Verkiezingsprogramma SP Roosendaal % SOCIAAL SP ROOSENDAAL

Verkiezingsprogramma SP Roosendaal 2014-‐2018

100% SOCIAAL

SP ROOSENDAAL

Verkiezingsprogramma 2014-2018 SP Roosendaal

INHOUDSOPGAVE 1. Algemeen en speerpunten 2014-‐2018 2. Terugblik 3. Wonen 4. Werk en armoede 5. Welzijn en sport 6. Zorg 7. Veiligheid 8. Stadsbestuur 9. Wijken en dorpen 10. Onderwijs 11. Kunst en Cultuur 12. Binnenstad en ruimtelijke ordening 13. Openbaar vervoer en Verkeer 14. Natuur en milieu 15 Nawoord

pagina

3

5

6

7

8

9

10 11

12

13

14

15

16

17

18

2


1.

ALGEMEEN EN SPEERPUNTEN 2014-‐2018

Op woensdag 19 maart 2014 zijn er gemeenteraadsverkiezingen. In de afgelopen raadsperiode (2010-‐2014) had de SP 3 zetels. De SP is een kritische partij in de Roosendaalse gemeenteraad en zit vanaf 1996 in de Raad. In het College van B&W is de SP tot nu toe in Roosendaal niet vertegenwoordigd. De partij is er klaar voor om in de volgende periode bestuursverantwoordelijkheid te dragen en dus plaats te nemen in het College. Al jarenlang wordt het College in Roosendaal gedomineerd door de Roosendaalse Lijst, het CDA, de VVD en de PvdA. Dat heeft de stad en de dorpen niet vooruit geholpen. Teveel prestigeprojecten (stadsoevers, stadskantoor, parkeergarages, passerelle, tongerloplein, zorgboulevard) en te weinig aandacht voor de mensen in Roosendaal zelf. Er wordt niet echt naar mensen geluisterd, naar wat de mensen in de stad en dorpen echt belangrijk vinden. En de resultaten zijn niet goed: de voorzieningen in de wijken en dorpen nemen af, er zijn onvoldoende banen, de zorg verslechtert, de voedselbank groeit en het onderhoud van het groen en de wegen laat veel te wensen over. In dit verkiezingsprogramma geven we aan wat wij als SP Roosendaal belangrijk vinden en wat onze actiepunten zijn voor de periode 2014-‐2018. De SP Roosendaal vindt dat we sociaal uit de crisis moeten komen. Wij vinden dat er een toekomst voor iedereen moet zijn. De verschillen tussen rijk en arm worden echter steeds groter, in Nederland en ook in Roosendaal. De kansen van mensen zijn ongelijk. Die tweedeling in de samenleving moet stoppen. Roosendaal moet een stad zijn waarin alle inwoners tot hun recht kunnen komen, er toe doen, worden uitgedaagd en gestimuleerd. Roosendaal moet een 100% sociale stad zijn. Geen enkele inwoner van Roosendaal moet aan zijn lot worden overgelaten. Er moet zorg zijn als die nodig is. De menselijke maat moet de basis zijn bij het handelen van de gemeente. En mensen moeten zich veilig voelen in hun woonomgeving. Dat zijn de doelen van de SP Roosendaal. Dat moeten wat de SP betreft de uitgangspunten zijn in het gemeentelijke beleid in de komende jaren.

3


De belangrijkste SPeerpunten in dit SP programma voor de periode 2014-‐2018:

