BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI BENGKULU

LAKIN LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI BENGKULU TAHUN ANGGARAN 2014

BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI BENGKULU 2015

Badan Pusat Statistik Provinsi Bengkulu

DAFTAR ISI Kata Pengantar Daftar Isi Ringkasan Eksekutif Bab I Pendahuluan 1.1 Latar Belakang 1.2 Kedudukan,Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi 1.3 Landasan Hukum

ii iii iv 1 1 2 4

Bab II

5 5 9 14 20 21 24 24 39 45 44 45 46

Perencanaan Kinerja 2.1 Rencana Strategis 2010 s/d 2014 2.2 Indikator Kinerja Utama 2.3 Rencana Kinerja Tahun 2014 2.4 Anggaran Tahun 2014 2.5 Penetapan Kinerja Tahun 2014 Bab III Akuntabilitas Kinerja 3.1 Capaian Kinerja Organisasi Tahun 2014 3.2 Realisasi Anggaran Tahun 2014 Bab IV Penutup 4.1 Tinjauan Umum 4.2 Permasalahan dan Kendala 4.3 Saran Tindak Lanjut Lampiran-lampiran : 1 Struktur Organisasi 2 Rencana Strategis (RS) 3 Indikator Kinerja Utama (IKU) 4 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 5 Pengukuran Kinerja Sasaran (PKS) 6 Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) 7 Sumber Daya Manusia (SDM) 8 Mailing List Publikasi 9 Daftar Penghargaan Tahun 2014

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014

47 48 52 57 75 79 97 99 101

iii


RINGKASAN EKSEKUTIF Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, memberikan wewenang kepada Badan Pusat Statistik (BPS) untuk menyelenggarakan kegiatan statistik dengan cara sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lain, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Visi BPS Provinsi Provinsi Bengkulu adalah Pelopor data satatistik terpercaya untuk semua. Pengejawantahan visi BPS Provinsi Bengkulu tersebut dilakukan dengan melaksanakan Pembangunan Perstatistikan. Pembangunan perstatistikan bertujuan untuk : a. Meningkatkan ketersediaan informasi statistik yang berkualitas, lengkap, akurat, dan mutakhir pada skala daerah dan nasional bagi para pengguna data dan stakeholder. b. Mengkoordinasikan seluruh penyelenggaraan kegiatan statistik sektoral dan statistik khusus. c. Mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang statistik yang tepat guna dan meningkatkan kesadaran masyarakat tentang statistik serta terselenggaranya good governance. Sasaran pembangunan perstatistikan yang ingin dicapai adalah: a.

Meningkatnya daya guna statistik;

b.

Semakin terpenuhinya kebutuhan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah;

c.

Meningkatnya fungsi Sistem Statistik Nasional (SSN);

d.

Semakin memadainya kuantitas dan kualitas sumber daya manusia; dan

e.

Terwujudnya good governance

Guna mencapai tujuan dan sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2014 BPS menetapkan tiga program utama, terdiri dari : 1. Dukungan Manajemen & Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya (DMPTTL) 2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) ; dan 3. Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS Penyelenggaraan program-program tersebut dibiayai Pemerintah Republik Indonesia melalui APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 2014, dengan nilai sebesar : Rp. 16.592.284.000,- dan realisasi penggunaan mencapai Rp 14.900.112.142,(89,80 %).


iv


Kendala yang dihadapi didalam melaksanakan program-program BPS mengakibatkan keterlambatan atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran, secara umum disebabkan oleh : A. Teknis - Mutu sumber daya manusia, khususnya petugas lapangan, masih lemah dan belum memadai, disamping kesulitan mencari tenaga non-organik BPS sebagai mitra statistik, - Sarana komunikasi dan transportasi yang belum memadai, khususnya di daerah dengan kondisi geografis yang sulit. - Responsibilitas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha. - Jumlah dan sebaran sampel masih terkendala dengan keterbatasan dana pemerintah, namun kebutuhan dari banyak kalangan pemerhati dan pengguna data semakin menginginkan cakupan sampel yang luas (small area statistics). - Data yang diperlukan untuk penyusunan Statistik Daerah bersumber dari publikasi BDA, sehingga ada ketergantungan dengan hasil BDA data sekunder dari instansi cenderung tidak tersedia (kosong) dan tidak konsisten - Waktu antara kegiatan statistik dengan kebutuhan data semakin pendek B. Anggaran - Kebutuhan anggaran untuk berbagai kegiatan BPS Provinsi/Kab/Kota tidak sepenuhnya tercukupi. - Pemanfaatan anggaran yang harus semakin efektif dan efisien, dengan mengelola anggaran yang tertib, bersih, dan bebas korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN). - Peraturan mengenai keuangan yang selalu berubah-ubah bahkan di tengah tahun anggaran.

Berbagai upaya dilakukan BPS Provinsi Bengkulu untuk mengatasi kendala tersebut dengan menyesuaikan keadaan dan situasi daerah setempat. Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS Provinsi Bengkulu sesuai dengan visi-nya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS Provinsi Bengkulu menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata (significant results). Simpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 101,83 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS Provinsi Bengkulu telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS Provinsi Bengkulu


v

BAB I PENDAHULUAN 1.1.

Latar Belakang Tata kepemerintahan yang baik merupakan suatu konsepsi tentang penyelenggaraan

pemerintahan yang bersih, demokratis, dan efektif. Upaya untuk mewujudkan suatu tata kepemerintahan yang baik hanya dapat dilakukan apabila terjadi keseimbangan peran ketiga pilar, yaitu pemerintah, dunia usaha swasta, dan masyarakat. Upaya tersebut telah dituangkan dalam peraturan perundang-undangan, antara lain : -

TAP MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas KKN

-

UU Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari KKN

-

UU Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik

-

Inpres Nomor 5 Tahun 2004 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

-

Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

-

Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

-

Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

-

Keppres Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen.

-

Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah.

Satu diantara inti pokok dari peraturan tersebut di atas adalah bahwa, setiap instansi pemerintah diwajibkan mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP), dengan tujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagai satu diantara beberapa prasyarat untuk terciptanya pemerintahan yang baik dan terpercaya.


Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP) merupakan suatu instrumen untuk menciptakan transparansi instansi pemerintah dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan nasional, serta terpeliharanya kepercayaan masyarakat kepada pemerintah. Hal ini akan dapat dicapai apabila setiap instansi pemerintah menerapkan Sistem AKIP dengan membuat Rencana Stratejik, Rencana Kinerja, Penetapan Kinerja, dan Laporan Pertanggungjawaban Kinerja. Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIN) Badan Pusat Statistik Provinsi Bengkulu Tahun 2014 adalah perwujudan kewajiban BPS Provinsi Bengkulu untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun 2014 serta akan digunakan sebagai umpan balik untuk memicu perbaikan kinerja BPS Provinsi Bengkulu di tahun yang akan datang.

1.2.

Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, maka kedudukan, tugas, fungsi dan kewenangan BPS Provinsi Bengkulu adalah sebagai berikut :

1. Kedudukan a. BPS Provinsi Bengkulu adalah Perwakilan BPS di Provinsi Bengkulu yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Badan Pusat Statistik. b. BPS Provinsi Bengkulu dipimpin oleh seorang Kepala. 2. Tugas BPS Provinsi Bengkulu mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar di Provinsi Bengkulu sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku 3. Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, BPS Provinsi/Kab/Kota menyelenggarakan fungsi : a. Penyelenggaraan statistik dasar di Provinsi Bengkulu; b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Provinsi Bengkulu; c. Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik di Provinsi Bengkulu; dan d. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, hukum, perlengkapan, dan rumah tangga BPS Provinsi Bengkulu


2


4. Susunan Organisasi Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan tata kerja tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, telah ditentukan struktur organisasi Badan Pusat Statistik Provinsi Bengkulu, yaitu : 1. Kepala Kepala BPS Provinsi adalah jabatan Eselon IIa 2. Kepala Bagian Tata Usaha (TU) Kepala Bagian Tata Usaha adalah jabatan Eselon IIIa yang membawahi pejabat setingkat Eselon IVa, yaitu Kepala Sub Bagian Bina Program, Kepala Sub Bagian Keuangan, Kepala Sub Bagian Kepegawaian dan Hukum, Kepala Sub Bagian Urusan Dalam dan Kepala Sub Bagian Perlengkapan. 3. Kepala Bidang Statistik Sosial Kepala Bidang Statistik Sosial adalah jabatan Eselon IIIa yang membawahi pejabat setingkat Eselon IVa, yaitu Kepala Seksi Statistik Kependudukan, Kepala Seksi Statistik Kesejahteraan Rakyat dan Kepala Seksi Statistik Ketahanan Sosial. 4. Kepala Bidang Statistik Produksi Kepala Bidang Statistik Produksi adalah jabatan Eselon IIIa yang membawahi pejabat setingkat Eselon IVa, yaitu Kepala Seksi Statistik Pertanian, Kepala Seksi Statistik Industri dan Kepala Seksi Statistik Pertambangan, Energi dan Kontruksi (PEK). 5. Kepala Bidang Statistik Distribusi Kepala Bidang Statistik Distribusi adalah jabatan Eselon IIIa yang membawahi pejabat setingkat Eselon IVa, yaitu Kepala Seksi Statistik Keuangan & Harga Produsen (HP), Kepala Seksi Statistik Harga Konsumen (HK) dan Harga Perdagangan Besar (HPB) dan Kepala Seksi Statistik Niaga dan Jasa. 6. Kepala Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Kepala Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik adalah jabatan Eselon IIIa yang membawahi pejabat setingkat Eselon IVa, yaitu Kepala Seksi Neraca Produksi, Kepala Seksi Neraca Konsumsi, dan Kepala Seksi Analisis Statistik Lintas Sektor. 7. Kepala Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Kepala Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik adalah jabatan Eselon IIIa yang membawahi pejabat setingkat Eselon IVa, yaitu Kepala Seksi Integrasi Pengolahan Data, Kepala Seksi Jaringan dan Rujukan Statistik, dan Kepala Seksi Diseminasi dan Layanan Statistik. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014

3


Secara rinci struktur organisasi BPS Provinsi Bengkulu terdapat pada Lampiran 1. 1.3.

Landasan Hukum Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik

Propinsi Bengkulu dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu : 1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya Undang-Undang Statistik ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya. 2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa BPS berkewajiban menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 3. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen yang menetapkan kedudukan BPS sebagai lembaga pemerintah non departemen yang mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 4. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik. 5. Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik No.7 Tahun 2008 tentang organisasi dan tata kerja Badan Pusat Statistik. 6. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah.


4


BAB II PERENCANAAN KINERJA 2.1 RENCANA STRATEGIS BPS PROVINSI BENGKULU 2010-2014 Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolak ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan Jangka Panjang (PJP) 2005-2025 dan Pembangunan Jangka Menengah (PJM) 2010-2014, Kepala Badan Pusat Statistik Provinsi Bengkulu dalam menetapkan rencana strategis Tahun 2010-2014 mengacu Renstra BPS Pusat 2010-2014. Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang baik (good governance) dan pemerintah yang bersih (clean government), merupakan

hal mutlak bagi kepercayaan

masyarakat yang harus diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Keterbukaan atau setidaknya transparansi instansi pemerintah di bidang informasi (termasuk informasi statistik) mengharuskan pemerintah menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat waktu, terpercaya, dan lengkap. Untuk itu, BPS Provinsi Bengkulu perlu menyusun suatu perencanaan strategis (Renstra) pembangunan di bidang statistik yang komprehensif dan mampu mengemban tugas pokok dan fungsinya yang secara tidak langsung dapat mempercepat terwujudnya good governance dan clean goverment tersebut. Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Provinsi Bengkulu adalah dokumen perencanaan pembangunan di bidang statistik yang berskala Provinsi Bengkulu yang berlaku selama kurun waktu 2010-2014. 1) Visi BPS Provinsi Bengkulu BPS Provinsi Bengkulu “ Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”. 2) Misi BPS Provinsi Bengkulu Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Provinsi Bengkulu yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu : 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia;


5


3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien 3) Tujuan BPS Provinsi Bengkulu Undang-undang nomor 16 tahun 1997 tentang statistik mengamanatkan BPS untuk menyediakan data dan informasi statistik pada skala nasional maupun regional, serta melakukan koordinasi, integrasi, sinkronisasi dan standarisasi dalam penyelenggaraan statistik. Tujuan utama dalam pembangunan nasional di bidang statistik lima tahun kedepan adalah meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas serta pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif dan efisien. Untuk itu, BPS perlu meningkatkan koordinasi dengan instansi terkait, integrasi, sinkronisasi dan standarisasi kegiatan statistik. Dalam rangka mengantisipasi lingkungan strategis yang berkembang, maka pembangunan statistik dilakukan melalui reformasi birokrasi dengan menetapkan STATCAP CERDAS (Statistical Capacity Building-Change and Reform for Development of Statistics in Indonesia). Sehingga secara khusus tujuan BPS Provinsi Bengkulu adalah : Tujuan 1 : Meningkatkan Ketersediaan Data Dan Informasi Statistik Yang Berkualitas. Tujuan 2 : Meningkatkan Pelayanan Prima Dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien. Tujuan 3 : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja. Tujuan 4 : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan.

4) Sasaran BPS Provinsi Bengkulu Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Tujuan BPS Provinsi Bengkulu selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut. Tujuan 1 : Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Mencakup empat sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu. 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat


6


dan tepat waktu. 1.3 Meningkatkan manajemen survei 1.4 Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta pemasukan data

Tujuan 2: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien Meliputi tiga sasaran strategis yaitu: 2.1 Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik. 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan Informasi statistik. 2.3 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data. Tujuan 3: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunkasi serta Sarana Kerja. Meliputi tiga sasaran strategis yang meliputi: 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik. 3.2 Meningkatnya kualitas komunikasi BPS Pusat dengan BPS Daerah. 3.3 Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana kerja

Tujuan 4: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan. Meliputi tiga sasaran strategis yang meliputi: 4.1 Memperbaiki Sumber Daya Manusia. 4.2 Terlaksananya penatausahaan perkantoran yang tertib, akuntabel, dan tepat waktu. 4.3 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS 5) Kebijakan Satuan Kerja Arah kebijakan penyelenggaraan Badan Pusat Statistik mengacu pada strategi pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi Badan Pusat Statistik sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik Badan Pusat Statistik Tahun 2010-2014, sebagai berikut:

1.

Melakukan review terhadap UU No. 16 Tahun 1997 tentang Statistik berikut peraturan perundangan pelaksanaannya.

2.

Memelopori terselenggaranya kegiatan statistik yang efisien dan efektif untuk memperoleh hasil yang andal dan prima dengan berlandaskan kepada asas keterpaduan, keakurasian dan pemutakhiran.


7


3.

Mewujudkan kondisi yang mendukung penerapan atas Norma, Standard, Prosedur, dan Kriteria (NSPK).

4.

Memfasilitasi peningkatan penguasaan dan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi informasi, khususnya ilmu statistik, melalui penelitian-penelitian maupun studi.

5.

Mengupayakan terwujudnya sistem informasi statistik yang andal dan efisien dengan memanfaatkan teknologi mutakhir yang tepat guna dan berhasil guna.

6.

Mengupayakan pembinaan dalam pengembangan sistem informasi statistik terhadap seluruh penyelenggara kegiatan statistik nasional.

7.

Mempelopori

peningkatan

kemampuan

para

pelaksana

kegiatan

statistik

dalam

menyelenggarakan dan menyajikan data dan informasi statistik. 8.

Mengupayakan peningkatan kesadaran masyarakat akan arti penting dan kegunaan statistik.

9.

Mengupayakan pembinaan untuk pendayagunaan satuan kerja bidang statistik di semua lembaga pemerintah maupun swasta.

