P R O F I L E
Belajar, Berbagi, Bergerak Bersama Learn, Share, Move Together
Belajar, Berbagi, Bergerak Bersama Learn, Share, Move Together
1
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS Prolog Foreword Latar Belakang Background Visi, Misi dan Tata Nilai Vision, Mission and Value Kedudukan dan Peran Position and Role Model Sobat Bumi Sobat Bumi Model Gaya Hidup Sobat Bumi Sobat Bumi Lifestyle Siklus Program Program Cycle Tahun Buku dan Laporan Tahunan Book Year and Annual Report
2
Struktur Organisasi Organization Structure Program Pertamina Foundation Pertamina Foundation Programs Program Utama Main Programs 1. Gerakan Menabung Pohon
Trees Saving Movement
2. Sekolah Sobat Bumi
Sobat Bumi School
3. Beasiswa Sobat Bumi
Sobat Bumi Scholarship
4. Pertamina Soccer School
Pertamina Soccer School
Program Inisiatif Initiative Programs 1. Pengentasan Buta Huruf
Alleviating Illiteracy
2. Film Film 3. Musik Music 4. Buku Book 5. Esai Foto Photo Essay 6. Srawung Seni Segara Gunung Srawung Seni Segara Gunung
3
PROLOG
FOREWORD
Salam Sobat Bumi.
Dear Sobat Bumi!
Sebagai negeri yang dijuluki paru-paru dunia,
As a country that is called ‘lung of the world’, it
amat memprihatinkan jika Indonesia dicap pula sebagai
will be ironic if Indonesia is reputed to be the natural
penyumbang kerusakan alam. Deforestasi akibat
devastation contributor. Deforestation in Indonesia that
penebangan liar dan pengalihfungsian hutan menjadi
is caused by illegal logging and diverting the forest to
areal perkebunan serta pertambangan masif, membuat
plantation area and massive mining area has made
kekhawatiran akan kontribusi Indonesia terhadap
people worried about the balance of nature and the
keseimbangan alam dunia. Pengalihfungsian memang
world. The diverting has raised gross national product.
meningkatkan Produk Nasional Bruto. Kendati begitu,
However, the worst effect that will happen is natural
dampak yang dikhawatirkan terjadi adalah bencana
disaster.
alam. Sumber daya alam merupakan aset suatu negara
Natural resources are state assets which affect
yang sangat mempengaruhi pertumbuhan industri dan
the growth of economy and industry. We have to use
ekonominya. Dibutuhkan kearifan terhadap lingkungan,
them wisely so that we can get the benefit without
meski nilai ekonomi menjadi landasan pengalihfungsian
destroying our environment. Human resources take part
dari imbas deforestasi. Sumber daya manusia sangat
in cultivating natural resources. If a country has skillful
berperan dalam mengolah sumber daya alam. Jika
and qualified men, they will use the natural resources
suatu negara memiliki manusia yang terampil dan
thoughtfully and wisely.
berkualitas, akan mampu mengolah kekayaan alam secara arif dan bijaksana.
4
Salah satu tuntutan globalisasi adalah daya
Globalization has brought us to some implications
saing ekonomi melalui sumber daya manusia yang
to develop human resources in Indonesia. One of
mumpuni. Dibutuhkan pendidikan sebagai mekanisme
globalization demands is economic competitiveness
dalam mengembangkan keahlian dan pengetahuan,
through qualified human resources. Education is needed
untuk menciptakan sumber daya manusia yang dapat
to develop skills and knowledge, to create qualified and
diandalkan.
reliable human resources.
Pendidikan merupakan kegiatan investasi,
Education is a kind of investment to meet
guna memenuhi kebutuhan pembangunan ekonomi.
economic development. Qualified human resources who
Kualitas sumber daya manusia yang unggul, baik
are good at both science and technology and attitude
dalam kapasitas penguasaan ilmu pengetahuan dan
will be qualified development doers.
teknologi, maupun sikap mental, akan menjadi pelaku pembangunan yang andal. Melalui berbagai program pendidikan berbudaya
Pertamina foundation has empowered people to
ramah lingkungan, Pertamina Foundation melakukan
reach higher education, culture and economy through
pemberdayaan masyarakat untuk mencapai tingkat
enviromental education programs.
pendidikan, budaya, dan perekonomian yang lebih tinggi. Pertamina Foundation berkiprah di bidang
Pertamina foundation takes part in social and
sosial dan kemanusiaan, serta berfokus pada bidang
humanity activity. It also focuses on education and
pendidikan dan lingkungan hidup. Pemberdayaan
environment. Empowerment of society is to make
masyarakat untuk mencapai Indonesia yang lebih hijau
Indonesia greener and more developed. It is realized in
dan lebih maju, diwujudkan dalam empat program
four main programs; Trees Saving Movement, Sobat
utama yaitu; Gerakan Menabung Pohon, Sekolah Sobat
Bumi School, Sobat Bumi Scholarship and Pertamina
Bumi, Beasiswa Sobat Bumi, dan Pertamina Soccer
Soccer School.
School. Melalui program-program tersebut, kami
Through these programs, we hope we can
berharap dapat memberikan kontribusi positif terhadap
contribute something positive towards establishing
pembangunan sumber daya manusia yang piawai dalam
qualified human resources in managing natural
mengelola kekayaan alam dengan penuh kearifan.
resources thoughtfully. Through green education,
Dengan pendidikan berbudaya ramah lingkungan,
Pertamina Foundation will create agents of change and
Pertamina Foundation akan melahirkan agen perubahan
future leaders who will be able to persuade others to
dan pemimpin masa depan yang mampu mengajak
apply and create green life habit, with the motto, learn,
orang lain untuk ikut menerapkan, serta menciptakan
share and move together.
budaya ramah lingkungan, dengan moto Belajar, Berbagi, dan Bergerak Bersama. Karen Agustiawan
Karen Agustiawan
Ketua Dewan Pembina Pertamina Foundation
Chairman of Board of Advisors Pertamina Foundation
5
LATAR BELAKANG BACKGROUND Pertamina Foundation didirikan untuk lebih
Pertamina Foundation was founded to enhance
meningkatkan effektifitas kegiatan yang menyangkut
activities which related to corporate social responsibility,
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan, serta memberikan
and to contribute positively to all stakeholders, and to
kontribusi positif terhadap para pemangku kepentingan,
increase all company’s image.
serta peningkatan citra perusahaan secara keseluruhan. Semula, lembaga sosial milik PT Pertamina
This social foundation owned by PT Pertamina
(Persero) ini bernama Yayasan Kesejahteraan Pegawai
(Persero), which previously was called Yayasan Kes-
Pertamina, bergerak di bidang sosial dan kemanusiaan.
ejahteraan Pegawai Pertamina and then changed its
Pada 12 Januari 2011, kemudian berganti nama
name into Pertamina Foundation on 12th January 2011.
menjadi Pertamina Foundation. Masih berfungsi sebagai
It is a non-profit organization that works on social
organisasi nirlaba yang berkiprah di bidang sosial dan
and humanity but it focuses mainly on education and
kemanusiaan, namun lebih berfokus pada bidang
environment.
pendidikan dan lingkungan hidup. Untuk meningkatkan efektifitas kegiatan
To increase an integrated and effective activity that
yang terintegrasi, fokus, berdampak luas, serta
is focused and widely affected, Pertamina Foundation
berkesinambungan, Pertamina Foundation dapat
works together with national and international institu-
bekerjasama dengan berbagai instansi nasional dan
tions which meet the same vision and mission.
internasional yang sejalan dengan visi dan misinya.
6
VISI, MISI & TATA NILAI VISION, MISSION & VALUE VISI Menjadi yayasan yang memberdayakan masyarakat untuk mencapai Indonesia yang lebih hijau
Vision To be a foundation which can empower community and make Indonesia greener and more developed.
dan lebih maju.
MISI Membangun dan mengembangkan model kehidupan yang berbudaya dan ramah lingkungan di sekolah, korporasi, serta masyarakat. Menyebarluaskan kehidupan yang berbudaya dan ramah lingkungan melalui jejaring sosial, dengan prinsip belajar, berbagi, dan bergerak bersama. Memberdayakan masyarakat untuk mencapai tingkat pendidikan, budaya, dan perekonomian yang lebih
Mission To build and develope a cultured green life model at school, corporate, and society. To campaign green lifestyle (Sobat Bumi Lifestyle) through social network which runs on learn, share, and move together concept. To empower society to reach higher education, culture and economy through various ecological programs.
tinggi, melalui berbagai program ramah lingkungan.
TATA NILAI Bersih, Peduli dan Cerdas
Value Clean, care and smart
7
8
KEDUDUKAN & PERAN POSITION & ROLE
Pertamina Foundation bukan sebagai organ
Pertamina Foundation is not subsidiary of cor-
bayangan dari fungsi Tanggung Jawab Sosial dan
porate social responsibility function of PT Pertamina
Lingkungan PT Pertamina (Persero). Bukan hanya
(Persero). It carries not only company’s mission but also
mengemban misi perusahaan, namun juga misi
nation mission that supports the company.
kebangsaan yang mendukung peran korporat. Lembaga berbadan hukum yayasan ini berperan
Until 2012 Pertamina Foundation received the as-
pula sebagai pelaksana program Tanggung Jawab
signment from Pertamina through the function of corpo-
Sosial dan Lingkungan yang bersifat jangka panjang,
rate social responsibility function or corporate secretary
memiliki cakupan nasional, serta memerlukan kemitraan
to implement Main Programs and Initiative Programs.
strategis dengan lembaga nasional dan internasional. Sampai dengan tahun 2012 Pertamina Foundation
This legal foundation plays an important role as an
mendapat penugasan dari Pertamina melalui fungsi
implementer of long-term social responsibility and envi-
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan atau Sekretaris
ronmental program which covers national range. It also
Perseroan untuk melaksanakan Program Utama dan
needs strategic partnership with national and interna-
Program Inisiatif.
tional institutions.
