Bestuurskracht
Gebruikte literatuur Aardema, H. en A.F.A. Korsten, De staat van de gemeente – Op weg naar een handzame landelijke gemeentemonitor, VGS, sept. 2005. Aardema, H., Doorwerking van BBI, BMC, Leusden, 2002. Aardema, H., Verbindend leiderschap – Inspiratie voor leren en veranderen bij de overheid, Inaxis, Den Haag, 2004. Admiraal, R.J. en G.J. van Helden, De Balanced Scorecard binnen een benchmarkcontext: de bedrijfsvergelijking zuiveringsbeheer bij Nederlandse waterschappen, in: Maandblad voor Accountqancy en Bedrijfseconomie, jrg. 77, 2003, nr. 6, pp. 279-286. Allers, M.A., Gemeentelijke autonomie, een aflopende zaak, in: Openbaar Bestuur, aug. 2005, nr. 8, pp. 7-13. Anderson, R.J., Tussen schakelen en switchen – Over de rol van controller in gemeentelijke organisaties, Rotterdam, 2006 (diss.). B en A-groep, Beleidsonderzoek en -advies BV., Regionale samenwerking in het Grote Stedenbeleid - Eindrapport, Den Haag, juni 2002. Bakker, W. en K. Yesilkagit (red.), Publieke verantwoording, Boom, Amsterdam, 2005. Bandell, R. en E. Keuskamp, Werken aan een regionaal grotestedenbeleid, in: Openbaar Bestuur, sept. 2006, pp. 38-40. Becker, B.L., Operationele samenwerking op uiteenlopende beleidsterreinen. Vijf gemeenten werken intensief samen volgens een unieke formule: de K5-formule, in: Korsten, A.F.A., B.L. Becker en T. van Kraaij (red.), Samenwerking beproefd, Sdu Uitgevers, Heerlen/Arnhem, 2006. Beek, K. van, Zin en onzin van een optimale schaal, in: Derksen, W. en W.G.M. Salet (red.), Bouwen aan het binnenlands bestuur, WRR, Den Haag, 1996. Bentlage, F.A., J.B. Boelens en J.A.M. Kip, De excellente overheidsorganisatie – De invoering van Total Quality Management in de publieke sector, Kluwer, Deventer, 1998. Berenschot, Bestuurskrachtmeting Drechtsteden – Gemeente Dordrecht, Utrecht, sept. 2005. Berenschot, Bestuurskrachtmeting Drechtsteden – Regionaal aanvullend onderzoek, Utrecht, 17 nov. 2005. Berenschot, Rapportage vergelijkend onderzoek doeltreffendheid en doelmatigheid staf en ondersteuning gemeenten- Gemeente Dordrecht, sept. 2005. Berg, H. en J. Breunese, Schaal en openbaar bestuur, in: Openbaar Bestuur, 1999, nr. 3, pp. 14-17. Berghuis, J.M.J., M. Herweijer en W.J.M. van de Pol, Effecten van gemeentelijke herindeling, Kluwer, Deventer, Groningen, 1995. BMC, De stad centraal; de stad verantwoordelijk voor de regio. Bestuurskracht gemeente Gorinchem, 2006. BMC, Fikse golfslag in de Giessen. Hoe houdt Giessenlanden het hoofd boven water?? De bestuurskracht van de gemeente Giessenlanden anno 2005, 2006. BMC, Glashelder…. De bestuurskracht van Leerdam, 2006. BMC, Groter groeien om beter klein te blijven. De regionale bestuurskracht van de Alblasserwaard-Vijfheerenlanden, 2006. BMC, Koers zetten, koers houden. De bestuurskracht van de gemeente HardinxveldGiessendam, 2006. BMC, Rust, ruimte, …. realiteitszin en reflectie. De bestuurskracht van Liesveld, 2006. BMC, Schipperen tussen daadkracht en mogelijkheden. De bestuurskracht van Graafstroom, 2006. BMC, Veel wind in de wieken. De bestuurskracht van Nieuw-Lekkerland, 2006.