1. Meer betaalbare woningen Een sterke SP staat voor meer en betere betaalbare woningen. We gaan voor meer regie op de woningbouwcorporaties. Geen sloop zonder meteen vervangende nieuwbouw en eindelijk serieus investeren in isolatiemaatregelen waar bewoners al zo lang om vragen. 2. Sociale behandeling van de werkloze medeburgers Pak de werkloosheid aan in plaats van de werkloze met nutteloze projecten en trajecten op te zadelen. Fatsoenlijk loon voor eerlijk werk. 3. Optimale zorg in onze stad Dat betekent kwalitatief goede thuiszorg en een volwaardig ziekenhuis in de stad houden. Voldoende zorg en ondersteuning voor ouderen. 4. Alle vormen van overlast moeten in de wijken serieus aangepakt worden Het strenge antidrugsbeleid in de binnenstad heeft er voor gezorgd dat er in de wijken en dorpen nu ontoelaatbare zaken gebeuren. De gemeente moet ophouden met hier weg te kijken en moet de problemen in die buurten niet langer ontkennen. 5. Behoud de ontmoetingsplaatsen en buurthuizen in de wijken en dorpen Met name voor de jeugd moet er opvang zijn. Professioneel georganiseerd jongerenwerk en niet pas als er overlast ontstaan is. Zo werken we preventief in plaats van dweilen met de kraan open.

KIES DAAROM 19 MAART: SP 100% SOCIAAL

4


2.

TERUGBLIK

De SP-‐fractie heeft in de raadsperiode 2010-‐2014 krachtige en constructieve oppositie gevoerd tegen het College met wethouders van de Roosendaalse Lijst, CDA en PvdA. Dat was lastig omdat deze drie partijen nagenoeg altijd het College hebben gesteund. Ook als door velen in onze stad en dorpen terecht vraagtekens werden gezet bij de keuzes van het College en velen met de SP van mening waren dat er gemeenschapsgeld over de balk werd gegooid. De SP heeft aangetoond dat het uitmaakt wie er in het College zit. Dat als de SP in het College zou zitten er andere keuzes zouden worden gemaakt. We lieten dat niet bij mooie woorden alleen. We hebben het ook aangetoond door het maken van de “Andere Agenda van Roosendaal”. We lieten zien dat miljoenen euro’s in de gemeentebegroting anders besteed konden worden. Dat je met hetzelfde geld veel socialer beleid kon voeren, meer aan sport-‐ en recreatie kon doen, meer voor cultuur beschikbaar kon hebben. We zeiden het niet alleen, we onderbouwden het ook met cijfers. Wij hebben in de afgelopen raadsperiode vanuit de raad alleen of samen met anderen diverse wijzigingen in het beleid van het College kunnen aanbrengen. De SP zorgt voor een ander geluid. De SP is voortdurend in de stad en de dorpen actief, niet alleen in verkiezingstijd. Wij luisteren naar de mensen, doen onderzoek en voeren acties. We doen dat met de mensen samen. Dat hebben we gedaan met het plan voor de bouw van het nieuwe stadskantoor, bezuinigingen in de thuiszorg, sluiten van consultatiebureaus in de wijken, afbraak van de werkvoorziening, de werkwijze van de sociale dienst etc. De SP kiest voor de menselijke maat. De thuiszorgmedewerkers moeten tijd hebben voor een praatje. De wijkagent moet aanspreekbaar zijn en weten wat er speelt in zijn wijk of dorp. En mensen moeten er voor elkaar zijn. Elkaar helpen. Niemand buiten de boot laten vallen. Een toekomst voor iedereen. Daar willen wij ons voor inzetten. In de volgende hoofdstukken leest u onze actiepunten voor de komende vier jaar

5


3.

WONEN

De gemeente Roosendaal moet de regie op de volkshuisvesting terugnemen. De woningcorporatie moet zorgen voor betaalbare huurwoningen, voor goed onderhoud aan huurwoningen, voor sociale woningbouw, voor projecten die een wijk veilig, leefbaar en levendig houden. De SP staat voor meer en betere betaalbare woningen. We gaan voor meer regie op de woningbouwcorporaties. Geen sloop zonder meteen vervangende nieuwbouw en eindelijk serieus investeren in isolatiemaatregelen waar bewoners al zo lang om vragen. We moeten verouderde huurwoningen renoveren en isoleren (o.a. dubbel glas). Over het aantal te isoleren woningen per jaar moeten in het kader van de duurzaamheid harde afspraken gemaakt worden tussen corporatie en gemeente.

