Beleidsmedewerker Openbare Orde en Veiligheid

5 - d a a g s e op l e i d i n g 5, 12, 19, 26 april en 10 mei 2012 Regard La Vie Utrecht

s Met unieke praktijkcase als de vuurwerkramp in Enschede en de brand in Moerdijk

Beleidsmedewerker Openbare Orde en Veiligheid De complete opleiding tot veiligheidsregisseur in uw gemeente

U leert: q Een Integraal Veiligheidsbeleid opstellen voor uw gemeente q Wat de consequenties zijn van de komst van de Nationale Politie voor uw gemeente q Hoe u invulling geeft aan de gemeentelijke regierol op veiligheid q Op welke manier u integraal samenwerkt binnen en buiten de gemeentegrenzen q Hoe u regionaal samenwerkt met de Veiligheidsregio, het Veiligheidshuis en het RIEC q Op welke manier uw gemeente zich optimaal voorbereidt op een mogelijke ramp q Hoe u invulling geeft aan de uitvoering van wet- en regelgeving rond veiligheid

Met docenten als: Jan Mans, voormalig burgemeester van de gemeente Enschede en de gemeente Moerdijk Menno van Duin, lector Crisisbeheersing bij het NIFV en de Politieacademie Jur Verbeek, stadsmarinier stadsdeel Delfshaven gemeente Rotterdam

www.sbo.nl/veiligheid

i.s.m.

opleiding | 5, 12, 19, 26 april en 10 mei 2012 | R egard L a V ie U trecht

M odu l e 1: Nieuwe taken en verantwoordelijkheden op het terrein van veiligheid Met de komst van de Nationale Politie komt de regie op het lokaal veiligheidsbeleid meer en meer bij gemeenten te liggen. Een sleutelrol ligt bij u als beleidsmedewerker Openbare Orde en Veiligheid. Uw rol en verantwoordelijkheden als regisseur op het terrein van veiligheid nemen toe. Samen met uw veiligheidspartners moet u komen tot een goed lokaal integraal veiligheidsbeleid. Bent u goed voorbereid om deze taak op u te nemen?

De regie ligt in uw handen! Om optimaal resultaat binnen uw gemeente te behalen is uw actuele kennis van cruciaal belang. U moet voldoen aan hoge eisen als beleidsmedewerker Openbare Orde en Veiligheid.

Ontwikkel uzelf in 5 dagen tot veiligheidsregisseur Na deze opleiding kunt u: q Een Integraal Lokaal Veiligheidsbeleid opstellen voor uw gemeente q Aan de slag met handvatten voor een optimale invulling van de regierol op veiligheid q Integraal samenwerken met veiligheidspartners binnen de Veiligheidsregio, het Veiligheidshuis en het RIEC q Uitvoering geven aan de BIBOB wetgeving q Adviseren tijdens crisissituaties q Een veiligheidsnetwerk opzetten en sturen q Een wijkactieplan opstellen

U gaat naar huis met: q q

q

q

q q

Een Integraal Veiligheidsplan voor uw gemeente Antwoorden op al uw vragen gegeven door ervaringsdeskundigen Verschillende praktijkcases en interactieve opdrachten door gastdocenten uit het werkveld Diverse checklisten, modellen en casus, zodat u direct in uw eigen praktijk aan de slag kunt Een certificaat van deelname Een studiemap, ideaal als naslagwerk!

Stel uw eigen praktijk centraal! Na inschrijving krijgt u de gelegenheid om uw eigen praktijkcase in te brengen. De docenten gaan hier gericht mee aan de slag. Zo haalt u het maximale uit de opleiding. Hebt u nog vragen achteraf? De docenten zijn graag bereid om na de opleiding met u mee te denken over vraagstukken waar u in de praktijk tegen aan loopt.

Beperkt aantal deelnemersplaatsen Wij laten maximaal 25 deelnemers toe tot deze opleiding, zodat u ruimschoots aan bod kunt komen met uw praktijkvragen en/ of problemen.

