenstad. Als gekeken wordt naar de bezoekers, dan geeft 63 procent aan minstens 1 keer per week de binnenstad te bezoeken. Bijna de helft van de bezoekers van de binnenstad (47 procent) gaat enkele keren per jaar tot enkele keren per kwartaal naar Rosada. Hiertegenover staat dat drie op de tien bezoekers van de binnenstad (29 procent) Rosada nog nooit hebben bezocht.

7

Beleef ’t in Roosendaal Meer dan de helft van de bezoekers (62 procent) is bekend met het logo ‘Beleef ’t in Roosendaal’. Bezoekers associëren het logo vooral met de roos/rozen (van Roosendaal), (de stad) Roosendaal en met evenementen. De Passage blijkt een erg populaire plaats te zijn om te laten zien aan mensen: bijna de helft van de bezoekers (45 procent) laat deze plek zien aan mensen die ze meenemen naar de binnenstad. Koopzondagen Zes op de tien bezoekers (60 procent) vinden het aantal koopzondagen in de Roosendaalse binnenstad genoeg. Het aandeel bezoekers dat het aantal koopzondagen te weinig vindt, is groter dan het aandeel dat dit te veel vindt (23 procent tegenover 11 procent). Waardering binnenstad In 2012 waarderen bezoekers de binnenstad in het algemeen met een 7,2: slechts 3 procent geeft een onvoldoende aan de binnenstad. De verzorgdheid van de binnenstad (6,8), de sfeer van de binnenstad (6,9), de kwaliteit van het winkelaanbod (6,9) en de veiligheid (7,2) worden door bezoekers gewaardeerd met rapportcijfers variërend van 6,8 tot 7,2. Bezoekers van de binnenstad zijn met name positief over de kwaliteit van de warenmarkt (7,5). Inwoners van de gemeente Roosendaal hebben via de Bewonersenquête hun mening gegeven over een aantal aspecten van de binnenstad, waaronder de sfeer en gezelligheid. In 2011 waarderen inwoners de sfeer en gezelligheid met een 6,4. De kwaliteit van de winkels wordt in 2011 door inwoners gemiddeld gewaardeerd met een 7,0. Dit is iets lager dan in 2009, toen inwoners de kwaliteit van de winkels een 7,2 gaven. De waardering van de straten en pleinen in de binnenstad door inwoners van de gemeente Roosendaal is enkele jaren geleden fors toegenomen: van een 5,6 in 2007 naar een 6,6 in 2009. In 2011 heeft deze positieve ontwikkeling zich in beperkte mate voortgezet en waarderen inwoners de straten en pleinen met een 6,7. Inwoners van de gemeente Roosendaal waarderen de eetgelegenheden, culturele voorzieningen en uitgaansgelegenheden in hun gemeente met voldoendes (respectievelijk een 7,4, een 7,2 en een 7,1). Waardering bereikbaarheid en parkeren In 2012 komt 47 procent van de bezoekers met de auto (of motor) naar de binnenstad, een kwart van de bezoekers (26 procent) komt met de fiets, 18 procent gaat te voet en 9 procent maakt gebruik van het openbaar vervoer. Bezoekers zijn met name positief over de parkeermogelijkheden voor de fiets in de binnenstad (7,9). Maar ook over de parkeermogelijkheden voor de auto (7,2) en de bereikbaarheid van de binnenstad (7,4) zijn bezoekers positief. De waardering door inwoners van de gemeente Roosendaal van de bereikbaarheid van de binnenstad per fiets, per auto en de parkeermogelijkheden van de auto in de binnenstad is in de periode 2007-2009 (fors) toegenomen. In 2011 is de waardering van deze aspecten gestabiliseerd op respectievelijk een 8,0, een 6,5 en een 6,8. De waardering van de stallingsmogelijkheden voor de fiets is gestegen van een 7,2 (in 2009) naar een 7,9 (in 2011). Verbeterpunten voor de binnenstad Aan bezoekers is gevraagd wat ze graag verbeterd zouden willen zien aan de binnenstad van Roosendaal. Bijna een op de tien bezoekers (9 procent) geeft als antwoord ‘erg saai/meer sfeer/leuke aankleding’ en eveneens 9 procent zou ‘meer bloembakken/meer groen/meer bomen voor sfeer’ willen zien. Andere verbeterpunten die ieder door een op de veertien bezoekers genoemd zijn: ‘lagere parkeertarieven/per minuut betalen/tot 18.00 uur’ en ‘meer (verschillende) winkels/winkelaanbod’. WONEN IN DE BINNENSTAD Kenmerken woningen De binnenstad telt op 1 januari 2012 2.480 woningen. Een relatief groot deel van de woningvoorraad in de binnenstad bestaat uit etagewoningen: 68 procent tegenover 22 procent in de gemeente als geheel. Ook het aandeel woningen in de particuliere verhuur is in de binnenstad hoger dan in de gemeenten (22 procent tegenover 7 procent).

8

Leegstand In totaal staan 192 woningen (8 procent) in de binnenstad leeg (juli 2012). Het aandeel leegstaande woningen is in de binnenstad het hoogst onder de etagewoningen (9 procent). In 2012 (juli) staat 14 procent van alle gebouwen in de binnenstad leeg, de leegstand is het grootst in de Molenstraat (25 procent) en de Raadhuisstraat (24 procent). Kenmerken inwoners Op 1 januari 2012 ligt het aantal inwoners in de binnenstad op 4.085. Inwoners van de binnenstad zijn in vergelijking met de gemeente als geheel gemiddeld iets ouder (46 jaar tegenover 41 jaar). De groep 25 tot en met 39 jarigen is in de binnenstad met 906 inwoners het grootst. Waardering woonomgeving De waardering van inwoners van de binnenstad voor hun buurt is toegenomen van een 6,6 in 2007 naar een 7,0 in 2011. Ook de waardering van inwoners van de binnenstad voor de kwaliteit van de woonomgeving is in de periode 2007-2011 toegenomen: van een 5,6 naar een 6,2. In 2011 worden in de binnenstad verhoudingsgewijs minder meldingen doorgegeven met betrekking tot ‘grijs’ en ‘groen’ dan in de gemeente als geheel. Het aantal ‘overige’ meldingen ligt in de binnenstad juist iets hoger dan in de gemeente als geheel. Inwoners van de binnenstad waarderen in 2011 het openbaar groen en de verhardingen met (krappe) voldoendes (6,0 en 6,3). Over het ontbreken van vervuiling zijn inwoners van de binnenstad ontevreden (5,1). Waardering bereikbaarheid en parkeren Inwoners van de binnenstad geven in 2011 een 5,7 aan het aantal parkeergelegenheden in hun buurt. In de gemeente als geheel wordt het aantal parkeergelegenheden in de buurt met een 6,4 gewaardeerd. Gevoelens van onveiligheid en overlast Inwoners van de binnenstad geven in 2011 gemiddeld een 6,6 aan hun veiligheidsgevoel en een 6,0 aan hun gevoel van verkeersveiligheid. Dit is lager dan gemiddeld (respectievelijk 6,9 en een 6,4). In de periode 20072011 is de waardering van de verkeersveiligheid in de binnenstad toegenomen (van een 5,2 in 2007 naar een 6,0 in 2011). De binnenstad scoort slechter op het ontbreken van ongewenste activiteiten dan de gemeente Roosendaal als geheel (5,9 tegenover 6,5). Toch is de score van de binnenstad ten aanzien van het ontbreken van ongewenste activiteiten in de periode 2007-2011 verbeterd (van een 4,7 naar een 5,9). Het oordeel over de straatverlichting in de binnenstad is gestegen van een 7,1 in 2009 naar een 7,5 in 2011. Hondenpoep, rommel op straat, te hard rijdend verkeer en parkeeroverlast komen volgens een grote groep inwoners van de binnenstad vaak voor (34 procent of meer). Voor vrijwel alle vervelende voorvallen geldt dat in 2011 minder inwoners van de binnenstad aangeven dat dit voorval vaak voorkomt. De sterkste daling is te zien bij te overlast van drugstoeristen (-19 procentpunten), drugsoverlast (- 14 procentpunten) en overlast van drugsrunners /drugsdealers (- 14 procentpunten). Een toename is te zien bij overlast van uitgaanspubliek (+5 procentpunten) en bij bekladding van muren en gebouwen (+4 procentpunten). WERKEN IN DE BINNENSTAD In 2011 telde de Roosendaalse binnenstad 4.456 werkzame personen in ongeveer 655 vestigingen. De sector handel en reparatie is, wat betreft het aantal vestigingen en de werkgelegenheid, de omvangrijkste sector van de binnenstad. Werkzame personen Het aantal werkzame personen in de binnenstad is in de periode 2006-2011 met 5 procent afgenomen. Deze daling speelde zich af in de sectoren industrie, bouwnijverheid en transport, handel en reparatie en zakelijke dienstverlening. Het aantal werkzame personen nam in diezelfde periode toe in de sectoren horeca en overige diensten.

9

Vestigingen Het totaal aantal vestigingen is in 2011 nagenoeg gelijk aan het aantal vestigingen in 2006. In de sectoren handel en reparatie en horeca nam het aantal vestigingen in de periode 2006-2011 af. Hiertegenover staat dat het aantal vestigingen in de andere sectoren (iets) is toegenomen, dit geldt met name voor de sector overige dienstverlening.

10

CONCLUSIES Afname van het aantal winkels In de periode 2006-2012 is het aantal winkels in de Roosendaalse binnenstad afgenomen. Deze afname heeft vrijwel alle hoofdgroepen getroffen, met uitzondering van de hoofdgroep ‘vrije tijd’. Met de teruggang van het aantal winkels, nam de leegstand in de binnenstad toe. In 2011 herstelde het aantal winkels zich enigszins en nam de leegstand licht af. Afname van het aantal verkooppunten in de dienstverlening Het aantal verkooppunten in de publieksgerichte dienstverlening is in de periode 2006-2012 afgenomen. Deze afname kan grotendeels verklaard worden door een daling van het aantal verkooppunten in de particuliere dienstverlening (met name makelaardij en uitzendbureaus). Schouwburg trekt minder (betalende) bezoekers In 2011 bezochten 57.912 personen een (betaalde) professionele voorstelling in schouwbrug De Kring. Dit aantal is in de afgelopen jaren gedaald. Het aantal bezoekers van het Tongerlohuys is in 2011 ten opzichte van 2010 gestegen. Accent evenementen op muziek en sport Het accent van de evenementen in de binnenstad ligt op het gebied van muziek en sport. In 2011 zijn er in de binnenstad in totaal 80 evenementen gehouden. Hiervan zijn de meeste (18) op het Tongerloplein gehouden. Bezetting parkeergarages laat een licht dalende trend zien De bezetting van de parkeergarages in de Roosendaalse binnenstad laat de afgelopen jaren een licht dalende trend zien. Het aandeel Belgische bezoekers lijkt licht te zijn toegenomen Het aandeel geparkeerde auto’s met een Belgisch kenteken is de afgelopen jaren licht toegenomen. Op maandag is het aandeel auto’s met een Belgisch kenteken het hoogst. Parkeergarage Roselaar: kort parkeren en een hoge bezetting In parkeergarage Roselaar wordt gemiddeld genomen korter geparkeerd dan in de garages Nieuwe Markt en Biggelaar. Parkeergarage Roselaar heeft, van de vijf parkeergarages in de binnenstad, de hoogste bezetting. ’s Nachts parkeren gebeurt met name in de Biggelaar De parkeergarages Nieuwe Markt en Biggelaar zijn ook ’s nachts geopend. De bezetting van parkeergarage Biggelaar is ’s nachts duidelijk hoger dan van parkeergarage Nieuwe Markt. Binnenstad trekt circa 156.100 bezoekers per week In 2012 trekt de binnenstad circa 156.100 bezoekers per week. Hiermee lijkt een einde te zijn gekomen aan de jarenlange daling van het aantal bezoekers. Roselaarplein is het drukste punt in de binnenstad Het Roselaarplein is het drukste punt in de binnenstad. Ongeveer acht op de tien bezoekers van de binnenstad bezoeken dit plein. December is de drukste maand, vrijdag en zaterdag zijn de drukste dagen Het aantal bezoekers in de Roosendaalse binnenstad is het hoogst in december en het laagst in februari. In de Roosendaalse binnenstad zijn vrijdag en zaterdag de drukste dagen. Binnenstad trekt vooral bezoekers uit Roosendaal Het merendeel van de bezoekers woont in Roosendaal, komt met de auto of met de fiets naar de binnenstad, verblijft maximaal twee uur in de binnenstad en bezoekt de binnenstad minstens 1 keer per week. Het aantal koopzondagen in de Roosendaalse binnenstad is genoeg voor de meeste bezoekers. Bezoekers komen met name naar de binnenstad om te winkelen, om boodschappen te doen of voor een doelbewuste aankoop.

11

Meer dan de helft van de bezoekers kent het logo ‘Beleef ‘t in Roosendaal’ Het logo ‘Beleef ’t in Roosendaal’ is bekend bij meer dan de helft van de bezoekers. Bezoekers associëren het logo vooral met de roos/rozen van Roosendaal. De Passage is onder bezoekers een populaire plaats om te laten zien aan anderen. Bezoekers en inwoners tevreden over de binnenstad als stadscentrum Bezoekers van de binnenstad en inwoners van de gemeente zijn tevreden over de kwaliteit van de winkels, de kwaliteit van de warenmarkt, de sfeer en gezelligheid in de binnenstad en de straten en pleinen. Ook zijn bezoekers en inwoners tevreden over de bereikbaarheid van de binnenstad (per fiets en auto) en de parkeermogelijkheden in de binnenstad (van fiets en auto). Verbeterpunten volgens de bezoekers: Verbeterpunten voor de binnenstad volgens bezoekers zijn: ‘erg saai/ meer sfeer/ leuke aankleding’ en ‘meer bloembakken/ meer groen/ meer bomen voor sfeer. Relatief veel etagewoningen en woningen in de particuliere verhuur Een relatief groot deel van de woningvoorraad in de binnenstad bestaat uit etagewoningen. Ook het aandeel woningen in de particuliere verhuur is in de binnenstad duidelijk hoger dan in de gemeente als geheel. Leegstand is het grootst in de Molenstraat en de Raadhuisstraat De leegstand in de binnenstad is het grootst in de Molenstraat en de Raadhuisstraat. In deze straten staat ongeveer een kwart van alle gebouwen leeg. Inwoners over het algemeen tevreden over de binnenstad als woonomgeving De afgelopen jaren is de waardering van inwoners van de binnenstad voor hun buurt en voor de kwaliteit van de woonomgeving toegenomen. Inwoners zijn tevreden over het openbaar groen en de verhardingen in de buurt. Hiertegenover staat dat inwoners van de binnenstad ontevreden zijn over het ontbreken van vervuiling en het aantal parkeergelegenheden in hun buurt. Inwoners van de binnenstad voelen zich minder veilig dan gemiddeld Inwoners van de binnenstad voelen zich al jaren op rij minder veilig dan gemiddeld. Dit geldt ook voor hun gevoel van verkeersveiligheid in de buurt. Ook scoort de binnenstad al jaren slechter op het ontbreken van ongewenste activiteiten dan de gemeente als geheel. Daling overlast van drugs, drugstoeristen en drugsrunners/drugsdealers Meer dan een derde van de inwoners van de binnenstad heeft vaak overlast van hondenpoep, rommel op straat, te hard rijdend verkeer en parkeeroverlast. De overlast van drugstoeristen, drugs in het algemeen en van drugsrunners/drugsdealers is de afgelopen jaren afgenomen. Handel en reparatie belangrijkste sector van de binnenstad Wat betreft het aantal vestigingen en het aantal werkzame personen is de sector handel en reparatie de omvangrijkste sector van de binnenstad. Het totale aantal werkzame personen in de binnenstad is in de periode 2006-2011 licht afgenomen. Horeca: afname aantal vestigingen, toename aantal werkzame personen Het aantal vestigingen/verkooppunten in de horeca is in de periode 2006-2011 afgenomen. In diezelfde periode nam het aantal werkzame personen in de horeca toe.

