ROOSENDAAL

NR. 3

2010

het ONDERNEMERS B E L A N G

BERGEN OP ZOOM / ROOSENDAAL

Halderberge zwemt tegen de crisisstroom in

Goede vooruitzichten voor logistiek West-Brabant

Ondernemingskring Halderberge

▲

••••••••••••••••

Creatieve uitdagingen als drijfveer

Accountants willen grotere rol in maatschappelijk debat

WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

het

Inhoud

ONDERNEMERS B E L A N G

Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom/Roosendaal verschijnt vijf keer per jaar.

HALDERBERGE ZWEMT TEGEN DE CRISISSTROOM IN

Vierde jaargang, nummer 3, 2010 OPLAGE 3.500 exemplaren COVERFOTO Wethouder H.M. Suijkerbuijk van Openbare Ruimte van de gemeente Halderberge Fotografie: Marco Magielse UITGEVER Jelte Hut Novema Uitgevers BV Postbus 30 9860 AA Grootegast Weegbree 1 9861 ES Grootegast T 0594 - 51 03 03 F 0594 - 61 18 63 [email protected] www.ondernemersbelang.nl EINDREDACTIE Ymi Hut - Liemburg [email protected] T 0594 - 59 74 70

08

GOEDE VOORUITZICHTEN VOOR LOGISTIEK WESTBRABANT Officieel mag West-Brabant de titel ‘Logistieke Hotspot van Nederland’ niet meer dragen. Na deze twee jaar achtereen binnengesleept te hebben is die eer nu aan Venlo en omstreken. Dat wil echter niet zeggen dat deze regio er in deze sector op achteruit gaat. Integendeel zelfs, die bedrijvigheid neemt zeker de komende jaren alleen maar toe, is de verwachting.

11

BLADMANAGER Jasper van der Sluis [email protected] T 0512 - 36 63 26

ONDERNEMINGSKRING HALDERBERGE WIL LOKALE OVERHEID SCHERP HOUDEN

VORMGEVING VDS! Vormgeving, Drachten DRUK Scholma Druk, Bedum REDACTIE

De bezuinigingstaak die elke gemeente krijgt opgelegd maakt het werk van de pas aangetreden nieuwe generatie wethouders EZ er niet bepaald makkelijker op. Bert Suijkerbuijk van Halderberge vormt hierop geen uitzondering. De economische crisis heeft veel bouwprojecten vertraagd, ook in Halderberge, waardoor ook een deel van het economisch beleid op de tocht is komen te staan. Toch staat deze gemeente er relatief gunstig voor: de werkloosheid is laag gebleven en op Borchwerff II blijven zich bedrijven vestigen, tegen de stroom in. De wethouder zelf is bovendien niet van plan uitstel tot afstel te laten verworden: “Waar mogelijk doen we ons uiterste best, samen met het bedrijfsleven, projecten die dreigen vast te lopen weer vlot te trekken.”

20

De crisis zet ondernemers ertoe aan nog harder en langer voor hun bedrijf te werken, maar het individuele belang wordt ook gediend door een extra inspanning voor het collectieve. Daarom willen André Lesage, de nieuwe voorzitter van de Ondernemingskring Halderberge (OKH) en zijn medebestuursleden het komend jaar hun gesprekspartners bij de gemeente scherp houden om geen enkele mogelijkheid onbenut te laten de lokale economie draaiende te houden.

Ben van den Aarssen Hans-Jorg van Broekhoven

CREATIEVE UITDAGINGEN ALS DRIJFVEER

Toon van Driel (strip) Baart Koster (Koster teksten) Jeroen Kuypers Pam van Vliet (column) Van Zandvoort Media FOTOGRAFIE Blinkfotografie Nico de Beer Jur Engelchor Marco Magielse Timmermans Fotografie ISSN: 1875-7715 ADRESWIJZIGINGEN Adreswijzigingen, veranderingen van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan Jasper van der Sluis, [email protected] Vermeldt svp ook de editie er bij, die vindt u bovenaan in het colofon. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

02

het ONDERNEMERS BELANG

23

Marion en Ruud Hoogers staan samen aan het hoofd van hun bedrijf All Art Design in Oud-Gastel. Ze hebben vooral naam gemaakt met decoreren, etaleren en presenteren, landelijk en zelfs in België maar ook de in de eigen regio. Nog tot 20 november mogen ze de titel Ondernemer van het Jaar voor de gemeente Halderberge dragen. Die werd ze toegekend door de commissie van Stichting Ondernemersgala, waarin onder meer gemeente, KvK en diverse ondernemers zitting hebben.

Column ■

En verder

Boekencontrole

04

Nieuws

06

Tebodin Consultants & Engineers in Bergen op Zoom

07

Alternatieve financieringsvormen voor uw onderneming

12

Advies en scholing voor veiligheid en crisisbeheersing

13

De algemene voorwaarden bij een overeenkomst

16

Ondernemerspanel: Kan een kleinere overheid slagvaardig zijn?

19

IT-trainingen voor vrijwel alle sectoren

22

Voor iedere gelegenheid een geschikte wijn

25

Waardevolle krachten voor het bedrijfsleven uit onverwachte hoek

■

In het hartkatern

Boekencontrole door de Belastingdienst gehad. Vreemd is dat, zodra je in contact komt met de Belastingdienst voel je je een fraudeur. Iets vergelijkbaars heb ik bij politieagenten. Zodra je er een ziet heb je het gevoel dat je een crimineel bent of op zijn minst een verkeersovertreding maakt. Zowel bij Belasting als politie is mijn eerste gedachte: O jee, wat heb ik fout gedaan? Maar in beide gevallen kan ik meestal niks bedenken, behalve die ene keer dat ik niet-handsfree mobiel zat te bellen in de auto, een heterdaadje dat me 140 euro kostte. We spraken af dat de mevrouw van de Belastingdienst en ik elkaar zouden treffen ten kantore van mijn financiële dienstverlener oftewel boekhouder. Haar bij mij thuis ontvangen leek me geen goed idee, want daar is het zo’n rommel, dat zou vast een verkeerde indruk geven. Dan kun je wel uitleggen dat chaos in je werkkamer iets anders is dan chaos in je bovenkamer, maar toch. De geordende netheid van het boekhoudkantoor is een veel beter decor voor een blik in de boeken. Het was een aardige mevrouw en we praatten eigenlijk ronduit gezellig over hoe ik mijn zaakjes regel. Ik had op al haar vragen antwoord en liet haar desgevraagd mijn agenda zien. Ze weet nu dus dat ik behalve heel hard werk, drie keer per week roei en dat ik te weinig bij mijn moeder kom. Ik vertelde haar dat ik een roman aan het schrijven ben. ‘Waarover?’ vroeg ze. ‘Een belastingthriller’, antwoordde ik, wat natuurlijk een grapje was, maar wat ze heel even geloofde. Na een paar uur nam ze met een warme glimlach afscheid van mij en mijn financiële dienstverlener. Klaar, dacht ik. Maar nee. Een paar weken later werd mij verzocht een overzicht te geven van mijn zakelijk gereden kilometers en indirecte uren in 2009. Dat allemaal uitzoeken en op een rijtje zetten kostte me zeker vier indirecte uren, die ik dus meteen maar op de lijst van 2010 heb bijgeschreven. De les die ik uit deze controle heb geleerd: je moet alles tot in detail bijhouden. Elke zakelijke scheet moet je noteren. Wat een gedoe. Laat mij gewoon werken en belasting betalen ja! De uitkomst van het onderzoek heb ik nog niet ontvangen. Het zal wel goed zijn, een bravere ZZP’er dan ik bestaat er in heel Nederland niet. Maar als het niet goed is, onderteken ik deze column voortaan met Pam van V. en begin ik snel aan mijn belastingthriller.

Accountants willen grotere rol spelen in maatschappelijk debat Toen de Deeltijd WW werd ingevoerd wilde het ministerie van elk bedrijf dat werktijdverkorting aanvroeg een accountantsverklaring vragen. Het waren de NIVRA en de NOvAA die deze eis van tafel kregen. Beide organisaties hebben inmiddels besloten te fuseren tot de Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants.

- OCA: specialist in halen van gestelde re-integratietargets - Quinto Groep gaat zowel in de breedte als de diepte - MKB bedrijven hebben baat bij Sportstroom

De ZZP’er is een ondernemer! De Zelfstandige Zonder Personeel (de ZZP’er) is op dit moment de snelst groeiende ondernemingsvorm in Nederland. Diverse organisaties zijn opgestaan om op te komen voor het belang van de ZZP’er. ZZP Netwerk Nederland is één van de meest opvallende belangenorganisaties voor ZZP’ers. Voorzitters Miranda Brugman en Jerry Helmers bevechten vooral de heersende beeldvorming rondom de ZZP’er door een ondernemend en pro-actief tegengeluid te laten horen.

