BELVÁROSI TANODA ALAPÍTVÁNY SZAKMAI BESZÁMOLÓ 2007

BELVÁROSI TANODA ALAPÍTVÁNY SZAKMAI BESZÁMOLÓ 2007

Tartalom: 1. Célok, feladatok, filozófiánk 2. A szakmai munka 2.1. A Belvárosi Tanoda Alapítványi Gimnázium és Szakközépiskola működtetése 2.2. A Tanodával kapcsolatos események 2.3. Az Alapítvány tevékenységei 3. A menedzsment munkája 3.1. Pályázati projektek 3.1.1. Az EQUAL projekt 3.1.2. Az EQUAL projekt nemzetközi együttműködése 3.1. 3. Fiatalok Tematikus Hálózat projekt 3.1. 4. CEE Trust: Menedzsment és hálózat építés a hátrányos helyzetű fiatalokkal foglalkozó civil szervezetek fenntartható fejlődéséért 3. 2.Alapítvány módszereinek terjesztése és PR tevékenység 4. Pályázati támogatóink voltak a 2007es évben 5. Együttműködő partnereink voltak a 2007es évben Mellékletek

Készítette: Győrik Edit szakmai vezető 2007. május 17.

1

1. Célok, feladatok, filozófiánk A Belvárosi Tanoda Alapítvány feladata és tevékenysége mindazoknak az intézményes ellátásból kihullott, deviáns, veszélyeztetett, középiskolából kimaradt, kallódó fiataloknak a komplex gondozást, személyiségfejlesztést, oktatást, reintegrációt magába foglaló ellátása, akik magányosak, összezavarodtak, önpusztító viselkedésformák felé sodródtak, akiket kezd elveszíteni az élet. A BTA olyan komplex befogadó program és hely, amelyhez konkrétan megfogalmazott célok nélkül is, a személyes támogatás, a közösségi lét és az egyéni fejlődés reményében lehet fordulni. Alapítványunk teljes tevékenységrendszerében egyfajta reszocializációs folyamatot, a személyt teljes körűen befolyásoló hatásrendszert igyekszünk megvalósítani. Nem módszert alkalmazunk, hanem az egyénnel kialakított mély kapcsolatban olyan új hatásokat szeretnénk elérni, melyek egy pozitívabb viselkedésmintát tükröznek és kínálnak. Nem megváltoztatni szeretnénk a fiatalokat, hanem megmutatni egy másik, új, választható utat; a választás döntését rájuk bízzuk. Mert ahogy a deviáns életvitel belső döntés, úgy annak felhagyása is az kell, hogy legyen. Csak ebben az esetben lehet a gondozás, a segítő munka hatásos. A segítés tehát értelmezésünkben olyan légkör megteremtése, mely biztonságos terepet, hátteret kínál a személy változásaihoz. 2. A szakmai munka 2.1. A Belvárosi Tanoda Alapítványi Gimnázium és Szakközépiskola működtetése Az Alapítvány fenntartásában működő Belvárosi Tanoda Alapítványi Gimnázium és Szakközépiskola (1056 Bp. Irányi u. 19.) a középiskolákból kimaradt, deviáns fiatalok oktatását végzi az Alapítvány által meghatározott célrendszer, filozófia és működési elvek betartásával. Az Alapítvány által fenntartott gimnázium olyan állami feladatot ellátó, tan és térítési díjmentes iskola, amely a középiskolákból kimaradt, súlyos problémákkal küszködő, kallódó, olykor deviáns fiatalok személyközpontú gondozását, oktatását, érettségiztetését tekinti szakmai feladatának. Ezt a feladatot egyénre szabott tanításitanulási és személyiségfejlesztő program keretében látja el. A Tanoda alapfilozófiája szerint segítő iskola, melynek feladata, hogy a hozzánk forduló fiatalok számára lehetőséget biztosítson életproblémáik megoldásához, a középiskola elvégzéséhez és az érettségi vizsga letételéhez. Fő elvünk, hogy nem a tanulni vágyó fiataloknak kell az intézményhez igazodniuk; megpróbáljuk az intézményi kereteket rugalmasan, a törvényes lehetőségeken belül, az aktuális szükségletek szellemében formálni. A Tanodamódszer legfontosabb elemei: • elfogadó, biztonságos, támogató iskolai légkör kialakítása, • egész napos strukturált elfoglaltság lehetőségének biztosítása, • segítő párrendszer, • segítő munka és a Tanoda stábszerű működtetése, • személyre szabott tanulási program és módszerek. A fentiekre épülő személyközpontú, támogató légkörben az itt eltöltött idő alatt a fiatalok megerősödött önbizalomra és tartalmas emberi kapcsolatokra tesznek szert, s nem utolsó sorban a tanulásban is sikereket érnek el. A célcsoport A Tanodába mentálhigiénés szempontból elhanyagolt fiatalokat veszünk fel. Diákjaink képzetlen, szakképzetlen, veszélyeztetett, jórészt szociálisan is hátrányos helyzetű, jövőkép nélküli deviáns fiatalok. Olyan fiatalokat is ellátunk, akikkel a hagyományos intézményi

2

keretek között működő segítő rendszerek (Pályaválasztási Tanácsadók, Nevelési Tanácsadók, Családgondozók, Drogambulanciák, Ifjúsági Irodák, stb.). egyáltalán nem kerülnek kapcsolatba. A Tanodába járó fiatalok mentális, pszichés állapota mögött meghúzódó okok igen változatosak: · depresszió és egyéb pszichés problémák, zavarok · csonka család vagy bizonytalan családi háttér, az önellátás, önfenntartás szükségessége; · állami gondozottság; ebből adódó hátrányok, életvezetési nehézségek; · saját gyerek eltartása, nevelése; · tanulási részképesség hiánya: diszlexia, diszgráfia, diszkalkulia; · deviáns karrier; · rendszeres drog, alkohol, gyógyszerhasználat utáni állapot; · mentális és biológiai kor közötti nagy különbség; · testi fogyatékosság; · nyelvi problémák. A Tanoda mint ifjúsági segítő intézmény a deviancia összes részjelenségére, tünetére egy helyen reagál. A gimnáziumi tanulmányok folytatása, az érettségi megszerzésének valós lehetősége, a reszocializálás, a konkrét segítség, amit nyújt. A Tanodában szerzett érettségi a hagyományos ismeretanyagon túl, a bekerülési állapothoz viszonyított tartós, egészségesebb állapotot, konkrét életesélyeket jelent. Ez a „gyógyulás” a társadalomnak pénzben is jól kifejezhető nyeresége.

· · ·

A Tanoda három helyszínen látta el feladatait: középiskolából kimaradt fiatalok gimnáziumi oktatása és szakképzés az Irányi utcában, szenvedélybetegek oktatási programja együttműködésben a Megálló Csoport Alapítvánnyal, Megálló Ház – Szigony utca, fogvatartottak oktatási programja együttműködésben a Váltósáv Alapítvánnyal – börtönök.