5 april 2012

Gemeenten en de sturing van veiligheid en politie Actualiteiten en rijksbeleid, alles wat u moet weten over: q Speerpunten Ministerie van Veiligheid en Justitie q De komst van de Nationale Politie en wat dat betekent voor uw gemeente q Totstandkoming van de Wet Gemeentelijke Regierol en de veranderingen voor uw gemeente q Nieuwe veiligheidsthema’s en belangrijke spelers q De toenemende betrokkenheid van burgers rond veiligheid q Groei van veiligheidshuizen met toenemende gemeentelijke betrokkenheid q Versterking van bestuurlijke handhaving q Opkomst bestuurlijke aanpak van georganiseerde criminaliteit door de RIEC q Nieuwe relevante wet- en regelgeving o.a. toezicht op de Drank en Horecawet waar uw gemeente uitvoering aan moet geven q Toezicht op het veiligheidsdomein Axel Weggelaar, projectleider Integraal Veiligheidsbeleid bij het Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid, toonaangevend kenniscentrum dat instrumenten ontwikkelt en implementeert voor gemeenten om de veiligheid te vergroten Regierol van de gemeente op veiligheid q Hoe vult uw gemeente haar regierol in op het terrein van veiligheid? q Tegen welke problemen loopt u hierbij aan? q Wanneer pak je als gemeente de regierol goed op? Wat doe je dan wel en wat niet? q Voeren andere partijen ook regie en hoe ga je daarmee om? q Handvatten voor een optimale invulling van de regierol Igno Pröpper, directeur Partners+Pröpper en voormalig hoofddocent Bestuurskunde Vrije Universiteit Amsterdam, heeft onderzoek gedaan naar de gemeentelijke regierol op veiligheid in opdracht van het ministerie van BZK Wetsvoorstel Gemeentelijke Regierol q Wat betekent de versteviging van de regierol op veiligheid voor uw gemeente? q Versterking positie burgemeester: uitbreiding wettelijke bevoegdheden én verantwoordelijkheden q Controlerende rol gemeenteraad door vaststelling integraal veiligheidsplan Reinie Melissant, burgemeester gemeente Korendijk, heeft recent een masterthesis gewijd aan de totstandkoming van de Wet Gemeentelijke Regierol en de controlerende rol van de gemeenteraad op het terrein van openbare orde en veiligheid

M odu l e 2 :

12 april 2012

modu l e 3 :

19 april 2012

Ontwikkelen van Integraal Veiligheidsbeleid

Grensoverschrijdende aanpak binnen regionale veiligheidsnetwerken

Aan de slag met uw Integraal Veiligheidsbeleid en uitvoeringsprogramma q Het ontwikkelen van een lokaal integraal veiligheidsbeleid voor uw gemeente conform Kernbeleid Veiligheid q Hoe verricht u een integrale veiligheidsanalyse en actualiseert u de veiligheidsproblematiek in uw gemeente? q Door u te nemen stappen bij de prioritering van veiligheidsproblematiek op basis van de veiligheidsanalyse q Op welke manier kunnen bestuurders en raadsleden sturing geven aan het strategisch veiligheidsbeleid van uw gemeente? q Hoe vertaalt u de analyse en prioritering naar een veiligheidsbeleid en een concreet uitvoeringsprogramma? q Verankeren van uw uitvoeringsplan in de programmabegroting en werkplannen van interne en externe veiligheidspartners

Het Veiligheidshuis, samenwerken aan veiligheid q Wat is het Veiligheidshuis en wat kan het betekenen voor uw gemeente? q Hoe werkt u met justitiepartners en zorg- en welzijninstellingen samen onder één dak? q Het ontwikkelen van een integrale, probleemgeoriënteerde (persoon-, systeem-, groep-, gebiedsgerichte) aanpak van o.a. risicojongeren, veelplegers en huiselijk geweld q De combinatie van strafrecht, zorg, toezicht en bestuursrechtelijke handhaving bij de aanpak van veiligheidsproblematiek q Het Veiligheidshuis als instrument om sturing te geven aan lokaal én regionaal veiligheidsbeleid Inske van der Vaart, ketenmanager Veiligheidshuis Zuid-Holland Zuid waarbij 19 gemeenten uit de regio zijn aangesloten