Pam van Vliet www.pamvanvliet.nl


03

Nieuws Golfbaan officieel geopend

Uw nieuws

West-Brabant is een golfbaan rijker geworden. De 9 holes par-3 baan van Akkermans leisure & golf in De Heen is officieel in gebruik genomen. De openingsronde werd gespeeld door golfprofessional Thomas White en Robbert Akkermans. Zo’n 200 genodigden kwamen bijeen in de Heense Polder. Het idee om een golfbaan aan te leggen op deze plek ontstond in 2004. Nu, 6 jaar later, is het

Is er een nieuwe directie aangetreden? Heeft u productnieuws? Gaat u verhuizen, een nieuwe vestiging openen of fuseren? Uw persberichten, bij voorkeur met foto, kunt u sturen naar Novema, t.a.v. Jasper van der Sluis, [email protected], Tussendiepen 21, 9206 AA Drachten.

proces van voorbereiding en aanleg voltooid. Na de officiële opening vond er in het kader van de Nationale Open Golfdag een open dag plaats waar men deel kon nemen aan een gratis proefles. Van deze gelegenheid werd dan ook gretig gebruik gemaakt. Op het einde van de middag was er op het nieuwe terras nog een borrel voor alle jaarkaarthouders van de golfbaan. Voor meer informatie: www.akkermansgolf.nl

Select4all ook voor de sector Horeca Select4all is dusdanig ingericht, dat wij vanaf heden ook op een kwalitatief hoogwaardige wijze onze diensten in kunnen zetten voor de sector Horeca. Ons aanspreekpunt hierin is Klaas Hofstede. Alle medewerkers van Select4all zijn zeer bekwaam om iedere werkgever in iedere branche van een goed (flexibel)personeelsadvies te voorzien. Select4all Consultancy is een dienstverlenende organisatie op het gebied van personele zaken. Wij bieden verschillende diensten op het gebied van (flexibele) arbeid. Hierbij kunt u denken aan Payrolling, Uitzenden, Detacheren en Werving&Selectie. Daarnaast bieden wij quickscans aan om uw bedrijf te voorzien van een goed advies op het gebied van uw personeelsbeleid, gekoppeld aan uw doelstelling en planning. Tevens brengen

wij voor u de arbeidsrechtelijke, juridische en fiscale risico’s in kaart van uw huidige systeem. Hierdoor is uw organisatie opgewassen tegen de pieken en dalen in de werkzaamheden en ontstaat een optimale terugverdiencapaciteit van uw personeel. Indien u als werkgever gebruik wilt maken van één van onze diensten, neem dan contact met ons op en maak gebruik van onze *ZOMERACTIE*. Deze actie geldt voor onze diensten op het gebied van Uitzenden, Detacheren, Werving&Selectie en uiteraard onze speciale regeling voor alle Vakantiekrachten. Voor meer informatie: www.select4all.nl

Wenst u als MKBondernemer bedrijfskundig advies of support? Advice + Support4You te Roosendaal is vorig jaar gestart en is gespecialiseerd op het gebied van marketing en logistiek, oftewel Supply Chain Management. Optimale samenhang en een goede communicatie tussen de verschillende bedrijfsprocessen zorgen voor een beter rendement van een onderneming. Ook is uit onderzoek (2007) gebleken dat naarmate een bedrijf meer marktgericht werkt, de bedrijfsprestaties verbeteren. Een eerste oriënterend gesprek is kosteloos. Meer info op www.advicesupport4you.nl

Vijftig procent korting op financiële begeleiding Voor MKB-ondernemers is het vaak lastig om financiering te krijgen bij een bank. Vanaf vandaag kunnen zij een beroep doen op Brabant Financial Matching (Brabant FM). Dit project is een initiatief van elf (overheids)organisaties die zich sterk maken voor innovatieve, startende en groeiende ondernemers in de regio. De ondernemers kunnen met korting een financieel specialist inschakelen en zo hun kans op financiering vergroten. Het is bewezen dat ondernemers makkelijker een krediet van de bank krijgen, als ze door een onafhankelijke adviseur intensief zijn begeleid. Maar vanwege de kosten schakelen veel ondernemers geen financieel specialist in. Brabant FM verlaagt deze drempel door vijftig procent van de kosten te vergoeden tot een maximum van € 2.500. Het project Brabant FM is een pilot en loopt tot en met december 2010. In deze periode kunnen zo’n zeventig ondernemers geholpen worden met intensieve begeleiding, waardoor naar schatting 7 miljoen euro aan financiering gerealiseerd zal worden. Ondernemers die gebruik willen maken van deze regeling, kunnen afhankelijk van hun vestigingsplaats terecht bij: Regio West-Brabant: [email protected] www.rewin.nl Regio Zuidoost-Brabant: [email protected] www.brainportdevelopment.nl Regio Noordoost-Brabant: [email protected] www.bimvastgoed.nl Ondernemers uit de regio MiddenBrabant kunnen bij alle genoemde aanspreekpunten terecht.

Alco van de Bree RV, voorzitter van het NIRV

Hocus pocus pilatus pas? Het waarderen van een onderneming lijkt soms een proces dat niet te doorgronden is. Ondernemingen kunnen om uiteenlopende redenen worden gewaardeerd. De meest voorkomende reden is die van bedrijfsoverdracht. We kennen de (gedeeltelijke) koop en/of verkoop van een onderneming, de fusie en tenslotte de participatie van personeel. Daarnaast kan het voorkomen dat ondernemingen gewaardeerd dienen te worden in fiscale

04


vraagstukken of bij geschillen. Deze laatste zijn weer onder te verdelen in geschillen tussen aandeelhouders en geschillen die ontstaan over de waarde bij echtscheiding of vererving. In alle gevallen is het van belang om bij een waardering niet de emotie van partijen de overhand te laten nemen, maar de waarde vast te laten stellen op basis van ratio. In Nederland zijn bijna 200 business valuators aangesloten bij het Nederlands Instituut voor Register Valuators (NIRV). Zij waarborgt de kwaliteit van de bij haar aangesloten leden door oplei-

dingsvereisten, permanente educatie en gedrags- en beroepsregels. Voor u geeft dat de zekerheid dat wanneer u een Register Valuator inschakelt de waarde van uw onderneming geen hocus pocus is. Voor meer informatie www.nirv.nl

De regio West-Brabant doet het goed Councelling, Coaching en Training - Als u toe bent aan een nieuwe uitdaging. - Als u meer balans wil aanbrengen tussen werk en privé. - Als u wilt ontdekken wat u talenten en kwaliteiten zijn. - Als u last hebt van stress, Burn-out, angst, en/of andere negatieve emoties. Dan is Barth Coaching, Councelling en Training wellicht iets voor u! Chantal Barth werkt met empathie, integriteit en respect. Chantal is opgeleid als systeem gericht counceller en loopbaancoach en heeft ruim 15 jaar gewerkt in de sectoren van Hulpverlening en onderwijs, zowel met jongeren als met volwassenen. Zij houdt van een heldere, frisse en persoonlijke benadering waarin u en/of uw team altijd centraal staat. Dit middels (creatieve) oefeningen, gesprekken en soms zelf een buitenactiviteit of andere methodische (spel)- vorm. Bedrijven, scholen en

Minder files en CO2uitstoot dankzij logistieke samenwerking Ruim veertig regionale bedrijven gaan hun goederenstromen bundelen om het aantal files en de uitstoot van CO2 te verminderen. Ze borduren hiermee voort op het succes van Hero en SCA. Die versturen hun zendingen in dezelfde vrachtwagen. Hierdoor hebben zij een kwart minder vrachtauto’s op de weg en vermindert de CO2uitstoot met twaalf procent. Ontwikkelingsmaatschappij REWIN West-Brabant is initiatiefnemer van het bundelingsproject. Projectmanager Martin van der Broek is blij dat zoveel bedrijven aan de slag gaan. “De samenwerkingsverbanden scheppen grote kansen, maar zijn ook spannend voor de deelnemers. Zij moeten nu immers samenwerken met anderen. Soms zijn dat zelfs concurrenten en dan toch openheid geven over bedrijfsprocessen en cijfers is uitdagend.” De totale logistieke kosten van de deelnemende bedrijven overstijgen de honderd miljoen euro per jaar. Door goederenstromen te bundelen hopen de bedrijven niet alleen de filedruk te verminderen maar ook tot vier procent op hun kosten te kunnen besparen.

organisaties kunnen gebruik maken van een gevarieerd trainingsaanbod op gebied van persoonlijke effectiviteit, communicatie en sociale vaardigheden. Tevens organiseert Barth CCT (preventieve) trainingen mbt. Burn-out, en teambuilding. Specifieker trainingen rondom het ontdekken van en spelen met uw eigen talenten en kwaliteiten behoren ook tot de mogelijkheden. Contact: [email protected], tel: 06 - 23 97 41 39. www.barthcct.nl

De gevolgen van de wereldwijde economische crisis zijn uiteraard ook in West-Brabant te voelen. Maar ondanks de moeilijke omstandigheden is het de regionale ontwikkelings-maatschappij NV REWIN West-Brabant gelukt om toch vele aansprekende investeringen binnen te halen, MKBbedrijven te ondersteunen bij hun investeringsplannen, interessante projecten te ontwikkelen en volop te scoren op diverse terreinen! Ondanks de crisis is REWIN er in 2009 in geslaagd om evenveel bedrijven naar West-Brabant te halen als het voorgaande jaar. Maar liefst 77 bedrijven, afkomstig van buiten de regio, besloten met begeleiding van REWIN tot

vestiging in de regio. Deze bedrijven zijn samen goed voor bijna 2.100 arbeidsplaatsen en een investeringsvolume van ruim 340 miljoen. Een enorme opsteker is dat de regio West-Brabant voor het tweede achtereenvolgende jaar werd uitverkoren tot logistieke hotspot nr. 1 van Nederland. De organisatie heeft een duidelijke inbreng in de versterking van de regionale economie en weet belangrijke werkgelegenheid voor de regio te creëren. Een reden om ook 2010 met vertrouwen tegemoet te zien. Voor meer informatie: Drs. P.P.H. (Paul) Nijskens, directeur REWIN, tel. 076-5646782. Zie ook www.rewin.nl/jaarverslag

Martijn Prijs

Linkedin Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom/Roosendaal nu ook op linkedin. Ga naar www.linkedin.com en zoek de Groep ‘Ondernemersbelang Bergen op Zoom – Roosendaal’ of neem contact op met Jasper van der Sluis via [email protected]

Flanderijn De landelijk werkende gerechtsdeurwaarders- en incasso-organisatie Flanderijn, inmiddels met 14 vestigingen, heeft Martijn Prijs aangetrokken om de verkoop voor de vestigingen Tilburg, Bergen op Zoom en Venray te gaan verzorgen. Martijn heeft veel ervaring in het vak

door zijn werkzaamheden bij GGN en LAVG. Hij zal zich gaan richten op met name het MKB in de provincies Brabant, Zeeland en Limburg. Ook sportverenigingen kunnen bij Flanderijn terecht met hun niet betaalde contributie vorderingen. www.flanderijn.nl

Gun jezelf ruimte, gun jezelf… een Wheelylift Of je nu een stadsfiets, racefiets, bakfiets of elektrische fiets hebt, met de Wheelylift berg je ze eenvoudig op. Het resultaat van dit unieke, simpele fietsophangsysteem: een ruimtebesparing van 40%. De Wheelylift is uniek, gebruiksvriendelijk en ruimtebesparend. Met dit duurzame fietsophangsysteem hang je zonder enige krachtsinspanning elke fiets van stadsfiets, racefiets of mountainbike tot elektrische fiets of zelfs bakfiets eenvoudig in verticale stand aan de muur. De Wheelylift heeft een strak design en is zonder krachtsinspanning te bedienen. Staat je bakfiets in de weg?