Adatok a 20062007es tanévben: ·

·

· ·

összesen 149 diákunk volt, ebből 109 fő vett részt a gimnáziumi képzésben az Irányi utcában, 11 fő a szakképzésben, a többiek pedig a Megálló és a Váltósáv oktatási programjában tanultak; érettségizett 2006 őszén összesen 90 fő, ebből a Tanoda tanulója 31 fő volt, a többi külsős érettségiző, érettségi bizonyítványt 7 diákunk szerzett. 2007 tavaszán 74 fő, érettségizett, a Tanoda tanulója 68 fő volt, közülük 30 diák tett teljes érettségi vizsgát; 147 jelentkezés történt a Tanodába, ebből összesen 41 új diákot vettünk fel a három helyszínen (Tanoda, Megálló Csoport, Váltósáv); 21 diák maradt ki a tanév során, ebből 15 a Tanodából (Irányi utca).

2.2. A Tanodával kapcsolatos események 1. A tanév végén az SNIs diákok miatt a törvény által előírt módon pontosítottuk a Pedagógiai Programot. 2. A Gimnáziumban egységes százalékos értékelési rendszert vezettünk be.

3

2.3. Az Alapítvány tevékenységei Az elmúlt egy évben Alapítványunk az alábbi programok megvalósításában játszott kezdeményező szerepet és bonyolította le azokat: · „Független játszmák” – drogprevenciós játékfilm készítése gyógyult szenvedélybetegek közreműködésével · „Esély a szertelen életre” – szenvedélybeteg fiatalok pályaorientációs programja · Társas működésünk a lovaglás tükrében – prevenciós program · Alacsonyküszöbű szolgáltatás a Belvárosi Tanodában · Szenvedélybetegek speciális oktatási programjának szupervíziója · „Mit tudjátok, ki vagyok én?” – szenvedélybetegek terápiáját bemutató játékfilm készítése · Komplex Ifjúságsegítő Modell kidolgozása, a területen dolgozó szervezetek hálózatba szervezésének megkezdése.(eu) · Menedzsdment és hálózat építés hátrányos helyzetű fiatalokkal foglalkozó civil szervezetek fenntárható fejlődéséért (http://www.youthopportunity.eu/ceetrust/mainmenu.html) · Lezártuk a három éves EQUAL projektet (http://www.youthopportunity.eu/EQUAL/index.htm) 3. A menedzsment munkája Fenti feladatokat 5 fős team végezte 1 fő szakmai vezető, projektvezető, 1 fő projekt pénzügyi koordinátor, 1 fő PR és kommunikációs felelős, 1 fő asszisztens, titkár, 1 fő nemzetközi koordinátor és projektfelelős, kiegészülve 1 fő könyvelővel és 1 fő pénztárossal. Ez a team látta el a szakmai vezetés, a fenntartói feladatok, hazai, nemzetközi és szervezeten belüli kapcsolatalakítás és tartás, az adminisztráció, a PR és kommunikáció, valamint fő finanszírozási formánk a pályázati projektek lebonyolításának teljes körű feladatait is. Folyamatosan végezte a forráskutatást, projekt javaslatok kidolgozását és benyújtását, valamint a támogatott projektek lebonyolítását, a partnerszervezetekkel történő folyamatos kapcsolattartást. 3.1. Pályázati projektek Pályázati munkánkat a mellékelt összesítő táblázatban foglaljuk össze. Komoly feszültség ezen a területen, hogy kevés a Tanodának megfelelő kiírás. Komoly problémát okoz a Strukturális Alapok magyarországi időütemezésében a majd 1 éves késedelem. Az Európai Uniós 20072013 közötti forrásainak kiírásai a TáMOP, TIOK és Kmop programok keretében 2007ben nem indultak el. Így az EQUAL projekt befejezésével finanszírozásunkban komoly hiátus jelent meg. S mivel a csatlakozás óta a hazai pályázatok gyakorlatilag leálltak, ez a hiány főleg 2008 első felében sújtja tevékenységeinket, fenntartásunkat. Kiemelkedő projektjeink 3.1.1. Az EQUAL projekt 3.1.2. Az EQUAL projekt nemzetközi együttműködése 3.1. 3. Fiatalok Tematikus Hálózat projekt 3.1. 4. CEE Trust: Menedzsment és hálózat építés a hátrányos helyzetű fiatalokkal foglalkozó civil szervezetek fenntartható fejlődéséért

4

3.1.1. Az EQUAL projekt Elkészítettük a 3 éves projekt záróbeszámolóját. (olvasható: http://www.youthopportunity.eu/EQUAL/pdf/zarobesz.pdf). A Fejlesztési Partnerségbe szerveződő 5 szervezet Belvárosi Tanoda Alapítvány, Megálló Csoport Alapítvány Szenvedélybetegekért, Leo Amici 2002 Addiktológiai Alapítvány, Kék Pont Drogkonzultációs Központ és Drogambulancia Alapítvány valamint a Belvárosi Tanoda Alapítványi Gimnázium és Szakközépiskola – e projekt keretein belül azért dolgozott együtt, hogy a szenvedélybetegségekkel küszködők számára egy olyan ellátási láncot biztosítson Magyarországon, mely sokszínű tevékenységével „lefedte” a segítséget kérők sokrétű gondjait, és hathatós válaszokat adott a szenvedélybetegségekkel kapcsolatos, és ahhoz társuló változatos emberi problémákra. A projektben együtt dolgozó segítő intézmények szolgáltatásai nagyon sokfélék voltak: egyéni és csoportos szociális és egészségügyi ellátási formákat, bentlakásos terápiás programot, oktatási és képzési tevékenységeket foglalt magába. Alapkoncepciónk az volt, hogy a különböző intézmények, sokrétű szolgáltatási formáit nem hagyjuk önmagukban működni, hanem összekapcsoljuk, és a kapcsolódási pontok megvalósítása révén az ellátás egy új, minőségileg hatékonyabb szintjét hozzuk létre, mely új szinten jóval több segítségre szorulót érünk el együtt, és a minket elérőket jobban meg tudjuk tartani, valamint problémáikra adekvátabb segítségnyújtást tudunk adni annál, mintha ez az öt szervezet csak úgy egymás mellett, összehangolt munka nélkül dolgozna. Az együttműködési és kapcsolódási pontok megtalálásában és működtetésében nagy szerepe volt a többnyire havonta összeülő szervezetek közötti csoportos esetmegbeszélőknek, ahol az egymáshoz küldött és közösen ellátott, gondozott kliensekről folyamatosan kicseréltük tapasztalatainkat, gondolatainkat, véleményünket. Kikísérletezett ellátási hálózatunk a kialakult együttműködést fent kívánja tartani. Terveink és szándékaink szerint a szervezetek közötti közös esetmegbeszélő team üléseket, valamint a kliensek egymáshoz irányítását a projekt lezárása után is tovább működtetjük. A hálózaton belül az egyes szervezetek között kialakult egyegy különkülön sajátos együttműködési gyakorlat, melyben tartalom és intenzitásbeli különbözőségek vannak, az egyes szervezetek ill. ellátási módok profiljának megfelelően: · A BTAGMegálló Oktatási Programot, a két szervezet közötti átjárhatóságot, a megállós segítők jelenlétét a BTAG stábjain és BTAG felvételi beszélgetésein, a közös diákdiák programokat (foci, tanulmányi kirándulások, rendezvények (Megálló Est, Lipótnap) a jövőben is fent kívánjuk tartani. · A Kék Ponttal kialakult intenzitású munkakapcsolatot, az intézmények közötti átjárhatóságot, az együttműködést újabb projektekben, a Kék Pont kutatásainak támogatását fent kívánjuk tartani. · A Leo Amici Alapítvánnyal folytatnánk a rendszeres szakmai konzultációt, tovább működtetjük a várakozó programot, klienskliens programokat, közös rendezvényeket, valamint várjuk az oda be, onnan kikerülő függőket a Megálló programjain. · A BTAG munkája lehetőséget ad arra, hogy egyrészt a szenvedélybeteg fiatalok terápiájuk mellett párhuzamosan, illetve annak lezárultával gimnáziumi képzésben vegyenek részt, érettségit szerezve nagyobb eséllyel kerüljenek vissza a munkaerőpiacra. Másrészt azok a középiskolából kimaradt kallódó, deviáns fiatalok, akik kábítószer problémával küzdenek a hálózat segítségével megtalálják a megfelelő terápiás lehetőséget. Intézményeink együttesen egy multidiszciplináris stábot és ellátási rendszert tudnak megvalósítani. Az emberi értékek terén az emberi méltóságot tiszteletben tartó segítés etikája volt és marad a vezető szempont. A szervezetek közösen osztott szakmai koncepciót és etikát követnek. A szervezetek közötti hatótényezők közt ugyanakkor kiemelt fontossága volt az egymásnak nyújtott, visszajelzéseknek. A szakmai visszajelzések adásának, a közösen átélt tapasztalatok megfogalmazásának, s a közös, szervezetek közti nyelvhasználat