10. Mengupayakan

penyediaan

kelengkapan

peralatan

teknologi

informasi

seperti

notebook/laptop untuk petugas Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) dalam rangka pengembangan teknik pengumpulan data dengan memanfaatkan kemajuan teknologi informasi melalui sistem elektronik survei. 6) Program yang dilaksanakan oleh BPS Provinsi Bengkulu Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS Provinsi Bengkulu, maka untuk tahun 2014 dilaksanakan tiga program, yaitu : a) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya (DMPTL) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya bertujuan untuk terwujudnya Good Governance dan Clean Government, serta memberi dukungan manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan teknis di bidang penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Dasar kebijakan dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional penyelenggaraan lembaga yang selama ini ditampung dalam anggaran rutin yaitu anggaran belanja pegawai dan belanja non pegawai, seperti penyediaan gaji pegawai, pemeliharaan sarana dan prasarana kantor dan sebagainya.


8


b) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS bertujuan untuk memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana fisik yang telah ada, antara lain keamanan dan kelengkapan fasilitas kerja serta sarana transportasi. Program peningkatan sarana dan prasarana ini dilakukan secara bertahap setiap tahun, yang pada gilirannya diharapkan dapat mendukung kelancaran pelaksanaan kegiatan operasional pengumpulan data di lapangan dan pengolahannya. Dengan demikian tanggung jawab BPS dalam hal penyelenggaraan kegiatan statistik dapat dilaksanakan dengan lebih baik. Tersedianya fasilitas penunjang yang lebih memadai akan memberi suasana kerja yang nyaman sehingga akan sangat mendukung kelancaran pelaksanaan tugas dan mendorong terciptanya kondisi yang dapat memacu prestasi kerja para pelaksana dalam melaksanakan tugasnya. Berdasarkan kondisi tersebut maka peningkatan sarana dan prasarana fisik yang sudah ada diharapkan mampu memberi kenyamanan, kemudahan dan keamanan pada pegawai serta dapat lebih memperlancar dan mempercepat proses kegiatan statistik.

c) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik bertujuan untuk menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan pengumpulan dan pengolahan data, serta pengkajian dan analisis statistik secara terus menerus guna menjamin kesinambungan penyediaan data statistik dasar yang lengkap, akurat dan tepat waktu untuk mendukung perencanaan, pemantauan dan evaluasi semua bidang pembangunan serta untuk penentuan kebijakan baik nasional maupun regional

2.2 INDIKATOR KINERJA UTAMA Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan akuntabilitas kinerja, BPS Provinsi Bengkulu menetapkan indikator kinerja utama tahun 2012 sesuai dengan

Peraturan

Menteri

Negara

Pendayagunaan

Aparatur

Negara

Nomor

PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, sebagai berikut :


9


INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala BPS Nomor 148 Tahun 2014)

No. 1.

SASARAN Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

INDIKATOR Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro Persentase publikasi Statistik Ekonomi makro yang terbit sesuai jadwal

2.

Tersedianya data Persentase konsumen yang merasa dan informasi puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi statistik ekonomi makro makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Bidang Statistik Produksi, Bidang Statistik Distribusi dan Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

Survei Kebutuhan Data

Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro



Persentase publikasi Statistik Ekonomi makro yang terbit sesuai jadwal

3.

PENANGGUNG SUMBER JAWAB DATA Survei Bidang Integrasi Pengolahan dan Kebutuhan Diseminasi Statistik, Data Bidang Statistik Produksi, Bidang Statistik Sosial, Bidang Statistik Distribusi dan Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

Tersedianya data dan informasi statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

Bidang Statistik Sosial

Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat


Persentase publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang rilis sesuai jadwal



Advance Release Calender

Survei Kebutuhan Data Survei Kebutuhan Data


10


4.

Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta pemasukan data

Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir

Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

Bidang Statistik Produksi, Bidang Statistik Sosial, Bidang Statistik Distribusi dan Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statisitk


Master File Desa


Laporan Aktivitas BPS

5.

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS



6.

Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

Jumlah judul publikasi statistik yang mempunyai ISSN/ISBN


Katalog Publikasi BPS

Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli

Bagian Tata Usaha

Sistem Informasi Kepegawai an

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS


Statistik pengunjung bengkulu.b ps.go.id

Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS


7.

Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik


Daftar pengunjung yang datang ke PST

11


Jumlah pengunjung yang datang ke Pelayanan Statistik Terpadu

8.


Meningkatkan Persentase konsumen data yang Bidang Integrasi Survei hubungan dengan merasa terpenuhi kebutuhan Pengolahan dan Kebutuhan pengguna data Diseminasi Statistik Data datanya Jumlah instansi pemerintah dan Bagian Tata Usaha lembaga dalam dan luar negeri yang menerima publikasi BPS

9.

10.

Daftar pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

Daftar pengiriman publikasi

Jumlah satker Kabupaten/Kota yang mempunyai situs web yang terhubung secara online

Bidang Integrasi Website Pengolahan dan BPS Diseminasi Statistik Kab/Kota

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu


Laporan hasil pengolahan

Jumlah petugas fungsional pranata komputer


Sistem Informasi Kepegawai an

11.

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

Bagian Tata Usaha

Sistem informasi Kepegawai an

12.

Memperbaiki sumber daya manusia

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

Bagian Tata Usaha

Sistem informasi Kepegawai an

Subbag Binagram

Renstra, RKT, LAKIP dan PK yang disusun BPS Kab/Kota

BAGIAN TATA USAHA : 13.

Persentase BPS Kabupaten Kota Terwujudnya Program dan yang menyusun Renstra, RKT, Kegiatan Berbasis Lakip dan PK Kinerja


12


14.

15.

16.

Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS oleh Inspektorat Utama

Subbag Binagram

Persentase monitoring kegiatan dan anggaran yang tepat waktu

Subbag Binagram

Jumlah dokumen pendukung Surat Permintaan Pembayaran yang diperiksa keabsahannya

Subbag Keuangan

Laporan aktivitas

Jumlah rekonsiliasi laporan realisasi anggaran dengan KPPN

Subbag Keuangan

Laporan aktivitas

Persentase laporan SPI yang Subbag Keuangan dilaporkan ke BPS Pusat tepat waktu

Laporan aktivitas

Persentase kondisi sarana Teknologi Informasi dan Komunikasi yang baik

Subbag Perlengkapan

Laporan aktivitas

Persentase kendaraan operasional lapangan roda empat dan roda dua kondisi baik

Subbag Perlengkapan

Laporan aktivitas

Persentase kelengkapan pengembalian berita acara serah terima barang milik negara ke BPS Pusat

Subbag Perlengkapan

Laporan aktivitas

Persentase laporan barang milik negara ke BPS Pusat yang tepat waktu

Subbag Perlengkapan

Laporan aktivitas

Jumlah kartu pegawai, kartu istri Peningkatan sumber daya dan kartu suami yang selesai diurus manusia dan Persentase pemutakhiran data peraturan hukum sistem informasi pegawai

Subbag Kepegawaian

Laporan aktivitas

Subbag Kepegawaian

Sistem informasi kepegawaian

Banyaknya surat keputusan Kepala BPS Provinsi yang diterbitkan

Subbag Kepegawaian

Laporan aktivitas

Banyaknya penyelenggaraan Subbag Kepegawaian sosialisasi kegiatan BPS

Laporan aktivitas

Terwujudnya layanan administrasi keuangan yang efektif dan efisien

Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana kerja


Hasil evaluasi inspektorat Monitoring kegiatan dan anggaran

13


2.3 RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) 2014 Berdasarkan permintaan kebutuhan data statistik oleh berbagai pihak serta mengacu kepada RENSTRA BPS Tahun 2010-2014, maka BPS menyusun program kegiatan statistik untuk tahun 2014 ke dalam RENCANA KINERJA BPS PROVINSI BENGKULU 2014 dengan fokus pada 3 (tiga) program yaitu : (i).

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis lainnya.

(ii). Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur. (iii). Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik. Program utama di BPS Provinsi Bengkulu adalah Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik. Untuk melaksanakan tugas tersebut dengan sebaik-baiknya telah disusun perencanaan berbagai kegiatan yang ditetapkan sebagai RKT tahun 2014. Indikator kinerja pada masing-masing kegiatan akan dijadikan dasar penghitungan pencapaian Sasaran Strategis.

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik a. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi -

Jumlah responden Survei Harga Konsumen

-

Jumlah dokumen Survei Harga Konsumen

-

Jumlah responden Survei Harga Perdagangan Besar (HPB)

-

Jumlah dokumen Survei Harga Perdagangan Besar

-

Jumlah responden Survei Volume Penjualan Eceran Beras (VPEB)

-

Jumlah dokumen Survei Volume Penjualan Eceran Beras (VPEB)

-

Jumlah responden Indeks Kemahalan Konstruksi (IKK)

-

Jumlah judul buku Statistik Harga Konsumen dan Harga Perdagangan Besar

-

Jumlah responden survei Keuangan Desa

-

Jumlah responden survei Keuangan Prov/Kab/Kota

-

Jumlah responden Keuangan BUMD

-

Jumlah responden Monitoring Kurs Valas (Mingguan)

-

Jumlah responden Survei Lembaga Keuangan

-

Jumlah Dokumen Keuangan, Daerah, BUMD, Lembaga Keuangan & Monitoring Valas

-

Jumlah responden Survei Harga Produsen

-

Jumlah dokumen Survei Harga Produsen


14


-

Jumlah responden Survei Harga Pedesaan (HPD)

-

Jumlah responden Survei Harga Pedesaan (HKD)

-

Jumlah judul buku Statistik Keuangan Keuangan Daerah dan Harga Produsen

-

Jumlah responden survei perusahaan Informasi dan Komunikasi (Infokom)

-

Jumlah responden Penggunaan & Pemanfaatan Teknologi Informasi dan Komunikasi

-

Jumlah dokumen VHTS, VHTL & Survei Kunjungan Tamu Asing

-

Jumlah responden Survei Restoran/Rumah Makan VREST Jumlah responden angkutan udara

-

Jumlah responden Responden Survei Daya Tarik Wisata (VDTW)

-

Jumlah responden Angkutan udara

-

Jumlah dokumen Angkutan Darat

-

Jumlah dokumen Angkutan Laut

-

Jumlah responden Survei Pola Distribusi Perdagangan Komoditi

-

Jumlah responden STKU Triwulanan

-

Jumlah dokumen Pengumpulan data Statistik Ekspor-Impor

-

Jumlah Blok Listing Survei Konsumsi 11 Bahan Pokok

-

Jumlah responden Survei Konsumsi 11 Bahan Pokok

-

Jumlah judul buku Statistik Niaga dan Jasa

b. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Produksi -

Jumlah data entri Statististik Pertanian tanaman Padi (SP-Padi)

-

Jumlah dokumen Survei Industri Besar dan Sedang Bulanan

-

Jumlah data entri Statististik Pertanian tanaman Palawija (SP-Palawija)

-

Jumlah data entri Statististik Pertanian Luas Lahan (SP-Lahan)

-

Jumlah data entri Statististik Pertanian Alat/Mesin dan Kelembagaan Pertanian (SP-Alsintan)

-

Jumlah data entri Statististik Pertanian Perbenihan Tanaman Pangan (SP-Benih TP)

-

Jumlah data entri Statististik Pertanian Pendaftaran Rumah Tangga (SUB-L)

-

Jumlah data entri Statististik Pertanian Daftar Sampel (SUB-DS)

-

Jumlah data entri Statististik Pertanian Hasil Ubinan (SUB-S)

-

Jumlah Dokumen Perusahaan Tanaman Pangan (VT-TP)

-

Jumlah data entri Statististik Pertanian/Laporan Bulanan Tanaman sayuran buah semusim ( SPH-SBS)


15


-

Jumlah data entri Statististik Pertanian/Laporan Bulanan Tanaman buah sayuran Tahunan(SPH-BST)

-

Jumlah data entri Statististik Pertanian/Laporan Triwulanan Tanaman Bio Farmaka (SPH-TBF

-

Jumlah data entri Statististik Pertanian/ Laporan Triwulanan Tanaman Hias (SPHTH)

-

Jumlah data entri Statististik Pertanian/ Laporan Alat/Mesin dan kelambagaan Hortikultura (SPH-Alsin)

-

Jumlah data entri Statististik Pertanian/ Laporan Perbenihan Hortikultura (SPHBenih)

-

Jumlah Dokumen Hasil Pengecekan Lapangan Perusahaan Hortikultura (CL-Horti)

-

Jumlah Dokumen Hasil Pencacahan Lengkap Perusahaan Hortikultura (VP-Horti)

-

Jumlah Dokumen Hasil Updating Perusahaan Hotikltura (CPH-Kab dan CPH-Prov)

-

Jumlah Dokumen Updating Direktori Perusahaan Perkebuhnanan (DPP2)

-

Jumlah Dokumen Survei Perusahaan Perkebunan (PB13)

-

Jumlah Dokumen Laporan Triwulanan Pemotongan Ternak (Daftar-RPH)

-

Jumlah Dokumen Dokumen Laporan Tahunan Perusahaan Peternakan Ternak Besar/Keci (Daftar-LTT)

-

Jumlah Dokumen Laporan Tahunan Perusahaan Peternakan Ternak Unggas (Daftar-LTU)

-

Jumlah Dokumen Laporan Tahunan Budidaya Ikan (LTB)

-

Jumlah Dokumen Laporan Tahunan Perusahaan Penangkapan Ikan

-

Jumlah Dokumen Laporan Tahunan Tempat Pelelangan Ikan

-

Jumlah Dokumen Laporan Triwulanan Tempat Pelelangan Ikan

-

Jumlah judul buku Statistik Pertanian, Peternakan, Perkebunan dan Kehutanan

-

Jumlah Instruktur Nasional ST2013 Subsektor

-

Jumlah Instruktur Daerah ST2013 Subsektor

-

Jumlah Blok Sensus ST2013 Pemutakhiran

-

Jumlah Rumah Tangga UKPT ST2013 SS

-

Jumlah Petugas Lapangan ST2013 Subsektor

-

Jumlah Dokumen ST2013 Subsektor yang dicacah

-


-

Jumlah responden Survei Industri Besar dan Sedang Tahunan

-

Jumlah responden Survei Industri Mikro dan Kecil Triwulanan


16


-

Jumlah responden Survei Industri Mikro dan Kecil Tahunan

-

Jumlah judul publikasi Statistik Industri

-

Jumlah dokumen updating direktori perusahaan pertambangan dan energi

-

Jumlah dokumen Survei Pertambangan Tahunan

-

Jumlah dokumen Survei Penggalian Berbadan Hukum

-

Jumlah dokumen Survei Penggalian Non Berbadan Hukum (rumahtangga)

-

Jumlah dokumen Survei Energi/PDAM

-

Jumlah dokumen Survei Captive Power

-

Jumlah responden Updating Survei Konstruksi

-

Jumlah dokumen survei Konstruksi Tahunan

-

Jumlah dokumen survei Konstruksi Triwulanan

-

Jumlah dokumen hasil survei konstruksi tidak berbadan hukum

-

Jumlah responden Direktori hasil Matching Konstruksi

-

Jumlah judul publikasi Statistik Pertambangan Energi dan Konstruksi

c. Penyediaan Data Neraca dan Analisis Statistik -

Jumlah responden Survei Khusus Triwulanan Neraca Barang

-

Jumlah responden SKS

-

Jumlah penyajian/ release data Produk Domestik Regional Bruto Triwulanan hari kerja ke 5 setelah triwulan berakhir

-

Jumlah judul buku PDRB menurut Lapangan Usaha Provinsi Bengkulu

-

Buku PDRB Kab/Kota

-

Jumlah pembinaan penyusunan perubahan tahun dasar 2010 PDRB kabupaten/kota

-

Jumlah responden Survei Khusus Konsumsi Rumahtangga triwulanan SKKRT) dan Survei Khusus Lembaga Nonprofit Triwulanan (SKLNPRT)

-

Jumlah responden Survei Khusus Tabungan dan Investasi Rumahtangga (SKTIR)

-

Jumlah responden Survei Khusus Lembaga Nonprofit (SKLNP)

-

Jumlah responden Survei Khusus Model PDB (SKMPDB)

-

Jumlah responden Survei Penyusunan Matriks PMTB Institusi Pemerintah dan Non Pemerintah

-

Jumlah responden Survei Khusus Penyusunan Stok Kapital

-

Jumlah judul buku PDRB menurut Penggunaan Provinsi Bengkulu

-

Jumlah pembinaan neraca pengeluaran BPS Kabupaten/kota


17


-

Jumlah instansi/perusahaan yang dijadikan responden dalam rangka penyusunan Statistik Daerah Provinsi Bengkulu

-

Jumlah responden Survei Tendensi Konsumen

-

Jumlah judul buku analisis lintas sektor

-

Jumlah judul Leaflet analisis lintas sektor

d. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial -

Jumlah responden survei upah

-

Jumlah responden struktur upah

-

Jumlah responden sakernas Triwulanan 2014

-

Jumlah responden sakernas Tahunan 2014

-

Jumlah responden Survei Monitoring Dampak Krisis Bidang Ketenagakerjaan 2014 (SMDK-BK 2014)

-

Jumlah responden pencacahan Survei Sektor Informal 2014 (SSI 2014)

-

Pencacahan SSI 1

-

Pencacahan SSI 2

-

Jumlah judul buku Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan

-

Jumlah responden susenas Triwulanan 2014

-

Jumlah responden susenas Triwulanan 2014

-

Jumlah responden susenas Panel 2014

-

Jumlah responden susenas Modul 2014

-

Jumlah judul buku Statistik Kesejahteraan Rakyat

-

Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup Indonesia (SLHI), Indikator Pembangunan Berkelanjutan (IPB), dan Statistik Sumber Daya Laut dan Pesisir

-

Pendataan Potensi Desa 2014

-

Penyusunan Statistik Politik dan Keamanan 2014

-

Survei Perilaku Anti Korupsi 2014 (SPAK 2014)

-

Survei Pengukuran Tingkat Kebahagiaan 2014 (SPTK 2014)

-

Jumlah judul buku Statistik Ketahanan Sosial

e. Pelaksanaan Metodologi Sensus dan Survei -


f. Peningkatan Pelayanan Metadata Kegiatan Statistik Dasar, Sektoral dan Khusus -

Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS

-

Persentase pengolahan data sensus dan survei yang tepat waktu


18


-


-

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi melalui website BPS

-

Jumlah instansi yang mendapatkan publikasi Survei Kebutuhan Data BPS

-

Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan

-

Jumlah instansi yang mendapat publikasi Daerah Dalam Angka

g. Statistik Sosial -

Pengolahan dokumen sakernas

-

Pengolahan dokumen susenas

-

Konsistensi data hasil pengolahan sakernas

-

Konsistensi data hasil pengolahan susenas

-

Jumlah petugas fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat ahli

Program Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS a.

Penyelenggaraan Operasional Dan Pemeliharaan Perkantoran -

Pameran/Sosialisasi Kegiatan Statistik

-

Jumlah kartu pegawai, kartu istri dan kartu suami yang selesai diurus

-

Persentase pemutakhiran data sistem informasi pegawai

-


-

Banyaknya penyelengaraan sosialisasi kegiatan BPS

-

Persentase BPS Kabupaten Kota yang menyusun RKT, Lakip dan PK

-


-

Laporan monitoring kegiatan dan anggaran yang tepat waktu

-


-


-

Persentase laporan SPI yang dilaporkan ke BPS Pusat tepat waktu

-


-


-


Sedangkan program lainnya merupakan program untuk membantu kegiatan-kegiatan yang dicakup dalam Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebagaimana diuraikan pada alinea di atas. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014

19


Indikator Kinerja pada masing-masing kegiatan akan dijadikan dasar penghitungan pencapaian Sasaran Strategis. Untuk lebih jelasnya RKT yang memuat indikator kinerja dan rencana tingkat capaiannya dapat dilihat pada Lampiran RKT.

2.4

ANGGARAN TAHUN 2014 Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Provinsi Bengkulu pada tahun 2014 dibiayai dengan APBN yang dituangkan kedalam DIPA Tahun 2014 Nomor: SP DIPA054.01.2.429564/2014 tanggal 5 Desember 2013 beserta revisinya, dengan nilai pagu awal sebesar Rp. 18.315.051.000,- . PAGU ANGGARAN BELANJA BPS PROVINSI BENGKULU TAHUN 2014 No

Program

Pagu (Rp)

(1)

(2)

(3)

1.

Dukungan Manajemen Dan Pelaksanaan Tugas-tugas Lainnya BPS

2.

Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur BPS

3.

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik JUMLAH

7.074.796.000

787.440.000

10.452.815.000 18.315.051.000

PAGU ANGGARAN BELANJA BPS PROVINSI BENGKULU REVISI TAHUN 2014 No

Program

Pagu (Rp)

(1)

(2)

(3)

1.

Dukungan Manajemen Dan Pelaksanaan Tugas-tugas Lainnya BPS

2.

Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur BPS

3.

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik JUMLAH


6.884.138.000

767.104.000

8.941.042.000 16.592.284.000

20


2.5

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2014

Pada tahun 2014 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi BPS Provinsi Bengkulu yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas sebagai lembaga pemerintahan. Berikut pada tabel ditampilkan penetapan kinerja yang menjadi tolak ukur Indikator Kinerja yang akan dievaluasi pada akhir tahun yakni dengan membandingkan capaian atau realisasi sampai dengan akhir tahun 2014 terhadap target. PENETAPAN KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI PROVINSI BENGKULU TAHUN 2014

Tujuan & Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS

80 %

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro

80 %


80 %

Persentase publikasi statistik ekonomi yang terbit sesuai jadwal

100 %

18

Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


80 %


80 %


100 %

Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat


3

21



Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)


100 %


80 %

Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik

100 %

1.3 Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta pemasukan data

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien 2.1 Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik


80 %


10


8

2.2 Meningkatkan efektifitas Jumlah pengunjung eksternal yang dan efisiensi diseminasi data mengakses data dan informasi statistik dan informasi statistik melalui website BPS

2.3 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

13.000


15

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga dalam dan luar negeri yang menerima publikasi BPS

45

Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya

70


150


600



10

22



Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik


100 %

Jumlah Petugas fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat ahli 3.2 Meningkatnya kualitas komunikasi BPS Pusat dengan BPS Daerah

-

Banyaknya tayangan secara langsung Berita Resmi Statistik data nasional oleh BPS Provinsi

15

Banyaknya penggunaan Video Conference untuk rapat teknis dengan BPS Pusat

5

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan


50 %

4.1 Memperbaiki sumber daya manusia

Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

100 %

Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon

100 %

4.2 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS


2

Persentase pegawai yang telah mengikuti pendidikan dan pelatihan teknis dan fungsional

90 %

Persentase BPS Kabupaten Kota yang menyusun Renstra, RKT, Lakip, dan PK

100 %


60

Laporan monitoring pengadaan barang dan jasa

12


23


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik memberi amanat kepada BPS untuk menyelenggarakan statistik dasar dan mengumumkan hasilnya secara teratur dan transparan kepada masyarakat. Keputusan Presiden Nomor 166 Tahun 2000, menetapkan BPS sebagai salah satu Lembaga Pemerintah Non Departemen (LPND) yang menjalankan kewenangan di bidang statistik dasar baik di pusat maupun di daerah-daerah. Akuntabilitas kinerja BPS Provinsi Bengkulu merupakan perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui media pertanggungjawaban secara periodik selama satu tahun. Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS dilakukan sesuai dengan rencana strategis seperti tertulis pada Bab II.

3.1 CAPAIAN KINERJA ORGANISASI Tujuan 1. Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik Yang Berkualitas Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Provinsi Bengkulu adalah tersedianya data dan informasi statistik yang berkualitas, pada tahun ini target tersebut tercapai 120 %. Keinginan pemerintah dan masyarakat terhadap data berkualitas, mendorong BPS Provinsi Bengkulu harus mampu menyajikan data dan informasi statistik yang dapat dipercaya. Kualitas data sangat dipengaruhi kelengkapan data dan jumlah sampel yang mewakili, pemasukan dokumen/response rate merupakan indikator dari kualitas data yang dihasilkan. Pemasukan dokumen dari kegiatan survei BPS Provinsi Bengkulu pada tahun 2014 sebesar 100 %, besaran ini menunjukan kinerja BPS Provinsi Bengkulu dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas.

Sasaran 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu Tingkat pencapaian Sasaran 1.1 dapat tercapai 120 %. Hal ini berarti bahwa sasaran 1.1 sesuai dengan target yang ditunjukkan dengan jumlah judul publikasi statistik ekonomi yang disajikan mencapai 26 judul publikasi. Sehingga sasaran penyediaan data informasi statistik ekonomi yang lengkap dan akurat serta tepat waktu dapat dicapai pada tingkatan 144,4 persen. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014

24


Masalah / kendala yang dihadapi 1. Sering kali data yang dikumpulkan dari lapangan masih tidak konsisten antara satu pertanyaan dengan pertanyaan lainnya. Ataupun data yang dikumpulkan masih sering terdapat salah dalam pengisian. Hal ini dapat menimbulkan masalah pada saat estimasi data aggregat. Bisa menjadi overestimate ataupun underestimate yang terlalu ekstrim. 2. Responden SHK yang dinamis dalam pasar tradisional yang berarti pedagang pasar sering berganti orang maupun berganti barang yang dijualnya. Terbatasnya jumlah Responden Pedagang Besar. Survei Lembaga Keuangan KOPERASI belum menyelenggarakan RAT sesuai jadwal, sehingga laporan keuangannya tidak dapat diperoleh. 3. Komoditas sampel ubinan tidak tersedia pada BS Terpilih, laporan dari Dinas terkait sering tidak sesuai jadwal, laporan dari Dinas terkait sering tidak sesuai jadwal, isian data dari Sampel Perusahaan Perkebunan tidak lengkap kebanyak perusahaan di daerah tidak berwenang mengeluarkan data

keuangan & penggunaan bahan penunjang produksi,

banyak perusahan Perikanan/ kelompok nelayan tidak ada pencacatan yang baik. 4. Lambatnya pemasukan dokumen survei industri dari perusahaan / responden, Kualitas isian masih lemah karena pemahaman responden terhadap data masih rendah dan Kualitas hasil pencacahan masih rendah dan ada beberapa isianmasih sering kosong. 5. Survei Statistik Pertambangan, Energi dan Konstruksi

kualitas isian kurang lengkap,

masih kurang lengkapnya data dari dinas Instansi terkait, perusahaan susah ditemukan dan terkadang alamat yang tercatat dalam master perusahaan tidak sesuai dengan keadaan sebenarnya dan perusahaan/ pemilik perusahaan memberikan data keadaan perusahaan yang sebenarnya terutama nilai proyek, penggunaan material dan keuangan perusahaan. 6. Penumpukan survei pada jadwal yang hampir berdekatan. Sebenarnya ada perubahan target survei SKSSK dan survei perubahan inventory menjadi 50 responden masingmasnig survei, sedangkan rendahnya respon rate responden dikarenakan masih rendahnya perusahaan yang membuat laporan rutin perihal penguasaan aset (penambahan dan pengurangan) beserta nilai stok pada setiap triwulannya. 7. Ketersediaan data yang terbatas dan institusi pemerintah serta format kuesioner yang tidak sepenuhnya mengcover ketersediaan data diinstitusi pemerintah selain itu masih rendahnya perusahaan swasta yang memilki pembukuan administrasi yang rapi. 8. Data yang diperlukan untuk penyusunan Statistik Daerah bersumber dari publikasi BDA, sehingga ada ketergantungan dengan hasil BDA data sekunder dari instansi cenderung tidak tersedia (kosong) dan tidak konsisten.


25


Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1. Mengatasi tidak konsistennya data lapangan dilakukan melalui kunjungan ulang dan memperbaiki isian dokumen. Pengawas lapangan harus cermat agar kesalahan pengisian oleh pencacah dapat segera diperbaiki di lapangan. 2. Lebih berfokus pada komoditas yang dipantau perkembangan harganya. Dan menyusun direktori responden SHK, untuk memantau penggantian responden yang terjadi dalam pasar tradisional. Pedagang grosir di tingkat Kabupaten menjadi pilihan. Dan mendistribusikan alokasi sampel ke seluruh Kab/Kota mendekati beban kerja yang seimbang. Mengganti sampel dan mencari KOPERASI lain secara purposive, meskipun sangat terbatas yang memiliki Laporan Keuangan dan untuk beberapa koperasi ditunggu RAT nya, sehingga ada resiko keterlambatan. 3. Mengusulkan pergantian BS atau penambahan BS yang terdapat komoditi sampel, meningkat koordinasi dengan Dinas terkait supaya laporan sesuai jadwal yang ditetapkan, memberi arahan kepada petugas harus lebih menjelaskan maksud dan tujuan dari survei supaya pihak pihak perusahaan paham akan kegunaan data sebagai bahan penentu kebijakan yang akan diambil oleh pemerintah, petugas harus bisa memberitahu akan penting pencacatan agar bisa akuntabel & transparan. 4. Adanya upaya pendekatan dengan perusahaan / responden agar pemasukan dokumen tepat waktu terus mengingatkan agar peran pemeriksa dan pengawasan di kab/kota harus berjalan dan pengawasan harus maksimal serta meningkatkan pengawasan dari Provinsi. 5. Perlu probing yang lebih detail dari petugas, melengkapi data dari Dinas Instansi terkait, asosiasi, pengusaha & internet, diadakan pendekatan secara personal dengan perusahaan dan pemilik perusahaan serta asosiasi perusahaan untuk memperoleh informasi tentang keberadaan perusahaan,

petugas lapangan harus dapat menjelaskan dan memberikan

pemahaman kepada pemilik perusahaan, tentang maksud dan tujuan dari survei yang dilakukan oleh BPS terkhusus survei Statistik PEK sebagai acuan pemerintah dalam mengambil kebijakan. 6. Mengidentifikasi dan membuat direktori perusahaan yang memiliki pembukuan administrasi yang lebih baik serta mengembangkan pendekatan-pendekatan untuk menghitung nilai stok. 7. Menjalin komunikasi dengan instasi terkait dan merencanakan membuat kerjasama yang saling menguntungkan kedua belah pihak yang berkaitan dengan data.


26


8. Jadwal rilis setelah rilis BDA, memisahkan sampel STK dari sampel sakernas dan harus ada MOU dengan setiap instansi yang menjadi narasumber BDA untuk ketersediaan dan konsistensi data . Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya. Target 2014

Realisasi 2014


80 %


Indikator Kinerja

Persentase Pencapaian Ket. 2014

2013

2012

2011

96,57 %

120 %

100 %

100 %

100 %

80 %

100 %

120 %

100 %

100 %

100 %

Persentase publikasi statistik ekonomi makro yang rilis sesuai jadwal

100 %

100 %

100%

125%

125 %

100 %

Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

18

26

144,44 %

92,85 %

100 %

100 %

Sasaran 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu Tingkat pencapaian Sasaran 1.2 dapat tercapai 100 %. Hal ini berarti bahwa sasaran 1.2 sesuai dengan target yang ditunjukkan dengan jumlah judul publikasi statistik sosial yang disajikan mencapai 4 judul publikasi. Sehingga sasaran penyediaan data informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap dan akurat serta tepat waktu dapat dicapai pada tingkatan 133,3 persen. Masalah / kendala yang dihadapi 1. Untuk response rate kegiatan statistik rumah tangga hanya mencapai 95 %. Dikarenakan responden ada yang bosan karena selalu menjadi sampel dalam 4 triwulan. Responden Sakernas Triwulanan dan Tahunan yang non respon masih tinggi. Untuk Kegiatan Susenas, pemasukan dokumen dari petugas pencacah masih terlambat. Hal ini dapat menimbulkan masalah pada saat estimasi data aggregat. Bisa menjadi overestimate ataupun underestimate yang terlalu ekstrim.


27


2. Responden Survei Upah dan Survei Struktur Upah adalah perusahaan, dimana perusahaan lama merespon dalam pengisian kuesioner 3. Pengumpulan data statistik lingkungan hidup, SLHI, IPB dan SDLP, tidak adanya data yang lengkap di SKPD 4. Dokumen Susenas Modul Konsumsi dalam bentuk portrait menyulitkan percetakan dan akan berpengaruh pada kualitas data yang dihasilkan. 5. Dokumen Modul Susenas terlalu banyak membuat waktu pencacahan menjadi lama sehingga responden bisa bosan. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1. Dengan memberikan pengertian kepada responden bahwa mereka akan menjadi sampel setiap triwulan. Mengintensifkan komunikasi antara pencacah dengan responden (media SMS). Mengintensifkan pengawasan listing rumah tangga. Hal ini juga merupakan salah satu

tugas

pengawas

bahwa

pengawas

lapangan

selain

cermat,

harus

bisa

mengkomunikasikan kepada responden apabila pencacah sudah tidak mampu lagi . Membuat daftar jaga untuk mengontrol pemasukan dokumen dari pencacah / memberi peringatan dini serta mengintensifkan komunikasi antara pengawas dengan pencacah sehingga dokumen pancacahan dapat diselesaikan tepat waktu. 2. Penyampaian dokumen ke perusahaan dilakukan lebih awal, mengintensifkan kunjungan ke perusahaan serta membangun jaringan komuniskasi dengan pihak manajemen perusahaan. 3. Dalam hal pengumpulan data statistik lingkungan hidup yang kurang tersedia di SKPD dengan mengupayakan mencari / mendapatkan informasi dari institusi lain. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya.


28


Target 2014

Realisasi 2014


80 %

Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat Persentase publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang rilis sesuai jadwal

Indikator Kinerja



2013

2012

2011

95,80 %

119,76 %

100 %

100 %

100%

80 %

100 %

120 %

95 %

95 %

95 %

100 %

100 %

100%

80 %

260 %

100%

3

4

133,3 %

Sasaran 1.3 Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta pemasukan data Tingkat pencapaian Sasaran 1.3 dapat tercapai 100 %. Hal ini berarti bahwa sasaran 1.3 sesuai dengan target yang ditunjukkan dengan pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik. Sehingga sasaran Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta pemasukan data dan Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data dapat dicapai pada tingkatan 120 persen. Masalah / kendala yang dihadapi 1. Cepatnya perubahan wilayah administrasi desa yang memecah blok sensus dengan batas blok sensus yang tidak jelas sehingga mengakibatkan kesalahan batas wilayah pencacahan. 2. Terjadi konflik batas wilayah yang belum diselesaikan Menteri Dalam Negeri ( batas wilayah Kabupaten Bengkulu Utara dan Kabupaten Lebong) sehingga menyulitkan dalam menentukan batas wilayah pencacahan. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1. Pengawasan agar lebih dioptimalkan. 2. Dibuat batas imaginer dan kesepakatan petugas di dua kabupaten Bengkulu Utara dan kabupaten Lebong.


29


Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya. Persentase Pencapaian

Target 2014

Realisasi 2014


100 %

99 %

98,75 %


80 %

98,45 %

120 %


100 %

100 %

100%

Indikator Kinerja

Ket. 2014

2013

2012

2011

Tujuan 2. Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Provinsi Bengkulu adalah pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif dan efisien, pada tahun ini target tersebut tercapai 119,46 %. Keinginan pemerintah dan masyarakat terhadap data berkualitas, mendorong BPS Provinsi Bengkulu tidak hanya menyajikan data dan informasi statistik yang dapat dipercaya tetapi juga memberikan pelayanan prima dalam memenuhi kebutuhan pengguna data. Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS Provinsi Bengkulu pada tahun 2014 sebesar 119,46 %, besaran ini menunjukan kinerja BPS dalam melayani pengguna data.

Sasaran 2.1 Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik Tingkat pencapaian Sasaran 2.1 dapat tercapai 120 %. Hal ini berarti bahwa sasaran 2.1 sesuai dengan target yang ditunjukkan dengan Jumlah judul publikasi statistik yang mempunyai ISSN/ISBN yang disajikan mencapai 12 judul publikasi. Sehingga sasaran Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik dapat dicapai pada tingkatan 120 persen.


30


Masalah / kendala yang dihadapi 1. Konsumen data sering kali meminta data tertentu hingga tingkat Kecamatan bahkan Desa. Sedangkan BPS belum melakukan pengumpulan data hingga level tersebut. Hal ini bisa mengurangi tingkat kepuasan konsumen data BPS terhadap cakupan data.

Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1. Melakukan kerjasama dengan pihak tertentu mengenai data yang cakupannya belum ada di BPS. Bisa juga dengan meningkatkan komunikasi yang baik kepada pengguna data. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya. Persentase Pencapaian

Target 2014

Realisasi 2014


10

12

120 %


8

2

25 %

Indikator Kinerja

Ket. 2014

2013

2012

2011

Sasaran 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik Tingkat pencapaian Sasaran 2.2 dapat tercapai 100 %. Hal ini berarti bahwa sasaran 2.2 sesuai dengan target yang ditunjukkan dengan jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS Provinsi Bengkulu mencapai 47. Sehingga sasaran meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik dapat dicapai pada tingkatan 104,44 persen. Masalah / kendala yang dihadapi 1. Ketika memberikan publikasi kepada instansi pemerintah ataupun lembaga lainnya, mereka meminta hasil publikasi lebih dari 1 (satu). Sedangkan jumlah buku publikasi yang dicetak terbatas. 2. Tidak tersedianya anggaran pencetakan Daerah Dalam Angka di DIPA, sedangkan DDA merupakan publikasi yg wajib ada setiap tahun.


31


Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1. Memberikan penjelasan kepada instansi pemerintah ataupun lembaga lainnya bahwa publikasi tidak hanya bisa didapatkan dalam bentuk buku. Tapi bisa juga dalam bentuk softcopy. Sehingga BPS Provinsi Bengkulu bisa memenuhi keinginan konsumen data tersebut. 2. Untuk Daerah Dalam Angka diupayakan dalam bentuk soft copy. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya. Persentase Pencapaian

Ket .

Target 2014

Reali sasi 2014

2014

2013

2012

2011


13.000

20.050

120 %

125,36 %

3.041 %

100 %


15

69

120 %

96,22 %

100 %

100 %

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga dalam dan luar negeri yang menerima publikasi BPS

45

47

104,44 %

78,05%

113,41 %

100 %

Indikator Kinerja

Sasaran 2.3 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data Tingkat pencapaian Sasaran 2.3 dapat tercapai 120 %. Hal ini berarti bahwa sasaran 2.3 sesuai dengan target yang ditunjukkan dengan Jumlah pengunjung yang datang ke Pelayanan Statistik Terpadu mencapai 991. Sehingga sasaran meningkatkan hubungan dengan pengguna data dapat dicapai pada tingkatan 120 persen. Masalah / kendala yang dihadapi 1. Ketika pengguna data yang datang ke pelayanan Statistik terpadu berharap tidak dikenakan biaya untuk mendapatkan publikasi (PNBP 0 rupiah) 2. Pengguna data berharap di BPS Provinsi disediakan layanan untuk poto copy, sehingga pengguna data tidak harus poto copy di luar dan menghemat waktu. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1. Memberikan penjelasan kepada pengguna data tentang aturan PNBP 2. Untuk layanan poto copy bagi pengguna data BPS diharapkan diberikan layanan poto copy yang lebih cepat. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014

32


Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya.

Persentase Pencapaian

Target 2014

Realisasi 2014


70 %

98,84 %

120 %


150

427

120%


600

991

120%

Indikator Kinerja

Ket. 2014

2013

2012

2011

Tujuan 3. Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Provinsi Bengkulu adalah penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja, pada tahun ini target tersebut tercapai 100 %. Keinginan pemerintah dan masyarakat terhadap data berkualitas, juga mendorong BPS Provinsi Bengkulu melakukan penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta tenaga kerja agar bisa menghasilkan data dan informasi statistik yang dapat dipercaya dan berkualitas. Jumlah satker BPS Kabupaten/Kota yang mempunyai situs web yang terhubung secara online di Provinsi Bengkulu pada tahun 2014 sebanyak 10 satker (100 %), besaran ini menunjukan kinerja BPS dalam menyediakan data yang berkualitas.

Sasaran 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik Tingkat pencapaian Sasaran 3.1 dapat tercapai 100 %. Hal ini berarti bahwa sasaran 3.1 sesuai dengan target yang ditunjukkan dengan persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu mencapai 100%. Sehingga sasaran meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik dapat dicapai pada tingkatan 100 persen. Masalah / kendala yang dihadapi 1. Dalam pengolahan, masalah yang sering dihadapi adalah dokumen yang dibutuhkan untuk diolah masuk ke pusat pengolahan secara bersamaan pada akhir pencacahan. Bahkan ada juga dokumen yang terlambat. Sedangkan deadline pengolahan tidak bisa mundur. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014

33


1 Aplikasi program yang tidak terintegrasi sehingga menyulitkan dalam back up data. 2 Aplikasi program sering tidak mengakomodir pelaporan. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1. Menetapkan strategi ban berjalan dalam pencacahan. Sehingga dokumen yang siap olah bisa langsung masuk ke pusat ke pengolahan. Selain itu pengawasan lapangan harus lebih diperketat. 2. Melakukan backup secara rutin. 3. Pelaporan dibuat secara manual. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya. Indikator Kinerja

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu Jumlah Petugas fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat ahli

Target 2014

Realisasi 2014

100 %

-


2013

2012

100 %

100 %

100 %

100%

-

-

-

-

Sasaran 3.2 Meningkatnya kualitas komunikasi BPS Pusat dengan BPS Daerah Tingkat pencapaian Sasaran 3.2 dapat tercapai 100 %. Hal ini berarti bahwa sasaran 3.2 sesuai dengan target yang ditunjukkan dengan banyaknya penggunaan video conference untuk rapat teknis dengan BPS Pusat mencapai 12 kali. Sehingga sasaran meningkatkan hubungan dengan pengguna data dapat dicapai pada tingkatan 240 persen. Masalah / kendala yang dihadapi 1. Masalah yang dihadapi ketika penggunaan video conference adalah listrik yang tiba-tiba mati pada saat rapat teknis dengan BPS RI sedang berlangsung. 2. Jaringan internet yang masih lambat sehingga koneksi sering terputus-putus.

Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1. Dengan menggunakan genset walaupun ada jeda waktu beberapa saat untuk menghidupkan mesin genset. 2. Adanya tambahan kuota internet sehingga tidak ada koneksi yang putus.


34


Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya. Target 2014

Realisasi 2014

Banyaknya tayangan secara langsung Berita Resmi Statistik data nasional oleh BPS Provinsi

15

Banyaknya penggunaan Video Conference untuk rapat teknis dengan BPS Pusat

5

Indikator Kinerja


2013

2012

18

120 %

120 %

320 %

18

120 %

240 %

320 %

Tujuan 4. Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Provinsi Bengkulu adalah peningkatan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan, pada tahun ini target tersebut tercapai 100 %. Dalam rangka memenuhi keinginan pemerintah dan masyarakat terhadap data berkualitas, maka BPS Provinsi Bengkulu juga melakukan peningkatan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan sebagai salah satu faktor pendukung. Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

sebesar 100 %, besaran ini menunjukan kinerja BPS dalam usaha penataan

kelembagaan.

Sasaran 4.1 Memperbaiki sumber daya manusia Tingkat pencapaian Sasaran 4.1 dapat tercapai 105,25 %. Hal ini berarti bahwa sasaran 4.1 sesuai dengan target yang ditunjukkan dengan persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon mencapai 94,73 %. Sehingga sasaran Memperbaiki sumber daya manusia dapat dicapai pada tingkatan 105,25 persen.

Masalah / kendala yang dihadapi 1. Untuk jabatan fungsional tertentu hanya terealisasi pada bagian Tata Usaha, sedangkan staf pada bidang-bidang teknis semuanya masuk ke dalam jabatan fungsional umum.

Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1. Mendorong staf pada bagian Tata Usaha untuk melanjutkan kuliah sehingga di bagian Tata Usaha ada lulusan S1 yang bisa ditempatkan sebagai pejabat fungsional tertentu. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014

35


Target 2014

Reali sasi 2014

2014

2013

2012


100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon

100 %

100 %

100 %

105,25 %

110 %

2

-

0%

100 %

20 %

90 %

90 %

100 %

-

-

Indikator Kinerja

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu Persentase pegawai yang telah mengikuti pendidikan dan pelatihan teknis dan fungsional


Ket.

Sasaran 4.2 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Tingkat pencapaian Sasaran 4.2 dapat tercapai 100 %. Hal ini berarti bahwa sasaran 4.2 sesuai dengan target yang ditunjukkan dengan persentase BPS Kabupaten/Kota yang menyusun Renstra, RKT, Lakip, dan PK mencapai 100 persen. Sehingga sasaran meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS dapat dicapai pada tingkatan 100 persen. Masalah / kendala yang dihadapi 1. Tidak adanya pelatihan ataupun petunjuk penyusunan Renstra, RKT, Lakip dan PK. Walaupun sudah ada format baku penyusunan, tetapi sering kali cara pengisian format yang ditentukan masih salah. Apalagi bila ada pergantian pegawai yang biasanya mengerjakan penyusunan renstra, RKT, Lakip dan PK. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1. Mencari informasi dari internet mengenai cara penyusunan renstra, RKT, Lakip dan PK. Sehingga mempunyai pedoman yang benar mengenai cara penyusunannya. Selain itu dengan terus berkomunikasi dengan BPS RI dan BPS Provinsi lainnya apabila ada kendala dalam penyusunan renstra, RKT, Lakip dan PK

Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya.


36


Target 2014

Reali sasi 2014

2014

2013

2012


100 %

100 %

100 %

100 %

100 %


60

36,82

61,37 %

101,43 %

110,36 %


12

12

100 %

100 %

Indikator Kinerja

1.


Ket .

BAGIAN TATA USAHA BPS Kabupaten/Kota diwajibkan menyusun Lakin, PK , dan RKT masing-masing dengan berpedoman kepada Renstra yang telah diterbitkan BPS RI. Lakin, PK, dan RKT harus memperhatikan keterkaitan diantaranya sesuai dengan pedoman penyusunan. Hingga saat ini seluruh satker BPS Kabupaten/Kota di Provinsi Bengkulu telah membuat Lakin, PK dan RKT. Dalam rangka mendapatkan opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) atas laporan keuangan BPS, maka seluruh satuan kerja BPS Kabupaten/Kota di Provinsi Bengkulu secara bersama-sama dengan BPS Provinsi Bengkulu terus memperbaiki administrasi Barang Milik Negara dan administrasi keuangan. Sehingga saat ini seluruh satker BPS se-Provinsi Bengkulu telah membuat laporan keuangan 2014 dan melaporkan ke BPS RI, KPPN dan KPKNL.

2.

BIDANG IPDS BPS Kabupaten/Kota diwajibkan untuk selalu mengupdate muatan dan peta wilayah administrasi hingga satuan wilayah administrasi terkecil. Peta blok sensus yang tidak sesuai lagi dengan kondisi lapangan pada saat pembentukan blok sensus harus diperbaiki karena akan selalu digunakan pada setiap kegiatan sensus dan survey BPS. Pemutakhiran juga dilakukan secara online pada website mfdonline.bps.go.id sehingga data mengenai jumlah, nama dan muatan wilayah administrasi hingga unit terkecil dapat selalu dipantau. Hingga saat ini seluruh BPS Kabupaten/Kota telah melakukan pemutakhiran Master File Desa dan Master Blok Sensus yang dilakukan per semester. Kegiatan rutin pengolahan data yang dilakukan BPS adalah pengolahan Susenas dan Sakernas. Untuk tahun 2014 juga termasuk pengolahan Survei Pendapatan Petani


37


dan Subsektor Sensus Pertanian 2013. Hingga saat ini BPS Prrovinsi Bengkulu telah menyelesaikan semua kegiatan pengolahan di Tahun 2014.

3.

BIDANG STATISTIK SOSIAL Sakernas 2014 merupakan kegiatan rutin yang dilaksanakan Bidang Statistik Sosial. Pada tahun 2014, Sakernas dilaksanakan secara triwulanan dan Sakernas besar yang dilaksanakan di seluruh Kabupaten/Kota se-Provinsi Bengkulu. Untuk tahun 2014, seluruh BPS Kabupaten/Kota telah menyelesaikan seluruh kegiatan Sakernas 2014 dengan capaian

sebesar 95 persen. 5 persen rumah tangga yang tidak tercapai

dikarenakan non respon. Selain Sakernas 2014, kegiatan rutin yang dilaksanakan Bidang Statistik Sosial adalah Susenas 2014. Pada tahun 2014, kegiatan Susenas mencapai 5.120 dokumen yang dibagi dalam kegiatan Susenas Triwulanan, Panel dan Susenas Modul. Untuk tahun 2014, seluruh BPS Kabupaten/Kota telah menyelesaikan pelaksanaan Susenas 2014.

4.

BIDANG STATISTIK PRODUKSI Kegiatan bidang statistik produksi tahun 2014 yang dilaksanakan secara rutin yaitu penyediaan data Statistik Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan dengan pengumpulan data luas panen dan Pertanian Tanaman Hortikultura, penyediaan data statistik perusahaan perkebunan, penyediaan data statistik perusahaan perternakan dan RPH, penyediaan data statistik perusahaan peternakan & RPH. Penyediaan data statistik industri besar/ sedang tahunan dan Survei Industri Mikro dan Kecil Triwulanan dilaksanakan melalui kegiatan Survei Industri Industri Besar dan Sedang Bulanan dan triwulanan dan Survei Industri Mikro dan Kecil an Triwulanan . Penyediaan data statistik Pertambangan, Energi dan Konstruksi Triwulanan dilaksanakan melalui kegiatan pengumpulan data Survei Pertambangan Besar, Pengumpulan data Survei Energi, Pengumpulan data Survei Penggalian, Pencacahan Survei Captiva Power dan survei Konstruksi Tidak berbadan hukum

5.

BIDANG STATISTIK DISTRIBUSI Kegiatan yang dilaksanakan Bidang Statistik Distribusi tahun 2014 yaitu penyediaan data Statistik Harga Konsumen dan Harga Perdagangan Besar dilaksanakan


38


melalui Survei Harga Konsumen, Survei Harga Perdagangan Besar (HPBS-S), survei volume penjualan eceran beras. Penyediaan data dan informasi Statistik Keuangan dan Harga Produsen dilaksanakan melalui kegiatan pengumpulan data Survei Lembaga Keuangan, Keuangan Desa, Keuangan BUMD, Monitoring Kurs valuta asing, Survei Harga Produsen dan Survei Harga Pedesaan. Penyediaan data dan informasi Statistik Niaga dan Jasa dilaksanakan melalui kegiatan pengumpulan data survei Komunikasi & Teknologi Informasi, survei Penggunaan & penyerapan Komunikasi & Teknologi Informasi, survei VHTS, VHTL & Survei Kunjungan Tamu Asing, survei restoran VREST & VBPW, dan survei Angkutan Udara, Angkutan laut dan Angkutan darat serta survei pola distribusi perdagangan komoditi

6.

BIDANG NERACA WILAYAH DAN ANALISIS STATISTIK Kegiatan yang dilaksanakan Bidang Neraca Wilayah dan Analisis tahun 2014 yaitu penyediaan data dan Informasi Neraca Produksi dilaksanakan melalui pengumpulan data Survei Khusus Triwulanan Neraca Produksi (SKTNP)/SKTNB, Survei Khusus Neraca Produksi (SKNP)/Survei Khusus Sektoral (SKS),

penyusunan stok kapital

(SKSSK), dan penyusunan perubahan inventori Penyediaan data

dan dan Informasi Neraca Pengeluaran penyusunan neraca

pemerintah dan badan usaha dilaksanakan melalui pengumpulan data SKPS/ PMTB Non Institusi Pemerintah, Survei SKSIP/ PMTB Institusi Pemerintah, survei neraca rumah tangga dan institusi nirlaba . Penyediaan data dalam rangka Penyusunan Statistik Daerah dilaksanakan melalui pengumpulan data survei tendensi konsumen dan data dari instansi/perusahaan yang dijadikan responden.

3.2 REALISASI ANGGARAN 2014 Kegiatan BPS Provinsi Bengkulu Tahun 2014 dalam penyelenggaraan statistik dilaksanakan melalui 3 (tiga) program yang bersumber pada APBN, dituangkan kedalam DIPA Tahun 2014 Nomor: DIPA-054.01.2.429564/2014 tanggal 5 Desember 2013 beserta revisinya, dengan nilai pagu sebesar Rp. 16.592.284.000,-. Rincian penyerapan anggaran pada anggaran tersebut, dapat dijelaskan sebagai berikut : Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014

39


(1)

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya (DMPTL), realisasinya mencapai 93,30 persen;

(2)

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA),

realisasinya

sebesar 99,24 persen; (3)

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS), realisasinya sebesar 86,30 persen.

Sehingga nilai penyerapan anggaran BPS Provinsi Bengkulu Tahun 2014 sebesar 89,80 persen. Realisasi Penggunaan Anggaran dirinci menurut Program Semester I Satuan Kerja : BPS Provinsi Bengkulu No.

Uraian

Pagu 2014

(1)

(2)

(3)

1.

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugastugas Lainnya BPS (DMPTL)

Rp. 7.074.796.000

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

Rp. 787.440.000

2.

Realisasi s/d 30 Juni 2014 (4)

Rp. 2.637.417.099 37,28 %

Rp.

566.292.000 71,92 %

3.

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Rp. 10.452.815.000

Rp. 4.424.233.120 42,33 %

JUMLAH

Rp. 18.315.051.000

Rp. 7.627.942.219 41,65 %


40


Realisasi Penggunaan Anggaran dirinci menurut Program Semester II Satuan Kerja : BPS Provinsi Bengkulu No.

Uraian

Pagu 2014

(1)

(2)

(3)

1.

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugastugas Lainnya BPS (DMPTL)

Rp. 6.884.138.000

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

Rp. 767.104.000

2.

Realisasi s/d Desember 2014 (5)

Rp.

6.422.797.973 93,30 %

Rp.

761.292.000 99,24 %

3.


Rp. 8.941.042.000

Rp.

7.716.022.169 86,30 %

JUMLAH

Rp. 16.592.284.000

Rp. 14.900.112.142 89,80 %

Realisasi Penggunaan Anggaran dirinci menurut Belanja Semester I No.

Uraian

Pagu 2014

(1)

(2)

(3)

1.

Belanja Pegawai

Rp.

5.557.262.000


Rp. 2.195.175.920 39,50 %

2.

Belanja Barang

Rp. 11.970.349.000

Rp. 4.866.474.299 40,65 %

3.

Belanja Modal

Rp.

787.440.000

Rp.

566.292.000 71,92 %

JUMLAH

Rp. 18.315.051.000

Rp. 7.627.942.219 41,65 %


41


Realisasi Penggunaan Anggaran dirinci menurut Belanja Semester II No.

Uraian

Pagu 2014

(1)

(2)

(3)

1.

Belanja Pegawai

Rp.

5.437.805.000

Realisasi s/d Desember 2014 (5)

Rp.

5.227.727.302 96,14 %

2.

Belanja Barang

Rp. 10.113.252.000

Rp.

8.675.350.341 85,78 %

3.

Belanja Modal

Rp. 1.041.227.000

Rp.

997.034.499 95,76 %

JUMLAH

Rp. 16.592.284.000

Rp.

14.900.112.142 89,80 %

Disamping itu, untuk penerapan Penganggaran Berbasis Kinerja (PBK), maka perlu diusahakan menyajikan realisasi penggunaan anggaran menurut Bidang/Unit Kerja, dan BPS Provinsi mengkompilasi menurut wilayah masing-masing sehingga dapat disajikan pagu dan realisasi anggaran berdasarkan sasaran strategis yang telah ditetapkan dalam Renstra BPS.


42


Realisasi Penggunaan Anggaran dirinci menurut Bidang Semester I

No.

Uraian

Pagu 2014

(1)

(2)

(3)

1.

Tata Usaha

Rp. 7.862.236.000


Rp. 3.203.709.099 40,75 %

2.

Statistik Sosial

Rp. 2.854.293.000

Rp. 1.135.346.666 39,78 %

3.

Statistik Produksi

Rp. 6.512.547.000

Rp. 3.055.685.034 46,92 %

4.

Statistik Distribusi

Rp.

438.357.000

Rp.

48.958.800 11,17 %

5.

Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

Rp.

601.009.000

Rp. 184.242.500 30,66 %

6.

Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

Rp.

46.609.000

Rp.

0 %

JUMLAH

Rp. 18.315.051.000

Rp. 7.627.942.099 42,33 %


43


Realisasi Penggunaan Anggaran dirinci menurut Bidang Semester II

Uraian

No.

Realisasi s/d Desember 2014

(1)

1.

Pagu 2014

(2)

Tata Usaha

(3)

Rp. 7.651.242.000

(5)

Rp.

7.182.092.141 93,87 %

2.

Statistik Sosial

Rp. 1.892.899.000

Rp.

1.637.176.015 86,49 %

3.

Statistik Produksi

Rp. 5.838.479.000

Rp.

5.064.161.050 86,74 %

4.

Statistik Distribusi

Rp.

435.277.000

Rp.

347.089.648 79,74 %

5.

Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

Rp.

735.859.000

Rp.

639.454.956 86,90 %

6.

Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

Rp.

38.528.000

Rp.

28.140.500 73,04 %

JUMLAH

Rp. 16.592.284.000

Rp.

14.898.114.310 89,80 %


44


BAB IV PENUTUP 4.1 TINJAUAN UMUM Akuntabilitas kinerja BPS Provinsi Bengkulu merupakan perwujudan kewajiban

BPS

Provinsi Bengkulu untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan/atau kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran, yang telah ditetapkan dalam APBN yang dituangkan kedalam DIPA Tahun 2014, secara periodik selama satu tahun. Penjabaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS Provinsi Bengkulu dituangkan dalam Rencana strategis tahun 2010 - 2014, yang terdiri dari 13 (tiga belas) sasaran yang meliputi 3 (tiga) program. Sesuai dengan visi-nya, BPS Provinsi Bengkulu sebagai Pelopor data satatistik terpercaya untuk semua, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang obyective, up to date, reliable, complete, dan on time, serta user friendly, yang juga dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang

bagi

keperluan pemerintah, dunia swasta, dan masyarakat. Adapun hasil capaian rata-rata Indikator Kinerja Utama (IKU) BPS Provinsi Bengkulu pada tahun 2014 adalah sebesar 101,83 persen.

4.2 PERMASALAHAN & KENDALA Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan, namun masih memerlukan beberapa langkah perbaikan guna lebih menyempurnakannya. Secara umum, beberapa penyebab atau kendala yang mengakibatkan tidak tercapainya target sasaran dari beberapa Indikator Kinerja Utama yang ditetapkan, diantaranya adalah : a. Kurang berminatnya para pegawai BPS Provinsi Bengkulu untuk menjadi pejabat fungsional pranata komputer. Hal ini disebabkan adanya anggapan bahwa untuk pejabat fungsional pranata komputer, pekerjaan yang bisa menyumbangkan angka kredit sangat sedikit di BPS Provinsi maupun di BPS Kabupaten/Kota. Sehingga nantinya pegawai yang menjadi pejabat fungsional pranata komputer kesulitan dalam mengumpulkan angka kredit dan bisa terhambat kenaikan pangkatnya. b. Untuk Indikator Kinerja Utama pemasukan dokumen/ response rate

dari kegiatan

statistik rumah tangga hanya 100 %, hal ini disebabkan oleh kegiatan pencacahan Sakernas yang realisasi respondennya hanya 100 %. Pada kegiatan Sakernas dimungkinkan adanya non respon sebanyak 5% sesuai ketentuan BPS RI. Non respon Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014

45


kebanyakan disebabkan responden yang pindah ataupun responden yang sudah bosan karena selalu menjadi sampel dalam kegiatan Sakernas. c. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu hanya tercapai 20 persen. Dikarenakan asumsi awal di BPS Provinsi Bengkulu, untuk staf bidang teknis merupakan jabatan fungsional tertentu. Ternyata setelah ada ketentuan untuk staf bidang teknis masuk jabatan fungsional umum. Sehingga target yang tercapai hanya untuk 2 orang staf di bagian tata usaha.

4.3 Saran Tindak Lanjut Untuk mengatasi permasalahan yang dihadapi dalam mencapai target yang telah ditetapkan melalui Indikator Kinerja Utama, maka disarankan perlu adanya tindak lanjut sebagai berikut: a. Adanya perubahan ketentuan pemberian angka kredit yang sesuai dengan pekerjaan BPS di daerah untuk pejabat fungsional pranata komputer. Sehingga para pegawai BPS berminat untuk menjadi pejabat fungsional pranata komputer karena pengumpulan angka kreditnya yang tidak susah dan berkaitan dengan pekerjaan sehari-hari. b. Untuk kegiatan sakernas apabila dimungkinkan adanya aturan penggantian sampel sehingga jumlah responden yang menjadi target bisa tercukupi hingga 100 %. Akan tetapi hal ini sangat bergantung dengan metode pengambilan sampel yang dilakukan oleh BPS RI. c. Untuk jabatan fungsional tertentu pada tahun 2014 telah menetapkan target sesuai dengan ketentuan kepegawaian dari BPS RI. Sehingga target dimungkinkan untuk tercapai.


46

LAMPIRAN 1 STRUKTUR ORGANISASI BPS PROVINSI BENGKULU DASAR HUKUM Nomor : 001 / KPG Tahun 2014 Tanggal : 13 Januari 2013

Kepala Ir. Dody Herlando, M.Econ NIP. 19640726 198601 1 001

Kabag. TU Antoni Pestaria, SE., M.Si NIP.19710821 199307 1 001

Subbag. Bina Program. Novrian P S.ST NIP. 19831107 200602 1 003

Subbag.Urdal Iskandar, SE NIP. 19610503 198202 1002

Bid. Stat. Sosial

Bid. Stat. Produksi

Bid. Stat. Distribusi

Bid. NERWILIS

Drs. T.P.Silitonga,M.Si Nip.19650916 199202 1 001

Ir. Zulfikar NIP.1967021099401 1001

Nurul H, SST, M.Stat NIP. 19750312 199512 1 001

Rudy Nooryadi, SST., ME NIP.19730507 199412 1 001

Gol. Seksi Stat.Kependd Ana Fa’atin, M.Si

Seksi Stat.Pertanian Hendri, S.ST

Seksi Neraca Produksi Komarudin, S.ST

NIP.19790618 200012 2 001

NIP.19740201 199803 1 003

Seksi Stat. HK&HPB Ir. Nurwilis

Subbag. Kepegawaian dan Hukum

Subbag. Keuangan Drs. Rusdi Idris

Amalela Neti, SE NIP.19710623 199401 2 001

NIP. 19580818 198102 1 001

Bidang IPDS Endang Trisilowati,S.Si., M.Si NIP. 19620301 198203 2 004

NIP.19751209 199901 1 001

Seksi Integ. Pengolahan Data Bagus M.Nur, M.Si NIP. 19820511 200312 1 005

Seksi Neraca Konsumsi Catur Didi Wahyudi, M.Si NIP. 19810504 200312 1 004

Seksi Jaring & Rujukan Stat. Afif Afandi, S.ST NIP. 19810320 200312 1 006

Seksi Analisis Statistik Lintas Sektoral

Seksi Disem. & Layanan Stat. Meli Handayani CP, S.ST

Fitri Aryati, S.ST

NIP. 19840503 200701 2 010

NIP. 19640907 199103 2 001

Seksi Stat.Kesra Herlinawaty, S.Si

Seksi Stat.Industri Ikhsan Budiman, SE

NIP.19780223 199912 2 001

NIP. 19700827 199303 1 004

Seksi Stat.Hansos Yuniarto, M.Si

Seksi Stat. PEK

NIP. 19730607 199512 1 001

NIP.19710929 199302 1 001

Sahranudin, SE

Seksi. Stat.Keu.& HP Dewi Handayani, SE NIP. 19660618 199401 2 001

Seksi Stat. Niaga & Jasa Iin Inayati, S.ST NIP. 19780320 20002 2 001

NIP. 19810825 200312 2 001

TENAGA FUNGSIONAL

47

Subbag. Perlengkapan Tantawi, SE NIP. 19620711 198803 1 003

LAMPIRAN 2 RENCANA STRATEGIS BPS PROVINSI BENGKULU Tahun 2010 s/d 2014 Instansi

:

BPS Provinsi Bengkulu

Visi

:

Pelopor data statistik terpercaya untuk semua.

Misi

: 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; dan 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; 5. Meningkatkan Koordinasi, integrasi dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien

48

Tujuan I : Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik Yang Berkualitas Sasaran Strategis

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

Indikator Kinerja Uraian (1) (2) 1. Tersedianya data dan informasi Persentase penyajian/release data dan statistik ekonomi yang lengkap, informasi statistik akurat dan tepat waktu Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

Kebijakan Program (3) (4) Melaksanakan kegiatan statistik yang efektif dan Penyediaan dan efisien untuk memperoleh hasil yang andal dan Pelayanan Informasi prima dengan berlandaskan kepada asas Statistik keterpaduan, keakurasian dan pemutakhiran

2. Tersedianya data dan informasi Persentase penyajian/release data dan statistik sosial dan kesejahteraan informasi statistik sosial dan rakyat yang lengkap, akurat, dan kesejahteraan rakyat tepat waktu.

Melaksanakan kegiatan statistik yang efektif dan Penyediaan dan efisien untuk memperoleh hasil yang andal dan Pelayanan Informasi prima dengan berlandaskan kepada asas Statistik keterpaduan, keakurasian dan pemutakhiran

3. Meningkatkan manajemen survei

Meningkatkan integrasi, sinkronisasi dan sinergi Penyediaan dan antar unit di BPS Kabupaten dan antara BPS Pelayanan Informasi Kabupaten dengan BPS Provinsi, serta dengan Statistik instansi terkait dalam rangka terwujudnya perencanaan kegiatan BPS yang berkualitas

4. Meningkatkan metodologi sensus dan survei

Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan statistik rumah tangga Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan statistik perusahaan Persentase pemutakhiran kode dan nama wilayah administrasi dan blok sensus yang mengalami perubahan Persentase wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir

49

Mengembangkan sistem statistik wilayah kecil Penyediaan dan dan spesifik daerah secara bertahap untuk Pelayanan Informasi mendukung otonomi daerah. Statistik

Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima Dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal,Efektif dan Efisien Sasaran Strategis

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Indikator Kinerja

Uraian (1) 1. Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

(2) Jumlah judul publikasi indikator dan analisis statistik

Kebijakan Program (3) (4) Melaksanakan kajian indikator statistik sosial, Penyediaan dan statistik ekonomi dan statistik lintas sektor Pelayanan Informasi Statistik

2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik


Memperbaiki kemudahan akses terhadap data Penyediaan dan dan informasi statistik BPS Pelayanan Informasi Statistik

Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan

Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masarakat yang berdasarkan prinsip transparan, mudah, cepat dan murah

Jumlah instansi pemerintah, dan lembaga dalam dan luar negeri yang menerima publikasi BPS

Memberikan publikasi yang diterbitkan BPS kepada Dinas/Instansi pemerintah sesuai aturan

Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS

Memperbaiki penyedia data

3. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS per bulan

50

hubungan

kemitraan

dengan Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Memperbaiki komunikasi dengan pengguna data dan penyedia data

Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Sasaran Strategis Uraian (1) 1. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik


Kebijakan (3) sistem pengiriman

(2) Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS RI tepat waktu

Memperbaiki informasi

2. Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana TIK

Persentase kondisi sarana TIK yang baik

Memperbaiki dan memelihara prasarana TIK yang diperlukan

sarana

3. Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana kerja

Persentase terpenuhinya sarana dan prasarana kerja dalam kondisi baik

Memperbaiki dan memelihara prasarana kerja yang diperlukan

sarana

data

Program (4) dan Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik dan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya dan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Tujuan IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran Strategis

51


Uraian (1) 1. Memperbaiki sumber daya manusia

(2) Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

2. Terlaksananya penatausahaan perkantoran yang tertib, akuntabel, dan tepat waktu

Persentase pelaporan administrasi kepegawaian dan administrasi keuangan yang tertib dan tepat waktu

3. Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Persentase penyampaian laporan sistem pengawasan internal secara tepat waktu

Kebijakan Program (3) (4) Memberikan kesempatan untuk mengikuti diklat Dukungan fungsional yang diselenggarakan BPS Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Meningkatkan percepatan dan kualitas pelaporan Dukungan administrasi kepegawaian dan keuangan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Meningkatkan percepatan dan kualitas pelaporan Dukungan sistem pengawasan internal Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

LAMPIRAN 3

INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala BPS No. 148 Tahun 2014) 1.

Nama Unit Organisasi

2.

Tugas :

3.

Fungsi a. b. c. d.

: BPS Provinsi Bengkulu

Melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar di Provinsi Bengkulu sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku

: Pengkajian dan penyusunan kebijakan di bidang kegiatan statistik Penyelenggarakan statistik dasar di Provinsi Bengkulu Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Provinsi Bengkulu Fasilitas dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik di Provinsi Bengkulu e. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, hukum, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga BPS Provinsi Bengkulu Indikator Kinerja Utama : No. 1.

SASARAN

INDIKATOR

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro Persentase publikasi Statistik Ekonomi makro yang terbit sesuai jadwal

52

PENANGGUNG JAWAB

SUMBER DATA Bidang Integrasi Pengolahan dan Survei Kebutuhan Data Diseminasi Statistik, Bidang Statistik Produksi, Bidang Statistik Sosial, Bidang Statistik Distribusi dan Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

2.

3.

4.

53

Tersedianya data dan Persentase konsumen yang merasa puas dengan informasi statistik ekonomi kelengkapan data statistik ekonomi makro makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu






Persentase publikasi Statistik Ekonomi makro yang terbit sesuai jadwal












Tersedianya data dan informasi statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Meningkatkan Metodologi Persentase peta wilayah administrasi dan blok Sensus dan Survei serta sensus yang mutakhir pemasukan data Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

Bidang Integrasi Pengolahan dan Master File Desa Diseminasi Statistik Bidang Statistik Produksi, Bidang Statistik Sosial, Bidang Statistik Distribusi dan Bidang Neraca Wilayah dan Analisis


Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statisitk

Laporan Aktivitas BPS

5.

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien


Bidang Integrasi Pengolahan dan Survei Kebutuhan Data Diseminasi Statistik

6.




Katalog Publikasi BPS


Bagian Tata Usaha

Sistem Informasi Kepegawaian

7.

Meningkatkan efektifitas Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses dan efisiensi diseminasi data data dan informasi statistik melalui website dan informasi statistik BPS


8.

Meningkatkan hubungan Persentase konsumen data dengan pengguna data terpenuhi kebutuhan datanya

yang

Bidang Integrasi Pengolahan dan Statistik pengunjung Diseminasi Statistik bengkulu.bps.go.id Daftar pengunjung yang Bidang Integrasi Pengolahan dan datang ke pelayanan Diseminasi Statistik statistik terpadu


54

Statistik Bidang Statistik Produksi, Bidang Statistik Sosial, Bidang Statistik Distribusi dan Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

Bidang Integrasi Pengolahan dan Daftar pengunjung yang Diseminasi Statistik datang ke pelayanan statistik terpadu

merasa Bidang Integrasi Pengolahan dan Survei Kebutuhan Data Diseminasi Statistik

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga dalam Bagian Tata Usaha dan luar negeri yang menerima publikasi BPS

pengiriman

9.

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja


idang Integrasi Pengolahan dan Website BPS Kab/Kota Diseminasi Statistik

10.

Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik


Bidang Integrasi Pengolahan dan Laporan hasil pengolahan Diseminasi Statistik

Jumlah petugas fungsional pranata komputer

Bidang Integrasi Pengolahan dan Sistem Informasi Diseminasi Statistik Kepegawaian


Bagian Tata Usaha



Bagian Tata Usaha


Subbag Binagram

Renstra, RKT, LAKIP dan PK yang disusun BPS Kab/Kota


Subbag Binagram

Hasil evaluasi inspektorat

Persentase monitoring kegiatan dan anggaran yang tepat waktu

Subbag Binagram

Monitoring kegiatan dan anggaran

11.

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Memperbaiki sumber daya manusia BAGIAN TATA USAHA : 12.

13.

55

Daftar publikasi

Terwujudnya Program dan Persentase BPS Kabupaten Kota yang menyusun Renstra, RKT, Lakip dan PK Kegiatan Berbasis Kinerja

14.

Terwujudnya layanan Jumlah dokumen pendukung Surat Permintaan administrasi keuangan yang Pembayaran yang diperiksa keabsahannya efektif dan efisien Jumlah rekonsiliasi laporan realisasi anggaran dengan KPPN

Subbag Keuangan

Laporan aktivitas

Subbag Keuangan

Laporan aktivitas

Persentase laporan SPI yang dilaporkan ke BPS Subbag Keuangan Pusat tepat waktu 15.

16.

Subbag Perlengkapan

Laporan aktivitas


Subbag Perlengkapan

Laporan aktivitas


Subbag Perlengkapan

Laporan aktivitas


Subbag Perlengkapan

Laporan aktivitas

Peningkatan sumber daya Jumlah kartu pegawai, kartu istri dan kartu manusia dan peraturan suami yang selesai diurus hukum Persentase pemutakhiran data sistem informasi pegawai

Subbag Kepegawaian

Laporan aktivitas

Subbag Kepegawaian


Subbag Kepegawaian

Laporan aktivitas

sosialisasi Subbag Kepegawaian

Laporan aktivitas

Peningkatan kualitas kuantitas sarana prasarana kerja

dan Persentase kondisi sarana Teknologi Informasi dan dan Komunikasi yang baik

Banyaknya surat keputusan Kepala BPS Provinsi yang diterbitkan Banyaknya kegiatan BPS

56

Laporan SPI

penyelenggaraan

LAMPIRAN 4 RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI BENGKULU TAHUN 2014 Tujuan I :Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

57

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan/Komponen Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


80 %


80 %

Persentase publikasi statistik ekonomi yang terbit sesuai jadwal

100 %


Tersedianya data dan informasi Statistik Harga Konsumen dan Harga Perdagangan Besar yang lengkap, akurat dan tepat waktu

Jumlah responden Survei Responden Harga Konsumen

856

Jumlah dokumen Harga Konsumen

378

Survei Dokumen

Jumlah respoden Survei Responden Harga Perdagangan Besar (HPB) Jumlah dokumen Harga Perdagangan Besar

survei Dokumen

187

2.244

Jumlah responden Survei Responden Volume Penjualan Eceran Beras (VPEB)

120

Jumlah dokumen Survei Dokumen Volume Penjualan Eceran Beras (VPEB)

240

Jumlah responden Indeks Responden Kemahalan Konstruksi (IKK)

390

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Jumlah judul buku Statistik Publikasi Harga Konsumen dan Harga Perdagangan Besar Tersedianya data dan informasi Statistik Keuangan dan Harga Produsen yang lengkap, akurat dan tepat waktu

Jumlah Responden survei Responden Keuangan Desa

137

Jumlah Responden survei Responden Keuangan Prov/Kab/Kota

11

Jumlah Responden Responden Keuangan BUMD

6

Jumlah Monitoring (Mingguan)

Responden Responden Kurs Valas

1

Jumlah responden Survei Responden Lembaga Keuangan

72

Jumlah dokumen Keuangan Dokumen Daerah, BUMD, Lembaga Keuangan & Monitoring Valas

291

Jumlah responden Survei Responden Harga Produsen

36

Jumlah dokumen Harga Produsen

432

Survei Dokumen

Jumlah responden Survei Responden

58

2

390

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Indikator Output (6) Harga Pedesaan (HPD)

Satuan

Target

(7)

(8)

Jumlah responden Survei Responden Harga Pedesaan (HKD)

Tersedianya data dan informasi Statistik Niaga dan Jasa yang lengkap, akurat dan tepat waktu

59

180

Jumlah judul buku Statistik Publikasi Keuangan Daerah dan Harga Produsen

2

Jumlah responden survei Responden perusahaan Informasi dan Komunikasi (Infokom)

18

Jumlah Responden Responden Penggunaan & Pemanfaatan Teknologi Informasi dan Komunikasi

18

Jumlah dokumen VHTS, Dokumen VHTL & Survei Kunjungan Tamu Asing

884

Jumlah Responden Survei Responden Restoran/Rumah Makan VREST

10

Jumlah Responden Survei Responden Daya Tarik Wisata (VDTW)

14

Jumlah responden Responden Angkutan Udara

2

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Indikator Output

Satuan

(6) (7) Jumlah dokumen Angkutan Dokumen Darat

(8) 66

Jumlah dokumen Angkutan Dokumen Laut

36

Jumlah Responden survei Responden pola distribusi perdagangan komoditi

50

Jumlah responden STKU Responden Triwulanan

51

Jumlah dokumen Dokumen Pengumpulan data Statistik Ekspor-Impor

12

Jumlah Blok Listing Survei Blok Konsumsi 11 Bahan Pokok

17

Jumlah Responden Survei Responden Konsumsi 11 Bahan Pokok

105

Jumlah judul buku Statistik Publikasi Niaga dan Jasa Tersedianya data dan informasi Statistik Pertanian yang lengkap, akurat dan tepat waktu

60

Target

3

Statistik Pertanian Tanaman Pangan Jumlah data entri Statististik Pertanian tanaman Padi (SP-Padi)

Data entri

1.524

61

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Indikator Output

Satuan

Target

(6) Jumlah data entri Statististik Pertanian tanaman Palawija (SPPalawija)

(7) Data entri

(8) 1524


Kecamatan

127

Jumlah data entri Statististik Pertanian Alat/Mesin dan Kelembagaan Pertanian (SP-Alsintan)

Kecamatan

127


Kecamatan

127


Kecamatan

127


Kabupaten

10

Jumlah data entri Statististik Pertanian Hasil Ubinan (SUB-S)

Ubinan

1.693

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Dokumen

3

Jumlah data entri Statististik Pertanian/Laporan Bulanan Tanaman sayuran buah semusim (SPH-SBS)

Data entri

1.524

Jumlah data entri Statististik Pertanian/Laporan Bulanan Tanaman buah sayuran Tahunan (SPH-BST)

Data entri

508

Jumlah data entri Statististik Pertanian/ Laporan Triwulanan Tanaman Bio Farmaka (SPH-TBF

Data entri

508

Jumlah data entri Statististik Pertanian/ Laporan Triwulanan Tanaman Hias (SPH-TH)

Data Entri

508

Jumlah data entri Statististik Pertanian/

Kecamatan

127

Jumlah Dokumen Perusahaan Tanaman Pangan (VT-TP) Statistik Pertanian Tanaman Hortikultura

62

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Indikator Output

Satuan

Target

(6) Laporan Alat/Mesin dan kelambagaan Hortikultura (SPH-Alsin)

(7)

(8)

Jumlah data entri Statististik Pertanian/ Laporan Perbenihan Hortikultura (SPH-Benih)

Kecamatan

127

Jumlah data entri Statististik Pertanian/ Laporan Perbenihan Hortikultura (SPH-Benih)

Kecamatan

-

Jumlah Dokumen Hasil Pengecekan Lapangan Perusahaan Hortikultura (CL-Horti)

Perusahaan

2

Jumlah Dokumen Hasil Pencacahan Lengkap Perusahaan Hortikultura (VP-Horti)

Perusahaan

2

Jumlah Dokumen Hasil Updating Perusahaan Hotikltura (CPH-Kab dan CPH-Prov)

Dokumen

10

Dokumen

68

STATISTIK PERKEBUNAN Jumlah Dokumen Updating

63

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Indikator Output

Satuan

Target

(6) Direktori Perusahaan Perkebuhnanan (DPP2)

(7)

(8)


Dokumen

68


Dokumen

2


Dokumnen

7


Dokumen

16


Dokumen

64


Publikasi

3

STATISTIK PERIKANAN

PELAKSANAAN PENCACAHAN SUBSEKTOR ST2013

64

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Tersedianya data dan informasi Statistik Industri yang lengkap, akurat dan tepat waktu

65

Indikator Output

Satuan

Target

(6) Jumlah Instruktur Nasional ST2013 Subsektor

(7) Orang

(8) 4

Jumlah Instruktur daerah ST2013 Subsektor

Orang

19


Blok

1.451


Rumahtangga

104.596


Orang


Dokumen


Dokumen

9


Responden

33


Responden

1.000

Jumlah responden Survei Industri Mikro dan Kecil

Responden

820

482

18.410

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Indikator Output

Satuan

Target

(6)

(7)

(8)

Publikasi

1

Jumlah Responden Updating Direktori Pertambangan dan Energi

Responden

28

Jumlah dokumen survei pertambangan Tahunan

Dokumen

5


Dokumen

21


Dokumen

19

Jumlah dokumen survei Energi/PDAM

Dokumen

9

Jumlah dokumen survei Captive Power

Dokumen

50

Jumlah responden updating survei konstruksi

Responden

296


Responden

84

Tahunan Jumlah judul publikasi statistik industri Tersedianya data dan informasi Statistik Pertambangan, Energi dan Konstruksi yang lengkap, akurat dan tepat waktu

66

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Indikator Output

Satuan

Target

(6) Jumlah dokumen survei Konstruksi Triwulanan

(7) Dokumen

(8) 28


Responden

280

Jumlah responden direktori hasil matching konstruksi

Responden

10

Publikasi

2

Jumlah responden Survei Khusus Triwulanan Neraca Barang

Responden

320

Jumlah responden SKS

Responden

300


Kali

4


Publikasi

1

Buku PDRB Kab/Kota

Publikasi

1

Jumlah judul publikasi Statistik Pertambangan Energi dan Konstruksi Tersedianya data dan Informasi Neraca Produksi

67

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Tersedianya data dan Informasi Neraca Pengeluaran

68

Indikator Output

Satuan

Target

(6) Jumlah pembinaan penyusunan perubahan tahun dasar 2010 PDRB kabupaten/kota

(7) Kali

(8) 1

Jumlah responden Survei Khusus Konsumsi Rumahtangga triwulanan (SKKRT) dan Survei Khusus Lembaga Nonprofit Triwulanan (SKLNPRT)

Responden

320


Responden

400


Responden

200


Responden

30


Responden

200

Jumlah responden Survei Khusus Penyusunan Stok Kapital

Responden

50

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Jumlah judul buku PDRB menurut Penggunaan Provinsi Bengkulu

Publikasi

1


Kali

1


Instansi/ Perush

40

Jumlah responden Survei Tendensi Konsumen

Responden

400

Jumlah judul buku analisis lintas sektor

Publikasi

2

Leaflet

1


Responden

56


Responden

14

Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik lintas sektor

Jumlah judul Leaflet analisis lintas sektor 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

69


80 %


Tersedianya data dan informasi Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Sasaran Strategis (1)

Target

Program


(2) Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

(3) 80 %

(4)

(5)


100 %

Indikator Kinerja

Indikator Output

(7) Responden Responden

(8) 3.360 2.520

Jumlah responden Survei Monitoring Dampak Krisis Bidang Ketenagakerjaan 2014 (SMDK-BK 2014)

Responden

840

Responden Responden

336 336

Jumlah judul buku Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan

Tersedianya data dan informasi Statistik Ketahanan Sosial yang lengkap, akurat dan tepat waktu

70

Target

(6) Jumlah responden sakernas - Triwulanan 2014 - Tahunan 2014

Jumlah responden pencacahan Survei Sektor Informal 2014 (SSI 2014) - Pencacahan SSI-1 - Pencacahan SSI-2

Tersedianya data dan informasi Statistik Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu

Satuan

Jumlah responden susenas - Triwulanan 2014 - Panel 2014 - Modul 2014 Jumlah judul buku Statistik Kesejahteraan Rakyat Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup Indonesia (SLHI), Indikator Pembangunan Berkelanjutan (IPB) dan

Publikasi

Responden Responden Responden Publikasi Dokumen

1

5.120 170 1.280 1 9

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Indikator Output

Satuan

Target

(6) Statistik Sumber Daya Laut dan Pesisir

(7)

(8)

Desa

1.517

Dokumen

4

RT

40

RT

1.280

Publikasi

1

Pendataan Potensi Desa 2014 Penyusunan Statistik Politik dan Keamanan 2014 Survei Perilaku Anti Korupsi 2014 (SPAK 2014) Survei Pengukuran Tingkat Kebahagiaan 2014 (SPTK 2014)


71

Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

70 %

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL)

Penyelenggaraan Operasional Dan Pemeliharaan Perkantoran

Paket Kegiatan

1


Orang/ Instansi/Swa sta

-


Meningkatnya Integrasi Pengolahan Data dan Sistem Informasi Statistik


Persen

100


Persen

100


Orang

13.000

Instansi

20

orang

600

2.1

2.2

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data


Pesentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya Jumlah instansi pemerintah dan lembaga dalam dan luar negeri yang menerima publikasi BPS

45

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Provinsi Bengkulu

13.000

60 Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS

600

Jumlah pengunjung yang datang ke Pelayanan Statistik Terpadu 2.3 Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik


10

3 Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli

72


Meningkatnya Diseminasi Data dan Layanan Statistik

Pameran/Sosialisasi Kegiatan Statistik

Jumlah instansi yang mendapatkan publikasi Survei Kebutuhan Data BPS Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Indikator Output

Satuan

Target

(6) Jumlah instansi yang mendapat publikasi Daerah Dalam Angka

(7) instansi

(8) 45

Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat Waktu

100 %

Pengolahan dokumen sakernas Pengolahan dokumen susenas

Dok Dok

3.880 6.570 3.880

-

Konsistensi data hasil pengolahan Sakernas Konsistensi data hasil pengolahan Susenas

Dok

Jumlah Petugas fungsional pranata komputer

Dok

6.570

Orang

-

3.1



Statistik Sosial

Jumlah Petugas fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat ahli

73

Tujuan IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

2

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL)

4.1 Meningkatkan sumber daya manusia

74


Peningkatan sumber daya manusia dan peraturan hukum

Jumlah kartu pegawai, kartu Buah istri dan kartu suami yang selesai diurus

20

Persentase pemutakhiran data Persen sistem informasi pegawai

90 %

Banyaknya surat keputusan Surat Kepala BPS Provinsi yang diterbitkan

30

Banyaknya penyelengaraan Kali sosialisasi kegiatan BPS

1

LAMPIRAN 5 PENGUKURAN KINERJA SASARAN BPS PROVINSI BENGKULU TAHUN 2014 Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(2)

(3)

(4)

(5)

Tingkat Pencapaian (6)


80 %

96,57 %

120 %


80 %

100 %

120 %

Persentase publikasi statistik ekonomi makro yang rilis sesuai jadwal

100 %

100 %

100%

18

26

144,4 %

1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

75


80 %

95,80 %

119,76 %


80 %

100 %

120 %


100 %

100 %

100%

Program (7) Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Anggaran 8.941.042.000

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Anggaran 8.941.042.000

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(2)

(3)

(4)

(5)



3

4

133,33 %


100 %

99 %

98,75 %


80 %

98,45 %

120 %


100 %

100 %

100%

1.3 Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta pemasukan data

2.1 Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

76


10

12

120 %


8

2

25 %

13.000

20.050

120 %

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS

15

69

120 %

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga dalam dan luar negeri yang menerima

45

47

104,44 %

Program (7)

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Anggaran 8.941.042.000

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Anggaran 8.941.042.000 Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Anggaran 8.941.042.000

Program

(5)


70 %

98,84 %

120 %



150

427

120%


600

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(2)

(3)

(4)


(7)

publikasi BPS 2.3 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu Jumlah Petugas fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat ahli

3.2 Meningkatnya kualitas komunikasi Banyaknya tayangan secara langsung BPS Pusat dengan BPS Daerah Berita Resmi Statistik data nasional oleh BPS Provinsi Banyaknya penggunaan Video Conference untuk rapat teknis dengan BPS Pusat

4.1 Memperbaiki sumber daya manusia

77

Anggaran 8.941.042.000 991

120%

100 %

100 %

100 %

-

-

-

15

5

18

12

120 %

240 %


100 %

100 %

100 %

Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai

90 %

94,73 %

105,25 %

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Anggaran 8.941.042.000 Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Anggaran 8.941.042.000

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Anggaran

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(2)

(3)

(4)

(5)


2

2

100 %

dengan eselon Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

4.2 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

78


100 %

100 %

100 %


60

60,86

101,43 %


12

Program (7) 6.884.138.000

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Anggaran 6.884.138.000

12

100 %

Lampiran 6 PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN BPS PROVINSI BENGKULU TAHUN 2014

Program: Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Sasaran Strategis

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(1) Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

79

Tersedianya data dan informasi Statistik Harga Konsumen dan Harga Perdagangan Besar yang lengkap, akurat dan tepat waktu

Jumlah responden Survei Harga Konsumen

Responden

856

856

100 %

Jumlah dokumen Survei Harga Konsumen

Dokumen

378

378

100 %

187

199

106,41 %

2.244

2.302

102,58 %

Jumlah responden Survei Volume Penjualan Responden Eceran Beras (VPEB)

120

120

100 %

Jumlah dokumen Survei Volume Penjualan Dokumen Eceran Beras (VPEB)

240

240

100 %

Jumlah responden Konstruksi (IKK)

390

390

100 %

Jumlah respoden Survei Harga Perdagangan Responden Besar (HPB) Jumlah dokumen survei Harga Perdagangan Besar

Indeks

Dokumen

Kemahalan Responden

Sasaran Strategis

Kegiatan

(1)

Tersedianya data dan informasi Statistik Keuangan dan Harga Produsen yang lengkap, akurat dan tepat waktu

80

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(2) (3) Jumlah judul buku Statistik Harga Publikasi Konsumen dan Harga Perdagangan Besar

(4) 2

(5) 2

(6) 100 %

Jumlah Responden survei Keuangan Desa

137

137

100 %

Responden

11

11

100 %

Jumlah Responden Keuangan BUMD

Responden

6

10

166,67 %

Jumlah Responden Monitoring Kurs Valas (Mingguan)

Responden

1

1

100 %

Jumlah responden Keuangan

Lembaga

Responden

72

72

100 %

Jumlah dokumen Keuangan Daerah, BUMD, Lembaga Keuangan & Monitoring Valas

Dokumen

291

293

100,68 %

Jumlah responden Survei Harga Produsen

Responden

36

33

97,22 %

Jumlah dokumen Survei Harga Produsen

Dokumen

432

420

97,22 %

Jumlah responden Survei Harga Pedesaan (HPD)

Responden

390

390

100 %

Jumlah responden Survei Harga Pedesaan

Responden

180

180

100 %

Indikator Output

Jumlah Responden Prov/Kab/Kota

survei

Survei

Satuan

Keuangan

Responden

Sasaran Strategis

Indikator Output

Satuan

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Jumlah judul buku Statistik Keuangan Daerah dan Harga Produsen

Publikasi

2

2

100 %

Jumlah responden survei perusahaan Informasi dan Komunikasi (Infokom)

Responden

18

18

100 %

Jumlah Responden Penggunaan Pemanfaatan Teknologi Informasi Komunikasi

& dan

Responden

18

18

100 %

Jumlah dokumen VHTS, VHTL & Survei Kunjungan Tamu Asing

Dokumen

884

884

101,35 %

Jumlah Responden Survei Restoran/Rumah Makan VREST

Responden

10

10

100 %

Jumlah Responden Survei Daya Tarik Wisata (VDTW)

Responden

14

14

100 %

Jumlah responden Angkutan Udara

Responden

2

2

91,6 %

Jumlah dokumen Angkutan Darat

Dokumen

66

66

100 %

Jumlah dokumen Angkutan Laut

Dokumen

36

36

100 %

Kegiatan

(1) (HKD)

Tersedianya data dan informasi Statistik Niaga dan Jasa yang lengkap, akurat dan tepat waktu

81

Sasaran Strategis

Kegiatan

(1)

Indikator Output

Satuan

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(2) Jumlah Responden survei pola distribusi perdagangan komoditi

(3) Responden

(4) 50

(5) 55

(6) 110 %

Jumlah responden STKU Triwulanan

Responden

51

51

100 %

Dokumen

12

12

100 %

Jumlah Blok Listing Survei Konsumsi 11 Bahan Pokok

Blok

17

17

100 %

Jumlah Responden Survei Konsumsi 11 Bahan Pokok

Responden

105

105

100 %

Publikasi

3

3

100 %

Jumlah data entri Statististik Pertanian tanaman Padi (SP-Padi)

Data entri

1.524

1.524

100 %

Jumlah data entri Statististik Pertanian tanaman Palawija (SP-Palawija)

Data entri

1524

1524

100 %


Kecamatan

127

127

100 %

Jumlah dokumen Pengumpulan Statistik Ekspor-Impor

data

Jumlah judul buku Statistik Niaga dan Jasa

Tersedianya data dan informasi Statistik Pertanian yang lengkap, akurat dan tepat waktu

82

Statistik Pertanian Tanaman Pangan

Sasaran Strategis

(1)

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(2) Jumlah data entri Statististik Pertanian Alat/Mesin dan Kelembagaan Pertanian (SPAlsintan)

(3) Kecamatan

(4) 127

(5) 127

(6) 100 %


Kecamatan

127

127

100 %


Kecamatan

127

127

100 %


Kabupaten

10

10

100 %

Ubinan

1.693

666

56 %

Dokumen

3

3

100 %

Jumlah data entri Statististik Pertanian/Laporan Bulanan Tanaman sayuran buah semusim (SPH-SBS)

Data entri

1.524

1.524

100 %

Jumlah data entri Statististik

Data entri

508

508

100 %

Jumlah data entri Statististik Pertanian Hasil Ubinan (SUB-S) Jumlah Dokumen Perusahaan Tanaman Pangan (VT-TP) Peternakan, Perkebunan dan Kehutanan

Statistik Pertanian Tanaman Hortikultura

83

Sasaran Strategis

(1)

84

Kegiatan

Satuan

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(2) Pertanian/Laporan Bulanan Tanaman buah sayuran Tahunan (SPH-BST)

(3)

(4)

(5)

(6)

Jumlah data entri Statististik Pertanian/ Laporan Triwulanan Tanaman Bio Farmaka (SPH-TBF

Data entri

508

508

100 %

Jumlah data entri Statististik Pertanian/ Laporan Triwulanan Tanaman Hias (SPHTH)

Data Entri

508

508

100 %

Jumlah data entri Statististik Pertanian/ Laporan Alat/Mesin dan kelambagaan Hortikultura (SPH-Alsin)