Wheelylift tilt ‘m met gemak van de grond. Weinig ruimte voor je elektrische fiets? De Wheelylift biedt uitkomst. Wheelylift is een uniek fietsopbergsysteem, dat met een ingenieus, gepatenteerd tilmechanisme elk type fiets zonder krachtsinspanning aan de wand tilt, zodat u er gewoon langs kunt lopen. Het systeem bespaart 40% ruimte in iedere schuur, garage of stalling en is geschikt voor jong en oud. De Wheelylift is verkrijgbaar bij de betere rijwielhandel of via de webshop en kost € 149,00 incl. btw. Kijk voor meer informatie op www.wheelylift.com.


05

Bedrijfsreportage

Tekst: Van Zandvoort Media • Fotografie: Timmermans Fotografie

Tebodin Consultants & Engineers in Bergen op Zoom

Lokale knowhow en internationale expertise Vanuit meer dan vijftig vestigingen wereldwijd, waaronder die in Bergen op Zoom werkt advies- en ingenieursbureau Tebodin aan projecten in onder meer de chemie, food & pharma, olie en gas, energie, utilities & milieu en industrie. “Een one-stop-shop voor projectrealisatie, met 65 jaar ervaring, focus op kwaliteit, veiligheid en duurzaamheid en een internationale scope. Dat is Tebodin,” aldus Riet van Spreeuwel, vestigingsdirecteur van Tebodin Bergen op Zoom.

Maastricht en Rotterdam. Projecten variëren sterk in aard en schaalgrootte, maar innovatie, duurzaamheid en cradle-to-cradle zijn begrippen die terugkeren op alle niveaus, benadrukt Riet van Spreeuwel. Begin dit jaar sloot Tebodin een samenwerkingsovereenkomst met EPEA, een instituut dat hoogwaardige cradle-to-cradle-oplossingen biedt. “Er valt een wereld te winnen op het gebied van duurzaamheid. Wij zijn betrokken bij projecten waar afval, grondstoffen en energie op duurzame wijze samenkomen. Daarbij worden technieken toegepast, die uiterst doordacht zijn, met recyclebare producten en minimale afvalstromen. Een ander aspect is het hergebruik van restwarmte, daar doen wij veel onderzoek naar. Dit soort thema’s zijn interessant voor grote bedrijven, maar zeker ook voor het mkb.”

O

ne-stop-shop is bij Tebodin geen holle frase, want het bedrijf levert consultancy, design en engineering, maar ook expertises als projectmanagement, procurement, cost estimating en constructiemanagement van hoog niveau. “Mondiale kennis, die wordt geïntegreerd in plaatselijke – grote én kleine – projecten. Het feit dat wij lokaal betrokken zijn, maar internationale expertise kunnen toepassen, blijkt van grote meerwaarde voor onze opdrachtgevers.”

Expert in duurzame oplossingen

De Tebodin-vestiging in Bergen op Zoom werkt nauw samen met de nabij gelegen vestigingen in Antwerpen, Eindhoven,

06


management; dat zie je ook heel duidelijk binnen het mkb. En dat zijn positieve ontwikkelingen.” Meeveren

EU-wetgeving, veiligheid, duurzaamheid. Bij elk verbouw- of nieuwbouwproject zijn milieu- en vergunningsaspecten aan de orde. Naast ‘technisch uitvoerder’ is Tebodin bij uitstek een adviserende kennispartner voor opdrachtgevers. “Zeker in de huidige cashflowgedreven markt moeten wij als consultants aan de voorkant paraat staan met kwaliteit en flexibiliteit, zodat projecten op een reële en gefaseerde manier kunnen worden ingezet. Flexibiliteit is het sleutelwoord. Als de markt weer terugveert, zijn onze klanten optimaal voorbereid,” aldus Riet van Spreeuwel.

In de startblokken

Al drukt de crisis tijdelijk op nieuwe investeringsprojecten, de technische experts van Tebodin zitten zeker niet stil. Consultancy, haalbaarheidsstudies en strategisch vooronderzoek zijn zelfs meer dan ooit aan de orde. Riet van Spreeuwel: “Je ziet dat projecten alvast worden voorbereid voor als het straks weer beter gaat. Er wordt gekeken hoe processen anders en beter kunnen, hoe producten in één keer goed ontwikkeld kunnen worden. Er wordt onderzocht en gerekend, al is de cash voor de uitvoering nog niet direct beschikbaar. De crisis is een extra prikkel om naar duurzaamheid te kijken en stimuleert value

Tebodin Netherlands B.V. Lelyweg 10 Postbus 40 4600 AA Bergen op Zoom T 0164 - 216000 [email protected] www.tebodin.com

Bedrijfsreportage

Alternatieve financieringsvormen voor uw onderneming Sinds de crisis horen wij vaak dat banken wel geloof hebben in de plannen van een ondernemer maar toch niet over gaan tot het verstrekken van een lening. Wat moet u dan in zo’n geval?

U

bent dan vaak verplicht om uw investering uit te stellen of er geheel vanaf te zien. Het achterwege laten van noodzakelijke investeringen kan uw bedrijf schaden. Het maakt daarbij niet uit of het gaat over een overname, vervanging van activa, uitbreiding van activa/capaciteit of het opvangen van een tijdelijk liquiditeitstekort doordat betalingstermijnen van debiteuren oplopen. Banken zijn in alle gevallen veel kritischer in het verstrekken van leningen. Al deze zaken kosten u veel tijd en dus geld. Daarnaast kunt u inkoopkortingen verliezen en u maakt vaak extra accountantskosten in uw zoektocht naar een bancaire financiering. Dat vraagt om een creatieve oplossing. Onze basisdienstverlening bestaat uit ontzorgen van u als ondernemer met onze specifieke financieringskennis en aanwenden van ons netwerk binnen het bancaire kanaal.

Maar sinds kort bestaat ook de mogelijkheid om gebruik te maken van ‘informal capital’, oftewel geld van investeerders. In het reguliere bancaire traject kunnen wij voor u de best passende financiering verzorgen. Best passend kan betekenen de laagste druk op uw cash-flow door lage aflossingen of de laagste rente of een combinatie van beide. Het splitsen van uw financieringsbehoefte kan ook vaak al leiden tot een oplossing. De ene bank in nu eenmaal goed in het financieren van uw bedrijfspand, bijvoorbeeld bank A gaat tot 100% executiewaarde en bank B wil niet verder gaan dan 70%. Een andere partij past perfect bij de financiering van uw werkkapitaal. Dat kan door middel van een reguliere financiering van uw debiteuren en voorraad, maar in veel gevallen kan factoring voor u de ideale oplossing zijn. Indien uw huisbankier zegt u graag te helpen maar na een aantal weken alsnog communiceert dat ze helaas niet overgaan tot financiering is het sowieso verstandig uw licht eens bij een andere bankier op te steken. Dat kan via Credion, maar dat kunt u uiteraard ook zelf doen. In 2009 werd het ons steeds duidelijker dat het nog wel even gaat duren voordat de banken weer ‘eenvoudig’ overgaan tot het verstrekken van leningen. Gezien alle maatregelen die inmiddels zijn genomen zijn wij er zelfs van overtuigd dat de tijden van voor 2008 nooit meer terugkeren in bankenland. Net als u dienen wij als ondernemers visie te ontwikkelen en te reageren op gewijzigde marktomstandigheden. Wij hebben op de kredietcrisis geanticipeerd door een netwerk van informals op te bouwen. Voormalige ondernemers die hun onderneming(en) voor een goede prijs hebben verkocht en hun kapitaal slecht zien renderen bij de huidige rentestanden en het huidige beursklimaat. De informals vinden het enerzijds leuk om betrokken te blijven bij de dynamiek van

het ondernemen en anderzijds geeft het ze de kans om het rendement op hun kapitaal te verhogen. Er zijn diverse mogelijkheden om een beroep te doen op informal capital. Zoals a) het verstrekken van een reguliere lening op te verstrekken zekerheden, b) een minderheidsparticipatie in uw onderneming, of een combinatie van beiden. De betrokkenheid van de informal is mede afhankelijk van uw persoonlijke doel. Overleven, groei d.m.v. expansie of vermogensgroei met als doelstelling een lucratieve verkoop op termijn. Wat uw wensen ook zijn, financieren blijft maatwerk en daarbij kunt u niet goed genoeg worden ondersteund door specialisten zoals uw accountant, maar ook door pure financieringsspecialisten zoals Credion. Credion is niet voor niets marktleider en veruit het grootste intermediair voor zakelijke financieringen in Nederland. Het staat u vrij om ons uit te dagen om ook uw financieringsproblematiek eens onder de loep te nemen. Alhoewel dit geen oproep betreft voor nieuw informal capital staat het u ook vrij om te reageren indien het u interesseert om d.m.v. het beschikbaar stellen van kapitaal uw rendement op uw kapitaal fors te verhogen. U beslist zelf of u bereid bent om een ondernemer c.q. onderneming te financieren en tegen welke condities. Credion verzorgt de voorselectie op basis van uw voorkeuren zoals branches, risicoprofiel, rendementseisen en beschikbaar kapitaal. Wij zijn graag bereid om u in een persoonlijk gesprek nader te informeren. Binnenkort kan dat in ons nieuwe kantoorpand aan de Brugstraat 33a te Roosendaal.

