BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis data dan pembahasan secara keseluruhan, dapat diambil kesimpulan sebagai berikut: 1.
Dari 21 responden indicator yang paling mempengaruhi dalam keunggulan bersaing antar perusahaan konstruksi di Indonesia adalah pada environmental dan safety management (mean 4,86 dan SD 0,48), project performance record (mean 4,81 dan SD 0,40), contract dan risk management (mean 4,81 dan SD 0,40), quality of personnel (mean 4,81 dan SD 0,40), dan yang terakhir merupakan credibility grade (mean 4,67 dan SD 0,48).
2.
Dari 21 responden perusahaan kontraktor besar di Indonesia, sebanyak 100% perusahaan memiliki tingkat pendidikan penanggung jawab badan usaha dan tingkat pendidikan penanggung jawab teknik yang sama yaitu pada tingkat pendidikan S1/S2/S3. Sebanyak 100% rata-rata sertifikat yang dimiliki penanggung jawab teknik badan usaha tiap perusahaan adalah Sertifikat Keahlian kerja. Sehingga untuk tingkat pendidikan penanggungjawab teknik badan usaha dan sertifikat yang dimiliki oleh penanggungjawab teknik badan usaha dapat disimpulkan semua pengusaha jasa konstruksi memenuhi syarat dasar karena didalam Undang-Undang Nomor 18 tahun 1999 tidak disebutkan latar belakang pendidikan penanggungjawab teknik badan usaha, tetapi hanya diatur bahwa tenaga kerja yang melaksanakan pekerjaan keteknikan yang bekerja pada pelaksana konstruksi harus memiliki sertifikat
48
49
keterampilan dan keahlian kerja. Sedangkan Peraturan Lembaga LPJK No.11a Tahun 1999 juga tidak mensyaratkan pendidikan minimal bagi penanggungjawab teknik badan usaha, tetapi menyebutkan bahwa PJT (Penanggung Jawab Teknik) adalah tenaga ahli atau tenaga terampil bersertifikat yang ditunjuk PJBU untuk bertanggung jawab dalam hal teknik atas keseluruhan kegiatan Badan Usaha. Sebesar 28,57% perusahaan kontraktor besar di Indonesia memiliki kekayaan bersih antara Rp. 10 Milyar s.d Rp 50 Milyar, sebebsar 23,81% perusahaan kontraktor besar di Indonesia memiliki kekayaan bersih lebih dari Rp 50 Milyar s.d Rp 250 Milyar, sebesar 9,52% perusahaan kontraktor besar di Indonesia memiliki kekayaan bersih lebih dari Rp 250 Milyar s.d Rp 1 Triliun dan sebesar 38,10% perusahaan kontraktor besar di Indonesia memiliki nilai proyek lebih dari Rp 1 Triliun. Sehingga dapat disimpulkan bahwa semua pengusaha jasa konstruksi ualifikasi besar di Indonesia sudah memenuhi syarat dasar dalam PerLem LPJK No.11a Tahun 2008 mensyaratkan bahwa Usaha Golongan Besar memiliki kekayaan bersih lebih dari Rp 1 Milyar. Peraturan Lembaga LPJK No. 11a tahun 2008 yang telah menetapkan besaran kekayaan bersih untuk kualifikasi kontraktor besar. Hal ini juga menunjukan bahwa pengusaha jasa konstruksi semakin memiliki daya saing serta struktur usaha yang semakin andal sehingga mampu menghasilkan pekerjaan konstruksi yang berkualitas. 3.
hasil ALSCAL menunjukkan perusahaan-perusahaan kontraktor besar di Indonesia mengelompok dalam 4 kelompok yaitu :
50
a.
Kelompok
1 : WIKA, HK, PP, WASKIT, ADHI dan TOTAL
merupakan kelompok perusahaan kontraktor besar yang paling bersaing di Indonesia karena jarak titiknya yang berdekatan dan terletak di kuadran yang sama. Sedanglan SBBK walaupun terletak dikuadran yang sama tetapi jarak titiknya berjauhan dengan kontraktor besar lainnya ini berarti
perusahaan tersebut kurang memiliki kemiripan karakteristik
maupun persepsi indicator yang mengungguli persaingan antar kontraktor besar. b.