1
Geraadpleegde literatuur
BMC, Zeder jij of zeker ik. Hoe zelfstandig kan Zederik verder? De bestuurskracht van de gemeente Zederik, 2006. Beumer, H., De kracht van kwetsbaarheid – Visitatie van vijf zelfstandige bestuursorganen, Heerlen, jan. 2006 (doct. scriptie). Boelens, J. en A. Geensen, Samen sterker besturen – Krachtige samenwerking en effectieve sturing noodzakelijk om complexe maatschappelijke vraagstukken aan te pakken, Amsterdam, 21 juni 2005. Bogt, H.J. ter, en J. van Helden, Bedrijfsmatige overheids- en non-profitorganisaties: enkele lessen uit vijftien jaren ervaring, in: Meijerink, M.H. en G.D. Minderman (red.), Naar een andere publieke sector, Sdu, Den Haag, 2005, pp. 113-129. Bogt, H.J. ter, en J. van Helden, Kwaliteitsmodellen in de overheids- en non-profitsector, in: Berg, C. e.a. (red.), Moderne bedrijfsvoering bij de overheid, Sdu, Den Haag, 2003, pp. 125-144. Bogt, H.J. ter, Managementvernieuwing bij de overheid, Groningen, 2005. Boogers, M.J.G.J.A. & P.W. Tops, Het mirakel van Landgraaf: gemeentelijke herindeling als cultureel moderniseringsproces, Landgraaf, 2007. Boogers, M.J.G.J.A. en P.W. Tops, Herindeling als ‘mobilisation of bias’. Twee recente studies naar effecten en betekenis van gemeentelijke herindeling, in: Beleidswetenschap, 1999, nr. 1. Bordewijk, P., Herindelingen op platteland nergens goed voor, in: Binnenlands Bestuur, 5 maart 1999. Bordewijk, P., en H.L. Klaassen, Wij laten ons niet kennen – Een onderzoek naar het gebruik van kengetallen bij negen grotere gemeenten, VNG Uitgeverij, Den Haag, 2000. Bordewijk, P., Het functioneren van kleine gemeenten, in: B&G, maart 1996, pp. 15-20. Bouckaert, G., B. De Peuter en W. van Dooren, Meten en vergelijken van lokale bestuurlijke ontwikkeling, Die Keure, Brugge, 2003. Bouwmans, H. Ongeschonden colleges, gestruikelde wethouders, in: Binnenlands Bestuur, jrg. 27, 5 mei 2006. Bovaird, T. & E. Löffler (eds.), Public Management and Governance, Routledge, Londen, 2003. Boyne, G.A., K. Meier, L. O’Toole jr & R.M. Walker (eds.), Public Sector Performance – Perspectives on Measurement and Management, Cambridge University Press, Cambridge, 2006. Boyne, G.A., Population size and economics of size in local government, in: Policy and Politics, vol. 23, 1995, pp. 213-222. Brasz, H. en L. de Jong, Burger en gemeente, Samsom, Alphen, 1968. Brink, R., INK-model bij de Nederlandse politie, in: Berg, C. e.a. (red.), Moderne bedrijfsvoering bij de overheid, Sdu, Den Haag, 2003, pp. 145-153. Brinkman, L.C. c.s., Grote Stedenbeleid Heerlen ‘Sturen op niveau’, Den Haag 2 november 2001. Brinkman, L.C. c.s., Grote Stedenbeleid in Heerlen, Visitatierapport, Den Haag 26 augustus 1999. Brinkman, L.C. c.s., Grote Stedenbeleid Maastricht; staven, stellen, sturen, Den Haag, 19 oktober 2001. Brinkman, L.C. c.s., Grote-Stedenbeleid in Maastricht, Visitatierapport, Den Haag februari 1998. Brinkman, L.C. c.s.., Grote Stedenbeleid in Venlo, Visitatierapport, Den Haag, 14 juli 1999.
2
Bestuurskracht
Brinkman, L.C. e.a., De vele gezichten van het grotestedenbeleid- Visitatierapport G 21Grotestedenbeleid 2001, Den Haag, febr. 2002. Bruijn, H. de, en J.G. van Helden, Effectief prestatiemanagement bij professionele organisaties in de publieke sector, in: Overheidsmanagement, jan. 2007, nr. 1, pp. 20-27. Bruijn, H. de, Managing Performance in the Public Sector, Routledge, Londen, 2002. Brunschot, A.G.M. van, en M.J. Fraanje, Hervormingsproces Deense decentrale overheid, in: Openbaar Bestuur, april 2007, nr. 4, pp. 7-13. Callahan, C., Elements of Effective Governance – Measurement, Accountability and Participation, CRC Press, Londen, 2007. Caluwé, L. de, en H. Vermaak, Leren veranderen, Kluwer, Alphen, 2002. Capgemini Ernst & Young Nederland B.V., Samenwerken, samengaan, samen verder. Analyse van de bestuurskracht, oriëntatie en regionale vraagstukken in de Leidse Regio en Duin- en Bollenstreek, 