Credion Boulevard 161 4701 ET Roosendaal T 0165 - 54 44 43 F 0165 - 59 94 80 [email protected] www.credion.nl


07

Interview

Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografie: Marco Magielse

Ondanks bezuinigingen en stagnerende woningbouw:

Halderberge zwemt tegen de crisisstroom in De bezuinigingstaak die elke gemeente krijgt opgelegd maakt het werk van de pas aangetreden nieuwe generatie wethouders EZ er niet bepaald makkelijker op. Bert Suijkerbuijk van Halderberge vormt hierop geen uitzondering. De economische crisis heeft veel bouwprojecten vertraagd, ook in Halderberge, waardoor ook een deel van het economisch beleid op de tocht is komen te staan. Toch staat deze gemeente er relatief gunstig voor: de werkloosheid is laag gebleven en op Borchwerff II blijven zich bedrijven vestigen, tegen de stroom in. De wethouder zelf is bovendien niet van plan uitstel tot afstel te laten verworden: “Waar mogelijk doen we ons uiterste best, samen met het bedrijfsleven, projecten die dreigen vast te lopen weer vlot te trekken.”

E

r zijn plannen voor het realiseren van een bedrijvenstrook tussen vliegveld Seppe en de A-58. Dit gebied brengt het aantal bedrijventerreinen in de diverse dorpen die samen de gemeente Halderberge vormen op zeven, los van het grote terrein

08


Borchwerff II dat samen met Roosendaal ontwikkeld werd. Enkel op Korenweide is nog een aantal kavels beschikbaar,

maar ook Borchwerff II is nog niet volledig uitgegeven. Halderberge heeft dus nog voldoende ruimte om nieuwe bedrijvigheid aan te trekken en zo nieuwe werkgelegenheid te creëren voor zijn inwoners. Maar blijven de bedrijven en daarmee de banen nog steeds komen? Gunstig voor de werkgelegenheid

“De recessie heeft het tempo waarin ondernemers zich aanmelden voor Borchwerff II wel vertraagd maar niet doen stilvallen,” zegt Bert Suijkerbuijk. “Ook het voorbije jaar is er doorgebouwd. De ligging van dit terrein, tussen twee wereldhavens en vlak aan de snelweg, is blijkbaar zó gunstig dat met name logistieke bedrijven hun nieuwbouwplannen hebben gehandhaafd, ondanks de recessie. We hadden vóór 2008 een voor Brabant zeer lage werkloosheid en die hebben we nu nog steeds. Voor de toekomst kunnen er zelfs wel eens problemen ontstaan bij het vinden van het juist geschoolde personeel. Het aantal leerlingen dat het Vmbo diploma behaald, richting techniek, zal eerder afnemen dan toenemen. Vele leerlingen kiezen voor een vervolgopleiding. Woningbouw aan de haven in de kern Oudenbosch

Mede ten gevolge van de crisis zullen er minder woningen gebouwd worden in dit gedeelte van de kern Oudenbosch. De woningen die in fase 3 (oostzijde) zouden worden gebouwd zijn geschrapt. Bedrijven die daar nu gevestigd zijn zouden mogelijk verhuizen naar Borchwerf II maar door het wijzigen van de plannen gaat dit voorlopig niet door. Pas vanaf 2018 kan hier mogelijk verandering in komen. Beroofd van dossierkennis

Het college dat na de gemeenteraadsverkiezingen van maart is aangetreden bestaat grotendeels uit politieke nieuwkomers. Drie van de vier wethouders zijn voor het eerst aangetreden, waaronder Bert Suijkerbuijk, die hieraan toevoegt dat het college door het vertrek van burgemeester Osterloh in oktober dit jaar ook nog “van een man met een indrukwekkende dossierkennis wordt beroofd.” De wethouders kunnen echter terugvallen op ervaren en kundige ambtenaren. “En daarnaast hebben we een veelomvattend dossier zoals dat van de centrumplannen onder elkaar verdeeld. Elke wethouder neemt het centrumplan van één van de dorpen voor zijn rekening, in mijn geval is het dan van Oudenbosch.”

Niet bezuinigingen volgens de ‘kaasschaaf’ -methode

Een grotere uitdaging voor het nieuwe college is de bezuinigingsopdracht die het krijgt opgelegd. “Het ziet er naar uit dat we de uitgaven dusdanig moeten terugbrengen dat de ‘kaasschaaf’ -methode overal iets afhalen en dan hopen dat de hele plak genoeg oplevert niet zal volstaan,” aldus de wethouder. “We zullen substantieel moeten ingrijpen, in elke post. Ook voor toerisme en recreatie, die een belangrijke bijdrage leveren aan de lokale economie, zullen we de komende jaren minder geld ter beschikking kunnen stellen. Wel blijven we actief in de samenwerkingsverbanden die we de voorgaande jaren zijn aangegaan, zoals ‘Hartelijk Halderberge’ en ‘Brabant aan Zee’. Ook de nieuwe haven zal een extra impuls geven aan de lokale economie. De crisis gaat niet bepaald onopgemerkt voorbij aan Halderberge. De woningbouwprojecten lopen vertraging op en de burgers zullen de komende collegeperiode merken dat de lokale overheid voor tal van taken en projecten minder geld ter beschikking heeft. Maar de crisis is er niet in geslaagd alle economische sectoren en activiteiten evenredig hard te treffen. Met een voortgaande bouwactiviteit op Borchwerf II, concrete stappen tot de aanleg van de rondweg en een lage werkloosheid ziet de toekomst van Halderberge er best goed uit. Als en wanneer zich een nieuwe fase van hoogconjunctuur aandient zullen de gemeente en het bedrijfsleven van Halderberge zich in een optimale startpositie bevinden om er de vruchten van te kunnen plukken.


09

Bedrijfsreportage

Tekst: Hans-Jorg van Broekhoven • Fotografie: Nico de Beer

V.l.n.r.: Alex de Coninck, David Wijling en Ton van der Zouwen

Goede vooruitzichten voor logistiek West-Brabant Officieel mag West-Brabant de titel ‘Logistieke Hotspot van Nederland’ niet meer dragen. Na deze twee jaar achtereen binnengesleept te hebben is die eer nu aan Venlo en omstreken. Dat wil echter niet zeggen dat deze regio er in deze sector op achteruit gaat. Integendeel zelfs, die bedrijvigheid neemt zeker de komende jaren alleen maar toe, is de verwachting. Goed nieuws voor de economie en werkgelegenheid natuurlijk maar het personele vraagstuk daaromtrent vraagt nog wel de nodige aandacht. Accessio Re-integratiediensten BV, Shift Logistics en WVS-groep als derde partner hebben een interessante oplossing gevonden, waar ze al heel wat logistieke dienstverleners behoorlijk mee uit de brand hielpen.

H

et onlangs geïntroduceerde gezamenlijke initiatief Expeditie Logistiek combineert de Accessio knowhow, waar het opleiden en begeleiden van arbeidskrachten betreft, met de kennis en ervaring die Shift biedt in het aanbieden van flexibele arbeid voor de logistieke sector. Ton van der Zouwen van Accessio legt uit: “Via de negen gemeenten in ons werkgebied vinden wij heel wat mensen die prima kunnen re-integreren in de logistieke sector, soms als orderpicker of magazijnwerker, soms ook als planner of heftruckchauffeur. Na een opleiding van drie maanden, waarbij ze tevens een VCA certificering meekrijgen, komen deze mensen terecht bij Shift. Daar zorgen ze voor de juiste match met werkgevers, al dan niet op tijdelijke basis, en wij begeleiden de start van die nieuwe carrière zo lang en waar het nodig is.”

gemotiveerde mensen zijn, die omwille van hun achtergrond wel eens iets minder snel kunnen werken maar wél de drive hebben om er echt iets van te maken. Uit de sector krijgen we daar veel positieve geluiden over. De praktijk leert namelijk dat continuïteit in werk door de inzet van reguliere uitzendkrachten niet altijd gewaarborgd is, terwijl de mensen die via Accessio binnenkomen oprecht blij zijn met hun job en er in alle opzichten werk van maken. Per saldo heb je als werkgever veel meer aan die zekerheid. Bovendien zijn het medewerkers die kort voor hun aantreden relevante training hebben gehad en dus volgens de huidige norm werken. Het feit dat indien nodig ook op de werkvloer nog begeleiding plaatsvindt, geeft nog meer zekerheid. Maatschappelijk ondernemen is zelden zo aantrekkelijk geweest.”

Positieve reacties

Belangrijke bijdrage

Dhr. Alex de Coninck

Van der Zouwen krijgt bijval van Alex de Coninck van Shift Logistics. “Ook nu weer is gebleken dat herintreders vaak zeer

In een tijd waarin de arbeidskrapte in de logistieke sector groeiende is zal de regio nog vaak blij zijn met het initiatief van Shift

Shift Logistics

Logistics en Accessio. Niet alleen kunnen nu al heel wat personele oplossingen direct geboden worden; er ontstaat tevens een groeiende pool van ervaren en adequaat opgeleide medewerkers die broodnodig zal blijken, zeker als de verwachte groei doorzet. De marktgerichte insteek van het Expeditie Logistiek initiatief is een belangrijke bijdrage aan de toekomst en een perfecte combinatie van maatschappelijke verantwoordelijkheid, het creëren van maatwerk in werkgelegenheid en proactieve ondersteuning van een zeer beeldbepalende groeisector in West-Brabant.

