Bezoek Apa Canal, Galati 21 – 25 oktober 2013
In de week van 21 t/m 25 oktober hebben Elly Bosma, Otto Kluiving, Jacob Remmers en Roelof Dilling een bezoek gebracht aan het waterbedrijf Apa Canal in Galati (Roemenië). De aandacht van Otto en Jacob ging vooral uit naar de afvalwaterzuivering en de slibbehandeling. Elly en Roelof hebben zich vooral op de laboratoriumactiviteiten gericht. Dit verslag gaat over de bevindingen van het team. Reis en Verblijf Totaal waren 2 dagen nodig voor de reis. Twee uur treinen naar Schiphol, 3 uur vliegen naar Boekarest en 4 à 5 uur in de auto van Boekarest naar Galati en daarnaast enige wachttijd op het vliegveld. Op dag 2 en 3 is intensief aandacht gegeven aan de inhoudelijke thema’s en is de dag afgesloten op het hoofdkantoor van Apa Canal door de resultaten en conclusies te delen met de algemeen directeur van Apa Canal, dhr. Gelu Stan. Op dag 4 was er gelegenheid om de omgeving (Brasov) te verkennen.
…. Donau …. … Brasov …. Galati ligt aan de Donau. Twee grote bedrijvigheden die opvallen, zijn het staalbedrijf (Mittal Steel) en de scheepswerf van Damen (Nederlands bedrijf uit Gorcum). Beide bedrijven gaat het in deze economisch moeilijke tijd minder goed. Bij het staalbedrijf staan 4 van de 5 ovens buiten bedrijf en de scheepswerf is gekrompen van 3.500 1.500 medewerkers. Op het vliegveld zijn we uitermate hartelijk en gastvrij ontvangen en op prima verblijfplaatsen ondergebracht. De begeleiding is uitstekend verzorgd door Neta Iacomi; indien nodig heeft zij ook als tolk gefungeerd. Contactpersonen waren verder: Afvalwaterzuivering en slibverwerking: Gabriel Vidrasc en Adrian Florescu Laboratorium: Anca Soloviev
… de beide teams …. …. gastvrijheid ….. Vele gesprekspartners bleken de Engelse taal niet machtig (wel verstaan maar spreken ging moeilijk). Desondanks hebben we de informatie uitwisseling als open ervaren.
Doel van het bezoek a) Team WasteWaterTreatmentPlant (WWTP). De volgende punten worden besproken, beoordeeld en bediscussieerd: Optimalisatie van fase 1 van de nieuw gebouwde zuivering. Het second opinion rapport slibeindverwerking. Doorgevoerde veranderingen sinds het laatste bezoek en effecten daarvan. Analytische resultaten van de verschillende onderdelen. Stand van zaken slibbehandeling. e Ontwerp verdere uitbouw waterlijn (2 fase). b) Team Quality Management (QM). Aandacht ging uit naar de volgende zaken: • Bezoek aan het laboratorium en beoordelen uitrusting en methodes. • Bijdragen aan oplossen van eventuele problemen. • Beoordelen werkmethodes afvalwaterlaboratorium en in bredere zin het kwaliteitssysteem van het afvalwater laboratorium. • Adviseren t.a.v. verbetermogelijkheden. • Discussie over verdere ontwikkeling van het afvalwater laboratorium. Bevindingen Team Waterkwaliteit - Laboratorium Apa Canal heeft de beschikking over 3 laboratoria: Controlelaboratorium bij het drinkwaterbedrijf. Hier worden ook watermonsters onderzocht uit de watertanks van de schepen van Damen Shipyards. Laboratorium voor procescontrole van de afvalwaterzuivering Laboratorium voor afvalwateronderzoek, ook weer voor het afvalwater van de RWZI en voor afvalwater van bedrijven in Galati. Drinkwaterlaboratorium Na een rondleiding op de RWZI en een bezoekje aan het laboratorium