We gaan levensloopbestendige woningen realiseren zodat ouderen zo lang mogelijk in hun eigen wijk kunnen blijven wonen. We stimuleren en faciliteren groepswonen van ouderen We zetten ons in voor een actief anti-‐leegstandsbeleid. Leegstaande (kantoor)panden moeten worden omgezet in woonappartementen voor specifieke doelgroepen, zoals ouderen, jongeren en studenten Aanpassing en renoveren van huurwoningen mag niet automatisch tot huurverhogingen leiden.

Tegengaan van huisjesmelkers. Er dient scherper te worden toegezien op particuliere verhuurders, in verband met woonomstandigheden, vragen van te hoge huren en het onderhoud en de brandveiligheid van hun panden. Speciale aandacht daarbij voor huisvesting van arbeidsmigranten. Geen verkoop van huurwoningen door woningcorporatie. Sloopplannen alleen als vervangende nieuwbouw aansluitend aan de sloop wordt ingezet.

6


4.

WERK EN ARMOEDE

De werkloosheid in Nederland is op dit moment hoog. Zeker onder jongeren. Werk zorgt voor eigenwaarde en onafhankelijkheid. Werk moet ook lonen. Je moet voldoende inkomen hebben om niet in armoede te hoeven leven. En dat is niet voor iedereen een vanzelfsprekendheid. In Nederland leeft momenteel 1 op de 10 kinderen in armoede. Ook onder ouderen en kleine zelfstandigen is vaak verborgen armoede. Mensen lopen daar vaak niet mee te koop. De werkloze burger moet sociaal en met respect behandeld worden. De SP wil af van een tegenprestatie in de bijstand. Mensen zitten niet voor hun plezier in de bijstand. Mensen in de bijstand moeten werk kunnen doen waar ze wat aan hebben, waar ze mee vooruit komen. Niet als tegenprestatie, maar als re-‐integratie naar werk. Pak de werkloosheid aan i.p.v. de werkloze. Re-‐integratie die gericht moet zijn op duurzame uitstroom middels passend werk. Re-‐ integratie van werklozen moet veel beter worden afgestemd op de persoon zelf. Creëren van leer-‐werkbanen voor jongeren en inrichten van leer-‐werkbedrijven bij de gemeente zelf (gemeentelijk aannemingsbedrijf) Stageplaatsen als voorwaarde in de aanbestedingsprotocollen van de gemeente en verruiming van het aantal stageplaatsen bij de gemeente zelf Werk moet bijdragen aan de financiële zelfstandigheid en zelfredzaamheid van mensen. Mensen die regulier werk uitvoeren moeten daar dan ook volwaardig voor worden betaald. Het minimumloon is er niet voor niets Beschermde arbeid voor mensen met een arbeidshandicap Ruimhartig kwijtscheldingsbeleid van gemeentelijke belastingen voor lage inkomens Ongedaan maken van kortingen op het armoede-‐ en minimabeleid en versterking van de inzet van de mogelijkheden voor (bijzondere) bijstand Invoeren van de Roosendaalpas (korting bij deelname aan sport-‐, cultuur-‐ en onderwijsactiviteiten voor mensen met zeer lage inkomens) De SP Roosendaal zet zich in om in de komende collegeperiode de voedselbank in Roosendaal overbodig te maken.

7


5.