Apabila fungsi Tanggung Jawab Sosial dan
Social responsibility and environmental func-
Lingkungan berperan mengelola pengembangan
tions manage community development, but education
komunitas, juga program pendidikan dalam bentuk
program develops infrastructure and its environment.
sarana dan prasarana pendidikan serta lingkungan pada
Those activities relate to business process curatively in
lokasi operasi terdampak, maka kegiatan tersebut erat
operation area or its subsidiary.
hubungannya dengan proses bisnis yang bersifat kuratif di wilayah operasi atau anak perusahaan. Peran Pertamina Foundation melaksanakan
Pertamina Foundation carries out social and envi-
kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan yang
ronment responsibility that is related to the change of
terkait dengan perubahan pola pikir dan perilaku Sobat
mindset and Sobat Bumi attitudes. This is done through
Bumi, melalui sosialisasi dan edukasi jangka panjang.
long-term socialization and education.
9
MODEL SOBAT BUMI SOBAT BUMI MODEL SOBAT BUMI
Pengikatan melalui jejaring sosial dan kampanye Engagement through social network and campaign Beasiswa, Kewirausahaan sosial, Penghargaan Scholars - Social Entrepreneurship - Award
Sekolah School
Korporat Corporation
Komunitas Community
Pendidikan dan Lingkungan Hidup Education and Environment Pendidikan Sobat Bumi, Infrastruktur Sobat Bumi, Energi Sobat Bumi, Kualitas lingkungan hidup, Pertanian berbasis ekosistem, Keanekaragaman hayati, Reboisasi dan Penanaman kembali. Green Education, Green Infrastructure, Green Energy, Quality Of Environment, Biocyclo Farming, Biodiversity, Reforestation & Replanting.
Guna mencapai maksud dan tujuan, Model Sobat
their main activity of Pertamina Foundation. Green
Foundation. Pendidikan Sobat Bumi, Infrastruktur Sobat
Education, Green Infrastructure, Green Energy, Quality
Bumi, Energi Sobat Bumi, Kualitas lingkungan hidup,
of Environment, Biocyclo Farming, Biodiversity &
Pertanian berbasis ekosistem, Keanekaragaman hayati,
Replanting are those activities which are focused on
Reboisasi dan Penanaman ulang, merupakan berbagai
education and environment.
kegiatan yang dikerucutkan pada bidang pendidikan dan lingkungan hidup.
10
To reach the goals, Green Life Model presents
Bumi merepresentasikan kegiatan pokok Pertamina
Kedua bidang yang menjadi fokus kegiatan
Those two main activities are united in one thing.
tersebut merupakan kristalisasi satu kesatuan tak
They are closely tightened each other. The targets
terpisahkan. Sesuai targetnya, yaitu sekolah, korporasi
are schools, companies and communities which is
dan komunitas, digambarkan sebagai tiga pilar
symbolized by three pillars of a huge building. Each pillar
sebuah bangunan besar. Masing-masing pilar memiliki
has a different specification.
spesifikasi berbeda. Ketiga pilar tersebut dikembangkan dengan
Three pillars are developed and given stimuli such
memberikan rangsangan berupa beasiswa bagi siswa
as scholarship for students and teachers. Fund support
dan guru. Dukungan dana juga diberikan kepada
and moving together are also given to long-term social
kewiraswastaan sosial yang berorientasi jangka panjang
entrepreneurship. Pertamina Foundation also gives
dan bergerak bersama. Pertamina Foundation juga
Sobat Bumi Research Award to researchers for their
memberikan penghargaan berupa Anugerah Riset Sobat
research on education and environment theme.
Bumi kepada para peneliti dengan tema pendidikan dan lingkungan hidup. Semuanya akan dirangkai melalui jejaring sosial
All these to be engaged through social networking
dan kampanye intensif, dengan tujuan membentuk
and intensive campaign to form Green Lifestyle. This will
Green Life Style, yang kemudian disebut Gaya Hidup
make everybody have Sobat Bumi lifestyle.
Sobat Bumi. Menjadikan setiap orang sebagai manusia bergaya hidup Sobat Bumi, merupakan tujuan akhir berbagai program tersebut.
11
GAYA HIDUP SOBAT BUMI SOBAT BUMI LIFESTYLE • Pendidikan
Target Group
• Energi dan Infrastruktur • Lingkungan Hidup • Education • Energy and Infrastructure • Environment
Campaign
• Sekolah • Korporasi • Komunitas
• Sekolah Sobat Bumi • Korporasi Sobat Bumi • Komunitas Sobat Bumi
• School • Corporation • Comunity
• Green School • Green Corporation • Green Comunity
Subject Area
Guna mewujudkan gaya hidup Sobat Bumi yang
• Jejaring Sosial • Aksi Sobat Bumi • Social Network • Green Act
Sobat Bumi Lifestyle
Model
To implement Sobat Bumi lifestyle which is created
dicanangkan Pertamina Foundation, dibuatlah alur yang
by Pertamina Foundation, there is a way created
mengarah ke kelompok sasaran. Tahapan kegiatan
leading to the target. The stages of activities including
yang meliputi pendidikan, energi dan infrastruktur, serta
education, energy, infrastructure, and environment are
lingkungan hidup, dijalankan oleh sekolah, korporasi,
carried out by school, company and community as a
dan komunitas yang menjadi kelompok target, atau
target group or a subject of the activity.
subjek dari kegiatan tersebut. Sebagai berikut ilustrasinya: Sebagai Sekolah
As an illustration: Sobat Bumi School includes
Sobat Bumi, di dalamnya terdapat kegiatan
activities that apply highly effective leadership and tutors
yang mengaplikasikan pengembangan karakter
development, good school governance, education
kepemimpinan dan tenaga pendidik, tata kelola
for sustainable development, renewable energy,
sekolah yang baik, pendidikan untuk pembangunan
eco-transportation, school waste management and
berkelanjutan, energi terbarukan, ekotransportasi, serta
biodiversity.
pengelolaan limbah dan keanekaragaman hayati. Sebagai sekolah unggulan yang menerapkan kehidupan dan pendidikan ramah lingkungan, Sekolah
that applies environmental life and education which can
Sobat Bumi akan menjadi model panutan dan pusat
be followed by other schools.
pembelajaran bagi sekolah-sekolah lain.
12
Sobat Bumi School is a model champion school
Sebagai Korporasi Sobat Bumi, Pertamina
As a Sobat Bumi Corporation, Pertamina business
merupakan perusahaan yang berbasis pada kepedulian
is based on social caring and environment problems,
terhadap masalah sosial dan lingkungan, maupun
and also the use, management and handling of energy.
penggunaan, pengelolaan, serta penanganan energi.
Human resources at Pertamina should be environmental
Sumber daya manusia Pertamina juga memiliki pola
care. If Pertamina model goes well, other government
pikir peduli terhadap lingkungan. Jika model panutan
institution will follow.
Pertamina ini berjalan, maka badan usaha milik negara lainnya bisa menduplikasikannya. Sebagai Komunitas Sobat Bumi, mengaplikasikan
Sobat Bumi Community apply Green Community
Green Community melalui Gerakan Menabung Pohon,
through Trees Saving Movement, covering economy,
dengan manfaat meliputi aspek ekonomi, sosial,
social and ecology aspects. The stake holders, such
dan ekologi. Para pemangku kepentingan, antara
as, volunteers, farmers and landlords will share the
lain relawan, petani, dan pemilik lahan akan berbagi
benefit of trees saving program. Then the volunteers
keuntungan dari menabung pohon itu. Selanjutnya,
will go to other lands and do the trees saving with other
relawan akan mencari lagi lahan di wilayah lain, dan
farmers and landlords. If this program succeeds, the
mengembangkan program tabung pohon tersebut
Trees Saving Movement will be Sobat Bumi Community
dengan petani dan pemilik lahan. Jika model komunitas
model.
tersebut berjalan, maka Gerakan Menabung Pohon akan menjadi model Komunitas Sobat Bumi. Ketiga purwarupa atau model Sobat Bumi tersebut
The three models of Sobat Bumi will be introduced
dikampanyekan melalui jejaring sosial, serta berbagai
through social networking and other events so it will
kegiatan agar menjadi percontohan dan bisa diduplikasi
be a good model and be followed by other companies,
korporasi, sekolah, dan komunitas lainnya secara luas.
schools and community widely.
13
SIKLUS PROGRAM PROGRAM CYCLE Untuk kesinambungan pelaksanaan kegiatan, para
To keep this program go continuously The Program
Direktur Program Pertamina Foundation berpegang
Directors of Pertamina Foundation rely on this program
pada Siklus Program. Gerakan Menabung Pohon,
cycle. Trees Saving Movement, Sobat Bumi School,
Sekolah Sobat Bumi, Beasiswa Sobat Bumi, dan
Sobat Bumi Scholarship and Pertamina Soccer School
Sekolah Sepak Bola, bisa mencapai sasaran apabila
follow this cycle as a guidance to reach the target.
berpedoman pada alur tersebut. Untuk memulainya dibutuhkan proposal
As a start, it needs a program planning proposal
perencanaan program yang sesuai dengan kriteria
in accordance with Pertamina Foundation criteria. The
Pertamina Foundation. Proposal tersebut kemudian
proposal will be checked if it is synergy and integrated
dikaji keselarasannya, berdasarkan integrasi dan
with the previous one.
sinergisme program sebelumnya. Apakah dapat dicapai, masuk akal, ketersediaan
The aspects vadilated are achieveable, reasonable,
dana, kesinambungan, keterlibatan publik, dan kendala,
replicable, budget available, campaign impact,
merupakan berbagai aspek pengkajiannya. Selanjutnya
sustainable, public engagement, and constraint.
ditelaah, sebesar apa dampak sosial dan kampanyenya.