12

HOOFDSTUK 1 INLEIDING 1.1 Aanleiding In 2007 is de eerste Binnenstadsmonitor verschenen, de aanleiding hiervoor was het gemis aan inzicht in het synergie-effect van Rosada. Daarnaast bestond de behoefte aan het inzichtelijk maken van de inspanningen die gericht waren op een duurzame kwaliteitsslag voor de binnenstad (voortkomend uit het toenmalige Collegeprogramma). Dit heeft geleid tot een ‘brede’ Binnenstadsmonitor die in 2007, 2008 en 2010 is uitgebracht. Vanaf 2009 is een aantal belangrijke ontwikkelingen in gang gezet ten aanzien van de samenwerking tussen partijen in de binnenstad. Dit heeft geleid tot een collectieve aanpak van de binnenstad, de concrete opstart of doorstart van collectieve taken en de oprichting van een overkoepelende binnenstadsvereniging “Collectief Roosendaal”. Collectief Roosendaal en de gemeente Roosendaal willen samen met derden, vertegenwoordigd in de Stuurgroep Binnenstad, sturing geven aan een doelgericht binnenstadsmanagement. In november 2011 is daarom het Businessplan Binnenstad opgesteld. Dit businessplan geeft aan op welke wijze de partijen vorm en inhoud willen geven aan het binnenstadsmanagement en vormt input voor het op te stellen uitvoeringsprogramma. In het businessplan zijn de volgende doelstellingen voor het binnenstadsmanagement benoemd: 1. Samen werken (collectief met anderen) aan de verbetering van de economische positie van de Roosendaalse binnenstad. 2. Synergie bewerkstelligen om Roosendaal op de kaart te zetten als de winkelstad van West-Brabant. 3. Het bevorderen van de aantrekkelijkheid van de binnenstad door verbetering van de leefbaarheid, de veiligheid en de ruimtelijke kwaliteit. 4. De versterking van de binnenstad als plaatselijk en regionaal centrum op het gebied van detailhandel, dienstverlening en horeca. Het businessplan bevat bij de taken en werkzaamheden ook een onderdeel ‘monitoring’. Dit onderdeel is als volgt uitgewerkt: “De economische situatie in de binnenstad en waar mogelijk de effecten van de genomen maatregelen worden jaarlijks gerapporteerd in een Binnenstadsmonitor. Voor deze monitoring wordt gebruik gemaakt van beschikbare cijfers (gemeente/ondernemers), structureel onderzoek (Locatus), doelgericht onderzoek (NHTV) en de in de binnenstad aanwezige passantentellers. De monitor biedt de sturingsinformatie die nodig is voor de jaarlijkse planvorming.” René van Gastel heeft aangegeven dat er behoefte is aan een nulmeting (in de vorm van een Binnenstadsmonitor) voorafgaand aan de start van het uitvoeringsprogramma. Het doel van de monitor is het in beeld brengen van: - de binnenstad als centrum van detailhandel, dienstverlening en horeca; - de binnenstad als centrum van cultuur, recreatie en evenementen; - de leefbaarheid, de veiligheid en de ruimtelijke kwaliteit van de binnenstad. 1.2 Methode van onderzoek De cijfers in deze Binnenstadsmonitor zijn afkomstig uit de Bewonersenquête en Passantenenquête. De monitor put daarnaast uit de volgende registraties: GBA, KMS, Locatus, Monumenten, Parkeerbeheer, VR-plus, cameratelsystemen en de WOZ. De Bewonersenquête en de Passantenenquête brengen de beleving van de binnenstad door inwoners en bezoekers in beeld. De Bewonersenquête geeft inzicht in de waardering door: - inwoners van de binnenstad over de binnenstad als woon- en leefomgeving; - inwoners van de gemeente Roosendaal over de binnenstad als stadscentrum. De Passantenenquête is gericht op het winkelend publiek. Het uitgaanspubliek valt dus buiten de reikwijdte van deze enquête.

13

In deze monitor is de binnenstad begrensd tot de CBS-buurten Centrum-oud en Centrum-nieuw. Alle cijfers hebben betrekking op dit gebied tenzij anders is aangegeven.

1.3 Leeswijzer In hoofdstuk 2 staat het aanbod van winkels, dienstverlening en leisure in de binnenstad centraal. Cultuur en evenementen komen in hoofdstuk 3 aan de orde. Hoofdstuk 4 gaat in op het parkeren in de binnenstad. De bezoekers van de binnenstad komen in hoofdstuk 5 aan bod. Hoofdstuk 6 is gericht op het wonen in de binnenstad, het werken in de binnenstad volgt in hoofdstuk 7. De onderzoeksverantwoording is terug te lezen in hoofdstuk 8.

14

HOOFDSTUK 2 WINKELS, DIENSTVERLENING EN LEISURE IN DE BINNENSTAD 2.1 Winkels In de periode 2006-2012 is zowel het aantal winkelvestigingen als het winkelvloeroppervlak in de binnenstad 1 2 van Roosendaal afgenomen . Vergeleken met 2006 waren er in 2012 38 winkels minder en was er 5.921 m winkelvloeroppervlak minder in gebruik. De teruggang van het aantal vierkante meters winkelvloeroppervlak in de binnenstad is bijna volledig toe te rekenen aan een afname van het winkelvloeroppervlak in de hoofdgroep in en om het huis (zie figuur 5.2). Met de teruggang van het aantal winkels nam de leegstand toe. Stond begin 2006 8,4 procent van het aantal winkels leeg, begin 2012 bedroeg het leegstandspercentage 12,4 procent. Van het beschikbare winkelvloeroppervlak stond in 2012 13,0 procent leeg tegen 6,0 procent in 2006. In 2011 herstelde het aantal winkels zich enigszins, evenals de hoeveelheid winkelvloeroppervlak in gebruik. Ook de leegstand nam in 2011 wat af. Tabel 2.1 Ontwikkeling aantal winkels, winkelvloeroppervlak en leegstand (per 1 januari) 2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Winkels

323

307

303

304

298

276

285

Wvo (m2)

66.582

67.956

64.551

65.169

63.856

59.942

60.661

Leegstand winkels

30

24

28

36

34

47

41

Leegstand Wvo (m2)

4.216

3.454

5.287

4.963

5.270

10.060

9.047

Leegstand winkels (%)

8,4

7,3

8,5

10,6

10,1

14,6

12,4

Leegstand Wvo (%)

6,0

4,8

7,6

7,1

7,6

14,4

13,0

Bron: Locatus In bijlage II zijn aanvullende tabellen opgenomen ten aanzien van (de ontwikkeling van) het aantal winkels en de leegstand in de binnenstad.

1

De cijfers in dit hoofdstuk hebben betrekking op de volgende subcentra: Biggelaar, De Roselaar, Dokter Brabersstraat, Hogestede, Passage en Centrum Roosendaal.

15

De afname van het aantal winkels in de periode 2006-2012 heeft vrijwel alle hoofdgroepen getroffen, met uitzondering van de hoofdgroep vrije tijd. In deze hoofdgroep nam het aantal winkels toe van 33 in 2006 naar 39 in 2009 en daalde vervolgens tot 35 winkels in 2011 en 2012. Met name in de hoofdgroepen detailhandel overig (-6 winkels) en mode en luxe (-26 winkels) nam het aantal winkels af. Ondanks de afname van het aantal winkels in mode en luxe bleef het winkelvloeroppervlak in deze hoofdgroep vrijwel gelijk. Dit in tegenstelling 2 tot het winkelvloeroppervlak in de hoofdgroep in en om het huis, dat vanaf 2006 met 5.575 m is afgenomen. Figuur 2.1 Ontwikkeling aantal winkels naar hoofdgroep 130 Dagelijks Mode & Luxe Vrije Tijd In/Om Huis Detailh Overig Totaal

120 110 100 90 80 70 60 2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012 Bron: Locatus

Figuur 2.2 Ontwikkeling winkelvloeroppervlak naar hoofdgroep 120 Dagelijks Mode & Luxe Vrije Tijd In/Om Huis Detailh Overig Totaal

110 100 90 80 70 60 2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012 Bron: Locatus

16

2.2 Dienstverlening Het aantal verkooppunten in de publieksgerichte dienstverlening is in de periode 2006-2012 over het geheel met bijna 20 verkooppunten afgenomen. Met name in de particuliere dienstverlening nam het aantal verkooppunten af, waarbij het vooral ging om een afname in de branches makelaardij en uitzendbureaus. In de hoofdgroep ambacht nam het aantal verkooppunten, vooral het aantal kappers, daarentegen toe. Tabel 2.2 Ontwikkeling aantal verkooppunten in de publieke dienstverlening 2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Automotive

2

2

3

2

2

0

0

Brandstoffen

1

1

1

1

1

1

1

Verhuur

5

3

3

3

4

3

3

Ambacht

43

43

42

41

42

49

51

Financiële Instellingen

21

24

20

23

22

18

17

Particuliere Dienstverlening

53

51

56

48

47

34

34

Totaal

125

124

125

118

118

105

106

Bron: Locatus In bijlage II zijn aanvullende tabellen opgenomen ten aanzien van (de ontwikkeling van) het aantal verkooppunten in de publieke dienstverlening in de binnenstad. 2.3 Leisure Het aantal verkooppunten in het segment leisure is de laatste jaren iets afgenomen. De afname betrof vooral de horeca, waarbinnen met name het aantal cafés en coffeeshops terugliep. Daarentegen nam het aantal lunchrooms en café-restaurants enigszins toe. Tabel 2.3 Ontwikkeling aantal verkooppunten in de leisure 2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Horeca

109

106

109

104

106

99

100

Cultuur

9

8

8

9

9

9

9

Ontspanning

4

4

4

4

7

5

5

Totaal

122

118

121

117

122

113

114

Bron: Locatus In bijlage II zijn aanvullende tabellen opgenomen ten aanzien van (de ontwikkeling van) het aantal verkooppunten in de leisure in de binnenstad.

17

HOOFDSTUK 3 CULTUUR EN EVENEMENTEN IN DE BINNENSTAD 3.1 Monumenten Het aantal monumenten in een binnenstad bepaalt mede de aantrekkelijkheid van een binnenstad. De binnenstad van Roosendaal telt in 2012 103 gemeentelijke monumenten en 33 rijksmonumenten. Sinds 2008 zijn 47 panden aan de (gemeentelijke) monumentenlijst toegevoegd. Alle monumenten zijn gelegen in de buurt Centrum-Oud. Tabel 3.1 Monumenten in de binnenstad naar type in 2008, 2010 en 2012 2008 2010 99 Gemeentelijke monumenten 56

2012 103

Rijksmonumenten

33

33

33

Totaal

89

132

136 Bron: Team Informatie

3.2 Culturele instellingen In deze paragraaf wordt ingegaan op de meest in het oog springende culturele instellingen. Het volgende overzicht is dan ook zeker niet allesomvattend. De binnenstad van Roosendaal kent in 2012 een aantal professionele voorzieningen in de culturele sector, zoals museum Tongerlohuys, schouwburg De Kring en Bioscoop City. In 2011 is museum Tongerlohuys door 7.995 bezoekers bezocht. Het bezoekersaantal is ten opzichte van 2009 (9.452) gedaald, maar is (iets) hoger dan in 2008 (7.452) en 2010 (7.186). Het lagere bezoekersaantal in 2008 werd veroorzaakt door de tijdelijke sluiting in verband met herinrichtingsactiviteiten. Museum Tongerlohuys werkt samen met regionale en lokale culturele instellingen, andere musea, kunstenaars en het onderwijs. De activiteiten waren: schoolbezoeken in verband met tentoonstellingen, rondleidingen, educatieve projecten, stadswandelingen, lezingen, leskisten/brieven, groepsbezoeken en evenementen. Figuur 3.1 Aantal bezoekers museum Tongerlohuys 9.452

10.000 9.000 8.000

7.995

7.452

7.186

7.000 6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0 2008

2.009

2010

2011 Bron: Museum Tongerlohuys

In 2011 bezochten 57.912 personen een professionele voorstelling in De Kring. De onderstaande figuur laat zien dat dit aantal de afgelopen jaren is gedaald.