WELZIJN EN SPORT

De gemeente moet een welzijnsbeleid voeren dat inspeelt op de maatschappelijke problematiek in onze stad en dorpen. De wijkcentra en buurthuizen zijn een basisvoorziening en kunnen alleen functioneren met een goede professionele basisbezetting. De (sport) verenigingen moeten gestimuleerd worden de jeugd op te vangen. De gemeente moet sportverenigingen blijven subsidiëren omdat zij een belangrijke bijdrage leveren aan de ontwikkeling en het in beweging blijven van jongeren. Er moet een gesubsidieerd en professioneel jongerenwerk in Roosendaal blijven. Dat is uiteindelijk een goedkoop instrument om jeugd te helpen met het bouwen aan hun toekomst. Preventie is beter dan de problemen van de jeugd later op te lossen door achter incidenten en uitwassen aan te moeten gaan. De jeugd is geen probleem, de jeugd heeft een probleem, bijv. te hoge werkloosheid enz. Daar hoort een beschaafde samenleving op te investeren. Wijken en dorpen moeten professioneel ondersteund worden bij het ontwikkelen van activiteiten. Speciale aandacht daarbij voor activiteiten voor jongeren en ouderen. Bewonersplatforms daarbij betrekken. Ook de meest kwetsbaren in onze stad en regio moeten we niet aan hun lot overlaten. Roosendaal moet zorgen voor opvang voor chronisch drugsverslaafden en dak-‐ en thuislozen. Sportverenigingen moeten we blijven subsidiëren om de contributies voor jeugdleden laag te houden. Zwembad de Stok moet blijven en laagdrempelig toegankelijk blijven voor alle Roosendalers

8


6.

ZORG

De SP Roosendaal vindt dat we moeten blijven investeren in goede zorg en maatschappelijke ondersteuning. Iedereen heeft recht op zorg. Bezuinigingen, grootschaligheid en marktwerking verschralen de zorg. Goede zorg voorkomt o.a. dat mensen in een sociaal isolement raken. Mensen kunnen zo langer blijven deelnemen in onze samenleving en hoeven minder een beroep te doen op de sociale zekerheid. Ook veel duurdere vervolgzorg in ziekenhuizen en verpleeghuizen kan daarmee worden voorkomen. Ouderen en zorgbehoevenden behouden het recht op zorg Handhaving en zo mogelijk uitbreiding van de thuiszorg en maatschappelijke ondersteuning Zorgen voor een band tussen de thuiszorgmedewerker en de verzorgde. Niet bij ouderen en gehandicapten steeds een andere thuiszorgmedewerker langs laten gaan Goede arbeidsvoorwaarden voor thuiszorgmedewerkers Voldoende zorg en ondersteuning van ouderen. Gemeente moet ouderenbeleid ontwikkelen. Mantelzorgers en vrijwilligers niet overvragen Meer bemoeienis van gemeente bij grote zorginstellingen; Roosendaal houdt zijn eigen volwaardige ziekenhuis

9


7.

VEILIGHEID

De veiligheid in de stad en in de woonomgeving is een basisvoorwaarde voor prettig wonen in Roosendaal. Maatregelen zijn nodig om de veiligheid en het veiligheidsgevoel te vergroten. Voor de SP is dit een van de speerpunten van beleid. Wijkagenten moeten meer zichtbaar en herkenbaar zijn in de wijken en dorpen en laagdrempeliger zijn voor buurtbewoners. Handhaving en toezicht (Buitengewoon Opsporingsambtenaren, BOA) moet meer worden ingezet ten aanzien van overlast gevende plekken in de wijken en dorpen Voorlichtingsactiviteiten ten aanzien van de bevordering van de veiligheid moeten worden uitgebreid. Door het repressieve anti-‐drugsbeleid van de gemeente is wel de directe overlast in Brugstraat/Molenstraat verdwenen, maar niet het probleem van het drugsgebruik als zodanig. Nu is door het sluiten van de coffeeshops de overlast verspreid en verplaatst naar alle overige wijken, dorpen en het buitengebied. De SP Roosendaal wil dit met verstand oppakken en niet louter oppervlakkige en cosmetische oplossingen nastreven. Een van de oplossingen is voor ons het terug opzetten van serieus jongerenwerk (zie het hoofdstuk welzijn). Een andere is het realiseren van een afgiftepunt voor lokale drugsgebruikers. Veiligheid in Roosendaal staat ook onder druk door het goederenspoor dat door de stad loopt. We moeten in Roosendaal lobbyen voor een buiten de stad lopende goederenlijn (zie verkeer).

10


8.