Kelompok 2 : TJS, PMU dan CHU merupakan kelompok perusahaan kontraktor besar yang kurang bersaing diantara ketiganya. Dilihat dari Jarak titik antara ketiga perusahaan berjauhan di kuadran yang sama artinya ketiga perusahaan ini kurang ada kemiripan dalam hal karakteristik maupun persepsi indicator yang mengungguli persaingan antar kontraktor besar
c.
Kelompok 3 : LB, TIB, SSR, SKS, AM dan TOM merupakan kelompok perusahaan kontraktor besar yang sedang bersaing di Indonesia karena jarak titiknya yang berdekatan dan terletak di kuadran yang sama. KK juga termasuk kelompok 3 karena jarak titiknya yang lebih dekat dengan SKS
d.
Kelompok 4 :
NRC, NINDYA dan ADP merupakan kelompok
perusahaan kontraktor yang kurang bersaing dilihat dari jarak antar titik yang berjauhan
51
5.2 Saran Pemerintah adalah salah satu klien tunggal terbesar di industri konstruksi Indonesia dan bertanggung jawab untuk semua bangunan publik seperti rumah sakit dan sekolah-sekolah, dan semua proyek infrastruktur utama termasuk jalan, terowongan, saluran pembuangan, jembatan, dan lain-lain. Maka hubungan kontraktor yang baik dengan klien, arsitek, konsultan, subkontraktor, dan pemasok dapat membantu kontraktor untuk memiliki informasi lebih lanjut dan kesempatan untuk memperoleh kontrak konstruksi. Oleh karena itu, masuknya kontaktor pada daftar tender untuk pekerjaan pemerintah sangat penting didalam kompetensi. Kontraktor juga harus lebih menekankan pada teknologi dan inovasi, kemampuan pemasaran dan organisasi dan sumber daya manusia jika mereka ingin mencapai pertumbuhan dalam penghargaan kontrak. Kemampuan pemasaran yang baik dapat memungkinkan kontraktor untuk mencari peluang baru di pasar. Teknologi canggih dan sumber daya manusia yang baik memungkinkan kontraktor untuk menyediakan klien dengan pelayanan yang baik yang akan membangun reputasi kontraktor di industri. Reputasi yang baik juga akan membantu kontraktor menarik lebih banyak klien untuk bekerja sama dengan mereka. Membangun organisasi budaya yang sehat dan sistem manajemen sumber daya manusia yang baik dapat meningkatkan kerjasama internal dan efisiensi kerja, sehingga keuntungan yang lebih tinggi dapat dicapai melalui menyelesaikan proyek-proyek konstruksi yang lebih efisien.
DAFTAR PUSTAKA
Ginanjar, I. 2008. Aplikasi Multidimensional Scaling (MDS) Untuk Peningkatan Pelayanan Proses Belajar Mengajar (PBM). Staf Pengajar Jurusan Statistika FMIPA UNPAD, Bandung. Kadin, 2002, Industri Jasa Konstruksi di Indonesia, Kompartemen Jasa Konstruksi, Konsultasi, Real Estate dan Teknologi Tinggi, Kadin Indonesia, Jakarta, hal. 9 Langford, D. & Male, S. (2001). Strategic management in construction (2nd ed.). Oxford: Blackwell Science. Momaya, K. and Selby, K., 1998, “International Competitiveness of the Canadian Construction Industry: A Comparison with Japan and the United States”, Canadian Journal Civil Engineering 25: 640-652 LPJK NO. 11a tahun 2008 tentang Kualifikasi Badan Usaha Jasa Konstruksi di Indonesia Sutjipto, 1991, Strategi Industri Jasa Konstruksi Nasional Dalam Era Globalisasi, Jakarta, hal. 7, 9 Timm, N. H. 2002. Applied Multivariate Analysis. Springer-Verleg. New York Trisnowardono, N., 2002, Menuju Usaha Jasa Konstruksi Yang Handal, Abdi Tandur, Jakarta
52
KUESIONER PENELITIAN KAJIAN KONTRAKTOR BESAR DI INDONESIA BERBASIS KARAKTERISTIK DAN KEY COMPETITIVENESS INDICATORS (KCIs)
Kuesioner atau angket ini disusun sebagai alat untuk mengumpulkan data penelitian dalam rangka penyusunan tesis pada program pasca sarjana Universitas Atma Jaya Yogyakarta. Data atau Informasi yang Bapak/Ibu/Saudara/i berikan semata-mata hanya untuk keperluan akademis dan tidak ada pengaruhnya sama sekali
terhadap
pekerjaan
Bapak/Ibu/Saudara/i.