How big the social and campaign impact will also be considered.
Bila telah memenuhi kriteria, baru melakukan
When it meets the criteria, it will be carried out
aksi, berdasarkan skala prioritas, persiapan,
based on the priority, preparation, organizing, schedule
pengorganisasian, jadwal, serta identifikasi dukungan di
and identification for support in the field. Practically it
lapangan. Dalam pelaksanaan, diperlukan pengawasan
needs monitoring and evaluation.
dan evaluasi. Selanjutnya dibuat laporan bulanan maupun
14
Then they have to make monthly or annual report
tahunan, apakah sesuai format standar dan pencapaian
to know whether it has fitted the standard format or
targetnya. Dari laporan tersebut bisa dinilai gagal atau
achieved the target. The failure, success and bottleneck
sukses, serta apa saja hambatannya.
can be measured from that report.
PROGRAMS CYCLE PROPOSE PROGRAM PLANNING
CRITERIA
• Revised
IMPROVEMENT • Do and Don't
CORRECTIVE ACTION
FEEDBACK • Strenght • Weakness
IMPACT
VALIDATIONS Allignment : • Integrasi dgn Main Program • Sinergi dgn Main Program • Achieveable • Reasonable • Replicable • Budget Available • Campaigns Impact • Sustainable • Public Engagement • Constraint
ACTION
• High Social Impact • Low Social Impact • High Campaigns Impact • Low Campagins Impact
REPORTING
MONITORING & EVALUATING
• First Priority or not • Well Prepare • Well Organized • Schedule • Identification for support - Need others specialties - How • Personnal In Charge • Documentation • Analyse • Recommendation
• Standard Format • Target achieve • Fail • Bottleneck • Success
Kekuatan dan kelemahan program dapat dilihat
The strenght and weakness can be seen from the
dari umpan balik program yang dijalankan sebelumnya,
feedback of the program done previously. Then the
kemudian dilakukan koreksi. Dalam siklus program
corrections are made. Through the program cycle, it can
dapat disimpulkan, apakah program tersebut berjalan
be concluded if the program has run continuously based
secara berkesinambungan sesuai siklus atau tidak.
on the cycle or not. If it will be continued, revision and
Jika program akan dilanjutkan, perlu adanya revisi dan
improvement are necessary.
penyempurnaan.
15
TAHUN BUKU & LAPORAN TAHUNAN BOOK YEAR & ANNUAL REPORT
Tahun Buku Pertamina Foundation dimulai dari
Pertamina Foundation Book Year is from 1 January
tanggal 1 Januari sampai dengan 31 Desember tiap
until 31 December. The Foundation Book is closed at
tahunnya. Buku Yayasan ditutup pada akhir Desember.
the end of December. The Executives must compose
Dalam membuat Laporan Tahunan, pengurus wajib
Annual Report at least 5 months after Book Year ends.
menyusunnya paling lambat lima bulan setelah berakhirnya Tahun Buku. Laporan Tahunan memuat sekurang-kurangnya
Annual Report tells at least previous year condition
keadaan dan kegiatan yayasan selama Tahun Buku
and activity of the foundation and its achievement. It
sebelumnya, serta hasil yang telah dicapai. Selain itu
also reports financial position at the end period, activity,
juga memuat laporan yang terdiri dari, posisi keuangan
cash flow and financial report.
di akhir periode, aktivitas, arus kas dan catatan keuangan. Laporan Tahunan wajib ditandatangani oleh
16
Annual Report must be signed by The Executives
Pengurus dan Pengawas, serta disahkan oleh Pembina
and Supervisors and it is legalized by Advisors in annual
dalam rapat tahunan. Ikhtisar Laporan Tahunan itu
meeting. The summary of Annual Report is composed
disusun sesuai dengan standar akuntasi keuangan yang
according to applicable financial accounting standard, it
berlaku, dan diumumkan di kantor yayasan.
is announced in foundation office.
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATION STRUCTURE STRUKTUR ORGANISASI ORGANIZATION STRUCTURE
DEWAN PEMBINA BOARD OF ADVISORS
DEWAN PENGAWAS BOARD OF SUPERVISORS
DEWAN PENGURUS BOARD OF EXECUTIVES Ketua / Chairman Sekretaris / Secretary Bendahara / Treasurer
STRUKTUR OPERASIONAL OPERASIONAL STRUCTURE
Direktur Eksekutif Executive Director Wakil Direktur Eksekutif Vice of Executive Director Staf Ahli Expert Staff
Direktur Umum dan Keuangan General Affair and Finance Director
Sekretaris Secretary
Direktur Lingkungan Hidup Director of Environment
Direktur Pendidikan Director of Education
Keuangan, Pajak, dan Laporan Finance, Tax, and Report
Gerakan Menabung Pohon Saving Trees Movement
Sekolah Sobat Bumi Sobat Bumi School
Adiminstrasi, Aset, dan SDM Adiministration, Asset and Human Resources
Energi Terbarukan Renewable Energy
Beasiswa Sobat Bumi Sobat Bumi Scolarship
Direktur Pertamina Soccer School Director of Pertamina Soccer School
Komunikasi Communication
17
DEWAN PEMBINA
BOARD OF ADVISORS
Dewan Pembina merupakan organ Pertamina
Board of Advisors is an organ of Pertamina
Foundation, dan mempunyai kewenangan yang tidak
foundation. It has an authority that is not given to
diserahkan kepada dewan pengurus atau dewan
board of advisors or board of supervisors. Adsvisor
pengawas. Anggota pembina merupakan ex officio
members are ex officio of PT Pertamina (Persero)
anggota Dewan Direksi PT Pertamina (Persero) yang
board of directors who act as personals and the term is
bertindak sebagai pribadi, dan tidak ditentukan lama
unspecified.
masa jabatannya. 1. Karen Agustiawan
Direktur Utama / President Director
2. M. Afdal Bahaudin
Direktur Perencanaan Investasi & Manajemen Risiko /
Investment Planning and Risk Management Director
3. Muhammad Husein
Direktur Hulu / Upstream Director
4. Chrisna Damayanto
Direktur Pengolahan / Refinery Director
5. Hanung Budya Yuktyanta Direktur Pemasaran dan Niaga / Marketing and Trading Director
18
6. Hari Karyuliarto
Direktur Gas / Gas Director
7. Luhur Budi Djatmiko
Direktur Umum / General Affair Director
8. Evita Maryanti Tagor
Direktur SDM / Human Resources Director
9. Andri T. Hidayat
Direktur Keuangan / Finance Director
Karen Agustiawan Ketua Dewan Pembina Board of Advisors Chairman
Lahir 19 Oktober 1958, dan lulus dari jurusan
M. Afdal Bahaudin Anggota Dewan Pembina Board of Advisors Member
Meraih gelar sarjana Ekonomi di Universitas
Teknik Fisika Fakultas Teknik Industri, Institut Teknologi
Padjadjaran pada tahun 1984, dan gelar Master
Bandung tahun 1983. Mengawali karier antara lain
Business Administration di University of Illinois,
sebagai Business Development Manager di Landmark
U.S.A pada tahun 1997. Lahir 14 November 1955.
Concurrent Solusi Indonesia (2000-2002), dan
Sebelumnya menjabat sebagai Direktur Keuangan PT
Halliburton Indonesia sebagai Commercial Manager
Pertamina (Persero) (2010-2011), Presiden Direktur
(2002-2006). Karier di PT Pertamina (Persero) dimulai
PT Tugu Pratama Indonesia (2007-2010), Deputi
sebagai Staf Ahli Direktur Utama untuk Bisnis Hulu
Direktur Operasi Keuangan (2006-2007) dan Wakil
(2006-2008), sebelum menjabat sebagai Direktur
Direktur Manajemen Risiko dan Asuransi (2004-2006)
Hulu sejak 5 Maret 2008. Menjadi Direktur Utama
PT Pertamina (Persero). Menjabat sebagai Direktur
PT Pertamina (Persero) sejak 5 Februari 2009 dan
Perencanaan Investasi dan Manajemen Risiko sejak 9
merangkap sebagai Direktur Hulu sampai 19 Februari
Desember 2011.
2010. He earned his degree in Economics from Born on 19 October 1958, and graduated from
Padjajaran University in 1984 and a Master of Business
Physics Engineering, Faculty of Industrial Engineering,
Administration degree from University of Illinois, USA, in
Bandung Institute of Technology in 1983. Her early
1997. Born on 14 November 1955. His prior posts were
career included the positions of Business Development
as Finance Director of PT Pertamina (Persero) (2010-
Manager at Landmark Concurrent Solusi Indonesia
2011), President Director of PT Tugu Pratama Indonesia
(2000-2002), and as Commercial Manager at Halliburton
(2007-2010), Deputy Director of Operational Finance
Indonesia during (2002-2006). Her career at PT
(2006-2007) and Vice President for Risk Management
Pertamina (Persero) began as the Expert Staff to the
and Assurance (2004-2006) at PT Pertamina (Persero).
President Director for the Upstream Business (2006-
He has served as Investment Planning and Risk
2008), before appointed as Upstream Director on 5
Management Director since 9 December 2011.