STADSBESTUUR

De SP Roosendaal kiest voor een open en transparante bestuursstijl, gericht op samenwerking met andere overheden, maatschappelijke partners, onze inwoners en bedrijven. Besturen vanuit vertrouwen is hierbij ons uitgangspunt. Onze inwoners betrekken we hier nadrukkelijk bij. Organiseren van maximale inspraak van bewoners bij bestemmingsplannen, wijkvisies, wijkveiligheidsplannen en dergelijke. De gemeentelijke organisatie houdt haar maatschappelijke verantwoordelijkheid in het oog; werkt duurzaam, strijdt tegen exorbitante beloningen van bestuurders en directeuren en biedt stageplaatsen. Zij heeft ook aandacht hiervoor bij aanbestedingen en subsidierelaties. Gemeente toetst bij subsidierelaties en aanbestedingen op bovenmatige inkomens van bestuurders en directeuren. Geen inschakeling van organisaties die beloningen hanteren boven een ministerssalaris en zo mogelijk niet boven de Roosendaalse wethouderssalaris.

Privatisering en op afstandplaatsen van gemeentelijke diensten wordt niet meer toegestaan tenzij aangetoond kan worden dat een dergelijke operatie niet alleen kosten bespaart, maar ook de kwaliteit voor de burger of client verbetert en de arbeidsvoorwaarden voor medewerkers gegarandeerd zijn. Marktwerking voor publieke taken moet zoveel mogelijk worden voorkomen. Binnen de wettelijke mogelijkheden moet maximaal worden ingezet op de kwaliteit van de dienstverlening. Beperking van de inhuur van derden en terugbrenging van de inzet van externe onderzoeksbureaus. De SP wil een pool van ambtenaren creeren met andere gemeenten voor inhuur van expertise als het in de eigen gemeente even niet aanwezig is. Dan is het op uitleenbasis tegen het de normale ambtenarencao. Herindelingen gaan alleen door als ze gedragen worden door de bevolking. Een referendum is een goed middel om dat te toetsen. Geen uitholling van het lokale bestuur door decentralisaties van rijksbeleid. Aan decentralisatie gekoppelde regionalisering mag niet ten koste gaan van de lokale democratie. Wethouders en raadsleden lopen verplicht stage bij welzijnsinstellingen, zorginstellingen en armoedeprojecten

11


9.

WIJKEN EN DORPEN

Veel mensen ervaren dat onze samenleving steeds onpersoonlijker wordt. Als je contact opneemt met een bedrijf of met de overheid krijg je veelvuldig een computer aan de lijn in plaats van een medewerker. Het individualisme viert hoogtij en de gemeenschapszin neemt steeds meer af. Het is niet voor niets dat bijvoorbeeld in Roosendaal 48% van de ouderen zich beschouwt als eenzaam. De SP Roosendaal vindt dat we moeten proberen een tegenkracht te ontwikkelen. Dat moet gebeuren in de wijken en dorpen. In Nispen, Wouw, Wouwse Plantage, Heerle en Moerstraten en in de wijken in de stad. Daar moeten mensen elkaar blijven kennen, daar moeten we voorzieningen blijven houden, zoals scholen, winkels zorgcentra, wijkcentra. Laagdrempelige wijkteams voor zorg, veiligheid en welzijn in de wijken en dorpen. Experiment voor een andere opzet van wijkplatforms, bijvoorbeeld door de samenstelling niet door coöptatie of door vriendjespolitiek tot stand te laten komen maar simpel door loting (zie ook David van Reybrouck) Stimuleren van kleinschalige voorzieningen in wijken en dorpen Stimuleren van buurtgezondheidscentra in de wijken en dorpen Evenwichtige verdeling van scholen over wijken en dorpen Wijken en dorpen moeten professioneel ondersteund worden bij het ontwikkelen van activiteiten. Speciale aandacht daarbij voor activiteiten voor jongeren en ouderen. Bewonersplatforms en mensen uit de wijken en dorpen zelf, daarbij betrekken. Een schone, veilige buurt met voldoende speelgelegenheid voor kinderen.