Oleh
karena
itu,
saya
mengharapkan kesediaanya untuk memberikan jawaban yang paling sesuai dengan kondisi Bapak/Ibu/Saudara/i yang ada saat ini. Setiap jawaban yang Bapak/Ibu/Saudara/i berikan merupakan bantuan yang tidak ternilai harganya bagi penelitian ini dan saya menjamin kerahasiaan semua informasi yang telah diberikan. Atas waktu serta kerjasama Bapak/Ibu/Saudara/i, saya ucapkan banyak terima kasih.
Peneliti
53
54
PetunjukPengisian : 1. Untuk pengisian identitas, Bapak/Ibu/Saudara/i cukup mengisititik-titik. 2. Untuk menjawab pertanyaan, Bapak/Ibu/Saudara/i cukup memberi tanda silang ( X ) pada kolom jawaban yang telah disediakan yang paling sesuai dengan kondisi Bapak/ibu/Saudara/i saat ini. Pertanyaan berikut tentang bagaimana karakteristik perusahaan Bapak/ibu/Saudara/i saat ini
1. IDENTITAS RESPONDEN Nama :………………………………………………………………………….. Umur :…………………………………………………………………………. Pendidikan :…………………………………………………………………... Alamat Perusahaan :…………………………………………………………. Posisi Anda di perusahan :…………………………………………………… Masa Kerja Anda :……………………………………………………………..
2. DATA PERUSAHAAN “JawablahpertanyaanberikutinisesuaidengankondisiperusahaanBapak/ibu/S audara/i saatini ” NO
PERTANYAAN PERSONALIA/SUMBER DAYA MANUSIA
1
Tingkat pendidikan penanggung jawab badan usaha a. S1/S2/S3 Teknik b. Diploma Teknik c. STM d. Non Teknik
55
2
Tingkat pendidikan penanggung jawab teknik badan usaha a. S1/S2/S3 Teknik b. Diploma Teknik c. STM d. Non Teknik
3
Sertifikat yang dimiliki oleh penanggung jawab teknik badan usaha a. Sertifikat keahlian kerja dan sertifikat keterampilan kerja b. Sertifikat keahlian kerja c. Sertifikat keterampilan kerja d. Tidak memiliki sertifikat
4
Jumlah tenaga kerja (teknik/non teknik) a. ≤ 10 orang b. > 10-20 orang c. >20-50 orang d. >50-100 orang e. >100 orang
5
Asal tenaga kerja yang dipekerjakan a. Warga di lokasi perusahaan beralamat c. Lintas Pulau (Sumatera, Jawadll) d. Tenaga Kerja Asing (WNA)
6
Status tenaga ahli yang dipekerjakan diperusahaan a. Karyawan Tetap b. Karyawan Tidak Tetap
56
KEUANGAN 7
Nilai proyek pekerjaan yang pernah dikerjakan dalam kurun waktu sepuluh tahun terakhir a. Rp. 10 Milyard - Rp. 50 Milyard b. >Rp. 50 Milyard – Rp. 250 Milyard c. >Rp. 250 Milyard
8
Kekayaan bersih yang dimiliki saat ini a. 0 – 10 Milyard b. >Rp. 10 Milyard – Rp. 50 Milyard c. >Rp. 50 Milyard – tak terbatas
9
Modal yang dimiliki berasal dari a. Modal sendiri b. Modal Patungan/Saham c. Kreditdari bank PENGALAMAN KERJA
10
Jumlah proyek pekerjaan yang telah dikerjakan dalam kurun waktu sepuluh tahun terakhir a. 3 proyek b. 5 proyek c. 7 proyek d. 9 proyek e. > 9 proyek
57
11
Pengguna jasa yang sering memakai jasa perusahaan a. Perorangan b. Perusahaan swasta (lokal/asing) c. Pemerintah
12
Lama pengalaman perusahaan di bidang konstruksi a. 0 – 15 tahun b. >15 – 30tahun c. >30 – 45 tahun d. >45 tahun
13
Lingkup wilayah pengadaan/lelang yang diikuti a. Nasional b. Internasional
14
Sub bidang layanan pekerjaan yang paling unggul a. Perumahan b. Gedung c. Jembatan d. Jalan e. Landscape/Pertamanan f. Pengairan/Irigasi