18

Figuur 3.2 Aantal (betalende) bezoekers van professionele voorstellingen De Kring 70000 68000 66000 64000

64225

63988

62913

61992

62000 60000

57912

58000 56000 54000 52000 50000 2007

2008

2009

2010

2011 Bron: De Kring

In 2011 bezochten 23.549 personen een amateurvoorstelling in De Kring. Figuur 3.3 toont het aantal bioscoopbezoeken in negen gemeenten van 2008 tot en met 2011. De gemeente Roosendaal kent ten opzichte van de zeven benchmarkgemeenten weinig bioscoopbezoeken. In 2011 ligt het aantal bioscoopbezoeken in de gemeente Roosendaal op 110.000. Dit is minder dan in 2009, maar meer dan in 2010. Figuur 3.3 Aantal bioscoopbezoeken 2008-2011 (x1.000) Helmond Deventer Hilversum Heerlen Purmerend Alphen aan den Rijn Etten-Leur Roosendaal Bergen op Zoom 0

50

100

150

200

2011

2010

2009

2008

250

300

350

Bron: NVB 19

3.3 Evenementen In deze monitor is voor de eerste keer informatie opgenomen over evenementen. De tabel hieronder toont de totaalcijfers van de in de gemeente Roosendaal gehouden evenementen in 2011 en de eerste helft van 2012. Tabel 3.2 Aantal evenementen in centrum Roosendaal 2011 t/m juni 2012 Totaal aantal evenementen in Roosendaal 2011 2012 (eerste helft) Totaal aantal evenementen 80 35 2 Aantal unieke evenementen 53 26 Gemeente Roosendaal: team Vergunningen / VVV Roosendaal Onderstaande tabel geeft specifieke informatie over de gehouden evenementen. Er is een uitsplitsing gemaakt naar locatie, grootte, soort en frequentie. Als we kijken naar de locatie dan vonden in 2011 de meeste evenementen plaats op het Tongerloplein (18) en in het totale centrumgebied (18). Op de voet gevolgd door het overig centrumgebied, waar 17 evenementen plaatsvonden. Het Tongerloplein wordt steeds frequenter gebruikt voor evenementen. In de eerste helft van 2011 vonden daar 9 evenementen plaats, in 2012 is dit aantal gestegen naar 13 evenementen. In 2011 en in de eerste helft van 2012 zijn vooral middelgrote evenementen georganiseerd. Het aantal grote evenementen is geconcentreerd in de tweede helft van 2011. Het aantal kleine evenementen is in 2012 gedaald. Waren er in de eerste helft van 2011 nog 6 kleine evenementen, in de eerste helft van 2012 is dit aantal gedaald tot 1. Het accent bij de gehouden evenementen ligt voor al op muziek en sport. Dit geldt zowel voor 2011 als voor de eerste helft van 2012. Het aantal sportevenementen is de eerste helft van 2012, in vergelijking met dezelfde periode het jaar ervoor, toegenomen. De andere soorten evenementen worden voornamelijk georganiseerd in de eerste helft van het jaar. Qua frequentie valt op dat de jaarlijkse evenementen vooral in de eerste helft van het jaar en de seizoensgebonden evenementen met name in de tweede helft van het jaar worden georganiseerd. In de eerste helft van 2012 is het aantal jaarlijkse evenementen iets afgenomen ten opzichte van dezelfde periode in 2011. Het omgekeerde geldt voor de seizoensevenementen: in de eerste helft van 2011 waren dit er 7, in 2012 is dat gestegen tot 10. Tabel 3.3 Evenementen in centrum Roosendaal in 2011 en eerste helft 2012 uitgesplitst naar locatie, grootte, categorie en frequentie 2011 2011 2011 2012 Evenementen Totaal Januari t/m Juli t/m Januari juni december t/m juni 12 9 3 8 Per locatie Oude Markt Nieuwe Markt

15

5

10

7

Tongerloplein

18

9

9

13

3

18

11

7

6

Overig (m.n. Kadeplein, Vrouwenhofpark)

17

4

13

1

TOTAAL

80

38

42

35

Centrum

2

3

Uniek evenement is een specifiek evenement dat meerdere keren wordt herhaald in het jaar bijv. Tongerlopleingeluiden Een evenement dat plaatsvond op verschillende plekken in de binnenstad, valt onder deze categorie 20

2011 Totaal Extra groot

6

2011 Januari t/m juni 3

Groot

14

4

10

5

Middelgroot

52

25

27

26

Klein

8

6

2

1

TOTAAL

80

38

42

35

Muziek

30

11

19

11

Sport

17

6

11

9

Jeugd

6

4

2

4

Markt

10

4

6

4

Culinair

3

2

1

2

Kunst

4

3

1

0

Totaalevenement

3

3

0

3

Overig

7

5

2

2

TOTAAL

80

38

42

35

Jaarlijks

40

23

17

17

Seizoen

28

7

21

10

Voor- en najaar

2

1

1

1

Eenmalig

10

7

3

7

TOTAAL

80

38

42

35

Evenementen

Per grootte

Per soort

Frequentie

2011 Juli t/m december 3

2012 Januari t/m juni 3

Gemeente Roosendaal: team Vergunningen / VVV Roosendaal

21

HOOFDSTUK 4 PARKEREN IN DE BINNENSTAD 4.1 Aanbod parkeervakken en parkeergarages De parkeervakken in het centrum zijn met name geconcentreerd op een aantal parkeerterreinen en –garages en bevinden zich met name aan de zuidwestzijde van het centrumgebied. In het hele centrumgebied (buurten Centrum-oud, Centrum-nieuw, Stationsbuurt en Vrouwenhof) bevinden zich op straat 3.375 parkeervakken. De Roosendaalse binnenstad telt vijf parkeergarages: Parkeergarage Biggelaar, Parkeergarage Roselaar, Parkeergarage Liga, Parkeergarage Mill Hill en Parkeergarage Nieuwe Markt. Parkeergarage Liga en een deel van de parkeergarage Mill Hill (garagedeel onder de Belastingdienst) zijn uitsluitend geopend op vrijdagavond, zaterdag en koopzondagen. De parkeergarages tellen doordeweeks in totaal 1.413 parkeerplaatsen en op vrijdagavond, zaterdag en koopzondagen 1.665 parkeerplaatsen. 4.2 Gebruik parkeergarages door Belgische bezoekers In de parkeergarages Roselaar en Nieuwe Markt is het aandeel geparkeerde auto’s met een Belgisch kenteken e in de periode 2009-2012 licht toegenomen: van 12,3 procent in het 4 kwartaal van 2009 naar 13,5 procent in e het 2 kwartaal van 2012. Mogelijk heeft de promotie van de Roosendaalse binnenstad onder inwoners van de Noorderkempen (België) de afgelopen twee jaar hieraan een bijdrage geleverd. e

Figuur 4.1 Aandeel auto’s met Belgisch kenteken in parkeergarages Roselaar en Nieuwe Markt (4 kwartaal e 2009 tot en met 2 kwartaal 2012)

Bron: Parkeerbeheer Roosendaal Op maandag ligt het aandeel auto’s met een Belgisch kenteken op 13,9 procent. Dit is hoger dan op vrijdag, zaterdag en (koop)zondag (zie figuur 4.2). Een mogelijke verklaring hiervoor is de warenmarkt die elke maandag in de binnenstad plaatsvindt.

22

e

Figuur 4.2 Aandeel auto’s met Belgisch kenteken in parkeergarages Roselaar en Nieuwe Markt (4 kwartaal e 2009 tot en met 2 kwartaal 2012) (maandag 11.00u en 14.30u, vrijdag 19.30u, zaterdag 14.30u, zondag 14.30u)

Maandag

13,9%

Vrijdag

10,7%

Zaterdag

12,0%

Zondag (koop)

12,6%

0,0%

2,0%

4,0%

6,0%

8,0%

10,0%

12,0%

14,0%

16,0%

Bron: Parkeerbeheer Roosendaal 4.2 Gemiddelde parkeerduur De gemiddelde parkeerduur in uren is in 2012 in parkeergarage Roselaar korter dan in de parkeergarages Nieuwe Markt en Biggelaar. Een mogelijke verklaring kan zijn dat garage Roselaar (verbonden aan Albert Heijn en winkelcentrum Roselaar) meer wordt gebruikt voor boodschappen doen in plaats van winkelen. De gemiddelde parkeerduur van de garage Biggelaar is in 2012 met circa 0,20 uur afgenomen ten opzichte van 2010 en 2011. In parkeergarage Nieuwe Markt is de gemiddelde parkeerduur in dezelfde periode met 0,10 uur afgenomen. Een mogelijke verklaring voor de sterkere afname van de parkeerduur in de garage Biggelaar kan zijn dat door het betalen voor parkeren per minuut (pilot garage Biggelaar in 2012) de parkeerder korter blijkt te parkeren. Figuur 4.3 Parkeerduur in uren in 2010, 2011 en 2012 1,95 2,05 2,13

Nieuwe Markt 1,75 1,78 1,78

Roselaar

2,02

Biggelaar 0

0,5

1 2012

2011

1,5

2

2,23 2,22 2,5

2010 Bron: Parkeerbeheer Roosendaal

23

4.3 Bezetting parkeergarages De onderstaande grafiek geeft inzicht in de maandelijkse bijdrage van de parkeergarages aan de jaaromzet. Op basis van de grafiek kan een beeld worden gevormd van het seizoensverloop in de binnenstad. De maandelijkse omzetbijdrage ligt in de maanden oktober, november en december hoger dan in de rest van het jaar. Hierbij is december een absolute piekmaand, in deze maand wordt 10,6 procent van de jaaromzet van de parkeergarages gerealiseerd. In de maanden januari tot en met september varieert de maandelijkse omzetbijdrage van 7,3 procent (in februari) tot 8,4 procent (in juli). Figuur 4.4 Omzetbijdrage parkeergarages per maand (gemiddeld in 2010 en 2011) 12%

10,6%

10% 8,3%

8,3% 8%

8,0% 7,8%

7,3%

7,5%

Feb

Mrt April Mei

8,4% 7,7%

8,3% 8,6%

9,1%

6% 4% 2% 0% Jan

Juni

Juli

Aug Sept Okt

Nov

Dec

Bron: Parkeerbeheer Roosendaal Figuur 4.5 geeft voor de vijf parkeergarages in de binnenstad de financiële bezetting weer. Het seizoensbeeld in deze figuur is overeenkomstig met het seizoensbeeld dat ontstaat op basis van de maandelijkse omzetbijdrage (figuur 4.4). De bezettingsgraad van de parkeergarages ligt in de eerste helft van 2012 over het algemeen wat lager dan in de voorgaande jaren. Een mogelijke verklaring kan zijn de aanhoudende economische crisis, maar ook het veranderend koopgedrag (internet winkelen), waardoor de consument de stad minder vaak en korter bezoekt. Een duidelijke dip in de bezetting is zichtbaar in februari 2012: de bezettingsgraad bedroeg toen 28 procent. Dat is 18 procentpunten lager dan in december 2009, toen de financiële bezetting met 46 procent het hoogst was.

24

Figuur 4.5 Financiële bezetting 2009-2012 parkeergarages samen (exclusief nachtopenstellingen)

Bron: Parkeerbeheer Roosendaal Figuur 4.6 geeft de financiële bezetting per parkeergarage weer over de periode 2007-2012. In deze periode was de financiële bezetting van parkeergarage Roselaar het hoogst. De financiële bezetting laat over langere termijn een licht dalende trend zien. De garages Liga en Nieuwe Markt wijken af van dit algemene beeld. Figuur 4.6 Financiële bezetting 2007-2012 per parkeergarage (exclusief nachtopenstellingen) 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10%

2007 Jan Mrt Mei Juli Sept Nov 2008 Jan Mrt Mei Juli Sept Nov 2009 Jan Mrt Mei Juli Sept Nov 2010 Jan Mrt Mei Juli Sept Nov 2011 Jan Mrt Mei Juli Sept Nov 2012 Jan Mrt Mei

0%

Biggelaar regulier

Roselaar

Mill Hill

Nieuwe Markt regulier

Liga

Bron: Parkeerbeheer Roosendaal

25

Voor parkeergarage Nieuwe Markt is in figuur 4.7 de gemiddelde bezetting per dag in 2011 weergegeven. Het bezettingspercentage fluctueert tussen de 31 en 61 procent. Op maandag tot en met donderdag ligt het aandeel bezette parkeerplaatsen rond de 34 procent. Op dinsdag is het bezettingspercentage het laagst: 31 procent. In de tweede helft van de week liggen de bezettingspercentages beduidend hoger: op vrijdag is 50 procent van de parkeerplaatsen tijdens de winkeltijden bezet, op zaterdag zelfs 61 procent. Het bezettingspercentage ligt op koopzondagen op 53 procent. Figuur 4.7 Bezettingspercentage parkeergarage Nieuwe Markt per dag in 2011

Bron: Parkeerbeheer Roosendaal 4.4 ’s Nachts parkeren In de binnenstad zijn twee parkeergarages ook ’s nachts geopend: Nieuwe Markt en Biggelaar. Parkeergarage Nieuwe Markt is 24 uur per dag en 7 dagen per week geopend. Parkeergarage Biggelaar is van maandag tot en met donderdag van 7.45u tot 24.00u geopend en van vrijdagochtend 8.15u tot zondagnacht 24.00u doorlopend geopend. De financiële bezetting van parkeergarage Biggelaar is ’s nachts duidelijk hoger dan van parkeergarage Nieuwe Markt. Parkeergarage Biggelaar ontvangt ook de bezoekers van schouwburg De Kring, dat verklaart de hogere bezetting in het voorjaar, het najaar en de winter (schouwburgseizoen). Daarnaast mag worden geconcludeerd dat de garage Biggelaar gunstiger gelegen is ten opzichte van het Roosendaalse uitgaansgebied (Tongerloplein, Bloemenmarkt en Markt). Parkeren om uit te gaan doet de bezoeker eerder in de garage Biggelaar dan in de garage Nieuwe Markt. De bezetting van Biggelaar varieert in de periode 2009-2012 van 3 procent (augustus 2011) tot 22 procent (maart 2010) en ligt gemiddeld op 12 procent. Van parkeergarage Nieuwe Markt is de financiële bezetting in diezelfde periode gemiddeld 2 procent. Hierbij dient wel te worden aangetekend dat de openingstijden van parkeergarage Nieuwe Markt ruimer zijn dan van parkeergarage Biggelaar.