March 2008. Since 5 February 2009, she was appointed as President Director of PT Pertamina (Persero) and concurrently as Upstream Director until 19 February 2010.
19
Muhammad Husen Anggota Dewan Pembina Board of Advisors Member
Lahir 2 Maret 1957, meraih gelar Sarjana Geologi
Chrisna Damayanto Anggota Dewan Pembina Board of Advisors Member
Lulus dari jurusan Teknik Kimia, Universitas
di Institut Teknologi Bandung (1984) dan Magister
Sriwijaya (1981). Lahir 18 Mei 1955. Memulai kariernya
Sains di University of London (1989). Mengawali karier
di Pertamina sebagai Wakil Direktur Perencanaan dan
di dunia perminyakan pada 1984 sebagai ahli geologi
Pengadaan (2006-2008), Manajer Umum Pengolahan
di Divisi Eksplorasi LEMIGAS, kemudian menjabat
Unit IV Cilacap (2008-2009), Wakil Senior Direktur
sebagai Kepala Remote Sensing & GIS Studies Group dan Kepala Unit Layanan Teknis Eksplorasi LEMIGAS, dan berlanjut sebagai Kepala Divisi Eksplorasi LEMIGAS (2001-2005). Selanjutnya pernah menjabat sebagai Asisten Deputi Bidang Perminyakan pada Deputi bidang Energi Sumber Daya Mineral dan Kehutanan di Kantor
Operasi Pengolahan, Direktorat Pengolahan (20092010), dan Staf Ahli Direktur Utama Pertamina (20102012). Sejak 18 April 2012 menjabat sebagai Direktur Pengolahan PT Pertamina (Persero). Graduated from the faculty of Chemical
Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian.
Engineering, Sriwijaya University (1981). Born on 18
Sebelum diangkat menjadi Direktur Hulu PT Pertamina
May 1955. His previous career with Pertamina was as
(Persero) pada 30 Mei 2011, menjabat sebagai
Vice President of Planning & Procurement (2006-2008),
Komisaris PT Pertamina EP sejak 12 Agustus 2009.
General Manager Refinery Unit IV Cilacap (2008-2009), Senior Vice President Refining Operatons, Refining
Born on 2 March 1957, earned his Bachelor’s
(2010-2012). He was appointed Director of Refining of
(1984) and Master of Science at the University of
PT Pertamina (Persero) in 18 April 2012.
London (1989). He started his career in the oil and gas industry in 1984 as a Geologist in LEMIGAS Exploration Division, where he subsequently served as Head of Remote Sensing & GIS Studies Group and Head of Technical Services Exploration Unit LEMIGAS, and then he has served as Head of Exploration Division LEMIGAS (2001-2005). He has served as Energy Petroleum Deputy Assistant for Deputy of Mineral Resources and Forestry at the Coordinating Ministry for Economic Affairs office. Before appointed as Upstream Director, PT Pertamina (Persero) at 30 May 2011, he served as Commissioner of PT Pertamina EP since 12 August 2009.
20
Directorate (2009-2010), Expert Staff of CEO Pertamina
degree in Geology from Bandung Institute of Technology
Hanung Budya Yuktyanta Anggota Dewan Pembina Board of Advisors Member
Meraih gelar Sarjana Teknik Mesin dari Institut
Hari Karyuliarto Anggota Dewan Pembina Board of Advisors Member
Meraih gelar Sarjana Hukum dari Universitas
Teknologi Bandung (1983) serta gelar Msc. di bidang
Diponegoro, Semarang, dan gelar Master di bidang
Engineering Management dari Universitas Indonesia
Management dari Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta.
bekerja sama dengan Queensland University of
Lahir 2 Juli 1962, mengawali kariernya di Direktorat
Technology, Australia (1998).
Umum Pertamina sejak 1991, kemudian sebagai GM
Lahir 21 Februari 1959, berkarier di Pertamina
Transportation Pertamina LNG - JMG (2003-2006),
sejak tahun 1984, menjabat sebagai Deputi Direktur
Kepala Bisnis LNG (2007-2010), Sekretaris Perusahaan
Pemasaran & Distribusi (2006-2007), Deputi Direktur
Pertamina (2011-2012). Menjabat sebagai Direktur Gas
Pemasaran (2007-2010), Presiden Direktur PT Badak
sejak 18 April 2012 PT Pertamina (Persero).
NGL (2010-2012). Sejak 18 April 2012 menjabat sebagai Direktur Pemasaran & Niaga PT Pertamina (Persero).
Obtained a Bachelor degree in Law from Diponegoro University, Semarang, and a Master degree in Management from Gadjah Mada University,
Graduated with a Bachelor’s degree in Mechanical
Yogyakarta. Born on 2 July 1962, he pursued a career in
Engineering from Bandung Institute of Technology
General Directorate of Pertamina since 1991, and then
(1983) and received his Master of Science degree in
as GM Transportation Pertamina LNG - JMG (2003-
Engineering Management from University of Indonesia in
2006), Head of LNG Business (2007-2010), Corporate
collaboration with Queensland University of Technology,
Secretary of Pertamina (2011-2012). Appointed as Gas
Australia (1998).
Director in 18 April 2012 of PT Pertamina (Persero).
Born 21 February 1959, started his career in Pertamina since 1984, held several posts including Deputy Director, Marketing & Distribution (2006-2007), Deputy Director, Marketing (2007-2010), and President Director, PT Badak NGL (2010-2012). Since 18 April 2012 appointed as Marketing & Trading Director of PT Pertamina (Persero).
21
Luhur Budi Djatmiko Anggota Dewan Pembina Board of Advisors Member
Lulus dari Fakultas Ekonomi, Universitas Brawijaya,
Evita Maryanti Tagor Anggota Dewan Pembina Board of Advisors Member
Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas
Malang (1980). Lahir 22 Januari 1956, mengawali
Indonesia (1985) dan Magister Manajemen dari
kariernya di bagian Keuangan Pertamina hingga
Universitas Indonesia (1998). Lahir 9 Juni 1960,
menjabat sebagai Manajer Senior Keuangan (1980-
mengawali kariernya di Pertamina sejak 1986, antara
1988), Direktorat Hilir (2001-2004), Kepala Satuan
lain sebagai Deputi Direktur Perbendaharaan &
Pengawasan Intern (2004-2010), Kepala Pengawasan
Pendanaan (2006-2008), Deputi Direktur Operasi
Eksekutif (2011-2012). Menjabat sebagai Direktur
Keuangan (2008), Deputi Direktur Pendanaan &
Umum sejak 18 April 2012 PT Pertamina (Persero).
Manajemen Risiko (2008-2010), Wakil Senior Direktur Perbendaharaan & Keuangan Perusahaan (2010),
Graduated from the Faculty of Economics,
Presiden Direktur PT Tugu Pratama Indonesia (2010-
Brawijaya University, Malang (1980). Born on 22
2012). Menjabat sebagai Direktur Sumber Daya Manusia
January 1956, he has a career with Pertamina until
PT Pertamina (Persero) sejak 18 April 2012.
served as Finance Senior Manager (1980-1988), Downstream Directorate (2001-2004), Head of Internal
Obtained a Bachelor degree in Economics
Audit (2004-2010), Chief Audit Executive (2011-2012).
from University of Indonesia (1985) and a Magister
Appointed as General Affairs Director in 18 April 2012 of
Management also from University of Indonesia (1998).
PT Pertamina (Persero).
Born on 9 June 1960, she pursued a career with Pertamina since 1986, including as Deputy Director, Treasury & Funding (2006-2008), Deputy Director, Finance Operations (2008), Deputy Director, Funding & Risk Management (2008-2010), Senior Vice President, Treasury & Corporate Finance (2010), President Director, PT Tugu Pratama Indonesia (2010-2012). Appointed as Human Resources Director in 18 April 2012 of PT Pertamina (Persero).
22
Andri T. Hidayat Anggota Dewan Pembina Board of Advisors Member
Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi di Universitas Padjadjaran (1984) dan Magister Ekonomi Manajemen Universitas Indonesia (1992). Lahir 12 Mei 1958, mengawali karier di Pertamina sebagai Staf Keuangan Rumah Sakit Pusat Pertamina (1986). Di tahun 2004 menjadi Deputi Direktur Perbendaharaan dan Pendanaan. Selanjutnya ditugaskan sebagai Kepala Satuan Pengawas Internal PT Pertamina EP (2006), kemudian menjadi Direktur Keuangan PT Pertamina Geothermal Energy (2007), hingga dilantik sebagai Direktur Keuangan PT Pertamina EP (2009). Sejak 9 Desember 2011 menjabat sebagai Direktur Keuangan PT Pertamina (Persero). Earned his Bachelor degree in Economics Accounting at Padjadjaran University (1984) and Master of Economics Management degree at University of Indonesia (1992). Born on 12 May 1958, began his career as Finance Staff at Rumah Sakit Pusat Pertamina (1986). In 2004 he became Deputy Director of Treasury and Funding. He was then assigned as Head of Internal Audit of PT Pertamina EP (2006) and became Finance Director, PT Pertamina Geothermal Energy (2007), until appointed as Finance Director of PT Pertamina EP (2009). He has been Finance Director of PT Pertamina (Persero) since 9 December 2011.
23
DEWAN PENGAWAS
BOARD OF SUPERVISORS
Dewan pengawas merupakan organ Pertamina
Board of supervisors is an organ of Pertamina
Foundation yang bertugas melakukan pengawasan
Foundation supervising and advising board of
serta memberi nasihat kepada Dewan Pengurus dalam
executives running their activity. Supervisors are elected
menjalankan kegiatannya. Pengawas diangkat melalui
in coaching meeting every 5 years and can be reelected.