Kecamatan

127

127

100 %


Kecamatan

127

127

100 %


Kecamatan

-

-

-

Jumlah Dokumen Hasil Pengecekan Lapangan Perusahaan Hortikultura (CLHorti)

Perusahaan

2

2

100 %

Jumlah Dokumen Hasil Pencacahan

Perusahaan

2

2

100 %

Indikator Output

Sasaran Strategis

(1)

Kegiatan

Satuan

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(3)

(4)

(5)

(6)

Dokumen

10

10

100 %

Jumlah Dokumen Updating Direktori Perusahaan Perkebuhnanan (DPP2)

Dokumen

68

68

100 %


Dokumen

68

68

100 %

Jumlah Dokumen Laporan Triwulanan Pemotongan Ternak (Daftar-RPH)

Dokumen

28

28

100 %

Jumlah Dokumen Laporan Tahunan Perusahaan Peternakan Ternak Besar/Keci (Daftar-LTT)

Dokumen

2

2

100 %

Jumlah Dokumen Laporan Tahunan Perusahaan Peternakan Ternak Unggas

Dokumen

1

1

100 %

Indikator Output

(2) Lengkap Perusahaan Hortikultura (VPHorti) Jumlah Dokumen Hasil Updating Perusahaan Hotikltura (CPH-Kab dan CPHProv)

STATISTIK PERKEBUNAN

STATISTIK PETERNAKAN

85

Sasaran Strategis

Indikator Output

Satuan

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)


Dokumen

2

2

100 %


Dokumnen

7

7

100 %


Dokumen

16

16

100 %


Dokumen

64

64

100 %


Publikasi

3

3

100 %

Jumlah Instruktur Nasional ST2013 Subsektor

Orang

4

4

100 %

Jumlah Instruktur daerah ST2013 Subsektor

Orang

19

19

100 %

Kegiatan

(1) (Daftar-LTU)

STATISTIK PERIKANAN

PELAKSANAAN PENCACAHAN SUBSEKTOR ST2013

86

Sasaran Strategis

Kegiatan

(1)

Indikator Output

Satuan

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)


Blok

1.451

1.451

100 %


Rumah tangga

104.596

104.596

100 %

Orang

482

482

100 %


Dokumen

18.410

18.410

100 %


Dokumen

9

108

1200 %


Responden

33

31

93,94 %


Responden

1.000

1.000

100 %

Jumlah responden Survei Industri Mikro dan Kecil Tahunan

Responden

820

820

100 %

Jumlah judul publikasi statistik industri

Publikasi

1

1

100 %

Jumlah Responden Updating Direktori

Responden

28

28

100 %


Tersedianya data dan informasi Statistik Industri yang lengkap, akurat dan tepat waktu

Tersedianya data 87

Sasaran Strategis

Kegiatan

(1) dan informasi Statistik Pertambangan, Energi dan Konstruksi yang lengkap, akurat dan tepat waktu

88

Satuan

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(3)

(4)

(5)

(6)

Jumlah dokumen survei pertambangan Tahunan

Dokumen

5

5

100 %


Dokumen

21

21

100 %


Dokumen

19

19

100 %

Jumlah dokumen survei Energi/PDAM

Dokumen

9

9

100 %

Jumlah dokumen survei Captive Power

Dokumen

50

27

54 %

Jumlah responden updating survei konstruksi

Responden

296

307

103,71 %


Dokumen

84

84

100 %

Jumlah dokumen survei Konstruksi Triwulanan

Dokumen

28

28

100 %


Dokumen

280

290

103,57 %

Jumlah responden direktori hasil matching konstruksi

Responden

10

10

100 %

Indikator Output

(2) Pertambangan dan Energi

Sasaran Strategis

Kegiatan

(1)

Indikator Output

Satuan

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(2)

(3) Publikasi

(4) 2

(5) 2

(6) 100 %

Responden

320

320

100 %

Responden

300

298

99,33 %

Kali

4

4

100 %


Publikasi

1

1

100 %

Buku PDRB Kab/Kota

Publikasi

1

1

100 %

Jumlah pembinaan penyusunan perubahan tahun dasar 2010 PDRB kabupaten/kota

Kali

1

1

100 %

Jumlah responden Survei Khusus Konsumsi Rumahtangga triwulanan (SKKRT) dan Survei Khusus Lembaga Nonprofit Triwulanan (SKLNPRT)

Responden

320

320

100 %

Jumlah judul publikasi Statistik Pertambangan Energi dan Konstruksi

Tersedianya data Jumlah responden Survei dan Informasi Triwulanan Neraca Barang Neraca Produksi Jumlah responden SKS

Khusus


Tersedianya data dan Informasi Neraca Pengeluaran 89

Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik lintas sektor


Responden

400

400

100 %


Responden

200

196

98 %


Responden

30

27

90 %


Responden

200

200

100 %

Jumlah responden Survei Penyusunan Stok Kapital

Khusus

Responden

50

44

88 %

Jumlah judul buku PDRB Penggunaan Provinsi Bengkulu

menurut

Publikasi

1

1

100 %


Kali

1

1

100 %


Instansi/ Perush

40

40

100 %

Responden

400

728

182 %

Publikasi

2

2

100 %

Leaflet

1

1

100 %

Jumlah responden Konsumen

Survei

Tendensi

Jumlah judul buku analisis lintas sektor Jumlah judul Leaflet analisis lintas sektor 90

Tersedianya data dan informasi Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


Responden

56

56

100 %


Responden

14

14

100 %

Jumlah responden sakernas - Triwulanan 2014 - Tahunan 2014

Responden Responden

3.360 2.520

2.520 2.520

75 % 100 %

Responden

840

840

100 %

Responden Responden

336 336

-

0% 0%

Publikasi

1

1

100 %

Responden Responden Responden

5.120 170 1.280

3.840 170 1.280

75 % 100 % 100 %

Jumlah responden Survei Monitoring Dampak Krisis Bidang Ketenagakerjaan 2014 (SMDK-BK 2014) Jumlah responden pencacahan Survei Sektor Informal 2014 (SSI 2014) - Pencacahan SSI-1 - Pencacahan SSI-2 Jumlah judul buku Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan

91

Tersedianya data dan informasi Statistik Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu

Jumlah responden susenas - Triwulanan 2014 - Panel 2014 - Modul 2014 Jumlah judul buku Statistik Kesejahteraan Rakyat

Publikasi

1

1

100 %

Tersedianya data dan informasi Statistik

Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup Indonesia (SLHI), Indikator Pembangunan Berkelanjutan (IPB) dan Statistik Sumber

Dokumen

9

9

100,7 %

Ketahanan Sosial yang lengkap, akurat dan tepat waktu

Daya Laut dan Pesisir Desa

1.517

1.532

100,99 %

Penyusunan Statistik Politik dan Keamanan 2014

Dokumen

4

4

100 %

Survei Perilaku Anti Korupsi 2014 (SPAK 2014)

RT

40

40

100%

Survei Pengukuran Tingkat Kebahagiaan 2014 (SPTK 2014)

RT

1.280

1.280

100 %

Publikasi

1

2

200 %


Persen

100

99

98,75 %


Persen

80

98,45

120 %


Persen

100

100

100 %


Orang

13.000

20.050

120 %


Persen

100

100

100 %

Pendataan Potensi Desa 2014


Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta pemasukan data


92

Tersedianya Peta Wilayah yang update

Meningkatnya Integrasi Pengolahan Data dan Sistem Informasi Statistik


Meningkatnya Diseminasi Data dan Layanan Statistik


Persen

100

100

100 %

Jumlah instansi yang mendapatkan publikasi Survei Kebutuhan Data BPS

Instansi

40

40

100 %

Orang

600

991

120 %

Instansi

45

47

100 %

Pengolahan dokumen sakernas

Dok

5.880

-

Pengolahan dokumen susenas

Dok

6.570

-

Konsistensi data hasil pengolahan Sakernas

Dok

5.880

5.040

85,71 %

Konsistensi data hasil pengolahan Susenas

Dok

6.570

5.290

80,51 %

Pengolahan ST2013-SPP

Dok

8.710

8.709

99,98 %

Pengolahan ST2013-Subsektor

Dok

18.134

18.134

100 %

Orang

-

-

-

Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan Jumlah instansi yang mendapat publikasi Daerah Dalam Angka


Sistem Informasi Statistik

Jumlah Petugas fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat ahli

93

-

%

-

%

Program : Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL)

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia

Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

94

Penyelenggaraan Pameran/Sosialisasi Kegiatan Statistik Operasional Dan Pemeliharaan Banyaknya kunjungan tamu dari Perkantoran dalam dan luar negeri ke BPS

Paket Kegiatan Orang/ Instansi/Swasta

1

1

100 %

-

Jumlah kartu pegawai, kartu istri dan kartu suami yang selesai diurus

Buah

20

20

100 %

Persentase pemutakhiran data sistem informasi pegawai

Persen

90

90

100 %


Surat

30

207

100 %

Banyaknya penyelengaraan sosialisasi kegiatan BPS

Kali

1

1

100 %

Persentase BPS Kabupaten Kota yang menyusun RKT, Lakip dan PK

Persen

100

100

100 %


Point

60

36,82

61,37 %

Laporan monitoring kegiatan dan anggaran yang tepat waktu

Laporan

12

12

100 %

Terwujudnya layanan administrasi keuangan yang efektif dan efisien


Dokumen

100

147

147 %

Kali

12

12

100 %

Persentase laporan SPI yang dilaporkan ke BPS Pusat tepat waktu

Persen

100

100

100 %


Persen

100

80

80 %


Persen

80

80

100 %


Persen

100

100

100 %


Persen

100

100

100 %


Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana kerja

95

Program : Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA)

Sasaran Strategis

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(1) Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana kerja

Kendaraan Bermotor

Pengadaan kendaraan operasional roda-2

Unit

31

31

100 %

Pengadaan Peralatan Dan Fasilitas Perkantoran

Pengadaan AC

Unit

8

8

100 %

Pengadaan meubelair

Paket

1

1

100 %

Pengadaan vertical blind

M2

60

60

100 %

Penambahan daya listrik

Paket

1

1

100 %

M2

41

41

100 %

Pengadaan Gedung/Bangunan

Talud Rumah Dinas Jl. Mahoni

96

Lampiran 7 JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA BPS PROVINSI BENGKULU MENURUT UNIT ORGANISASI DAN JENJANG PENDIDIKAN TAHUN 2014

Jenjang Pendidikan No.

Unit Organisasi S3

97

S2

S1/ DIV

Jumlah DIII

SLTA

SLTP

SD

1.

Kepala BPS Prov

1

1

2.

Kabag T U

1

1

3.

Sub Bagian Bina Program

2

4.

Sub Bagian Keuangan

2

5.

Sub Bagian Kepegawaian dan Hukum

3

6.

Sub Bagian Perlengkapan

2

7.

Sub Bagian Urdal

1

8.

Kepala Bidang Stat. Sosial

1

1

9.

Seksi Stat. Kependudukan

1

1

10.

Seksi Stat. Kesra

11.

Seksi Stat. Hansos

12.

Kepala Bidang Stat. Produksi

2

2

1

3

1

5 3

1

1 4

4 1

6

2 1

1 1

1

13.

Seksi Stat. Pertanian

2

14.

Seksi Stat. Industri

2

15.

Seksi Stat. Pertambangan, Energi & Konst

1

16.

Kepala Bidang Stat. Distribusi

1

17.

Seksi Stat. HK & HPB

1

18.

Seksi Stat. Keuangan & HP

19.

Seksi Stat. Niaga & Jasa

1

1

20.

Kepala Bidang Nerwilis

1

1

21.

Seksi Neraca Produksi

2

2

22.

Seksi Neraca Konsumsi

1

1

23.

Seksi Analisis Lintas Sektoral

1

24.

Kepala Bidang IPDS

1

25.

Seksi Pengolahan Data

1

26

Seksi Jaringan & Rujukan Statistik

27.

Seksi Diseminasi & Layanan Statistik Jumlah

98

1

1

3 2 1

2 1

1

1

3

1

1

2

1

2 1

1

2

2

2

2

1

4 58

LAMPIRAN 8 MAILING LIST PUBLIKASI BPS PROVINSI BENGKULU TAHUN 2014

No

Judul Pulikasi

Instansi BPS

Instansi Dalam Negeri

Instansi Luar Negeri

Perguruan Tinggi

Perpus Nasional/ Daerah

Jumlah

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

29

1

Provinsi Bengkulu Dalam Angka 2013

21

2

PDRB Menurut Lapangan Usaha Provinsi Bengkulu 2013

15

3

Statistik Daerah Provinsi Bengkulu 2013

21

4

Indikator Sosial Ekonomi Provinsi Bengkulu 2013

15

15

5

Indikator Kesejahteraan Rakyat Provinsi Bengkulu 2013

15

15

6

15

15

15

15

8

Nama-nama Wilayah Administrasi di Provinsi Bengkulu Luas Lahan Menurut Penggunaannya di Provinsi Bengkulu 2013 Produksi Padi dan Palawija Provinsi Bengkulu 2013

15

15

9

Produksi Sayur dan Buah Provinsi Bengkulu 2013

15

15

10

Statistik Industri Besar dan Sedang Provinsi Bengkulu 2013

15

15

11

Direktori Perusahaan Konstruksi Provinsi Bengkulu 2013

15

15

12

Statistik Air Bersih Provinsi Bengkulu 2013

15

15

13

Statistik Harga Produsen Provinsi Bengkulu 2013

15

15

14

Statistik Keuangan Pemerintah Provinsi Bengkulu 2013

15

15

7

99

50 15

29

50

15

Statistik Perhubungan Provinsi Bengkulu 2013

15

15

16

Direktori Hotel Provinsi Bengkulu 2013

15

15

17

Statistik Perhotelan Provinsi Bengkulu 2013

15

15

18

Statistik Harga Konsumen Provinsi Bengkulu 2013

15

15

19

Statistik Harga Perdagangan Besar Provinsi Bengkulu 2013

15

15

20

Indeks Kemahalan Konstruksi

13

13

21

Survei Sosial Ekonomi Nasional Provinsi Bengkulu 2013

15

15

22

Keadaan Angkatan Kerja Provinsi Bengkulu 2013

15

15

23

Statistik Kriminalitas Provinsi Bengkulu 2013 Analisis Sosial Ekonomi Petani di Provinsi bengkulu (Analisis Hasil Survei Pendapatan Petani ST2013)

15

15

14

14

Potensi Pertanian Provinsi Bengkulu

15

15

12

12

10

10

18

18

15

15

24 25 26 27 28 29

Hasil Pencacahan Survei Pendapatan Rumah TanggaUsaha Pertanian Sensus Pertanian 2013 Hasil Pencacahan Lengkap Provinsi Bengkulu Hasil Pencacahan Survei Pendapatan Rumah TanggaUsaha Pertanian Edisi Lux Sensus Pertanian 2013 Hasil Pencacahan Lengkap Provinsi Bengkulu Edisi Lux JUMLAH

100

439

58

497

LAMPIRAN 9 DAFTAR PENGHARGAAN BPS PROVINSI BENGKULU TAHUN 2014

101

No.

Jenis Penghargaan

Penyelenggara

Peringkat

Bentuk Penghargaan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1.

Satker Kinerja Terbaik Periode Januari-Oktober 2014

KPPN Bengkulu

1

Piagam

2.

Satker yang Memiliki Pagu DIPA Besar dengan Penyerapan Tertinggi, Rekonsiliasi Tepat Waktu dan Retur SP2D Terendah TA. 2013

KPPN Bengkulu

1

Piagam

3.

Pengelolaan Barang Milik Negara Terbaik III Satker Tingkat Wilayah Provinsi Bengkulu 2013/2014

Kanwil DJKN Lampung dan Bengkulu

3

Plakat dan Piagam

4.

Satker Berpredikat Wilayah Bebas Korupsi (WBK) Tahun 2014

BPS RI

4 Besar

Piagam

BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI BENGKULU

Recommend Documents