Bedrijfsplan TG SONJA

Bedrijfsplan 2012-2016

TG SONJA

TG Sonja; Where minds open!

Amersfoort als Locatie Er de geografische locatie van groot belang. Veel bedrijven uit de regio voeren daarom al de naam ‘Amersfoort'is daarbij gekozen om uit te gaan van het merk ‘Amersfoort'. Voor zakelijk toerisme is de duidelijkheid van, zelfs als ze niet in de Amersfoort liggen. Een voorbeeld hiervan is het ij Strand Nulde, ligt het ‘Postillion Er de geografische locatie van groot belang. Veel bedrijven uit de regio voeren daarom al de naam ‘Amersfoort'is daarbij gekozen om uit te gaan van het merk ‘Amersfoort'. Voor zakelijk toerisme is de duidelijkheid van, zelfs als ze niet in de Amersfoort liggen. Een voorbeeld hiervan is het ij Strand Nulde, ligt het ‘Postillion

De nadruk is daarbij komen te liggen op de centrale ligging, de jonge, hoogopgeleide bevolking en het bijbehorende bedrijfsleven, en de netwerk- en trainingscapaciteiten waarin we uitblinken."

Citymarketing Amersfoort gaat zich met de campagne ‘Locatie Amersfoort - where minds meet' focussen op twee doelgroepen, de ‘jonge professionals' en de assoociatiemarkt. De eerste doelgroep die gevonden wordt in het middenmanagement bij het bedrijfsleven, bijvoorbeeld marketingmanagers, directiesecretaresses of P&O-adviseurs - wil Amersfoort "ervan overtuigen dat bijeenkomsten met een zakelijk doel (vergaderingen, productintroducties, trainingen, teambuilding-uitjes etc.) ideaal in Amersfoort plaats kunnen vinden. Deze doelgroep is 25+, bevindt zich middenin hun carrière, staat open voor uitdagende impulsen en is op zoek naar antwoorden en statusverhoging. De centrale ligging van Amersfoort is hier een groot voordeel, evenals de stedelijke allure in combinatie met het gevarieerde, groene buitengebied." Aan de associatiemark (wetenschappers, zakelijke en ambtelijke voorlopers in hun vakgebied, verenigingsbestuurders en professionele congresorganisatoren) wil men laten zien dat "men in Amersfoort, centraal in Nederland, inspirerende bijeenkomsten kan hebben in een grote variatie aan locaties. Deze doelgroep is over het algemeen iets ouder (35+) en vooral bezig met hun inhoudelijke vakgebied, het opdoen en uitdiepen van contacten en zelfontwikkeling." Warmelink gelooft dat er binnen deze markten nog veel marktaandeel voor Amersfoort te winnen is. Door middel van collectieve marketing wil hij de unieke eigenschappen van Amersfoort onder de aandacht brengen. Het uiteindelijke doel is om er gezamenlijk voor te zorgen dat Amersfoort een beter imago krijgt als bestemming voor zakelijke bijeenkomsten. Dit zal een groei opleveren voor de hele bedrijfstak, en ook een positief effect hebben op andere aspecten van de stad. Bedrijfsplan TG Sonja

2.

Door bezoekers goed beoordeelde evenementen zullen tevens bijdragen aan het aantrekken van meer bewoners, bedrijven en bezoekers.

“Er wordt makkelijk over gepraat, over alle bezuinigingen. Ook in de kunstwereld zelf. Mensen zeggen: ‘over vijf jaar is er wel weer een ander kabinet’. Maar tegen die tijd is er al zoveel kapot. Bij de pakken neerzitten is echter het laatste wat TG Sonja moet doen. Ik kijk liever naar wat nog wel mogelijk is. Aan de ene kant is er die ontwrichting, aan de andere kant is dit een kans om naar nieuwe mogelijkheden te zoeken. Zo willen we bijvoorbeeld een voorstelling als Honger in reprise nemen en speciaal voor de doelgroep gaan brengen. Ik vind het goed om die grenzen op te zoeken. Je moet blijven produceren en je creativiteit de vrije loop laten gaan, je dromen blijven verwezenlijken. Jezelf niet verliezen door alleen bedrijfsmatig op winst uit te zijn. Dus je moet je wel afvragen hoe ver je gaat met aanpassen aan commerciële eisen. Met TG Sonja willen we de komende jaren op zoek gaan naar een gezonde mix.” (08-2011 festivalkrant Spoffin, interview met Jori Hermsen over Hooggeëerd Publiek)

Bedrijfsplan TG Sonja

3.


4.

Inhoudsopgave 1. Algemeen

pag. 1 t/m 5

2. Management

pag. 6 t/m 7

3. Producten / diensten (opzet binnen twee jaar)

pag. 8 t/m 13

3.1 Voorstellingen

pag. 8 t/m 11

3.2 Ontwikkeling

pag. 12 t/m 13

4. Doelgroep en markt

pag. 14 t/m 16

5. Marketing

pag. 17

6. Organisatie

pag.17 t/m 20

7. Financiële prognose 2012-2013

pag. 21 t/m 23


5.

1. Algemeen Amersfoorts stadsgezelschap voor bestaand en nieuw toneel repertoire Sociaal maatschappelijk engagement

Inleiding De komende jaren wil TG Sonja zich verder ontwikkelen tot een belangwekkend en gezichtsbepalend Amersfoorts stadsgezelschap met een landelijke focus. Daarvoor moeten we op een structurelere basis gaan werken. Zo kunnen we onze creativiteit en expertise op meer terreinen tegelijk in zetten. We willen een brede en grote doelgroep bereiken door inhoudelijk samen te werken met (lokale) bedrijven en daarnaast workshops, randprogramma’s en meet & greet’s organiseren. Hierdoor staan we meer in contact met ons publiek en genereren we eigen inkomsten, waardoor we minder afhankelijk zijn van subsidies. We willen professioneel werken aan onze uitvoeringen en onze maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen door behalve op basis van subsidies ook directe eigen inkomsten te verwerven uit ons aanbod aan de samenleving. Om dit mogelijk te maken, is het nodig een fundamentele basis te leggen. Deze basis start bij dit bedrijfsplan. In dit beleidsdocument starten we vanuit het artistiek profiel. Van daaruit worden de verschillende uitgangspunten benoemd.

Artistiek profiel TG Sonja maakt theatervoorstellingen op basis van een al dan niet bestaande tekst, waarbij mensen naast vermaken bovenal geraakt moeten worden. Dit doen we altijd aan de hand van verhalen. In rauwe, ontroerende, herkenbare en fantasierijke voorstellingen vertelt TG Sonja het verhaal over de eeuwige zoektocht van de mens naar houvast. We produceren inspirerende stukken met maatschappelijke relevantie. Hiermee stimuleren we impliciet en expliciet cultuurbeleving in Amersfoort. TG Sonja ziet theater als een unieke en directe


6.

vorm om mensen te laten reflecteren, te verbinden en zo mogelijk nieuwe inzichten te verwerven. In een tijd waar de ‘zapcultuur’ zegeviert, brengt TG Sonja je terug naar het hier en nu.

We zien het als onze taak om toneel weer persoonlijk, aantrekkelijk en herkenbaar te maken. Hierbij koppelen we persoonlijke thema’s aan maatschappelijke vraagstukken en maken taboes bespreekbaar. Zonder te moraliseren bieden we het publiek stof tot nadenken en brengen zo de maatschappelijke discussie op gang. De ene keer in opdracht en de andere keer op eigen initiatief. Maar altijd gekoppeld aan een persoonlijke drijfveer van de maker.

Artistiek leider Jori Hermsen: “Honger ging over eetstoornissen, Demonen was een relatiedrama over waanzin en Stikken ging over zelfhaat en relatieproblemen. Onze voorstellingen gaan altijd over personages die worstelen met hun dromen en verlangens en het systeem waarin ze terecht zijn gekomen. Ik heb het zelf moeilijk gehad met instituten, ik heb er altijd last van gehad dat ik in hokjes werd geduwd. Die frustratie komt terug in onze stukken. Ik vind dat structuren er zijn om te veranderen, te ontwrichten en opnieuw te ontwikkelen. Door de bezuinigingen op cultuur moet in de kunstwereld sowieso alles nu anders.”

Door een vaste pool van acteurs om ons heen te verzamelen wil TG Sonja meer gezicht krijgen. Op dit moment maken onder andere actrice Jessica Zeylmaker en acteur Martijn van der Veen een belangrijk deel uit van die pool. Door beide acteurs niet alleen in te zetten in de producties, maar ook in andere onderdelen zoals workshops, vormen ze een belangrijk onderdeel en deel van het gezicht van TG Sonja.

Op het moment van dit schrijven is TG Sonja de enige professionele theatergroep in Amersfoort. Voor een ‘stad in ontwikkeling’ is dit karig. Wij voelen dan ook een grote verantwoordelijkheid en tegelijkertijd mogelijkheid om de stad en daarmee de provincie Utrecht een sterke creatieve impuls te geven. Dit willen we verwezenlijken door niet alleen de geijkte paden te bewandelen, maar nieuwe Bedrijfsplan TG Sonja

7.

verbindingen en samenwerkingen aan te gaan met bedrijven als: BMC Groep, POT verhuizers, Smulders AV, Zinnig, NS, POT verhuizers en Van Dusschoten en Van Ginkel.

Achtergrond TG Sonja ontleent haar naam aan het project Hotel Sonja, een (toneelschool) voorstelling naar de tekst van Brigitta Hacham, waaraan oprichters Jori Hermsen en Costiaan Mesu deelnamen. Het stuk werd gespeeld in een oude luciferfabriek aan de Eem uit 1881. Een fabriekscomplex dat later o.a. dienst deed als productiefaciliteit van de Nederlandse Kleurstoffen Industrie en ook wel bekend is onder de naam van de laatste eigenaar Warner & Jenkinson.

Vanaf 2007 is TG Sonja actief onder de bevlogen artistieke leiding van Jori Hermsen. Per productie werden acteurs, vormgevers en schrijvers bij het project gezocht. Sinds haar oprichting is TG Sonja de eerste jaren voornamelijk bezig geweest met het ontwikkelen van een eigen artistieke handtekening en het vestigen van haar naam. Met als belangrijkste projecten drie coproducties met De Lieve Vrouw en Laswerk; Stikken (2008), Demonen (2009) en HONGER (2011). Alle drie de producties gingen in Amersfoort in première gevolgd door een tournee door Nederland. Na het succes van drie grote tourvoorstellingen, twee zomerfestivalvoorstellingen, twee maal een Onenight-stand met Sonja en diverse andere projecten, waarbij nauw samengewerkt werd met de Lieve Vrouw, Laswerk en Spoffin, zijn we klaar om verder te groeien tot een volwaardig stadsgezelschap.


8.

2. Management

TG Sonja is een stichting en wordt bestuurd door een vierkoppig bestuur. De dagelijkse leiding bestaat uit een artistiek leider en een zakelijk leider.

Het bestuur van TG Sonja bestaat uit de volgende personen: voorzitter

Joep Grooteman; Hoofd PR en Marketing Theaterfestival Boulevard

secretaris

Prisca Maas; eigenaar Laswerk en zakelijk leider bij o.a. Duda Paiva

penningmeester

Klaas Pranger; Project- en Solutionmanager bij Atos

artistiek adviseur

Costiaan Mesu; Business Intelligence Analist bij Arts en Zorg (voorheen dramaturg Nationale Toneel)

artistiek leider TG Sonja / regisseur en acteur Jori Hermsen Jori Hermsen studeerde af als acteur/ theatermaker aan de Acteursopleiding in Utrecht. In 2007 richtte hij samen met Costiaan Mesu TG Sonja op, waar hij sindsdien de artistieke leiding voert. Voor TG Sonja regisseerde hij diverse kleine en grote producties als; Stikken (2008), Demonen (2009) en HONGER (2010) Hooggeëerd Publiek! (2011). Jori is daarnaast regieassistent bij Eric de Vroedt (Mighty Society/Toneelgroep Amsterdam) en eerder bij Arie de Mol (Toneelgroep Maastricht). Daarnaast is hij als acteur en maker nauw verbonden bij het kunstenaarscollectief De Waterlanders. Ook is hij regelmatig aan het werk als docent voor o.a. stichting Buitenkunst. Theater is voor Jori een onderzoek naar de driften van de mens, die constant op zoek is naar geluk en houvast.

zakelijk leider TG Sonja / vormgever - José van Beek José van Beek studeerde in 2009 af aan de opleiding (Theatermaker)Techniek & Theater aan de Theaterschool van Amsterdam. Na de opleiding werd José vaste vormgever van de Leidse theatergroep PS|Theater. Daarbuiten was ze voornamelijk aan het werk als Bedrijfsplan TG Sonja

9.

productieleider voor diverse projecten, waaronder Sweet Dreams van Alexandra Broeder (2011, Oerol), T.I.M.E., The Open Road Matthias Mooij (2010 De Diamantfabriek). Op dit moment richt José zich voornamelijk op het ontwerpen en maken van decor- en lichtontwerpen en is zij sinds november 2011 werkzaam als zakelijk leider van TG Sonja. Theater is voor José een ontdekkingsreis naar inspiratie, naar groei, naar creativiteit en naar mogelijkheden.


10.

3. Producten / diensten (opzet binnen twee jaar)

3.1 Voorstellingen Reprises Afgelopen seizoen zijn er twee succesvolle voorstellingen in productie gegaan; HONGER en Hooggeëerd Publiek!. Naar aanleiding van het succes en de vraag naar de voorstellingen hebben we besloten om deze producties in reprise te nemen. Het is de bedoeling dat de stukken, als deze een succes zijn ook in de volgende seizoenen gespeeld kunnen worden. HONGER (i.s.m. Human Concern) Op woensdag 2 maart 2011 ging de voorstelling HONGER in première in De Lieve Vrouw te Amersfoort. HONGER laat zien hoe complex de wereld is van een jonge vrouw wier identiteit voor een groot deel is overgenomen door anorexia en boulimie. In een monoloog gespeeld door drie vrouwen probeert zij grip op haar eetstoornis te krijgen door voor zichzelf en het publiek te onderzoeken hoe haar ziekte begon. Naar aanleiding van vele verzoeken zal TG Sonja deze belangwekkende productie in reprise nemen. Samen met Human Concern organiseren we in (sept/okt) een groot evenement. Aangezien het te duur is om een theaterstuk in reprise te nemen voor enkel één dag kwamen we op het idee om er een thema week (max 5 dagen) van te maken, met als centraal punt het theaterstuk ‘Honger’. Om dit theaterstuk heen willen we per dag een ander eetstoornisthema en doelgroep aanspreken. We willen de beeldvorming over eetstoornissen een positieve impuls geven en taboes doorbreken. De week moet een belevenis worden, dus voelen, aanraken, aangeraakt worden, zien, horen, op een bijzondere locatie in Amersfoort. Gericht op exploreren buiten de grenzen en beperkingen van een eetstoornis.


11.

Hooggeëerd Publiek! (i.s.m. theaterwagen.nl) Met het oog op de bezuinigingen op kunst en cultuur besloot regisseur Jori Hermsen in 2011 de festival/circusvoorstelling Hooggeëerd Publiek te maken zonder één cent subsidie aan te vragen. Hooggeëerd Publiek is een circusvoorstelling en heeft daardoor als voordeel: een laag BTW tarief op de kaarten. TG Sonja neemt met Hooggeëerd Publiek geen politiek standpunt in, wel een maatschappelijk. Regisseur Jori Hermsen: “We brengen het stuk vanuit de personages, niet vanuit de politiek. Er is zoveel aan de hand dat we het echt noodzakelijk vinden dit stuk neer te zetten, maar niet om met een vingertje te wijzen. We zijn altijd op zoek naar waar de lach en de traan samen komen.” In 2011 speelden we met veel succes op de zomerfestivals Over het IJ, Boulevard en Spoffin. Op dit moment hebben we gesprekken met andere zomerfestivals om deze productie in de zomer van 2012 in reprise te kunnen nemen. Dit keer gebracht met een dubbele cast, zodat we het aantal voorstellingen kunnen vergroten.

Verhalen uit de wijk (i.s.m. vastgoed of woningcorporaties) Vanuit een gekozen Amersfoortse wijk gaat TG Sonja elk jaar op zoek naar intieme, onverwachte en ontroerende verhalen. We zoomen in op de historie van de wijk en de verhalen van haar bewoners. Op een toegankelijke manier laten we het publiek kennis maken met de wijk en theater. Het publiek volgt een route langs zeven intieme portretten op verschillende locaties; een huiskamer, een achtertuin, een begraafplaats, een speeltuin, een buurtcentrum, een kroeg, of een zwembad. Niets is te gek. Deze portretten komen tot stand op basis van interviews met diverse wijkbewoners. Naar aanleiding van deze interviews kiest regisseur Jori Hermsen in samenwerking met het artistieke team een centraal thema. Met dit centrale thema in gedachte bewerken ze zeven verhalen tot zeven verrassende en intrigerende scènes. De scènes worden vervolgens op locatie met professionele acteurs uitgewerkt. In de voorstellingen van TG Sonja gaat het vaak over de zoektocht naar houvast en contact. Deze zoektocht zetten we in dit project zowel letterlijk als figuurlijk voort. Als stadsgezelschap van Amersfoorts zien we het als onze taak om in direct contact te staan met ons (potentiële) publiek. Theater bestaat immers alleen bij de gratie van haar publiek. Dit project is de uitgelezen kans voor zowel het publiek als TG Sonja om elkaar beter te leren kennen, nieuwe contacten te leggen en als inwoners wat meer oog voor elkaar te krijgen. Mede door de verharding van onze Bedrijfsplan TG Sonja

12.

samenleving hebben mensen steeds minder contact met hun buren. Het zou mooi zijn om met dit project daar een kleine verandering in teweeg te brengen. Met dit project willen we voorbij het clichébeeld van de wijk en onderzoeken we wat er achter dit cliché voor verhalen schuil gaan. Dit doen we door diverse inwoners te interviewen en research te plegen naar de achtergrond van de wijk. TG Sonja wil met verhalen uit de wijk ieder jaar een andere wijk kiezen. Van arbeiderswijk tot yuppenbuurt elke wijk is uniek en heeft z’n eigen verhaal.

Scandinavische reeks Artistiek leider Jori Hermsen regisseerde en bewerkte in 2009 de voorstelling Demonen van de Zweedse schrijver Lars Noren. Sinds die tijd is hij gefascineerd door de Scandinavische toneel- en film makers. “Mijn fascinatie voor deze schrijvers/ makers zit hem vooral in de intermenselijke thematieken en de meestal desolate en mystieke sferen. Zowel Noren, Bergman als Fosse weten een mooie combinatie te maken van de harde realiteit versus droomwerelden, waarin leven en dood samenvallen. Het is die combinatie die mij enorm fascineert”. TG Sonja wil deze fascinatie omzetten naar een Scandinavische reeks, waarin we op bijzondere locaties inhoudelijk samenwerking zoeken met bedrijven. De komende twee jaar zullen we uit deze reeks twee producties neerzetten; Persona en DØD.

DØD of te wel Dødsvariasjonar (variaties van de dood) is een bestaand stuk van de Noorse Schrijver Jon Fosse en nooit eerder vertoond in Nederland. Regisseur Jori Hermsen heeft dit stuk vertaald en wil deze vertaling i.s.m. Karst Woudstra uitbrengen. Dødsvariasjonar gaat over de vergankelijkheid der dingen, de menselijke drang naar vernietiging en de angst voor de dood. Het is een prachtig poëtisch, ontroerend, schimmig en herkenbaar stuk. We willen dit stuk produceren als festival- en locatie voorstelling. Elke locatie heeft haar eigen karakter, die we tijdens het maken als inspiratiebron willen gebruiken. Hierbij willen we de tekst niet op een locatie plakken, maar de twee componenten door elkaar laten beïnvloeden. Met deze voorstelling willen we de grens tussen leven en dood aanraken en verder in gaan op rouwverwerking en de angst voor de dood. DØD is een onderzoek naar wat bestendig is en wat verdwijnt. Op dit moment zijn we in gesprek met theaterfestival Boulevard (Den Bosch) en festival Spoffin (Amersfoort) over een mogelijke coproductie. Ook willen we Bedrijfsplan TG Sonja

13.

met deze voorstelling graag samenwerken met een uitvaartorganisatie. Naast een financiële ondersteuning vragen we om hun expertise wat betreft rouwverwerking. In ruil daarvoor willen we met deze voorstelling het belang van persoonlijke begeleiding op het gebied van rouwverwerking benadrukken. En het besef van eindigheid en hoe belangrijk de begeleiding hier naar toe is uit drukken. Zo bereiken we naast de reguliere theaterbezoeker ook een specifieke doelgroep.

Persona is een monoloog naar de gelijknamige film van de Zweedse theater en film regisseur Ingmar Bergman. Vertaald en bewerkt tot een toneeltekst door regisseur Jori Hermsen. Persona (Maskers) vertelt het verhaal van twee vrouwen. Gedurende het stuk lijken beide vrouwen veel op elkaar te lijken en reist de vraag of het misschien wel om een en dezelfde persoon gaat. Een voorstelling die balanceert op de grens van realiteit versus illusie en continue van de binnen naar de buitenwereld schakelt. Het gevecht van de personages naar houvast en de moeilijkheid van ware communicatie is voelbaar. Tijd en ruimte lijken door elkaar te lopen en als een puzzel vormt het stuk een zoektocht naar de ware ik. Wie ben ik achter het masker dat ik voor de buitenwereld draag? Of leef ik in een leugen? Dit zijn vragen die beide personages zich stellen. Zowel inhoudelijk als artistiek is Persona een mooie aanvulling voor elke tentoonstelling of expositie die gaat over de menselijke psyché en de zoektocht naar ware identiteit. Met Persona willen we de gedachten en de verbeelding van het museumpubliek rond deze thematieken op een interactieve manier op gang brengen. In samenwerking met musea willen we deze productie op een unieke locatie tot stand laten komen en op die manier een nieuw potentieel theaterpubliek aanspreken. Op dit moment voeren we in Amersfoort gesprekken met Stadshal Kade, Museum Flehite en theater de Flint (Sint Aegtenkapel), in Haarlem met het Dolhuys en in Leiden met museum Boerhaave. Daarnaast willen we graag expertise inwinnen in de psychiatrische sector. De voorstelling is gericht op de volwassen museum bezoeker en kan mogelijk gevolgd worden door een reprise in de Nederlandse theaters.


14.

3.2 Ontwikkeling Workshops TG Sonja wil naast producties ook workshops gaan organiseren gericht op de provincie en met name de stad Amersfoort. We zien het als de manier om ons draagvlak te versterken, ons netwerk te verbreden en mensen te enthousiasmeren voor theater. Daarnaast is het een goede manier om onze eigen inkomsten te vergroten.

Particulier Amersfoort kent vele amateurverenigingen en cursussen op het gebied van theater. Echter deze cursussen worden over het algemeen geleid door afgestuurde docenten. We hebben gemerkt dat er behoefte is aan verdieping. Onze workshops worden geleid door afgestudeerde acteurs/ regisseurs/ schrijvers en muzikanten die nog steeds in het vak zitten en vanuit hun discipline een workshop geven. In 10 dagen tijd wordt de deelnemer uitgedaagd om zijn of haar grenzen te verkennen. We starten de eerste twee jaar met twee workshops: Acteren voor gevorderden (geleid door actrice Jessica Zeylmaker) en de workshop Theatermaken voor beginners (geleid door regisseur en acteur Jori Hermsen). We bieden deze workshops aan met als doel om inwoners van Amersfoort en omgeving een kijkje in de keuken van TG Sonja te geven. Voor ons betekent dit meer binding met het publiek en de mogelijkheid om betrokken publiek te winnen. Ook het bevorderen van het theaterklimaat van Amersfoort en omstreken geldt als doelstelling.

Bedrijven TG Sonja heeft inmiddels in de afgelopen jaren een behoorlijk acteursbestand opgebouwd. Dit bestand willen we graag inzetten voor het leveren van diensten aan bedrijven in de regio Amersfoort. Hierbij kan men denken aan het spelen van een rollenspel tot het geven van een workshop acteren. Of het spelen van prikkelende acts als ondersteuning bij congressen en themabijeenkomsten die op verschillende interactieve en theatrale manieren een dialoog tot stand willen brengen om tot sociale verandering te komen.


15.

Voorstellingen Om meer interactie met het publiek creëren willen we hen bij bepaalde voorstellingen de kans geven om meer te weten te komen over de makers, acteurs of het onderwerp. Dit willen we doen in de vorm van meet en greets, korte workshops of nagesprekken/ interviews met aanvullende gasten.

Amateurverenigingen De verbinding met amateurverenigingen in Amersfoort ziet TG Sonja als een kans om meer publiek aan zich te binden. We bieden workshops op verschillende vlakken. Zo is er bijvoorbeeld de behoefte gebleken voor acteerlessen of een eindregie bij een Amersfoorts koor. Daarnaast onderzoeken we de mogelijkheden om soms gebruik te maken van amateurverenigingen binnen producties. Hierbij denken we bijvoorbeeld aan een koor van 80 personen bij een productie tijdens Spoffin.