12


10. ONDERWIJS

De kwaliteit van het onderwijs in Roosendaal is niet alleen de verantwoordelijkheid van de schoolbesturen. Goed onderwijs is een basisvoorwaarde voor de ontwikkeling en ontplooiing van de jongeren in onze stad. De gemeente kan hier dus niet afzijdig blijven maar zal een actieve rol moeten vervullen in samenspraak met de verschillende schoolbesturen. Onderwijsachterstanden moeten worden opgelost. De komende jaren zal een krimp laten zien in het basisonderwijs. De SP vindt dat ook hierin het gemeentebestuur een regisserende rol moet vervullen. Scholen moeten evenwichtig over de wijken en dorpen verdeeld zijn. Geen zwakke of zeer zwakke scholen in Roosendaal Jaarlijkse kwaliteitsgesprekken van de wethouder onderwijs met de verschillende schoolbesturen in Roosendaal over: - de meerjarige ambities met betrekking tot de (verdere) verbetering van de onderwijskwaliteit in het basis-‐ en voortgezet onderwijs en de bereikte resultaten. - de evenwichtige verdeling van de scholen over wijken en dorpen Regierol van het gemeentebestuur ten aanzien van het oplossen van de leegstand in de onderwijshuisvesting Investeren in initiatieven (taalonderwijs, zaterdag-‐ en zomerscholen) voor achterstandsleerlingen Kleine basisscholen in de dorpen houden Met de invoering van “Passend Onderwijs” wordt terughoudend omgegaan. Voor sommige kinderen is het reguliere onderwijs alleen maar passend te maken als voldoende begeleiding en ondersteuning in de klas gegarandeerd is. Ontwikkelen van vakscholen via doorlopende leerlijnen van vmbo naar mbo (stimulering van vakmanschap in o.a. techniek en zorg) Hoger beroepsonderwijs (HBO) in Roosendaal Stoppen van subsidies indien een schoolbestuur zich niet aan de afspraken houdt

13


11. KUNST EN CULTUUR

Kunst en Cultuur maakt een stad aantrekkelijk en moet toegankelijk zijn voor iedereen. Kunst-‐ en cultuureducatie verdienen ondersteuning. Specifieke aandacht moet er zijn voor amateurbeoefening en beginnende kunstenaars.

Bevorderen van amateurkunst, voor jonge en beginnende kunstenaars en cultuurbeoefenaars. Zij hebben atelierruimtes, podia en oefenruimtes nodig. Realiseren van een poppodium en atelierruimtes in leegstaande gebouwen in de stad De bibliotheek als basisvoorziening voor iedereen met uitgiftepunten verspreid over de stad en dorpen

Versterken van het Tongerloplein als cultuurplein door het maken van verbindingen met het museum Tongerlohuys, de Kring en de St Jan.

Scholen krijgen de mogelijkheid om met hun leerlingen twee keer per jaar gratis een film, museum, theater of muziekvoorstelling te bezoeken

14


12. BINNENSTAD EN RUIMTELIJKE ORDENING De kwaliteit en de aantrekkelijkheid van de binnenstad staat onder druk. We moeten stoppen met (prestige) nieuwbouwprojecten in buitengebieden. We moeten zoeken naar ruimte in de binnenstad, ‘inbreiden’ in plaats van ‘uitbreiden’. We moeten zoeken naar kwalitatief hoogwaardige oplossingen om de binnenstad aantrekkelijker te maken. Daarvoor is een strategische aanpak noodzakelijk en moeten ad-‐hoc acties worden gestopt. Stoppen met het creëren van winkelgebieden en horecagelegenheden in het buitengebied. Gestimuleerd moet worden dat deze in de binnenstad komen of blijven. Bestemmingsplannen moeten daarop worden ingericht.

Investeren in de binnenstad op basis van een plan en niet voortdurend op ad hoc-‐ basis. Ondernemers in de stad betrekken bij de ontwikkeling van de binnenstad en laten participeren (ook financieel).