Rapat Pembina untuk jangka waktu lima tahun, dan dapat diangkat kembali. Anggota pengawas adalah pekerja pimpinan PT
Board of supervisor members are top executives of
Pertamina (Persero) yang bertindak secara pribadi. Bila
PT Pertamina (Persero) who act as personals. If needed,
diperlukan dapat ditunjuk pengawas independen yang
they can be appointed as independent supervisors who
berasal dari tokoh masyarakat.
chosen from different society figures.
Ahmad Bambang Direktur Utama PT Pertamina Trans Kontinental President Director PT Pertamina Trans Kontinental Toharso Staf Ahli Direktur Pemasaran dan Niaga PT Pertamina (Persero) Expert Staff to The Marketing and Busines Director PT Pertamina (Persero) Salis S Aprilian Senior Vice President Gas & Power Senior Vice President Gas & Power Gas
24
Toharso Anggota Dewan Pengawas Board of Supervisors Member
Ahmad Bambang Ketua Dewan Pengawas Board of Supervisors Chairman
Menyelesaikan kuliah di bidang Teknologi Informasi
Menyelesaikan pendidikan S1 di Institut Teknologi
di Institut Teknologi Bandung pada 1986, dan Magister
Nasional Malang pada 1986. Kariernya bermula sebagai
Teknik Universitas Indonesia serta Magister Manajemen
Sales Engineer Pertamina UPMS IV, Semarang (1993).
Industri dari Queensland University of Technology,
Sepuluh tahun kemudian posisi Manajer Produksi
Australia pada 1999.
Pelumas dijabatnya.
Mengawali karier di PT Pertamina (Persero) sejak
Pernah menjabat sebagai Kepala Divisi Komunikasi
1989. Pernah memegang beberapa jabatan termasuk
atau Juru Bicara Pertamina (2006-2007), dan
sebagai, Kepala Divisi Perencanaan dan Pengembangan
menduduki posisi Direktur Utama PT Patra Niaga
Usaha (2006), Kepala Divisi Rencana Strategis dan
(2008-2009). Pernah pula menjabat sebagai Sekretaris
Pengembangan Usaha (2007), dan Deputi Direktur
Perseroan, kemudian hingga kini menjadi Staff Ahli
Distribusi (2008). Memegang jabatan Senior Vice
Direktur Pemasaran dan Niaga sejak 2010.
President Corporate Shared Services (2010), sebelum akhirnya menjabat sebagai Direktur Utama PT Pertamina Trans Kontinental sejak 1 Agustus 2012.
Achieved his S1 degree at Malang National Institute of Technology in 1986. Started his career as a sales Engineer Pertamina UPMS IV, Semarang in 1993.
Completed his Bachelor Degree in Information Technology at Bandung Institute of Technology in 1986, and got his Master of Engineering from Indonesia
Ten years later he has served as Manager of Lubricant Production. Was a Chief of Communication Division or
University and Master of Industry Management from
Pertamina Speaker (2006-2007), and President Director
Queensland University of Technology Australia in 1999.
of PT Patra Niaga (2008-2009). He has served as
Started his career at PT Pertamina (Persero) since
Corporate Secretary, and has been as Expert Staff
1989. Held several posts including, Chief of the Division
of Marketing and Trading Director of PT Pertamina
of Planning and Business Development (2006), Head of
(Persero) since 2010.
Strategic Planning and Business Development (2007), and Deputy Director of Distribution (2008). Was Senior Vice President Corporate Shared Services (2010), before eventually serving as President Director of PT Pertamina Trans Kontinental since 1 Agustus 2012.
25
Salis S. Aprilian Anggota Dewan Pengawas Board of Supervisors Member
Lulus dari jurusan Teknik Perminyakan Institut Teknologi Bandung, dan mendapat beasiswa dari Pertamina untuk menyelesaikan program S2 di Teknik Perminyakan Institut Teknologi Bandung (1997). Melanjutkan program S3 di Petroleum Engineering, Texas A&M University, USA (1998). Pernah memegang beberapa jabatan termasuk sebagai, Presiden Direktur PT Pertamina EP Cepu (2008), Presiden Direktur PT Pertamina EP (2009), Direktur Utama PT Pertamina Hulu Energi (2012), dan Senior Vice President Gas & Power PT Pertamina (Persero) sejak Februari 2013. Graduated from Petroleum Engineering Bandung Institute of Technology, and got a scholarship from Pertamina to get S2 degree at Petroleum Engineering Bandung Institute of Technology (1997). Continued to get his S3 degree at Petroleum Engineering, Texas A&M University, USA (1998). Held several posts including, President Director of PT Pertamina EP Cepu (2008), President Director of PT Pertamina EP (2009), President Director of PT Pertamina Hulu Energi (2012), and Senior Vice President Gas & Power PT Pertamina (Persero) since February 2013.
26
DEWAN PENGURUS
BOARD OF EXECUTIVES
Dewan Pengurus merupakan organ Pertamina
Board of Executives is an organ of Pertamina
Foundation yang bertugas melaksanakan kepengurusan
Foundation that carries out foundation management. Is
yayasan, sekurang-kurangnya terdiri dari seorang ketua,
consists of a chairman, a secretary and a tresurer.
seorang sekretaris, dan seorang bendahara. Anggota pengurus yayasan adalah pekerja
The executive members are executives of PT
pimpinan PT Pertamina (Persero) yang ditugaskan
Pertamina (Persero) who are appointed to manage the
bekerja penuh untuk melaksanakan pekerjaan eksekutif
foundation.
yayasan. Pengurus diangkat melalui Rapat Pembina,
Board of Executives are appointed in The Advisors
ditugaskan untuk jangka waktu lima tahun, dan dapat
Meeting, responsible for the job for five years, and can
diangkat kembali.
be reelected.
Pengurus berwenang mengangkat dan
The Executives have an authority to appoint and lay
memberhentikan Dewan Direksi Operasional Yayasan
off Board of Operational Executives based on The Board
berdasarkan keputusan Rapat Dewan Pengurus.
of Executives Meeting.
Nina Nurlina Pramono
Ketua Yayasan - Chairman
Wahyudin Akbar
Sekretaris Yayasan - Secretary
Chaidir Purwadi
Bendahara Yayasan - Tresurer
27
Nina Nurlina Pramono Ketua / Direktur Eksekutif Chairman / Executive Director
Lulus dari Program Magister Manajemen
Wahyudin Akbar Sekretaris / Wakil Direktur Eksekutif Secretary / Deputy Executive Director
Alumnus Teknik Informatika Institut Teknologi
Universitas Gajah Mada, dan mengawali karier di
Bandung (ITB) ini mulai bekerja sebagai konsultan
Pertamina sebagai junior auditor di Balikpapan,
di Bandung dan Jakarta sesuai dengan ilmu yang
Kalimantan Timur (1985). Telah berkarier sebagai auditor
dikuasainya. Selain itu, pernah pula bekerja sebagai staf
selama 21 tahun, dan pernah menjabat sebagai Vice President Investigation Audit Pertamina. Pernah bertugas di Komitee Audit PT Pertamina Dana Ventura (2004-2006), dan mendapat penugasan membangun Pertamina Learning Center. Posisi
pengajar bidang teknik informatika di beberapa sekolah tinggi di Bandung dan Jakarta. Mengawali karier di Pertamina tahun 1994 sebagai Bimbingan Profesi Sarjana Wira Penjualan Angkatan XI, dan pernah ditugaskan di Sulawesi Tengah, Tegal, dan Jakarta selama 11 tahun. Sebagai Kepala Cabang Pertamina Bandung,
selanjutnya sebagai Vice President People Management
Manajer Suplai & Distribusi di Direktorat Pemasaran &
Human Resources (2008-2010), dan sebagai Komisaris
Niaga, General Manager Unit Pemasaran III Jakarta, Vice
Utama PT Patra Jasa. Ditugaskan membangun
President Gas Domestik, serta Staf Ahli Utama Direktur
Pertamina Foundation, dan ditunjuk sebagai Ketua
Pemasaran dan Niaga adalah jabatan-jabatan manajemen
sekaligus Direktur Eksekutif Pertamina Foundation sejak
yang pernah diembannya PT Pertamina (Persero) selama 4
Januari 2011.
tahun. Sejak Januari 2011, ditugaskan sebagai Sekretaris Yayasan sekaligus sebagai Wakil Direktur Eksekutif
Graduated from Magister Management Program Gajah Mada University, and started working as a junior auditor at Pertamina in Balikpapan, East Kalimantan (1985). She worked as auditor for 21 years, and served as Vice President Investigation Audit Pertamina. Served at Audit Committee PT Pertamina Dana Ventura from 2004 – 2006, and was assigned to found Pertamina Learning Center. Her next position as Vice President People
Pertamina Foundation. This alumnus of Information Technology, Bandung Institute of Technology, started working as a consultant in Bandung and Jakarta. Worked as a information technology lecturer at several colleges in Bandung and Jakarta. Started his career at Pertamina in 1984 as a Bachelor Proffesion Tutoring of Salesman XI Generation for 11 years, and appointed to Central Sulawesi, Tegal and Jakarta. Held several management posts for 4 years including
Management Human Resources from 2005-2010,
Head of Branch in Bandung, Supplay & Distribution
and President Commissioner at PT Patra Jasa. Was
Manager of Marketing and Trading Directorate, General
assigned to found Pertamina Foundation, and has
Manager of Marketing Unit III Jakarta, Vice President of
been a Chairman and Executive Director of Pertamina
Domestic Gas, and Expert Staff of Marketing and Trading
Foundation since January 2011.