2003. Capgemini Nederland BV, Bestuurskracht gemeente Bussum, Utrecht, mei 2005. Capgemini Nederland BV, Bestuurskracht gemeente Hilversum, Utrecht, mei 2005. Capgemini Nederland BV, Bestuurskracht gemeente Huizen, Utrecht, mei 2005. Capgemini Nederland BV, Bestuurskracht gemeente Muiden, Utrecht, mei 2005. Capgemini Nederland BV, Bestuurskracht gemeente Naarden, Utrecht, juni 2005. Capgemini Nederland BV, Bestuurskracht gemeente Weesp, Utrecht, juni 2005. Castenmiller, P., De levende werkzaamheid – Politieke betrokkenheid van burgers bij het lokaal bestuur, VNG, Den Haag, 2001. Castenmiller, P., Meesters, M. en H. Pluut, Terugtredende wethouders, Ministerie BZK, Den Haag, 2006. Cloe, D. de, Bestuurskracht of bestuursmacht, in: Openbaar Bestuur, mei 2004, p. 21. Commissie Bestuurlijke Evaluatie AIVD, De AIVD in verandering, Den Haag, nov. 2004. Commissie Toelkomst Lokaal Bestuur, Wil tot verschil – Gemeenten in 2015, Den Haag, 2006. Dahl, R.A. & E.R. Tufte, Size and Democracy, Stanfort UP, Stanford, 1973. Dees, D.J.D. c.s., Grote Stedenbeleid Venlo, Wat doe je, waar, wanneer en voor wie, Den Haag, 20 november 2001. Denhardt, R.B., Democratische criteria ter beoordeling van bestuurlijk vermogen, in: Bestuurswetenschappen, juni 2000, nr. 3, 194-209. Denters, S.A.H., H.M. de Jong en J.J.A.Thomassen, Kwaliteit van gemeenten, Vuga, Den Haag, 1990. Denters, S.A.H., Het succes van falend beleid – Het politiek-bestuurlijk succes van gemeentelijke herindeling, in: Bestuurswetenschappen, 1996, nr. 6, pp. 439-455. Derksen, W., Gemeentelijke herindeling en effecten van beleid: de beleidstheorie getoetst, in: Beleid en Maatschappij, jrg. 14, 1987, nr. 3, pp. 108-116. Derksen, W., J. van der Drift e.a., De bestuurskracht van kleine gemeenten - Beleidsrapport, Leiden, april 1987. Derksen, W., Lokaal bestuur, Elsevier, Den Haag, 1996. Doorduin, W.A. e.a., Rotterdam vergelijkenderwijs – Benchmarks voor verbetering van de bedrijfsvoering, Rotterdam, 2003. Douma, Th., Accreditatie, een (zelf) diagnose, Sdu, Den Haag, 2004. Duivenboden, H. van, e.a. (red.), Ketenmanagement in de publieke sector, Lemma, Utrecht, 2000.
3
Geraadpleegde literatuur
Eck, M. van, en J.M. de Boer, Bestuurskracht als kapstok voor sturingsvraagstukken, in: Prins, P.J. e.a. (red.), Handboek Sturing in de sociale sector, Elsevier, Den Haag, 2005, Deel A: sturing. Eenhoorn, H.B. en P.F. Rozenberg, Samenwerkend naar zelfstandigheid? – Een onderzoek naar randvoorwaarden voor zelfstandigheid van gemeenten in de Randstad, 3 okt. 2006. Eenhoorn, H.B., D. Straat en C. Tiebosch, De maatschappelijke en bestuurlijke samenwerking in de regio – Leidsche Regio en Duin- en Bollenstreek, Utrecht, 2004. Farazmand, A. & J. Pinkowski (eds.), Handbook of Globalization, Governance, and Public Administration, Taylor and Francis, Londen, Londen, 2007. Ferber, G., Benchmarking: wanneer is het best?, in: Berg, C. e.a. (red.), Moderne bedrijfsvoering bij de overheid, Sdu, Den Haag, 2003, pp. 193-208. Fokkens, B., Gemeentelijke herindeling: consequenties van schaalverandering, in: Bestuur, jrg. 5, 1985, nr. 9, pp. 25-29. Foppen, J.W. en A.P.T.T. Kivits, Herindelen: de bestuurskracht van een kleine gemeente: casus Riethoven, Rotterdam, 1991. Garré, P., Externe verantwoording, kwaliteitsverbetering en – verankering in het hoger onderwijs. Accreditering: hefboom of keurslijf, droom of illusie?, in: Tijdschrift voor Onderwijsrecht en Onderwijsbeleid, sept-okt. 2002, nr. 1, pp. 53-60. Geers, K.G. en A.F.A. Korsten, Zelfevaluatie van gemeentelijke bestuurskracht in Friesland, in: Overheidsmanagement, jrg. 18, maart 2005, pp. 68-74. Geers, K.G., De kwaliteit van de zelfevaluatie van de Friese gemeentebesturen in 2003, Open Universiteit Nederland, Heerlen, 2004 (doctoraal scriptie). Gemeente Dordrecht, Sturen op vertrouwen – Regie in het maatschappelijk domein, 2006. Gemeente Heerlen, Grote stad, grote