Betegút-szervezési és fejlesztéspolitikai feladatok ellátása Dr. Drexler Donát
Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet
A Semmelweis Terv egészségpolitikai célkitűzései
2 Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet
Az elmúlt 20 év öröksége
3 Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet
Szereplők, döntéshozók álláspontja
4 Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet
Igény alapú tervezés vs. kapacitás alapú tervezés
Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet
Igény alapú tervezés vs. kapacitás alapú tervezés
= Idealizmus contra realizmus? „Az ország valamennyi lakosa számára lakhelyétől függetlenül biztosítani kell az azonos hozzáférési lehetőséget az azonos szintű egészségügyi ellátásokhoz.” 6 Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet
Dán modell (igény alapú tervezés) • GDP 8,4%-a • A reform vezérelve: „ingatlanok, eszközök, közalkalmazottak kövessék a feladatot”
7 Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet
Realitások
8 Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet
100 év
9 Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet
Megoldható egyensúly?
Kapacitás
Valós ellátási igények, szükségletek
Finanszírozási lehetőségek
10 Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet
A feladat Célkitűzések
Örökség
11 Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet
A Semmelweis Terv megoldási javaslatai • Az ellátórendszer összhangjának ismételt megteremtése (térségi szervezés, progresszív ellátás) - Hatékonyságnövelés - Hozzáférés javulása - Együttműködés a szereplők között • Szervezés – irányítás egységes módszertana önálló intézményrendszerben 12 Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet
Az ellátórendszer összhangjának ismételt megteremtése
13 Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet
Az ellátórendszer összhangjának ismételt megteremtése
2011.08.14.
Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőségés Szervezetfejlesztési Intézet
14
A Semmelweis Terv megoldási javaslatai • Az ellátórendszer összhangjának ismételt megteremtése (Térségi szervezés, progresszív ellátás) - Hatékonyságnövelés - Hozzáférés javulása - Együttműködés a szereplők között • Szervezés – irányítás egységes módszertana önálló intézményrendszerben 15 Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet
Szervezés – irányítás egységes módszertana
16 Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet
A kapacitás és a területi ellátási kötelezettség (TEK) tervezése
17 Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet
A kapacitás és TEK tervezése
18 Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet
2/2004. (XI. 17.) EüM rendelet ……egészségügyi szakmai jegyzékről • 02 Sebészet 0200 általános sebészet 0201 esztétikai plasztikai sebészet • 03 Traumatológia 0300 általános traumatológia 0301 plasztikai és égési sebészet 19
Milyen szervezeti egységekről jelentenek ilyen eseteket?
20 Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet
A kapacitás és TEK tervezése
21 Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet
Szakmai progresszivitási szintek
22 Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet
Fekvőbeteg-ellátás szakmai szintjei
23 Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet
Fekvőbeteg-ellátás intézményi szintjei III. szint II. szint I. szint
24 Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet
A kapacitás és TEK tervezése
25 Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet
Minimum esetszám
26 Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet
A kapacitás és TEK tervezése
27 Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet
A kapacitás és TEK tervezése
28 Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet
Térképek felrajzolása –GYEMSZIIRF Több változat a "lakosság utazásának minimalizálása", és a "kórházak kapacitásának betartása" közötti súlyozás tekintetében •0.0001: Szinte csak a lakosság utazására vagyunk tekintettel (igény alapú tervezés) •0.1: •0.5: •1: Erősen ragaszkodunk a kapacitások betartásához (kapacitás alapú tervezés) 29
Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet
30
31 Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet
32 Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet
33 Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet
Feladataink
34 Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet
Köszönöm szépen a figyelmet! Drexler Donát
.
35 Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet
