BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Pada bagian ini penulis mengambil kesimpulan dari penelitian yang telah dilakukan. Selanjutnya merumuskan saran bagi pihak Manajemen PT. Konimex.

A. Kesimpulan Berdasarkan analisis data pada pembahasan sebelumnya dapat diambil kesimpulan sebagai berikut: 1. Hasil analisis one sample t-test pada variabel karakteristik pekerjaan diperoleh nilai mean sebesar 3,86. Hasil analisis ini menunjukkan penilaian karyawan terhadap karakteristik pekerjaan di PT Konimex Pharmaceutical Laboratories Solo termasuk dalam kategori tinggi. Hal tersebut juga di dukung dengan hasil katagori yang diperoleh, yaitu 58% karakteristik pekerjaan dalam kategori tinggi dan 42% dalam katagori sedang. 2. Hasil analisis one sample t-test pada variabel komitmen organisasi diperoleh nilai mean sebesar 3,74. Hasil analisis ini menunjukkan penilaian karyawan terhadap komitmen organisasi di PT Konimex Pharmaceutical Laboratories Solo termasuk dalam kategori tinggi. Hal tersebut juga di dukung dengan hasil katagori yang diperoleh, yaitu 56,81% dalam kategori tinggi dan 43,19% dalam kategori sedang.

67

68

3. Hasil analisis pengaruh karakteristik pekerjaan yang terdiri dari variasi keterampilan, identitas tugas, signifikansi tugas, tingkat otonomi, dan umpan balik terhadap komitmen organisasi: a. Hasil analisis regresi secara simultan 1) Komitmen organisasi yang meliputi variasi keterampilan, identitas tugas, signifikansi tugas, tingkat otonomi, dan umpan balik secara simultan berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi 2) Besar pengaruh variasi keterampilan, identitas tugas, signifikansi tugas, tingkat otonomi, dan umpan balik secara simultan terhadap komitmen organisasi sebesar 58,9%. b. Hasil uji secara parsial: 1) Variasi keterampilan berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi. Hal ini ditunjukkan dari nilai beta sebesar 0,133 dan signifikansi (p) 0,039. 2) Signifikansi tugas berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi. Hal ini ditunjukkan dari nilai beta sebesar 0,126 dan signifikansi (p) 0,047. 3) Otonomi tugas berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi. Hal ini ditunjukkan dari nilai beta sebesar 0,174 dan signifikansi (p) 0,007.

69

4) Identitas tugas berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi. Hal ini ditunjukkan dari nilai beta sebesar 0,249 dan signifikansi (p) 0,001. 5) Umpan balik berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi. Hal ini ditunjukkan dari nilai beta sebesar 0,1116 dan signifikansi (p) 0,044.

B. Saran Dari hasil analisis data dan kesimpulan penulis merumuskan saran sebagai berikut: 1. PT. Konimex diharapkan mempertimbangkan untuk memberikan lebih banyak otonomi pada karyawan dalam bekerja. Adanya otonomi akan mampu meningkatkan rasa tanggungjawab seorang karyawan akibat adanya kepercayaan perusahaan terhadapnya. Hal ini diharapkan mampu meningkatkan komitmen karyawan. 2. Komitmen organisasi pada faktor komitmen kontinyu memiliki kontribusi paling kecil, sehingga PT. Konimex perlu membuat pendorong yang kuat misalnya dengan merancang ulang pekerjaan dengan memperluas tugas dan memperjelas identitas tugas karyawan sehingga komitmen organisasi lebih tinggi. 3. Meningkatkan

komitmen

normative

pada

karyawan

dengan

menanamkan persepsi bahwa berkomitmen merupakan suatu keharusan yang harus dimiliki sejak awal bergabung dengan perusahaan. Hal ini

70

dapat diwujudkan dengan membangun kepercayaan antara karyawan dan pihak manajemen, melibatkan ide karyawan dalam penanganan masalah tertentu, pemberian penghargaan bagi karyawan yang bekerja sesuai target, menciptakan lingkungan kerja dengan kompetisi yang sehat guna meningkatkan kinerja karyawan serta menghargai perbedaan kesuksesan antar karyawan. Tindakan-tindakan tersebut diharapkan mampu meningkatkan komitmen agent pada perusahaan sehingga agent akan berpikir berulang kali untuk meninggalkan perusahaan. 4. Meningkatkan kepuasan karyawan terhadap kebijakan perusahaan terhadap perkerjaan karyawan. Hal ini dapat dilakukan dengan melibatkan karyawan dalam penentuan kebijakan perusahaan yang terkait dengan pekerjaan mereka. Sehingga nantinya, kebijakan perusahaan yang terbentuk telah sesuai dengan karyawan selaku objek dari penerapan kebijakan tersebut. 5. Menambahkan beberapa faktor lain yang terbukti secara teoritis mampu mempengaruhi komitmen organisasi terhadap perusahaan, seperti tingkat stres dan kepuasan kerja.

C. Keterbatasan Penelitian Beberapa keterbatasan dalam penelitian ini, yang kemungkinan dapat menimbulkan bias atau ketidakakuratan pada hasil penelitian ini, antara lain: 1.