Dhr. Ton van der Zouwen Accessio Reïntegratiediensten BV M 06 - 23 96 44 95 [email protected]

M 06 - 51 01 94 00 [email protected]


11

Bedrijfsreportage

Advies en scholing voor veiligheid en crisisbeheersing V&R Consult is een jong en ambitieus bedrijf dat zichricht

Peter de Regt geeft les in het registreren van getroffenen in een opvanglocatie

op veiligheid en crisisbeheersing. Het bedrijf is op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen, is gespecialiseerd in advieswerk en verzorgt opleidingen. De doelgroep: veiligheidsregio’s en gemeenten. Directeur Peter de Regt: “Wij leveren maatwerk en kwaliteit, een product dat afgestemd is op de wens van de klant. Wij kunnen kwaliteit leveren, omdat onze adviseurs en docenten met de voeten in de klei staan.”

H

et thema veiligheid staat hoog op de politieke en bestuurlijke agenda bij gemeenten, provincies, veiligheidsregio’s en het rijk”, weet De Regt. “De overheid is primair verantwoordelijk voor de veiligheidszorg van de burger en het veiligheidsbeleid. V&R Consult ondersteunt daarbij, zodat de overheid haar taken nog beter kan uitvoeren. Complexe vraagstukken schuwen we daarbij niet.”

Advies en coaching

“Veiligheid lijkt vanzelfsprekend,” vertelt De Regt, “maar de praktijk laat vaak anders zien. In onze maatschappij hebben veel factoren invloed op de veiligheid en het veiligheidsgevoel van mensen.” Hij besloot een groep experts te verenigen met jarenlange ervaring in het veld, zowel bij de politie als gemeente. Medewerkers die de soms weerbarstige praktijk van binnenuit kennen. “V&R Consult biedt een pakket dat aansluit op de specifieke wensen van de opdrachtgever. Daarbij houden we natuurlijk rekening met bestaande processen en procedures.”

De Regt: “Ons aanbod is breed. Wij kunnen medewerkers van gemeenten en veiligheidsregio’s in algemene zin coachen en beleidsadvies leveren op het gebied van veiligheid en crisisbeheersing. Maar, wij leveren ook specifiek advies. Ons bedrijf zet mensen in voor het ontwikkelen van integraal veiligheidsbeleid, Externe Veiligheid en het invullen van de zogenaamde risicokaart. En we buigen ons ook over specifieke problemen waar elke gemeente wel mee te maken heeft, zoals hennepteelt en jeugdoverlast.” Naast de focus op die veiligheidsvraagstukken hebben ze ook de expertise in huis als het gaat om crisisbeheersing. “De nieuwe Wet Veiligheidsrisico’s treedt nog dit jaar in werking en betekent een verandering voor de gemeentelijke crisisorganisaties. V&R Consult begeleidt en coördineert implementatieprocessen.” Ook het OTO-beleid (Opleiden, Trainen en Oefenen) kennen ze door en door. Onderwijs

V&R Consult verzorgt regelmatig opleidingen bij gemeenten op het gebied van veiligheid

en crisisbeheersing. “Die workshops, trainingen en oefeningen zijn praktisch, zinvol en leerzaam,” vertelt De Regt. “We krijgen veel positieve feedback over onze opleidingen. Naast het verzorgen van introductie- en basisopleidingen trainen wij ook burgemeesters, managementteams en medewerkers, die bij een crisis bijvoorbeeld verantwoordelijk zijn voor communicatie, het opvangen van getroffenen in sporthallen en het registreren van slachtoffers. We richten ons niet alleen op groepen, we bieden ook individuele training. Personen die behoefte hebben aan specifieke (bij)scholing kunnen terecht bij onze open inschrijvingen. Ook met dit maatwerk sluiten we naadloos aan op de wensen en behoeften die er zijn.” De huidige opdrachtgevers van V&R Consult zijn gemeenten, verschillende veiligheidsregio’s, de Geneeskundige Hulpverlening bij Ongevallen en Rampen (GHOR) en de Nederlandse Politie Academie. “Waarom ze voor ons kiezen? Wij bieden kwaliteit en zijn betrokken en betrouwbaar”, vertelt de Regt. “Onze mensen spreken de taal van het vak. Wij weten dus waar we over praten. Onze klanten zijn dan ook bijzonder tevreden met de meerwaarde die wij bieden.”

Heeft u een vraag, behoefte aan een advies op maat of bent u geïnteresseerd in een opleidingstraject voor uw organisatie? Neem dan contact met ons op via [email protected]. Kijk voor meer informatie en

Anja Boogaard traint medewerkers om te leren hoe je mensen in een sporthal kunt opvangen

12


het complete aanbod op onze website www.vrconsult.nl.

Tekst: mr. ir. Maarten Brogtrop • Fotografie: Nico de Beer

Column mr. ir. Maarten Brogtrop

De algemene voorwaarden bij een overeenkomst Algemene voorwaarden zijn bedingen, opgesteld om in een aantal overeenkomsten te worden opgenomen. In de hoofdovereenkomst worden de algemene voorwaarden dan van toepassing verklaard. Als de wederpartij tijdig en op de juiste wijze kennis heeft kunnen nemen van de algemene voorwaarden kunnen partijen zich op deze voorwaarden beroepen.

W

at echter als twee bedrijven bij het sluiten van een overeenkomst allebei naar hun niet gelijkluidende algemene voorwaarden verwijzen? De wet zegt hierover, dat als een aanbod en een aanvaarding naar verschillende algemene voorwaarden verwijzen er aan de tweede verwijzing geen werking toekomt wanneer daarbij niet tevens de toepasselijkheid van de in de eerste verwijzing aangegeven algemene voorwaarden uitdrukkelijk van de hand is gewezen. Vaak tracht men dit te ondervangen door in de algemene voorwaarden op te nemen, dat aan een verwijzing naar andersluidende algemene voorwaarden geen werking toekomt. Zo’n verwijzing is echter onvoldoende om de algemene voorwaarden van de wederpartij buitenspel te zetten. Een oplossing voor dit probleem kan zijn om bij het aanvaarden van een opdracht er nadrukkelijk op te wijzen dat men slechts bereid is om de overeenkomst uit te voeren met toepassing van de eigen, reeds

overlegde, algemene voorwaarden èn dat niet ingestemd wordt met de toepassing van de algemene voorwaarden waarnaar bij de opdracht is verwezen. Of deze oplossing voldoende is als afweerclausule zal afhangen van de reactie van de wederpartij: Immers deze kan ook weer een voorbehoud als reactie geven. De dan ontstane “battle of the forms” maakt vervolgens nader overleg tussen partijen noodzakelijk om een passende oplossing te vinden. Voor meer informatie of een advies over dit of een ander onderwerp: neem contact met ons op: www.lensink-advocaten.nl.

Lensink & Partners Advocaten Burg. van Hasseltstraat 50a 4611 BH Bergen op Zoom Postbus 328 4600 AH Bergen op Zoom T 0164 - 24 16 50 F 0164 - 26 60 39 [email protected] www.lensink-advocaten.nl


13

Ondernemerspanel

Kan een kleinere overheid slagvaardig zijn? In de meeste verkiezingsprogramma’s wordt gepleit voor een (veel) kleinere overheid. Samenvoegen van provincies, gemeentelijke herindelingen, opheffen van de waterschappen en een kleinere Tweede Kamer. Plannen genoeg om flink te bezuinigen en het overheidsapparaat kleiner te maken. Zijn deze plannen realistisch? De mening van ons panel. ■ Herman den Boeft Herman den Boeft, Ardee engineering & detachering In tegenstelling tot het bedrijfsleven hebben overheden de neiging tot enige ongecontroleerde groei. Bedrijven worden afgestraft door de markt, overheden groeien door wetgeving op wetgeving te stapelen. En in een democratische samenleving zijn we daar allemaal verantwoordelijk voor; we willen dat alles goed geregeld is. Het beheersen van die groei is een opgave die verantwoording afleggen naar de burger nodig maakt; waarom steken we veel tijd/geld in het beheersen van voetbalhooliganisme (alleen het woord al!) en laten de ondernemers betalen voor de bewaking van het industrieterrein? Uitleggen s.v.p. !

Een kleinere overheid moet kunnen, kleinere afstand naar de burger is en blijft nodig. Gemeentelijke herindeling maar dan wel een fijnmazig netwerk tot bij de burger. Dan kan de provincie veel kleiner. Een kleinere tweede kamer wordt ingeven door kiesdrempels e.d. en niet uit kostenoverwegingen, een kleiner ambtenaren apparaat lijkt beter. De groei beheersen met kengetallen en benchmarken? Het opheffen van waterschappen is een onzalige gedachte, onze primaire vormen van democratie vinden er hun oorsprong. Neem zitting in het bestuur van een waterschap en u heeft rechtstreeks invloed op onze veiligheid en de omvang van het waterschap.