26

Figuur 4.8 Financiële bezetting ‘s nachts 2009-2010 per parkeergarage 25% 20% 15% 10% 5% 0%

Biggelaar nacht

Nieuwe Markt nacht Bron: Parkeerbeheer Roosendaal

4.5 Bezetting parkeervakken In maart en april 2012 zijn op vier vrijdagen en vier zaterdagen parkeerdrukmetingen uitgevoerd voor verschillende parkeerterreinen in de binnenstad. De parkeerdruk ligt op deze parkeerterreinen gemiddeld op 89 procent. De parkeerdruk loopt uiteen van 80 procent (Van Dregtplein) tot 99 procent (Domineestraat). Figuur 4.9 Parkeerdrukmeting uitgevoerd op vier vrijdagen en vier zaterdagen in maart en april 2012 Dominestraat - 14 vakken

99%

Nieuwstraat - 18 vakken

97%

Laan v. Belgie - 17 vakken

96%

Emile v. Loonpark - 120 vakken

96%

Kloosterstraat - 14 vakken

91%

Kloosterstraat -105 vakken

90%

Nieuwstraat - 30 vakken

86%

Vughtstraat - 10 vakken

84%

Kloosterstraat Stadserf - 32 vakken

81%

Van Dregtplein - 83 vakken

80% 0%

20%

40%

60%

80%

100%

Bron: Parkeerbeheer Roosendaal

27

HOOFDSTUK 5 BEZOEKERS VAN DE BINNENSTAD 5.1 Aantal bezoekers Voor het najaar van 2012 is het aantal bezoekers geraamd op 156.100 per week en dat is hoger dan in de voorgaande jaren. In vergelijking met 2011 is het wekelijkse aantal bezoekers met 12 procent toegenomen, in vergelijking met 2010 met 3 procent. Daarmee lijkt een einde te zijn gekomen aan de jarenlange daling van het aantal bezoekers aan de Roosendaalse binnenstad, een daling die overigens in lijn ligt met de landelijke trend van dalende bezoekersaantallen in de binnensteden. Het jaarlijks aantal bezoekers voor 2012 is geraamd op bijna 8 miljoen. Figuur 5.1 Geraamd aantal bezoekers 2003-2012 (najaar) binnenstad Roosendaal per week 250000 200000 150000 100000 50000 0 2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012 Bron: Locatus

Het aantal weekbezoekers in de binnenstad ligt in het najaar van 2012 op circa 2.100 bezoekers per 1.000 m² winkelvloeroppervlak. Gemiddeld genereert het winkelaanbod in de door Locatus onderzochte winkelgebieden tussen 1.800 en 2.900 bezoekers per 1.000 m² winkelvloeroppervlak. De penetratiegraad in een winkelgebied is de verhouding tussen het aantal passanten en het totaal aantal bezoekers. Als alle bezoekers alle delen van een winkelgebied bezoeken dan bedraagt de penetratiegraad 100 procent: het is dan overal precies even druk. Op het drukste punt in de binnenstad (Roselaarplein 4) bedraagt de penetratiegraad 79 procent. Dat betekent dat 79 procent van de bezoekers dit gedeelte van de binnenstad bezoekt. De gemiddelde penetratiegraad voor de binnenstad als geheel bedraagt in het najaar van 2012 27 e procent. Hiermee neemt Roosendaal een 107 plaats in van 140 onderzochte winkelgebieden. In de binnenstad zijn cameratelsystemen (passantentellers) geïnstalleerd om meer zicht te krijgen op het aantal passanten in de binnenstad. De eerste passantentellers zijn geïnstalleerd in december 2010 op de Nieuwe Markt Noord en de Nieuwe Markt Zuid. Geleidelijk zijn er verschillende tellers bijgekomen tot een totaal van tien. In de onderzoeksverantwoording (hoofdstuk 8) is een overzichtskaart opgenomen van de passantentellers in de binnenstad. De telpunten ‘Nieuwe Markt Noord’ en ‘Nieuwe Markt Zuid’ zijn in deze Binnenstadsmonitor niet meegenomen, omdat deze telpunten tussentijds geoptimaliseerd zijn. Daardoor is het dekkingspercentage op beide telpunten toegenomen en wordt een te hoog aantal passanten geregistreerd. De passantentellers geven geen volledig beeld van het aantal bezoekers aan de binnenstad, maar een indicatie. Dit komt vanwege de verschillende in- en uitgangen in de binnenstad en doordat de passantentellers niet elke passant daadwerkelijk registreren. Bovendien maken de passantentellers geen onderscheid tussen voetgangers en fietsers. Om dit te ondervangen zijn de passantentellers in mei en juni geijkt middels het uitvoeren van 28

handmatige tellingen. De correcties die deze ijking heeft opgeleverd, zijn met terugwerkende kracht toegepast op de automatische tellingen. De gegevens die in deze Binnenstadsmonitor worden gepresenteerd zijn gebaseerd op de gecorrigeerde tellingen. Figuur 5.2 geeft de ontwikkeling weer van het maandelijks aantal passanten in de binnenstad in de periode januari 2011 tot en met juni 2012. Deze ontwikkeling kent een grillig verloop, waarbij het maandelijks aantal passanten in de loop van het jaar toe lijkt te nemen en december een absolute piekmaand is. Het aantal passanten is, zowel in 2011 als in 2012, het laagst in februari. Figuur 5.2 Ontwikkeling van het aantal passanten per maand in de binnenstad (Januari 2011 = 100) 130 120 110 100 90 80 70 60 Jan Feb Mrt Apr Mei Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Jan Feb Mrt Apr Mei Jun 2011

2012 Bron: Shoppercount, WPM

In de Roosendaalse binnenstad zijn vrijdag en zaterdag de drukste dagen: deze dagen zijn goed voor respectievelijk 20 en 22 procent van het wekelijks aantal passanten in de binnenstad. Het aandeel passanten ligt op maandag, dinsdag, woensdag en donderdag veel lager en schommelt dan tussen de 12 en 14 procent. 4 Op zondag is het aandeel passanten met 5 procent het laagst. Figuur 5.3 Aandeel passanten in de binnenstad per dag (januari 2011 tot en met juni 2012) Zondag

5%

Zaterdag

22%

Vrijdag

20%

Donderdag

12%

Woensdag

14%

Dinsdag

12%

Maandag

14% 0%

5%

10%

15%

20%

25% Bron: Shoppercount, WPM

4

In figuur 3.3 zijn alle zondagen in de periode januari 2011 tot en met juni 2012 meegenomen, ook de koopzondagen. 29

In figuur 5.4 is het aandeel passanten per telpunt weergegeven. De telpunten Nieuwe Markt Noord, Nieuwe Markt Zuid en Nieuwe Markt Oost ontbreken in dit overzicht, omdat deze telpunten tussentijds zijn geoptimaliseerd of later zijn toegevoegd. Van de zeven telpunten is Roselaarplein Noord het drukst: op dit telpunt is 28 procent van het totale aantal 5 passanten geteld. De Dokter Braberstraat, Tussen de Markten en Roselaarplein Zuid zijn het minst druk: op ieder van deze telpunten is 9 procent van het totaal aantal passanten geteld. Figuur 5.4 Aandeel passanten in de binnenstad per telpunt (januari 2011 tot en met juni 2012) Rslrpln Nrd

28%

Rslrpln Wst

20%

Pass uit N.Mrkt

13%

Rdhsstr

11%

Dr Brbrstr

9%

T d Mrktn

9%

Rslrpln Zd

9% 0%

5%

10%

15%

20%

25%

30% Bron: Shoppercount, WPM

In vergelijking met het eerste halfjaar van 2011 zijn er slechts twee telpunten die in het eerste halfjaar van 2012 een positieve ontwikkeling laten zien: Roselaarplein Zuid en Roselaarplein Noord (zie figuur 5.5). Voor de overige zeven telpunten geldt dat het aantal passanten in diezelfde periode is afgenomen.

5

Het ‘totale aantal bezoekers’ is in dit geval exclusief de telpunten Nieuwe Markt Noord, Nieuwe Markt Zuid en Nieuwe Markt Oost. 30

Figuur 5.5 Ontwikkeling van het aantal passanten per telpunt (januari tot en met juni) 2012 ten opzichte van (januari tot en met juni) 2011 15% 10% 5% 0% -5% -10% -15% Rslrpln Wst

Dr Brbrstr

Nwe Mrkt Oost

Rslrpln Nrd

Rslrpln Zd

Rdhsstr

Pass uit N.Mrkt

T d Mrktn

Bron: Shoppercount, WPM

5.2 Kenmerken bezoekers 6 De leeftijdsverdeling van de bezoekers aan de binnenstad is in 2012 vrij evenwichtig, waarbij de groep 75-plussers een uitzondering vormt. Deze groep is met 3 procent het kleinst. Ook de groep tussen 65 en 74 jaar is kleiner dan de andere groepen die variëren in omvang van 15 tot 20 procent. Figuur 5.6 Leeftijd bezoekers binnenstad (2012)

3% 11%

15%

15-24 25-34 15%

19%

35-44 45-54 55-64 65-74

16%

75>

20%

Bron: Passantenenquête 6

Met de term ‘bezoekers aan de binnenstad’ wordt gedoeld op het winkelend publiek in de binnenstad. Het uitgaanspubliek valt buiten de reikwijdte van de passantenquête.

31

Onder de bezoekers van de Roosendaalse binnenstad zijn vrouwen oververtegenwoordigd. In 2012 is meer dan de helft van de bezoekers een vrouw (63 procent). Ongeveer tweederde van de bezoekers van de binnenstad (66 procent) zijn inwoners van Roosendaal en ongeveer een op de zes bezoekers (17 procent) woont in een van de omliggende gemeenten. Het percentage bezoekers dat uit België komt is 4 procent en ongeveer een op de zeven bezoekers (15 procent) woont elders in den lande. Figuur 5.7 Herkomst bezoekers binnenstad (2012) 15% Overig 2% 2% 3%

Fijnaart

3%

Oud-Gastel

3%

Etten-Leur

4% 4%

66%

Rucphen

Oudenbosch België Bergen op zoom Roosendaal

Bron: Passantenenquête 5.3 Verblijfsduur, bezoekmotief en bezoekfrequentie Aan de bezoekers van de binnenstad is gevraagd hoe lang ze die dag in de binnenstad denken te verblijven. Bijna de helft van de bezoekers (45 procent) verwacht een tot twee uur in de binnenstad te verblijven, terwijl bijna een op de vier bezoekers (23 procent) daar drie tot vier uur denkt door te brengen. Daarentegen denkt een op de vier bezoekers (25 procent) korter dan een uur te verblijven in de binnenstad, maar verwachten zeven op de honderd bezoekers (7 procent) daar langer dan vier uur te zijn. Figuur 5.8 Verblijfsduur bezoekers binnenstad (2012)

7% 25% korter dan 1 uur

23%

één tot twee uur drie tot vier uur langer dan 4 uur

45%


Aan bezoekers is de vraag gesteld ‘Waarom bent u naar de binnenstad van Roosendaal gekomen?’ Bezoekers konden meerdere antwoorden gegeven (maximaal drie). Vier op de tien bezoekers (41 procent) komen naar de binnenstad om te winkelen. Een iets kleiner deel, iets minder dan een op de vier (23 procent), bezoekt de binnenstad om daar boodschappen te doen. Doelbewuste aankopen doen is voor 15 procent reden om naar de binnenstad te gaan, terwijl ongeveer een op de acht mensen (12 procent) dat doet om de warenmarkt te bezoeken. Andere redenen om de binnenstad te bezoeken zijn horecabezoek (8 procent), het wonen in de binnenstad (8 procent) en het zoeken van tijdverdrijf/gezelligheid (6 procent). Daarnaast komen vier op de honderd bezoekers (4 procent) naar de binnenstad vanwege werk of studie en hebben zes op de honderd bezoekers (6 procent) daarvoor een ander motief. Figuur 5.9 Bezoekmotieven bezoekers binnenstad (2012)

7

om te winkelen/stadten

41%

boodschappen doen

23%

om doelbewust iets te kopen

15%

bezoek warenmarkt

12%

bezoek horeca

8%

woont in de binnenstad

8%

ander motief

6%

tijdverdrijf/gezelligheid

6%

vanwege werk/studie

4% 0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

Bron: Passantenenquête Aan de bezoekers van de binnenstad is gevraagd hoe vaak ze naar de binnenstad komen om te winkelen. Bijna een op de vier bezoekers (24 procent) gaat 1 keer per week in de binnenstad winkelen, terwijl ongeveer een op de vijf bezoekers (21 procent) dit 2 à 3 keer per week doet. Bijna een op de tien bezoekers (9 procent) bezoekt 4 à 5 keer per week de binnenstad om te winkelen en eenzelfde groep (9 procent) doet dit (bijna) elke dag. Ongeveer een op de zes bezoekers (16 procent) gaat 2 à 3 keer per maand winkelen in de binnenstad en ongeveer een op de acht bezoekers (13 procent) doet dit slechts 1 keer per maand. Drie op de honderd bezoekers (3 procent) winkelen minder dan 1 keer per maand in de binnenstad, terwijl zes op de honderd bezoekers (6 procent) dit enkele keren per jaar doen.

7

Omdat respondenten meerdere antwoorden op deze vraag konden geven is de som van de gegeven antwoorden groter dan 100 procent. 33

Figuur 5.10 Bezoekfrequentie bezoekers binnenstad (2012) enkele keren per jaar

6%

minder dan 1 keer per maand

3%

1 keer per maand

13%

2 à 3 keer per maand

16%

1 keer per week

24%

2 à 3 keer per week

21%

4 à 5 keer per week

9%

(bijna) iedere dag

9% 0%

5%

10%

15%

20%

25%

Bron: Passantenenquête Aan de bezoekers van de binnenstad is ook gevraagd hoe vaak ze Rosada bezoeken. Ongeveer een op de drie bezoekers (35 procent) bezoekt Rosada enkele keren per jaar, terwijl ongeveer een op de acht bezoekers (13 procent) Rosada slechts eenmaal heeft gezocht. Bijna drie op de tien bezoekers (29 procent) is nooit in Rosada geweest. Ongeveer een op de acht bezoekers (12 procent) bezoekt Rosada 1 tot 2 keer per kwartaal en bijna een op de twaalf bezoekers (8 procent) komt 1 tot drie keer per maand in Rosada. Een op de honderd bezoekers (1 procent) bezoekt Rosada 1 of meerdere keren per week, terwijl een minderheid van 2 bezoekers op de honderd (2 procent) geen antwoord heeft op de vraag. Figuur 5.11 Bezoekfrequentie Rosada (2012) nooit geweest

29%

eenmalig

13%

enkele keren per jaar

35%

1 tot 2 keer per kwartaal

12%

1 tot 3 keer per maand

8%

1 of meerdere keren per week

1%

weet niet/geen antwoord

2% 0%

10%

20%

30%

40%

Bron: Passantenenquête

34

Bovenstaande cijfers zijn gebaseerd op de Passantenenquête. In de Bewonersenquête is (aan de inwoners van de gemeente Roosendaal) gevraagd hoe vaak zij de binnenstad bezoeken. Het belang van de binnenstad is lokaal gezien groot: in 2011 bezochten zeven op de tien inwoners de binnenstad 1 keer per week of vaker. Dit aandeel is de afgelopen jaren vrijwel ongewijzigd gebleven. Figuur 5.12 Bezoekfrequentie van inwoners aan de binnenstad (2005 -2011) 2011

27%

2009

29%

2007

44% 42%

27%

2005

43%

22% 0%

7% 3%

19%

7% 3%

19%

43% 20%

19%

23%

40%

60%

Minimaal 2 keer per week

Ongeveer 1 keer per week

Enkele keren per jaar

(Bijna) nooit

8% 3% 7% 4%

80%

100%

Ongeveer 1 keer per maand

Bron: Bewonersenquête 5.4 Beleef ’t in Roosendaal Aan de bezoekers van de binnenstad is gevraagd of zij bekend zijn met het logo ‘Beleef ’t in Roosendaal’. Ruim zes op de tien bezoekers (62 procent) geven aan bekend te zijn met het logo. Minder dan vier op de tien bezoekers van de binnenstad (38 procent) zijn hiermee niet bekend. Figuur 5.13 Bekendheid met logo ‘Beleef ’t in Roosendaal’ (2012)

38% ja nee/weet niet 62%

Bron: Passantenenquête Aan bezoekers die bekend zijn met het logo ‘Beleef ’t in Roosendaal’ is de volgende vraag voorgelegd: ‘Waar denkt u aan als u dit logo ziet?’ Van deze groep associëren ruim drie op de tien (31 procent) het logo ‘Beleef ’t in Roosendaal’ met de roos/rozen (van Roosendaal) en ongeveer een op de vier bezoekers (26 procent) denkt hierbij aan (de stad) Roosendaal. Ongeveer een op de acht bezoekers die bekend zijn met het logo (13 35

procent), denkt bij het zien van het logo aan evenementen, terwijl 6 procent dan denkt aan (city)marketing/promotie. Van de groep bezoekers die bekend is met het logo, associeert 5 procent het logo met horeca en een even grote groep (5 procent) weet het niet, heeft geen idee of geen antwoord. Het logo roept bij 3 procent de associatie op met de gemeente Roosendaal en eveneens 3 procent denkt bij het zien van het logo aan winkelen. Minder vaak genoemde antwoorden zijn: leuk/vrolijk/fleurigheid (2 procent), aan vlaggen (oude Markt) (2 procent), aan binnenstad/stadshart (2 procent). Een op de acht bezoekers van de binnenstad die bekend zijn met het logo (12 procent) heeft een ander antwoord gegeven op de vraag (categorie ‘anders’).