5

kialakításának fő fóruma a biztonságos érzelmi légkörben folyó szakmai csoportmunka. E csoportmunka gyakori tárgykörei közé tartozott a drogfogyasztók jellegzetes önsajnáló, manipulatív, másokat hibáztató, projektálló és tagadó magatartása. A további gyakori tárgykörök közé tartozott a kontrolláló magatartás feladásának kérdése, az önbecsülés, a bűntudat, az érzelmek és indulatok, a szabályok és szerepek, az alázat, az erkölcsi leltárkészítés, a megbocsátás, a jóvátétel, az áldozatvállalás, az új magatartások kipróbálása és a nemet mondás témája. Összességében elmondhatjuk, hogy a drogozás szürreális és a drogozás közti szünetek szubreális világából érkező páciensek számára a lehetőségünkre álló keretek közti munka során a projektben együtt dolgozó szervezetek közös munkája révénegyfajta "többlet valóságot" és "újra felnövést" biztosítva segítettük a célcsoportjaink visszatérését a mindennapi élet konszenzuális realitásába. Mindezt úgy tudtuk elérni, hogy összefogásban, hálózatban sikerült felkeltenünk a páciensekben azt a reményt, hogy vannak bennük tartalékok, rendelkeznek erővel ahhoz, hogy soksok kis lépést megtéve végül nagy dolgokra, a talpra álláshoz elengedhetetlen belső, lelki fordulat megtételére is képessé váljanak. Innovatív szakmai fejlesztéseinket, kikísérletezett és bevezetett eljárásainkat kutatásokkal is alátámasztva az alábbi záróösszegző tanulmányokban foglaltuk össze, melyek e beszámoló mellékleteit képezik. A tanulmányok itt olvashatók: http://www.youthopportunity.eu/EQUAL/kvt.htm. · · · · · · ·

Halmozottan hátrányos helyzetű fiatalok személyközpontú oktatása, érettségire felkészítése Szenvedélybeteg fiatalok speciális oktatási programja Nappali közösségi terápiás program tapasztalatai, eredményei Félutas Lakás Program A szakmai ellátási hálózat modell révén megvalósuló szervezetközi terápiás program működésének, eredményeinek bemutatása A komplex nappali terápiás és közösségi szolgáltatásrendszer értékelési modelljének bemutatása Fókuszcsoportos vizsgálat az EQUAL A/077es program partnerintézményeinél

Azt látjuk, hogy a mai világban mindennapos gyakorlat az összehasonlítgatás és nem csupán pl. csak a mosóporreklámokban. Ez a széles körben elterjedt eljárás meglehetősen romboló jellegű. Politikai és társadalomfilozófiák egész sora épül az irigységre, a kapzsiságra és a rosszhiszeműségre. Úgy véljük, hogy a célos, pontos és erős szervezeti küldetéstudattal rendelkező szervezetek szinte egyedi kivételt jelentenek abban a vonatkozásban, hogy a közös munka iránt viselt felelősségre összpontosítanak a helyett a látásmód helyett, amely szerint a drogügyben a „kormánynak (vagy valaki másnak) tennie kéne már valamit”. A mi programunk pont és ugyanakkor éppen a miatt a spirituális paradoxon miatt, mely szerint „valaki csak azt őrizheti meg, amit továbbad”, nem a széthúzást, hanem kifejezetten a társadalmi összetartozást erősítő filozófia alapján dolgozott és dolgozhatna is tovább a civil területen célcsoportunkért. Most a drogfüggők, a marginalizálódott fiatalok voltak a program célemberei. A lezajlott közös munkaprogramunk akár életfilozófiaként is tekinthető, mintsem csupán a függőségek kezelésére szolgáló eljárásnak. Befogadó természetűek a közös munkamódszereink, a közös programjaink, mert a teljes program és az abban részt vett egyes szervezetek mások elfogadására tanítanak, függetlenül attól, hogy kezelési filozófiáinkban, gyakorlatukban miben hiszünk, hogyan dolgozunk. És mint ilyen, túllép a vallási, politikai vagy terápiás módszerek megosztottságán, és ahelyett, hogy az elutasítást erősítenénk és ezzel további károkat okozhatnánk társadalmunkban, az elfogadás és a gyógyítás erejévé váltunk, válhatunk ezentúl is.

6

Hasonló, közös programokban célszerű gondolkodnunk. Nem találkoznak Magyarországon a szervezetek egymással. Mi találkozzunk! Találkozni szándékozunk a pályázat teljes befejezését követően is, hogy megoszthassuk tapasztalatainkat, reményeinket egymással, hogy ne szigetelődjünk el egymástól. A projekt legfontosabb eredményei: · Valóban élő, együttműködő szakmai kapcsolat alakult ki a projektben dolgozó civil szervezetek között. Megvalósult egy olyan színtű együttműködés szenvedélybetegekkel foglalkozó intézmények között, amely egyelőre példanélküli Magyarországon. Természetesen ez az együttműködés nem önmagáért való, a segítséget kérő kliensek látják ennek hasznát, akik az állapotuknak megfelelő, adekvát segítséget kapják azzal, hogy a szakmai összekapcsolódás révén kialakult ellátási lánc valamelyik elemének segítő szolgáltatásairól megbízható információkat kapnak, és e szolgáltatásokat igénybe tudják venni. · Személyközpontú oktatási módszert hoztunk létre és működtetünk lemorzsolódott, középiskolákból kimaradt fiataloknak és speciálisan terápiában lévő szenvedélybetegeknek. · Hatékonyan alkalmazzuk a művészetterápiákat szenvedélybetegek gyógyításában. · Félutas lakás programot kísérleteztünk ki és működtetünk. · Komplex nappali és közösségi terápiás program eredményességének és hatékonyságának egy lehetséges mérési módszertanát dolgoztuk ki. A Megálló Csoport segítő stábját kiképeztük abból a célból, hogy ezt a mérő eszközt megfelelőképpen tudják alkalmazni saját intézményükben. A mérési módszertant a Kék Pont kidolgozta, (saját kliensei körében tesztelte is) és a Megálló munkatársainak tréning formájában megtanította. A tréningen résztvevők közül sikeres vizsgát tett 7 fő Megállóban dolgozó munkatárs. A módszertani összefoglalót és a tréning tapasztalatait összegző tanulmányban mutatjuk be. · Fontos és kiemelkedő eredmény, hogy az EQUAL programban Magyarországon résztvevő 39 fejlesztési partnerség közül, azon kevesek közé tartozunk, akik végigvitték a tervezett programot és lehívták, felhasználták a teljes támogatási összeget. · A hálózatot összefogó menedzsment – az Alapítvány teamje – fejlődött, szakértelme növekedett e projekt lebonyolítása során, és megfogalmazta hosszú távú stratégiáját a civil szervezetek összefogásának és kapacitásfejlesztésének területén, melyet az időközben elindított CEE Trust projektben fogalmazott meg és kezdett el. 3.1.2. Az EQUAL projekt nemzetközi együttműködése Nemzetközi partnerségünk alapja az volt, hogy minden résztvevő partnerség tevékenységében alkalmazta a művészetterápiákat célcsoportja fejlesztésében. Célunk az e területen alkalmazott és használt módszerek cseréje, az egymástól való tanulás és a művészetterápiák alkalmazhatóságának összefoglalása volt. E cél érdekében az alábbi tevékenységeket valósítottuk meg: · módszercsere programok 4 alkalommal, mind a 4 partner – Magyarország, Anglia, Hollandia, Szicília – helyszínén a célcsoport részvételével · film készítése a művészetterápiás munkáról és a partnerség tevékenységéről · módszertani kiadvány összeállítása · kutatás a művészetterápiák hatékonyságáról Partnereink voltak: National Probation Service Warwickshire Area (Warwick, Nagy Britannia) Kunstenaars&CO (Amszterdam, Hollandia) ASSOCIAZIONE EURO (PalermoOlaszország)