Zelf aan de slag met uw veiligheidsbeleid U krijgt een opdracht mee naar huis, die aansluit bij uw eigen beleidsontwikkeling c.q. het stadium waarin die verkeert, waarmee u de geleerde theorie hanteert in de praktijk Jasper van Gaalen, veiligheidsadviseur BMC, ontwikkelaar en beheerder van Kernbeleid Veiligheid, adviseert Rijk, regio’s en gemeenten bij de realisatie van integraal veiligheidsbeleid Versterking van lokaal veiligheidsbeleid door regionale samenwerking q Onveiligheid trekt zich weinig aan van gemeentegrenzen; samenwerken en leren van elkaar is essentieel q Naar gemeenschappelijke opgaven: komst Nationale Politie dwingt gemeenten tot meer samenwerking q Wat zijn bepalende factoren in een probleemgerichte veiligheidsaanpak? q Een regionale veiligheidsstrategie. Wat is dat? En waarom willen we meer dan een meerjaren Politieplan? q Hoe versterkt u elkaar lokaal én regionaal? q Handvatten voor het verzamelen van informatie en het ontwikkelen van hulpmiddelen ter bevordering van de lokale en regionale veiligheid Ad van Breukelen, hoofd Bureau Regionale Veiligheidsstrategie, ondersteunt, mobiliseert en activeert 26 gemeenten in de regio Utrecht bij de aanpak van geprioriteerde veiligheidsthema’s op lokaal en bovenlokaal niveau

Uitvoering van de Wet Bibob door het Regionale Informatie en Expertise Centra q Waarom is het RIEC in het leven geroepen? q Hoe kan het RIEC uw gemeente ondersteunen bij de strafrechtelijke en bestuurlijke aanpak van georganiseerde criminaliteit? q Verbindende schakel bij samenwerking en informatie uitwisseling in de keten q Hoe komt u tot een gedegen analyse ter uitvoering van de Bibob-wetgeving? q Rol van het Landelijk Bureau Bibob/ LIEC Hein Maas, projectleider Bibob RIEC Zuidoost Brabant, expert op het terrein van de toepassing van de wet Bibob

Tijdschema 09.00

Ontvangst met koffie en thee en uitreiking studiemap

09.30

Aanvang ochtendprogramma,



met tussentijds koffie- en theepauze



12.30

Lunchpauze

13.30

Aanvang middagprogramma,



met tussentijds koffie- en theepauze



16.30

Afsluiting van de lesdag

Voor meer informatie en inschrijven www.sbo.nl/veiligheid

M odu l e 4 :

26 april 2012

modu l e 5 :

10 mei 2012

Crisisbeheersing en rampenbestrijding

Adviseren in een politiek-bestuurlijke omgeving

Veerkrachtige crisisbeheersing q Ontwikkelingen van ramp naar crisis q Belangrijke uitgangspunten en patronen/regelmatigheden q Gewoon en bijzonder q Anticipatie en veerkracht q Zelfredzaamheid q Pleidooi voor nuchterheid Menno van Duin, lector Crisisbeheersing bij het gezamenlijke lectoraat Crisisbeheersing van het Nederlands Instituut Fysieke Veiligheid en de Politieacademie, medeoprichter van het COT Instituut voor Veiligheids- en Crisismanagement en publiceerde het boek ‘van rampen leren’

Lokale politiek en veiligheidsbeleid q Wat zijn de verschillende rollen, verantwoordelijkheden en belangen van stakeholders? q Hoe kunt u beleid en adviezen uitdragen en verdedigen? q Welke verschillende rollen en stijlen van besturen kunt u hanteren? q Politiek-bestuurlijke sensitiviteit, hoe voert u overleg op bestuurlijk-ambtelijk niveau? q Op welke manier communiceert u met partners, media en burgers?