■ mr. ir. Maarten Brogtrop Maarten Brogtrop, Lensink & Partners Advocaten Een kleinere overheid betekent minder overheidsorganen, met per orgaan een groter bestuursapparaat. Hedendaagse communicatie- en transportmogelijkheden moeten zulk een concentratie van overheidsorganen realiseerbaar maken, maar bij een herindeling mag niet voorbij gegaan worden aan de cultuur, historie en oriëntatie van de oorspronkelijke populatie. Een vermindering van het aantal ministeries ligt dan ook eerder voor de hand dan, bijvoorbeeld, het samenvoegen van provincies. Maar resulteert die kleinere, geconcentreerde, over-

heid wel in een kostenbesparing? Daarbij is het de vraag of een ambtenarenapparaat dat nauw moet samenwerken met de politiek zich wel op een eenvoudige wijze kosten-effectief laat reorganiseren gelijk een bedrijfsorganisatie. Een verlaging van de kosten met meer slagvaardigheid dient voorop te staan. Daarvoor zijn vereist: Minder organisatieniveaus, meer efficiëntie van de interne communicatie, en meer zelfstandigheid en verantwoordelijkheid voor de medewerkers, ook op de werkvloer. De vraag is of dat bij de gemeentelijke herindelingen ook daadwerkelijk is gerealiseerd…..

■ Paul van Baardewijk Paul van Baardewijk, Credion Roosendaal Een (veel) kleinere overheid bespaart hoe dan ook de nodige kosten in de zin van salariskosten, huisvesting, reis- en verblijfskosten etc. Over die boeg gezien, zullen er weinig mensen op tegen zijn dan wellicht enkel de betrokken ambtenaren en/of bestuurders die hun baan verliezen. Een kleinere centrale overheid en gebundelde lokale overheden zullen zonder meer slagvaardiger en efficiënter kunnen functioneren dan de logge ambtelijke apparaten die nu in beweging moeten komen bij koerswijzigingen en/of gewone dagelijkse routines. Echter e.e.a. kent volgens mij ook

16


een keerzijde die een gepast antwoord vereist. Blijft er voldoende kennis en know-how aanwezig in de diverse departementen? Is er voldoende kapitaal/ budget beschikbaar op lokaal niveau om een vuist te kunnen maken als er dringend actie wordt gevraagd op bepaalde lokale uitdagingen? Worden de verantwoordelijkheden ook lokaal/regionaal belegd want anders krijgen we te maken met een afschuifsysteem i.p.v. het delegeren van taken. Kortom, ik geloof zeker in de voordelen van een kleinere overheid, maar de invoering vereist een zorgvuldig en doordacht plan van aanpak.

■ Ed Verdult Ed Verdult, Flanderijn en Verdult Als samenvoeging en opheffing leidt tot meer efficiency en een hogere kwaliteit geloof ik zeker dat een kleinere overheid slagvaardiger is. Voor zover ik dat heb kunnen waarnemen, is die trend ook al ingezet. Zo gaan per 1 januari 2012 enkele Brabantse gemeenten en een waterschap samen de lokale belastingen heffen en innen. Hetzelfde geldt voor de opzet van een Sociale Dienst voor meerdere gemeenten. Daarmee ontstaat één gespecialiseerd loket, waardoor de taken adequater kunnen worden afgehandeld.

Dat kan niet anders dan gepaard gaan met een besparing van kosten en een verhoging van het resultaat, want het wiel hoeft niet telkens opnieuw te worden uitgevonden of op gang gehouden. Er moet daarentegen wel aandacht blijven voor een reële personele bezetting. Met het lukraak schrappen van banen of invoeren van vacaturestops ontneem je zo’n instantie de kans om goed te functioneren. We moeten voorkomen dat de burgers ondoordachte bezuinigingen moeten bekopen met slechte prestaties of langere wachttijden.

■ Hans Dahlkamp Hans Dahlkamp, Philips Lighting Roosendaal Dit vraagstuk richt zich op twee doelstellingen, efficiëntie en effectiviteit. Voor hier direct op te antwoorden zou de wedervraag zijn of er sprake is van een inefficiënte en ineffectieve overheid. Hoeveel ambtenaren hebben wij eigenlijk in Nederland? Wat is de verhouding ambtenaar versus niet ambtenaar of ten opzichte van ons BNP. En hoe verhoudt dit zich in andere landen met een vergelijkbaar niveau van

ontwikkeling en welzijn. Is er wel een benchmark met andere landen te maken of moet het bedrijfsleven dienen als referentie? Relevante vragen die bijdragen tot de juiste discussie en nodig zijn om een proces te starten dat aan de juiste zaken werkt gericht op duurzame oplossingen. Mijn algemene indruk is dat er een slagvaardiger en minder kostend overheidsapparaat mogelijk moet zijn. De vraag is tot welk niveau en waar te realiseren.

■ Piet Walraven Piet Walraven, Pi-ict Roosendaal Ik vindt het een goed plan. Door een schakel uit het systeem te halen, worden de lijntjes korter en kan er sneller ingegrepen worden. Het zou ook een behoorlijke bezuiniging op kunnen leveren door samenvoeging of zelfs schrappen van overbodige en dubbelfuncties, minder gebouwen, et cetera. Zaken en aspecten moeten echter wel goed doorgerekend en bekeken worden. Het besturen zelf wordt namelijk vanzelfsprekend wel algemener. Maatregelen die genomen worden, zullen vaker gebaseerd zijn op grotere groepen. Hierdoor kunnen minderheden door maatregelen harder geraakt worden. Ook de bezuinigingen zelf kunnen wel eens tegenvallen. Er zullen minder

gebouwen nodig zijn, maar wel grotere gebouwen om alles opnieuw te centraliseren. Dit leidt dan weer tot versnelde afschrijving van huidige gebouwen en investeringen in dure nieuwe gebouwen (hetgeen overigens wel een goede impuls zou zijn voor de werkgelegenheid in de bouw). Of het ook zal leiden tot bezuinigingen op het aantal ambtenaren is ook nog de vraag. Je kunt een werkdag voor 2 paar handen nu eenmaal niet laten doen op dezelfde werkdag met slechts 1 paar handen. Een werkdag voor ca. 315.000 paar handen op dezelfde dag door 300.000 paar handen kan misschien wel, en dat is toch zo’n 5%. Veel (reken)werk dus voor het nieuwe kabinet als ze, na 9 juni, hiermee van start mogen gaan.

■ Adrienne Ogier Adrienne Ogier, WVS-groep Samenvoegen van provincies, waterschappen, gemeenten en diverse andere lokale overheidsinstanties? Ik ben voorstander. Mijn voorstel is, maak per provincie één ‘overheidsapparaat’ en voeg daar de kennis en ondersteuning samen. Ik ben overtuigd dat er door de fusies veel ondersteunende afdelingen kunnen vervallen. De vakspecialisten blijven bestaan en kunnen elkaar sneller en beter vinden dan nu het geval is. Het doorvoeren van gemeentelijke herindelingen bespaart eveneens veel personeelskosten. Gezien het feit dat we te maken gaan krijgen met vergrijzing op de arbeidsmarkt en dus krapte in het sollicitanten-

aanbod, ben ik ook niet bang dat deze waardevolle medewerkers geen andere baan gaan vinden. Hetzelfde mechanisme is binnen de WVS-groep ook gaande. Wij zijn van 3 divisies langzaamaan aan het wijzigen in 2 bedrijven en zullen daardoor ook binnen nu en 2 jaar afdelingen samenvoegen. Via het natuurlijk verloop zullen functies worden aangepast en/of vervallen. Een vorm die door de directie van de WVS-groep gekozen is en waar een uitgebreid plan voor geschreven is. De weg van de geleidelijkheid voorkomt paniek in huis en zorgt dat iedereen gewoon door blijft gaan met werken. Ook dat is heel veel waard in deze tijd!


17

Bedrijfsreportage

IT-trainingen voor vrijwel alle sectoren bit by bit verzorgt trainingen in België en Nederland voor organisaties in vrijwel alle sectoren. Wij bieden o.a. de volgende trainingen aan: MS-Office, Sharepoint, Open Office, Adobe grafische trainingen, website design, MS-Project, VBA, Lotus Notes, CAD/CAM, timemanagement met Outlook, Mindmapping, bedrijfseigen software, ITIL foundation.

E

én jaar geleden nam TCA Training, gevestigd in Goes, Bergen op Zoom en Barendrecht, het Belgische bedrijf ‘bit by bit’ te Antwerpen over. Dit leidde tot een bundeling in know-how en een sterke uitbreiding qua aanbod. Vanaf heden zal TCA ook onder de naam bit by bit haar diensten aanbieden in Nederland.

Voorbereiding

Een goede voorbereiding is noodzakelijk. Door middel van intake-screeningen van deelnemers en afstemming met u als opdrachtgever, bereiken we een optimaal rendement van de investering.

Individuele deelnemers

Individuele deelnemers kunnen ook inschrijven in klassikale Open Trainingen of OLC (open leercentrum). Onze website www.bitbybit.be geeft een overzicht van alle data. Andere diensten

Behalve IT-trainingen bieden we ondersteuning onder de vorm van coaching-on-the-job, begeleiding bij implementatie van nieuwe sofware, ontwikkeling van sjablonen, databanken of webapplicaties.

Training ook op uw locatie

Indien u zelf niet beschikt over een uitgerust opleidingslokaal, kunt u gebruik maken van één van onze mobiele klassen (portable PC’s + keyboard + muis).

Contacteer ons op 31(0)164.23.02.09 of [email protected] indien u hierover verdere informatie wenst.


19

Interview

Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografie: Marco Magielse

Ondernemingskring Halderberge wil lokale overheid scherp houden:

Ook zonder (extra) geld kan de gemeente een extra inspanning De crisis zet ondernemers ertoe aan nog harder en langer voor hun bedrijf te werken, maar het individuele belang wordt ook gediend door een extra inspanning voor het collectieve. Daarom willen André Lesage, de nieuwe voorzitter van de Ondernemingskring Halderberge (OKH) en zijn medebestuursleden het komend jaar hun gesprekspartners bij de gemeente scherp houden om geen enkele mogelijkheid onbenut te laten de lokale economie draaiende te houden. Dat investeringen onder druk staan nu de bodem van de gemeentekas in zicht komen, spreekt voor zich, maar ook zonder extra geld kan de lokale overheid méér doen dan nu. “Wij zouden ons kunnen voorstellen dat voorbeeld dat bij een prijsverschil van minder dan één procent en gelijke geschiktheid, lokale bedrijven de voorkeur moeten verdienen bij aanbestedingen.”