Dari tiga dimensi komitmen organisasi, variabel komitmen organisasi terutama komitmen affektive mempunyai kontribusi paling besar dalam

71

membentuk komitmen organisasi. Akan tetapi pada penelitian ini dibahas tiga dimensi komitmen organisasi secara keseluruhan, sehingga dimensi yang paling efektif dipakai untuk mendukung komitmen organisasi adalah komitmen affective. 2.

Hasil penelitian ini hanya dapat dijadikan analisis pada obyek penelitian yang terbatas karyawan pada PT. Konimex, dan pemilihan sampelnya hanya pada kantor PT. Konimex di wilayah Solo, sehingga memungkinkan adanya perbedaan hasil penelitian dan kesimpulan apabila penelitian dilakukan pada obyek penelitian yang berbeda dengan profesi yang berbeda pula.

DAFTAR PUSTAKA

Anoraga, Pandji. 2006. Psikologi Kerja. Jakarta: Rineka Cipta. Azwar, Saifuddin. 2009. Penyusunan Skala Psikologi. Yogyakarta : Pustaka Belajar. Djastuti, Indi. 2011. Pengaruh Karakteristik Pekerjaan Terhadap Komitmen Organisasi Karyawan Tingkat Manajerial Perusahaan Jasa Konstruksi di Jawa Tengah.Jurnal Bisnis dan Akuntansi. Vol 13 No. 1 April 2011. Hlm 1-19. Khikmah, Siti Noor. 2005. Pengaruh Profesionalisme Terhadap Keinginan Berpindah Dengan Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Maksi Undip, Vol. 5 Agustus. Munandar, Ashar Sunyoto. 2006.Psikologi Industri Dan Organisasi. Jakarta: UI Press. Panggabean, Mutiara S. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Ghalia: Indonesia Robbins, Stephen. P. 2002. Prinsip-Prinsip Perilaku Organisasi. Jakarta: Erlangga. Robbins, P. Stephen. 2003. Organization Behaviour : Concept, Controversies, Aplications. Seventh Edition.Prentice Hall Inc. Rokhmah & Riani.2005. Keterkaitan Antara Komitmen Afektif Dengan Intensi Turnover Pada Karyawan Bagian Produksi Di PT Usman Jaya Mekar Magelang. Surakarta: Jurnal Ilmiah Teknik Industri. Sugiyono. 2006.Metode Penelitian Bisnis, Alfabeta: Bandung. Sunarto. 2004. Perilaku Organisasi. Yogyakarta: Grafika Indah. Suprihanto,dkk. 2003. Perilaku Organisasional. Yogyakarta: STIE YKPN. Suwandi dan Nur Indriantoro. 1999. Pengujian Model Turnover Pasewark dan Strawser :Studi Empiris Pada Lingkungan Akuntan Publik, Jurnal Riset Akuntansi Indonesia, Vol. No. 2 Juli.

72

73

Trisnaningsih, Sri. 2007. Independensi Auditor dan Komitmen Organisasi Sebagai Mediasi Pengaruh Pemahaman Good Governance, Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Auditor. SNA X Makassar: Universitas Pembangunan Nasional (UPN) “Veteran” Toly, Agus Arianto. 2001. Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Turnover Intentions Pada Staf Kantor Akuntan Publik: Jurnal Akuntansi & Keuangan. Wadjdi, dkk.2007. Analisis Pengaruh Kepuasan Kompensasi, Komitmen Afektif, Komitmen Kalkulatif Dan Komitmen Normatif Pada Kinerja. Surabaya: MMT-ITS. Wilson, Bangun. 2006. Pengaruh Karakteristik Pekerjaan Terhadap Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Serta Dampaknya Pada Produktivitas Kerja Karyawan (Survai pada Karyawan Industri Tekstil Propinsi Jawa Barat). Jurnal Sosiohumaniora, Vol. 8, No.2 : 144-158, Bandung.

KUESIONER

Petunjuk Pengisian: Bacalah baik-baik setiap pernyataan dibawah ini. Anda diminta untuk mengemukakan apakah pernyataan-pernyataan tersebut sesuai dengan diri anda, dengan cara memberi tanda silang (X) dalam kotak di salah satu pilihan jawaban yang tersedia, yaitu: SS S N TS STS

= Apabila anda Sangat Setuju dengan pernyataan tersebut. = Apabila anda Setuju dengan perrnyataan tersebut. = Apabila anda bersikap Netral dengan pernyataan tersebut. = Apabila anda Tidak Setuju dengan pernyataan tersebut. = Apabila anda Sangat Tidak Setuju dengan pernyataan tersebut.

Setiap orang mempunyai jawaban yang berbeda dan tidak ada jawaban yang dianggap salah atau benar juga tidak ada penilaian baik dan buruk, karena itu pilihlah yang paling sesuai dengan diri anda secara jujur. Anda sepenuhnya bebas menentukan pilihan. Usahakan agar tidak ada satupun pernyataan yang terlewatkan.

Identitas Diri: Nama (Boleh Inisial)

: ..........................................