Director. Has been a Secretary and Deputy Executive Director of Pertamina Foundation since January 2011.
28
Chaidir Purwadi Bendahara / Direktur Umum dan Keuangan Treasurer / General Affair and Finance Director
Lulus Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya tahun 1991, dan program Magister Manajemen di Universitas Jenderal Sudirman Purwokerto tahun 2000. Mengawali kariernya sebagai staf Keuangan Pertamina Daerah Kalimantan dan Keuangan Unit Pengolahan V Balikpapan (1993 - 2001). Pernah menjabat sebagai Asisten Manajer Perhitungan Biaya Pokok Divisi Kontroler (2002-2007), Asisten Manajer Portofolio Keuangan Hulu (2007-2009), Asisten Manajer PBD Keuangan Hulu (2009-2010), dan Manajer Perbendaharaan PHE (2010-2012). Sejak Agustus 2012 hingga sekarang, menduduki posisi sebagai Bendahara merangkap Direktur Umum dan Keuangan Pertamina Foundation. Graduated from Economy Faculty, Airlangga University Surabaya in 1991, and Magister Management Program at Jenderal Sudirman University Purwokerto in 2000. Started his career as a Finance Staff of Pertamina in Kalimantan and Finance of Refinery Unit V Balikpapan (1993-2001). Was an Assistant Manager of Main Cost Calculation Controller Division from 2002-2007, an Assistant Manager of Upstream Finance Portfolio ( 2007-2009), an Assistant Manager of Upstream Finance PBD from 2009 – 2010, and a Treasury Manager of PHE (2010-2012). Has been Treasurer and General Affair, and Finance Director of Pertamina Foundation since 2012.
29
DEWAN DIREKSI OPERASIONAL
BOARD OF OPERATIONAL EXECUTIVES
30
Nina Nurlina Pramono
Direktur Eksekutif - Executive Director
Wahyudin Akbar
Wakil Direktur Eksekutif - Deputy of Executive Director
Chaidir Purwadi
Direktur Umum dan Keuangan - General Affair and Finance Director
Lendo Novo
Direktur Lingkungan Hidup - Director of Green Life
Ahmad Rizali
Direktur Pendidikan - Director of Green Education
Hadi Rahmaddani
Direktur Pertamina Soccer School - Director of Pertamina Soccer School
Lendo Novo Direktur Lingkungan Hidup Director of Environment
Sarjana Teknik Perminyakan 1988, dan Master Resource Energy Management 1989, dari Institut Teknologi Bandung. Pendiri dan penggagas TK Islam Salman Bandung, Sekolah Alam Ciganjur, LaSalle International College, School of Universe, dan Maestro School of Entrepreneurship. Pernah menjadi konsultan pengembangan industri kecil dan bidang pertekstilan, dan staf khusus dan tenaga ahli di beberapa kementerian. Mantan Komisaris PT Jakarta International Container Terminal ini menjabat Direktur Lingkungan Hidup Pertamina Foundation sejak 2012. Graduated from Oil Engineering in 1988, and Master in Resource Energy Management in 1989, Bandung Institute of Technology. Was a founder and creator of Salma Islamic Kinder Garten Bandung, Sekolah Alam Ciganjur, LaSalle International College, School of Universe and Maestro School of Enterpreneurship. Was a consultant for micro industry and textile development, and a special staff and an expert at some ministry offices. Used to be a Commisioner of PT Jakarta International Container Terminal, and has been a Director of Environment Pertamina Foundation since 2012.
Ahmad Rizali Gaffar Direktur Pendidikan Director of Education
Spesialis bidang pendidikan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) ini lulus dari Departemen Gas dan Petrokimia Fakultas Teknik Universitas Indonesia pada 1985. Pernah mengikuti program Master of Science dalam bidang human resources management, di Strathclyde Business School, Glasgow, Britania Raya. Salah satu pendiri SMP unggulan berasrama, Internat Alkausar, Sukabumi, Jawa Barat, dan The Centre for the Betterment of Education (CBE) Jakarta. Pernah bergabung dengan The Sampoerna Foundation sebagai konsultan pendidikan dan staf ahli pada 2006. Pendiri Klub Guru Indonesia dan Ikatan Guru Indonesia, serta Perkumpulan Sepeda Sekolah Indonesia. Menulis buku Dari Guru Konvensional menjadi Guru Profesional, dan pernah bertugas sebagai Staf Ahli CSR Sekretaris Perseroan PT. Pertamina (Persero). Menjabat sebagai Direktur Pendidikan Pertamina Foundation sejak 2011. This specializes in education and Corporate Social Responsibility (CSR), graduated from Gas and Petrochemical Engineering Faculty, University of Indonesia in 1985. Joined Master of Science Program in Human Resources Management, Strathclyde Business School, Glasgow, Great Britain. Was a founder of Boarding Junior High School, Internat Alkausar, Sukabumi, West Jawa, and The Centre for Betterment of Education (CBE). Joined The Sampoerna Foundation as an education consultant and expert staff in 2006. Founded Indonesia Teachers Club, Indonesia Teachers Association, and created Indonesian School Bike Association. Wrote a book Dari Guru Konvensional Menjadi Guru Professional, and was an expert staff of Corporate Social Responsibility PT Pertamina (Persero). Has been an Education Director of Pertamina Foundation since 2011
31
Hadi Rahmaddani Direktur Pertamina Soccer School Director of Pertamina Soccer School
Lulus dan bidang Pendidikan Olahraga dan
Graduated from Sports and Health Education in
Kesehatan tahun 1995, dan menjadi dosen Fakultas
1995, and becoming a lecturer at Sport of Science
Ilmu Keolahragaan Universitas Negeri Jakarta.
Faculty, Jakarta State University. Achieved a D License
Pemegang Lisensi D PSSI tahun 2000, Lisensi C
from PSSI in 2000, a C National License from PSSI in
Nasional Persatuan Sepakbola Seluruh Indonesia
2009 and an A License from German Soccer Federation
tahun 2009, dan Lisensi A Federasi Sepakbola
(soccer short course), Leipzig University, Germany in
Republik Federasi Jerman (Short Course Sepakbola) di
2007.
Universitas Leipzig, Republik Federasi Jerman, tahun 2007. Pemandu Bakat 6 Besar Liga Super Indonesia
As The Big Six talent scout at Indonesia Super
U-21 tahun 2011. Koordinator tim tes fisik Tim Nasional
League U-21 in 2011. As a coordinator of physical
2012, dan koordinator tim seleksi dan koordinator
test team for National Team 2012, and a coordinator
pelatih Milan Junior Camp 2012. Menjabat sebagai
of selection team and a coordinator of coach for Milan
Direktur Pertamina Soccer School sejak 2012.
Junior Camp 2012. Has been a Director of Pertamina Soccer School since 2012.
32
PROGRAM UTAMA MAIN PROGRAMS •
Gerakan Menabung Pohon
•
Trees Saving Movement
•
Sekolah Sobat Bumi
•
School of Sobat Bumi
•
Beasiswa Sobat Bumi
•
Sobat Bumi Scholarship
•
Pertamina Soccer School
•
Pertamina Soccer School
Guna mencapai maksud dan tujuan, kegiatan
To reach the goals, Green Life Model represents
pokok Pertamina Foundation direpresentasikan dalam
main activity of Pertamina Foundation. Are various
Model Sobat Bumi. Berbagai kegiatannya difokuskan
activities focused on education and environment.
pada bidang pendidikan dan lingkungan hidup.
The Main Programs are main activity of Pertamina
Program Utama merupakan kegiatan pokok Pertamina
Foundation which is realized sustainably and based on
Foundation yang direalisasikan berkesinambungan dan
The Program Cycle.
sesuai Siklus Program. Mulai tahun 2011, Pertamina Foundation
Pertamina Foundation has been implemented
mengimplementasikan tiga Program Utama yaitu,
three of The Main Programs since 2011, they are Trees
Gerakan Menabung Pohon, Sekolah Sobat Bumi, dan
Saving Movement, Sobat Bumi School, and Sobat Bumi
Beasiswa Sobat Bumi. Pada 15 September 2012,
Scholarship. Pertamina Soccer School was launched on
Pertamina Soccer School diresmikan, dan menjadi
15 September 2012, and became part of The Pertamina
bagian Program Utama Pertamina Foundation. Sekolah
Foundation Main Programs. That soccer school is a new
sepak bola tersebut merupakan sebuah terobosan
breakthrough that is one of education facilities.
baru sebagai salah satu media dalam memberikan pendidikan.
33
GERAKAN MENABUNG POHON TREES SAVING MOVEMENT
Bukan sekadar upaya penyelamatan lingkungan.
It is not only to save environment or ordinary
Bukan pula konservasi biasa sebagai bentuk aksi
conservation as an implementation of Go Green
Go Green yang sedang marak mendukung program
that supports One Billion Trees Planting Movement
Gerakan Menanam 1 Miliar Pohon yang dicanangkan
proclaimed by government but it is also an ideal solution
pemerintah.
to alleviate poverty, increase economy and society prosperity.
34
Gerakan Menabung Pohon merupakan solusi ideal
Conservation is a future benefit and a concrete
mengentaskan kemiskinan, meningkatkan ekonomi,
proof to save environment. By saving trees, it changes
serta kesejahteraan hidup masyarakat. Konservasi
the approach to society so they will plant.
merupakan manfaat berikutnya serta bukti konkret dalam upaya menyelamatkan lingkungan. Melalui menabung pohon, mengubah pendekatan agar masyarakat ingin menanam.