Figuur 5.14 Beeld van bezoekers bij het logo ‘Beleef ’t in Roosendaal’ (2012)

8

de roos/rozen (van roosendaal)

31%

(de stad) roosendaal

26%

evenementen

13%

(city)marketing/promotie

6%

uitgaan/horeca

5%

weet niet/geen idee/geen antwoord

5%

gemeente Roosendaal

3%

winkelen

3%

leuk/vrolijk/fleurigheid

2%

vlaggen (oude markt)

2%

binnenstad/stadshart

2%

anders

12% 0%

5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Bron: Passantenenquête

Aan bezoekers is gevraagd: Wat zou u mensen laten zien als u ze meeneemt naar de binnenstad van Roosendaal? De Passage blijkt een erg populaire plaats te zijn om te laten zien aan mensen: bijna de helft van de bezoekers (45 procent) laat deze plek zien aan mensen die ze meenemen naar de binnenstad. Bijna een op de vier bezoekers (23 procent) toont de (terrassen op de) Oude Markt. Daarentegen geeft bijna een op de vijf bezoekers (18 procent) als antwoord op de gestelde vraag ‘niets’. Ongeveer een op de acht bezoekers (13 procent) toont de mensen die ze meenemen naar de binnenstad de Roselaar en 8 procent laat de St. Jan en het Raadhuis zien. Vier op de honderd bezoekers tonen de winkels (4 procent), het Paviljoen (4 procent), de uitgaansmogelijkheden (4 procent) en het Tongerlohuys/museum (4 procent). Een iets kleinere groep, drie op de honderd bezoekers, neemt mensen die de binnenstad bezoeken mee naar het park (3 procent), het Centrum (3 procent) en Rosada (3 procent). Iets meer dan een op tien bezoekers (11 procent) neemt mensen mee naar een andere plek in de binnenstad.

8

Omdat respondenten meerdere antwoorden op deze vraag konden geven is de som van de gegeven antwoorden groter dan 100 procent.

36

9

Figuur 5.15 Plaatsen die bezoekers laten zien als ze mensen meenemen naar de binnenstad (2012 Passage

45%

(Terrassen) Oude Markt

23%

Niets

18%

Roselaar

13%

St. jan en Raadhuis

8%

Winkels

4%

Paviljoen

4%

Uit eten/uitgaan/horeca

4%

Tongerlohuys/museum

4%

Park

3%

Centrum (totaal)

3%

Rosada

3%

Anders

11% 0%

10%

20%

30%

40%

50%

Bron: Passantenenquête 5.5 Koopzondagen De volgende vraag is gesteld: ‘De Roosendaalse binnenstad heeft 15 koopzondagen verdeeld over het jaar. Vindt u dat: genoeg, te veel, te weinig, geen mening’. Zes op de tien bezoekers (60 procent) vinden het aantal koopzondagen genoeg. Daarentegen vindt een kleine kwart (23 procent) dat aantal te weinig. Ruim een op de tien bezoekers (11 procent) vindt het aantal van 15 koopzondagen te veel en zes op de honderd bezoekers (6 procent) heeft hierover geen mening. Figuur 5.16 Het aantal koopzondagen in de binnenstad is (2012):

genoeg

60%

te weinig

23%

te veel

11%

geen mening

6%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%


Omdat respondenten meerdere antwoorden op deze vraag konden geven is de som van de gegeven antwoorden groter dan 100 procent.

37

5.6 Waardering binnenstad Aan de bezoekers is gevraagd om een rapportcijfer te geven voor de binnenstad van Roosendaal als winkellocatie. Ruim acht op de tien bezoekers (84 procent) geven het cijfer 7 of hoger. Bijna een op de acht bezoekers (13 procent) geeft als rapportcijfer een 6 en drie op de honderd (3 procent) geeft een 5 of lager. Figuur 5.17 Algemeen oordeel bezoekers binnenstad (percentage) (2012)

3%

0%

13%

84%

20%

40%

60%

1 t/m 5

6

80%

100%

7 t/m 10 Bron: Passantenenquête

Aan de bezoekers is gevraagd om een rapportcijfer te geven voor de verschillende aspecten van de binnenstad. De bezoekers zijn hier overwegend positief en geven waarderingen die liggen tussen de 6,8 en een 7,5. De hoogste waardering is een 7,5 voor de kwaliteit van de warenmarkt. De veiligheid wordt door de bezoekers gewaardeerd met het rapportcijfer 7,2. De kwaliteit van het winkelaanbod en sfeer worden allebei gewaardeerd met een 6,9. De verzorgdheid (schoon en netjes) wordt het laagst gewaardeerd met een 6,8. Figuur 5.18 Oordeel bezoekers in 2012 over verschillende aspecten van de binnenstad kwaliteit warenmarkt

7,5

veiligheid

7,2

kwaliteit winkelaanbod

6,9

sfeer

6,9

verzorgdheid

6,8 6,4

6,6

6,8

7,0

7,2

7,4

7,6

7,8

Bron: Passantenenquête In de Bewonersenquête is aan inwoners van de gemeente Roosendaal gevraagd om een rapportcijfer te geven voor de sfeer en gezelligheid van het stadscentrum en de kwaliteit van de winkels in het stadscentrum. De waardering van de sfeer en gezelligheid van de binnenstad is de laatste jaren flink verbeterd: van een 6,0 in 2005 en 2007 naar een 6,6 in 2009. In 2011 valt de beoordeling iets lager uit: de inwoners geven in dat jaar een 38

6,4 aan de sfeer en gezelligheid. De kwaliteit van de winkels wordt in 2011 door inwoners gewaardeerd met een 7,0. Dit is iets lager dan in 2009, toen inwoners de kwaliteit van de winkels een 7,2 gaven. Figuur 5.19 Oordeel inwoners gemeente Roosendaal over kwaliteit winkels en gezelligheid stadscentrum

6,4 6,6

De sfeer en de gezelligheid van het stadscentrum

6,0 6,0 7,0 7,2 7,0 6,9

De kwaliteit van de winkels in het stadscentrum

4,0 2011

4,5

5,0

5,5

2009

6,0

6,5

2007

7,0

7,5

2005 Bron: Bewonersenquête

In de Bewonersenquête is aan inwoners van de gemeente Roosendaal gevraagd naar het oordeel over de straten en pleinen in het stadscentrum. De waardering van de straten en pleinen is enkele jaren geleden fors toegenomen: van een 5,6 in 2007 naar een 6,6 in 2009. In 2011 heeft deze positieve ontwikkeling zich beperkt voortgezet en waarderen de inwoners de straten en pleinen in de binnenstad met een 6,7. Figuur 5.20 Oordeel inwoners gemeente Roosendaal over straten en pleinen stadscentrum

2011

6,7

2009

6,6

2007

5,6

2005

5,7

4

4,5

5

5,5

6

6,5

7

Bron: Bewonersenquête In de Bewonersenquête wordt bij elke meting gevraagd wat inwoners van de gemeente Roosendaal vinden van de eetgelegenheden, uitgaansgelegenheden en culturele voorzieningen in hun stad. Hierbij gaat het dus niet specifiek over de binnenstad, maar het gros van dat soort voorzieningen is daar wel gelokaliseerd. De Roosendalers geven in 2011 gemiddeld een 7,4 voor de eetgelegenheden in hun stad, een 7,2 voor de culturele voorzieningen en een 7,1 voor de uitgaansgelegenheden. De waardering voor de eetgelegenheden, uitgaansgelegenheden en culturele voorzieningen is ten opzichte van 2009 vrijwel niet veranderd. 39

Figuur 5.21 Oordeel inwoners gemeente Roosendaal over eetgelegenheden, uitgaansgelegenheden en culturele voorzieningen in Roosendaal 9 8,5 8 7,5 7 6,5 6 5,5 5 4,5 4 2001

2003

2005

uitgaansgelegenheden

2007

2009

culturele voorzieningen

2011 eetgelegenheden

Bron: Bewonersenquête 5.7 Waardering bereikbaarheid en parkeren Aan de bezoekers van de binnenstad is gevraagd met welk vervoermiddel ze naar de binnenstad zijn gekomen. Bijna de helft van de bezoekers (47 procent) komt met de auto (of motor) naar de binnenstad. De fiets wordt gepakt door iets meer dan een op de vier bezoekers (26 procent), terwijl iets minder dan een op de vijf bezoekers (18 procent) te voet naar de binnenstad toe gaat. Bijna een op de tien bezoekers van de binnenstad (9 procent) maakt hiervoor gebruik van het openbaar vervoer en slechts een op de honderd (1 procent) gebruikt hiervoor de scooter. Figuur 5.22 Vervoerswijze van bezoekers binnenstad (2012) 1%

26%

auto/motor openbaar vervoer

47%

te voet fiets scooter

18% 9%

Bron: Passantenenquête

40

10

Aan bezoekers van de binnenstad is ook gevraagd naar hun oordeel over de bereikbaarheid van en de parkeermogelijkheden in de binnenstad voor de fiets en auto (zie figuur 5.19). De bezoekers zijn het meest positief over de parkeermogelijkheden voor de fiets in de binnenstad. De parkeermogelijkheden voor de auto worden met 7,2 gewaardeerd. Ook over de bereikbaarheid van de binnenstad zijn de bezoekers positief en geven het rapportcijfer 7,4. Figuur 5.23 Oordeel bezoekers binnenstad over bereikbaarheid en parkeermogelijkheden (2012)

parkeren fiets

7,9

bereikbaarheid

7,4

parkeren auto

7,2

6,8

7,0

7,2

7,4

7,6

7,8

8,0 Bron: Passantenenquête

In 2009 is de bereikbaarheid van de binnenstad per auto voor het eerst door inwoners van de gemeente Roosendaal met een voldoende gewaardeerd. Inwoners gaven in 2005 een 5,2 aan de bereikbaarheid van de binnenstad, in 2007 een 5,3 en in 2009 is dit toegenomen tot een 6,5. Deze waardering is in 2011 gestabiliseerd. Dezelfde forse verbetering is zichtbaar bij de parkeermogelijkheden voor de auto in de binnenstad. In 2005 en 2007 waardeerden inwoners dit met een onvoldoende (respectievelijk een 5,1 en een 5,4). In 2009 zijn de parkeermogelijkheden voor het eerst met een voldoende (6,9) gewaardeerd en in 2011 ligt de waardering op een 6,8. Ook de waardering van de bereikbaarheid van de binnenstad per fiets door inwoners van de gemeente Roosendaal is toegenomen: van een 7,7 in 2005 en 2007 naar een 8,0 in 2009 en 2011. De stallingsmogelijkheden in de binnenstad voor de fiets worden in 2009 door inwoners gemiddeld met een 7,2 11 beoordeeld . In 2011 is de waardering voor de stallingsmogelijkheden gestegen naar een 7,9.

10

Met de term ‘bezoekers aan de binnenstad’ wordt gedoeld op het winkelend publiek in de binnenstad. Het uitgaanspubliek valt buiten de reikwijdte van de passantenquête. 11

In de Bewonersenquête van 2009 is inwoners voor het eerst gevraagd naar hun waardering van de stallingsmogelijkheden voor de fiets in de binnenstad. 41

Figuur 5.24 Oordeel inwoners gemeente Roosendaal over bereikbaarheid en parkeermogelijkheden in het stadscentrum 9 8,5 8 7,5 7 6,5 6 5,5 5 4,5 4 2005

2007

2009

2011

Bereikbaarheid binnenstad auto

Bereikbaarheid binnenstad fiets

Parkeermogelijkheden binnenstad

stallingsmogelijkheden binnenstad fiets Bron: Bewonersenquête

5.8 Verbeterpunten voor de binnenstad Aan de bezoekers is gevraagd wat ze graag verbeterd zouden willen zien aan de binnenstad van Roosendaal. Bijna een op de tien bezoekers (9 procent) geeft als antwoord ‘erg saai/meer sfeer/leuke aankleding’ en eveneens 9 procent zou meer bloembakken/meer groen/meer bomen voor sfeer te willen zien. Ongeveer een op de veertien bezoekers (7 procent) geeft aan verbeteringen te willen zien in het parkeren: lagere parkeertarieven/per minuut betalen/tot 18.00 uur en voor eveneens 7 procent liggen de verbeteringen op het gebied van meer (verschillende) winkels/winkelaanbod. Acht op de honderd (8 procent) wil meer sfeer en een schonere binnenstad, terwijl drie op de honderd (3 procent) de verbeteringen zien in meer speciale winkels, een gezelliger plein met meer aankleding en meer sfeer (3 procent), meer terrassen (3 procent) en meer stallingsmogelijkheden voor de fiets (3 procent). Figuur 5.25 Wat zou u graag verbeterd willen zien aan de binnenstad van Roosendaal? (2012) erg saai/meer sfeer/leuke aankleding

9%

meer bloembakken/meer groen/meer bomen voor…

9%

parkeertarieven lager/betalen per minuut/tot 18.00…

7%

meer (verschillende) winkels/winkelaanbod

7%

minder leegstand winkels

6%

sfeer nieuwe markt: meer kleur/vrolijker

4%

schoner/meer opruimen/veel kauwgom/gras…

4%

meer speciale, ambachts-, exclusieve, kleine winkels

3%

plein/markt gezelliger/meer sfeer/aankleden

3%

meer terrassen/terrassen toestaan

3%

fietsenrekken/stalling (meer)/nu overal fietsen…

3%

0%

2%

4%

6%

8%

10%


HOOFDSTUK 6 WONEN IN DE BINNENSTAD 6.1 Kenmerken woningen De binnenstad telt op 1 januari 2012 2.480 woningen en een relatief groot deel daarvan bestaat uit etagewoningen. In de binnenstad is 68 procent van de woningen een etagewoning, tegenover 22 procent in de gemeente als geheel. Figuur 6.1 Woningtype in de gemeente en de binnenstad (1 januari 2012)