Jenis Kelamin

: Laki – laki / perempuan* (*coret yang tidak perlu)

Umur

: ..........................................

Pendidikan Terakhir

: ...........................................

Lama Bekerja

: .................. (tahun)

KARAKTERISTIK PEKERJAAN

NO 1

PERNYATAAN Variasi ketrampilan: a. Saya mempunyai uraian tugas yang jelas dalam bekerja b. Pimpinan memberikan tanggung jawab kepada saya dalam melakukan pekerjaan

2

Identitas tugas a. Saya diberi kesempatan dan keterlibatan untuk menyelesaikan seluruh pekerjaan b. Saya mempunyai kesempatan dan keterlibatan untuk menyelesaikan bagianbagian pekerjaan dari awal sampai akhir

3

Signifikansi tugas a. Pekerjaan yang saya lakukan sangat penting bagi kemajuan perusahaan b. Pekerjaan yang saya lakukan penting bagi kepuasan konsumen c. Hasil pekerjaan saya berdampak pada penilaian konsumen terhadap perusahaan

4

Otonomi tugas a. Saya menyukai membuat jadwal kerja sendiri, dan melaksanakan pekerjaan sedikit mungkin pengawasan dari atasan b. Waktu yang diberikan oleh atasan cukup untuk menyelesaikan pekerjaan

5

c. Saya mendapatkan kebebasan untuk menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan cara dan kemampuan saya Umpan balik a. Pengakuan terhadap hasil kerja oleh atasan sangat penting artinya bagi saya. b. Pimpinan memberikan umpan balik setelah saya melaksanakan tugas-tugas. KOMITMEN ORGANISASI

SS

S

N

TS STS

NO 1

PERNYATAAN

SS

Affective commitment: a. Saya bersedia bekerja lebih dari yang diharapkan oleh perusahaan b. Saya merasa bangga bahwa perusahaan ini merupakan tempat kerja yang terbaik c. Nilai-nilai yang berlaku dalam perusahaan ini sesuai dengan nilai pribadi saya d. Saya sungguh peduli organisasi perusahaan

dengan

nasib

e. Perusahaan ini merupakan tempat terbaik untuk berprestasi 2

Continuous commitment a. Saya merasa keberatan untuk meninggalkan perusahaan ini b. Saya akan merasa rugi meninggalkan perusahaan ini

jika

harus

c. Saya yakin hanya memiliki sedikit pilihan apabila meninggalkan perusahaan ini 3

Normative commitment a. Saya mempunyai loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan ini b. Saya tidak bersedia menerima tawaran bekerja dari perusahaan lain c. Saya menaruh kepercayaan terhadap nilainilai yang dikembangkan dalam perusahan ini

S

N

TS STS

Data Deskripsi Responden No Jenis Kelamin Kode 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48

Laki-laki Laki-laki Perempuan Perempuan Perempuan Perempuan Laki-laki Laki-laki Laki-laki Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Perempuan Perempuan Perempuan Perempuan Perempuan Perempuan Laki-laki Laki-laki Laki-laki Laki-laki Perempuan Perempuan Laki-laki Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Laki-laki Laki-laki Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan

2 2 1 1 1 1 2 2 2 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 1 1 2 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 2 1 2 1 2 2 2 2 1 2 1

Umur

Kode

Pendidikan Terakhir

Kode

Lama Bekerja (tahun)

Kode

25 31 32 59 46 42 50 41 35 44 29 46 47 31 52 34 40 58 48 45 42 30 35 28 25 24 46 34 50 36 42 36 28 58 43 36 44 34 32 45 47 31 52 34 40 58 48 45

1 2 2 4 3 3 3 3 2 3 1 3 3 2 4 2 2 4 3 3 3 1 2 1 1 1 3 2 3 2 3 2 1 4 3 2 3 2 2 3 3 2 4 2 2 4 3 3

S1 S1 D3 S1 S1 S1 D3 S1 S1 S1 S1 S1 SLTA S2 S1 SLTA S1 S1 SLTA Akademi S1 D3 D3 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S2 S1 S1 S1 D3 S1 S1 S1 S1 S1 S2 S1 D3 S1 S1 SLTA D3

4 4 2 4 4 4 2 4 4 4 4 4 1 5 4 1 4 4 1 3 4 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 2 4 4 4 4 4 5 4 2 4 4 1 2

2 8 5 33 20 19 26 18 12 17 2 20 28 3 8 15 13 26 27 20 18 4,5 10 7 1,5 1 21 5 20 11 17 10 7 29 19 8 18 9 5 18 28 3 8 15 13 26 27 21

1 1 1 4 2 2 3 2 2 2 1 2 3 1 1 2 2 3 3 2 2 1 1 1 1 1 3 1 2 2 2 1 1 3 2 1 2 1 1 2 3 1 1 2 2 3 3 3

49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88

Perempuan Perempuan Perempuan Perempuan Perempuan Perempuan Laki-laki Laki-laki Laki-laki Laki-laki Perempuan Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Perempuan Perempuan Perempuan Perempuan Perempuan Perempuan Laki-laki Laki-laki Laki-laki Perempuan Perempuan Laki-laki Laki-laki Laki-laki Perempuan Laki-laki Laki-laki Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Perempuan

1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 1 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 1 1 2 2 2 1 2 2 2 1 2 1 2 1 1

42 30 35 28 25 24 46 34 50 36 42 36 40 58 48 45 42 30 35 28 25 24 46 34 50 30 35 34 50 36 42 35 50 36 42 40 58 48 45 42

3 1 2 1 1 1 3 2 3 2 3 2 2 4 3 3 3 1 2 1 1 1 3 2 3 1 2 2 3 2 3 2 3 2 3 2 4 3 3 3

S1 D3 D3 S1 S1 S1 S1 S1 D3 S1 S1 S2 S1 S1 S1 D3 S1 S1 D3 S1 D3 S1 S1 S1 S1 S1 D3 S1 S1 D3 S1 S1 D3 S1 S1 S1 S1 S1 D3 S1

4 2 2 4 4 4 4 4 2 4 4 5 4 4 4 2 4 4 2 4 2 4 4 4 4 4 2 4 4 2 4 4 2 4 4 4 4 4 2 4

18 6 10 7 3 1 21 5 12 11 15 9 13 26 27 20 18 5 10 7 2 1 21 5 20 5 10 8 12 11 15 10 12 11 15 13 26 27 20 15

2 1 1 1 1 1 3 1 2 2 2 1 2 3 3 2 2 1 1 1 1 1 3 1 2 1 1 1 2 2 2 1 2 2 2 2 3 3 2 2

Karakteristik Pekerjaan No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68

Variasi Keterampilan Jumlah Mean VK1 VK2 a b 5 5 10 5,00 4 4 8 3,33 4 4 8 4,00 5 5 10 5,00 5 5 10 5,00 4 5 9 4,50 4 4 8 4,00 4 4 8 4,00 4 4 8 4,00 4 4 8 4,00 5 5 10 5,00 3 4 7 3,50 4 5 9 4,50 4 3 7 3,50 4 5 9 4,50 4 4 8 4,00 4 4 8 4,00 5 5 10 5,00 4 4 8 4,00 4 4 8 4,00 5 4 9 4,50 4 5 9 4,50 5 5 10 5,00 5 5 10 5,00 4 4 8 4,00 4 4 8 4,00 4 5 9 4,50 4 5 9 4,50 5 4 9 4,50 4 4 8 4,00 4 5 9 4,50 4 4 8 4,00 4 3 7 3,50 5 5 10 5,00 4 5 9 4,50 5 5 10 5,00 3 4 7 3,50 4 5 9 4,50 4 3 7 3,50 4 5 9 4,50 4 4 8 4,00 4 4 8 4,00 4 4 8 4,00 5 5 10 5,00 4 4 8 4,00 4 4 8 4,00 4 5 9 4,50 2 4 6 3,00 2 4 6 3,00 5 5 10 5,00 4 4 8 4,00 4 3 7 3,50 5 5 10 5,00 3 4 7 3,50 3 4 7 3,50 4 3 7 3,50 5 5 10 5,00 3 4 7 3,50 3 4 7 3,50 5 5 10 5,00 5 4 9 4,50 2 4 6 3,00 4 3 7 3,50 5 4 9 4,50 2 4 6 3,00 4 2 6 3,00 2 4 6 3,00 4 5 9 4,50

Identitas Tugas IT1 IT2 a b 4 4 3 2 3 4 4 4 4 4 4 3 5 5 4 4 4 4 3 4 3 2 3 4 5 5 4 3 5 4 4 4 4 3 5 5 2 4 4 3 4 5 5 5 5 4 5 4 4 4 3 4 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 5 5 4 4 4 4 3 4 5 5 4 3 5 4 3 2 4 4 3 4 4 5 3 4 4 4 5 5 3 2 4 3 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 3 4 4 2 4 5 5 4 3 3 4 5 4 5 3 2 4 3 4 5 3 3 4 4 3 3 2 4

Jumlah Mean 8 5 7 8 8 7 10 8 8 7 5 7 10 7 9 8 7 10 6 7 9 10 9 9 8 7 9 10 8 8 8 6 8 10 8 8 7 10 7 9 5 8 7 9 7 8 10 5 7 10 10 9 9 8 7 6 9 9 6 9 9 5 7 9 6 8 6 6

4,00 2,50 3,50 4,00 4,00 3,50 5,00 4,00 4,00 3,50 2,50 3,50 5,00 3,50 4,50 4,00 3,50 5,00 3,00 3,50 4,50 5,00 4,50 4,50 4,00 3,50 4,50 5,00 4,00 4,00 4,00 3,00 4,00 5,00 4,00 4,00 3,50 5,00 3,50 4,50 2,50 4,00 3,50 4,50 3,50 4,00 5,00 2,50 3,50 5,00 5,00 4,50 4,50 4,00 3,50 3,00 4,50 4,50 3,00 4,50 4,50 2,50 3,50 4,50 3,00 4,00 3,00 3,00