Lokaal veiligheidsnetwerk in de wijk q Op welke manier kunt u wijkgericht werken rond concrete veiligheidsproblemen? q Hoe stelt u een wijkactieprogramma op? q Op welke wijze adviseert u politie, justitie en gemeentelijke diensten daar waar nodig? q Hoe kunt u bewoners betrekken bij de aanpak van veiligheidsproblematiek in de wijk? q Op welke manier kunt u de samenwerking tussen partijen in de wijk organiseren en regisseren? Jur Verbeek , stadsmarinier stadsdeel Delfshaven gemeente Rotterdam, heeft bijna 30 jaar ervaring opgedaan in verschillende functies bij de politie

he

i

ds

ge

v e ili g

m e e nte

ot

e opleidin plet gt om

re g

u

w

Samenwerken in de veiligheidsregio om crisissituaties te voorkomen en te bestrijden q Wat zijn de taken van een veiligheidsregio? Hoe ziet het bestuur eruit? En hoe loopt de besluitvorming? q Hoe werkt u samen in de veiligheidsregio met hulpdiensten en crisispartners? q Hoe komt u gezamenlijk tot een effectieve voorbereiding op en bestrijding van crises en rampen Ing. Paul de Vet MCDM, programmamanager Veiligheidsbureau Brabant-Noord, in deze regio werken brandweer, GHOR, politie en 21 gemeenten samen op het gebied van rampenbestrijding en crisisbeheersing

De c

De vuurwerkramp in Enschede en de brand in Moerdijk q De bestuurlijke rol van de burgemeester bij rampen q Op welke wijze informeert uw gemeente bewoners over de oorsprong, omvang en de gevolgen van een ramp? q Op welke wijze kan invulling worden gegeven aan het opperbevel bij de bestrijding van een ramp? q Hoe werkt u grensoverstijgend samen binnen de regio? q Na de ramp; de evaluatie van crisis en incidenten Jan Mans, voormalig burgemeester van de gemeente Enschede ten tijde van de vuurwerkramp en waarnemend burgemeester in de gemeente Moerdijk tijdens de nasleep van de brand bij Moerdijk Chemiepack

Sturen van lokale veiligheidsnetwerken q Wat verwacht u van een lokaal veiligheidsnetwerk? q Hoe zet u een lokaal veiligheidsnetwerk op? q Hoe borgt u dat het netwerk duurzaam is? q Wat zijn belangrijke randvoorwaarden voor een goede samenwerking? q Wat kunt u leren als u kijkt vanuit het perspectief van andere partijen? q Hoe kunt u samenwerking tussen partijen organiseren? Igno Pröpper, directeur Partners+Pröpper en voormalig hoofddocent Bestuurskunde Vrije Universiteit Amsterdam, begeleidt gemeenten rond interactief beleid en verzorgt op dit terrein ook werkconferenties en trainingen voor gemeenteraden, bestuurders en ambtenaren

iss e ur in

foldernummer:

Uw docenten:

Met praktijklezingen van:

Dr. Menno van Duin, lector Crisisbeheersing bij het gezamenlijke lectoraat Crisisbeheersing van het Nederlands Instituut Fysieke Veiligheid en de Politieacademie. Menno richt zich al bijna 25 jaar op kennisontwikkeling en professionalisering op het terrein van crisisbeheersing. Zo publiceerde hij het boek ‘van rampen leren’ en is hij medeoprichter van het COT Instituut voor Veiligheidsen Crisismanagement. Hij is hoofddocent Bestuurskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en werkzaam bij het NIFV waar hij de Master of Crisis and Public Order Management doceert.

Drs. Jan Mans, voormalig burgemeester van de gemeente Enschede en de gemeente Moerdijk. Jan studeerde Sociologie aan de Radboud Universiteit te Nijmegen. Hij is o.a. burgemeester geweest van de gemeente Enschede ten tijde van de vuurwerkramp en waarnemend burgemeester in de gemeente Moerdijk tijdens de nasleep van de brand bij Moerdijk Chemiepack. Daarnaast is hij President van de European Association for Disastermanagement en is hij in het verleden voorzitter geweest van het Bestuurlijk Netwerk Crisisbeheersing.