kansen, Zelfanalyse, Heerlen, 1999. Gemeente Heerlen, Heerlens hand in eigen boezem, Zelfanalyse Grotestedenbeleid, 2001 Gemeente Littenseradiel, Eindrapport zelfevaluatie bestuurskwaliteit Gemeente Littenseradiel, 1 september 2003. Gemeente Littenseradiel, Plan van aanpak bestuurskwaliteit Gemeente Littenseradiel, 2004. Gemeente Maastricht, Zelfanalyse Maastricht - Grote Stad in Beweging, Maastricht, november 1997. Gemeente Maastricht, Zelfanalyse Grotenstedenbeleid 2000 - Denken durven doen, Maastricht, juni 2001. Gemeente Renswoude, Zelfstandig de toekomst in?, Rapport Universiteit Twente), dec. 2006. Gemeente Renswoude, Kwaliteitsmeting gemeente Renswoude, 2005. Gemeente Renswoude,Voorlopig standpunt van het college van B&W van Renswoude inzake het rapport van de Universiteit Twente ‘Gemeente Renswoude, zelfstandig de toekomst in?’, januari 2007. Gemeente Scherpenzeel, Kwaliteitsmeting gemeente Scherpenzeel, 2005. Gemeente Scherpenzeel, Profielschets nieuwe gemeente: verder met elkaar!, januari 2007. Gemeente Scherpenzeel, Profielschets Scherpenzeel, 2005. Gemeente Scherpenzeel, Quick-Scan bestuurskracht gemeente Scherpenzeel, 2004. Gemeente Scherpenzeel, Samenwerking of fusie, Twijnstra Gudde, januari 2007. Gemeente Venlo, Negen wijken, een stad; Zelfanalyserapport grotestedenbeleid Venlo, Venlo, april 1999. Gemeente Venlo, Samen werken aan de stad; Zelfanalyserapport grotestedenbeleid Venlo, Venlo, augustus 2001. Gemeente Woudenberg, Kwaliteitsrapport Om de toekomst van Woudenberg, 2005.
4
Bestuurskracht
Gemeente Woudenberg, Profielschets Samen sterker. Om de toekomst van Woudenberg, 2007. Gornitzka, A., M. Kogan & A. Amaral (eds.), Reform and Change in Higher Education, Springer, Dordrecht, 2005. Groot, H. de, e.a. (red.), Benchmarking in de publieke sector, Sdu, Den Haag, 2004. Grooteman, E., Interdepartementale beleidsvisitaties, in: Knaap, P. van der, en A. Schilder (red.), Resultaatgericht sturen en evalueren, Sdu,Den Haag, 2004, pp. 215-223. Haan, P.R. de, Bestuurskracht meten - Een statistisch onderzoek naar de indicatoren van de Bestuurskrachtmonitor, Woerden, 2003 (doct. scriptie). Hagelstein, G.H. en J.M.E. Traag, De fantasie van de beste schaal, in: Bestuurskunde, 1998, nr. 1. Hakvoort, J. en H. Klaassen, Benchmarking: resultaten vergelijken, in: Knaap, P. van der, en A. Schilder (red.), Resultaatgericht sturen en evalueren, Sdu,Den Haag, 2004, pp. 205-215. Hakvoort, J.L.M. en H.L. Klaassen, Bedrijfsvoeringstechnieken voor overheid en nonprofitorganisaties, Sdu, Den Haag, 2004. Haug, C., Quality Assurance/ Accreditation in the Emerging European Higher Education AREA: a possible scenario for the future, in: European Journal of Education, vol. 38, 2003, nr. 3, pp. 229-240. Heiber, H., Messung von Forschungsleistungen der Hochschulen, Nomos Verlagsgesellschaft, Baden-Baden, 1983. Helden, G.J. van, & H. ter Bogt, The Application of Businesslike Planning and Control of Eight Dutch Municipalities, in: Local Government Studies, vol. 27, 2001, nr. 1, pp. 61-86. Helden, G.J. van, en P.E. Kamminga, De Balanced Scorecard in non-profitorganisaties, in: Tijdschrift voor Bedrijfsadministratie, jrg. 99, 1996, pp. 406-413. Hendrikx, J. en A.F.A. Korsten, Limburg brengt de bestuurskracht van haar gemeenten in kaart, in: Bank en Gemeente, jrg. 31, april 2004, pp. 31-34. Hendrikx, J., Visiteren van drie Limburgse gemeenten – Visitaties in het kader van het grotestedenbeleid versus de bestuurskrachtmonitor in drie Limburgse steden, Provincie Limburg, Maastricht, 2004 (doct. scriptie). Herweijer, M., Het functioneren van kleine gemeenten, RUG, Groningen, 1993. Heuvel, J.H.J. van den, en M. Huijben, Bestuurskracht en gemeentelijke schaalvergroting, in: Openbaar Bestuur, jan. 2003, pp. 30-36. Hiemstra, J. en G. Overeem, Beter presteren voor Amsterdam – Organisatie- en besturingsvarianten voor de gemeente Amsterdam, juli 2005. Hiemstra, J., Presterende