Signifikansi Tugas ST1 ST2 ST3 a b c 5 5 5 4 3 2 4 3 3 5 5 4 5 5 5 4 5 3 3 4 3 5 5 3 4 4 4 3 2 2 3 3 3 3 4 4 4 5 5 3 3 3 4 5 5 4 4 3 4 4 3 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 3 3 3 5 5 5 4 3 3 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 3 3 5 4 4 3 3 4 3 3 4 4 3 5 4 3 4 5 5 4 4 4 5 4 4 5 3 3 3 5 5 4 5 4 4 5 5 5 4 4 4 5 5 4 3 2 5 4 4 4 3 4 3 5 5 3 4 4 4 4 5 5 5 5 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 2 2 4 4 4

Otonomi Tugas Jumlah Mean OT1 OT2 OT3 Jumlah Mean a b c 15 5,00 3 4 2 9 3,00 9 3,00 4 2 4 10 3,33 10 3,33 3 4 2 9 3,00 14 4,67 5 4 5 14 4,67 15 5,00 5 3 4 12 4,00 12 4,00 3 3 4 10 3,33 10 3,33 2 4 4 10 3,33 13 4,33 4 5 5 14 4,67 12 4,00 4 4 4 12 4,00 7 2,33 2 4 4 10 3,33 9 3,00 3 5 5 13 4,33 11 3,67 4 2 4 10 3,33 14 4,67 4 4 5 13 4,33 9 3,00 2 4 3 9 3,00 14 4,67 2 4 5 11 3,67 11 3,67 4 2 2 8 2,67 11 3,67 4 4 3 11 3,67 15 5,00 4 5 5 14 4,67 12 4,00 2 4 4 10 3,33 12 4,00 4 4 4 12 4,00 15 5,00 5 4 5 14 4,67 15 5,00 3 3 4 10 3,33 13 4,33 4 4 4 12 4,00 12 4,00 3 3 4 10 3,33 12 4,00 3 2 3 8 2,67 14 4,67 3 3 4 10 3,33 12 4,00 4 4 4 12 4,00 12 4,00 5 5 4 14 4,67 14 4,67 3 4 4 11 3,67 12 4,00 4 3 4 11 3,67 13 4,33 3 4 4 11 3,67 12 4,00 4 3 4 11 3,67 9 3,00 3 3 3 9 3,00 15 5,00 4 5 5 14 4,67 10 3,33 4 4 4 12 4,00 12 4,00 4 4 4 12 4,00 12 4,00 4 4 2 10 3,33 15 5,00 4 4 4 12 4,00 10 3,33 3 3 4 10 3,33 13 4,33 4 5 4 13 4,33 10 3,33 4 3 3 10 3,33 10 3,33 4 2 4 10 3,33 12 4,00 2 4 2 8 2,67 11 3,67 4 4 4 12 4,00 14 4,67 4 4 4 12 4,00 13 4,33 5 3 5 13 4,33 13 4,33 5 5 4 14 4,67 9 3,00 2 2 4 8 2,67 14 4,67 3 2 4 9 3,00 13 4,33 4 4 4 12 4,00 15 5,00 5 4 5 14 4,67 12 4,00 3 4 4 11 3,67 14 4,67 5 4 5 14 4,67 10 3,33 4 2 4 10 3,33 12 4,00 4 2 4 10 3,33 10 3,33 5 5 4 14 4,67 13 4,33 5 2 4 11 3,67 12 4,00 4 4 4 12 4,00 14 4,67 3 3 5 11 3,67 14 4,67 4 4 4 12 4,00 11 3,67 5 4 4 13 4,33 9 3,00 3 3 3 9 3,00 9 3,00 4 4 2 10 3,33 12 4,00 4 4 4 12 4,00 11 3,67 4 4 5 13 4,33 11 3,67 4 4 4 12 4,00 7 2,33 4 3 3 10 3,33 12 4,00 3 3 3 9 3,00

Umpan Balik UB1 UB2 a b 4 4 3 3 4 2 4 3 4 4 4 4 4 2 4 3 4 4 4 4 3 3 4 2 5 5 3 4 4 4 5 1 4 4 5 5 4 4 4 3 4 3 5 4 4 3 4 4 4 3 3 4 4 4 5 5 4 4 4 2 4 4 4 3 4 4 5 4 4 4 4 2 4 4 5 4 4 4 4 4 2 4 2 4 4 3 4 4 1 5 4 4 5 5 4 4 3 4 5 5 4 5 3 4 5 5 3 4 4 3 5 4 4 5 4 5 2 4 4 4 3 4 3 4 2 3 5 4 4 3 3 3 4 5 2 3

Jumlah Mean 8 6 6 7 8 8 6 7 8 8 6 6 10 7 8 6 8 10 8 7 7 9 7 8 7 7 8 10 8 6 8 7 8 9 8 6 8 9 8 8 6 6 7 8 6 8 10 8 7 10 9 7 10 7 7 9 9 9 6 8 7 7 5 9 7 6 9 5