Prioriteit aan inbreiding boven stadsuitbreiding

Vermindering van regelgeving t.a.v. horeca en evenementen in de stad ten behoeve van de aantrekkelijkheid van de binnenstad. Alcoholmisbruik onder met name jongeren moet daarbij overigens worden voorkomen.

Oplossen achterstallig onderhoud aan wegen en infrastructuur

15


13. OPENBAAR VERVOER EN VERKEER Roosendaal heeft de afgelopen jaren veel verloren aan betekenis als spoorstad. Verdere teruggang moet worden voorkomen door meer actieve inzet van het College dan in de afgelopen Collegeperiode. Busvervoer moet beter in de wijken en de dorpen. Fietspaden en fietsroutes moeten vriendelijker en veiliger worden. Er zal in de komende collegeperiode nu ook daadwerkelijk werk gemaakt moeten worden van de omlegging van de A58. Voeren van een sterke lobby voor het behoud van Roosendaal als spoorstad door onder andere goede verbindingen met Antwerpen/Brussel en de Randstad. Aparte goederenlijn om Roosendaal heen. Transport van gevaarlijke stoffen dient zoveel als mogelijk buiten de stad plaats te vinden. Geen onnodig goederenvervoer via Roosendaal Beter en goedkoper busvervoer en busverbindingen in de wijken en dorpen. Meer bushaltes bij plaatsen waar veel ouderen wonen. Gemeente dient actieve rol te hebben richting provincie voor meer, beter en goedkoper openbaar vervoer in Roosendaal. Betere en duidelijkere fietsroutes door de stad Meer aandacht voor de voetgangers en fietsers door het beter afstellen van verkeerslichten Gratis fietsenstalling in het centrum

Er moet in de komende collegeperiode nu eindelijk serieus werk gemaakt worden van de omzetting van de A58 als snelweg naar een stadsweg door een buiten de stad om liggende verbinding tussen de A58 en de A17. Dat vermindert de barrière door de stad en is ook beter voor het milieu.

De tweede grote infrastructurele opgave voor de komende collegeperiode is het verkleinen van het spooremplacement tot een proportie die past bij de situatie van deze eeuw in plaats van een 19e eeuws emplacement.

Voor deze beide infrastructurele uitdagingen moet het gemeentebestuur actief lobbyen bij hogere overheden. Het gemeentebestuur moet hiertoe een eigen plan van aanpak maken om als stad hierop zelf de regie te houden.

16


14. NATUUR EN MILIEU

Roosendaal moet schoon en leefbaar zijn voor nu en voor in de toekomst. Roosendaal is gelegen aan de A17 en de A58. Daardoor is er veel overlast van autoverkeer en wordt daarom de lucht verontreinigd met uitlaatgassen. Ook is er geluidshinder. De gemeente bevordert initiatieven voor het lokaal opwekken van duurzame energie en geeft zelf het goede voorbeeld. Meer bomen in de buurt van snelwegen om fijnstof op te vangen Het energiegebruik van gemeentelijke gebouwen wordt teruggebracht door energiebesparende maatregelen Stimuleren van duurzame energie Inkomsten van hondenbelasting daadwerkelijk gebruiken aan hondengerelateerd beleid Intensieve veehouderij moet worden tegengegaan o.a. door middel van sluitende bestemmingsplannen buitengebied

17


15. NAWOORD De SP Roosendaal heeft in dit Verkiezingsprogramma 2014-‐2018 kort en krachtig proberen aan te geven waar de SP de komende vier jaar voor staat. Wilt u meer weten over de visie van de Roosendaalse SP dan kan dat natuurlijk. Op onze website: http://roosendaal.sp.nl vindt u veel informatie over de standpunten die we in het verleden hebben ingenomen en over onze activiteiten. Ook kunt u SP Roosendaal volgen op Facebook en Twitter. Vanzelfsprekend beantwoorden we ook graag al uw vragen over onze standpunten. U kunt mailen naar: [email protected] of bellen naar 0165-‐540637 januari 2014, Roosendaal

18

Verkiezingsprogramma SP Roosendaal % SOCIAAL SP ROOSENDAAL

Recommend Documents