M

et Michel Mansveld beschikte de Ondernemerskring Halderberge over een markante voorzitter. “Hij wist dat markante in zijn karakter ook te gebruiken om dingen voor elkaar te krijgen,” zegt zijn opvolger André Lesage, directeur van het gelijknamige automatiseringsbedrijf op Korenweide in Oud-Gastel. “Het is natuurlijk nooit makkelijk in de voetsporen van zo’n opvallende man te treden, maar ik denk wel dat ik als het moet net zo’n haantje de voorste en doordouwer kan zijn als hij. Dat zal ook een van de redenen zijn geweest dat hij mij voor deze functie heeft aangezocht.”

Niet al te vrijblijvend

Lesage wil echter niet als einzelgänger op

20


de voorgrond treden en beschouwt zichzelf nadrukkelijk als onderdeel van een team. “We beschikken over een uitstekend bestuur van ondernemers die zich energiek en onbezoldigd voor hun taak inzetten – en er gaan soms heel wat uren in dit werk zitten. Ik weet dat elke keer weer te waarderen. Daarom moeten we ook ons best doen de bijeenkomsten geen al te vrijblijvend karakter te verlenen. Natuurlijk is gezelligheid en netwerken belangrijk, maar je moet als ondernemer ook wat ervan kunnen opsteken van zo’n avond. Dat lukt ons – vreemd genoeg – niet met sprekers met ronkende namen en hoge honoraria. Al die topsporters die de link tussen sporten en zakendoen kwamen uitleggen, ik denk dat we dat onderhand wel weten. Daarom was ik blij dat

we een van de vorige keren een regionaal bekende jurist hadden die heel veel van zijn onderwerp wist en daarover prachtig kon vertellen. Het thema was faillissement en doorstart, erg actueel dus, en na afloop vond iedereen dat hij echt iets geleerd had door de lezing. Dat is voor ons als bestuur een stimulans op die weg voor te gaan.” Realistische leges

Het bestuur is ook van plan de vinger aan de pols te houden in zijn contacten met de lokale overheid. Het feit dat er dit voorjaar een kersvers college is aangetreden maakt die taak voor nieuwkomer André Lesage misschien makkelijker. “Ik heb alle vertrouwen in de nieuwe wethouders. Ze zijn niet belast met de historische conflicten in de politiek,

Lokaal aanbesteden

De gemeente kan ook via aanbestedingen de lokale bedrijven steunen. Met name voor bouwbedrijven kan dit nu het verschil betekenen tussen werkgelegenheid behouden of afstoten. “Ik denk daarbij vanzelfsprekend niet aan concurrentievervalsing of protectionisme,” zegt André Lesage. “De tijden dat aanbestedingen onderling werden bedisseld zijn gelukkig voorgoed voorbij. Maar waarom zou een bouwbedrijf uit Oud-Gastel of Oudenbosch in Groningen een project moeten aannemen terwijl een Groningse collega hier hetzelfde doet? Wat kan die Groningse aannemer dat een Brabantse niet kan? Niets waarschijnlijk. En ook de prijzen zullen niet al te ver uit elkaar kunnen liggen. Maar ondertussen wordt er wel dagelijks honderden kilometers heen en weer gereden met allerlei busjes. Daarom pleiten wij ervoor dat de gemeente bij gelijke kwaliteit en geschiktheid en een prijsverschil van minder dan één procent kiest voor de lokale aanbieder. “

investering in een glasvezelnetwerk zowel voor de gemeente als voor de bedrijven momenteel duur is. Veertig euro per meter is een fors bedrag, vooral als je er kilometers van nodig hebt, wat niet wegneemt dat het interessant zou zijn als de gemeente de voordelen van sneller en goedkoper bellen en surfen voor de bedrijven eens zou kwantificeren. De rondweg moet nu met voorrang worden aangelegd; als OKH dringen wij al jaren aan op de realisatie ervan. Aan het huidige college de taak om er voor te zorgen dat dit plan niet weer vertraging oploopt. Maar het enige wat ik als voorzitter van de OKH hierbij kan en zal doen is de wethouders in dit voornemen steunen en vooral: hen er constant aan herinneren hoe belangrijk de realisering van zo’n project is voor de ondernemers in deze gemeente. “ Voor meer informatie, surf naar: www.okh.nl

Rondweg

leveren

Gebrek aan geld zal natuurlijk toch zijn invloed hebben op bepaalde investeringsplannen de komende jaren, stelt André Lesage: “Ik denk bijvoorbeeld dat de

al staat daar tegenover dat ze ook niet kunnen terugvallen op een schat aan kennis en ervaring,” luidt zijn antwoord. Van hoeveel waarde is politieke goede wil echter als de financiën van Halderberge zo onder druk staan dat bouwprojecten en andere investeringen moeten worden uitgesteld? Lesage meent dat een lokale overheid ook veel voor de lokale economie kan doen zonder extra geld. “De gemeente kan bouwprojecten vertragen of versnellen met haar besluitvorming of bemoeienis. Ze hoeft bijvoorbeeld geen welstandscommissie in te stellen – ze is daar vrij in – en als die er is kan ze er bijvoorbeeld voor zorgen dat de bevoegde ambtenaren al in hun eerste contacten met ondernemers duidelijk maken wat hun visie op het bouwwerk is, en niet pas na twee of drie keer opnieuw tekenen. Dat scheelt al snel enkele maanden. Het geneuzel over de vraag of een steen blauw moet zijn of wit kan volgens ons zelfs helemaal achterwege worden gelaten. Daarnaast is er de kwestie van de leges. Daar zou de gemeente beter moeten verantwoorden waarom ze een bepaald percentage rekent. Nu lijkt het of de ambtenaar bij een project van enkele miljoenen euro’s voor vijftig- of tachtigduizend euro werk heeft gehad. Daar kun je natuurlijk terecht je vraagtekens bij zetten. Een realistischer prijsstelling voor de leges betekent meer investeringsmogelijkheden voor de ondernemer.”


21

Bedrijfsreportage

Voor iedere gelegenheid een geschikte wijn In een monumentaal pand in de Lievevrouwestraat te Bergen op Zoom bevindt zich op nummer vierendertig een bijzondere wijnspeciaalzaak: Wijnkoperij Het Pansier. Niels en Femke van Raam hebben sinds de opening van de winkel, ruim twee jaar geleden, flink aan de weg getimmerd. Inmiddels staat Wijnkoperij Het Pansier bekend als de wijnspeciaalzaak waar u terecht kunt voor een eerlijk wijn(-spijs)advies en goede service.

B

ij binnenkomst in de winkel valt gelijk de bijzondere inrichting op: Oude balken in het plafond, een mooie haard, een klassieke kroonluchter en in moderne kasten staat een zeer breed assortiment aan wijnen. We worden zeer gastvrij ontvangen door Niels en onder het genot van een goed glas - een lekker frisse Sauvignon Blanc - vragen we naar zijn beweegredenen om een wijnspeciaalzaak te beginnen. Niels vertelt: “Tijdens vakanties met mijn ouders gingen wij vaak proeven bij wijnboeren; althans mijn ouders dan. Ik vond dat toen al machtig interessant. Later mocht ik ook meeproeven en vanaf dat moment had ik de smaak goed te pakken. Tijdens mijn studie aan de Hoge Hotelschool heb ik mijzelf meer verdiept in de verschillende wijnsoorten en hun herkomst. Na mijn studie is de liefde voor wijn nog groter geworden en een paar jaar geleden heb ik besloten om van mijn hobby, mijn beroep te maken. De studie Vinologie aan de Wijnacademie heb ik daarna met succes afgerond en toen kwam dit schitterende pand vrij. Tijdens de bezichtiging waren mijn

22


vrouw Femke en ik verkocht en hebben besloten om onze eigen wijnspeciaalzaak te openen: Wijnkoperij Het Pansier (genoemd naar het pand waar we gevestigd zijn). Leuke bijkomstigheid is, is dat in de 16e eeuw in dit pand al een wijnhandelaar gevestigd was. Dat kan natuurlijk geen toeval zijn!” Met zeer veel enthousiasme en blijk van kennis vertelt Niels over zijn passie voor wijn en laat ons diverse wijnen zien uit bekende en ook minder bekende wijnlanden als Canada, Marokko en Uruguay. Zelfs Nederlandse wijn zien we staan. “Nederland maakt de laatste jaren zeer goede wijnen. Met name onze buitenlandse klanten vinden het leuk om een flesje Nederlandse wijn als cadeau of relatiegeschenk mee te nemen.” Op de vraag hoeveel verschillende wijnen er in het assortiment zijn te vinden geeft Niels als antwoord: “We hebben momenteel een goede tweehonderd verschillende wijnen uit diverse landen op voorraad en een deel daarvan wisselt regelmatig. We zijn bijvoorbeeld tijdens wijnreizen altijd op zoek naar nieuwe wijnen en als we een aantal leuke wijnen hebben gevonden, bepalen we daarna ook samen met onze klanten welke er dan bij gaan komen.” Inmiddels laat Niels ons de wijnkelder zien waar hij regelmatig wijnproeverijen en cursussen houdt. In het midden staat een grote proeftafel waar zeker twaalf tot achttien personen aan kunnen plaatsnemen. We vragen of hij alleen aan particulieren levert. “We hebben zeer veel klanten die we regelmatig in de winkel mogen begroeten.