4,00 3,00 3,00 3,50 4,00 4,00 3,00 3,50 4,00 4,00 3,00 3,00 5,00 3,50 4,00 3,00 4,00 5,00 4,00 3,50 3,50 4,50 3,50 4,00 3,50 3,50 4,00 5,00 4,00 3,00 4,00 3,50 4,00 4,50 4,00 3,00 4,00 4,50 4,00 4,00 3,00 3,00 3,50 4,00 3,00 4,00 5,00 4,00 3,50 5,00 4,50 3,50 5,00 3,50 3,50 4,50 4,50 4,50 3,00 4,00 3,50 3,50 2,50 4,50 3,50 3,00 4,50 2,50

69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88

4 2 4 2 3 3 4 4 4 4 3 4 5 3 3 2 2 2 4 2

4 3 5 3 4 4 4 5 2 4 4 3 5 4 4 4 3 4 4 4

8 5 9 5 7 7 8 9 6 8 7 7 10 7 7 6 5 6 8 6

4,00 2,50 4,50 2,50 3,50 3,50 4,00 4,50 3,00 4,00 3,50 3,50 5,00 3,50 3,50 3,00 2,50 3,00 4,00 3,00

4 5 4 3 4 2 4 5 2 3 4 4 5 5 2 3 3 2 4 2

3 2 4 3 3 4 4 4 4 3 4 3 5 4 3 2 3 3 5 3

7 7 8 6 7 6 8 9 6 6 8 7 10 9 5 5 6 5 9 5

3,50 3,50 4,00 3,00 3,50 3,00 4,00 4,50 3,00 3,00 4,00 3,50 5,00 4,50 2,50 2,50 3,00 2,50 4,50 2,50

4 4 2 3 4 5 3 3 4 4 5 4 5 4 4 3 3 3 4 5

4 4 5 3 3 4 4 5 4 4 5 4 5 4 5 4 3 3 4 5

4 3 4 5 3 3 3 3 5 4 4 3 3 4 5 4 3 3 4 4

12 11 11 11 10 12 10 11 13 12 14 11 13 12 14 11 9 9 12 14

4,00 3,67 3,67 3,67 3,33 4,00 3,33 3,67 4,33 4,00 4,67 3,67 4,33 4,00 4,67 3,67 3,00 3,00 4,00 4,67

2 4 4 2 4 4 2 3 4 4 2 2 5 4 3 5 3 4 4 2

4 5 4 4 5 3 4 5 2 4 4 4 2 4 3 4 3 4 4 4

5 2 5 5 4 3 5 4 5 3 5 2 4 4 5 4 3 2 4 5

11 11 13 11 13 10 11 12 11 11 11 8 11 12 11 13 9 10 12 11

3,67 3,67 4,33 3,67 4,33 3,33 3,67 4,00 3,67 3,67 3,67 2,67 3,67 4,00 3,67 4,33 3,00 3,33 4,00 3,67

3 4 5 4 4 2 3 5 5 4 4 1 5 4 5 2 3 2 5 4

4 5 4 3 3 4 2 5 4 5 5 4 5 4 5 3 3 3 4 2

7 9 9 7 7 6 5 10 9 9 9 5 10 8 10 5 6 4 9 6

3,50 4,50 4,50 3,50 3,50 3,00 2,50 5,00 4,50 4,50 4,50 2,50 5,00 4,00 5,00 2,50 3,00 2,50 4,50 3,00

Komitmen Organisasi No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54

AC1 a 4 3 3 5 4 4 2 4 4 4 5 4 4 4 5 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 5 4 4 4 4 4 4 3 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4 5 4

Affective commitment AC2 AC3 AC4 b c d 5 4 4 3 3 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 3 2 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 5 3 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 3 3 4 3 4 4 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 3 4 4 5 5 3 4 3 4 4 3 5 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 3 3 3 3 4 3 5 5 4 5 5 4 5 4 4 5 5 4 4 4 4

AC5 e 4 3 4 5 4 3 1 4 3 2 3 3 3 3 4 4 4 5 3 3 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 2 4 4 4 3 4 3 4 3 3 2 5 4 3 5 3 3 4 5 4 4 3

Continuous commitment CC1 CC2 CC3 a b c 4 3 2 3 3 3 4 3 2 3 3 1 4 4 4 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 3 2 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 2 3 2 2 2 5 5 4 4 4 2 3 4 3 5 5 5 3 3 3 3 3 3 4 3 2 5 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 2 2 1 1 4 4 4 4 4 5 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 3 3 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 5 3 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 3 3 4 3 4 4 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 4 4 4

Normative commitment NC1 NC2 NC3 a b c 4 3 4 4 3 3 4 2 4 5 4 5 4 4 4 4 3 4 3 2 3 4 2 4 4 2 4 3 3 4 4 4 3 4 3 4 4 3 4 4 3 4 5 4 5 4 3 4 4 3 4 5 4 5 5 4 4 4 3 4 4 4 4 5 3 5 4 3 4 4 3 4 4 3 4 4 3 3 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 1 4 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 3 4 5 4 4 4 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 2 3 2 2 4 5 5 4 4 4 4 3 4 5 5 5 3 3 3 3 3 3 4 4 3 4 5 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3