15
Sistem lelang/pengadaan yang diikuti dalam memperoleh pekerjaan a. Penunjukan Langsung b. Pemilihan Langsung c. Pelelangan Terbatas d. Pelelangan Umum
58
PERALATAN YANG DIMILIKI 16
Status peralatan yang digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan a. Sewa/Kontrak b. Milik Sendiri
17
Jumlah peralatan kerja yang dimiliki saat ini a. < 5 jenis b. > 5 – 10 jenis c. > 10 – 15 jenis d. > 15 jenis
18
Umur peralatan yang digunakan saat ini a. < 3 tahun b. 3 – 5 tahun c. > 5 tahun
59
2. KEY COMPETITIVE INDICATORS (KCIs) “Tunjukkanlah key competitiveness indicator (KCIs) terhadap tingkat keuntungan perusahaan Bapak/ibu/Saudara/i saat ini dengan penilaian 1 = sangat tidak berpengaruh, 2 = tidak berpengaruh, 3 = cukup berpengaruh, 4 = berpengaruh, 5 = sangat berpengaruh” Tingkat pengaruh terhadap competitiveness
No Resources and capabilities
kontraktor di Indonesia 1
Corporate image 1
Organization's credibility
2
Qualification of the company
3
Project performance record Technology and innovation
4
Technology know-how
5
Technology advancement
6
Investment on R&D
7
Conversant with local practice Marketing capability
8
Market coverage
9
Procurement ability
10
Ability to forecast market changes
11
Relationship with clients and consultants Financial capability
12
Financial status
13
Credibility grade
2
3
4
5
60
Tingkat pengaruhterhadap competitiveness kontraktor
No Resources and capabilities
di Indonesia 1
14
Payment to subcontractors or suppliers
15
Loan repayment Project management skill
16
Site progress management
17
Quality control
18
Coordination with subcontractors
19
Contract and risk management
20
Environmental and safety management
21
Knowledge about local constructionlaw Organization & Human resource
22
Organizational structure &culture
23
Quality of personnel
24
Effectiveness of training program
25
Effectiveness of internal cooperation
2
3
4
5
61 d
€lE
\d>
= q
i-,
.* u
gl
4
-
F
c{
i{
p a
a
a.
raG !d lgo
rd
IA
mi{)
U)
B
a
s
i;
k(g
ag
H
l,
U}
a
U)
tJ)
ts
()
z z z z z m
D
lf{
*
1:
th
a)
a a a a
(n
! a
]-
a
b{
d
li)
f
(E ts-:
E E fa
Z Z \a t a :) D &
I
{i
a
a .a J
t+.t
f li
a
CC
a g o
CA
XI xt ..rl trll () at)
o o f-
an
A (6
&t o dI z EI LI ,.9
) bol * zl al H
a..l
.:4
ail
!
o\
U
c.n
.:
z (t
(d
>\ GJ
bo
()
J1
U
.L-
(d
d
0)
H
>. Fll
Iq
bo
Z
la
Fa
tst
F1
F?
e
Z
/" €
;
o0
q
U \o
p
trr
F
t
o () z M
4
50
(€
M
a+
d Fi
(d
>:
o0
7
0)
N
14
ts
.t)
o
o.
gi
Cg
O
E
a
.h .a
o
o
qH'
o
I-{
H
(a
a
o
a
() A (J t-{
F J a d
(E
P
E
l-
(E
M
()
t<
J{ ()
/,k
q (t
e/)
IJ
>\ k() CE
a F
o
i<
F o
6
cq
$ Fr
'72L]
!
ro
E
(B
j'-{
zo z v
ag
F]
TA
()
a
t-ii a trl di
Z
()
(.)
z
21
e.l
+
.\o
Hl F-
>\l
C.J
L"-
0)
6
(d
t-l
CI
d1
[<
Fr I 6*
c
e*
(d
L
'd
.:4
pq
lJ{
6
FA
CS
1i-
t? 6)q,
U)
(*
rl) (/)
{r1
.A
U1
t-
rf!
{r')
N {fr
U)
-
,,/)
(fr (h .h
N it
n
()^
tr'lo g
E EE
!.) a dI {)v
(\ .+ I-- rrl r.ra
*
la {.) e{
cEe iJ€
x:
C$a r- 6)
4)
o
{)
o
tr.
k
ral
bt
() ()
6.}
o
o H
co
cn
E
$
+r
o
P
(tr
()
()
.+
fi
k
ct
bI
a () ()
{}
o T!