7

A magyar partnerség 2 filmet készített el ebben az együttműködésben, melyek dokumentálják a végzett tevékenységet és betekintést adnak a terápiás munka rejtelmeibe. Megszerveztünk és lebonyolítottunk egy nagyon sikeres módszercsere hetet Budapesten. A palermói helyszínű módszercsere program alkalmával színház és zeneterápiás műhelyünk 2 fellépést tartott, egyet a nagyközönségnek egy ifjúsági házban, egyet pedig egy börtönben rendezett művészetterápiás konferencián. Kutatóink részt vettek az összehangolt kutatási munkában, nemzetközi szinten is hasonló célcsoportot kutattak, hasonló módszerekkel. A kutatási eredményeiket egymással megosztották. Anyagokat biztosítottunk az olasz partner által szerkesztet módszertani kiadványhoz. Partnerségünk a nemzetközi munkában az egyetlen olyan partnerség volt, amely minden rendezvényen a célcsoporttal együtt vett részt. A nemzetközi programokra való készülés beépült az itthoni folyamatos munkába. A Magyarországon lebonyolított módszercsere hét a legsikeresebb rendezvénye volt az együttműködésnek, melyben célcsoportunk is aktív szerepet vállalt. Színház és zeneterápiás csoportunk minden nemzetközi rendezvényen fellépett és műhelyt is tartott. A filmforgatás folyamatosan követte az eseményeket, minden rendezvényen és a hazai munkában is. A két elkészült film egy nagyon fontos tevékenységet rögzít és tesz érthetővé, láthatóvá. Ezek forgalmazását, minél szélesebb körű bemutatását tervezzük. 3.1. 3. Fiatalok Tematikus Hálózat tevékenység Elláttuk e hálózati munka titkári szerepkörét. Partnereink ebben a tevékenységben: A061es fejlesztési Partnerség „Második Esély” a Vásárosnaményi Kistérségben – Vásárosnaményi Önkormányzat A091es Fejlesztési Partnerség Második esély – Országos Tranzitfoglalkoztatási Egyesület Tematikus Hálózati tevékenységünk célja az „Új Esély Komplex Ifjúságsegítő Intézmény/Program módszertanának elkészítése, valamint egy javaslat kidolgozása a döntéshozók számára arról, hogyan lehetne egy ilyen módon működő intézmény típust finanszírozni, illetve, hogy ehhez milyen törvényi módosítások lennének szükségesek. Ebben a „termékben” hosszú éves tapasztalatainkat próbáljuk összegezni és egyben továbbfejleszteni a hátrányos helyzetű fiatalok személyközpontú oktatása és gondozása, mentálhigiénés ellátása terén. Kimunkálni szándékozunk egy olyan intézmény típus működését, mely komplex, szakmaközi szolgáltatást végez és ugyanakkor államilag finanszírozható. A tevékenységet és termékírást egy műhelymunkák keretében végeztük, miközben a háttérben egy kutató munkacsoport végezte az adatgyűjtést és feldolgozást. 3.1. 4. CEE Trust: Menedzsment és hálózat építés a hátrányos helyzetű fiatalokkal foglalkozó civil szervezetek fenntartható fejlődéséért A projekt célja: · az alapvető stratégiai cél a hátrányos helyzetű fiatalokkal foglalkozó civil szervezetek szakmai és pénzügyi forrásainak, tudásának, tevékenységeinek és kapacitásainak összeadása és ez által megsokszorozása; · a team folyamatos forráskutatás végez, projektterveket és szakmai innovációkat dolgoz ki, hazai és nemzetközi pályázati projektek készít el, nyújt be, s bonyolít le; · a projektekhez új partnereket, partnerségeket szervez, s ez által bővíti, megújítja a szakmai hálózatot, fejleszti a szervezetek tevékenységrendszerét.

8

Ezzel az összefogással nemcsak a létrehozott hálózati tevékenység tartható fenn, de a következő hosszú távú eredmények érhetők el: ·

· · ·

·

olyan több lábon álló struktúra és működési mód alakul ki, mely alkalmas arra, hogy biztosítsa a professzionális szakmai munka és marketingforrásszervezésprojekt bonyolítás egységét és kölcsönös fenntarthatóságát; a résztvevő szervezetek együttműködése megerősödik és struktúrába szerveződik; szakmai és forrásteremtő egységet tudunk hosszú távra létrehozni és működtetni, melyben világossá válnak a szerepek; további partnereket tudunk motiválni a csatlakozásra ez egy olyan közös erő, amely együtt jobban tudja érdekeit képviselni, s összefogva egységes menedzselési formákat tud kialakítani; tapasztalataink szerint együtt innovatívabb működést tudunk megvalósítani és szélesebb körű forrásokat tudunk elérni.

A projekt egyik elemeként 2007 februárjában kidolgoztuk egy ernyőszervezet megalapítását, melyet 2007 májusában bejegyeztettünk. Az új szervezet megkezdte a kapcsolatépítést és együttműködést a területen dolgozó civil szervezetekkel.