voor de procescontrole heeft het team QM (Elly en Roelof) een bezoek gebracht aan het drinkwaterlaboratorium. Het drinkwaterbedrijf verwerkt zowel oppervlaktewater uit de Donau als grondwater. De mengverhouding is wisselend. Bij wet is verplicht gesteld dat altijd chloor aan het drinkwater wordt toegevoegd. Het drinkwaterlaboratorium is eenvoudig en netjes. Wat opvalt zijn de kleine monsterseries (8-10 monsters per dag). Daarin wordt een beperkt aantal gangbare (o.a. pH, EGV, Fe, NH4, NO2, NO3, PO4, Ca, Cl en een 3-tal micro-biologische bepalingen) analyses op eenvoudige, handmatige wijze uitgevoerd. Meest in het oog springend is de spectrofotometer met automatische gegevensverwerking. De verwerking van alle eindresultaten is handmatig en op papier. Door op te slaan in bijv. Excel kan veel meer trendmatig met de meetresultaten worden gedaan. e Wat verder opvalt is het hoge kwaliteitsbewustzijn op het laboratorium. Voorbeelden van 1 lijnscontroles (keurig netjes) ingezien. Werkmethodes zijn in de vorm van een stroomschema opgehangen op de betreffende werkplek. Temperatuurcontroles van de broedstoven van micro-biologie zijn op orde. Om financiële reden is besloten om voorlopig geen accreditatie voor het drinkwaterlaboratorium aan te vragen; het Ministerie van Volksgezondheid eist dat (nog) niet. In bijlage 1 zijn de aandachtspunten en acties in overzicht opgesomd.
…. doornemen labadministraties ….
…. afvalwaterlaboratorium ….
Afvalwaterlaboratorium Het afvalwaterlaboratorium is helemaal nieuw ingericht en richt zich op de volgende taken: Uitgebreider onderzoek voor de RWZI. Het laboratorium voor de procescontrole werkt vooral met diverse testkits van Hach Lange. Onderzoek afvalwater bedrijven in de regio Wettelijk verplichte monitoring De meeste methodes zijn opgezet en gevalideerd. De uitrusting bestaat uit eenvoudige apparatuur en is gericht op het handmatig uitvoeren van een aantal basisanalyses. Ook dit laboratorium ziet er netjes uit. Omdat er veel dispuuts zijn met de autoriteiten over de kwaliteit (acceptatie) van de afvalwaterresultaten wordt accreditatie wenselijk geacht. Daarvoor is een consultant in de arm genomen en wij maken kennis met Marilène. De bemonstering van bedrijven wordt bemoeilijkt vanwege toegankelijkheid. Apa Canal moet hiervoor vooraf toestemming aanvragen en dit wordt lang niet altijd verstrekt. Bij de rondleiding wordt meteen inhoudelijk op de methodes ingegaan. Opnieuw valt het grote e kwaliteitsbewustzijn op. De 1 lijnscontroles zien er weer keurig uit en zijn meer geautomatiseerd verwerkt e dan op het drinkwaterlaboratorium. De 1 lijnscontroles worden in ideale oplossingen (demiwater) uitgevoerd; aanbevolen om dit uit te voeren met addities aan wisselende praktijkmonsters. Duidelijk wordt ook dat nog niet alles uitontwikkeld is. Zo is niet duidelijk wat men kan doen met de Soxlett-opstelling en is het principe en het onderhoud van de O2-electrode (optisch) niet duidelijk. De uitrusting is ingekocht door een inkoper en daarbij lijken de medewerkers van het laboratorium niet betrokken geweest en is overdracht onvoldoende geweest. Gediscussieerd over nut en noodzaak van de analyse van sulfide in afvalwater en over de verantwoordelijkheid voor monsterneming (kwaliteit van het eindresultaat is resultante van het gehele uitvoeringstraject). Ook de aandachtspunten en acties t.a.v. het afvalwaterlaboratorium zijn in bijlage 1 vermeld. Bij Anca en 3 van haar belangrijkste medewerkers is de behoefte aanwezig om begin volgend jaar een bezoek te brengen aan het laboratorium van H&A’s in Assen. Bevindingen team WWTP en slibmanagement Het voorgaande bezoek van Hunze en Aa’s aan de rwzi was in nov/dec 2011. Wijzigingen die sindsdien zijn aangebracht zijn de 2 nieuw opgestelde WKK’s en de nieuwe slibdroger. De gisting was nu geverfd”. Algemene indruk is dat er maar zeer weinig onderdelen zijn die goed werken. Uit gesprekken met zowel Adrian als Gabriel blijkt dat de mensen het ontbreekt aan afvalwater technologische kennis. Ze zeggen ook “ het is elke keer een kwestie van trial and error”. We krijgen niet het gevoel dat we met een “korte” actie het vereiste niveau op peil kunnen brengen. Ook hebben we onze bedenkingen of indien op dezelfde wijze wordt doorgegaan de zuivering ooit goed zal gaan werken. Er is immers na realisatie van de complete waterlijn veel meer interactie tussen de diverse onderdelen van de rwzi in zowel de water als de sliblijn. Het wordt dus in de toekomst procestechnologisch gezien nog moeilijker.
… RWZI grofvuilroosters …. …. discussie functioneren vetvang … Tevens hebben we gediscussieerd over de uitkomsten van het second opinion report t.a.v. de slibeindverwerking. Het probleem om te voldoen aan de 35% droge stof eis om te mogen storten is weggevallen met de realisatie van de nieuwe slibdroger. Ook hebben we uitgelegd waarom we het niet zinvol hebben geacht dat het team Nederland zou komen bezoeken. Er is een nieuwe Roemeense slibstrategie opgesteld. Dit betekent dat er in 2019 niet meer gestort mag worden en dat 50,5% mag worden afgezet in de landbouw, 29,6% afgezet mag worden naar de cementindustrie en dat 19,9% mag worden verbrand. Er zouden gesprekken lopen met Mittal steel en de cement industie.
De aandachtspunten en acties t.a.v. de rwzi en slibverwerking zijn in bijlage 2 vermeld. Slotgesprek Helaas had de algemeen directeur Gelu Stan slechts een half uurtje tijd en moest het gesprek kort worden gehouden. In zijn aanwezigheid is samengevat het volgende naar voren gebracht. Laboratoria (QM) Complimenten voor het uitstekende kwaliteitsbewustzijn. Er zijn mogelijkheden voor verdere verbetering, maar hier ligt een prima basis. Gelu Stan vraagt of de onderzoeken met minder medewerkers uitgevoerd kunnen worden. Aangegeven dat dat in deze fase van ontwikkeling en verbetering niet wenselijk is. Afvalwaterzuivering en slibbehandeling (WWTP) Zorg uitgesproken over de vele problemen en verbeterpunten t.a.v. de WWTP en de slibverwerking. Veel onderdelen functioneren niet of onvoldoende. Twijfel uitgesproken of voldoende kennis e aanwezig is om de 1 fase (mechanische zuivering) en de slibbehandeling optimaal in bedrijf te krijgen. Door faillissement van de aannemer is er geen informatie overdracht geweest. Om alles van e e de 1 fase goed te krijgen en daarnaast ook nog op korte termijn introductie van de 2 fase in de waterlijn (in 2015 gerealiseerd), zal meer mankracht met gedegen kennis nodig zijn. Benadrukt dat dit wat ons betreft geen verwijt is aan betrokkenen (Gabriel, Adrian). Gelu Stan geeft aan nog eens naar zijn organigram te willen kijken. Verder vraagt hij Otto om zijn bevindingen en aanbevelingen aan hem toe te sturen. Evaluatie team H&A’s Op vakinhoudelijke zaken is hiervoor al ingegaan. Wat ons daarnaast is opgevallen is de andere manier van werken bij Apa Canal. Waarschijnlijk past de organisatie en de cultuur van het werk bij een voormalig oostblokland als Roemenië. Om de noodzakelijke vakinhoudelijke verbeteringen te realiseren, lijkt het ons nodig om organisatorische en procesmatige veranderingen door te voeren. Om dit te illustreren geven we hierna een aantal zaken waar tegen wij aanliepen. Integraal werken en denken. Werkterreinen lijken sterk gescheiden en uitvoerenden worden pas betrokken als machines en uitrusting zijn geleverd. Voorbeelden zijn: Aparte inkoper voor laboratoriumapparatuur (analisten weten niet waarvoor Soxlett apparaat dient). e Geen overdracht werking 1 fase RWZI en slibbehandeling. Faillissement aannemer speelt hierbij een rol. e Geen betrokkenheid beheerders bij ontwerp 2 fase RWZI. Tevens weten de mensen niet wat ze krijgen. Een systeem met biologische P-verwijdering of chemische P verwijdering. Verantwoordelijkheid geven en nemen. Er wordt veel verwezen naar de wet en daarmee lijkt veel naar de letter van de wet gewerkt te worden. Veel beter is om te werken naar de intentie van de wet (wat wordt bedoeld en hoe wordt dat bereikt). Wij zijn veel meer gewend om de grenzen op te zoeken en creatiever met wetgeving om te gaan. Soms kregen we het gevoel dat men het gemakkelijk vindt om zich achter de wet te verschuilen. Voorbeelden zijn: Onzinnige analyse van sulfide in afvalwater Dosering chloor aan drinkwater Samenwerking en openheid. Niet overal blijkt het in de werkpraktijk gebruikelijk om in open gesprek met medewerkers te praten over de werkzaamheden en verbetermogelijkheden daarin. Die “open mind” trof we veel meer aan bij het laboratorium, dan bij de RWZI. De leidinggevenden spelen hierin een belangrijke rol. Een andere belemmerende factor lijkt teveel chefs op een kleine groep medewerkers; het organogram van Apa Canal kan ons hierover meer duidelijkheid geven. Cultuuraspecten in het algemeen. Het lijkt ons nuttig als in brede zin aandacht wordt gegeven aan de volgende items Willen. Mentaliteit om projecten en veranderingen succesvol af te ronden. Daadwerkelijk voor de taak willen staan. Medewerkers motiveren om hun bijdrage te leveren. Kunnen. Beschikken over voldoende kennis en ervaring. Vaardigheid om dit eigen te maken. Mogen. Helderheid verantwoordelijkheden en bevoegdheden management. Durven. Verantwoordelijkheid nemen en ondernemerschap tonen. Waardering vanuit management. De samenwerkingsovereenkomst met Apa Canal loopt in 2014 ten einde. De RWZI is dan nog niet gereed en over de goede werking hebben we onze twijfels. De laboratoriumactiviteiten zijn dan een eind gevorderd, maar het is de vraag of alles ook daar dan geheel is afgerond. Vragen van onze kant:
Bestaat de kans dat de samenwerking met Apa Canal wordt verlengd met als doel om het gehele project succesvol af te ronden? Zetten we in op verbetering van procesmatige en organisatorische zaken of beperken we ons voor “the time being” tot de vakinhoudelijke aspecten?