Ook veel bedrijven uit de regio weten ons te vinden voor hun relatiegeschenken, kerstpakketten of voor een lekker flesje met de collega’s onder elkaar; ieder jaar zien we het aantal wijnkistjes dat we aan bedrijven mogen leveren groeien. We werken ook steeds meer samen met restaurants. We hebben onlangs nog een leuke wijnkaart mogen samenstellen voor een goede relatie hier in de buurt. Doordat we zelf ook veel wijnen importeren kan je exclusiviteit garanderen.” Het is duidelijk: Bij Wijnkoperij Het Pansier vind je mooie wijnen – die overigens helemaal niet duur hoeven te zijn – in een bijzondere ambiance en word je zeer goed geholpen. “Inderdaad voor iedere gelegenheid een geschikte wijn.” Na nog een slok van die lekkere wijn nemen we ook maar gelijk een paar flessen mee… Bij uw eerste bezoek aan de winkel krijgt u, tegen overhandiging van uw visitekaartje, eenmalig 15% korting op de diverse wijnen van Wijnkoperij Het Pansier.

Wijnkoperij Het Pansier Lievevrouwestraat 34 4611 JL Bergen op Zoom T 0164 - 24 64 20 F 0164 - 23 80 03 [email protected] www.hetpansier.nl

Bedrijfsreportage

Tekst: Hans-Jorg van Broekhoven • Fotografie: Nico de Beer

Marion en Ruud Hoogers staan samen aan het hoofd van hun bedrijf All Art Design in Oud Gastel. Ze hebben vooral naam gemaakt met decoreren, etaleren en presenteren, landelijk en zelfs in België maar ook de in de eigen regio. Nog tot 20 november mogen ze de titel Ondernemer van het Jaar voor de gemeente Halderberge dragen. Die werd ze toegekend door de commissie van Stichting Ondernemersgala, waarin onder meer gemeente, KvK en diverse ondernemers zitting hebben. De jury roemde onder meer het ondernemerschap, de toekomstvisie, het personeelsbeleid en de innovatieve positie die All Art Design inneemt in de markt.

Creatieve uitdagingen als drijfveer

M

arion is nog steeds erg blij met de erkenning. “Het doet goed als je werk wordt opgemerkt, zeker als collega-ondernemers op zo’n wijze laten blijken daar respect voor te hebben. Bovendien...”, lacht ze; “is het mooie gratis reclame.” Gevraagd naar wat die drie kernwerkzaamheden nu exact inhouden legt ze uit: “Bij decoreren ligt de nadruk op het creëren van een sfeer, bij etaleren is dat in combinatie met een product waarvoor aandacht gevraagd wordt en bij presenteren staat het product volledig centraal. Natuurlijk zijn er volop overlappingen maar daar kan Ruud je beter en meer over vertellen. Die komt net binnen.”

Flexibel en betrokken

Ruud: “We hebben in de loop der jaren een eigen werkwijze ontwikkeld die past bij onze klanten. Ons vaste team van 11 mensen maar ook de 24 freelancers die voor All Art Design actief zijn werken op die manier. Maatwerk staat daarbij centraal en we bieden een zo breed mogelijk pakket aan. Eventueel verzorgen we zelfs belettering. Bovendien kan er voor bijna elk budget wel iets. Mede daarom hebben we een aparte verhuurafdeling voor decoraties ingericht op onze site. Zo maken we meer mogelijk voor kleinere bedrijven die toch goed voor de dag willen komen.” Desgewenst geeft de betrokken vakman er zelfs advies bij, vertelt hij.

In die zin gaat het hem vooral om het samen met klanten behalen van resultaten. “Wat er zoal kan? The sky is the limit! Onlangs hebben we vanwege het WK een zeven meter hoge driedimensionale leeuw gemaakt voor een bedrijf. Ik ben nu bezig met decors van elf meter hoog. Op andere momenten stel ik voor de filialen van winkelketens een presentatie- of etalageplan op, dat etaleurs daar ter plekke uitvoeren. Zo zorg je er voor dat iedere vestiging eenzelfde sfeer uitstraalt terwijl het toch op maat verzorgd wordt. Dé uitdaging is om techniek, materiaal, sfeer en bijbehorende producten één logisch en fraai geheel te laten zijn. Dat doe ik met heel veel plezier in het grootste winkelcentrum maar ook voor de spreekwoordelijke bakker op de hoek.” Ambacht

Juist omdat het bijna altijd passen en meten is komt het veelal op handwerk aan, wil het naadloos aansluiten bij de beoogde locatie, vertelt de gedreven vakman. “Het is vaak ambachtelijk waar ik mee bezig ben, en iedere keer weer geeft het me een kick als het is gelukt. Je moet je om iets goed weg te zetten echt inleven in het product en de beoogde doelgroep. Binnen die kaders sfeer creëren, de aandacht trekken, verleiden als het ware, blijft een creatieve uitdaging die All Art Design graag aangaat. We kleden teven feesten aan, verzorgen stands voor beurzen en grote shows. Alles kan, desnoods lastminute maar het liefst in goed overleg. Ook dát hoort bij onze werkwijze.”

All Art Design Watermolen 16 4751 VK Oud Gastel T 0165 - 50 88 59 F 0165 - 50 82 18 [email protected] www.all-art-design.nl


23

Bedrijfsreportage

Tekst: Ben van den Aarssen • Fotografie: Nico de Beer

Waardevolle krachten voor het bedrijfsleven uit onverwachte hoek Ruim twee jaar is Mariska Peek actief als werkmakelaar in de gemeente Halderberge. Dankzij haar persoonlijke aandacht en uitgebreide netwerk werd sindsdien een groot aantal uitkeringsgerechtigden aan een baan geholpen. Ondertussen laten de gevolgen van de economische crisis zich voelen. Niettemin heeft Peek vertrouwen in haar missie. Medewerking van ondernemers is echter nodig. Met name het imago van haar cliënten bij werkgevers moet beter worden. “Er zitten kanjers tussen.’’

M

ariska Peek windt er geen doekjes om: van de leuke baantjes is ze niet. Op het moment dat in de gemeente Halderberge een uitkering wordt aangevraagd, krijgt iedereen meteen te maken met Werk Voorop. Ongeacht de vooropleiding moeten ze aan de slag, met behoud van uitkering. Het doel van deze reïntegratie is duidelijk: mensen aan de gang houden, zorgen voor een normaal dagen nachtritme en het leveren van een prestatie. Zwerfvuil opruimen, vernielingen herstellen, speeltuinen onderhouden, aan nuttig werk voor de maatschappij geen gebrek. Door plaatsing in een werkzame omgeving worden mensen volgens Peek geactiveerd en gemotiveerd om zo snel mogelijk weer op zoek te gaan naar passend werk. Een uitgebreid scala aan regelingen voor werkgevers bij het in dienst nemen van een uitkeringsgerechtigde is daarbij een aantrekkelijk hulpmiddel. Met name het midden- en kleinbedrijf en middenstanders doen er hun voordeel mee. Risico’s voor de werkgever zijn er eigenlijk niet. “Er zijn legio mogelijkheden op het gebied van loonkostensubsidies, leerwerkperiodes en coaching. Ook bieden we bij voldoende positieve signalen functiegerelateerde scholing aan, waardoor iemand kan uitgroeien tot een waardevolle kracht voor een bedrijf. Aan de hoeveelheid regelingen ligt het zeker niet. Het gaat erom dat werkgevers iemand met een uitkering een kans willen geven.’’

In gesprekken met werkgevers die wel degelijk kansen zien om vacatures in te vullen met een kandidaat uit de bestanden van de gemeente Halderberge. Maar die anderszins ook twijfelen aan de capaciteiten van de kandidaat in kwestie. Vaak ten onrechte, meent Peek. Omdat er duizend redenen kunnen zijn waarom iemand in een uitkering terecht komt, en al helemaal in deze tijd. Omdat haar kandidaten via Werk Voorop de vereiste werknemersvaardigheden hebben opgedaan. En omdat ze persoonlijk aanwezig is bij de sollicitatiegesprekken. Ook daarna blijft ze betrokken, door regelmatig contact te houden met zowel de werkgever als haar cliënt. Samen met de op de behoeften van de ondernemer afgestemde regelingen maakt dat een uitkeringsgerechtigde tot een aantrekkelijke partij.

een vraag naar taxichauffeurs, schoonmaakmedewerkers, beveiligers, heftruckchauffeurs en mensen die beschikken over een VCA-opleiding. Gezien de diversiteit aan achtergronden van haar kandidaten ziet Peek genoeg aanknopingspunten voor geslaagde bemiddeling, ook in een periode van economische stagnatie. “Maar werkgevers moeten er wel voor open willen staan.’’

Mariska Peek, werkmakelaar Gemeente Halderberge Postbus 5 4730 AA Oudenbosch T 0165 - 39 07 90 F 0165 - 31 88 58 [email protected]

Mariska Peek, werkmakelaar in de gemeente Halderberge

De motivatie van haar kandidaten is volgens Peek nog een onderscheidende kracht. “Natuurlijk zijn het niet allemaal engelen. Maar de meeste mensen willen heel graag terug aan het werk.’’ Voordelen

Enthousiast somt ze de voordelen van de verschillende regelingen op. Subsidies tot de helft van het (bruto)contractloon, proefplaatsingen om de laatste twijfels weg te nemen, functiegerichte scholing, mogelijkheden die in veel gevallen op maat kunnen worden gecombineerd.

Motivatie

Een deel van haar uren besteedt Peek dan ook aan missionariswerk. Het bestaande negatieve beeld van uitkerings-gerechtigden probeert ze dagelijks om te buigen.

Ondanks de economische tegenwind verwacht Peek veel van de nieuwe ontwikkelingen op het bedrijventerrein Borchwerf II. Daarnaast signaleert ze


25

ROOSENDAAL

Recommend Documents