22%

Etagewoningen

68% 44%

Rijenwoningen

20% 17%

2-onder-1-kap/geschakeld

8% 16%

Vrijstaande woningen

4% 0%

10%

20%

Gemeente Roosendaal

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Binnenstad

Bron: Wijkatlas Wanneer we kijken naar de eigendomsverhouding van de woningen in de binnenstad, dan bestaat 56 procent uit eigen woningen en 22 procent uit corporatiewoningen (1 januari 2012). Het aandeel woningen in de particuliere verhuur is in de binnenstad opvallend hoog: 22 procent van de woningen in de binnenstad wordt particulier verhuurd, tegenover 7 procent in de gemeente als geheel. 6.2 Leegstand In totaal staan (per juli 2012) 192 woningen in de binnenstad leeg. Het aandeel leegstaande woningen is in de binnenstad het hoogst onder de etagewoningen (9 procent) en het laagst onder de vrijstaande woningen (5 procent). Tabel 6.1 Leegstaande woningen in de binnenstad per juli 2012 (in percentage van de voorraad op 1 januari 2012) Type woning Vrijstaande woning Geschakeld/2-onder-1-kap Rijwoning Etagewoning Totaal

Aantal 5 11 23 153 192

Percentage 5% 6% 5% 9% 8% Bron: WOZ-bestand en Wijkatlas

43

12

In 2012 (juli) staat 14 procent van alle gebouwen in de binnenstad leeg, dat is inclusief woningen, winkels, horecapanden etc. De leegstand is het grootst in de Molenstraat (25 procent) en de Raadhuisstraat (24 procent). Daarnaast staat 13 procent van de gebouwen op het Roselaarplein leeg en 12 procent van de gebouwen op de Markt. Figuur 6.2 Leegstand totaal in de binnenstad per juli 2012 Totaal Tongerloplein

14% 0%

Passage

4%

Mill Hillplein

5%

Bloemenmarkt

7%

Nieuwe Markt

10%

Kade

10%

Roselaar

10%

Markt

12%

Roselaarplein

13%

Raadhuisstraat

24%

Molenstraat

25%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

Bron: WOZ-bestand juli 2012

12

Concreet gaat het hier om de volgende elf straten: Tongerloplein, Passage, Mill Hillplein, Bloemenmarkt, Nieuwe Markt, Kade, Roselaar, Markt, Roselaarplein, Raadhuisstraat, Molenstraat. 44

6.3 Kenmerken inwoners In de periode 2000-2012 is het aantal inwoners van de Roosendaalse binnenstad gestaag toegenomen met ruim 500. Op 1 januari 2012 ligt het aantal inwoners op 4.085. Figuur 6.3 Aantal inwoners binnenstad op 1 januari 4200 4100 4000 3900 3800 3700 3600 3500 3400 3300 3200 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Bron: GBA Op 1 januari 2012 was de oudste inwoner van de binnenstad 99 jaar. In vergelijking met de gemeente als geheel is de gemiddelde inwoner van de binnenstad iets ouder (46 jaar tegenover 41 jaar). De groep 25 tot en met 39 jarigen is met 906 inwoners het grootst. Figuur 6.4 Leeftijd inwoners binnenstad (1 januari 2012) > 85 75 - 84 65 - 74 55 - 64 40 - 54 25 - 39 18 - 24 12 - 17 4 - 11 0- 3 0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000 Bron: GBA

In de binnenstad wonen vrijwel even veel mannen als vrouwen (50/50).

45

6.4 Waardering woonomgeving Het oordeel van inwoners van de binnenstad over hun buurt in het algemeen is toegenomen van een 6,6 in 2007 naar een 7,0 in 2011. Ook het oordeel van inwoners van de binnenstad over de kwaliteit van de woonomgeving is in de periode 2007-2011 toegenomen: van een 5,6 naar een 6,2. Figuur 6.5 Oordeel inwoners van de binnenstad over buurt, woonomgeving, openbare ruimte en voorzieningen Buurt in het algemeen (rapportcijfer) 8

Kwaliteit woonomgeving (rapportcijfer) 8 7,5 7 6,5 6 5,5 5

7,5 7 6,5 6 5,5 5 2001

2003 2005 Binnenstad

2007 2009 Gemeente

2011

2001

2003

2005

Binnenstad

2007

2009

Gemeente

Bron: Bewonersenquête Wanneer we kijken naar de meldingen woonomgeving kunnen we een onderscheid maken tussen meldingen grijs, groen en overig. Het aantal meldingen grijs in de binnenstad lag jaren hoger dan in de hele gemeente, maar vanaf 2003 is het verschil kleiner geworden (zie figuur 6.6). Vanaf 2008 ligt het aantal meldingen grijs in de binnenstad zelfs lager dan in de gemeente als geheel. In 2011 zijn er 2,1 meldingen grijs per 100 woningen in de binnenstad en 3,0 meldingen per 100 woningen in de gemeente als geheel. Het aantal meldingen groen ligt in de binnenstad al sinds 2000 lager dan in de gemeente als geheel. In 2011 is het aantal meldingen groen 2,6 per 100 woningen in de binnenstad en 5,5 per 100 woningen in de gehele gemeente. Het aantal overige meldingen is in de periode 2000-2011 in de binnenstad (iets) hoger dan in de gemeente als geheel, met uitzondering van 2004. Na een flinke stijging in 2010 van het aantal overige meldingen in de binnenstad, is het aantal overige meldingen fors gedaald naar 7,7 per 100 woningen in 2011 (tegenover 7,4 overige meldingen per 100 woningen gemiddeld).

46

2011

Figuur 6.6 Meldingen woonomgeving 2000-2011 per 100 woningen 12

10

8

6

4

2

0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Grijs - binnenstad Grijs - gemeente Groen - binnenstad

Groen - gemeente

Overig - binnenstad

Overig - gemeente Bron: KMS

Figuur 6.7 geeft het oordeel weer van inwoners van de binnenstad over het onderhoud van het openbaar groen, het onderhoud van de verhardingen en het ontbreken van vervuiling. Voor al deze aspecten van de openbare ruimte is sinds 2003 een verbetering te zien in het oordeel van inwoners van de binnenstad. In 2011 zijn inwoners van de binnenstad tevreden over het openbaar groen en de verhardingen (respectievelijk 6,0 en 6,3). Over de verhardingen in hun buurt zijn inwoners van de binnenstad bovengemiddeld positief: 6,3 tegenover 5,8 gemiddeld. Hiertegenover staat dat inwoners van de binnenstad minder tevreden zijn over het ontbreken van vervuiling dan de gemiddelde Roosendaler (5,1 tegenover 5,9 gemiddeld).

47

Figuur 6.7 Oordeel inwoners over buurt, woonomgeving, openbare ruimte en voorzieningen 7 6,5 6 5,5 5 4,5 4 2001

2003

2005

2007

2009

2011

openbaar groen - binnenstad

openbaar groen - gemeente

verhardingen - binnenstad

verhardingen - gemeente

vervuiling - binnenstad

vervuiling - gemeente Bron: Bewonersenquête

6.5 Waardering bereikbaarheid en parkeren De waardering van het aantal parkeergelegenheden in de buurt is na een stijging tot 2007 gestabiliseerd. Inwoners van de binnenstad geven in 2011 een 5,7 aan het aantal parkeergelegenheden in de buurt, in 2001 was dit nog een 4,4. Ondanks deze vooruitgang ligt de waardering door inwoners van de binnenstad nog steeds onder het gemiddelde niveau. Figuur 6.8 Oordeel inwoners over het aantal parkeergelegenheden in de buurt 8 7,5 7 6,5 6 5,5 5 4,5 4 2001

2003

2005 Gemeente

2007

2009

2011

Binnenstad Bron: Bewonersenquête

6.6 Gevoelens van onveiligheid en overlast Na een verslechtering van het veiligheidsgevoel van inwoners van de binnenstad in 2007, is het veiligheidsgevoel in 2009 en 2011 verbeterd. Ondanks deze verbetering voelen inwoners van de binnenstad zich in 2011 minder veilig dan gemiddeld (6,6 tegenover 6,9).

48

Ook de verkeersveiligheid wordt door inwoners van de binnenstad lager gewaardeerd dan gemiddeld (6,0 tegenover 6,4). Deze waardering is echter wel toegenomen van een onvoldoende (5,2) in 2007 naar een voldoende in 2011 (6,0). De binnenstad scoort slechter op het ontbreken van ongewenste activiteiten dan de gemeente Roosendaal als geheel. Toch is de waardering van het ontbreken van ongewenste activiteiten door inwoners van de binnenstad verbeterd van een 4,7 in 2007 naar een 5,9 in 2011. De waardering van de straatverlichting in de binnenstad is in de periode 2001-2009 vrijwel onveranderd gebleven (rond de 7) en in 2011 is deze waardering gestegen naar een 7,5. Figuur 2.9 Oordeel inwoners over (verkeers)veiligheid, ongewenste activiteiten en straatverlichting Rapportcijfer veiligheidsgevoel

Rapportcijfer verkeersveiligheid

8 7,5

2011

7 6,5

2009

6 5,5 5

2007

4,5 4 2001

2003

2005

Binnenstad

2007

2009

0

2011

Gemeente

8

7,5

7,5

7

7

6,5

6,5

6

6

5,5

5,5

5

5

4,5

4,5

4

4 2005

Binnenstad

2007

2009

6

8

Binnenstad

Rapportcijfer straatverlichting

8

2003

4

Gemeente

Rapportcijfer ontbreken ongewenste activiteiten

2001

2

2001

2011

Gemeente

2003

2005

Binnenstad

2007

2009

Gemeente

Bron: Bewonersenquête In de Bewonersenquête is van een reeks vervelende voorvallen gevraagd of men vindt dat deze vaak, soms of (bijna) nooit voorkomt in de eigen buurt. Figuur 6.10 geeft per voorval het percentage inwoners van de binnenstad weer dat vindt dat het voorval vaak voorkomt. Hondenpoep, rommel op straat, te hard rijdend verkeer en parkeeroverlast komen volgens een grote groep inwoners van de binnenstad vaak voor (34 procent of meer). Voor vrijwel alle vervelende voorvallen geldt dat in 2011 minder inwoners van de binnenstad aangeven dat dit voorval vaak voorkomt. De sterkste daling is te 49

2011

zien bij de overlast van drugstoeristen (-19 procentpunten), drugsoverlast (-14 procentpunten) en overlast van drugsrunners /drugsdealers (-14 procentpunten). Maar ook het percentage inwoners dat vaak last heeft van beschadiging van auto’s (-12 procentpunten) en diefstal uit/inbraak in auto’s (-9 procentpunten) is flink afgenomen in 2011. In 2011 is de overlast van uitgaanspubliek (+5 procentpunten) en van bekladding van muren en gebouwen (+4 procentpunten) toegenomen ten opzichte van 2009. Figuur 6.10 Percentage inwoners van de binnenstad dat vindt dat voorval vaak voorkomt Hondenpoep Rommel op straat Te hard rijden Parkeeroverlast Fietsendiefstal Overlast van uitgaanspubliek Beschadiging van auto’s, diefstal wieldoppen enz. dronken mensen op straat Diefstal uit/inbraak in auto’s Geluidsoverlast Vernieling straatmeubilair (bushokjes, bankjes,… Overlast van drugsrunners/drugsdealers Bekladding van muren en gebouwen geluidsoverlast van horeca Overlast van verslaafden (drugs, alcohol) Overlast van groepen jongeren Drugsoverlast Overlast van horeca Overlast van drugstoeristen Overlast van omwonenden Gewelddelicten, bedreiging, lastig vallen Stankoverlast Overlast van industrie of bedrijven Inbraak in woningen Overlast van schooljeugd 0% 2011

10%

20% 2009

30% 2007

40%

50%

60%

2005 Bron: Bewonersenquête

50

HOOFDSTUK 7 WERKEN IN DE BINNENSTAD 7.1 Aantal werkzame personen en vestigingen In 2011 telde de binnenstad van Roosendaal 4.456 werkzame personen in 655 vestigingen. Eenvijfde van de werkzame personen had in 2011 een parttime baan (minder dan 12 uur werkend). Van de werkzame personen in de binnenstad is een derde werkzaam in de sector handel en reparatie. In bijlage I zijn aanvullende tabellen opgenomen ten aanzien van (de ontwikkeling van) het aantal werkzame personen en vestigingen in de binnenstad. Tabel 7.1 Aantal vestigingen en werkzame personen in de binnenstad in 2011 (1 april) Vestigingen

Werkzame personen

Aantal

Percentage

Fulltime

Parttime

Totaal

Percentage

Industrie, bouwnijverheid en transport

60

9%

109

10

119

3%

Handel en reparatie

251

38%

997

451

1448

32%

Horeca

63

10%

211

247

458

10%

Zakelijke diensten

150

23%

736

55

791

18%

Overheid

10

2%

846

1

847

19%

Onderwijs

17

3%

124

49

173

4%

Gezondheids- en welzijnszorg

37

6%

334

43

377

8%

Cultuur, sport en recreatie

18

3%

86

23

109

2%

Overige diensten

49

7%

121

13

134

3%

Totaal

655

100%

3564

892

4456

100%

Bron: VR-plus

7.2 Ontwikkeling aantal werkzame personen In de periode 2006-2011 is het aantal werkzame personen in de binnenstad afgenomen van 4.690 personen in 2006 tot circa 4.456 in 2011 (-5 procent). Deze afname vond met name plaats in 2009 (-111 werkzame personen). De werkgelegenheid in de binnenstad is in 2011 het laagst sinds 2006. Figuur 7.1 Ontwikkeling aantal werkzame personen in de binnenstad 5000 4900 4800 4700

4690

4664

4620

4600

4509

4502

2009

2010

4500

4456

4400 4300 4200 4100 4000 2006

2007

2008

2011 Bron: VR-plus

51

In de periode 2006-2011 is het aantal werkzame personen in de binnenstad afgenomen in de sectoren industrie, bouwnijverheid en transport, handel en reparatie en zakelijke dienstverlening. In diezelfde periode nam het aantal werkzame personen in toe in de sectoren horeca en overige diensten. Figuur 7.2 Ontwikkeling aantal werkzame personen in de binnenstad uitgesplitst naar sector 120 Industrie, bouwnijverheid en transport Handel en reparatie

110 100 90

Horeca

80

Zakelijke diensten

70

Overige diensten

60

Totaal

50 2006

2007

2008

2009

2010

2011 Bron: VR-plus

7.3 Ontwikkeling aantal vestigingen Het totaal aantal vestigingen is in 2011 nagenoeg gelijk aan het aantal vestigingen in 2006. Ook voor de tussenliggende jaren geldt dat het aantal vestigingen in de binnenstad vrij stabiel is en rond de 650 schommelt. Figuur 7.3 Ontwikkeling aantal vestigingen in de binnenstad 700 680 660

659

656

652

648

655

634

640 620 600 580 560 540 520 500 2006

2007

2008

2009

2010

2011 Bron: VR-plus

In de sectoren handel en reparatie en horeca nam het aantal vestigingen in de periode 2006-2011 af. Hiertegenover staat dat het aantal vestigingen in de andere sectoren (iets) is toegenomen. Dit geldt met name voor de sector overige dienstverlening.