Jumlah

Mean

41 35 38 46 44 39 28 36 36 37 40 37 38 36 50 42 41 54 39 38 43 50 42 45 40 37 42 51 45 42 43 39 33 49 48 44 39 46 37 44 35 38 36 49 44 42 55 35 37 47 52 45 50 41

3,73 3,18 3,45 4,18 4,00 3,55 2,55 3,27 3,27 3,36 3,64 3,36 3,45 3,27 4,55 3,82 3,73 4,91 3,55 3,45 3,91 4,55 3,82 4,09 3,64 3,36 3,82 4,64 4,09 3,82 3,91 3,55 3,00 4,45 4,36 4,00 3,55 4,18 3,36 4,00 3,18 3,45 3,27 4,45 4,00 3,82 5,00 3,18 3,36 4,27 4,73 4,09 4,55 3,73

55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88

4 4 4 4 4 4 4 3 2 1 4 3 2 2 2 3 4 3 3 4 4 5 3 3 5 3 4 4 4 4 3 2 1 5

3 4 4 4 3 4 4 4 4 5 4 4 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 4

3 4 4 4 4 4 4 3 2 4 4 3 2 2 2 3 4 4 3 2 2 2 3 4 3 3 4 4 4 4 3 2 4 3

4 4 5 4 4 4 4 3 4 5 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 3 4 2 5 4 4 4 3 4 5 4

3 3 5 4 4 4 3 3 3 5 4 4 2 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 3 3 5 4 4 3 3 3 5 3

4 4 4 4 4 4 4 3 4 5 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 3 2 2 4 4 4 4 3 4 5 2

3 4 4 4 3 4 4 3 4 5 4 4 2 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 3 3 4 4 3 4 3 4 5 3

3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 3 4 4 2 4 4 4 5 4 4 5 3 4 4 4 4 4 4 5 5

4 4 5 4 4 4 4 3 4 5 4 3 1 4 3 2 3 3 3 4 4 5 3 3 4 2 5 4 4 4 3 4 5 4

3 3 5 4 4 4 3 3 4 3 4 3 3 2 3 3 4 3 3 4 3 5 3 3 4 4 5 4 4 3 3 4 3 4

3 4 5 4 4 4 3 3 3 3 4 3 3 2 3 3 4 3 2 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 3 3 3 3 4

37 42 49 44 42 44 41 35 38 46 44 39 28 36 36 37 41 38 38 35 41 47 39 39 41 33 49 44 42 41 35 38 46 41

3,36 3,82 4,45 4,00 3,82 4,00 3,73 3,18 3,45 4,18 4,00 3,55 2,55 3,27 3,27 3,36 3,73 3,45 3,45 3,18 3,73 4,27 3,55 3,55 3,73 3,00 4,45 4,00 3,82 3,73 3,18 3,45 4,18 3,73

HASIL UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KARAKTERISTIK PEKERJAAN Reliability Case Processing Summary N Cases

Valid Excludeda Total

40 0 40

% 100.0 .0 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha .833

N of Items 12 Item-Total Statistics

VK1 VK2 IT1 IT2 ST1 ST2 ST3 OT1 OT2 OT3 UB1 UB2

Scale Mean if Item Deleted 43.6750 43.5000 43.7250 43.7500 43.7500 43.7750 44.0000 44.3500 44.1750 44.0000 43.8250 44.3750

Scale Variance if Item Deleted 25.610 23.744 23.794 24.705 23.782 22.794 22.308 24.746 23.943 23.744 25.481 24.497

Corrected Item-Total Correlation .439 .666 .504 .556 .623 .639 .629 .331 .433 .463 .469 .327

Cronbach's Alpha if Item Deleted .825 .809 .819 .817 .811 .808 .808 .835 .826 .823 .823 .837

HASIL UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KOMITMEN ORGANISASI

Reliability Case Processing Summary N Cases

Valid Excludeda Total

40 0 40

% 100.0 .0 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha .879

N of Items 11

Item-Total Statistics

AC1 AC2 AC3 AC4 AC5 CC1 CC2 CC3 NC1 NC2 NC3

Scale Mean if Item Deleted 37.3000 37.2250 37.3250 37.2500 37.7250 37.8250 37.9500 38.3000 37.1750 38.0750 37.3500

Scale Variance if Item Deleted 24.472 25.307 24.635 25.987 22.358 22.353 22.203 22.523 24.917 23.097 24.746

Corrected Item-Total Correlation .629 .515 .435 .366 .725 .752 .710 .539 .675 .641 .632

Cronbach's Alpha if Item Deleted .867 .873 .879 .881 .859 .857 .860 .876 .867 .865 .868