Drs. Axel Weggelaar, projectleider Integraal Veiligheidsbeleid, Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid. Axel studeerde Politicologie en Internationaal Recht aan de Universiteit Leiden. Als projectleider bij het CCV ondersteunt hij gemeenten bij het opstellen van hun lokaal veiligheidsbeleid. Hiervoor was hij ondermeer werkzaam als beleidsmedewerker sociale veiligheid bij de gemeente Dordrecht.

Dr. Igno Pröpper, directeur Partners+Pröpper en voormalig hoofddocent Bestuurskunde Vrije Universiteit Amsterdam. Igno studeerde Bestuurskunde aan de Universiteit Twente en promoveerde bij onderzoek in beleid en politieke besluitvorming. Hij was als universitair hoofddocent Bestuurskunde verbonden aan de Vrije Universiteit en gaf leiding aan grootschalige onderzoeken in opdracht van het ministerie van BZK, onder meer naar de regierol van gemeenten op het gebied van lokaal veiligheidsbeleid. Drs. Jasper van Gaalen, veiligheidsadviseur, BMC. Jasper studeerde juridische-politieke wetenschappen aan de Universiteit in Leiden. Hij was ondermeer werkzaam als onderzoeker/beleidsadviseur bij Politie Haaglanden en de Vereniging van Nederlandse Gemeenten. Hij is ontwikkelaar en beheerder van de landelijke methode Kernbeleid Veiligheid, welbekend in gemeenten en politiekorpsen.

Jur Verbeek, stadsmarinier gemeente Rotterdam. Jur is als stadsmarinier werkzaam in het stadsdeel Delfshaven in de gemeente Rotterdam waar hij zich bezighoudt met veiligheidsproblematiek in deelgemeenten waaronder de aanpak van overvallen en woonoverlast. Hiervoor heeft Jur bijna 30 jaar ervaring opgedaan in verschillende functies bij de politie. Drs. Ad van Breukelen, hoofd Bureau Regionale Veiligheidsstrategie. Ad is hoofd van het Bureau RVS waar hij 26 gemeenten in de regio Utrecht ondersteunt bij de aanpak van geprioriteerde veiligheidsthema’s op lokaal en bovenlokaal niveau. Hiervoor was hij werkzaam bij de afdeling Bestuursinformatie en daarna Openbare Orde en Veiligheid van de gemeente Utrecht.

Drs. Hein Maas, projectleider Bibob RIEC Zuidoost Brabant. Hein studeerde Bestuurskunde aan de Avans Hogeschool te ’s-Hertogenbosch en de Universiteit van Tilburg. Hij is als projectleider/adviseur werkzaam geweest bij gemeenten, het Ministerie van Veiligheid en Justitie en het Landelijke Bureau Bibob en is expert op het terrein van de toepassing van de wet Bibob.

Inske van der Vaart MSc., ketenmanager Veiligheidshuis Zuid-Holland Zuid. Inske studeerde aan de Politieacademie en volgde Onderwijskunde aan de Universiteit van Amsterdam. Ze heeft ruim 16 jaar in verschillende functies gewerkt bij de Politie Rotterdam-Rijnmond. Hierna was Inske ondermeer werkzaam als teamleider Jeugd, Onderwijs en Veiligheid bij de gemeente Oud-Beijerland.

Drs. Reinie Melissant MSM., burgemeester gemeente Korendijk. Reinie studeerde Bestuurskunde aan de Universiteit van Twente en de Master of Strategic Management aan de Universiteit van Utrecht. Zij is voorzitter van de stuurgroep van het Veiligheidshuis en de Veiligheidssociëteit Zuid-Holland Zuid.

Ing. Paul de Vet MCDM, programmamanager Veiligheidsbureau Brabant-Noord. Paul studeerde Chemische Technologie, volgde diverse officiersopleidingen voor de brandweer en de Masteropleiding Crisis and Disastermanagement. Hij is als programmamanager verantwoordelijk voor de voorbereiding op crisis- en rampenbestrijding. Hij is betrokken geweest bij grootschalige incidenten als de grootschalige rellen in de Graafsewijk in ’s-Hertogenbosch, Q-koorts en diverse grote branden.