gemeenten – Hoe gemeenten beter kunnen presteren, Kluwer, Alphen aan den Rijn, 2003. Hijum, E. van, en J. Hiemstra, Bestuurskwaliteit en presterende gemeente, in: Openbaar Bestuur, nr. 12, pp. 11-14. Holsteyn, J. van, Onbegrepen verkiezingen, in: Openbaar Bestuur, mei 2006, pp. 17-20. Hombergh, H. van den, De belofte nakomen. Gemeentelijk management na de herindeling, in: Overheidsmanagement, jrg. 17, juli/aug. 2004, nr. 7/8, pp. 188-192. Hood, C., O. James, B.G.Peters & C. Scott (eds.), Controlling Modern Government, Edward Elgar, Cheltenham, 2004. Horst, M. van der, Bestuurlijke spaghetti, Lenthe Publ., Schagen, 2006. Huberts, L.W. en A.F.A. Korsten (red.), Besturen op niveau - Bestuur in grootstedelijke gebieden ter discussie, Vuga, Den Haag,1990. Huijben, M. e.a., Groot zijn is ook niet alles, in: Openbaar bestuur, 2002, nr. 10, pp. 2-7.
5
Geraadpleegde literatuur
Janssen, J.I.H. en A.F.A. Korsten (red.), Gemeenteraden kiezen, Eburon, Delft, 1995. Jeliazkova, M. & D. Westerheijden, The Netherlands: A Leader in Quality Assurance Follows the Accreditation Trend, in: Schwarz, S. & D. Westerheijden (eds.), Accreditation and Evaluation in the European Higher Education Area, Kluwer Academic Publ., Dordrecht, 2004, pp. 323-346. John, P., Local Governance in Western Europe, Sage, Londen, 2001. Kampermann, A. en A.F.A. Korsten, Competentiemanagement – Medicijn zonder recept?, WEKA, Amsterdam, 2007. Kersten, G., Grootscheepse gemeentefusies, zijn die werkelijk zinvol?, in: Bestuur, jrg. 6, 1986, nr. 2, pp. 55-60. Knaap, J.W.M. en P. Ritzen, Visitatiecommissies, in: Bestuurskunde, jrg. 9, sept. 2000, nr. 5, pp. 219-227. Knaap, P. van der, A.Korsten, K. Termeer en M. van Twist (red.), Trajectmanagement, Lemma, Utrecht, 2004. Koning, M.E.L. de, Effecten van gemeentelijke herindeling, in: Openbaar Bestuur, aug. 2004, nr. 8, pp.20-27. Koppenjan, J.F.M., Effecten van gemeentelijke herindeling onderzocht, in: Bestuurswetenschappen, 1999, nr. 3, pp. 243-266. Korsten, A. en P. de Goede (red.), Bouwen aan vertrouwen in het openbaar bestuur, Elsevier, Den Haag, 2006. Korsten, A.F.A. e.a., Samen en toch apart, Open Universiteit Nederland, Heerlen, 2003b. Korsten, A.F.A. en G. Leers, Inspirerend leiderschap in de risicomaatschappij, Lemma, Utrecht, 2006. Korsten, A.F.A. en H. Aardema, De vallende burgemeester, NGB/Min. van BZK, 2006. Korsten, A.F.A. en P. Tops (red.), Lokaal bestuur in Nederland, Samsom, Alphen, 1998. Korsten, A.F.A. en S. van de Laar, Prestaties van interbestuurlijke shared services centers, in: Overheidsmanagement, april 2007, nr. 4, pp. 24-30. Korsten, A.F.A., 10 Jahre Tilburger Modell – Tilburg Mekka der oeffentlichen Verwaltung?, in: Mix, U. & M. Herweijer (Hrsg.), 10 Jahre Tilburger Modell, Kellner, Bremen, 1996, pp. 2138. Korsten, A.F.A., B.L. Becker en T. van Kraaij (red.), Samenwerking beproefd, Sdu Uitgevers, Heerlen/Arnhem, 2006. Korsten, A.F.A., Grote klasse – Op zoek naar excellente ambtenaren en leiderschap, Beljon + Westerterp, Heerlen, 2005. Korsten, A.F.A., H. Spoormans e.a. (red.), De benoemde of gekozen burgemeester, Van Gorcum, Assen, 1992. Korsten, A.F.A., L. Schaepkens en L. Sonnenschein, Shared services, InAxis, Den Haag, 2005. Korsten, A.F.A., Regeling en ontregeling in de lokale democratie, Vuga, Den Haag, 1981. Korsten, A.F.A., Visitatiecommissie goed instrument voor continue verbetering, in: Provincie en Gemeente, jrg. 55, mei 2004c, nr. 4, pp. 3-5. Korsten, A.F.A., Visiteren van gemeentebesturen, in: Bestuurswetenschappen, aug. 2004b, nr. 4, pp. 305-324. Korsten, A.F.A., Visiteren van gemeenten - Evaluatie van de toepassing van de bestuurskrachtmonitor in Limburgse gemeenten, Heerlen/Maastricht, 2004a. Korsten, A.F.A., Visiteren. in: Binnenlands Bestuur, 2003, nr. 29-30, p. 21. Korsten, A.F.A., W. Kuiper en F.P.C.L. Tonnaer (red.), Gemeentelijke herindeling: keuzen en kansen, Uitg. Kerckebosch, Zeist, 1991.