52

Figuur 7.4 Ontwikkeling aantal vestigingen in de binnenstad uitgesplitst naar sector 130 Industrie, bouwnijverheid en transport Handel en reparatie

125 120 115 110

Horeca

105

Zakelijke diensten

100 95

Overige diensten

90

Totaal

85 80 2006

2007

2008

2009

2010

2011 Bron: VR-plus

53

HOOFDSTUK 8 ONDERZOEKSVERANTWOORDING In dit hoofdstuk wordt ingegaan op de bronnen van de Binnenstadsmonitor. De monitor is gebaseerd op registraties en op enquêtes. 8.1 Registraties De monitor put uit de volgende registraties: GBA, KMS, Locatus, Monumenten, Parkeerbeheer, VR-plus, cameratelsystemen en de WOZ. GBA De GBA is de Gemeentelijke Basisadministratie voor persoonsgegevens. De persoonsgegevens van elk lid van de Nederlandse bevolking staan in de GBA, die sinds 1 oktober 1994 bestaat. Binnen het GBA-stelsel worden alle gegevens volledig geautomatiseerd opgeslagen en uitgewisseld. De gemeente verzamelt, registreert en onderhoudt de persoonsgegevens van de Nederlandse bevolking. In statistische publicaties en onderzoeksrapporten wordt altijd uitgegaan van de stand op 1 januari van het GBA. KMS De gemeente Roosendaal registreert alle klachten die binnenkomen in het klachtenmanagementsysteem. Op basis van dit systeem kunnen klachten worden gecategoriseerd naar bijvoorbeeld wijk of buurt en naar de aard van de melding (bijvoorbeeld meldingen die betrekking hebben op verhardingen of op het openbaar groen). Het KMS wordt sinds 2000 binnen de gemeente Roosendaal gebruikt. Locatus Locatus is een database met daarin alle verkooppunten binnen de gemeente Roosendaal. Deze database bevat per verkooppunt de NAW-gegevens, branchering, winkelgebiedtypering, winkelvloeroppervlak en leegstand. Locatus registreert verkooppunten in de brede zin des woords, waarbij gedacht kan worden aan de volgende groepen: dagelijks, mode en luxe, vrije tijd, detailhandel, transport en brandstof, leisure, diensten en leegstand. Locatus hanteert de kwaliteitsnorm dat verkooppunten in de Roosendaalse binnenstad elk jaar worden gecontroleerd. De database van Locatus wordt op continue basis geüpdatet, waardoor de verschijningsdatum van de data variabel is. Locatus voert voor de gemeente Roosendaal ook passantentellingen uit in de binnenstad. Gedurende vier metingen met minimaal 24 telposities (zie figuur 8.1) op één teldag (gemiddelde zaterdag) worden de karakteristieken van de binnenstad in beeld gebracht. De binnenstad wordt door Locatus jaarlijks geteld. Door gebruik te maken van kassatransactiecijfers (per uur, per filiaal, over een periode van 52 weken) van landelijke retailketens worden de weekgegevens bepaald.

54

Figuur 8.1 Kaart met telpunten in de binnenstad (Locatus)

Monumenten De gemeente Roosendaal beschikt over een overzicht van het aantal rijksmonumenten en gemeentemonumenten. Deze lijst wordt continu actueel gehouden. Parkeerbeheer Parkeer Beheer Roosendaal BV is eigenaar en exploitant van alle parkeergarages en parkeerterreinen in de binnenstad van de gemeente Roosendaal. Deze organisatie beschikt over een groot aantal gegevens die inzicht geven in het gebruik van de verschillende parkeergarages en –terreinen. Passantentellers (cameratelsystemen) In de binnenstad zijn passantentellers (cameratelsystemen) geïnstalleerd om meer zicht te krijgen op het aantal passanten in de binnenstad. De eerste passantentellers zijn geïnstalleerd in december 2010 op de Nieuwe Markt Noord en de Nieuwe Markt Zuid. Geleidelijk zijn er verschillende tellers bijgekomen tot een totaal van tien: Nieuwe Markt Noord (1), Nieuwe Markt Zuid (2), Tussen de Markten (3), Passage uitgang Nieuwe Markt (4), Raadhuisstraat (5), Roselaarplein Zuid (6), Roselaarplein Noord (7), Nieuwe Markt Oost (8), Dokter Braberstraat (9), Roselaarplein West (10). Zie onderstaande kaart.

55

Figuur 8.2 Kaart met passantentellers in de binnenstad

Bron: Shoppercount, WPM De passantentellers geven geen volledig beeld van het aantal bezoekers aan de binnenstad, maar een indicatie. Dit komt vanwege de verschillende in- en uitgangen in de binnenstad en doordat de passantentellers niet elke passant daadwerkelijk registreren. Bovendien maken de passantentellers geen onderscheid tussen voetgangers en fietsers. Om dit te ondervangen zijn de passantentellers in mei en juni 2012 geijkt middels het uitvoeren van handmatige tellingen. De correcties die deze ijking heeft opgeleverd, zijn met terugwerkende kracht toegepast op de automatische tellingen. VR-plus VR-plus is een database met vestiginggegevens die in opdracht van de Regio West-Brabant door de gemeente Breda wordt onderhouden en beheerd. In het vestigingenregister worden de resultaten van de werkgelegenheidsenquête vastgelegd. Op basis van deze enquête wordt naast een goed beeld van de werkgelegenheid ook een actueel vestigingenregister verkregen. De database van het vestigingenregister wordt twee keer per jaar ververst, waarbij in oktober de resultaten van de werkgelegenheidsenquête worden toegevoegd. WOZ-bestand Als uitvoerder van de WOZ (Wet waardering onroerende zaken) bepaalt de gemeente de waarde van alle onroerende zaken binnen de eigen gemeentegrenzen. Deze vaststellingen monden uit in het WOZ-bestand. In dit bestand is voor de gemeente Roosendaal per woning onder andere bouwwijze en de eigendomsvorm geregistreerd. Het WOZ-bestand wordt continu onderhouden, maar de gegevens hebben, tenzij anders vermeld, telkens betrekking op 1 januari. 8.2 Enquêtes De beleving van de binnenstad door inwoners en bezoekers wordt door middel van de Bewonersenquête en de Passantenenquête in beeld gebracht. Bewonersenquête Sinds 2001 voert de gemeente Roosendaal tweejaarlijks een schriftelijke enquête uit onder een grote steekproef van alle inwoners van 16 jaar en ouder. In 2011 hebben 4.188 inwoners aan de Bewonersenquête 56

deelgenomen. Vaste onderdelen van deze vragenlijst zijn: leefbaarheid en veiligheid, tevredenheid met voorzieningen (buurt en gemeente) en oordeel over de gemeente (bestuur, informatievoorziening, onderhoud grijs/groen en het stadscentrum). De Bewonersenquête geeft inzicht in de beleving van: - de inwoners van de binnenstad over de binnenstad als woon- en leefomgeving; - de inwoners van de gemeente Roosendaal over de binnenstad als stadscentrum. Passantenenquête In de periode 2007 tot en met 2009 is jaarlijks een enquête uitgevoerd door studenten van de NHTV onder ongeveer 315 bezoekers in de binnenstad. Deze enquête bestaat uit een vaste set met vragen. De bezoekers worden tussen 9.00 en 16.00 geënquêteerd op maandag, donderdag en zaterdag op verschillende plaatsen in de binnenstad (Oude Markt, Nieuwe Markt, Roselaarplein, Raadhuisstraat). De Passantenenquête kende in 2009 een ietwat gewijzigde opzet en aanpak. De doelgroep van de Passantenenquête bestaat uit het winkelend publiek in de binnenstad. Het uitgaanspubliek valt buiten de reikwijdte van de Passantenenquête.

57

BIJLAGEN I. Werken in de binnenstad

Roosendaal Centrum Werkzame personen naar sector en werkverband, 2011 Werkzame personen ft

Sector

Werkzame personen pt

Werkzame personen

Industrie

12

8

20

Bouwnijverheid

75

1

76

Handel en reparatie

997

451

1448

Horeca

211

247

458

42

17

59

Zakelijke diensten

716

39

755

Overheid

846

1

847

Onderwijs

124

49

173


334

43

377 109

Transport en communicatie

Cultuur, sport en recreatie Overige diensten Totaal

86

23

121

13

134

3564

892

4456

Exclusief Landbouw en visserij


Sector


Werkzame personen

Industrie

15

6

Bouwnijverheid

73

1

74

1108

527

1635

224

217

441

65

9

74

Zakelijke diensten

788

21

809

Overheid

791

0

791

Handel en reparatie Horeca Transport en communicatie

Onderwijs Gezondheids- en welzijnszorg Cultuur, sport en recreatie Overige diensten Totaal Exclusief Landbouw en visserij

21

67

52

119

376

29

405

80

37

117

126

8

134

3713

907

4620


Sector


Werkzame personen

Industrie

57

18

Bouwnijverheid

61

5

66

1122

624

1746

203

170

373

83

22

105

Zakelijke diensten

795

54

849

Overheid

668

9

677

Onderwijs

39

81

120

373

85

458

69

41

110

122

10

132

3592

1119

4711

Handel en reparatie Horeca Transport en communicatie

Gezondheids- en welzijnszorg Cultuur, sport en recreatie Overige diensten Totaal Exclusief Landbouw en visserij

59

75

Roosendaal Centrum Vestigingen van bedrijven en instellingen naar sector, 2004 t/m 2011 Jaar 2004

Sector

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Industrie

17

16

16

15

8

9

11

9

Bouwnijverheid

26

29

33

36

38

40

35

44

Handel en reparatie

298

288

282

282

271

263

250

251

Horeca

74

70

70

68

66

67

64

63


21

22

21

23

20

24

28

25

128

126

134

121

121

130

135

132

Overheid

10

10

10

10

9

10

10

10

Onderwijs

9

9

10

11

15

20

16

17


35

33

31

31

30

33

35

37


12

16

13

13

14

16

16

18

Overige diensten

44

40

39

42

42

44

48

49

674

659

659

652

634

656

648

655

Zakelijke diensten

Totaal Exclusief Landbouw en visserij

Roosendaal Centrum Werkzame personen naar sector, 2004 t/m 2011 Jaar 2004 Sector

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Industrie

75

76

71

69

21

22

23

Bouwnijverheid

66

73

112

86

74

77

68

76

1746

1694

1679

1641

1635

1565

1436

1448

Horeca

373

393

401

452

441

410

452

458


105

90

94

92

74

55

70

59

Zakelijke diensten

849

796

855

833

809

792

777

755

Overheid

677

657

743

753

791

827

868

847

Onderwijs

120

118

123

117

119

186

174

173


458

413

364

370

405

343

393

377


110

110

116

112

117

99

107

109

Overige diensten

132

130

132

139

134

133

134

134

4711

4550

4690

4664

4620

4509

4502

4456

Handel en reparatie


61

20


Sector


Werkzame personen


109

10

119

Handel en reparatie

997

451

1448

Horeca

211

247

458

Zakelijke diensten

736

55

791

Overheid

846

1

847

Onderwijs

124

49

173


334

43

377

86

23

109

121

13

134

3564

892

4456

Cultuur, sport en recreatie Overige diensten Totaal Exclusief Landbouw en visserij


Sector



Werkzame personen

116

10

126

1108

527

1635

Horeca

224

217

441

Zakelijke diensten

825

27

852

Overheid

791

0

791

Handel en reparatie

Onderwijs Gezondheids- en welzijnszorg Cultuur, sport en recreatie Overige diensten Totaal Exclusief Landbouw en visserij

67

52

119

376

29

405

80

37

117

126

8

134

3713

907

4620


Sector



Werkzame personen

145

32

177

1122

624

1746

Horeca

203

170

373

Zakelijke diensten

851

67

918

Overheid

668

9

677

Onderwijs

39

81

120

373

85

458

69

41

110

122

10

132

3592

1119

4711

Handel en reparatie

Gezondheids- en welzijnszorg Cultuur, sport en recreatie Overige diensten Totaal Exclusief Landbouw en visserij

63

Roosendaal Centrum Vestigingen van bedrijven en instellingen naar sector, 2004 t/m 2011 Jaar 2004

Sector


2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

51

54

58

62

53

59

56

60

298

288

282

282

271

263

250

251

74

70

70

68

66

67

64

63

141

139

146

133

134

144

153

150

Overheid

10

10

10

10

9

10

10

10

Onderwijs

9

9

10

11

15

20

16

17


35

33

31

31

30

33

35

37


12

16

13

13

14

16

16

18

Handel en reparatie Horeca Zakelijke diensten

Overige diensten Totaal Exclusief Landbouw en visserij

44

40

39

42

42

44

48

49

674

659

659

652

634

656

648

655

Roosendaal Centrum Werkzame personen naar sector, 2004 t/m 2011 Jaar 2004 Sector

Industrie, bouwnijverheid en transport Handel en reparatie

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

177

189

222

192

126

127

127

119

1746

1694

1679

1641

1635

1565

1436

1448

Horeca

373

393

401

452

441

410

452

458

Zakelijke diensten

918

846

910

888

852

819

811

791

Overheid

677

657

743

753

791

827

868

847

Onderwijs

120

118

123

117

119

186

174

173


458

413

364

370

405

343

393

377


110

110

116

112

117

99

107

109

Overige diensten

132

130

132

139

134

133

134

134

4711

4550

4690

4664

4620

4509

4502

4456


65

II. Winkels, dienstverlening en leisure in de binnenstad Roosendaal Centrum Aantal verkooppunten naar hoofdbranche, 2004-2012 JAAR

hoofdbranche

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Leegstand

54

48

59

48

56

72

67

94

81

Levensmiddelen

38

40

42

37

38

36

37

35

38

Persoonlijke Verzorging

9

9

11

10

11

11

12

12

13

Warenhuis

3

3

3

3

2

2

2

2

2

Kleding & Mode

99

101

99

94

89

95

91

84

84

Schoenen & Lederwaren

22

21

19

19

20

19

18

18

18

Juwelier & Optiek

17

17

17

15

16

15

15

13

13

Huishoudelijke- & Luxe Ar

20

19

17

16

15

14

12

15

14

4

3

4

3

2

2

2

3

2

Sport & Spel

13

13

12

12

13

15

15

15

16

Hobby

12

12

11

10

11

11

10

8

8

Media

9

8

10

11

11

13

13

12

11

Antiek & Kunst

Plant & Dier

7

7

7

8

8

7

8

8

9

19

18

18

16

17

18

18

18

20

Auto & Fiets

7

8

7

6

6

5

6

6

6

Doe-Het-Zelf

4

4

4

5

5

5

4

3

3

Wonen

19

16

18

15

13

14

11

8

10

Detailhandel Overig

Bruin & Witgoed

19

22

24

27

26

22

24

16

18

Automotive

3

3

2

2

3

2

2

0

0

Brandstoffen

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Horeca

103

111

109

106

109

104

106

99

100

Cultuur

8

8

9

8

8

9

9

9

9

Ontspanning

3

3

4

4

4

4

7

5

5

Verhuur

5

5

5

3

3

3

4

3

3

Ambacht

43

40

43

43

42

41

42

49

51

Financiële Instelling

21

23

21

24

20

23

22

18

17

Particuliere Dienstverlen

54

50

53

51

56

48

47

34

34

616

613

629

597

605

611

605

588

586

Totaal Bron: Locatus

Roosendaal Centrum Aantal winkels naar hoofdbranche (excl leegstand), 2004-2012 JAAR

