Bijlage - Impulsgelden Omschrijving
2016
2017
Totaal
Reserve Impulsgelden
800.000
800.000
1.600.000
Reeds aangewend: Terugdraaien efficiencykorting zwembaden Per saldo nog beschikbaar
-65.000 800.000
735.000
-65.000 1.535.000
Projecten: Blijf mobiel beurs
-7.000
-7.000
Buurtcirkels
-30.000
-30.000
Fablab en onderwijs
-10.000
-10.000
Interventie kwetsbare jongeren
-20.000
-20.000
Lang zult u wonen
-100.000
-100.000
Duurzame dorpen
-100.000
-100.000
-200.000
Vestingstad Steenwijk
-250.000
-350.000
-600.000
-75.000
-75.000
Poortenmodel 0- meting
-50.000
-25.000
-75.000
Merkontwikkeling
-50.000
-75.000
-125.000
Koloniën van Weldadigheid
-75.000
-25.000
-100.000
Olde Maat Uus
-25.000
Totaal benodigd voor projecten Inzet reserve voor dekking rentelasten 2016
Saldo reserve Impulsgelden
-25.000
-717.000
-650.000
-11.650
71.350
-1.367.000 -11.650
85.000
156.350
Blijf mobiel beurs. Deze beurs wordt georganiseerd om ouderen en mensen die minder beweegbaar zijn te informeren en te laten zien wat mogelijk is om zo lang mogelijk zelfstandig te blijven wonen. De beurs wordt georganiseerd door vrijwilligers en andere organisaties die zich op dit gebied profileren. Buurtcirkels. Samenwerkingsproject van gemeente en organisaties op het terrein van wonen, zorg en welzijn. Het betreft het opzetten van netwerkkringen van max 9 inwoners, die dicht bij elkaar in de buurt wonen en elkaar helpen waar dat nodig is. Met als doel de onderlinge steun in een buurt te bevorderen. Het gaat om het ondersteunen in de meest brede zin van het woord. Deze methode is reeds uitgewerkt in de gemeente Opsterland.
Fablab en onderwijs. Doorontwikkeling van het Fablab in oprichting (bibliotheek Kop van Overijssel). Een Fablab is een ‘experimenteerlab’, waar via digitaal aangestuurde machines zoals 3d en lasercutters, (bijna) alles gerealiseerd kan worden. In een Fablab draait het om kennis delen en samenwerken. Het doel is om met het Fablab talent verder te ontwikkelen en te stimuleren, specifiek gericht op techniek en maken (creativiteit). Met een eenmalige impuls wordt een bijdrage geleverd aan het betrekken van onderwijs bij het Fablab. Voor de totstandkoming van het Fablab worden naast de gemeentelijke bijdrage van € 10.000 ook bijdragen van de provincie, het bedrijfsleven en de bibliotheek verwacht tot een bedrag van € 92.500. Per saldo komt dus € 102.500 beschikbaar voor de doorontwikkeling van het Fablab. Interventie kwetsbare jongeren. De sluitende aanpak Wiedenmodel/ Jongerenloket heeft als specifiek onderdeel de interventie kwetsbare doelgroep ontwikkeld op basis van het 1000 jongerenplan ’wat kan.nu’. Deze interventie kent nog een aantal onderdelen die nadere uitwerking vragen, zoals onder andere afstemming zorg (CJG/WMO) 18- en 18+ en relatie arbeid. De interventie staat voor een intensief traject van begeleiden van jongeren in een kwetsbare positie met meerdere problematieken en afstand tot de arbeidsmarkt – vaak onzichtbare jongeren – door realisering van een casusregisseur die werkt vanuit de 24/7 mentaliteit, oplossingsgericht motiveren en niet loslaten als de jongere even niet wil. De inzet van de gezinsleden van de jongeren, maar ook de peergroep en contacten met allerlei instanties worden optimaal benut en ingezet met als doel de jongere toe te leiden naar een leer(werk)baan, onderwijs en/of arbeid. We gaan uit van minimaal 6 geslaagde trajecten. Lang zult u wonen. Een project gericht op de bewustwording van inwoners dat zij zich kúnnen en moéten voorbereiden op het langer thuis wonen in hun eigen vertrouwde woon- en leefomgeving. De verwachting is dat dit kan worden bereikt door het vaststellen van een tijdelijke stimuleringsregeling “Lang zult u wonen” voor huiseigenaren. Naast het feit dat mensen daadwerkelijk gestimuleerd worden om bezig te zijn hun huis ‘toekomstbestendiger’ te maken is het de bedoeling mensen bewust te maken van de mogelijkheden en de noodzaak om maatregelen preventief te nemen. Als aanvulling op deze bewustwording wordt onderzocht om in samenwerking met de aanbieders tijdelijk een “domotica” showroom in te richten. Het voorgestelde bedrag is met name bedoeld om de tijdelijke stimuleringsregeling te voeden. Duurzame dorpen. In steeds meer dorpen werken bewoners samen aan een duurzame leefomgeving. Door krachten te bundelen bereiken ze meer, het is effectiever en leuker. We willen wijken en kernen stimuleren in het realiseren van projecten op het gebied van energiebesparing en –opwekking. Het project bestaat uit: -
Het stimuleren van het opzetten van lokale energiecoöperaties.