Hasil Deskripsi Responden Statistics

N

Valid Missing

Jenis Kelamin 88 0

Umur 88 0

Pendidikan Terakhir 88 0

Lama Bekerja (tahun) 88 0

Jenis Kelamin

Valid

Perempuan Laki-laki Total

Frequency 46 42 88

Percent 52.3 47.7 100.0

Valid Percent 52.3 47.7 100.0

Cumulative Percent 52.3 100.0

Umur

Valid

21 - 30 tahun 31 - 40 tahun 41 - 50 tahun > 50 tahun Total

Frequency 16 29 35 8 88

Percent 18.2 33.0 39.8 9.1 100.0

Valid Percent 18.2 33.0 39.8 9.1 100.0

Cumulative Percent 18.2 51.1 90.9 100.0

Pendidikan Terakhir

Valid

SLTA D3 Akademi S1 S2 Total

Frequency 4 17 1 62 4 88

Percent 4.5 19.3 1.1 70.5 4.5 100.0

Valid Percent 4.5 19.3 1.1 70.5 4.5 100.0

Cumulative Percent 4.5 23.9 25.0 95.5 100.0

Lama Bekerja (tahun)

Valid

1 - 10 tahun 11 - 20 tahun 21 - 30 tahun > 30 tahun Total

Frequency 36 35 16 1 88

Percent 40.9 39.8 18.2 1.1 100.0

Valid Percent 40.9 39.8 18.2 1.1 100.0

Cumulative Percent 40.9 80.7 98.9 100.0

Hasil Statistik Deskriptif Descriptive Statistics N Variasi Ketrampilan Identitas Tugas Signifikansi Tugas Otonomi Tugas Umpan Balik Komitmen Organisasi Valid N (listwise)

Minimum 2.50 2.50 2.33 2.67 2.50 2.55

88 88 88 88 88 88 88

Maximum 5.00 5.00 5.00 4.67 5.00 5.00

Mean 4.0057 3.8239 3.9623 3.7275 3.7898 3.7457

Std. Deviation .68437 .75445 .63682 .55062 .70597 .48611

Hasil Uji Satu Sampel One-Sample Statistics

88

Mean 3.7457

Std. Deviation .48611

Std. Error Mean .05182

88

3.8617

.49301

.05256

N Komitmen Organisasi KARAKTERISTIK PEKERJAAN

One-Sample Test Test Value = 3

Komitmen Organisasi KARAKTERISTIK PEKERJAAN

t 14.390 16.396

87

Sig. (2-tailed) .000

Mean Difference .74568

87

.000

.86170

df

95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper .6427 .8487 .7572

.9662

Hasil Regresi berganda

Variables Entered/Removedb Model 1

Variables Entered Umpan Balik, Variasi Ketrampila n, Otonomi Tugas, Signifikans i Tugas, Identitas a Tugas

Variables Removed

Method

.

Enter

a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Komitmen Organisasi

Model Summary Model 1

R R Square .782a .612

Adjusted R Square .589

Std. Error of the Estimate .31178

a. Predictors: (Constant), Umpan Balik, Variasi Ketrampilan, Otonomi Tugas, Signifikansi Tugas, Identitas Tugas ANOVAb Model 1

Regression Residual Total

Sum of Squares 12.587 7.971 20.558

df 5 82 87

Mean Square 2.517 .097

F 25.897

a. Predictors: (Constant), Umpan Balik, Variasi Ketrampilan, Otonomi Tugas, Signifikansi Tugas, Identitas Tugas b. Dependent Variable: Komitmen Organisasi

Sig. .000a

Coefficientsa

Model 1

(Constant) Variasi Ketrampilan Identitas Tugas Signifikansi Tugas Otonomi Tugas Umpan Balik

Unstandardized Coefficients B Std. Error .670 .282 .133 .064 .126 .063 .174 .063 .249 .071 .116 .057

a. Dependent Variable: Komitmen Organisasi

Standardized Coefficients Beta .188 .196 .229 .282 .169

t 2.379 2.094 2.015 2.782 3.519 2.042

Sig. .020 .039 .047 .007 .001 .044

Hasil kategori karakteristik pekerjaan Variasi Keterampilan

Valid

Baik Cukup baik Total

Frequency 57 31 88

Percent 64.8 35.2 100.0



Identitas Tugas

Valid


Frequency 48 40 88

Percent 54.5 45.5 100.0



Signifikansi Tugas

Valid


Frequency 54 34 88

Percent 61.4 38.6 100.0



Otonomi Tugas

Valid


Frequency 37 51 88

Percent 42.0 58.0 100.0



Umpan Balik

Valid


Frequency 46 42 88

Percent 52.3 47.7 100.0



Karakteristik pekerjaan

Valid


Frequency 51 37 88

Percent 58.0 42.0 100.0



Hasil kategori komitmen organisasi Affective commitment

Valid

tinggi sedang Total

Frequency 67 21 88

Percent 76.1 23.9 100.0



Continuous commitment

Valid

tinggi sedang rendah Total

Frequency 52 33 3 88

Percent 59.1 37.5 3.4 100.0

Valid Percent 59.1 37.5 3.4 100.0

Cumulative Percent 59.1 96.6 100.0

Normative commitment

Valid

tinggi sedang Total

Frequency 58 30 88

Percent 65.9 34.1 100.0



Karakteristik Pekerjaan

Valid

baik sedang Total

Frequency 60 28 88

Percent 68.2 31.8 100.0



Komitmen Organisasi

Valid

tinggi sedang Total

Frequency 50 38 88

Percent 56.8 43.2 100.0



BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Recommend Documents