6
Bestuurskracht
Korsten, A.F.A., Warnsveld: een zelfstandige gemeente die innoveert – De positie van Warnsveld en Zutphen in het wetsvoorstel voor de gemeentelijke herindeling van de Graafschap, Warnsveld, 2003a. KPMG, Onderzoek bestuurlijke organisatie Rijnstreek – Positionpaper, Ter Aar, juli 2001 (Idem Nieuwkoop). KPMG/Provincie Fryslân, Resultaten zelfevaluatie bestuurskwaliteit Friese gemeenten. Eindrapportage, december 2002. KPMG/Provincie Fryslân, Zelfevaluatie bestuurskwaliteit. Aanpak en rolverdeling, december 2002. Krogt, T.P.W.M. van der, e.a. (red.), Big is beautiful, Vuga, Den Haag, 1987. Lako, C.J., Besluitvorming over gemeentelijke herindeling, in: Bestuurswetenschappen, aug. 2004, nr. 4, pp. 324-340. Lane, J.E., Public Administration and Public Management, Routledge, Londen, 2005. Leeuw, A.C.J. de, De wet van de bestuurlijke drukte, Van Gorcum, Assen, 1984. Lokhorst, H., M. Somers en C. Steenbergen, 213a-onderzoeken als ontdekkingsreis, in: Overheidsmanagement, maart 2007, nr. 3, pp. 22-27. Long, K. du, R. Verkaar en R. Bransz, De staat van de gemeente - Eindrapportage project Alblasserwaard- Vijfheerenlanden, PON/BMC, febr. 2006. Louter, Bekke en Atos Consulting, Gemeente Leiden, Quick scan bestuurskracht, 2005. Louter, Bekke en Atos Consulting, Gemeente Leiden. Rapportage bestuurskracht, 2002. Milakovich, M.E., Improving Service Quality in the Global Economy – Achieving High Performance in Public and Private Sectors, Auerbach Publications, Londen, 2006. Min. van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, De eerste ervaringen met de duale begroting, Den Haag, 2003. Min. van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, Inspelen op herindelingseffecten, Den Haag, juni 1997. Min. van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, Krachtige gemeenten – Beleidsnotitie gemeentelijke herindeling, Den Haag, nov. 1998. Min. van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, Kwaliteitsmonitor gemeenten, Brief aan de Tweede Kamer 1 juni 1999 (BW99/U74724). Min. van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, Samenwerkend naar zelfstandigheid. Een onderzoek naar randvoorwaarden voor zelfstandigheid van gemeenten in de Randstad, 2006. Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, Kwaliteitsmonitor gemeenten, Brief aan de Tweede Kamer, 1 juli 1999 (BW 99/U74724). Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, Staat van het bestuur 2006, Den Haag, 2006. Mourik, P. van, De regisserende gemeente, Alert, Brouwershaven, 2005. Olst, H. van, Omzien naar bestuurskracht – De kwaliteit van de toepassing van de bestuurskrachtmonitor in Zuid-Hollandse gemeenten door verschillende adviesbureaus, 2005 (doctoraal scriptie). Oostlander, S.J. e.a., Raadsenquêtes beoordeeld, in: Openbaar Bestuur, juni/juli 2005,, nr. 6/7, pp. 2-6. Otto, M.M., Strategisch veranderen in politiek bestuurde organisaties, Van Gorcum, Assen, 2000. Parbhudayal, K. en H. Geuzendam, Programmasturing : de kansen en valkuilen, in : Overheidsmanagement, maart 2007, nr. 3, pp. 27-32.