35
Salah satu Program Utama Pertamina Foundation ini adalah pendukung program Pertamina 100 Juta
Foundation is to support Pertamina 100 Millions Trees
Pohon. Kegiatan berjangka lima tahun tersebut
Saving program. This five-year event harmonizes with
selaras dengan program Tanggung Jawab Sosial dan
social and environment responsibility program.
Lingkungan.
36
One of The Main Programs of Pertamina
Manfaat ekonominya bisa dicapai dengan adanya bagi hasil antara relawan, pemilik lahan dan petani. Secara sosial, Gerakan Menabung Pohon bermanfaat untuk melakukan pendekatan dan pemberdayaan masyarakat, dalam membangun kepedulian bersama serta mewujudkan kehidupan sejahtera.
Economical benefits will be reached if there is a relevant sharing among volunteers, landlords and farmers. Socially, Trees Saving Movement will be useful to approach and empower society in building caring together and to create prosperous life.
37
38
Memproduksi oksigen, menahan karbon atau
Producing oxygen, holding carbon or absorbing
menyerap CO2, menurunkan suhu, menahan erosi,
CO2, decrease temperature, avoiding erosion, keeping
menangkap cadangan air, adalah sederet manfaat
water reserves are the benefits of Trees Saving
ekologi Gerakan Menabung Pohon. Kegiatan yang
Movement. This event that has been done since 2011
dilaksanakan sejak 2011 lalu tersebut juga akan
will restore soil nutrient, grow flora and fauna and also
mengembalikan unsur hara tanah, menumbuhkan flora
be the source of renewable energy.
dan fauna, dan menjadi sumber energi terbarukan
39
40
SEKOLAH SOBAT BUMI SOBAT BUMI SCHOOL
Menggabungkan pendidikan dengan lingkungan,
Combining education and ecology is a
merupakan konsep dasar Sekolah Sobat Bumi.
basic concept of Sobat Bumi School. Pertamina
Pertamina Foundation memulainya dari sekolah yang
Foundation started it from a school that has already
telah memperoleh predikat Adiwiyata Mandiri. Sekolah
received Adiwiyata Mandiri Achievement, has owned
yang sudah memiliki konsep ramah lingkungan, dan
environmental friendly concept, and has achieved three
juga disebut Sekolah Adiwiyata Emas, tersebut telah
Adiwiyata Achievement which is called Gold Adiwiyata
tiga kali meraih Adiwiyata.
School.
41
Program Sekolah Sobat Bumi akan meningkatkan mutu dan kompetensi kepemimpinan kepala sekolah dan tenaga pendidik dengan pelatihan Highly Efective Leadership. Dengan pelatihan tersebut, pengelola sekolah akan memiliki kemampuan dalam menjalankan tata kelola sekolah yang baik. Dengan pelatihan pendidikan bermuatan pembangunan berkelanjutan para guru mampu membuat dan mempraktikkan Kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan, khususnya konteks pendidikan lingkungan hidup dengan tepat.
42
Sobat Bumi School program will improve the quality and competency of the principle and teachers leadership with Highly Efective Leadership training. By that training, school staffs will have capability of good school governance. By giving education for sustainable development, teachers will be able to apply curriculum of education unit level, especially ecology education, properly.
43
Dengan tiga pilar itu, Sekolah Sobat Bumi akan mampu pula mengelola proyek dengan konteks energi terbarukan, transportasi ramah lingkungan, pengelolaan limbah dan kantin sehat terpadu, serta pemanfaatan keanekaragaman hayati.
With that three pillars, Sobat Bumi School will be able to manage renewable energy project, ecotransportation, waste management and integrated healthy canteen, and exploit biodiversity.
44
Sekolah unggulan yang diluncurkan pada 18 Oktober 2012 tersebut juga membina dan menjadikan mitra sekolah-sekolah di sekitarnya. Bersama sekolah binaan itu akan menerapkan kehidupan dan pendidikan ramah lingkungan yang mampu dipertanggungjawabkan, serta dapat menggerakkan masyarakat untuk belajar, berbagi dan bergerak bersama.
The champion school that was launched on 18 October 2012 coaches and makes other schools its partnership. They will apply green life and green education which they can responsible for and encourage society to learn, share and move together.
45
46
BEASISWA SOBAT BUMI SOBAT BUMI SCHOLARSHIP Beasiswa Sobat Bumi melahirkan calon
Sobat Bumi Scholarship creates formal and
pemimpin formal maupun informal yang berwawasan
informal leader candidates who are ecologically minded
lingkungan, dan memiliki kemampuan berwirausaha.
and has entrepreneurship ability. Those future leader will
Para calon pemimpin masa depan itu juga akan
be able to apply, ask others to apply and create green
mampu menerapkan, dan mengajak orang lain untuk
culture.
menerapkan, serta menciptakan budaya ramah lingkungan. Program yang digagas dan sedang dijalankan
The program that was created and is being done
Pertamina Foundation tersebut, juga melanjutkan
by Pertamina Foundation continues previous Yayasan
program beasiswa Yayasan Kesejahteraan Pegawai
Kesejahteraan Pegawai Pertamina Scholarship program.
Pertamina (YKPP) sebelumnya.
47
Dengan pengetahuan tentang konsep Green Life (Sobat Bumi) secara komprehensif, para penerima beasiswa berguna mendukung terwujudnya kehidupan dan budaya ramah lingkungan di kalangan mahasiswa. Mereka akan mampu pula menjadi agen perubahan dalam bidang lingkungan, yang memberikan kontribusi positif dalam meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat Indonesia.
With the knowledge of green life concept comprehensively, those who get the scholarship will support green life and green culture among other students to be realized. They will be the agents of change of ecology that give positive contribution to improve the quality of the Indonesian life.
48
Beasiswa diberikan kepada mahasiswa yang
Scholarships are given to the students who are
sedang menjalani perkuliahan pada semester ke
on the fifth or sixth semester, whatever the majors are.
lima atau ke enam, apapun bidang ilmunya. Selain
Besides their great point average should be above 3.0,
memiliki rekam jejak akademik dengan IPK di atas 3.0,
they are also campus activist. Pertamina Foundation
penerimanya juga seorang aktivis kampus. Pertamina
also gives scholarship for the thesis, dissertation and
Foundation juga memberikan bantuan beasiswa untuk
group project with environment and education theme.
penulisan tesis, disertasi, serta proyek kelompok dengan tema lingkungan dan pendidikan.
49
Penerima beasiswa difasilitasi pula untuk berkumpul sesama penerima beasiswa yang
all over Indonesia. They are trained to develop their
tersebar di seluruh Indonesia, serta diberi pelatihan
leadership character. Those ambassadors of the
dan pengembangan karakter kepemimpinan. Para
environment candidates have a chance to involve in
calon Duta Lingkungan Hidup tersebut juga memiliki
volunteer program at Pertamina Foundation.
kesempatan untuk berkarya dalam program relawan di Pertamina Foundation.
50
Scholars have a chance to meet others from
Guna mendorong pemerataan pendidikan,
To push wide spread education, 2013 Sobat Bumi
program Beasiswa Sobat Bumi 2013 lebih diprioritaskan
Scholarships are mainly given to the potential students
untuk anak-anak berpotensi di wilayah Indonesia Timur,
of Elementary School, Junior and Senior High School in
jenjang SD, SMP dan SMA.
East Indonesia.
51
PERTAMINA SOCCER SCHOOL PERTAMINA SOCCER SCHOOL
Sebuah terobosan baru, sepak bola menjadi
As a new breakthrough soccer has become one of
salah satu media dalam memberikan pendidikan.
education facility. As the first soccer school in Indonesia
Sebagai sekolah sepak bola pertama di Indonesia yang
which focuses on sport science, Pertamina Soccer
mengedepankan sport science, Pertamina Soccer
School works on a mission to the centre of excellence in
School mengemban misi menjadi pusat unggulan
building national character. This leading soccer school
dalam membangun karakter nasional. Sekolah sepak
creates young characterized footballers and become
bola andalan itu mencetak pesepak bola muda yang
national pride.
tangguh, berkarakter, serta menjadi kebanggaan bangsa. Mendukung kemajuan sepak bola Indonesia, menjadi wujud komitmen dan inisiatif Pertamina
Foundation is to support the progress of soccer in
Foundation untuk menunjukkan kepedulian dan
Indonesia and to show its passion and contribution in
kontribusinya dalam pembinaan bakat olah raga
sport talent coaching of young generation.
generasi muda.
52
The commitment and initiative of Pertamina
Dalam pelaksanaannya, sekolah sepak bola,
This soccer school, that was launched on
yang diresmikan pada Sabtu, 15 September 2012, ini
Saturday, 15 September 2012, works together with AC
bekerja sama dengan klub sepak bola AC Milan, dengan
Milan Football Club. They invited famous coach, Mauro
mendatangkan pelatih kenamaannya Mauro Ardizzone.
Ardizzone. They also recruit coach graduated from Sport
Selain itu juga merekrut pelatih lulusan Fakultas Ilmu
Science Faculty of Jakarta State University.
Keolahragaan Universitas Negeri Jakarta. Kurikulum yang diterapkan mengadopsi standar
The curriculum is adopted from FIFA and
FIFA dan AFC, dan diadaptasikan sesuai situasi di
AFC standard and it is adjusted with the situation
Indonesia. Kompetisi merupakan salah satu kewajiban
in Indonesia. Competition is one of the obligations
dalam proses belajar dan berlatih sepak bola yang
in learning process and students practice football
berlangsung secara ilmiah, juga merupakan sarana
scientifically, that is the tool of coaching program
evaluasi program pembinaan.
evaluation.