En tot slot. Het bezoek aan Apa Canal hebben we als erg nuttig en interessant ervaren. We zijn erg gastvrij ontvangen en prima begeleid en ook met z’n vieren hebben we het gezellig gehad. Elly, Jacob, Otto en Roelof
Bijlage 1
Aandachtspunten en acties Quality Management Drinkwaterwaterlaboratorium Chloride bepaling. Beoordeling omslagpunt wordt gehinderd door troebeling. Is er een alternatieve methode (spectrofotometrisch als op laboratorium H&A’s)? Elly/Roelof zoeken uit. Kalibratie pH-meter. Gebeurt bij pH 4 en 7. Controlebuffer heeft pH 6,85. De monsters hebben echter een pH tussen 7 en 8. Beter is te kalibreren en controleren in gebied pH 7-10. e 1 lijnscontroles. Matrix is ideaal, namelijk demiwater. Beter is controle in matrix als bij monsters om daarmee beeld te krijgen van matrixstoringen. Is zeker hier simpel te introduceren. Meteen worden dan ook gegevens voor hervalidatie verzameld. Monsterseries zijn klein. Geen noodzaak om te robotiseren. Optie is nog wel pH/EGV (Metrohm). Micro-biologie. Hier wordt alleen kwalitatieve controle uitgevoerd (met positieve en negatieve stammen). Beter is om ook kwantitatieve controle te doen. Vraag is of dit in Roemenie beschikbaar is. Meetgegevens worden verzameld in een groot logboek. Verbetering met eenvoudige middelen door invoeren in Excel. Geeft mogelijkheid tot vergelijk via bijv. maandoverzichten. Hiermee ook waarschuwing te geven bij uitbijters (meetfouten en/of afwijkende waterkwaliteit). Afvalwaterlaboratorium Analyse van sulfide in water. Daarmee zijn problemen om de detectiegrens te halen. Discussie gaat over nut en noodzaak. Sulfide in oplossing slaat meteen neer (met ijzer, calcium, enz) of wordt omgezet in de dampvorm (H2S). In Roemenie schijnt hiervoor een wettelijke noodzaak te zijn, maar aanbeveling om dit nog eens goed na te gaan. Nagaan of er in Nederland een grenswaarde voor sulfide in afvalwater geldt. Soxlett apparaat. Wat kan men hiermee? Extractie van slib is niet nodig. Maar waarvoor dan bij afvalwater? Actie: Elly/Roelof Electrode BZV-meter. Principe blijkt optische meting te zijn. Aandacht voor onderhoud (zie handleiding) is wenselijk. Discussie over vaststellen lineariteit. Hoe maak je en controleer je water met verschillende O2-gehaltes? Kan via dosering van weinig sulfiet-oplossing en controle via (Winkler)titratie. Is echter zeer bewerkelijk. Vraag is of dit nodig is. Werkwijze H&A’s besproken. D.w.z. kalibratie aan lucht en dan controle met O2-verzadigd water en O2-loos water. Wij sturen nog onze O2-verzadigingstabel (met P en T) toe. Actie Elly/Roelof. 1e lijnscontroles. Mooi geautomatiseerd gepresenteerd. Introductie controles in de matrix (als bij drinkwater) voorgesteld. Lozingseisen voor afvalwater (effluenten) in oppervlaktewater (indicatoren en grenswaarden). Ook voor raw water en voor drinkwater (grondwater en oppervlaktewater). Speciaal ortho- en totaalfosfaat. Overzicht methodes voor CZV, BZV, NH4, onopgeloste bestanddelen (onog), indamprest, extraheerbaar materiaal, detergenten en sulfide. Algemeen Monsterneming. Anca voelde zich hiervoor minder verantwoordelijk. Monsterneming nu alleen d.m.v. steekmonsters. Deze werkwijze kan worden verbeterd. Om beeld van schommelingen in het lozingspatroon te krijgen is werkwijze via verzamelmonsters interessant. Verder is het verkrijgen van toegang tot het lozingspunt nu nogal problematisch. De monsternemers van Apa Canal zouden hiervoor meer bevoegdheid moeten krijgen. Het lijkt erop dat economische belangen boven milieubelangen gaan. Aantal laboratoriumlocaties. Door de 3 locaties samen te voegen is efficiency voordeel te behalen. Mogelijk is scheiding tussen drinkwater- en afvalwateronderzoek op onderdelen nodig, maar dat kan op één locatie worden geregeld. De dubbelingen tussen het laboratorium voor procescontrole en afvalwateronderzoek gaat sowieso voordeel opleveren. Ook zijn er nu 2 kwaliteitssystemen (met onderling verschil). Beter is hiervan één systeem te maken. Bezoek Verzoek voor bezoek van Roemeens laboratorium team aan ons laboratorium in Assen. Deelnemers zijn dan Anca Solview, Claudia Bejan, Emilia Mihalache en Antoanela David.