7
Geraadpleegde literatuur
Partners + Pröpper, Voorschoten ambitieus op koers – Bestuurskrachtonderzoek 2006, 18 jan. 2007. Peters, B.G. & J. Pierre (eds.), Handbook of Public Administration, Sage, Londen, 2003. Peters, G. en E. Boering, De kracht van de Krimpenerwaard, in: Overheidsmanagement, april 2007, nr. 4, pp. 12-17. Pollemans, G. en A. Stapelkamp, Beleidsterreinen van de lagere overheden, Lemma, Utrecht, 2002. Postma, E., Leren van een gemeentelijke herindeling, Millpress, Rotterdam, 2002. Provincie Friesland, Bestuurlijke organisatie in Friesland, Leeuwarden, 2000. Provincie Fryslân, Friese gemeenten samen sterk, juli 2006. Provincie Fryslân, Kaders voor kwaliteit, mei 2005. Provincie Fryslân, Project versterking bestuurlijke organisatie – Rapportage en vooruitblik, juli 2004. Provincie Limburg, Eindrapportage Bestuurskrachtmonitor Limburg, Maastricht, 2004. Provincie Limburg, Gewicht en gewogen – Discussienota bestuurlijke organisatie, Maastricht, juli 1999. QANU, Onderwijsvisitatie politicologie, Utrecht, 2004. Raad voor het openbaar bestuur, Advies: lokaal bestuur tussen bestuurskracht en betrokkenheid, Den Haag, 1996. Rabin, J., W.B. Hildreth & G.J. Miller (eds.), Handbook of Public Administration, Taylor and Francis, Boca Raton, 2007. Reichard, C., Umdenken im Rathaus - Neue Steuerungsmodelle in der deutschen Kommunalverwaltung, Sigma, Berlijn, 1995. Reitsma, A.B., Kritische succesfactoren bij visitatie en kwaliteitsverbetering van P&O opleidingen, Heerlen, 2003 (diss.). Rekenkamer Amsterdam, Meetbaarheid gemeten – Beoordeling jaarplan 2007, nov. 2006. Rfv, Financiële gevolgen gemeentelijke herindeling, Den Haag, 2003. Rijken van Olst, J., Determinanten van de gemeentelijke herindelingen na 1960, Groningen, 1980 (diss.). Rombouts, A.G.J.M., Gemeenten zonder garanties – Een onderzoek naar de procedure voor gemeentelijke herindeling in Nederland, België, Denemarken en Zweden, Vuga, Den Haag, 1986. Seldin, P., Changing Practices in Faculty Evaluation, Jossey-Bass, San Francisco, 1984. SBGO, Bestuurskracht; een spiegel voor het bestuur, Uit de reeks ‘Sterk Bestuur’, Den Haag,2003. SGBO, ‘It lokaal bestjoer in Fryslan en hoe fierder? ‘-Verkennende en probleemstellende notitie, Den Haag, nov. 2001. Straat, D. e.a. (red.), Dilemma’s bij gemeentelijke herindeling, VNG, Den Haag, 2002. Strikwerda, J., Shared services centers en gemeenten, in: Openbaar Bestuur, april 2005, nr. 4, pp. 28-34. Struycken, A., De gemeente en haar gebied, Gouda Quint, Arnhem, 1912. Schwarz, S. & D. Westerheijden (eds.), Accreditation and Evaluation in the European Higher Education Area, Kluwer Academic Publ., Dordrecht, 2004. Termeer, C.J.A.M., Vitale verschillen – Over publiek leiderschap en maatschappelijke innovatie, Wageningen, 2006. Thomassen, J.J.A., S. Denters en H. de Jong, Gemeentelijke herindeling: de beleidstheorie getoetst, in: Openbaar Bestuur, jrg. 1, 1991, nr. 1, pp. 17-21.