3.2 Az Alapítvány módszereinek terjesztése és PR tevékenység Rendszeresen fogadjuk az érdeklődő szakembereket, egyszeri látogatások, módszercsere programok, intézménylátogatások, konzultációk, rövidebbhosszabb terepgyakorlatok formájában. Nem csak hazai, de sok külföldi csoport és szakember látogatott meg bennünket az elmúlt évben is. Szakmai munkánk fontos része tevékenységünk, módszereink terjesztése átadása az érdeklődő szakembereknek, szervezeteknek. Erre mindig nagy az igény. Folyamatosan fogadjuk a felsőoktatási intézmények csoportjait, a szakdolgozókat, hospitálókat, terepgyakornokokat. Számos szakmai rendezvényre, konferenciára, műhelymunkára és táborokba kapunk meghívást itthon és külföldön egyaránt, hogy bemutassuk tevékenységünket, módszereinket. E meghívásoknak energiánkhoz mérten mindig próbálunk eleget tenni, gyakorlatilag átlagban heti egy ilyen találkozót bonyolítottunk le. Ezek haszna és funkciója sokoldalú: · tevékenységünk így nyitottan zajlik és folyamatos visszajelzést kapunk a szakemberektől; · találkozhatunk fiatal, energikus szakemberekkel, akik utánpótlást jelenthetnek; · folyamatosan át kell gondolnunk munkánkat tudatosan; · terjeszteni tudjuk módszereinket, gondolkodásmódunkat; · magunk is sokat tanulunk a kérdésekből és máshol látottakból; · szakmai munkánk folyamatos mozgásban, fejlődésben képes változni, · széleskörű kapcsolatrendszerre tudunk szert tenni, ami mind szakmai mind finanszírozási tekintetben fontos és elengedhetetlen; · szakmai együttműködéseket tudunk kezdeményezni; · imagénk építésének legjobb módja ez; · tevékenységünk nem válik zárttá, önmagát emésztővé. E tevékenységünket eseménynaplóban rögzítjük. A PR tevékenység alapítványunk fenntartásának egyik kulcskérdése. A szakmai, társadalmi és finanszírozási környezet a civil szervezetektől professzionális PR tevékenységet követel meg. Ma egy civil szervezet, melyet ráadásul oly kevéssé támogat az állami szféra, mint bennünket nem maradhat fenn professzionális szervezeti külső kommunikáció nélkül. A hosszú futamidejű és bonyolult tevékenységrendszert megvalósító

9

Európai Uniós projektek nem bonyolíthatók le fejlett PR munka és adminisztráció nélkül. A menedzsment személyi összetétele és belső feladatmegosztása alkalmazkodni igyekszik ehhez az elváráshoz. A fentebb részletezett módszertani terjesztő munka PR tevékenységünk alapvető formája, eszköze. Hisszük és tapasztalataink is azt igazolják, hogy a legfontosabb a személyes találkozás e területen is. Semmi nem hatékonyabb annál, mint amikor a tevékenységeinket igénybevevő fiatalok mutatják be munkánkat. Ennek szervezése, előkészítése és megvalósítása a BTA –nál bármely területen dolgozó munkatársak alapvető feladata. 2005től a BTA weblapja alapvetően az alapítványi tevékenységekre kuratóriumi hírek – koncentrál. Emellett, projektvezető szervezetként, üzemeltetjük az EQUAL projekt és a ’Fiatalok” Tematikus Hálózat honlapját hírek, események, beszámolók, szakmai anyagok, fotók, dokumentációs anyagok állandó frissítés , valamint a CEE Trust által támogatott projekt honlapjának fejlesztését is megkezdtük. A visszajelzésekből érzékeljük, hogy az érdeklődők használják és szeretik az információszerzés e korszerű és egyszerű módját; a személyes jelentkezést sokszor előzi meg internetes tájékozódás, így az alapinformációk közlése helyett rögtön elmélyültebb tájékoztatásra, ismerkedésre nyílik mód. Elektronikus hírlevelünket alkalomszerűen juttattuk el mintegy 300 hazai és 150 külföldi szervezethez ill. érdeklődő magánszemélyhez. A szakmai tevékenység változásaihoz igazodva folyamatosan készítjük a különféle célokra szánt szóróanyagainkat ill. módszertani anyagainkat az Alapítvány imagéhez igazodó formában. Egységes arculatra és egyszerű kommunikációra törekszünk. Szóróanyagainkra is elmondható a naprakészség és a célhoz rendelés elvének alkalmazása. 4. Pályázati támogatóink voltak a 2007es évben Budapest Fővárosi Önkormányzat Európai Unió Európai Szociális Alap SZMM Kábítószerügyi Koordináció Trust for Civil Society in Central and Eastern Europe 5. Együttműködő partnereink voltak a 2007es évben Magyarországról: Szertelen Egyesület Szabad Iskolákért Alapítvány Józsefváros Önkormányzata RÉV8 Zrt. Pince Ifjúsági Iroda Országos Tranzitfoglalkoztatási Egyesület Országos Foglalkoztatási Közalapítvány Midgard Média Pyramus és Társa Óbudai Lovasterápiás Központ Váltósáv Alapítvány Kék Pont Drogkonzultációs Központ és Ambulancia Rés Egyesület Demokratikus Jogok Fejlesztéséért Alapítvány SZMM Kábítószerügyi Koordináció Leo Amici 2002 Alapítvány „Második Esély” a Vásárosnaményi Kistérségben Fejlesztési Partnerség Megálló Csoport Alapítvány Szenvedélybetegekért

10

Külföldről: National Probation Service Warwickshire Area (Warwick, UK) Kunstenaars & CO (Amszterdam, Nl) ASSOCIAZIONE EURO (Palermo, I) FENICE Societá Cooperativa Sociale Onlus Melléklet: Elkészített és beadott pályázati programok Eseménynapló Budapest, 2007 május 17.

11

FUTÓ PÁLYÁZATOK Futamidő vége:

Projekt címe

2007. dec. 31 ig

… akiket kezd elveszíteni az élet …

hálózatépítés

ESZA

2008. ápr. 30 ig

… Fiatalok” Tematikus Hálózat

komplex ifjúságsegítő modell

ESZA

2008. szeptember 1.

Management and Network building for the sustainable development of NGOs working for young people with fewer opportunities

közös management, hálózat

CEE TRUST

Projekt témája

Pályáztató

Résztvevő partnerek Megálló Csoport Alapítvány, Leo Amici 2002 Alapítvány, Kék Pont, Belvárosi Tanoda Alapítványi Gimn. és Szki. Vásárosnamény Önkormányzata, Országos Tranzitfoglalkoztatási Egyesület Megálló Group Foundation for Addicts; Belvárosi Tanoda Foundation Secondary School; Leo Amici 2002 Foundation; Friends of Positive Thinkers – for HIV+, ArtWorkShop Association

ELKÉSZÍTETT, BEADOTT PÁLYÁZATOK Beadás dátuma

Projekt címe

Projekt témája

Pályáztató

Résztvevő partnerek

2007.máj.11.

BTACD NCACIV07C0044

CD

Nemzeti Civil Alap

BTA

Együttműködés kidolgozása

Nemzeti Civil Alap

BTA, Szertelen Egyesület, ArtWorkShop Egyesület

2007.máj.16.

Hálózat építés hátrányos helyzetű fiatalokkal foglalkozó civil szervezetek között” NCAÖNSZ07A0056

2007.máj.30.

KABRE07C Esély a szertelen életre

pályaorientáció

SZMM Kábítószerügyi koordináció

BTA, Szertelen Egyesület

2007.máj.31.

Youth for Route

Fiatalok aktív szerepvállalása és

Youth in Action

BTA, Luanova (Brazília),

12

részvétele a helyi közösségfelsztésben

Fenice (Olaszország), Africafootprint (Ghana) Experimentes Culturales (Ecuador)

2007.jún.02.