Voor wie bestemd? q Beleidsmakers, -medewerkers, teamleiders,

adviseurs en juristen veiligheid bij:

v e ili g

(o.a. Veiligheidshuis, Veiligheidsregio,



Regionale Informatie en Expertise Centra)

ds

i



he

q Lokale/regionale samenwerkingsverbanden

m e e nte

q Politie

e opleidin plet gt om

ot

q Rijk en Provinciale overheden

De c

q Gemeenten

ge

(programma)managers, coördinatoren,

re g

u

w



iss e ur in

Persoonlijk opleidingsadvies?

Zo meldt u zich aan:

Nog vragen of wilt u graag een persoonlijk studieadvies?

Via internet: www.sbo.nl/veiligheid

Bel onze ervaren opleidingsadviseur Cor Tempelaars op

Via e-mail:

[email protected]

040 - 2 972 770 of stuur een mail naar

Telefonisch:

040 - 2 974 980



[email protected]. U ontvangt dan geheel



vrijblijvend een advies op maat.

Bij aanmelding via telefoon of internet verzoeken we u vriendelijk het foldernummer (zie boven de docenten) te vermelden. Uw inschrijvingsbewijs sturen we u zo snel mogelijk toe. Als uw e-mailadres bij ons bekend is, ontvangt u de bevestiging van uw deelname binnen een werkdag via e-mail.

Data

Uw investering De investering voor deze cursus bedraagt € 3799,- (excl. btw) per persoon. Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunch en borrel. Daarnaast heeft u toegang tot een waardevolle syllabus. Wilt u een opleiding op maat? Neem dan contact op met Cor Tempelaars; tel. 040-2 972 770 of [email protected] (sbo-67002/M100/M200/M300/M400/M500)

Donderdag 5 april 2012 Donderdag 12 april 2012 Donderdag 19 april 2012 Donderdag 26 april 2012

Bent u helaas verhinderd? Uw collega kan u met uw bevestigingsbrief vervangen zonder dat wij daar kosten voor rekenen. Wilt u toch annuleren, dan moet dat schriftelijk gebeuren. Tot een maand voor datum betaalt u € 175,- als administratiekosten (excl. btw). Binnen een maand voor datum wordt het gehele bedrag in rekening gebracht.

Donderdag 10 mei 2012 Regard La Vie Utrecht Lange Viestraat 351 3511 BK Utrecht

Uw gegevens Wij houden u graag op de hoogte van de ontwikkelingen in uw vakgebied. U bent daartoe opgenomen in ons adressenbestand of in een bestand dat wij van derden betrekken. Uw gegevens kunnen verstrekt worden aan derden voor marketingdoeleinden. Kloppen uw gegevens niet of wilt u niet dat anderen deze gebruiken? Neem dan contact op met onze klantenservice tel. 040 - 2 974 980 of via [email protected].

Tel. 030 - 2 340 088

Meer informatie

Het Studiecentrum voor Bedrijf en Overheid Organiseert jaarlijks zo’n 200 studiedagen & cursussen over o.a. ruimtelijke ordening & milieu, bestuur, verkeer & vervoer, sociale zekerheid, onderwijs, farma en gezondheidszorg i.s.m. vakdeskundigen en gerenommeerde adviesorganisaties uit het bedrijfsleven, overheid en non-profitorganisaties.

Klantenservice: 040 - 2 974 980 Persoonlijk Opleidingsadvies Cor Tempelaars Tel. 040 - 2 972 770| E-mail: [email protected] Verantwoordelijk voor het programma: Frank van Summeren Opleidingsmanager

Heeft uw organisatie/afdeling een gezamenlijke opleidingsbehoefte? Heeft uw organisatie/afdeling een gezamenlijke opleidingsbehoefte? Kies voor een praktijkgerichte aanpak waarin uw organisatie centraal staat. Behaal meer rendement met een incompany training! Informeer naar de voordelen en mogelijkheden bel 040 - 2 974 851 of ga naar www.sbo.nl/incompany

Marlies Kuijten-Klomp Opleidingscoördinator

www.sbo.nl/veiligheid