8
Bestuurskracht
Tjalma, H., V. van Stipdonk en R. Leeuwenburg, Gemeenteraadsverkiezingen in zicht, 19822006. Trends in opkomst, interesse en vertrouwen, SGBO, Den Haag, 2006. Tjalma-den Oudsten, H., Afgetreden raadsleden - Motieven en ervaringen, SGBO, Den Haag, 2006. Toonen, Th.A.J., M. van Dam, M. Glim & G. Wallagh, Gemeenten in ontwikkeling – Herindeling en kwaliteit, Van Gorcum, Assen, 1998. Top, G.J. van der, Samenvoeging van gemeenten, Van Gorcum, Assen, 1960. Tops, P.W., A.F.A. Korsten en C.A.T. Schalken (red.), De wethouder, Vuga, Den Haag, 1994. Vallet, N., Strategische besluitvorming in Vlaamse stadsbesturen: het praktisch belang van een veelzijdig referentiekader, in: Bestuurskunde, jrg. 16, 2007, nr. 1, pp. 80-91. Van Naem & Partners, Bestuurskrachtmonitor Warmond, Woerden, april 2002. Van Naem & Partners, Bestuurskrachtmonitor Zoeterwoude, Woerden, mei 2001. Van Naem & Partners, Bestuurskrachtprofiel gemeente Bergambacht, april 2005 Van Naem & Partners, Bestuurskrachtprofiel gemeente Nederlek, mei 2005. Van Naem & Partners, Bestuurskrachtprofiel gemeente Ouderkerk, mei 2005. Van Naem & Partners, Bestuurskrachtprofiel gemeente Schoonhoven, april 2005. Van Naem & Partners, Bestuurskrachtprofiel gemeente Vlist, mei 2005. Van Naem & Partners, Sterke staaltjes van bestuurskracht – Bestuurskrachtmonitor Limburg, Woerden, 2004. Van Naem &Partners, Bestuurskrachtmeting provincie Zuid-Holland, Woerden, 1 maart 2005. Veldheer, V., Groeiend takenpakket en grotere schaal: is er een grens?, in: Bestuurswetenschappen, jrg. 50, 1996, nr. 6, pp. 363-373. Ver. van Nederlandse Samenwerkende Universiteiten, Onderwijsvisitaties op maat- Protocol kwaliteitszorg onderwijs 2000-2005, VSNU, Utrecht, 1999. Vernieuwingsimpuls Dualisme en lokale democratie, Culturen rond besturen. Bestuurskracht en bestuurscultuur in gedualiseerde gemeenten, Den Haag: VNG Uitgeverij, 2006. VGS/VB, Sterke gemeenten binden, Den Haag, 2006. Visitatiecommissie bestuurskrachtmeting Limburg, Weging van de bestuurskracht van de provincie Limburg, Utrecht, 1 dec. 2006. Visitatiecommissie hbo bestuurskunde-overheidsmanagement (commissie-Korsten), De kunst van het balanceren, Den Haag, 2003. Visitatiecommissie landelijke publieke omroep (commissie-Rinnooy Kan), Omzien naar de omroep, Den Haag, 2004. Visitatiecommissie landelijke publieke omroep, Omzien naar de omroep, Den Haag, 2004. VNG, Toekomstige positie van de gemeenten. De taken, Den Haag, 1996. VSNU, Onderwijsvisitatie technische bedrijfskunde en technische bestuurskunde, maart 2004. VSNU, Onderwijsvisitatie economie, juli 2003. Voigt, R. en W. van Spijker (red.), Spelen met betekenis – Verhalen over succesvol vernieuwen bij de overheid, Van Gorcum, Assen, 2003. Waal, A.A. de, en L.A.F.M. Kerklaan, De resultaatgerichte overheid – Op weg naar de prestatiegerichte overheidsorganisatie, Sdu, Den Haag, 2004. WagenaarHoes, Rapport bestuurskrachtmeting- Gemeente Bennebroek, Driebergen, 21 sept. 2005. Waltmans, H., Gemeentelijke herindeling in Nederland, Stuberg, Hoogezand, 1994.
9
Geraadpleegde literatuur
Wassenaar, M.C. en A.J.W.M. Verhagen, De financiële verhouding in Nederland, Sdu, Den Haag, 2002. Wesseling, H. e.a., Bestuurskracht en democratie, in: Openbaar Bestuur, febr. 2004a, pp. 2024. Wesseling, H. e.a., Bestuurskracht en werken in ketens, in: Openbaar Bestuur, april 2004c, pp. 10-14. Wesseling, H. e.a., Richten op bestuurskracht, in: Openbaar Bestuur, mei 2004d, pp. 16-20. Wesseling, H. e.a., Werken aan het vertrouwen van burgers, in: Openbaar Bestuur, maart 2004b, pp. 8-12. Wesseling, H. en M.J.W. van Twist, Innoveren en besturen, in: Openbaar Bestuur, april 2006, nr. 4, pp.2-7. Westerheijden, D. e.a. (eds.), Changing Contexts of Quality Assessment – Recent trends in West European Higher Education, Lemma, Utrecht, 1994. Wholey, J. e.a. (eds.), Handbook of Practical Program Evaluation, Jossey-Bass, San Francisco, 2004. Willemse, R., B&W-besluitvorming in diachronisch perspectief – Een onderzoek naar gemeentelijk initiatief in de laatste decennia, in: Bestuurswetenschappen, febr. 2004, nr. 1, pp. 34-50. Willemse, R., Het bestaansrecht van de Nederlandse gemeenten, Eburon, Delft, 2001. WRR, Orde in het binnenlands bestuur, Sdu, Den Haag, 1995. Zeeuw, F. de, e.a., Eindrapport van de Stuurgroep Krachtige Gemeenten, april 2000. Diverse raadsvoorstellen, raadsbesluiten, persberichten, jaarverslagen van de gemeenten.
10