-
Het aanjagen en ondersteunen van initiatieven in de wijken en kernen en het concretiseren van te ontwikkelen projecten.
-
Het beschikbaar stellen van middelen (als cofinanciering) om deze projecten van de grond te krijgen.
De projecten moeten bijdragen aan de doelstelling van de gemeente om in 2016 7% van de ambitie uit de nota Nieuwe Energie te realiseren. Naast een bijdrage aan de gemeentelijke doelstelling op het gebied van duurzaamheid kunnen de projecten ook bijdragen aan het verlagen van woonlasten of exploitatielasten (van bijv. dorpshuizen en sportcomplexen). De combinatie tussen (lagere) woonlasten en energiebesparing zijn evident en dragen bij aan de verbetering van leefbaarheid en wooncomfort. De bewonersbetrokkenheid, de leefbaarheid en de duurzaamheid van de dorpen worden eveneens met dit project gestimuleerd. Vestingstad Steenwijk Middels de Streekfunctie wordt ingezet op het versterken van de Stad. Hiertoe is een Uitvoeringsagenda uitgewerkt en op geld gezet. De benodigde claims zullen in de PPN aan de raad worden voorgelegd. Tevens wordt een beroep gedaan op de Impulsgelden voor een tweetal projectonderdelen. 1. Fonds stimuleren wonen en stedelijke herverkaveling Provincie en gemeenten willen leegstand in binnensteden tegengaan en transformatie en herstructurering bevorderen. De Ladder van Duurzaamheid dwingt de gemeente anders te denken over grondbeleid. Binnenstedelijke grondverwerving is duurder dan buitenstedelijke. Om risico’s te verminderen wordt gezocht naar faciliterende instrumenten. Dit past bij een veranderende rolopvatting van de overheid. Op basis van het instrument Stedelijke herverkaveling wil de provincie Overijssel aanvullende instrumenten aanbieden in de vorm van kennis, kunde en financiële middelen. Om hierop een beroep te kunnen doen zal ook de gemeente cofinanciering beschikbaar moeten stellen. Hiertoe wordt een beroep gedaan op de Impulsgelden: -
voor € 100.000 in 2016
-
voor € 200.000 in 2017
2. Stadstuin Het open gebied tussen Onnastraat/Gasthuisstraat/stadswal in de binnenstad van Steenwijk is gedurende de laatste 4 of 5 eeuwen grotendeels nooit bebouwd geweest, waarmee het gebied het enige open gebied binnen de stadswallen van Steenwijk is. Dit gebied is echter sterk verrommeld en heeft geen kwaliteit meer in meerdere opzichten (ruimtelijk, duurzaam, sociaal). De herontwikkeling van het braakliggende terrein aan de Onnastraat en een mogelijke herbestemming van de Geref. Kerk voor zorgwoningen draagt bij aan de versterking van de ruimtelijke en cultuurhistorische kwaliteit omdat nadrukkelijk wordt gekozen voor een architectuur welke past in de historische straat/gevelwand. De sociale kwaliteit wordt versterkt omdat de panden weer zullen worden bewoond, waarmee levendigheid en sociale controle terugkeert in deze verpauperde omgeving. De aan te leggen stadstuin kan door meerdere groepen van bewoners worden gebruikt. De provincie heeft inmiddels een subsidie toegekend van € 245.000 voor de aanpak van de stadstuin onder voorwaarde van gemeentelijke cofinanciering. Daarom wordt een beroep gedaan op de Impulsgelden: voor € 150.000 in 2016 voor € 150.000 in 2017
Poortenmodel De ambitie is om het Nationaal Park Weerribben-Wieden in samenhang met zijn omgeving (dorpen en steden als Giethoorn, Belt-Schutsloot, Sint-Jansklooster, Ossenzijl, Kalenberg, Zwartsluis, het houtwallen landschap van Paasloo, landgoed de Eese en de Woldberg) meer (inter)nationale allure te geven én om economie en natuur te laten samengaan volgens het principe ‘beleven, benutten en behouden’. Een belangrijk element daarin is het ontwikkelen van een visie op de recreatieve ontsluiting van het gebied via toegangspoorten en gastlocaties. We willen hiermee bereiken dat het gebied nog aantrekkelijker wordt voor bezoekers. Dat moet tot gevolg hebben dat meer mensen het gebied bezoeken en hier langer verblijven waardoor ze meer besteden ten gunste van toerisme en horeca. Dit mag natuurlijk niet ten koste gaat van de natuur en de leefbaarheid. Daarom zijn sturing en spreiding van deze bezoekers (zowel in het gebied als in tijd: het hele jaar rond) belangrijke aandachtspunten. Ook willen we bereiken dat meer, en meer divers publiek onze fascinatie voor de natuur en de cultuurhistorie van dit bijzondere gebied gaat delen waardoor ook het draagvlak versterkt wordt. Uitnodigende en herkenbare toegangspoorten, die een verhaal vertellen, kunnen daaraan bijdragen. Op basis van de bevindingen van de werkgroep poorten wordt in 2016 vanuit bestaande middelen de planvorming voorbereid. Het genoemde budget van € 75.000 voor 2017 is bedoeld voor de feitelijke eerste uitrol. 0-meting Op dit moment is er maar beperkte en vaak onvoldoende onderbouwde of onvolledige kennis over de omvang van het aantal bezoekers aan het gebied, over bestedingen in het gebied, over bezoekersstromen, over bezoekmotieven en over de effecten van één en ander op de leefbaarheid in het gebied. Bij alle partijen in het gebied bestaat daarom behoefte aan geobjectiveerde informatie om zo beter tot keuzes te kunnen komen. Daarbij bestaat ook de behoefte om meer zicht te krijgen op de waarde van het “merk” Nationaal Park. Vanuit het principe “meten=weten” is er daarom behoefte aan de ontwikkeling van een tool die op een eenvoudige, financieel haalbare en betrouwbare wijze in beeld brengt hoe in een Nationaal Park de situatie op het vlak van bezoekers en de vrijetijdseconomie zich ontwikkelt, ofwel een tool die sleutel indicatoren (Key Performance Indicators, KPI) in beeld brengt. Er is binnen de bestaande middelen beperkt budget aanwezig voor monitoring. Dit is onvoldoende om een goede tool te ontwikkelen. Het budget van € 75.000 (€ 50.000 + € 25.000) is bedoeld voor feitelijke ontwikkeling van de tool. Merkontwikkeling Op dit moment wordt ons gebied met verschillende merken gepromoot: WaterReijk Weerribben Wieden, Giethoorn, Nationaal Park Weerribben Wieden, Natuurmonumenten, Staatsbosbeheer, Gemeente Steenwijkerland., Dit heeft tot gevolg dat er geen eenduidig, krachtig en breed gedragen merkprofiel bestaat. Er is bovendien geen gemeenschappelijke organisatiestructuur van waaruit de gebiedspromotie wordt georganiseerd. Dit is ontstaan door gebrek aan consensus over een gemeenschappelijke strategie. In het kader van het transitieproces Nationaal Park is een traject gestart voor het ontwikkelen van een nieuw, eenduidig en krachtig merk voor het gebied met één uitstraling en met een breed draagvlak. Dit project is in een afrondende fase. De volgende stap is dat het merk geïmplementeerd moet worden, zodanig dat in 2017 het nieuwe merk staat. Het gaat daarbij o.a. om campagnes en aanpassing van de huidige WaterReijk uitingen. Er is binnen de bestaande middelen beperkt budget aanwezig maar dit is onvoldoende om dit krachtig vorm te kunnen geven. Het succes van het nieuwe merk staat of valt met een voldoende krachtige campagne van voldoende omvang en zeggingskracht. Het budget van € 125.000 wordt hiervoor ingezet.
Ondersteunen ondernemers-/bewonersinitiatieven Koloniën Weldadigheid De Koloniën van Weldadigheid streven naar het verkrijgen van de Unesco Werelderfgoed status. Samenhangend hierbij is, onder (bege)leiding van de provincie Drenthe, gesproken over de hierbij gepaard gaande gebiedsontwikkeling. De Drentse gemeenten willen ondernemersinitiatieven gaan ondersteunen die bijdragen aan de gebiedsontwikkeling. Dit moet nog verder worden uitgewerkt. Voorgesteld wordt onze eigen Steenwijkerlandse ondernemers die investeringen doen in deze zin te ondersteunen. Hierbij kan gedacht worden aan ondersteuning van projecten als Weldadig Oord, wellicht een bijdrage aan het op te richten toeristisch informatiepunt, maar ook kan gedacht worden aan het terugbrengen van groenstructuren bij particulieren (vergelijkbaar met de succesvolle subsidieregeling Streekeigen Huis en Erf). Het bedrag van € 100.000 (€ 75.000 + € 25.000) wordt hiervoor ingezet. Olde Maat Uus Het Olde Maat Uus wil uitbreiden. Deze uitbreiding bestaat o.a. uit het realiseren van een kelder met daarin onder meer een auditorium. De kelder krijgt een omvang van circa 250 m² en wordt gesitueerd gedeeltelijk onder en naast de rijksmonumentale boerderij. Het gaat hier om een omvangrijke investering waarvoor het bestuur van het Olde Maat Uus zich inzet om met externe financiering het project te realiseren. Het bedrag van € 25.000 is bedoeld als een aanmoediging c.q. ondersteuning.