Stages Wij zijn als theatergroep een Ecabo erkend leerbedrijf. Zowel op het gebied van productie en publiciteit werken we samen met o.a. de Hogeschool voor de Kunsten in Utrecht. Daarnaast zorgen we ook voor de ontwikkeling van artistiek talent. Zo hebben we voor het project: Verhalen uit de wijk vergaande gesprekken met de acteursopleiding in Utrecht (HKU) om 6 studenten uit het 3e of 4e jaar een stage plek te bieden.


16.

4. Doelgroep en markt

Doelgroep TG Sonja ziet het als haar taak om repertoiretoneel toegankelijker en minder elitair te maken. Ze wil zichzelf niet boven de mensheid verheffen, maar er middenin staan. Daarom richt ze zich voornamelijk op vlakke vloer en locatietheater, omdat hier de afstand tussen publiek en spelers klein is. We willen een bredere en grotere doelgroep bereiken, door meer samen te werken met bedrijven en daarnaast workshops, randprogramma’s en meet & greet’s te organiseren.

Doelgroep 1

- inwoner van Amersfoort - interesse in kunst en cultuur - ziet met regelmaat theatervoorstellingen

Doelgroep 2

- woont in Nederland - interesse in kunst en cultuur - weet zelf de weg naar theater te vinden

Doelgroep 3

- interesse sluit aan bij specifiek onderwerp voorstelling - komt niet vaak met theater in aanraking - heeft een actief lidmaatschap bij een bepaalde groep

Doelgroep 4

- bezoekt met regelmaat festivals - begin 20 jaar tot 40 jaar oud

Doelgroep 5

- werkzaam in een bedrijf niet cultuurgericht - staat open voor vernieuwing - is nieuwsgierig naar dat wat om zich heen gebeurd


17.

Doelgroepen gekoppeld aan de verschillende projecten: Marktsegment Product Honger de reprise Hooggeëerd Publiek de reprise Persona DØD Wijkproject Workshopaanbod

Doelgroep 1 Doelgroep 2 Doelgroep 3 Doelgroep 4 Doelgroep 5 x

x

x

x x

x x x x

x

x x x

x

x x

Markt Concurrentie Regio Amersfoort: Collectief KG, Holland Operahuis, de Spullenmannen, Scholen in de Kunst Provincie Utrecht: De Utrechtse Spelen, Aluin, Theater EA, het Barre land, het NUT,Cowboy bij Nacht, Ponies Onderscheid ten aanzien van deze concurrenten Regio Amersfoort: TG Sonja is de enige professionele toneelgroep in Amersfoort. We richten ons specifiek op nieuw en bestaand toneelrepertoire. Op het gebied van workshops onderscheiden we ons met professionele docenten werkzaam in het vak vanuit een specifieke discipline.

Provincie Utrecht: We onderscheiden ons voornamelijk als het gaat om de benadering van de vorm. Bij ons komt de vorm voort uit de inhoud en die inhoud vertaald zich naar een tekst. Daarnaast schromen wij niet om met intermenselijke thematieken te schuren en hiermee taboes bespreekbaar te maken. Ook zetten wij ons in op meerdere terreinen (theaters, bedrijven, scholen, locaties en festivals) en zien onze groep als een volledig bedrijf. Bedrijfsplan TG Sonja

18.

Soorten spelers: Grote spelers:

De Utrechtse Spelen en Holland Operahuis (grotendeels meerjarig gesubsidieerd door de rijksoverheid.

Kleine spelers:

a. meerjarig gesubsidieerd: ’t Barre Land (rijksoverheid), Theater EA (provincie en gemeente) b. projectmatig gesubsidieerd: Collectief KG, Ponies, Cowboy bij Nacht, Het NUT

De Utrechtse Spelen is het stadsgezelschap van de gemeente Utrecht en richt zich op de gehele provincie Utrecht. Voortgekomen vanuit het voormalig stadsgezelschap de Paardenkathedraal, hebben zij een behoorlijke naam opgebouwd en bespelen ze (schatting) zo’n 45% van de (theater)markt in de provincie Utrecht.

Concurrentie voordeel: Op dit moment zijn we de enige professionele toneelgroep in Amersfoort en hebben we daardoor binnen Amersfoort een grote markt. Daarnaast is de Lieve Vrouw ons vaste huistheater, zijn er warme banden met andere theaters (o.a. de Flint, theater Kikker, de Toneelschuur, theater Bellevue , de Koninklijke Schouwburg), hebben we warme banden met zomerfestivals (o.a. festival Spoffin, theaterfestival Boulevard, Over het IJ festval). Ook zijn er reeds diverse contacten binnen het Amersfoorts bedrijfsleven.