Acties Hunze en Aa’s: 1. Chloride analyse. Alternatieve methode zoeken. 2. Analyse van Sulfide. Nederlandse grenswaardes nagaan. 3. Soxlett apparaat. Nagaan waarvoor deze ingezet kan worden. 4. BZV-analyse. Toesturen zuurstofverzadigingstabel. 5. Indicatoren en grenswaarden (eisen) voor oppervlaktewater en afvalwater (effluent) doorgeven. Specifiek voor ortho- en totaalfosfaat. 6. Overzicht toesturen met methodes voor CZV, BZV, NH4, onopgeloste bestanddelen (onog), indamprest, extraheerbaar materiaal, detergenten en sulfide. Acties Apa Canal: 1. Sulfide analyse in afvalwater. Wettelijke noodzaak nagaan. 2. Zuurstofmeter BZV-analyse. Werkwijze kalibratie introduceren. Aandacht voor onderhoud van elektrode. Aanbevelingen van Hunze en Aa’s voor Apa Canal: Drinkwaterlaboratorium Kalibratie pH-meter in gebied tussen pH 7 en pH 10. e Introductie 1 lijnscontroles in de monstermatrix. Micro-biologie. Introductie kwantitatieve controle. Nagaan of deze in Roemenie beschikbaar is. Verwerking meetgegevens. Overwegen om dit digitaal te maken bijvoorbeeld in Excel. Afvalwaterlaboratorium e Introductie 1 lijnscontroles in de monstermatrix. Monsterneming Bevoegdheid voor toegang monsternemers verbeteren. Kwaliteitsverbetering monsterneming doorvoeren. Algemeen Aantal laboratoriumlocaties. Overwegen om de 3 laboratoria samen te voegen en daarmee efficiencyvoordeel te behalen.
… Soxlett apparaat …
…. spectrofotometer ….
Bijlage 2
Aandachtspunten en acties WWTPO en Sludge management Monstername Locatie van monstername is achter de fijnroosters en bevindt zicht op een slecht gemengde locatie (dode hoek). Tevens wordt op deze wijze intern bedrijfswater mee bemonsterd dat voor de fijnroosters wordt toegevoegd aan het influent. Diameter aanzuigslang lijkt erg klein en is te lang. (Verstoppingsgevoelig/ aanzuigsnelheid mogelijk te laag) Fijnroosters Roosters draaien op niveauverschil tussen voor en na het rooster en op tijd. De ingestelde tijden stonden dusdanig ingesteld dat er geen vuil met vuil werd gevangen. Door aanpassing van tijden en niveau’s is zichtbaar gemaakt dat er duidelijk meer vuil kan worden verwijderd en dat dit ten goede komt aan het hele zuiveringsproces zowel in de slib en in de waterlijn. Het wijzigen van setpoints vindt plaats in de plaatselijke plc en niet via Scada systeem. Bypass voor het rooster zeer laag t.o.v. actueel niveau Zand -en vetverwijdering Zandomp is voor afvalwater en niet geschikt voor zand. Veel verstoppingen. Advies is om kortdurig (10sec)van draairichting te veranderen om verstopping te voorkomen. De schraper van de vetafvoer moet hoger en anders worden afgesteld bij begin cyclus van vetwijderen. Bellenbeluchting van de vetverwijdering wordt nu aangepast. 1 van de 2 straten was buiten werking. Zand wordt met een klein bakje aan een lier verwijderd. Kost (onnodig) veel tijd! Voorbezinktank 1 van de 4 was buiten werking ivm aanpassing drijflaagverwijdering. Veel problemen met drijflaagafvoer. Nadat de afvoer weer was losgemaakt zou het binnen 1 dag weer dicht zitten. Opvallend was de grote aantallen wattenstokjes. Na grondige inspectie bleek dat hier sprake was van een ontwerpfout. In plaats van dat de afvoer trechtervormig is was deze vlak.