Van kiút! Kábítószer és alkoholhasználók személyközpontú gondozása egy segítő iskolában KABAL07A

Alacsonyküszöbű szolgáltatás


BTA, BTAG

2007.jún.11.

RÁD SZÜKSÉG VAN!

Bűnmegelőzési prevenciós program

OBM

BTA, BTAG, Megálló

2007.jún.20.

Új esély NCACIV07DP0287

Szakmai tanulmányút

Nemzeti Civil Alap

BTA

2007.06.22.

Független játszmák KABKOM07A0004

Drogprevenciós játékfilm


BTA

Youth in action Action 4 Youth Support Systems

2007.jún.30.

Back to the Future

Ifjúsági csoportok által kezdeményezett helyi közösségfejlesztési programm

2007.júl.07.

2007 évi működés NCAKM070077

Működési költségek

Nemzeti Civil Alap

BTA

2007.júl.27.

European Intercultural Waters

Európai Ifjúsági együttműködés

The european Year of Intercultural lerning

BTA, Fenice (Olaszország)

2007.szept.17.

Az egyenlő bánásmód elvét megvalósító oktatásinevelési gyakorlat kiterjesztése

Antidiszkriminációs program

Nemzeti Fejlesztési Ügynökség

BTA, Szertelen Egyesület, BTAG

Action 4.4 Projects encouraging innovation and quality

BTA, Fenice (Olaszország) European Perspektive (Görögország) BFPA (Bulgária)

13

2007.szept.18.

Új esély

2007.szept.18.

Édenkert

2007.szept.20.

Rád szükség van!

2007.szept.21.

Én drogozom – Mi meggyógyulunk!

2007.okt.24.

Társas működésünk a lovaglás tükrében KABPR07B0063

2007.okt.30.

Invisible cities

Komplex oktatási és gondozási modell középfokú oktatásból kimaradóknak Ifjúságsegítő intézmény léterhozása Debrecenben, a tanoda módszer terjesztése Innovatív kezelési módszer bevezetése a szenvedélybeteg ellátásba Az egészség több, mint a szerhasználat abbahagyása Személyiségfejlesztő, egészségmegőrző tréning Állami és civil szervezetek összefogása hátrányos helyzetű csoportok társadalmi befogadásáért

Norvég alap

BTA, BTAG, Váltósáv Alapítvány

Norvég alap

Szertelen Egyesület, BTA, Magyar Kedvezményhálózat

Norvég alap

EVKA, BTA, BTAG, Baptista Szeretetszolgálat Boldogkert Lakóotthon

Norvég alap

Leo Amici 2002 Alapítvány, EVKA

SZMM Kábítószerügyi Koordináció.

BTA, BTAG, Megálló Csoport Alapítvány

CEE Trust

8. kerületi Önkormányzat Kék Pont SZMM Kábít. Koord. RÉV8 BTA Szertelen Egyesület

14

ESEMÉNYNAPLÓ, 2007

Tevékenység, esemény megnevezése

Időpont

Helyszín

Résztvevő szervezetek

Team megbeszélés

2007. január 18.

Megálló Ház

Belvárosi Tanoda Alapítvány

FP találkozó

2007.02.27.

Megálló Ház

Megálló Csoport Alapítvány Szenvedélybetegekért, BTA, BTAG, Kék Pont, Leo Amici

Együtt Józsefvárosért Konferencia

2007.03.06.

Ébredések Alapítvány

BTA, Megálló Csoport Alapítvány Szenvedélybetegekért Ébredések Alapítvány Roma Parlament stb.

Team megbeszélés

2007.03. 08.

Megálló Ház


Team megbeszélés

2007. 03.14.

Megálló Ház


Team megbeszélés

2007. 03. 29.

Megálló Ház


PR munka tervezés

2007.04. 03.

SZIA Budapest, Budafoki ut

Belvárosi Tanoda Alapítvány, Szabad Iskolákért Alapítvány

Team megbeszélés

2007. 04.05.

Megálló Ház


Együtt Józsefvárosért Konferencia

2007.04.10.

Megálló Ház

BTA, Megálló Csoport Alapítvány Szenvedélybetegekért Ébredések Alapítvány Roma Parlament stb.

Team megbeszélés

2007. 04 18.

Megálló Ház


Szakmai tanulmányut és programtervezés

2007 május 24 26

Debrecen

Új projekt helyszín bemutatás

2007 május 26.

Szentendre

Szakmai stáb megbeszélés – SZIA Alapítvány tervei, együttműködés lehetőségei

2007. május 29.


"Együtt van kiút" Alapítvány, Szabad Iskolákért Alapítvány

BTA kuratóriumi ülés

2007. május 29.

BTAG Bp. Irányi u. 1923

Belvárosi Tanoda Alapítvány, Belvárosi Tanoda Alapítványi Gimnázium

Projekt tervezés – perevenciós program és kortárs képzés

2007. május 29

Bp. Őr u.10.

"Együtt van kiút" Alapítvány, Art Alapítvány

Team megbeszélés

2007.május 30.

KABREC07 projekt

2007.május 30

Megálló Ház Budapest, Szigony u.37. internet

Belvárosi Tanoda Alapítvány, "Együtt van kiút" Alapítvány, Szertelen, Féltas Ház, Pixell, RockSuli "Együtt van kiút" Alapítvány, Megálló Csoport Alapítvány Szenvedélybetegekért

"Együtt van kiút" Alapítvány Belvárosi Tanoda Alapítvány,

15

beadása pályaorientáció Youth for Route – projekt beadása

Szertelen Egyesület 2007. május 31.

Budapest

Belvárosi Tanoda Alapítvány, partnerek!!!

2007. június 1.

Bp. Őr u. 10.

"Együtt van kiút" Alapítvány, Megálló Csoport Alapítvány Szenvedélybetegekért

2007. június 2.

internet

"Együtt van kiút" Alapítvány, Belvárosi Tanoda Alapítvány

2007.június 5.


"Együtt van kiút" Alapítvány, Szabad Iskolákért Alapítvány

Projekt tervezés bűnmegelőzés

2007. június 5.

Bp, Őr u. Evka

OBM projekt beadása bűnmegelőzés

2007. június 11.

PR munka megbeszélés

2007. június 12.


Belvárosi Tanoda Alapítvány, "Együtt van kiút" Alapítvány

Team megbeszélés

2007. június 13.

Bp. Lónyay u. iroda


PR anyagok szerkesztése, összeállítása a SZIA Műhelynek

2007. június 15 20.

Budapest, Győri út 57.

"Együtt van kiút" Alapítvány

Team megbeszélés

2007. június 21.

Bp. Lónyay u. iroda


Együttműködés megbeszélés

2007. június 25.

Komló rehabilitációs otthon

Back to the future – nemzetközi projekt készítés és beadás

2007. június 30.

Budapest, Lónyai u.iroda

Team megbeszélés

2007. július 11.

Bp. Lónyay u.

Együttműködés és projekt tervezés

2007. július 15.

Debrecen

Team megbeszélés

2007. július 18.

Budapest, Lónyay u.iroda

Projekt tervezés – szenvedélybeteg ellátás fejlesztés KABAL07A projekt beadása – Alacsonyküszöbű szolgáltatás PR munka tervezés

Együttműködés és projekt 2007. július 1920 tervezés Együttműködés és projekt tervezés

2007. július 23.

Team megbeszélés

2007. július 25.

European Interculture Waters nemzetközi

2007. július 27.