Lli
rr) C\I
{}
{)
6)
a z o o
v^t
\o -i-
4)
H<
N fi
v.,
+ oo +
5{
,o -o -o q)
,<
i
Oi
+
b(
d sQ
o
r-
o
(J
C)
Vr
b{ ,.1]
E
&
O
o
o o
o
d)
Vo \jo
C)
o
{)
4)
E o
o
tr.
\Jl
rc
{n
.G
6
a
Q
.,!t
Gl li *\a
€ i('
U)
rc
t!
a
rj t)
U)
t
€
('l
rn
\r
fr i) ir \4
$
il t/-1
E
V 5{
t-
o
fr
> 'd
a F
v}
Z
F H
LH
!.-i
F'
r)
o l-{o
V CG
L
B F 6. rl t* F F FH
7.
a -
p L i-rr
TA
.ri
ii
ts
B
tr d M H
F F H
tr
O
{)
U) an
rs
.n
!
o
6
F*
F
F*
!f,
t]^r
z
F
n]
p<
F
H
t-
o
o)
Lr
a Z F
k
l<
Lr
tr M
H
J
{- F t-
6
th
? (} O{
)o[ I
E
4
-
F
F" F
a!
a.j
62 y) N r'1 cd
tr-
d
X
O
...i
$
*+ "$ $
a.t
,c
|tri
X X
M
cr)
rs
X
()
LD
i! Z
N c\ -+
a! ()
X
(rl
(/)
c..l
=j-
+
s
-{- sj'
={-
-+ .+
s
<.
(\
c-.1
.ir .f,
c.)
r!
Xo.
e\t
H F
{oo
arl "+ aq
f,r-
*
c.l
el
en
2.7 *A 5 ,^l
rr4i
al
aa C! c.) an
a-.1
t
\f,
s
=r:
{
w
CJ
v
$ $
-(- .
a-]
c.]
(!
c-i
s
$
'
.f, .+
=i-
$
C.l
o] ..l \f, N
a.l
c\
an
N
cr')
afl
ar) cr)
.f, .f,
.
*
#
M
z o
z7
X
(J F-
a.)
...l
X
F
$
-i- =t
#
(.^.l
:
C
=f,
=3-
c..l
li
2
trl
a.t
$ + $ -f, .+ t
!i'
.F
a\
o']
X
-i-
a.l
\r
#
$ \i-
.<"
v \
\+ $
c\
c-i
C-.]
f!
a.l .I
ca
C..I
tr) tr) v'l
.f
v
a,I
C-l
c.] C{ ao an aat
ca)
...l a't
ca!
CN
c.:l
AI
e.]
(:\
.d.
t
c.l ra .I
ra)
.r!- '
ca
f.l
c\I
c!
={-
v
a.l a\t ra)
ta)
V^)
()
F-
X\o
i! F a M n a
{ trr
V)
c.l
(\
.{-
c'l .'.l crt N
* *
*f, .+ $
C\!
t\.1
al
...l
C..l
c..l
c.l c.l
a]
e.l
(..l
C.l
...l
c\
C'l
c..l
a..l
a{
ta)
lat lf)
ta)
aa ca
CN
-+ :j'
si-
-:?{ I
a
ilH
?
c.l
c.l
X=t
!f,
firn
c.l ao c.i ce co cf) rr) aa cn cr)
Xot
.f,
\
-{- -+ rr)
CO
rr) l-l
L-
a I
()
rl
$
-.1-
F
=1-
<. cO
=f,
.+ "+ =t
-d.
.+
*
-+ -{-
!i'
w
"di
rf =f
+
ca
-i-
(a)
an
crt ar) crl an cfi
=i- =i-
t
v \
$ .f,
rf,
't
tf
$ -f, sf -+ .,t
g ro
(n cd
tn
Li
:)
L ()
(s
ts
a(d ) cd
U)
li
A
z -4
{* '7n
(ts
F-l U)
;l (c
L (g
L
a63
r+
F
Q
tai
()
|r \-l
H F<
ilPr #
rn
v
Or ra)
l.r
w
(.)
k ()
t& l.<
4>
li
'-)
i> H $
€,
ed
(n 5I
* a l{
() Pr
F
tr.
e-
(B L.