19.

5. Marketing

TG Sonja’s marktstrategie gaat zich de komende maanden aanpassen aan de nieuwe plannen. Dit komt voornamelijk voort uit nieuwe doelgroepen die benaderd worden, zoals bedrijven en theater voor een bepaalde doelgroep. Dit vraagt om een andere strategie dan standaard gebruikt wordt in de theaterwereld. Ook biedt het verbreden van het netwerk door projecten als verhalen uit de wijk de mogelijkheid om onderzoek te gaan doen naar een ideale marketingstrategie per project.

6. Organisatie

De organisatie bestaat uit een artistiek leider en een zakelijk leider, ondersteund door een vierkoppig bestuur. Beide leiders zijn werkzaam voor TG Sonja voor twee dagen in de week. In de komende vier jaar wordt een kleine pool van vijf acteurs verzameld, om de groep meer gezicht te geven en een artistieke verdieping mogelijk te maken. Deze acteurs worden op verschillende terreinen in gezet en waar nodig bijgeschoold. Op dit moment maken actrice Jessica Zeylmaker en acteur Martijn van der Veen deel uit van deze pool. Daarnaast wordt de ploeg per project aangevuld met diverse artistieke en zakelijke medewerkers. Waar mogelijk werken we met stagiaires die onder begeleiding van de artistiek en zakelijk leider zullen vallen.

Takenpakket artistiek leider - eerste aanspreekpunt algehele artistieke leiding - ontwikkelen, coördineren, controleren en uitvoeren artistiek plan - samenstellen artistieke team en scouten van artistiek talent - communicatie artistieke team - jaarplanning maken en artistieke plannen uitwerken in samenwerking met zakelijke leiding Bedrijfsplan TG Sonja

20.

- contact met coproducenten en sponsoren - contact met bestuur - het regisseren van in principe alle theaterproducties binnen TG Sonja

Extra taken: - doceren (onder andere het geven van een jaarlijkse tiendaagse workshop) - decor/ kostuums/ muziek per project nader te bepalen

Takenpakket zakelijk leider - eerste aanspreekpunt algehele zakelijke leiding (organisatorisch en logistiek) - opstellen algehele begroting en werkbegrotingen - samenstellen productioneel team en scouten van zakelijk talent - communicatie zakelijk team - controle algehele begroting en werkbegrotingen - controle algehele financiën en opstellen contracten in samenwerking met de penningmeester - contact met bestuur - aansturen stagiaires publicitair en productioneel - marketingplan opstellen in samenwerking met stagiair en ondersteuning publiciteit - contact met coproducenten en sponsoren - het produceren van in principe alle theaterproducties binnen TG Sonja


21.

Takenpakket stagiair (productie en publiciteit) - marketingplan opstellen i.s.m. zakelijk leider - marketingplan uitvoeren - contact met publiciteit afdelingen theater - website in samenwerking met websitebeheerder - uitnodigingen versturen - contactpersoon pers - ontwikkeling en verspreiding pr-materiaal - persbericht opstellen in samenwerking met zakelijk leider - ludieke acties bedenken en uitvoeren - contact met specifieke doelgroepen: scholen, organisaties en bedrijven - tour en locatie begeleiding Wettelijke eisen Stichting Theatergroep Sonja BTW nummer: B01.NL8180.07.035 KvK nummer: 32123846

Verzekeringen TG Sonja heeft een doorlopende bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering, polisnummer 26245157 bij Nationale Nederlanden lopen.


22.

Huisvesting en overige uitrusting Op dit moment is het kantoor van TG Sonja ondergebracht bij de BMC groep in Amersfoort, waar we tot en met augustus 2012 op een non-pay-basis kunnen werken. Daarnaast is er de wens een werkplek te krijgen in Amersfoort, waar de noodzakelijke professionele faciliteiten aanwezig zijn die het mogelijk maken om voorstellingen te kunnen produceren en workshops te geven. Op dit moment voeren we gesprekken met stichting Laswerk om te kijken wat er mogelijk is qua vergaande samenwerking. Het doel is om vanaf september 2012 een werkplek te kunnen bewonen.

Juridische structuur Theatergroep Sonja is een stichting., opgericht op 21 mei 2007


23.

Bedrijfsplan TG SONJA

Recommend Documents