hoofdbranche

Levensmiddelen

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

38

40

42

37

38

36

37

35

38


9

9

11

10

11

11

12

12

13

Warenhuis

3

3

3

3

2

2

2

2

2

Kleding & Mode

99

101

99

94

89

95

91

84

84


22

21

19

19

20

19

18

18

18

Juwelier & Optiek

17

17

17

15

16

15

15

13

13


20

19

17

16

15

14

12

15

14

4

3

4

3

2

2

2

3

2

Sport & Spel

13

13

12

12

13

15

15

15

16

Hobby

12

12

11

10

11

11

10

8

8

Media

9

8

10

11

11

13

13

12

11

Antiek & Kunst

Plant & Dier

7

7

7

8

8

7

8

8

9

19

18

18

16

17

18

18

18

20

Auto & Fiets

7

8

7

6

6

5

6

6

6

Doe-Het-Zelf

4

4

4

5

5

5

4

3

3

19

16

18

15

13

14

11

8

10

Bruin & Witgoed

Wonen Detailhandel Overig Totaal

19

22

24

27

26

22

24

16

18

321

321

323

307

303

304

298

276

285

Bron: Locatus

67

Roosendaal Centrum Winkelvloeroppervlak naar hoofdbranche (incl leegstand), 2004-2012 JAAR

hoofdbranche

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Leegstand

5633

5366

6324

5181

7931

7444

7905

15090

13571

Levensmiddelen

6587

6674

6716

6400

6371

5971

6011

5987

6306


1697

1707

1889

1859

1967

2005

2105

2080

2110

Warenhuis

7326

7440

7440

7440

6640

6640

6468

6468

6455

15554

15543

15317

15712

15777

16202

16070

15971

16228


5036

4686

4578

4703

4726

4693

4652

4796

4796

Juwelier & Optiek

1153

1167

1187

1176

1231

1227

1179

1089

1089


4525

3014

3493

3473

3487

3379

3083

3653

3925

317

173

241

185

113

113

113

163

147

Sport & Spel

4927

4927

4946

5085

5337

5317

5317

5317

5377

Hobby

1079

1098

1009

898

1015

1006

891

663

663

Media

1507

1467

1536

1564

1452

1758

1758

1701

1204

Kleding & Mode

Antiek & Kunst

Plant & Dier

854

854

1003

1077

1082

1040

1115

1115

1180

2905

2560

2572

2609

2619

2838

2875

2880

2605

Auto & Fiets

829

849

750

760

722

692

835

835

835

Doe-Het-Zelf

568

2381

2381

2421

2421

2427

2247

256

256

8265

8893

9731

10632

7539

7930

7091

5598

5986

Bruin & Witgoed


1630

1757

1793

1962

2052

1931

2046

1370

1499

70392

70556

72906

73137

72482

72613

71761

75032

74232

Bron: Locatus

68

Roosendaal Centrum Winkelvloeroppervlak naar hoofdbranche (excl leegstand), 2004-2012 JAAR

hoofdbranche

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Levensmiddelen

6587

6674

6716

6400

6371

5971

6011

5987

6306


1697

1707

1889

1859

1967

2005

2105

2080

2110

Warenhuis

7326

7440

7440

7440

6640

6640

6468

6468

6455

15554

15543

15317

15712

15777

16202

16070

15971

16228


5036

4686

4578

4703

4726

4693

4652

4796

4796

Juwelier & Optiek

1153

1167

1187

1176

1231

1227

1179

1089

1089


4525

3014

3493

3473

3487

3379

3083

3653

3925

317

173

241

185

113

113

113

163

147

Sport & Spel

4927

4927

4946

5085

5337

5317

5317

5317

5377

Hobby

1079

1098

1009

898

1015

1006

891

663

663

Media

1507

1467

1536

1564

1452

1758

1758

1701

1204

Kleding & Mode

Antiek & Kunst

Plant & Dier

854

854

1003

1077

1082

1040

1115

1115

1180

2905

2560

2572

2609

2619

2838

2875

2880

2605

Auto & Fiets

829

849

750

760

722

692

835

835

835

Doe-Het-Zelf

568

2381

2381

2421

2421

2427

2247

256

256

8265

8893

9731

10632

7539

7930

7091

5598

5986

Bruin & Witgoed


1630

1757

1793

1962

2052

1931

2046

1370

1499

64759

65190

66582

67956

64551

65169

63856

59942

60661

Bron: Locatus

69

Roosendaal Centrum Leegstand - aantal verkooppunten, 2004-2012 JAAR

hoofdbranche

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Leegstand

54

48

59

48

56

72

67

94

81

Totaal

54

48

59

48

56

72

67

94

81

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Leegstand

5633

5366

6324

5181

7931

7444

7905

15090

13571

Totaal

5633

5366

6324

5181

7931

7444

7905

15090

13571

Bron: Locatus

Roosendaal Centrum Leegstand - winkelvloeroppervlak, 2004-2012 JAAR

hoofdbranche Bron: Locatus

Roosendaal Centrum Publieksgerichte diensten naar hoofdbranche - aantal verkooppunten, 2004-2012 JAAR

hoofdbranche

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Automotive

3

3

2

2

3

2

2

0

0

Brandstoffen

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Verhuur

5

5

5

3

3

3

4

3

3

Ambacht

43

40

43

43

42

41

42

49

51


21

23

21

24

20

23

22

18

17


54

50

53

51

56

48

47

34

34

127

122

125

124

125

118

118

105

106


70

Roosendaal Centrum Publieksgerichte diensten naar branche - aantal verkooppunten, 2004-2012 JAAR 2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Garagebedr

2

2

2

2

3

2

2

0

0

Motorfietsen

1

1

0

0

0

0

0

0

0

Brandstoffen

Tankstation

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Verhuur

Videotheek

3

3

3

2

2

2

2

1

1

Autoverhuur

0

0

0

0

0

0

0

0

1

Verhuur Ov

2

2

2

1

1

1

2

2

1

Edelsmid

0

0

0

0

0

0

0

1

1

Schoenrep/sleutels

2

1

2

2

2

2

2

2

2

19

16

19

20

22

24

23

28

28

Tatoe/Pierc

1

2

2

2

3

2

2

1

1

Schoonheidss

6

6

7

6

6

6

7

9

8

Kledingrep

4

4

4

5

3

1

2

2

3

Stomerij

1

1

1

1

0

0

0

0

0

Drukw/Copy

6

6

5

5

4

4

4

4

4

Foto-ontwik

2

2

2

1

1

1

1

1

0

Fotograaf

0

0

0

0

0

0

0

0

2

Lijstenmaker

1

2

1

1

1

1

1

1

1

Ambacht Ov

1

0

0

0

0

0

0

0

1

Finan Interm

13

14

11

14

11

13

13

13

11

Verzekeringw

2

2

2

2

1

1

1

0

0

Bank

5

6

7

7

7

8

7

5

5

Postkantoor

1

1

1

1

1

1

1

0

0

Financiële Inst Ov

0

0

0

0

0

0

0

0

1

Bellen-Internet

4

4

6

6

3

4

4

1

0

Fotostudio

2

2

2

2

3

2

2

2

0

Makelaardij

11

13

13

11

14

10

9

4

6

Autowasserij

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Fietsenstalling

0

0

0

0

0

0

0

1

1

Massagesalon

0

0

0

0

0

0

0

0

1

Stomerij/Wassalon

0

0

0

0

1

1

2

1

1

Reisburo

11

8

9

8

9

7

7

6

6

Uitzendburo

23

21

21

22

24

22

21

17

18

Automotive

Ambacht

Kapper



Diensten Ov Totaal

2

1

1

1

1

1

1

1

0

127

122

125

124

125

118

118

105

106

71

Roosendaal Centrum Leisure naar hoofdbranche - aantal verkooppunten, 2004-2012 JAAR

hoofdbranche

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Horeca

103

111

109

106

109

104

106

99

100

Cultuur

8

8

9

8

8

9

9

9

9

Ontspanning

3

3

4

4

4

4

7

5

5

114

122

122

118

121

117

122

113

114


72

Roosendaal Centrum Leisure naar branche - aantal verkooppunten, 2004-2012 JAAR

Horeca

Café

Ontspanning

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

40

43

39

37

35

35

35

31

28

Koffiehuis

4

3

3

3

4

4

4

4

3

Coffeeshop

5

6

6

6

5

3

3

1

1

Discotheek

0

0

0

0

1

1

1

1

1

Seks/Nachtclubs

2

1

1

1

1

1

1

1

1

Fastfood

8

8

8

7

8

7

8

8

7

Bezorg/Halen

4

4

4

5

6

6

5

3

4

Grillroom/Sh

9

9

8

6

7

7

7

6

7

Hotel

1

1

1

1

1

1

1

0

0

Hotel-Rest

1

3

3

3

3

3

3

4

4

IJssalon

1

1

1

1

1

1

2

2

2

Lunchroom

7

9

7

7

7

9

9

10

11

Café-Restaurant Cultuur

2004

0

0

0

4

6

5

6

7

9

Restaurant

21

23

28

25

24

21

21

21

22

Bibliotheek

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Bioscoop

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Galerie

3

3

3

2

2

2

2

2

2

Kunstuitleen

1

1

2

2

2

3

3

3

3

Museum

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Theater

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Amusementhal

2

2

3

2

2

2

2

2

2

Casino

0

0

0

0

0

0

1

0

0

Fitness

0

0

0

0

0

1

2

1

1

Zonnebank

1

1

1

2

2

1

2

2

2

114

122

122

118

121

117

122

113

114


73

Roosendaal Centrum Aantal verkooppunten per subcentrum (incl leegstand), 2004-2012 JAAR 2004 SUBCENTRA

Biggelaar

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

19

19

19

19

18

19

19

18

18

443

441

458

445

453

452

448

430

430

De Roselaar

86

85

84

83

82

82

81

81

80

Dokter Brabersstraat

23

24

24

24

24

24

24

27

26

Hogestede

10

10

10

10

8

8

8

8

8

Roosendaal-Passage

35

34

34

16

20

26

25

24

24

616

613

629

597

605

611

605

588

586

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Centrum Roosendaal


Roosendaal Centrum Aantal verkooppunten per subcentrum (excl leegstand), 2004-2012 JAAR 2004 SUBCENTRA

Biggelaar

2005

16

17

16

14

13

18

17

16

15

416

414

420

407

408

390

390

356

360

De Roselaar

80

83

81

81

81

80

79

73

74


22

23

23

22

23

22

23

21

25

8

8

10

9

7

8

8

7

8

20

20

20

16

17

21

21

21

23

562

565

570

549

549

539

538

494

505

Centrum Roosendaal

Hogestede Roosendaal-Passage Totaal Bron: Locatus

74

Roosendaal Centrum Aantal winkels per subcentrum (excl leegstand), 2004-2012 JAAR 2004 SUBCENTRA

Biggelaar

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

13

14

13

11

10

13

11

10

9

200

196

199

189

186

182

179

164

170

De Roselaar

66

68

67

67

67

66

65

61

60


15

17

16

16

17

16

16

15

18

8

8

9

9

7

8

8

7

7

19

18

19

15

16

19

19

19

21

321

321

323

307

303

304

298

276

285

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Centrum Roosendaal

Hogestede Roosendaal-Passage Totaal Bron: Locatus

Roosendaal Centrum Winkelvloeroppervlak per subcentrum (incl leegstand), 2004-2012 JAAR 2004 SUBCENTRA

Biggelaar

2005

4105

3374

3265

3472

3462

3270

3182

3164

3306

Centrum Roosendaal

41987

41993

44164

44794

43588

43876

43440

45002

44988

De Roselaar

14813

15791

15973

16146

16030

15894

15678

16981

16570


4379

4457

4417

4617

4589

4318

4227

4698

4370

Hogestede

1614

1614

1301

1608

1590

1517

1517

1540

1427

Roosendaal-Passage

3494

3327

3786

2500

3223

3738

3717

3647

3571

70392

70556

72906

73137

72482

72613

71761

75032

74232


75

Roosendaal Centrum Winkelvloeroppervlak per subcentrum (excl leegstand), 2004-2012 JAAR 2004 SUBCENTRA

Biggelaar

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

3691

3045

2928

2720

2835

3143

3013

2998

2431

Centrum Roosendaal

38727

38772

40114

40947

37297

37601

36741

33292

34457

De Roselaar

14268

15365

15441

15809

15768

15576

15360

15001

14597


4229

4397

4255

4472

4489

4124

4127

4103

4328

Hogestede

1288

1288

1301

1508

1251

1517

1517

1427

1427

Roosendaal-Passage

2556

2323

2543

2500

2911

3208

3098

3121

3421

64759

65190

66582

67956

64551

65169

63856

59942

60661

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012


Roosendaal Centrum Leegstaand winkelvloeroppervlak per subcentrum, 2004-2012 JAAR 2004 SUBCENTRA

Biggelaar

2005

414

329

337

752

627

127

169

166

875

3260

3221

4050

3847

6291

6275

6699

11710

10531

De Roselaar

545

426

532

337

262

318

318

1980

1973


150

60

162

145

100

194

100

595

42

Hogestede

326

326

100

339

938

1004

1243

312

530

619

526

150

5633

5366

6324

5181

7931

7444

7905

15090

13571

Centrum Roosendaal

Roosendaal-Passage Totaal Bron: Locatus

76

113

Roosendaal Centrum Aantal winkels naar hoofdgroep (incl leegstand), 2004-2012 JAAR

groep

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Leegstand

54

48

59

48

56

72

67

94

81

Dagelijks

47

49

53

47

49

47

49

47

51

165

164

159

150

144

147

140

135

133

Vrije Tijd

34

33

33

33

35

39

38

35

35

In/Om Huis

56

53

54

50

49

49

47

43

48

Detailh Overig

19

22

24

27

26

22

24

16

18

375

369

382

355

359

376

365

370

366

Mode & Luxe


Roosendaal Centrum Winkelvloeroppervlak naar hoofdgroep (incl leegstand), 2004-2012 JAAR

groep

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Leegstand

5633

5366

6324

5181

7931

7444

7905

15090

13571

Dagelijks

8284

8381

8605

8259

8338

7976

8116

8067

8416

33911

32023

32256

32689

31974

32254

31565

32140

32640

Mode & Luxe Vrije Tijd In/Om Huis Detailh Overig Totaal

7513

7492

7491

7547

7804

8081

7966

7681

7244

13421

15537

16437

17499

14383

14927

14163

10684

10862

1630

1757

1793

1962

2052

1931

2046

1370

1499

70392

70556

72906

73137

72482

72613

71761

75032

74232

Bron: Locatus

77

Binnenstadsmonitor Roosendaal 2012

Recommend Documents