U)
tr
a)
JI cS
F- co
R
(c L< cG
F k
)
I-4
Lr 14.
aJ F F
'o
€n
l-r
!J
A F F F Fi
V
5o
{3
-l
M Cd
ts (D
z
ti
<
€ H
I* ':F- ttr F H Fi n N
(a
{
ra)
$
1+
(d
E4
\o F"
q)
(J -a
br
(€ H
pd
u
rcJ
+i
t]
.d
l4(
M
a
(d
;J
P
a z F F.,
F
00
11\.
Pr
F
F
C{
c'i
C.
a-l
a-
\o
oo
a.l
* co
a'+
r-
o
oc
rr)
\c
rf)
rfl
!4,
la,
(rt
tal
63
*j .,i Vi I
i
i
C)
!f,
a) Lt
(\ O 5 (} 'oo
r* e
,$ .+ N c.t #
c.i
a'.1
C.I
!Y.
ra:
c.i
oo
oo od lar
G
l.]
t-(
00
-l Fi
(}
a
a.l
F
i
O
e
.iJ
O c) oo'
r1
a.l
\D
= i{
z.
a. 2
*' z
tri
..'I
"E rr}
;
+1
Ei 2 a et ^i ra)
i
(J
rll
.'r
V^r I
AI
^i
I
I
I
L!
H
:-I
Z F ai F F e Z.\ -t ra; ra) ri ra) ri c{l TI ,} i*
a'l
aq
i
a
i
=t -* O t1-*
A
i !
a
2
4
z
e
?
U
.1
I
:7
t
I
I
I
I
t
I
I
lr
I
I
I
I
I
I
I
I
I
t.
i
a
t
i
I
I
V) t/.
q
tJ-l
7
-7 :lz
a
17
->
I
>,
.4
tn
tr$
t*
(A
j
q'l)D
i3J
,-;-
I
gt
-7 '-;- -7
?.:
I
.....
:',:1
-7
-?- ::it
-+
d-- 7.4 ill r
t
lit;
M,)4
=;1n
<- Rl z. r{.(J
-7 l.''
4 ,:-\
t) a
EI
'V i:
ll=-
I
t
:-
I
*7
17
I
7 7 :7
I
n
T
I
a
-? *z "?
7 7 7
(A
z
.,1
I
k
,
,
a
,
t
r,r; ,J, i'l
i]' i
\ia
EE rlp
Fi
t
ral
\c
\o
c.l
({) rr)
lr)
O
& a.l
rar
=l-
(.i
g)
r- r- ro\
\o
U1
ts00
rat
co a
oo
a.t
F@
cr)
c.l e.)
f,.I
00
F.l
*
ch
oo
rat a-
@ cn
"+ 00
co
ra_l
dt
v-l
I
F.-
C.I
*
a\
:.
:\
d H
[-
k
I
tJ
F
t L
C)
,
o.
i>
= d
6t
,.8 ei
ad
H f-
3-
F 6.}
A"
Ir F c.l
frl
=i-
fr M fr q
Z
a t q
a
!
(c
a
z
-
o
F
L-
ts F
L-
r-
o.,
oo
rr:
ti
D
a
L
if.
H
;i
L l
a
a
,= 6
\J cn
F ;
o.
F h. N !-l
c
L
r/l
a P.
o
d
1"4
N F k $
F
J{ k a
{.}
(n
L{
H d)
6
tl) F.
F.r
r. F i* ir4-
$
VA
\o
a*.
A
00
li
.& d)
t-
v
a
F
n
'& a (J
C}
&
,.:l l'-
F
O
c-l
t" c.l
i I I
64
2 j Y-
&
I -t
't a
q
rrl an
I 2
l
I
.J
I
= tx
x
I
a i
n
f
I
:f> rr'a '1 r,t
ii
t
*
?, ';L
-i "z
iII
/^\
Ez
Y
->
?
U
<-M ct()< ;'7 a-7a'J) z>.lg
I m rr L-
z
I
-
i
Z
ll I a
I
J
/-
/.
\= -v/
d
ii
t
I 5
7
{ 7t n Q
J
I I
t
S
i\ :*r t:
\\ t--' L .\
x
s t
/-
I
U
Z .4
'.1
:1 tl
* z E 7. 4.
i
6,
:a -
)5
; {t EI
a 5
,;
.J
ir1
i
e
il h
T.
'2.
al7
iii:
i'
t, ! I
t?
'J 4
E'
?
1 ?
<
,F
l" E
e
5
r 2.
l-l
L. ,n
F
7 a
65
UJ I
LAI\4PIRAN 6 STATISTIK KARAKTiTRISTlK PE,RUSAHAAN KONI-RAKTOR BESAR DI INDONESIA Descriptives
Karakteristik Mean
N
std.
std.