… slibgisting …
….. probleem wattenstaafjes …
… legen zandvanger ….
Primair slibpompen 5 van 6 pompen zijn stuk. Er zijn nieuwe besteld en zouden volgende week worden vervangen Primair slibindikker Zichtbaar is dat er een enorme koek/drijflaag op de indikker zit en dat de overkapping enorm is aangetast(roest) Er wordt niet gestuurd op niveau en/of op droge stof. Ingedikt primair slibpompen Op basis van 1x per 2 weken een monster wordt de pomp aangezet.
Geen regeling op basis van slibspiegel en of droge stof
Gisting Er is sinds enige maanden 80% minder slib. WKK Omdat er veel te weinig slib is, is er ook veel te weinig biogas om de WKK efficiënt te laten lopen. Het gevolg is dat ze het kleine beetje biogas dat ze produceren affakkelen. Biogas zuivering Was buiten werking omdat er een leiding was gebarsten als gevolg van vorst. Bandindikker Draaide goed. 25% droge stof bij een PE verbruik van 4 g actief PE/kg droge stof. Trommeldroger Alleen in maart 2013 operationeel geweest bij opstart. Daarna niet weer in bedrijf vanwege gering slibaanbod. Geadviseerd is om mogelijkheden te onderzoeken om slib van Braila in Galati te e verwerken. Tevens gewezen op het feit dat anders bij gereedkomen 2 fase slibdroger niet meer zal werken. Regelmatig opstarten is een must. Geurbehandeling Als gevolg van een aanrijding is de afvoerleiding vanuit de slibhal naar het filter op diverse plaatsen totaal gezet en heeft een open verbinding met de buitenlucht. Acties Hunze en Aa’s: 1. Tekening opsturen als voorbeeld voor drijflaagafvoerbak op voorbezinktank 2. Evaluatie en verklaring zoeken voor de sterk verminderde slibproductie 3. Welke elementen/verbindingen in slib belangrijk zijn voor de cement industrie 4. Opgeven wat GMB doet met het gecomposteerde slib e 5. Opmerkingen geven op procesflowdiagram 2 fase Acties Apa Canal: 1. Opsturen alle analysegegevens Aanbevelingen voor Apa Canal: Monstername: -locatie monstername wijzigen -mogelijkheid verplaatsen bedrijfswater onderzoeken -diameter aanzuigslang en lengte aanpassen (conform vergunning) Fijnroosters:
-roosters sturen op tijd en/of niveau -bypass verhogen
Zand en vetverwijdering-draairichting pomp kortdurig wijzigen eventueel airlift principe toepassen -schraper vetverwijdering aanpassen Voorbezinktank:
-drijflaagafvoer aanpassen
Primair slibpompen:
-draairichting pomp kortdurig wijzigen
Primair slibindikker:
-pompen aansturen op niveau en/of droge stof
Biogas zuivering:
-leiding repareren
Trommeldroger:
-periodiek laten draaien -onderzoek of slib van andere zuiveringen (Braila) ka worden verwerkt
Geurbehandeling:
-afvoerleiding slibhal repareren
Algemeen:
-kennis verhogen op het gebied van zuiveringstechnologie. -kennisuitwisseling met operators van nabijgelegen “moderne”zuiveringen (Braila)