53
Pertamina Foundation menyediakan seluruh kebutuhan atlet. Selain sarana berlatih dan asrama, para calon bintang sepak bola tersebut juga mendapat dukungan nutrisi memadai untuk kesehatan serta pertumbuhan fisik mereka. Tak hanya mendapat gemblengen untuk menjadi pesepak bola profesional, mereka juga menerima program home schooling. Selain diproyeksikan bakal menjadi pemain andalan Tim Nasional, lulusannya juga akan mampu bergabung dengan klub sepak bola internasional. Mimpi menjadi pemain sepak bola profesional bisa terwujud, dan bisa membuat kehidupan mereka lebih baik.
54
PSS
CENTER OF EXCELLENCE
Pertamina Foundation provides all atlets needs. Besides training facilities and dormitory, they also get good nutrition for their health and physical growth. They are not only trained to be proffesional footballer, but also they get home schooling program. Being targeted to be top footballers of National Team, the graduates will be able to join international football club. Obsession to be professional footballer will come true and their life will be better.
55
PROGRAM INISIATIF INITIATIVE PROGRAMS • Pengentasan Buta Huruf
Alleviation Illiteracy
Selain melaksanakan Program Utama, Pertamina Foundation juga masih peduli, dan memberikan
• Film
dukungan terhadap berbagai kegiatan kesenian, serta
Film
kegiatan sosial budaya lainnya. Tentu saja masih dalam
• Musik
koridor pendidikan serta lingkungan hidup, sesuai
Music
misinya dalam upaya pemberdayaan masyarakat.
• Buku Book
Besides doing the main programs, Pertamina
• Esai Foto
Foundation still cares of and supports various art
events and other social cultures. Those are still within
Photo Essay
• Srawung Seni Segara Gunung
education and ecology, according to its mission in order to empower the society.
56
PENGENTASAN BUTA HURUF ALLEVIATING ILLITERACY
Sebuah realitas yang cukup menyedihkan. Saat
It is a pathetic reality. There are about 59,000
ini diperkirakan ada 59.000 anak dari Tenaga Kerja
children of Indonesian Workers in Malaysia whose
Indonesia (TKI) di Malaysia terabaikan pendidikannya.
education is ignored. There are 49,000 children
Sekitar 49.000 anak di antaranya tersebar di Sabah.
in Sabah. The existence of those poor kids are
Keberadaan anak-anak malang itu tak tersentuh
uneducated, without reading and writing lesson and
pendidikan, tanpa pelajaran membaca dan menulis,
also without counting lesson. Pertamina Foundation has
serta tanpa bimbingan berhitung. Pertamina Foundation
been aroused to do something so those kids will get
terpanggil untuk berbuat sesuatu agar anak-anak TKI itu
their right of education.
juga mempunyai hak atas pendidikan.
57
Untuk mewujudkan kepedulian itu, Pertamina Foundation secara resmi memberikan empat program
gave four programs of alleviating illiteracy for those
pemberantasan buta huruf untuk anak-anak TKI di
kids in Sabah Malaysia. First they gave 12,675 books
Sabah Malaysia. Pertama, bantuan 12.675 buku, terdiri
which were electronic school book for elementary and
dari Buku Sekolah Elektronik untuk SD, dan Buku
alleviating illiteracy books. Second, improving the quality
Pemberantasan Buta Huruf. Kedua, meningkatkan
of teachers in Sabah Malaysia with Training of Trainer
kualitas guru-guru di Sabah Malaysia dengan Training
entitled Effective and Basic Teaching. Third, delivering
of Trainer (ToT) bertajuk Effective and Basic Teaching.
auxiliary teachers. Fourth, giving teaching aids and
Ketiga, pengiriman guru bantu. Keempat, bantuan alat
transportation.
bantu belajar dan sarana transportasi. Teknis pelaksanaannya, Pertamina Foundation
Technically implementation, Pertamina Foundation asks Indonesian Teacher Association (IGI). After
menggandeng Ikatan Guru Indonesia (IGI). Setelah
delivering books, IGI prepared training materials for 60
pengiriman buku, IGI juga mempersiapkan materi
teachers in Malaysia. Besides that, about 20 selected
pelatihan bagi 60 guru di Malaysia. Selain itu, tak kurang
Indonesian Sobat Bumi Teachers will teach there for 9
dari 20 Guru Sobat Bumi hasil seleksi dari Indonesia
months until 1 year.
juga akan dikirim untuk mengajar di Malaysia selama 9 bulan hingga satu tahun.
58
To realize this, Pertamina Foundation officially
FILM FILM
Kreatifitas dan karya seni di bidang perfilman pun
Pertamina Foundation also apresiate movie
tak luput dari kepedulian Pertamina Foundation. Laskar
creativity. Laskar Pelangi, Negeri 5 Menara, and
Pelangi, Negeri 5 Menara, dan Di Timur Matahari,
Di Timur Matahari are the national films that were
merupakan film-film nasional karya anak bangsa yang
supported by Pertamina Foundation.
didukung pembuatannya. Pertamina Foundation juga memberikan beasiswa
Pertamina Foundation also gives scholarship to
bagi anak-anak berbakat yang membintangi film Laskar
bachelor degree to talented kids who starred in Laskar
Pelangi untuk jenjang S1. Meskipun tak melanjutkan
Pelangi film. Although a kid can not study because of
kuliah, seorang anak yang memiliki keterbatasan
his physical disability, he will receive donation, as much
fisik atau difabel juga mendapat bantuan untuk
scholarship as other kids get, to run his business.
berwirasusaha, senilai dengan beasiswa anak-anak lainnya.
59
MUSIK MUSIC
Kampanye masalah lingkungan hidup tak cukup
Green Life campaign is not only for teenagers
hanya ditujukan kepada masyarakat kalangan remaja
and adults but also for kindergarten and elementary
dan dewasa. Untuk segmen anak-anak usia TK dan SD,
students. Pertamina Foundation has asked Oppie
Pertamina Foundation meminta Oppie Andaresta untuk
Andaresta to compose songs about green life.
membuat lagu tentang ramah lingkungan. Didukung Suara Anak Bumi, album Lagu Untuk Bumi yang berisi 8 lagu ciptaan dan penataan musik
Bumi album containing 8 songs that were composed
Oppie Andaresta telah diluncurkan. Sebagai penyanyi
and arranged by Oppie Andaresta has been launched.
dan pencipta lagu yang cukup berbakat dan kreatif,
As a talented singer and composer, that Environment
Duta Lingkungan Hidup tersebut juga menerbitkan buku
Ambassador has published a pictorial story book for
cerita bergambar untuk anak-anak berjudul Bumiku
kids, Bumiku Lestari.
Lestari.
60
Supported by Suara Anak Bumi, Lagu Untuk
ESAI FOTO SOBAT NEGERI SOBAT NEGERI PHOTO ESSAY Dalam kaitan ulang tahun Pertamina ke 55, Pertamina Foundation memberikan apresiasi kepada karya seni fotografi dalam bentuk buku. Buku berjudul Sobat Negeri, 55 Tahun Pertamina Untuk Negeri tersebut memuat hasil lomba fotografi karya para jurnalis. Buku yang disajikan dalam rangkaian esai foto tersebut juga dilengkapi dengan foto-foto koleksi Pertamina, yang telah merekam jejak melakukan kegiatan sosial selama 55 tahun. Isi buku tersebut menampilkan foto-foto bertema pendidikan, kesehatan, sosial, olah raga, kebudayaan dan lingkungan hidup.
On the 55th Pertamina anniversary, Pertamina Foundation appreciated photography work. The book, Sobat Negeri, 55 Tahun Pertamina Untuk Negeri, contains pictures of the journalist photograpy contests. The photo essay book was also completed with social photos collections of Pertamina that have been documented for 55 years. It shows photos about education, health, social, sports, culture and environment.
61
SRAWUNG SENI SEGARA GUNUNG SRAWUNG SENI SEGARA GUNUNG
Srawung Seni Segara Gunung telah digelar di
Srawung Seni Segara Gunung was held at
kawasan Candi Borobudur Magelang, Jawa Tengah,
Borobudur Temple, Magelang, Central Java, from 20th
pada 20 hingga 29 April 2012 lalu. Perhelatan seni
until 29th April 2012. Artists, humanists and clergies
budaya berskala internasional tersebut dihadiri kalangan
from all provinces in Indonesia and other countries
seniman, budayawan, dan rohaniawan dari berbagai
participated in that International event.
provinsi Indonesia dan manca negara. Acara yang sekaligus menyongsong Hari Raya
There were seminars, workshops, art and
Waisak 6 Mei 2012 itu dipadati dengan kegiatan
handicrafts exhibition, traditional and contemporary art
seminar, lokakarya, presentasi karya seni dan kerajinan,
performances.
serta pementasan berbagai seni tradisional maupun kontemporer. Penyelenggaraan acara tersebut juga bertepatan dengan Hari Bumi 22 April 2012. Pertamina Foundation
April 2012, and Vesak Day on 6th May 2012. Pertamina
ikut berpartisipasi dengan kegiatan menabung pohon
Foundation participated in that event by doing trees
di wilayah Candi Borobudur. Tak ketinggalan Oppie
saving at Borobudur Temple area. Oppie Andaresta who
Andaresta, sebagai Duta Lingkungan Hidup, ikut
is Environment Ambassador performed kids song that
menyajikan lagu anak-anak ciptaannya dari album Lagu
she had composed for Lagu Untuk Bumi album.
Untuk Bumi.
62
The event was also to celebrate Earth Day on 22nd
Gedung Pertamina Foundation (R8) Jl. Sinabung II, Terusan Simprug Raya Kawasan Pertamina Learning Centre Simprug Jakarta Selatan 12220 Telp : 021-722-3029