95% Confidence Interval for
Deviation
Error
lvlean
Lower Bound
Upper Bound
Minimum
Maximum
1,00
7
2,7700
,06083
,02299
2,7137
2,8263
2,72
2,89
2,00
J
C
z,o/ot
,18502
,10682
2,2170
3,1
363
t,50
2,89
3,00
8
2,9503
,04868
,01721
2,9156
2,9969
2,89
3,03
4,00
3
3,1
733
,08083
,04667
2,9725
3,3741
3,08
3,22
2,8852
.17792
,O3BB3
2,8042
2.9662
2,50
aaa
Total
21
Test of Homogeneity of Variances Karakteristik Levene Statistic
dfz
df1
6,1 83
3
Siq. 17
,005
ANOVA Karakteristik
df
Sum of Squares
Mean Square
Between Groups
,513
3
,171
Within Groups
,120
17
,007
Total
.633
20
siq.
F
24,151
,000
Multiple Comparison ndent (l) Kelompok
(J) Kelompok
Mean Difference
Std. Error
95% Confidence I nterva
sig.
(lJ) 2,00 1,00
2,04
Lower Bound ,09333
4,00
Upper Bound
,0s805
126
-,0292
,2t58
3,00
,18625
,04354
001
-,2781
-,o944
4,00
-,40333
,0s805
000
-,52s8
-.2808
,05805
,126
,2158
,4292 -,1,594
1,00
-,09333
3,00
-,21958
,05696
,000
-,3997
4,00
-,49667
,06869
,000
-,6416
-,3511
1,00
,1.8625
,04354
,001
,0944
,2187
2,00
21958
,05696
,000
,1594
,3991
4,00
,21708
,05696
,001
- 117)
-,0969
1,00
,40333
,0580s
,000
,2808
,5258
2,00
,49661
,05869
,000
,3517
,6416
,71108
05696
,001
,0969
,3372
LSD
3,00
I
3,00 *. The nrean difference is significant at the 0.05 level.
66
U
J
LANIPIRAN 7 I S TATI STIK KE T C O A,TP E T I7f i/E,VIISS AT D I C A T OITS YANG ME N GU N G G DAYA SAING PERUSAHAAN KONTRAKTOR BESAR DI INDONESIA
I
LI
Descriptives lndikator
aI
1,00
std.
std.
95% Confidence lnterval for
Deviation
Error
Mean
Mean
N
2,7857
,10690
Minimum
Maximu m
Lower Bound
Upper Bound
,04041
2,6868
2,8846
2,70
3,00
3,0128
2,50
2,80
2,00
3
2,6333
,15275
,08819
,
3,00
B
2,9125
,06409
,02266
2,8589
2,9661
2,80
3,00
4,00
3
3,0333
,11547
,06667
2,7465
3,3202
2,90
3,10
21
2,8476
,03354
2,7777
2,9176
2,50
3,10
Total
,'15368
rE,ao
Test of Homogeneity of Variances lndikator Levene Statistic
df2
df.1
1.170
Siq. 17
3
,350
ANOVA lndikator df
Sum ofSquares
Mean Square
siq.
F
Between Groups
,302
3
,101
Within Groups
,171
17
,010
Total
,472
20
10,019
,000
Multiple Comparison dent Variable : Karakteristik (l) Kelompok
(J) Kelompok
Mean
Std. Error
sig.
Difference (lJ)
1,00
2,00
95% Confidence lnterval
Lower Bound
Upper Bound
2,00
,15238
,06914
nL)
,0065
,2983
3,00
,12679
,05185
026
-,2362
-,or74
4,00
-,24162
,06914
,002
-,3935
,L017 -,0065
1,00
-,15238
,06914
.042
-,2983
3,00
,21917
,06783
,001
-,4223
,136 1
4,00
-,40000
,08181
,000
-,5126
-,2274
1,00
,12679
,05 185
,026
,0114
,2362
2,00
,279r7
,06783
,001
,1361
,4223
4,00
,12083
,06783
,093
,2639
,0223
LSD
3,00
4,00
1,00
,24762
,069 14
,002
,1017
1q1q
2,00
,40000
,08181
,000
,2214
,5726
,06783
,093
, o))1
2_639
3,00 +. The
,12083
mean difference is significant at the 0.05 level.