Pécs, Komló Budapest, Lónyay u.iroda Budapest, Lónyay u.iroda Budapest, Lónyai u.iroda

Belvárosi Tanoda Alapítvány, Belvárosi Tanoda Alapítványi Gimnázium, "Együtt van kiút" Alapítvány Belvárosi Tanoda Alapítvány, Belvárosi Tanoda Alapítványi Gimnázium, Megálló Csoport Alapítvány Szenvedélybetegekért

Belvárosi Tanoda Alapítvány, Leo Amici Alapítvány, Kék Pont, Megálló Csoport Alapítvány Szenvedélybetegekért, BTAG BTA, FeniceOlaszország,, Europien Perspective Görögország, BFPA Bulgária Belvárosi Tanoda Alapítvány, "Együtt van kiút" Alapítvány, Pixell Belvárosi Tanoda Alapítvány, "Együtt van kiút" Alapítvány, Szertelen Egyesület, Baptista Szeretet szolgálat, Pixell Belvárosi Tanoda Alapítvány Belvárosi Tanoda Alapítvány, "Együtt van kiút" Alapítvány, Leo Amici 2002 Alapítvány Belvárosi Tanoda Alapítvány, "Együtt van kiút" Alapítvány, Drogprevenciós Alapítvány Belvárosi Tanoda Alapítvány BTA, FeniceOlaszország,

16

projekt készítés és beadás Budapest, Lónyay u.iroda SZIA Budapest, Budafoki ut

Projekt tervezés

2007. július 27.

Projekt tervezés

2007. július 31.

Együttműködés tervezése

2007. augusztus 1.

Pécs

Projekt tervezés

2007. augusztus 6.

Budapest, Ambulancia XIV.ker.

Együttműködés és projekt tervezés

2007. augusztus 6.

Budapest Megálló Ház

Projekt írás

2007. augusztus 7.


Projekt költségvetés készítés

2007. augusztus 7.

Budapest, Lónyay u.iroda

2007. augusztus 8. 2007. augusztus 8. 2007. augusztus 9. 2007. augusztus 15

Budapest, Lónyai u.iroda Budapest Megálló Ház Budapest, Lónyai u.iroda Budapest, Lónyai u.iroda

2007. augusztus 17.

Bp. Kisfaludy u. Rév 8 Rt.

Team megbeszélés Együttműködés és projekt tervezés Projekt tervezés Team megbeszélés Együttműködés kezdeményezése, megbeszélés Projekt írás antidiszkriminációs program Team megbeszélés Költségvetés készítés – Norvég alap pályázathoz Projekt megbeszélés Norvég alap innováció a szenvedélybeteg ellátásban Költségvetés készítés antidiszkriminációs projekt és Norvég alap –deviáns fiatalok oktatása Team megbeszélés PR anyagok készítése, tanácsadás KöLTSÉGVETÉS KÉSZÍTÉS ANTIDISZKRIMINÁCIÓS PÁLYÁZATHOZ Team megbeszélés Együttműködés és projekt

Belvárosi Tanoda Alapítvány, "Együtt van kiút" Alapítvány Szabad Iskolákért Alapítvány, Belvárosi Tanoda Alapítvány, "Együtt van kiút" Alapítvány Leo Amici 2002 Alapítvány, Belvárosi Tanoda Alapítvány, "Együtt van kiút" Alapítvány Drogprevenciós Alapítvány, Belvárosi Tanoda Alapítvány, "Együtt van kiút" Alapítvány Megálló Csoport Alapítvány Szenvedélybetegekért, Belvárosi Tanoda Alapítvány, "Együtt van kiút" Alapítvány Szabad Iskolákért Alapítvány, Belvárosi Tanoda Alapítvány, "Együtt van kiút" Alapítvány Szertelen Egyesület, Belvárosi Tanoda Alapítvány, "Együtt van kiút" Alapítvány BTA Megálló Csoport Alapítvány, BTA, EVKA BTA, BTAG BTA EVKA, Rév 8 Rt.

2007. augusztus 22. 2007. augusztus 22.

SZIA Budapest, Budafoki ut Budapest, Lónyai u.iroda Budapest, Lónyai u.iroda

2007. augusztus 28.


EVKA, Tó tulajdonos

2007. augusztus 28.


BTA, BTAG, EVKA

2007. augusztus 29. 2007. augusztus 30szeptember 5.


BTA

SZIA iroda

Szabad Iskolákért Alapítvány, EVKA

2007. SZEPTEMBER 3.


BTA

2007. szeptember 5. 2007.

Budapest, Lónyai u.iroda Budapest,

2007. augusztus 21.

EVKA, SZIA BTA BTA

BTA EVKA, LEO AMICI ALAPÍTVÁNY

17

megbeszélés Kapcsolatfelvétel, együttműködés megbeszélés Antidiszkriminációs projekt lezárása, beadása „Az egyenlő bánásmód elvét megvalósító oktatási nevelési gyakorlat kiterjesztése Projekt készítés „Édenkert” címmel a Norvég alaprakomplex ifjúságsegítő program Projekt lezárásbeadás Új esély – komplex oktatási és gondozási modell középfokú oktatásból kimaradóknak a Norvég Alaphoz

szeptember 6.

Lónyai u.iroda

2007. szeptember 12.

Dunaharaszti

Szentkirályi ásványvíz, EVKA


Budapest

BTA, Szertelen Egyesület, BTAG



Szertelen Egyesület, BTA, Magyar Kedvezményhálózat


Budapest

BTA, BTAG, Váltósáv Alapítvány


Budapest

EVKA, BTA, BTAG, Baptista Szeretetszolgálat Boldogkert Lakóotthon


Komló

Leo Amici 2002 Alapítvány, EVKA

2007. október 1 3.

Pécs

BTA, DEMNET, Leo Amici, Evka,

HIV+ csoport találkozó

2007. október 4.


Pozitívan gondolkodók baráti köre, EVKA

Együttműködési keretmegállapodás megkötése a Rév8 Rtvel a „Magdolna negyed program II. megvalósítására

2007. október 8.

Budapest

EVKA, Rév8 Rt.

Team megbeszélés

2007. október 10.


BTA

Projekt tervezés – Lovasterápiás tréningsorozat

2007. október 16.



Team megbeszélés

2007. október 17.


BTA

Projekt lezárásbeadás „Társas működésünk a lovaglás tükrében” személyiségfejlesztő, egészségmegőrző tréning szenvedélybetegségek szempontjából

2007.október 24.

Budapest


Projekt lezárásbeadás Rád szükség van! Innovatív kezelési módszer bevezetése a szenvedélybeteg ellátásba a Norvég Alaphoz Projekt lezárásbeadás„Én drogozomMi meggyógyulunk”az egészség több mint a szerhasználat abbahagyása a Norvég Alaphoz Tanulmányút, tréning tartás, együttműködés alakítása bosnyák szervezetekkel

18

veszélyeztetett fiatalok számára a kábítószerügyi koordináció prevenciós felhívására 2007. október 24.


BTA

Invisible cities – nemzetközi projekt készítés és beadás

2007. október 30.


BTA, VIII.k. Önkormányzet, Kék Pont Alapítvány, SZMM Kábítószerügyi Koordináció, Rév 8 RTR, Szertelen Egyesület

Team megbeszélés

2007. október 31.

Team megbeszélés

HIV+ csoport találkozó PR anyagok készítése, tanácsadás Team megbeszélés

2007. november 3. 2007. november 18. 2007. november 7.

Budapest, Lónyai u.iroda Budapest, Lónyai u.iroda


SZIA iroda

Szabad Iskolákért Alapítvány, EVKA


BTA

BTA

Együttműködés kialakítása és közös alapítvány létrehozása szicíliai partnerekkel

2007.november 79.


BTA, Együtt Alapítvány, Fenice

Team megbeszélés

2007. november 14.


BTA

2007. november 1617.

Budapest CEU központ

BTA

2007.november 21.


BTA, Megálló Alapítvány

2007. november 29.


BTA, Szertelen Egyesület

2007. december 1. 2007. december 27.

Budapest, Lónyai u.iroda Budapest, Lónyai u.iroda Budapest, Lónyai u.iroda Budapest, Lónyai u.iroda


Budapest, Zugló

BTA, Zuglói Ifjúsági Iroda

Színtérkép konferencia – előadás és műhelyek tartása Konzultáció oktatási program jövőjéről Stratégiai tervezés a debreceni Szertelen Egyesülettel – hosszú távú szakmai tervek HIV+ csoport találkozó Team megbeszélés HIV+ csoport találkozó

2008. január 9.

Team megbeszélés

2008. január 21.

Együttműködés kialakítása Ifjúsági Irodával Helyiség nézésDrop in és iroda Drop in program megbeszélés Drop in program kidolgozása Drogprevenciós film készítés megbeszélése

2008. január 23.

2008. január 24 30.

Budapest, Dobozi u. Budapest, Lónyai u.iroda Budapest, Lónyai u.iroda

2008.január 24.

Budapest, Őr u.

2008. január 23. 2008. január 24.


2008. február 2.

Team megbeszélés

2008. február 6.

Drogprevenciós program és együttműködés megbeszélés Team megbeszélés

Budapest, Lónyai u.iroda Budapest, Lónyai u.iroda

BTA Pozitívan gondolkodók baráti köre, EVKA BTA

Együtt Alapítvány, Rév8 Rt. Evka, leendő munkatársak Evka BTA, Szertelen Egyesület, Midgarde Média, Pyramus Bt. Pozitívan gondolkodók baráti köre, EVKA BTA

2008. február 13.

Magyarkút

EVKA, VIII.k. Erdei iskola, VIII.k rendőrség

2008. február 20.

Budapest,

BTA

19

Lónyai u.iroda Kapcsolatfelvétel, együttműködési 2008. február 20. lehetőségek megbeszélése


EVKA, Nyitókör Egyesület

Team megbeszélés

2008. február 27.


BTA

Drogprevenciós programsorozat kidolgozása

2008. február 28.


EVKA


2008. március 1.

KMOP erdei iskola pályázat megbeszélés

2008. március 6.

Prezentáció – komplex ifjúságsegítő modell terv

2008. március 06.

Műhelymunka – komplex ifjúságsegítő modell módszertan írás Magdolna projekt megbeszélés PR megbeszélés Projekt tervezés KMOP erdei iskola pályázat megbeszélés Együttműködés megbeszélése Szakiskolai konferencia kerekasztal beszélgetés az ifjúságsegítésről KMOP erdei iskola pályázat beadása Műhelymunka – komplex ifjúságsegítő modell módszertan írás Dobbantó projekt megbeszélés HIV+ csoport találkozó Norvég NGO Fund tájékoztató Dissemination of successfull modells and good practices – nemzetközi projekt készítés és beadás PR megbeszélés Műhelybeszélgetés pedagógusokkal az iskolai devianciákról Kerekasztal beszélgetés a kábítószeresekkel foglalkozó szakma problémiról Megálló oktatási program jövője megbeszélés Projekt tervezés:

2008. márc. 68.

Budapest, Lónyai u.iroda Budapest, Lónyai u.iroda Szociális és Munkaügyi Minisztérium

Pozitívan gondolkodók baráti köre, EVKA EVKA, VIII.k. Erdei iskola, BTA, OTE

Budapest

Bta, BTAG,OTE, Vásárosnamény önkormányzat

Rév 8 Rt iroda

EVKA, Rév 8 Rt

SZIA iroda

EVKA, Szabad Iskolákért Alapítvány

SZIA iroda


2008. március 10. 2008. március 11. 2008. március 13. 2008. március 13. 2008. március 18.

Magyarkút

EVKA, VIII.k. Erdei iskola,

Budapest Lónyai u. iroda

EVKA, BTA, Mobilitas Ifjósági Szolgálat

2008. márc. 20.

Tamási

BTA

2008. március 20

Budapest Lónyai u. iroda

EVKA, VIII.k. Erdei iskola,

2008. március 2729.

Debrecen

BTA, BTAG, OTE

BudapestLónyai u. iroda Budapest, Lónyai u.iroda Budapest – Merlin színház


2008. április 12.

BudapestLónyai u. iroda

BTA, Fenice, BTAG

2008. április 14.

SZIA iroda


2008. április 15.

Zugló Ifjúsági Iroda

BTA, ifjúsági Iroda

2008. április 16.

Pesterzsébet Ifjúsági Iroda

BTA, Pince Ifjúsági Iroda

2008. április 2. 2008.április 5. 2008. április 10.

2008. április 18. 2008. április 21.

BTA, Dobbantó projekt vezető

BTA, Evka

BudapestLónyai EVKA, Megálló Csoport Alapítvány u. iroda BudapestLónyai EVKA, Óbudai Lovasterápiás Központ

20

prevenciós program, gyógyult szenvedélybetegek önsegítő programja

u. iroda

REACHnet – nemzetközi projekt készítés és beadás

2008. április 22.

Team megbeszélés

2008. április 22.

Dobbantó program meg beszélés Magdolna projekt megbeszélés

2008 április 23. 2008. április 25.

Budapest, Lónyai u – X.k. Önkormányzat Budapest, Lónyai u.iroda Budapest Báthory u. Budapest Rév8 rt Budapest, Lónyai u.iroda

Team megbeszélés

2008. április 29.

Hátrányos helyzetű fiatalok prevenciós modellprogramja – projekt készítés és beadás

2008. május 7.

Dobbantó projekt tréning

2008. május 57.

Team megbeszélés

2008. május 8.

Bűnmegelőzési projekt tervezés

2008. május 8.

Budapest – Mátyás tér

Beszélgetés harmadéves szocmunkásokkal

2008. május 8.

Székesfehérvár

BudapestLónyai u. iroda Budapest Báthory u. Budapest, Lónyai u.iroda

Budapest X.k. Önkormányzat, Palermo megyei önkormányzat, ELTE pszichológiai tanszék, Palermo Egyetem, Malaga Egyetem, Kőbányai Gyermekjóléti Központ, Fenice, Integráció és Fejlesztés Alapítvány BTA BTA, Fogyatékos Személyek Esélyegyenlőségéért Közalapítvány EVKA, Rév8 Rt. BTA

BTA, BTAG BTA, Fogyatékos Személyek Esélyegyenlőségéért Közalapítvány BTA EVKA, Rév8 Rt. Kapocs Ifjúságsegítő Szolgálat, VIII.k rendőrkapitányság, VIII.k Önkormányzat Kodolányi János Főiskola, HIV + Csoport, EVKA

21

BELVÁROSI TANODA ALAPÍTVÁNY SZAKMAI BESZÁMOLÓ 2007

Recommend Documents